2022年大廈物業(yè)管理工作計(jì)劃書

2022年大廈物業(yè)管理工作計(jì)劃書以“觀念創(chuàng)新、強(qiáng)化效勞、愛崗敬業(yè)、真抓實(shí)干?！睘樽谥既嫱瓿?022年公司制定的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

一、2022年總經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：770萬(wàn)元。

(一)xxx櫥柜門業(yè)精品城攤位租賃費(fèi)(含物業(yè)費(fèi))656萬(wàn)元、廣告費(fèi)8萬(wàn)元;

(二)中城大廈物業(yè)費(fèi)35萬(wàn)元、采暖費(fèi)38萬(wàn)元、電費(fèi)28萬(wàn)元，其它收入5.3萬(wàn)元。

二、2022年度xxx公司的主要工作

1、抓根底建章建制完善目標(biāo)治理責(zé)任制：經(jīng)過對(duì)接收原榮達(dá)大廈后近3個(gè)月的總體狀況了解發(fā)覺，局部崗位的職責(zé)還需完善，例如：更夫交～制度、保安員換崗制度、電梯工治理制度等。在2022年的工作中我們將對(duì)這些特別崗位的崗位制度進(jìn)展重新編寫，力求完善。

2、制定員工考核制度：?jiǎn)T工考核制度的制定，主要是為了使獎(jiǎng)

罰制度有章可循。并且員工考核制度的制定可帶發(fā)動(dòng)工主開工作的樂觀性，提高工作效率，更便于對(duì)員工的治理工作。員工考核將分為日常行為考核及績(jī)效考核兩方面。日常行為考核將側(cè)重于對(duì)考勤、行衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)的考核;績(jī)效考核則側(cè)重于對(duì)員工工作力量、打算及工作目標(biāo)完成狀況的考核。

3、制定員工培訓(xùn)打算：要使各崗位的人員都能發(fā)揮其的

工作力量，除了靠其自身的努力外，對(duì)員工的再次培訓(xùn)也是非常重要的。為此，辦公室將針對(duì)特別崗位，如：消防員、商務(wù)詢問員、治理員、保潔員等直接接觸業(yè)主、業(yè)戶或外來(lái)訪客的人員進(jìn)展崗位學(xué)問、崗位技能、大廈相關(guān)的根本學(xué)問的培訓(xùn)，除由辦公室現(xiàn)有人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)外，還將外聘相關(guān)領(lǐng)域的優(yōu)秀講師為我們講課。對(duì)于各部門治理層人員，我們也將定期對(duì)其進(jìn)展人員治理、客戶治理、商務(wù)禮儀等多方面的培訓(xùn)。

4、統(tǒng)一著裝、展現(xiàn)企業(yè)文化、樹立企業(yè)形象：在2022年我們將參照按股份公司的制度的標(biāo)準(zhǔn)及樣式，為xxx物業(yè)公司的全體員工制作工裝及胸卡。要求全部人員著工裝、胸卡上崗，并將出臺(tái)相應(yīng)的治理方案進(jìn)展治理。這一打算如能實(shí)行必將在廣闊消費(fèi)者及業(yè)主業(yè)戶中樹立起我xxx物業(yè)的良好形象。在統(tǒng)一著裝的同時(shí)，我們還將把各部門辦公室的室內(nèi)外環(huán)境，根據(jù)相應(yīng)的規(guī)章嚴(yán)格檢查，使我xxx物業(yè)真正成為一家治理高效、辦公環(huán)境干凈優(yōu)雅的現(xiàn)代化、高素養(yǎng)的治理團(tuán)隊(duì)。

5、時(shí)刻牢記安全第一，把消防、安全融入日常工作中。

消防保衛(wèi)工作是公司上下齊抓齊管的一件大事，在2022年除了要定期進(jìn)展消防演習(xí)外，我們還將加強(qiáng)對(duì)消防員、保安、監(jiān)控等相關(guān)人的崗位責(zé)任、工作流程的培訓(xùn)。還將在公司內(nèi)部開展“增加消防意識(shí)、牢記安全第一”的