版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
------------------------------------------------------------------------HSE內(nèi)部審核檢查表HSE內(nèi)部審核檢查表受審部門:通用編號(hào):受審負(fù)責(zé)人時(shí)間內(nèi)審員條款檢查內(nèi)容、方法客觀記錄YN5.4.1組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)1.請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)介紹你部門HSE人員組成及管理情況。2.請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)談一下你部門的HSE管理職責(zé)是什么?5.2職業(yè)健康安全方針1.問(wèn)部門領(lǐng)導(dǎo)HSE管理方針如何傳達(dá)到所有員工和相關(guān)方?管理方針在你部門是如何貫徹和落實(shí)的?能否使你的員工認(rèn)識(shí)到自己的崗位在HSE管理中的責(zé)任和義務(wù)?2.抽查員工是否清楚HSE管理方針和內(nèi)涵。5.3.11.問(wèn)主管部門領(lǐng)導(dǎo),所形成的管理作業(yè)文件是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求?能否指導(dǎo)HSE管理體系有效運(yùn)行?可操作性如何?2.問(wèn)主管部門,如何組織各部門危害因素的辨識(shí)?辨識(shí)是否充分合理?是否確定了重大危害因素?查危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表及重大危害因素清單(4表).3.問(wèn)主管部門能否及時(shí)組織更新危害因素方面的信息?提供證據(jù).5.31.查你部門/單位<適用的法律法規(guī)和其他要求清單>是否齊全?是否識(shí)別到具體條款?查清單。2.抽查部門崗位人員是否清楚法律法規(guī)和其他要求情況。3.抽查1-2份法律、法規(guī)文件,看其是否與清單上相符,查其是否是有效版本。4.查你部門/單位<適用法律法規(guī)和其他要求>及時(shí)更新的相關(guān)證據(jù).5.查看你部門/單位的法規(guī)學(xué)習(xí)記錄,是否對(duì)HSE管理方面的適用的法律法規(guī)進(jìn)行了學(xué)習(xí)到具體條款。5.31.問(wèn)部門領(lǐng)導(dǎo)部門內(nèi)部是否做到了層層分解?是否可測(cè)量?2.查你部門目標(biāo)分解文件,查是否量化,是否落實(shí)到HSE相關(guān)重要崗位和個(gè)人.5.1.問(wèn)主管部門領(lǐng)導(dǎo),你公司針對(duì)重大危害因素所建立的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案是否包括了技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、職責(zé)、方法和時(shí)間表?在什么情況下進(jìn)行修訂?2.查你部門目標(biāo)指標(biāo)和管理方案完成情況。5.4.1.問(wèn)部門領(lǐng)導(dǎo),你部門是否明確HSE各重要崗位的職責(zé)和權(quán)限?查文件和溝通證據(jù)。2..抽查你部門1-2員工是否清楚本崗位職責(zé)及職責(zé)履行情況5.4.3資源1.問(wèn)各部門領(lǐng)導(dǎo),你部門資源是否滿足,如不滿足如何處理?5.4.4培訓(xùn)、意識(shí)和能力1.查你部門對(duì)HSE管理重要崗位人員教育、培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)方面的相關(guān)規(guī)定,抽查1-2人是否符合規(guī)定要求.2.查你部門對(duì)HSE管理培訓(xùn)需求計(jì)劃實(shí)施(特殊崗位、關(guān)鍵崗位)和HSE培訓(xùn)效果考核的相關(guān)證據(jù)。5.41.問(wèn)你部門領(lǐng)導(dǎo),你部門HSE管理是否建立了內(nèi)、外部溝通渠道?采取何種方式進(jìn)行溝通和交流?異常、緊急情況下的信息如何溝通?信息通報(bào)采取何種方式?2.查你部門與領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、各部門,橫向、縱向及外部溝通和交流的相關(guān)證據(jù)。3.查你部門/員工在HSE管理有哪方面的意見(jiàn)和建議?是否得到解決,查證據(jù).5.41.問(wèn)各部門,你部門HSE管理體系文件包括哪些內(nèi)容?5.4.1.問(wèn)你部門領(lǐng)導(dǎo),HSE管理體系文件分哪幾類,如何控制?2.查受控文件清單3-5份,查HSE管理文件是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求(標(biāo)識(shí)、審批、發(fā)放、檢索等)。3.問(wèn)你部門HSE運(yùn)行活動(dòng)的各關(guān)鍵崗位所需的文件,是否發(fā)放到位,是否是有效版本。查文件收發(fā)登記的控制情況。4.查你部門HSE管理失效、作廢文件是如何進(jìn)行控制和管理的?5.查電子文件的控制和管理情況6.查外來(lái)文件的控制和管理情況。5.5.2承包方和供應(yīng)方1.查主管部門,提供HSE合格承包方和供應(yīng)方名錄、相關(guān)資質(zhì)證明及對(duì)其進(jìn)行HSE有效控制的相關(guān)證據(jù).2.