技術職族任職資格標準(研發(fā)類)

技術職族任職資格標準第3頁共8頁技術職族任職資格標準第一部分概述 第二部分各類人員任職資格標準模型第三部分各類人員任職資格標準（研發(fā)類、工藝類、設備IT類、品質(zhì)類）第一部分概述一、標準名稱：技術職族任職資格標準二、標準定義：技術職族任職資格標準是指滿足公司市場售前、售中、售后技術支持，保證生產(chǎn)與質(zhì)量穩(wěn)定、新產(chǎn)品開發(fā)設計等所需要人才任職資格標準。三、標準適用范圍：技術研發(fā)類、工藝類、設備IT類、品質(zhì)類。四、標準等級：本標準共設五個職級，分別為：一級標準、二級標準、三級標準、四級標準、五級標準。每個職級按照具體得分為基礎等、普通等、職業(yè)等三個職等。五、標準結構：本標準包括資格標準、素質(zhì)標準、工作標準。第二部分技術族各類人員任職資格標準模型標準類別項目定義研發(fā)類工藝類設備IT類品質(zhì)類基本資格知識學歷、知識、經(jīng)驗知識：包括公司知識、漆包線行業(yè)知識、漆包線知識三類知識，要求通過公司培訓考試★★★★素質(zhì)標準技能計算機操作能力非IT類人員具備的計算機知識★★外語能力英語閱讀、寫作、會話能力★★★技術信息收集反饋能力技術信息反饋能力、收集意識與能力★產(chǎn)品設計能力承擔形成產(chǎn)品設計能力★生產(chǎn)技術改進能力車間現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)，技術改進能力★★思維能力匯總、分析、推理、歸納總結能力★項目管理能力項目管理的能力，包括項目經(jīng)驗★書面表達能力書面文件編寫及書面表達能力★口頭溝通能力口頭內(nèi)外部溝通能力★內(nèi)部、外部關系處理能力指進行上、下級、同事、客戶供應商等之間關系協(xié)調(diào)能力★職業(yè)素養(yǎng)進取心個人希望更好地完成工作或達到優(yōu)秀績效標準的持續(xù)性的欲望★創(chuàng)新精神創(chuàng)造、引進新觀念、方式，提高工作績效的能力★★★團隊精神融入團隊而不是單獨工作或封閉自守，害怕別人發(fā)展的意識★服務意識在工作中滿足內(nèi)外部客戶需求的意識★組織紀律遵守并維護組織紀律的行為表現(xiàn)★學習意識一個人接受新知識，學習新知識特質(zhì)與能力★★★★誠信意識誠信意識的心態(tài)，行使權力，履行義務★★★★工作標準模塊一要項1★★★★要項2★★★★要項3★★★★第三部分：各類人員任職資格標準一、研發(fā)人員任職資格標準任職資格標準模型任職資格級別核心內(nèi)容權重一級(助理工程師)二級(工程師)三級(高級工程師)四級(主任工程師)五級(資深專家)資格標準知識準入條件熟悉公司全線產(chǎn)品，通過相應級別認證考試，參與必備培訓/通過例行考試80分以上經(jīng)驗一年以上(本公司1年)取得一級后1年以上(2年)二級后二年(4年)取得三級后三年(7年)四級后工作五年(12年)學歷大專及以上本科本科本科碩士以上1、研發(fā)類人員應具備能力等級分類等級計算機操作能力外語（英語能力書面表達能力技術信息收集反饋能力產(chǎn)品設計能力項目管理經(jīng)驗與能力一級只會用WORD文字處理軟件，進行文字錄入工作要求借助外文字典能看懂專業(yè)英文科技資料。簡單書面文件編寫：能夠為工作事項進行簡單的書面材料編寫，在專業(yè)文件寫作上需要別人指導具有一定信息收集意識，收集信息渠道不具備多樣性與復雜性，能夠及時反饋，在反饋前不需要進行信息加工處理。熟悉產(chǎn)品設計流程的框架及主要步驟、方法，不能完全獨立操作，但還需要別人指導下工作。配合一般項目主要階段，有實際項目參與感受，對項目管理全部過程有感性認識，能闡述項目管理框架。二級掌握工作相關的計算機及信息系統(tǒng)應用知識，能熟練借助軟件進行方案編輯與打印能熟練閱讀專業(yè)英文科技資料，能用英語簡單會話能夠獨立編寫一般性的專業(yè)文件，意圖能夠表達清楚。信息收集意識較強，有掌握信息收集專門渠道，能夠在日常工作中，通過多樣的渠道收集一些信息，并能及時反饋，在反饋前不需要加工，這些信息需要一定的流程與簡單的技巧。熟悉產(chǎn)品設計流程的框架及主要步驟、方法，能夠在別人指導從事產(chǎn)品設計整個過程中其中重點步驟工作完全能獨立操作。