高級會計師之高級會計實務資料復習練習

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大題（共20題）一、甲公司為一家在上海證券交易所上市的汽車零部件生產企業(yè)。近年來，由于內部管理粗放和外部環(huán)境變化，公司經營業(yè)績持續(xù)下滑。為實現(xiàn)提質增效目標，甲公司決定從2016年起全面深化預算管理，優(yōu)化業(yè)績評價體系。有關資料如下：(1)全面預算管理①在預算編制方式上，2016年之前，甲公司直接向各預算單位下達年度預算指標并要求嚴格執(zhí)行；2016年，甲公司制定了“三下兩上”的新預算編制流程，各預算單位主要預算指標經上下溝通后形成。②在預算編制方法上，2016年10月，甲公司向各預算單位下達了2017年度全面預算編制指導意見，要求各預算單位以2016年度預算為起點，根據(jù)市場環(huán)境等因素的變化，在2016年度預算的基礎上經合理調整形成2017年度預算。③在預算審批程序上，2016年12月，甲公司預算管理委員會辦公室編制完成2017年度全面預算草案；2017年1月，甲公司董事會對經預算管理委員會審核通過的全面預算草案進行了審議；該草案經董事會審議通過后，預算管理委員會以正式文件形式向各預算單位下達執(zhí)行。(2)業(yè)績評價體系為充分發(fā)揮業(yè)績考核的導向作用，甲公司對原來單純的財務指標考核體系進行了改進，新業(yè)績指標體系分為財務指標體系和非財務指標體系。其中：財務指標體系包括經濟增加值、存貨周轉率等核心指標；與原財務指標體系相比，用經濟增加值指標替代了凈利潤指標，并調整了相關指標權重。財務指標調整及權重變化情況如下表所示：假定不考慮其他因素。要求：【答案】2016年之前采取的預算編制方式：權威式預算。2016年采取的預算編制方式：混合式預算。二、2019年初，甲公司預計通過權益融資調整公司資本結構，截止2019年年末，甲公司總股本為1億股，前20個交易日公司股票價格均價為10元/股，現(xiàn)有以下兩個融資方案可供選擇：1.配股。假定以2018年12月31日為配股除權登記日，擬每10股配2股，配股價格為2018年年末前20個交易日公司股票價格均價的85%。2.定向增發(fā)新股。假定以2018年12月31日為定價基準日，增發(fā)相關內容如下：（1）向包括現(xiàn)有股東和關聯(lián)方共計15名投資人定向增發(fā)普通股。（2）發(fā)行價格8元/股。（3）要求發(fā)行12個月內各位股東不得轉讓，12個月以后方可進行交易。（4）該定向增發(fā)符合國家產業(yè)政策。要求：1.假設公司選擇通過配股籌集權益資金，計算配股除權價格及配股權價值。2.假設公司選擇通過定向增發(fā)籌集權益資金，請你判斷定向增發(fā)的相關內容是否恰當，如不恰當，請說明理由?！敬鸢浮?.配股除權價格=（10+10×85%×2/10）/（1+2/10）=9.75（元/股）配股權價值=（9.75-10×85%）/5=0.25（元）2.（1）內容（1）不恰當。理由：定向增發(fā)的發(fā)行對象要求不超過10名，且須符合股東大會決議設定的相關條件。（2）內容（2）不恰當。理由：發(fā)行價格不低于定價基準日前20個交易日公司股票價格均價的90%，即不低于10×90%=9（元/股），所以發(fā)行價格定于8元/股不恰當。（3）內容（3）不恰當。理由：發(fā)行股份12個月內（上市公司的控股股東、實際控制人或其控制的關聯(lián)人；通過認購本次發(fā)行的股份取得上市公司實際控制權的投資者；董事會擬引入的境內外戰(zhàn)略投資者認購的為36個月）不得轉讓，所以要求發(fā)行12個月內各位股東不得轉讓不恰當。（4）內容（4）恰當。