




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
醬酒行業(yè)專題研究-復盤白酒香型演變史醬香崛起正當時第一章
品類崛起:“茅臺熱”帶動“醬酒熱”1.品類崛起:“茅臺熱”帶動“醬酒熱”茅臺的快速增長帶動整個行業(yè)的發(fā)展。自2017年以來,茅臺酒價格不斷上漲,截止到2020年10月,茅臺
一批價與2017年相比漲幅超120%。在“茅臺熱”的帶動下,消費者開始了解,接受并逐漸喜愛醬酒濃郁的口
感,且醬酒黏性強,醬香消費群體不斷擴大后難以轉換到其他香型。白酒香型中,醬香酒口感最重,黏性最
強,主打“產(chǎn)區(qū)概念”和“時間價值”,最容易打造稀缺性。茅臺價格的一路上漲,反應了茅臺長期存在的
供需矛盾。茅臺酒工藝復雜,制作周期長,四年前基酒和年份老酒都是產(chǎn)量約束條件,預計未來五年量增
CAGR6-7%
。醬酒品類整體受益于茅臺的溢出需求,處于品類紅利階段,產(chǎn)能投放受老酒庫存和產(chǎn)能時滯影響,預計
未來五年優(yōu)質醬酒供給稀缺、價格彈性大,行業(yè)增速15%+。郎酒具備品牌力、產(chǎn)能優(yōu)勢,核心單品青花郎、
紅花郎均有望全國化,預計有望成為150-200億級別酒企;國臺2016年推出核心單品國臺國標酒以來,2017-
2019收入CAGR81%,公司具備茅臺鎮(zhèn)產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢、渠道端股權綁定經(jīng)銷商,有望成為50億級別酒企。1.1.2018年起醬酒量價齊升2018年起醬酒量價齊升。近年來在白酒整體行業(yè)量降價升的背景下,醬酒行業(yè)的業(yè)績卻呈現(xiàn)井噴式的發(fā)
展。據(jù)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,醬酒近年的銷售收入快速增長,增速顯著高于白酒整體行業(yè)。2019年,醬酒銷
售收入在1350億左右,同比增長22.7%,醬酒銷售收入在白酒整體行業(yè)中占比由14%升至21.3%,實現(xiàn)利潤550
億元,同比增長22%,中國醬酒產(chǎn)能約在55萬噸左右,以行業(yè)7%的產(chǎn)量實現(xiàn)行業(yè)44%的利潤總額。結合產(chǎn)業(yè)信
息網(wǎng)數(shù)據(jù),我們測算估計醬香酒未來十年收入CAGR為13%,成長空間約3.4倍。1.2.復盤白酒香型演變史,醬香崛起正當時我國白酒有著三大基礎香型,即山西的清香,貴州的醬香,以及四川的濃香(由我國著名白酒專家沈怡
方先生提出),還有眾多如特香、鳳香等新派香型。改革開放以來,白酒經(jīng)歷了三個發(fā)展階段,每個階段對
應的都有一個龍頭酒企。1985-1993年,產(chǎn)能為王。在這一階段名酒企開始了改擴建工程,產(chǎn)能擴建的規(guī)模一定程度上決定了酒
企崛起的速度。汾酒在1985年即成為全國最大的名白酒生產(chǎn)基地,全年汾酒產(chǎn)量突破8000噸,占當時全國13
種名白酒產(chǎn)量的一半,產(chǎn)能優(yōu)勢驅動汾酒成為“汾老大”。1993-2008年,渠道為王。1993年,通過前期的產(chǎn)能擴張,五糧液產(chǎn)能達到了9萬噸,出現(xiàn)了較大的產(chǎn)能
過剩,為了充分利用公司的產(chǎn)能,1994年五糧液開始實行品牌延伸戰(zhàn)略,推出中端的“五糧醇”,初試品牌
買斷,由福建邵武糖副食品總公司全國性買斷經(jīng)營,實驗結果證明獲得了成功,此后五糧液將買斷經(jīng)營的營
銷創(chuàng)新不斷推廣。1994年以后,五糧液在價格和規(guī)模上全面超過了已經(jīng)連續(xù)領先多年的“汾老大”,成為白
酒行業(yè)新的領軍企業(yè)。2008至今,品牌為王。2000年開始,茅臺一方面緊握核心群體,拓展軍政渠道需求并且大力開發(fā)團購、
