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第第頁(yè)專(zhuān)項(xiàng)督查工作計(jì)劃專(zhuān)項(xiàng)督查工作計(jì)劃模板(精選篇1)__年是市委、市政府確定的“全面提升年”?!叭嫣嵘碧嵘募仁枪ぷ鳎彩俏覀兊乃刭|(zhì)和能力。這一活動(dòng)的開(kāi)展對(duì)我們的工作提出了新的要求,我們不僅要有飽滿(mǎn)的工作熱忱,還要有扎實(shí)的工作作風(fēng);不僅要有清楚的思路、得力的措施,還要落實(shí)到位,使之顯現(xiàn)成效。根據(jù)“全面提升年”活動(dòng)要求,結(jié)合本職工作,將進(jìn)一步調(diào)高目標(biāo),提高標(biāo)準(zhǔn),自我加壓,努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作能力和水平的新提升。一是連續(xù)把學(xué)習(xí)放在重要位置,提升把握政策和主動(dòng)工作的能力。學(xué)習(xí)作為工作之基、能力之源、行動(dòng)之本,是提高綜合素質(zhì)的主要途徑。要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)政治理論的學(xué)習(xí),增加貫徹黨的路線方針政策的自覺(jué)性和堅(jiān)決性;加強(qiáng)對(duì)各級(jí)黨委和政府的一些重要會(huì)議精神和重大決策部署的學(xué)習(xí)研究,提高推斷形勢(shì)、把握大局的本領(lǐng),時(shí)刻保持高度的政治敏感性;在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)與本職工作相關(guān)的新學(xué)問(wèn)新技能的學(xué)習(xí),真正做到學(xué)有所用、業(yè)有所專(zhuān)、干有所長(zhǎng)。二是在細(xì)節(jié)上狠下功夫,提升辦文辦會(huì)能力。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做到精益求精,確保不出偏差,不出問(wèn)題。文件材料的起草力求做到“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快”,符合上級(jí)政策要求,體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)行文意圖,有效指導(dǎo)基層工作;并嚴(yán)把審核關(guān),確保行文格式的規(guī)范化和文稿的細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。在會(huì)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)活動(dòng)中,努力做到精心籌劃,細(xì)致安排,確保會(huì)議和活動(dòng)的順利進(jìn)行。三是把提高服務(wù)質(zhì)量作為立足點(diǎn),提升參謀助手能力。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),力爭(zhēng)全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏,正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),把工作盡量想在前面、做在前面,提高快速反應(yīng)能力。結(jié)合分管的社會(huì)工作科,為教育、衛(wèi)生、民族宗教、殘聯(lián)、體育等部門(mén)做好服務(wù)工作,確保經(jīng)手的每項(xiàng)工作堅(jiān)持問(wèn)明白、問(wèn)準(zhǔn)確,傳達(dá)清楚、落實(shí)清楚、匯報(bào)清楚;協(xié)調(diào)處理好各部門(mén)之間的關(guān)系,促進(jìn)各項(xiàng)工作相互協(xié)調(diào)、共同發(fā)展。特殊?????是幫助分管市長(zhǎng)督促教育、衛(wèi)生部門(mén)加快10件惠民實(shí)事中校舍平安工程、參合住院患者二次補(bǔ)償和60歲以上參合農(nóng)夫免費(fèi)健康體檢的落實(shí)進(jìn)度。同時(shí),結(jié)合工作范圍,選準(zhǔn)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,深化細(xì)致地開(kāi)展調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策供應(yīng)詳實(shí)的基礎(chǔ)材料和準(zhǔn)確的理論依據(jù)。四是工作內(nèi)外嚴(yán)格要求自己,提升個(gè)人良好形象。嚴(yán)守機(jī)關(guān)工作紀(jì)律,自覺(jué)加強(qiáng)黨性熬煉,努力培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng),維護(hù)好市政府辦公室和個(gè)人的良好形象。專(zhuān)項(xiàng)督查工作計(jì)劃模板(精選篇2)經(jīng)過(guò)近三周的時(shí)間,我校全體領(lǐng)導(dǎo)和部分老師加班加點(diǎn)預(yù)備了教育重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任制和素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估兩個(gè)檢查。