三、甲公司為一家國有大型企業(yè)M公司的全資子公司，主要從事水利電力工程及基礎設施工程承包業(yè)務，涵蓋境內、境外兩個區(qū)域市場。近年來，甲公司積極推進全面預算管理，不斷強化績效考核，以促進公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。相關資料如下：(1)甲公司的組織架構為“公司總部一分公司一項目部”，擁有6家分公司，100余個項目部。預算編制時，甲公司要求各分公司對每個項目部均單獨編制項目收入、成本費用、利潤等預算，再逐級匯總至公司總部。(2)2016年初，甲公司對2015年的預算執(zhí)行情況進行了全面分析，其中2015年度營業(yè)收入預算執(zhí)行情況如表2所示：(3)2016年7月，M公司對甲公司2016年上半年預算管控情況進行了檢查，發(fā)現(xiàn)以下主要問題：①對年度營業(yè)收入、管理費用、利潤總額等重點預算指標，未按季度或月度進行分解、控制，出現(xiàn)“時間過半，收入、利潤指標只實現(xiàn)年度預算的40%，而管理費用卻達到年度預算的63%”等問題，公司“保增長”壓力大、提質增效工作成效不明顯；②對應收款項、存貨、現(xiàn)金流量等關鍵性監(jiān)控指標，未進行分析預測且未采取適當?shù)目刂拼胧?，導致應收款項及存貨占用資金高企，事前控制能力有待提高。(4)甲公司將6家分公司定位為“利潤中心”，并將總部管理費用全部分攤給6家分公司。甲公司以分公司承擔總部管理費用后的稅前利潤，作為業(yè)績考核指標對分公司進行年度考核評價。假定不考慮其他因素。要求：根據(jù)資料(2)，采用多維分析法，以區(qū)域和產品兩個維度相結合的方式，分析指出甲公司2015年度營業(yè)收入預算執(zhí)行中存在的主要問題，并說明多維分析法的主要優(yōu)點?！敬鸢浮恐饕獑栴}：境內水利電力工程業(yè)務及境外基礎設施工程業(yè)務未完成年度預算目標。主要優(yōu)點：分析者可以從多個角度、多個側面觀察相關數(shù)據(jù)，從而更深入地了解數(shù)據(jù)中的信息與內涵。四、斐瑞思公司生產單一產品——防火的商業(yè)文件柜，并銷售給辦公家具批發(fā)商。公司使用一種簡單的作業(yè)成本制度以供內部制定決策所用。該公司有兩個間接費用部門，其成本列示如下：制造費用$500000銷售和管理費用$300000間接費用合計$800000公司的作業(yè)成本制度采用以下的作業(yè)成本庫和作業(yè)量：作業(yè)成本庫作業(yè)量裝配產品產品件數(shù)處理訂單訂單數(shù)維持客戶客戶數(shù)量其他不適用分配到“其他”作業(yè)成本庫的成本沒有作業(yè)量；該成本由閑置生產能力成本和企業(yè)維護成本構成，它們都不計入產品件數(shù)、訂單數(shù)和客戶數(shù)量等作業(yè)量。斐瑞思公司以員工的訪談為依據(jù)將制造費用與銷售和管理費用分配到各作業(yè)成本庫，其結果如下表所示。作業(yè)所耗資源的分配【答案】80個文件柜和4次訂貨的間接費用計算如下表所示。五、某公司預算年度計劃新增留存收益為1260萬元，預計股利分配率30%，適用的所得稅稅率為25%。要求：計算確定預算利潤總額?！敬鸢浮苛公司是一家大型的企業(yè)集團，為了進一步完善企業(yè)的全面預算管理，組織人員就相關問題進行討論。與會人員的部分發(fā)言如下：銷售部經理：全面預算應當是財務部門主導，各部門負責人參與，以樹立預算理念，建立成本效益意識。財務部經理：全面預算是將企業(yè)的日常經營活動納入預算管理，將企業(yè)組織各項經濟活動的事前、事中和事后都納入預算管理?？偨浝恚哼M行全面預算管理是管理會計的重要內容之一，絕對保證了企業(yè)目標的實現(xiàn)。為了保證全面預算管理的順利推行和有效實施，我們需要創(chuàng)造一個良好的環(huán)境基礎。