建立專賣店。與軍、政緊密聯(lián)系,取得了一線意見領袖的基本認同;二是開發(fā)了年份酒,強調時間價值,顯
著拉開了與其他高端酒的價格差距。在白酒行業(yè)黃金十年期間,茅臺逐步取代五糧液成為了新的行業(yè)老大。1.3.價格帶:主流醬酒集中于次高端及以上高端酒格局固化,酒企進入相對困難,
次高端300-800價位段成為醬酒主流價格帶。
次高端品牌過去以濃香為主流,劍南春、洋
河天和夢均是次高端價格帶大單品。醬酒的
發(fā)展打亂了原有的次高端競爭格局,各家醬
酒紛紛布局次高端,如紅花郎定位400元價
格帶,國臺卡位500元價格帶,憑借品類東
風錯位競爭。1.4.產(chǎn)區(qū)概念決定醬酒基因核心產(chǎn)區(qū)的稀缺性決定了醬酒企業(yè)基因。茅臺鎮(zhèn)以其高貴的醬酒品質、復雜的釀酒工藝、苛刻的釀酒環(huán)
境及原料,成為無可爭議的中國醬酒的核心產(chǎn)區(qū),是中國醬酒的圣地。由于本地高粱和土地有限,能稱得上
是中國醬酒核心產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)品的醬酒更是為數(shù)不多。產(chǎn)區(qū)的打造對醬酒形成有效的護城河。參考法國葡萄酒實行原產(chǎn)地控制制度,將葡萄酒由高到低劃分為
三個等級。以產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)的葡萄酒都帶有產(chǎn)區(qū)認證標志,作為對口味和酒質的背書。通過對各酒企以及行業(yè)協(xié)
會對醬酒核心產(chǎn)區(qū)的持續(xù)宣傳,產(chǎn)區(qū)文化將對醬酒產(chǎn)生深遠影響。核心產(chǎn)區(qū)的稀缺性決定了高端醬酒產(chǎn)
能有限。茅臺鎮(zhèn)以其高貴的醬酒品質、復
雜的釀酒工藝、苛刻的釀酒環(huán)境及原料,
成為無可爭議的中國醬酒的核心產(chǎn)區(qū),是
中國醬酒的圣地。由于本地高粱和土地有
限,能稱得上是中國醬酒核心產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)品
的醬酒更是為數(shù)不多。產(chǎn)區(qū)的打造對醬酒形成有效的護城河。
法國葡萄酒實行原產(chǎn)地控制制度,將葡萄
酒由高到低劃分為三個等級。以產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)
的葡萄酒都帶有產(chǎn)區(qū)認證標志,作為對口
味和酒質的背書。通過對各酒企以及行業(yè)
協(xié)會對醬酒核心產(chǎn)區(qū)的持續(xù)宣傳,產(chǎn)區(qū)文
化將對醬酒產(chǎn)生深遠影響。第二章
醬酒熱預計將延續(xù)2.醬酒熱預計將延續(xù)醬酒熱現(xiàn)象的出現(xiàn)是多方面因素作用的共同結果:1、茅臺快速成長打開價格天花板,產(chǎn)能瓶頸給其他品牌帶來溢出紅利。過去幾年,茅臺增速遠超行業(yè)
平均,飛天茅臺成交價更是接連新高,產(chǎn)能不足帶來“一瓶難求”局面。在茅臺多年持續(xù)的消費者培育下,
消費者對醬香有了更多認知。在飛天茅臺價格高企的情況下,部分消費者尋求消費較低價格的醬酒,給其他
醬酒企業(yè)帶來機會。2、高渠道利潤給醬酒帶來強渠道推力。濃香占據(jù)我國白酒大部分產(chǎn)能,經(jīng)過多年發(fā)展,濃香白酒渠道
利潤日趨透明,經(jīng)銷商推動動力降低。而醬酒渠道滲透度遠低于濃香型白酒,價格不透明,渠道動力強。3、產(chǎn)業(yè)資本的布局為醬酒的發(fā)展奠定基礎。在社會資本流動較為充裕的背景下,不少業(yè)內業(yè)外資本投
入醬酒領域。大量資本的投入使醬酒企業(yè)具備了大手筆投資、高費用營銷的能力,從而加快了醬酒行業(yè)整體
的發(fā)展。第三章