總體情況,感覺(jué)此次檢查好于從前的任何一次檢查,這也是我校向新任督導(dǎo)室成員交送的一份,代表著學(xué)校各項(xiàng)工作成果和全體師生精神面貌。下面詳細(xì)從以下六方面進(jìn)行總結(jié)。一、前期預(yù)備分工明確,責(zé)任意識(shí)增加此次檢查是在20學(xué)校重點(diǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制檢查基礎(chǔ)上又增加了素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收檢查,而且材料預(yù)備需要和18兩個(gè)年度。開(kāi)始時(shí),大家有畏難情緒,認(rèn)為不知從何處下手。萬(wàn)事開(kāi)頭難。任何檢查考驗(yàn)的是迎檢人員的檢查素質(zhì)和日常工作材料積累。迎檢人員沒(méi)有檢查的基本功,材料就會(huì)混亂,抓不到點(diǎn)子上,高度上不去,上級(jí)關(guān)注度就會(huì)大打折扣;而實(shí)際工作做的少,只會(huì)做假材料、靠網(wǎng)上復(fù)制粘貼,同樣也不會(huì)得到上級(jí)滿(mǎn)意,只能養(yǎng)成了懶惰和偷工減料的壞習(xí)慣,實(shí)際工作能力永久不會(huì)提高。二者只有相得益彰,工作才會(huì)出彩。二、分工明確是完成檢查的前提。也是保證質(zhì)量的基礎(chǔ)。我校實(shí)施迎檢的辦法是三級(jí)分工。一級(jí)分工是校長(zhǎng)負(fù)責(zé)中學(xué)部于海民和小學(xué)部何湘敏兩位分管校長(zhǎng),對(duì)他們工作下達(dá)要求,明確任務(wù)。兩個(gè)學(xué)部由他們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé),作為校長(zhǎng)也是在他們領(lǐng)導(dǎo)下。二級(jí)分工就是兩位分管校長(zhǎng)對(duì)中小學(xué)部副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分工,負(fù)責(zé)各自的迎檢任務(wù)。三級(jí)分工就是各副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)任務(wù)對(duì)各中層領(lǐng)導(dǎo)及對(duì)分管老師進(jìn)行再一次分工。這樣每一級(jí)人員都要對(duì)上一級(jí)負(fù)責(zé)。這樣做就不會(huì)消失漏項(xiàng)現(xiàn)象。如有的指標(biāo)需要由幾個(gè)人完成就由分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,不等不靠,我的指標(biāo)我負(fù)責(zé)。三、責(zé)任心是高質(zhì)量完成檢查的關(guān)鍵。責(zé)任勝于能力,態(tài)度決定行動(dòng)。通過(guò)此次檢查,全體領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)空前增加,學(xué)校榮辱觀悄然生成,實(shí)在令人感動(dòng)!中學(xué)部分管校長(zhǎng)于海民既擔(dān)當(dāng)班主任又要上英語(yǔ)課,全部的材料都是在課余和雙休日完成的,材料預(yù)備詳實(shí),過(guò)程材料跟蹤有理有據(jù),給各位領(lǐng)導(dǎo)帶了個(gè)好頭;小學(xué)部分管校長(zhǎng)何湘敏對(duì)于先期材料預(yù)備多方協(xié)調(diào),虛心請(qǐng)教,整個(gè)材料擺放精心設(shè)計(jì)。在材料細(xì)節(jié)求證方面,有創(chuàng)意;主管德育的劉寶香校長(zhǎng),一面做著群眾路線教育收尾歸檔工作,一面安排德育方面材料預(yù)備。尤其是到兄弟學(xué)校專(zhuān)心學(xué)習(xí)檢查材料后,對(duì)后續(xù)材料預(yù)備起到了促進(jìn)作用。王忠生主任材料預(yù)備精細(xì),有時(shí)工作到半夜;周海峰材料預(yù)備項(xiàng)目多,任勞任怨,有時(shí)犧牲了休息時(shí)間。領(lǐng)導(dǎo)之間既有分工又有合作,鄭云華主任能主動(dòng)承擔(dān)董建德的材料,這種團(tuán)結(jié)協(xié)作精神難能可貴!此次檢查,令人欣慰的是材料基本規(guī)范,檔案盒橫豎標(biāo)簽統(tǒng)一、規(guī)范,給人外觀良好印象。還有其他領(lǐng)導(dǎo)都做了大量工作,在這里不一一列舉。四、問(wèn)題整改促進(jìn)工作再上新臺(tái)階。針對(duì)督導(dǎo)室成員檢查出的問(wèn)題,從12日至13日,我校進(jìn)行了問(wèn)題整改落實(shí),并填寫(xiě)了《羅通山鎮(zhèn)學(xué)校檢查整改落實(shí)情況表》。檢查確定要有問(wèn)題,整改目的是促進(jìn)下步工作,而不是把問(wèn)題束之高閣。只有解決了一個(gè)個(gè)問(wèn)題,才會(huì)拾級(jí)而上,步步登高。13日全體領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題反饋和詳細(xì)整改基本完成。