假定不考慮其他因素。<1>?、指出與會人員發(fā)言中存在的不當之處，并說明理由。<2>?、為了保證全面預算管理的順利推行和有效實施，需要創(chuàng)造怎樣的環(huán)境基礎?！敬鸢浮?.（1）銷售部經理關于“全面預算應當是財務部門主導，各部門負責人參與”的發(fā)言存在不當。（1分）理由：全面預算有序開展的基礎環(huán)境首先應當體現(xiàn)為全員參與。全面預算的“全員”參與，要求企業(yè)內部各部門、各單位、各崗位，上至最高負責人，下至各部門負責人、各崗位員工都必須參與預算編制與實施。（2分）（2）財務部經理關于“全面預算是將企業(yè)的日常經營活動納入預算管理”的發(fā)言存在不當之處。（1分）理由：全面預算應該涵蓋企業(yè)的所有經濟活動中，預算管理不能僅關注日常經營活動，還應關注投融資活動。（2分）（3）總經理關于“進行全面預算管理絕對保證了企業(yè)目標的實現(xiàn)”的發(fā)言存在不當之處。（1分）理由：全面預算管理為企業(yè)目標的實現(xiàn)提供的是合理保證，而不是絕對保證。（1分）2.企業(yè)實施預算管理的基礎環(huán)境包括：（1）戰(zhàn)略目標；（2）業(yè)務計劃；（3）組織架構；（4）內部管理制度；（5）信息系統(tǒng)。（2分）七、某科研所是一家中央級事業(yè)單位，2020年預算批復中有一授權支付項目A，由于項目設計有問題，無法實施，但該單位已收到該項目授權支付額度120萬元。財務處為了加快支出進度，充分利用授權支付資金額度，建議在項目A中列支80萬元，用于彌補正在實施的B項目的經費不足問題。要求：請判斷上述建議是否正確，并說明理由?！敬鸢浮堪?、華南公司是境內國有控股大型化工類上市公司，其產品所需MN原材料主要依賴進口。近期以來，由于國際市場上MN原材料價格波動較大，且總體上漲趨勢明顯，該公司決定嘗試利用境外衍生品市場開展套期保值業(yè)務。套期保值屬該公司新業(yè)務，且需向有關主管部門申請境外交易相關資格。該公司管理層組織相關方面人員進行專題研究。請分析以下發(fā)言是否存在不當之處：發(fā)言一：公司作為大型上市公司，如任憑MN原材料價格波動，加之匯率波動較大的影響，可能不利于實現(xiàn)公司成本戰(zhàn)略。因此，應當在遵守國家法律法規(guī)的前提下，充分利用境外衍生品市場對MN原材料進口進行套期保值。發(fā)言二：公司應當利用境外衍生品市場開展MN原材料套期保值。針對MN原材料國際市場價格總體上漲的情況，可以采用賣出套期保值方式進行套期保值。發(fā)言三：公司應當在開展境外衍生品交易前抓緊各項制度建設，對于公司衍生品交易前臺操作人員應予特別限制，所有重大交易均需實行事前報批、事中控制、事后報告制度。發(fā)言四：公司應當做到：第一，開展套期保值業(yè)務應當堅持衍生品市場和現(xiàn)貨市場買賣商品方向相同原則；第二，公司應當建立健全境外衍生品交易業(yè)務前臺、中臺、后臺風險管理機制；第三，公司應當建立健全境外衍生品交易業(yè)務報批程序，但在市場發(fā)生特殊變化時可先交易后補辦報批手續(xù)；第四，公司應當建立健全突發(fā)事件應急處理機制。【答案】1.發(fā)言一不存在不當之處。2.發(fā)言二存在不當之處。不當之處為：采用賣出套期保值方式進行套期保值。理由：賣出套期保值主要防范的是價格下跌的風險，而買入套期保值才能防范價格上漲風險。3.發(fā)言三不存在不當之處。4.不當之處（1）：開展套期保值業(yè)務應當堅持衍生品市場和現(xiàn)貨市場買賣商品方向相同原則。理由：開展套期保值業(yè)務應當堅持衍生品市場和現(xiàn)貨市場買賣商品方向相反的原則，方向相同原則無法在期貨和現(xiàn)貨市場建立盈虧沖抵機制并達到套期保值目的。