抽查與HSE合格承包方和供應(yīng)方簽訂的合同和協(xié)議,看其HSE管理的相關(guān)內(nèi)容及跟蹤HSE合同履行情況的相關(guān)證據(jù).5.5.3顧客和財(cái)產(chǎn)1.問(wèn)主管部門、各部門,如何識(shí)別、滿足和提供顧客對(duì)油品在HSE風(fēng)險(xiǎn)和影響方面的信息和資料.5.5.1.查油庫(kù)和相關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用情況的符合性。(防靜電、防滑等)5.5.1.問(wèn)主管部門領(lǐng)導(dǎo),本公司各油庫(kù)及相關(guān)單位可能存在哪些潛在緊急事故?是否建立了應(yīng)急預(yù)案?是否演練?查1-2個(gè)預(yù)案的符合(如應(yīng)急職責(zé)分配)情況,查一次演練情況記錄,演練后是否對(duì)預(yù)案的可操作性進(jìn)行評(píng)審和修訂。2.查油庫(kù)及相關(guān)單位應(yīng)急預(yù)案的符合性,抽查存在重大風(fēng)險(xiǎn)崗位人員1-2名員工是否清楚應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)過(guò)程,查培訓(xùn)和演練記錄.5.6.11.問(wèn)主管部門領(lǐng)導(dǎo),按文件要求是否對(duì)重大危害因素進(jìn)行列行監(jiān)測(cè)?查監(jiān)視記錄.2.查主管部門對(duì)本公司及各部門的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的完成情況的監(jiān)督檢查記錄,重點(diǎn)檢查實(shí)施效果.3.查主管部門對(duì)出現(xiàn)異常情況的處理措施實(shí)施及有效性的監(jiān)督檢查記錄。5.6.2合規(guī)性評(píng)價(jià)1.問(wèn)主管部門領(lǐng)導(dǎo),所形成的管理作業(yè)文件是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求?能否指導(dǎo)HSE法規(guī)遵循情況進(jìn)行合規(guī)評(píng)價(jià),效果如何?查對(duì)適用法律法規(guī)和其他要求遵循情況合規(guī)性評(píng)價(jià)實(shí)施情況的監(jiān)督檢查記錄.2.查各部門/油庫(kù)及相關(guān)單位對(duì)各自適用的法律法規(guī)和其他要求遵循情況的合規(guī)性評(píng)價(jià)記錄3.查評(píng)價(jià)結(jié)果不符合情況的處置記錄.5.61.查記錄清單3-5份,字跡是否清楚,內(nèi)容是否真實(shí)可靠?標(biāo)識(shí)是否明確?是否便于查閱,能否避免損壞、變質(zhì)或遺失?是否據(jù)有可追朔性?是否有保存期的相關(guān)規(guī)定?5.1.問(wèn)部門領(lǐng)導(dǎo),什么叫內(nèi)審?你部門在內(nèi)審中的職責(zé)是什么?2.查各部門內(nèi)審不符合整改及舉一反三整改的相關(guān)記錄.3.查內(nèi)審全套資料(內(nèi)審計(jì)劃、內(nèi)審檢查表、簽到表、不符合報(bào)告、不符合報(bào)告分布表、內(nèi)審報(bào)告及整改跟蹤驗(yàn)證記錄),看內(nèi)審實(shí)施的符合性和有效性.5.7管理評(píng)審1.問(wèn)部門領(lǐng)導(dǎo),什么叫管理評(píng)審?你部門在管理評(píng)審中的職責(zé)是什么?2.查公司管理評(píng)審全套資料(管理評(píng)審輸入信息資料、管理評(píng)審記錄、管理評(píng)審報(bào)告和整改記錄),看其管理評(píng)審的適宜、充分和有效性.3
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度文化遺址場(chǎng)地保護(hù)與利用合同協(xié)議書3篇
- 專業(yè)拓展訓(xùn)練合作合同書2024版版B版
- 2024離婚雙方房產(chǎn)分割及過(guò)戶操作補(bǔ)充合同版B版
- 2024綜合授信額度合同及分期貸款細(xì)則版B版
- 2025年度廠房租賃及品牌授權(quán)合作協(xié)議3篇
- 2025年度工業(yè)廠房拆除及重建合同范本4篇
- 2025年度商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目場(chǎng)地借用合同樣本3篇
- 2025年度數(shù)字化工廠搬遷工程合同范本4篇
- 油品基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 2024版室內(nèi)粉刷工作班組勞動(dòng)協(xié)議樣本版B版
- GB/T 20840.8-2007互感器第8部分:電子式電流互感器
- GB/T 14864-2013實(shí)心聚乙烯絕緣柔軟射頻電纜
- 品牌策劃與推廣-項(xiàng)目5-品牌推廣課件
- 信息學(xué)奧賽-計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)(完整版)資料
- 發(fā)煙硫酸(CAS:8014-95-7)理化性質(zhì)及危險(xiǎn)特性表
- 數(shù)字信號(hào)處理(課件)
- 公路自然災(zāi)害防治對(duì)策課件
- 火災(zāi)報(bào)警應(yīng)急處置程序流程圖
- 耳鳴中醫(yī)臨床路徑
- 安徽身份證號(hào)碼前6位
- 分子生物學(xué)在動(dòng)物遺傳育種方面的應(yīng)用
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論