醬酒熱預計將延續(xù)3.1.醬酒多嬌,引無數(shù)英雄競折腰從營收規(guī)模來看,醬酒行業(yè)呈現(xiàn)一超多強的局面。貴州茅臺為絕對龍頭,2019年營收達888.5億元,郎
酒營收83.5億元,與習酒不相上下,位于第二梯隊。第三梯隊醬酒企業(yè)如國臺、金沙等19年收入超過10億元,
有打造大單品的潛質。其他中小酒廠收入在10億元以下,受益于醬酒熱,今年也有較好市場空間。近年來多家酒企紛紛布局醬酒。以濃香為主的今世緣于19年推出了“清雅醬香型”的國緣V9,目前體量
仍然較小,如果對醬酒戰(zhàn)略聚焦,將有可能實現(xiàn)較大發(fā)展。2015年,五糧液推出15醬,引起業(yè)界關注。秋糖
期間,女兒紅推出醬酒新品,進軍醬酒行業(yè)。醬酒品類熱引起行業(yè)產(chǎn)量變化,但傳統(tǒng)酒企發(fā)展醬香存在模糊
品牌認知問題,“兩開花”戰(zhàn)略考驗管理層能力。3.2.風口過后,渠道和品牌力仍是酒企發(fā)展關鍵醬酒熱不是雞犬升天,長期仍要尊重行業(yè)發(fā)展規(guī)律。醬酒目前是白酒業(yè)內最強風口之一,許多產(chǎn)品質量
差,抗風險能力弱,經(jīng)營理念落后的醬酒企業(yè)也獲得不小的發(fā)展空間。全國坤沙工藝醬酒約占一半,其他工
藝的醬酒迎合了大眾級消費,中低端醬酒如果只注重短期銷售,忽略產(chǎn)品和品牌建設,可能會使企業(yè)發(fā)展后
繼乏力。長期來看,在當下醬酒熱導致的產(chǎn)能驅動行業(yè)增長的階段過去后,隨著醬酒品類紅利的消退和渠道
推力的減弱,醬酒仍將回歸全國渠道布局和品牌認知打造的競爭。非傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)酒企需找到適合自己的發(fā)展道路。由于消費者對產(chǎn)區(qū)概念的認知加強,非傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)酒企可直
接利用的宣傳素材相對較少,具有先天劣勢。要解決這一難題,一是可以通過收購傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)醬酒基地,為醬
酒做產(chǎn)區(qū)背書。二是做亞品類,突破原有產(chǎn)區(qū)和技術,贏取消費者信任,如今世緣清雅醬香不再宣講傳統(tǒng)醬
酒“12987”的生產(chǎn)工藝,采用了自己所創(chuàng)新的醬酒生產(chǎn)工藝技術。第四章
重點公司情況一覽4.1.貴州茅臺:龍頭地位穩(wěn)固,引領行業(yè)前行茅臺龍頭地位穩(wěn)固,品牌價值獨一無二。茅臺是中國白酒行業(yè)的標桿,上市近20年漲幅高達360倍。53
度飛天茅臺零售價格約3000元,遠超其他品牌,自行業(yè)深度調整、高端酒復蘇后,茅臺酒批價呈上漲趨勢,
期間經(jīng)歷多次放量壓力測試,批價仍保持堅挺,反應了茅臺酒供不應求的現(xiàn)狀。深厚歷史底蘊塑造的品牌力
以及對品牌內涵的深度挖掘,使茅臺的國酒文化、紅色文化、外交文化等深入人心。產(chǎn)能穩(wěn)定提升,為量增提供基礎。2020年9月10日,18棟茅臺酒制酒生產(chǎn)房開始投產(chǎn),“十三五”中華
片區(qū)茅臺酒技改工程全面完工,茅臺酒2021年將實現(xiàn)5.6萬噸的產(chǎn)能釋放。2020年底,茅臺醬香系列酒也將
實現(xiàn)5.6萬噸的產(chǎn)能。另外,茅臺酒現(xiàn)庫存
20
多萬噸,可以保障未來銷量的平穩(wěn)增長。4.2.習酒:全國醬酒第一大單品邁向全國習酒是茅臺集團全資子公司,窖藏系列是除茅臺外全國醬酒第一大單品。習酒前身為創(chuàng)建于明清時期的
殷、羅二姓白酒作坊,1952年通過收購組建為國營企業(yè),1998年并入茅臺集團。主要產(chǎn)品有醬香型君品系
列、窖藏系列、金鉆系列、濃香和特許系列等,其中窖藏系列超越紅花郎成為除茅臺外全國第一醬酒大單