不當之處（2）：在市場發(fā)生特殊變化時可先交易后補辦報批手續(xù)。理由：境外衍生品交易應當按照相互制衡原則，在具體操作前應當履行必要的報批手續(xù)。九、甲公司和乙公司為國內筆記本電腦產品的兩家主要生產商，筆記本電腦市場價格競爭比較激烈。甲公司規(guī)模較大，市場占有率和知名度較高。乙公司經3年前改制重組后，轉產筆記本電腦，但規(guī)模較小，資金上存在一定問題，銷售渠道不暢。但是乙公司擁有一項生產筆記本電腦的關鍵技術，而且屬于未來筆記本電腦產業(yè)的發(fā)展方向，需要投入資金擴大規(guī)模和開拓市場。甲公司財務狀況良好，資金充足，其管理層的戰(zhàn)略目標是發(fā)展成為行業(yè)的主導企業(yè)，在市場份額和技術上取得優(yōu)勢地位。2022年1月，甲公司積極籌備并購乙公司。甲公司準備收購乙公司100%的股權。甲公司的估計價值為20億元，乙公司的估計價值為5億元。甲公司收購乙公司后，兩家公司經過整合，價值將達到28億元。乙公司要求的股權轉讓出價為6億元。甲公司預計在收購價款外，還要發(fā)生審計費、評估費、律師費、財務顧問費、職工安置、解決債務糾紛等并購交易費用支出0.5億元。要求：本例中，從財務管理角度進行并購決策。【答案】一十、甲公司為一家境內上市的集團企業(yè)，主要從事基礎設施建設、設計及裝備制造等業(yè)務，正實施從承包商、建筑商向投資商、運營商的戰(zhàn)略轉型。2017年一季度末，甲公司召開由中高層管理人員參加的公司戰(zhàn)略規(guī)劃研討會。有關人員發(fā)言要點如下：(1)投資部經理：近年來，公司積極謀求業(yè)務轉型，由單一的基礎設施工程建設向包括基礎設施工程、生態(tài)環(huán)保和旅游開發(fā)建設等在內的相關多元化投資領域發(fā)展。在投資業(yè)務推動下，公司經營規(guī)模逐年攀升，2014年至2016年年均營業(yè)收入增長率為10.91%，而同期同行業(yè)年均營業(yè)收入增長率為7%。預計未來五年內，我國基礎設施工程和生態(tài)環(huán)保類投資規(guī)模仍保持較高的增速，公司處于重要發(fā)展機遇期。在此形勢下，公司應繼續(xù)擴大投資規(guī)模。建議2017年營業(yè)收入增長率調高至12%。(2)運營部經理：考慮到當前全球經濟增長乏力，海外建筑市場面臨諸多不確定因素，加之公司國際承包項目管理，且已連續(xù)出現(xiàn)多個虧損項目，公司應當在合理控制集團項目投標節(jié)奏的同時，采取措施強化海外項目的風險管理，建議2017年營業(yè)收入增長率低至?%(3)財務部經理：公司戰(zhàn)略轉型要充分評估現(xiàn)有財務資源條件。近年來，公司經營政策和財務政策一直保持穩(wěn)定狀態(tài)，未來不打算增發(fā)新股。2016年末，公司資產總額為8000億元，負債總額為6000億元，年度營業(yè)收入總額為4000億元，凈利潤為160億元，分配現(xiàn)金股利40億元。(4)總經理：公司應向開拓市場，優(yōu)化機制，協(xié)同發(fā)展要成效，一是要抓住當前“一帶一路”建設的機遇，加快國內國外兩個市場的投資布局，合理把握投資節(jié)奏，防范投資風險。二是考慮到在不對外融資的情況下僅僅依靠內部留存收益可以實現(xiàn)的銷售增長非常有限，公司要利用銀行貸款和債券發(fā)行等債務融資工具，最大限度地使用外部資金滿足公司投資業(yè)務資金需求。要求：1.根據(jù)資料(1)和(2)，結合SWOT模型，指出甲公司的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。2.根據(jù)資料(3)，計算甲公司2016年凈資產收益率、銷售凈利率和2017年可持續(xù)增長率。