五、存在問(wèn)題:一是部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于分管C級(jí)指標(biāo)理解偏差、膚淺,材料預(yù)備應(yīng)付簡(jiǎn)潔化,甚至用過(guò)時(shí)材料充當(dāng)本年度材料,這是不負(fù)責(zé)的表現(xiàn);二是有工作主動(dòng)性不強(qiáng)現(xiàn)象,如工作推著干,沒(méi)有提前量,直至快檢查了才草草了事,經(jīng)不起檢查;三是個(gè)別工作有空缺,常規(guī)工作該抓的忽視了,暴露了日常工作的細(xì)節(jié)管理不到位,我們要少說(shuō)“這個(gè)材料我有,就是沒(méi)放里面?!瘪R后炮要不得!四是計(jì)劃與總結(jié)要呼應(yīng),最終寫(xiě)上時(shí)間,這是常識(shí),行家檢查一看便知。五是兩次重申:全部材料字體、字號(hào)肯定要規(guī)范,整改后的目錄要重新打印裝好,今日事今日畢,留待他日再做就費(fèi)勁了。六、下步要求:一是分管的兩個(gè)檢查材料,自己保管,分開(kāi)放,不要兩個(gè)材料混淆了,更不要隨便亂放,壓壞了檔案盒,這些材料還要接受兩年后的省檢查;二是個(gè)別補(bǔ)加的材料,抓緊落實(shí)到日常工作中去,不要消失“空頭支票”;三是自我反思一下此次迎檢的得失,積累閱歷做法,力爭(zhēng)下次檢查不犯同樣的錯(cuò)誤;四是分管校長(zhǎng)要放開(kāi)手,給年輕主任壓擔(dān)子,多指導(dǎo)少代勞,讓他們?cè)跈z查中成長(zhǎng),以便將來(lái)獨(dú)擋一面。工作就是一面鏡子,上級(jí)檢查擦亮了這面鏡子,正能量始終是每個(gè)人追求的共同目標(biāo),同時(shí),這面鏡子也是對(duì)各位工作的審視和剖析。愿這面鏡子永久照燿我們前行!專(zhuān)項(xiàng)督查工作計(jì)劃模板(精選篇3)督查科工作將在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞旗委、政府中心工作,根據(jù)“圍繞中心,突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵”的工作思路,以推動(dòng)工作落實(shí)為核心,著力抓好“五項(xiàng)工作”,強(qiáng)化“三項(xiàng)措施”,切實(shí)促進(jìn)上級(jí)黨委和旗委各項(xiàng)決策部署以及領(lǐng)導(dǎo)批辦件的落實(shí)。一、抓好“五項(xiàng)工作”,切實(shí)發(fā)揮督促檢查職能一是抓好決策督查。堅(jiān)持把落實(shí)好盟委重大決策和旗委各項(xiàng)部署作為督查工作重點(diǎn),抓好盟委(擴(kuò)大)會(huì)議、各專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議精神以及盟委領(lǐng)導(dǎo)重要批示等貫徹落實(shí)情況的督查,準(zhǔn)時(shí)向盟委反饋貫徹落實(shí)情況。抓好旗委工作會(huì)議和各專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議以及旗委決定事項(xiàng)的督查,重點(diǎn)督促各地、各部門(mén)根據(jù)會(huì)議精神,結(jié)合自身實(shí)際明確工作目標(biāo)、制定工作措施、抓好工作落實(shí)。二是抓好專(zhuān)項(xiàng)督查。緊緊圍繞30項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)推動(dòng)重點(diǎn)工作做好督查工作,準(zhǔn)時(shí)向旗委領(lǐng)導(dǎo)反饋專(zhuān)項(xiàng)推動(dòng)工作進(jìn)展情況;緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)主要指標(biāo)完成情況進(jìn)專(zhuān)題督查,每半年通報(bào)指標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況;緊緊圍繞全旗項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改善民生等重點(diǎn)工作以及備春耕生產(chǎn)等階段性工作開(kāi)展重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)督查,努力形成高質(zhì)量的督查報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)了解情況、做出決策供應(yīng)基礎(chǔ)性依據(jù)。三是抓好批示件督查。對(duì)盟、旗領(lǐng)導(dǎo)批示件及群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展跟蹤督查,規(guī)范辦件程序,精心做好領(lǐng)導(dǎo)批示件的交辦、催辦、核查和反饋,對(duì)超出規(guī)定時(shí)限未辦結(jié)的批示件準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行催辦,切實(shí)提高批示件辦結(jié)率。