品。加大廣告投放力度,區(qū)域強勢品牌向全國強勢品牌邁進。近年來,習酒公司堅持“君子之品、東方習
酒”品牌理念,邀請具有君子風范的著名表演藝術家陳道明代言,在機場、高鐵、高速、門戶網(wǎng)站、航空媒
體等組合投放習酒形象宣傳片,連續(xù)多年打造行業(yè)內優(yōu)秀案例“中秋夜·喝習酒”“中國年·喝習酒”主題
IP活動,堅持舉辦“君品·雅宴”“習酒·君品薈”高端品鑒活動和“我是品酒師·醉愛醬香酒”大型品鑒
活動,借助央視《新聞聯(lián)播》報時和“品牌強國工程”平臺,有效提升了習酒的品牌知名度和美譽度。4.3.郎酒:兩大醬香名酒之一,借力茅臺迅速提升知名度川酒“六朵金花”之一,歷史悠久。郎酒釀造歷史可追溯至自西漢,品牌的醬香型白酒先后于1984
年、1989年連續(xù)兩度在全國評酒會獲評“國家名酒”稱號。郎酒集團是公司控股股東,汪俊林是實際控制
人。郎酒集團以61.70%的持股比例為公司控股股東,汪俊林通過郎酒集團間接控制公司61.70%股權,直接持
有公司15.00%股權,為公司的實際控制人。與知名廣告公司合作重新定位品牌,“中國兩大醬香白酒之一”定位更清晰明了。2017年6月,郎酒集
團發(fā)布青花郎的全新廣告語——“青花郎,中國兩大醬香白酒之一”。其完整的廣告語為“云貴高原和四川
盆地接壤的赤水河畔,誕生了中國兩大醬香白酒,其中一個是青花郎。青花郎,中國兩大醬香白酒之一”。
該廣告語確定的同時,也確定了青花郎為郎酒頭狼的地位。4.4.國臺:茅臺鎮(zhèn)第二大酒廠,小體量高成長受益醬酒熱,低基數(shù)下成長迅速。醫(yī)藥領軍企業(yè)天士力集團于1999年收購茅臺鎮(zhèn)一老字號釀酒企業(yè)并在
在此基礎上成立國臺酒業(yè)的前身金士力酒業(yè)。茅臺鎮(zhèn)作為歷史悠久的醬香型白酒名鎮(zhèn),其得天獨厚的地理特
征使得三大生產(chǎn)基地均在鎮(zhèn)內的國臺酒業(yè)在醬香酒釀造方面擁有明顯的產(chǎn)區(qū)自然優(yōu)勢?!耙惑w兩翼”布局,主營高端。國臺采用“一體兩翼”的產(chǎn)品線布局。其中的“一體”
為國臺主產(chǎn)品
和系列酒,“兩翼”包含定制酒和封壇珍藏酒。國臺主產(chǎn)品定位于高端市場,以國臺國標酒為主,與國臺十
五年和國臺龍酒形成梯度產(chǎn)品組合;而國臺系列酒則定位于中高端市場。第五章
投資建議及推薦標的站在當前時點來看,20年三季度白酒板塊如期改善,下一個春節(jié)旺季低基數(shù)效應明顯,淡季酒企
繼續(xù)提價以待旺季,景氣度高估值合理;展望2021,公司機制變革預期也是重點關注方向。我們繼續(xù)
首推白酒板塊。1)板塊格局清晰,高端酒仍是確定性之選,對標國際消費品龍頭,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 武漢一次性衛(wèi)生用品項目投資分析報告
- 2025年中國自走式跑步機行業(yè)市場前景預測及投資價值評估分析報告
- 2025年電動工具項目可行性分析報告
- 2025年油氣回收項目深度研究分析報告
- 福建工會活動合同協(xié)議
- 直播合作協(xié)議中止合同
- 社區(qū)保潔工勞務合同協(xié)議
- 福州商品房預售合同協(xié)議
- 私人租用土地合同協(xié)議
- 知識產(chǎn)權授權類合同協(xié)議
- GB/T 25146-2010工業(yè)設備化學清洗質量驗收規(guī)范
- GB/T 212-2008煤的工業(yè)分析方法
- GB/T 17390-2010潛油電泵拆卸報告的編寫
- GB/T 10822-2003一般用途織物芯阻燃輸送帶
- 班主任工作坊活動方案
- 國開電大 管理概論 形考任務一(畫組織結構圖)
- 三自由度并聯(lián)機器人結構設計
- 倉儲裝卸服務合同
- 式雙鉤五點安全帶培訓課件
- 名片設計 課件
- 鉗工實操評分表(凹凸配合)
評論
0/150
提交評論