并從可持續(xù)增長率角度指出提高公司增長速度的主要驅動因素3.根據(jù)資料(2)和(3)，如果采納投資部經理增長12%的建議，結合公司2017年可持續(xù)增長率，指出2017年甲公司增長管理所面臨的財務問題以及可運用的財務策略。4.根據(jù)資料(3)和(4)，計算甲公司2017年在不對外融資情況下可實現(xiàn)的較高銷售增長率?！敬鸢浮?.優(yōu)勢：公司積極謀求業(yè)務轉型，由單一的基礎設施工程建設向相關多元化投資領域發(fā)展。在投資業(yè)務推動下，公司經營規(guī)模逐年攀升，2014年至2016年年均營業(yè)收入增長率為10.91%，高于同期同行業(yè)水平。劣勢：公司國際承包項目管理已連續(xù)出現(xiàn)多個虧損項目機會：未來五年內，我國基礎設施工程和生態(tài)環(huán)保類投資規(guī)模仍保持較高的增速，公司處于重要發(fā)展機遇期。威脅：全球經濟增長乏力，海外建筑市場面臨諸多不確定因素2.凈資產=8000-6000=2000億元凈資產收益率=160/2000×100%=8%銷售凈利率=160/4000×100%=4%現(xiàn)金股利支付率=40/160×100%=25%收益留存率=1-25%=75%可持續(xù)增長率=8%×75%/(1-8%×75%)=6.38%從可持續(xù)增長率角度看，提高公司增長速度的措施有：(1)降低現(xiàn)金股利發(fā)放率(2)提高銷售凈利率(3)加速資產周轉能力等3.投資部經理建議實際增長率調高至12%，遠高于2017年的可持續(xù)增長率6.38%，甲公司將面臨資本需要和融資壓力。可運用的財務策略：(1)發(fā)售新股(2)增加借款以提高杠桿率(3)削減股利(4)剝離無效資產(5)供貨渠道選擇(6)提高產品定價(7)其他4.總資產報酬率=稅后凈利/總資產=160/8000×100%=2%一十一、甲公司如果實施股票期權激勵計劃，應按以下原則進行會計處理，在等待期內的每個資產負債表日，以可行權股票期權數(shù)量的最佳估計為基礎，按照股票期權授予日的公允價值，將當期取得的服務計入相關資產成本或當期費用，同時計入應付職工薪酬。要求：判斷資料內容是否存在不當之處，對存在不當之處的說明理由?！敬鸢浮看嬖诓划斨?。理由：在等待期內的每個資產負債表日，應以可行權股票期權數(shù)量的最佳估計為基礎，按照股票期權在授予日的公允價值，將當期取得的服務計入相關資產成本或當期費用，同時計入資本公積。一十二、某企業(yè)集團是一家大型國有控股企業(yè)，持有甲上市公司65%的股權和乙上市公司2000萬股無限售條件流通股。集團董事長在2008年的工作會上提出，“要通過并購重組、技術改造、基地建設等舉措，用5年左右的時間使集團規(guī)模翻一番，努力躋身世界先進企業(yè)行列”。根據(jù)集團發(fā)展需要，經研究決定，擬建設一個總投資額為8億元的項目，該項目已經國家有關部門核準，預計兩年建成。企業(yè)現(xiàn)有自有資金2億元，尚有6億元的資金缺口。企業(yè)資產負債率要求保持在恰當水平，集團財務部提出以下方案解決資金缺口：方案一：向銀行借款6億元，期限2年，年利率7.5%，按年付息;方案二：直接在二級市場上出售乙公司股票，該股票的每股初始成本為18元，現(xiàn)行市價為30元，預計未來成長潛力不大;方案三：由集團按銀行同期借款利率向甲公司借入其尚未使用的募股資金6億元。要求：假定你是集團總會計師，請在比較三種方案后選擇較優(yōu)方案，并說明理由?！敬鸢浮繎斶x擇方案二〔或：方案二最優(yōu)〕。理由：(1)如果選擇方案一：①企業(yè)資產負債率將上升〔或：財務風險將提高;或：償債能力將下降;或：資產負債率將難以保持在恰當水平〕;②還本付息壓力大〔或：借款利息較高〕，2年共需支付利息9000萬元，同時6億元本金需要歸還。