做好旗委書(shū)記大接訪活動(dòng)旗委領(lǐng)導(dǎo)接訪案件處理意見(jiàn)落實(shí)情況的專(zhuān)項(xiàng)督查,定期向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理情況。四是抓好會(huì)風(fēng)督查。堅(jiān)持把狠抓會(huì)風(fēng)督查作為提高會(huì)議效果的有效手段,加大對(duì)旗委組織各類(lèi)會(huì)議的會(huì)風(fēng)督查力度,保障會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,實(shí)行會(huì)風(fēng)督查通報(bào)制度,切實(shí)削減無(wú)故缺席會(huì)議、非指定人員代替參與會(huì)議及中途退場(chǎng)等現(xiàn)象的發(fā)生,努力提高會(huì)議質(zhì)量。五是抓好督查調(diào)研。在督查過(guò)程中,堅(jiān)持對(duì)具有典型性的工作進(jìn)行解剖式督查調(diào)研,不斷總結(jié)對(duì)全局工作有指導(dǎo)意義的做法和閱歷,發(fā)覺(jué)和把握新情況、新問(wèn)題,特殊?????是苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù),充分發(fā)揮好參謀助手作用。二、強(qiáng)化“三項(xiàng)措施”,努力提高督查工作水平一是強(qiáng)化能力建設(shè)。實(shí)行每周研讀一篇盟旗領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),每周收集、通讀、儲(chǔ)備一篇精品材料,每周掃瞄一次時(shí)政要聞“三個(gè)一”學(xué)習(xí)制度,準(zhǔn)時(shí)了解國(guó)家宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,努力把握盟委、行署決策部署,提高督查全局性、針對(duì)性,加強(qiáng)學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備,努力提高自身組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究能力、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力、文稿寫(xiě)作能力。二是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。牢固樹(shù)立實(shí)事求是思想,堅(jiān)持把“實(shí)”作為督查工作之本,查實(shí)情、說(shuō)實(shí)話(huà)、獻(xiàn)實(shí)策。切實(shí)增加工作主動(dòng)性,力爭(zhēng)工作往前趕,要求時(shí)限的工作,以保證時(shí)間為前提力求質(zhì)量,不要求時(shí)限的工作,以保證質(zhì)量為前提力求時(shí)間。努力把工作做細(xì),向細(xì)節(jié)處求高效、上水平。強(qiáng)化自律意識(shí),嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,樹(shù)立良好的工作形象。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,在做好自身工作的同時(shí)樂(lè)觀協(xié)作其他科室的工作,為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三是強(qiáng)化規(guī)范建設(shè)。充分發(fā)揮督查刊物載體作用,連續(xù)辦好《督查通報(bào)》、《督查專(zhuān)報(bào)》、《督查情況內(nèi)部反映》、《批示落實(shí)情況報(bào)告》、《決策落實(shí)情況》等督查刊物,推動(dòng)督查工作規(guī)范化。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示件管理,嚴(yán)格建立領(lǐng)導(dǎo)批示件臺(tái)帳,確保領(lǐng)導(dǎo)批示件有記載、有去向,對(duì)辦理完結(jié)的督辦件實(shí)行一案一檔,以備隨時(shí)查閱。對(duì)重點(diǎn)督查工作制定督查實(shí)施方案,對(duì)督查內(nèi)容進(jìn)行分解立項(xiàng),明確工作重點(diǎn)、督查主體、完成時(shí)限和保障措施,提高督查質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)督查工作計(jì)劃模板(精選篇4)依據(jù)創(chuàng)建辦要求,我院創(chuàng)建三甲工作已進(jìn)入督導(dǎo)階段。醫(yī)院要求從現(xiàn)在開(kāi)始全面進(jìn)入“臨戰(zhàn)狀態(tài)”,督導(dǎo)工作全面檢驗(yàn)各科室的創(chuàng)建進(jìn)度和創(chuàng)建質(zhì)量,做到目標(biāo)明確、指標(biāo)明確、要求明確、責(zé)任明確、進(jìn)度明確。10月藥事委員會(huì)及藥劑科的工作計(jì)劃是:1.依據(jù)專(zhuān)家和我院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們科工作的教導(dǎo)和建議連續(xù)逐條完善我們的工作制度、職責(zé)、流程、預(yù)案、培訓(xùn)、舉例等。