參與主導一般項目主要階段工作，從事一般項目的主要階段，有實際項目管理主要階段參與感受，對項目管理全部流程方法基本了解，對其中一部分細節(jié)有實際操作經(jīng)驗三級掌握計算機信息系統(tǒng)軟硬件，硬件維護，支持信息系統(tǒng)運行的計算機及網(wǎng)絡維護，了解信息系統(tǒng)設計知識。能對專業(yè)科技資料進行中英文互譯，能用英語進行交流，但不一定流利。對專業(yè)文件體系的規(guī)范性十分清楚，指導整個文件編寫。具有較強的信息收集與反饋意識，對信息收集反饋比較敏感。能夠采取特定的方法，如復雜專業(yè)手，并且采取有深難度的方法進行加工處理。十分熟悉產(chǎn)品設計的流程的框架及主要步驟與方法，能夠引導產(chǎn)品設計的全部過程，指導別人工作。主持一般項目信全過程或重大項目主要階段，有實際項目管理主要階段參與感受，對項目管理全部流程與方法比較熟悉，對其中管理細節(jié)有實際操作經(jīng)驗，掌握其中主要問題的處理方法。四級掌握信息系統(tǒng)設計知識，能配合對信息系統(tǒng)進行升級、改進能流暢用英語交流，能自如地對專業(yè)科技資料進行中、英文互譯。書面表達不僅重點突出，簡潔明了，并且行文能夠吸引人，專業(yè)性書面材料也能顯現(xiàn)出大家風范，能夠引起大家共鳴。十分強的信息收集能力,采取特別復雜、合法的收集信息。能采取或提議戰(zhàn)略性的措施或結合戰(zhàn)略性的措施來獲得信息。如建立情報體系，這類信息是獨有而難得的。精通專業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品設計的流程及主要步驟方法，不僅僅能夠引導產(chǎn)品設計全過程，指導別人工作，而且擅長解決產(chǎn)品設計中疑難問題及重大產(chǎn)品設計。主持重大項目全過程或千真萬特大項目主分角色，對項目管理全部過程有實際操作經(jīng)驗，對其中所有的流程與方法十分熟悉，對所有項目管理有細節(jié)的處理都能實際操作，掌握所有問題處理方法。五級流暢交流，熟練寫作，快速自如地對專業(yè)科技資料進行中英文互譯。能夠密切注意公司內(nèi)外環(huán)境變化，能夠采取技術預防措施，避免研發(fā)問題的出現(xiàn)。主持并參與至少兩個重大項目或一個特大項目；不僅僅對項目管理全部過程有實際操作經(jīng)驗，對其中所有的流程與方法十分熟悉，對所有項目管理有細節(jié)的處理都能實際操作，而且能夠?qū)卷椖抗芾矸椒?。而且能夠?qū)竟卷椖抗芾矸椒ㄟM行整體改進，特別擅長處理難度重大的項目管理。說明：項目資質(zhì)評級（共5級）供參考：一級項目：項目金額50萬以上、二級項目：項目金額80萬以上、;三級項目：項目金額120萬以上、四級項目：項目200萬以上、五級項目（重大項目）：項目金額300萬以上。2、研發(fā)人員應具備職業(yè)素養(yǎng)等級分類等級進取心創(chuàng)新精神團隊精神學習意識誠信意識一級只專注在任務完成上，被動接受工作，但任務接受后比較努力，在工作中期望獲得大多數(shù)人一樣的成績，基本不需要人監(jiān)督就能完成工作具有一定的創(chuàng)新意識，能夠借鑒其他領域的方法。局部創(chuàng)立或引用新的觀念程序，參照本公司以外的觀點方式。能在團隊中基本配合其他成員，有一定的合作精神，態(tài)度基本端正，能考慮團隊目標利益?；灸芘c大多數(shù)人相處，群眾口碑一般。在工作中根據(jù)工作臨時學習，沒有計劃性，但能將新的知識嘗試在一般實踐中運用。工作中基本不說假話，一般事情交辦基本能夠依信賴，不會有不守承諾的預見性。二級在日常工作中，主動設立績效標準，使自己比以前更優(yōu)秀，能夠在別人的要求下完成份外工作打破腐朽，建設性地促進，不斷進步，而不受當前問題影響。在方法上尋求突破，雖然并不一定獲得成功。尊重團隊中每一位成員，有一定的合作精神，態(tài)度端正。當團隊利益與個人利益發(fā)生沖突時以團隊為先。與大部分人工作融洽，大方的傳播別人需要的信息。在工作中學習有前瞻性，學習能力較強。依據(jù)學習計劃在工作往往用新的知識解決問題。工作不說假話，對承諾的事勇于承擔責任。一般事情交辦能夠依賴，不會不守承諾，該人少說多做，對別人尊重，公平，守信用。三級為自己或別人設立清晰、長期成功目標和推動業(yè)務發(fā)展的目標，努力實現(xiàn)有困難的目標（這些目標在組織內(nèi)有成功的借鑒性），主動擔任分外工作。培養(yǎng)創(chuàng)性，承認并鼓勵別人創(chuàng)新性。