(2)如果選擇方案二：①集團在二級市場上出售乙上市公司的股權，變現(xiàn)速度快〔或：資金到帳快〕;②無還本付息壓力〔或：可使資產負債保持在恰當水平〕;③實施方案二可提升集團當年利潤〔或：可獲得投資收益;或：可使凈資產收益率上升〕。(3)如果選擇方案三：根據(jù)國家有關上市規(guī)則規(guī)定，上市公司應按照招股說明書規(guī)定的用途使用募股資金，控股股東不能違規(guī)占用上市公司資金〔或：募股資金有特定用途，不得挪用;或：占用上市公司資金不合規(guī)、不合法;或：募股資金不得隨意拆借〕，方案三不具可行性。一十三、某特種鋼股份有限公司為A股上市公司，20×7年為調整產品結構，公司擬分兩階段投資建設某特種鋼生產線，以填補國內空白。該項目第一期計劃投資額為20億元，第二期計劃投資額為18億元，公司制定了發(fā)行分離交易可轉換公司債券的融資計劃。經有關部門批準，公司于20×7年2月1日按面值發(fā)行了2000萬張，每張面值100元的分離交易可轉換公司債券，合計20億元，債券期限為5年，票面年利率為1％（如果單獨按面值發(fā)行一般公司債券，票面年利率需要設定為6％），按年計息。同時，每張債券的認購人獲得公司派發(fā)的15份認股權證，權證總量為30000萬份，該認股權證為歐式認股權證；行權比例為2：1（即2份認股權證可認購1股A股股票），行權價格為12元/股。認股權證存續(xù)期為24個月（即20×7年2月1日至20×9年2月1日），行權期為認股權證存續(xù)期最后五個交易日（行權期間權證停止交易）。假定債券和認股權證發(fā)行當日即上市。公司20×7年末A股總數(shù)為20億股（當年未增資擴股），當年實現(xiàn)凈利潤9億元。假定公司20×8年上半年實現(xiàn)基本每股權益0.30元，上半年公司股價一直維持在每股10元左右。預計認股權證行權期截至前夕，每股認股權證價格將為1.5元。要求：簡述公司發(fā)行分離交易可轉換公司債券的主要目標及其風險?！敬鸢浮恐饕繕耸欠謨呻A段融通項目第一期、第二期所需資金，特別是努力促使認股權證持有人行權，以實現(xiàn)發(fā)行分離交易可轉換公司債券的第二次融資?；颍褐饕繕耸且淮伟l(fā)行，兩次融資?；颍褐饕繕耸峭ㄟ^發(fā)行分離交易的可轉換公司債券籌集所需資金。主要風險是第二次融資時，股價低于行權價格，投資者放棄行權{或：第二次融資失敗}。一十四、甲公司是一家制造企業(yè)，自2015年起實施全面預算管理。2017年10月，甲公司召開預算管理專題會議。會議認為，2017年前三季度公司凈利潤的預算執(zhí)行進度未完成階段性預算目標（75%），但管理費用指標已接近年度預算目標。會議要求，對于凈利潤要確保總量完成年度預算目標；對于管理費用，要對業(yè)務招待費、會議費、差旅費等項目分別加以控制。要求：根據(jù)資料，指出甲公司預算管理專題會議要求中體現(xiàn)了哪些預算控制方式?！敬鸢浮款A算控制方式：總額控制和單項控制。一十五、甲單位為某省環(huán)境保護廳，執(zhí)行《行政單位會計制度》。乙、丙單位為甲單位所屬事業(yè)單位，執(zhí)行《事業(yè)單位會計制度》并計提固定資產折舊。2017年年初，甲單位本級經省財政廳批復本年度支出預算為20000萬元；2017年6月，甲單位本級經批準調增支出預算數(shù)為1000萬元。2017年度甲單位本級年終支出執(zhí)行數(shù)為19000萬元。2018年1月，甲單位對上一年度的本級預算執(zhí)行情況進行了分析，計算確定的本級預算支出完成率為95%。要求：事項中本級預算支出完成率的計算是否正確；如不正確，指出正確的計算結果?！敬鸢浮可鲜鍪马椀挠嬎悴徽_。預算支出完成率是90.48%【19000÷（20000+1000）≈90.48%】。