2.加強(qiáng)科室臨床藥學(xué)工作,每天去臨床科室參與醫(yī)生查房、會(huì)診,查看用藥情況,全面開(kāi)展臨床藥學(xué)工作,從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù),指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到平安、經(jīng)濟(jì)、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生供應(yīng)更新、更快的.藥學(xué)學(xué)問(wèn)。并嚴(yán)格監(jiān)管我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況。3.藥事委員會(huì)立刻對(duì)各臨床科室進(jìn)行一次藥事相關(guān)的制度、文件資料的督導(dǎo)檢查,主要是抗菌藥物管理、藥品不良反應(yīng)管理檔案盒里的制度文件是否預(yù)備、制度文件是否執(zhí)行落實(shí)和支撐材料是否完善。全面梳理與重點(diǎn)整治、科室人員自查與督導(dǎo)的原則,我科將正確處理與醫(yī)院改革、發(fā)展、建設(shè)的關(guān)系,重在宣傳教育和制度建設(shè),以查促建、糾建并舉,把“創(chuàng)建三甲”活動(dòng)與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、醫(yī)院管理年活動(dòng)、醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作緊密結(jié)合起來(lái),消退平安隱患,防范醫(yī)療事故,杜絕醫(yī)療差錯(cuò),全面提高全科醫(yī)療質(zhì)量和管理水平。專(zhuān)項(xiàng)督查工作計(jì)劃模板(精選篇5)一、職能目標(biāo)1堅(jiān)持3天一督查,做好市中心城區(qū)69個(gè)新開(kāi)工和續(xù)建重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)的督查、調(diào)度、協(xié)調(diào)服務(wù)工作。半月一簡(jiǎn)報(bào);樂(lè)觀搞好市中心城區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的宣傳工作,抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和考評(píng)工作。2排好工程進(jìn)度表,組織實(shí)施局里負(fù)責(zé)的贛東大道南延長(zhǎng)段及區(qū)間路建設(shè)工程、西一路建設(shè)工程、鳳崗河公園建設(shè)工程、新區(qū)火車(chē)站站前廣場(chǎng)工程、公交樞紐站工程、歷史名人詩(shī)詞長(zhǎng)廊、贛東大道南延長(zhǎng)段(安石大道至站前路)建設(shè)工程、南區(qū)水廠擴(kuò)建改造工程等8個(gè)新開(kāi)工和續(xù)建重點(diǎn)項(xiàng)目工程。按時(shí)、保質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。3申報(bào)省級(jí)文明公園2個(gè)、省級(jí)園林小區(qū)2個(gè)、省級(jí)園林化單位3個(gè)。組織各縣(區(qū))開(kāi)展文明公園、園林小區(qū)、園林化單位創(chuàng)建活動(dòng)。4完成各縣(區(qū))城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制工作。5加強(qiáng)對(duì)各縣(區(qū))污水處理廠運(yùn)行情況的監(jiān)管。確保市中心城區(qū)污水處理廠正常運(yùn)行。6建筑業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)10%,加快建筑業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步推行房屋和市政工程電子化招標(biāo)投標(biāo)工作,7加強(qiáng)行業(yè)信息化建設(shè)。力爭(zhēng)上半年進(jìn)行試點(diǎn)項(xiàng)目電子化招投標(biāo)。8公開(kāi)招標(biāo)率100%邀請(qǐng)招標(biāo)率98%進(jìn)場(chǎng)交易率100%實(shí)行施工合同網(wǎng)上備案,加大建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)管力度。公示、查詢(xún),實(shí)現(xiàn)投標(biāo)業(yè)績(jī)無(wú)虛假的管理目標(biāo)。9建設(shè)工程依法備案率100%10完成省住建廳下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。做好農(nóng)村危房改造試點(diǎn)工作。11做好小城鎮(zhèn)建設(shè)投資發(fā)展有限公司的組建和小城鎮(zhèn)建設(shè)的融資貸款工作。
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