允許他人實驗，嘗試新的事物，并能積極參與其中，提供支持。具團隊精神主動表現(xiàn)，經(jīng)常為團隊提出建設性的意見。將自己學習知識延伸到到專業(yè)之外，并能夠融會貫通，工作中能運用非本專業(yè)結合專業(yè)知識來解決專業(yè)問題。或者利用專業(yè)知識解決非本專業(yè)問題，表現(xiàn)現(xiàn)極高熱情。工作中以身作則，并能運用實際行動或語言影響他人，努力創(chuàng)造團隊誠信氛圍，在公司中有很高的誠信，報喜也報憂，且反對團隊短期道德行為。四級面對不確定性，不怕失敗，堅持不懈，不實現(xiàn)目標不罷休，能經(jīng)常實現(xiàn)顯著困難目標，這些目標是前人未實現(xiàn)過目標，同時還帶動鼓勵他要承擔完成分個工作。能夠在企業(yè)建立創(chuàng)新的機制，承認并鼓勵有創(chuàng)造性的人，往往是企業(yè)領導者應達到的要求能主動加強與團隊中其他成員合作意識，團隊利益與個人利益發(fā)生沖突時，總是以團隊為先集體并愿意犧牲個人利益來換取集體利益。在公司范圍外尋求機會提高自己知識水平。專業(yè)雜志上發(fā)表文章來展示自己能力；充當新技術的倡導者，定期公布前沿性課題。工作中以身作則，引導公司誠信價值觀的傳播，成為公司誠信文化主要推動者之一。（三）、工作標準行為模塊1～3級4～5級要項標準要項標準研發(fā)項目實施項目立項報告材料編制項目確立后1周內(nèi)能完成好立項相關材料編制，且能得到審批項目資質(zhì)與數(shù)量①完成4級項目3個；或5級項目2個，②公司級重大項目的主要參與人或技術負責人。產(chǎn)品開發(fā)工作的實施與協(xié)調(diào)項目資源利用；對項目過程控制；項目周期、成本符合公司要求。完成一級項目2個以上（三級）項目實施與過程控制具備多個省級以上大型項目規(guī)劃的成功經(jīng)驗，能夠熟練運用新產(chǎn)品、新技術進行的規(guī)劃及大規(guī)模部署的能力。完成部門級、公司級重大項目或大規(guī)模采用新產(chǎn)品、新技術的項目支持工作。完成獨立支撐的中型項目產(chǎn)品/技術咨詢、技術建議書/解決方案審核工作。能夠在項目運作中通過引導客戶，影響客戶對產(chǎn)品或技術的選擇能夠通過項目的支持，為同行業(yè)先進水平。產(chǎn)品質(zhì)量策劃按照TS體系要求，時間內(nèi)完成質(zhì)量策劃資料，客戶審核后通過原、輔材料，工裝設備的選擇在對選擇方面具有適用性、穩(wěn)定可靠性、經(jīng)濟性三方面技術問題解決新客戶開發(fā)技術支持對客戶要求快速反應，為客戶提供所需要的技術信息；促成客戶強烈的合作愿望。技術方案規(guī)劃①公司所在行業(yè)解決方案專家，個人具備行業(yè)或技術專家的地位，是該領域解決方案的規(guī)劃制訂者，所規(guī)劃制定的解決方案在業(yè)內(nèi)具有指導意義。②具備貫穿公司級行業(yè)解決方案的規(guī)劃能力或融合性技術的解決方案的規(guī)劃能力，準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，能夠組織帶領團隊，進行行業(yè)解決方案整體規(guī)劃。③具備對競爭對手在特定行業(yè)或技術領域的解決方案及新技術在行業(yè)的應用情況的分析能力，并能夠提出相應的競爭對策解決生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量與技術問題對所負責的項目產(chǎn)品生產(chǎn)狀況關注；對于生產(chǎn)中質(zhì)量狀況問題能在較短時間內(nèi)找到解決方案實施應用①通過1～3次重大問題解決，為公司技術質(zhì)量提升、成本優(yōu)化起重要作用。②能夠與業(yè)界專家、重點客戶核心技術人員進行深入交流并影響其決策，對公司進入高端的重要客戶起決定性作用。③、解決方案能夠轉(zhuǎn)化為公司其他人員學習經(jīng)驗。解決客戶產(chǎn)品使用中技術問題對于客戶使用出現(xiàn)的問題能獨立找到解決方案。技術水平，服務態(tài)度得到客戶認可?？蛻魡栴}反饋完整。新材料試用與評估對參與新材料開發(fā)項目上，材料適用性、穩(wěn)定可靠性、經(jīng)濟性具有優(yōu)勢，為公司產(chǎn)質(zhì)量保證、成本降低具有貢獻。樣品線制作批準后樣線可按時完成。樣線制作客戶使用后合格率80%以上。技術文件管