一十六、甲公司是一家在境內外同時上市的企業(yè)，自2018年1月1日起執(zhí)行財政部于2017年發(fā)布的新修訂的《企業(yè)會計準則22號——金融工具確認和計量》等金融工具系列會計準則（簡稱“新準則”）。為確保新準則的有效執(zhí)行，該公司于2017年11月組織會計人員進行了新準則集中培訓。培訓結束時，會計人員對自2018年開始可能發(fā)生的與金融工具業(yè)務相關的會計處理進行討論交流。部分人員發(fā)言要點摘錄如下：假定不考慮其他因素。會計人員A：公司的債券業(yè)務較多。對于購入的債券，如果公司管理該類債券投資的業(yè)務模式既以收取該類債券的合同現(xiàn)金流量為目標又以出售該類債券為目標，且該類債券在特定日期產生的現(xiàn)金流量僅為本金和以未償付本金金額為基礎的利息的支付，在初始確認時，除非在符合規(guī)定條件時直接指定為以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產，否則應分類為以攤余成本計量的金融資產。會計人員B：公司持有的除對被投資單位實施控制、重大影響的權益性投資以及對合營企業(yè)的權益性投資以外的權益工具投資，均應按公允價值計量并將其公允價值變動計入當期損益。會計人員C：對公司商品銷售形成的不含重大融資成分的應收賬款，分類為以攤余成本計量的金融資產的，應當始終按照相當于整個存續(xù)期預期信用損失的金額計量其損失準備。會計人員D：公司將來購買的債券如果符合規(guī)定的條件，且在初始確認時分類為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產，則公司無需在資產負債表日對該債券投資進行減值測試。會計人員E：套期工具通常應是衍生金融工具，但公司對外匯風險進行套期時，可以將非衍生金融資產（選擇以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的非交易性權益工具投資除外）或非衍生金融負債的外匯風險成分指定為套期工具。要求：判斷會計人員A、B、C、D、E的說法是否存在不當之處；如存在不當之處，指了不當之處并說明理由。【答案】（1）存在不當之處?！皯敺诸悶橐詳傆喑杀居嬃康慕鹑谫Y產”的說法不當。理由：金融資產同時符合下列條件的，分類為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產：①企業(yè)管理該金融資產的業(yè)務模式既以收取合同現(xiàn)金流量為目標又以出售該金融資產為目標；②該金融資產的合同條款規(guī)定，在特定日期產生的現(xiàn)金流量，僅為對本金和以未償付本金金額為基礎的利息的支付。（2）存在不當之處?！熬鶓垂蕛r值計量并將其公允價值變動計入當期損益”的說法不當。理由：企業(yè)可以將非交易性權益工具投資直接指定為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產。注：是“可以指定”，不是“均應指定”。（3）不存在不當之處。（4）存在不當之處?！盁o需在資產負債表日對該債券投資進行減值測試”的說法不當。理由：公司將來購買的債券如果符合規(guī)定的條件，且在初始確認時分類為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產，公司在資產負債表日對該類債券投資需要進行減值測試。（5）不存在不當之處。一十七、甲科研所是一家中央級事業(yè)單位，2021年甲科研所本級下達的預算控制限額為：基本支出8000萬元，其中，人員經費3500萬元、日常公用經費4500萬元；財務處在編報2021年“二上”預算時，認為本單位人員經費標準偏低，在下達的基本支出預算控制限額內對支出構成比例進行了調整，即在預算草案中確定科研所本級人員經費預算4000萬元、日常公用經費預算4000萬元。要求：請判斷上述處理是否正確，并說明理由?！敬鸢浮恳皇?、甲公司為一家在上海證券交易所上市的企業(yè)，主要從事電網調度、變電站、工業(yè)控制等自動化產品的研發(fā)、生產與銷售。2016年，甲公司發(fā)生的部分業(yè)務相關資料如下：(1)甲公司為實現(xiàn)做強做大主業(yè)的戰(zhàn)略目標，對業(yè)務相似、地域互補的能源企業(yè)A公司實施收購。收購前，甲公司與A公司及其控股股東之間不存在關聯(lián)方關系，且A公司采用的會計政策與甲公司相同。①2016年1月1日，甲公司與A公司控股股東簽訂股權轉讓協(xié)議，以10億元價款購入A公司控股股東持有的A公司70%的有表決權股份。該日，A公司可辨認凈資產的賬面價值為11.2億元，公允價值為11.3億元。②2016年3月29日，甲公司向A公司控股股東支付了全部價款10億元，并于2016年3月30日辦理完畢股權轉讓手續(xù)，能夠對A公司實施控制。2016年3月30日，A公司可辨認凈資產的賬面價值為11.5億元，公允價值為12億元；除W固定資產外，A公司其他可辨認資產、負債的公允價值與賬面價值相同；W固定資產賬面價值為0.2億元，公允價值為0.7億元。甲公司為收購A公司發(fā)生并支付資產評估、審計、法律咨詢等直接費用0.3億元。(2)2016年5月10日，甲公司以非公開方式向母公司乙公司發(fā)行普通股2億股，取得乙公司持有的B公司100%的有表決權股份，能夠對B公司實施控制。B公司采用的會計政策與甲公司相同。合并日，B公司所有者權益的賬面價值為7億元，公允價值為8億元；B公司所有者權益在最終控制方乙公司合并財務報表中的賬面價值為7.2億元。據(jù)此，甲公司于合并日在個別財務報表中，以合并日B公司所有者權益的賬面價值7億元，作為長期股權投資的初始投資成本。(3)2014年5月20日，甲公司通過非同一控制下的企業(yè)合并取得C公司80%的有表決權股份，能夠對C公司實施控制；甲公司對C公司長期股權投資的初始投資成本為1.6億元。2016年6月30日，甲公司因戰(zhàn)略轉型，以0.75億元價款出售所持有的C公司20%的有表決權股份，并辦理完畢股權轉讓手續(xù)；該日，C公司自2014年5月20日開始持續(xù)計算的凈資產賬面價值為3億元。股權出讓后，甲公司仍能對C公司實施控制。自2014年5月20日起至本次股權出讓前，甲公司一直持有C公司80%的有表決權股份。據(jù)此，甲公司在個別財務報表中，將出售C公司部分股權取得的價款與所處置股權投資賬面價值的差額0.35億元確認為資本公積(股本溢價)。(4)2016年10月10日，甲公司經批準發(fā)行優(yōu)先股，約定每年按6%的股息率支付股息(股息實行累積制，且須支付)；該優(yōu)先股15年后將被強制贖回。據(jù)此，甲公司將該優(yōu)先股作為權益工具進行會計處理。(5)2016年10月20日，甲公司綜合考慮相關因素后，判斷其生產產品所需的某原材料的市場價格將在較長的時期內持續(xù)上漲。甲公司決定對預定3個月后需購入的該原材料采用買人套期保值方式進行套期保值，并與有關方簽訂了相關協(xié)議。甲公司開展的該套期保值業(yè)務符合《企業(yè)會計準則第24號--套期保值》有關套期保值會計方法的運用條件。據(jù)此，甲公司將該套期保值業(yè)務劃分為現(xiàn)金流量套期進行會計處理。(6)2015年1月1日，甲公司對50名高級管理人員和核心技術人員授予股票期權，授予對象自2015年1月1日起在公司連續(xù)服務滿3年，即可按約定價格購買公司股票。2015年末，甲公司以對可行權股票期權數(shù)量的最佳估計為基礎，按該股票期權在授予日的公允價值，將當期取得的服務計入相關資產成本或當期