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文檔簡(jiǎn)介
提高圓弧型鋼預(yù)應(yīng)力梁施工質(zhì)量1目錄一、課題概況二、小組簡(jiǎn)介三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、目標(biāo)設(shè)定六、原因分析七、要因確認(rèn)八、制定對(duì)策九、對(duì)策實(shí)施十、效果檢驗(yàn)十一、形成標(biāo)準(zhǔn)十二、今后打算2一、課題概況****賓館位于江蘇省昆山****畔,是一個(gè)高檔的五星級(jí)酒店,總建筑面積44435m2。工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)復(fù)雜,多處運(yùn)用了有粘應(yīng)力的后張法預(yù)應(yīng)力梁,且形狀各異。其中圓弧預(yù)應(yīng)力梁端部有與型鋼柱相連的型鋼梁,預(yù)應(yīng)力筋呈拋物線形布置,施工難度大。預(yù)應(yīng)力波紋管型鋼柱預(yù)應(yīng)梁接頭節(jié)點(diǎn)圖預(yù)應(yīng)力波紋管圓弧梁型鋼梁預(yù)應(yīng)梁接頭節(jié)點(diǎn)圖預(yù)應(yīng)力波紋管圓弧梁型鋼梁預(yù)應(yīng)梁接頭節(jié)點(diǎn)圖預(yù)應(yīng)力波紋管圓弧梁型鋼梁型鋼柱預(yù)應(yīng)梁接頭節(jié)點(diǎn)圖預(yù)應(yīng)力波紋管圓弧梁型鋼梁3課題概況小組名稱成立時(shí)間小組編號(hào)組長(zhǎng)活動(dòng)次數(shù)活動(dòng)時(shí)間課題名稱課題類型課題編號(hào)小組成員姓名性別文化程度職務(wù)組內(nèi)分工TQC培訓(xùn)時(shí)間參加活動(dòng)次數(shù)男本科組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)66h9男博士副組長(zhǎng)技術(shù)顧問(wèn)70h8男碩士組員現(xiàn)場(chǎng)顧問(wèn)68h8男本科組員組織實(shí)施70h8男本科組員技術(shù)方案編制68h9男大專組員對(duì)策實(shí)施68h8男本科組員記錄統(tǒng)計(jì)72h9男專科組員資料收集整理66h9二、小組簡(jiǎn)介制表人:制表日期:2008.02.134小組TQC培訓(xùn)及公司QC榮譽(yù)證書(shū)部分影印件(略)二、小組簡(jiǎn)介5提高圓弧型鋼預(yù)應(yīng)力梁施工質(zhì)量三、選題理由理由一本工程預(yù)應(yīng)力梁結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)復(fù)雜,圓弧型鋼預(yù)應(yīng)力梁施工難度大。缺少類似工程經(jīng)驗(yàn)參照,是積累施工經(jīng)驗(yàn)的需要。本工程質(zhì)量目標(biāo)要求高,是項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的必要條件。理由三理由二6針對(duì)影響圓弧型鋼預(yù)應(yīng)力梁施工質(zhì)量的因素,QC小組展開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,作出了如下調(diào)查表:四、現(xiàn)狀調(diào)查序號(hào)檢查項(xiàng)目點(diǎn)數(shù)累計(jì)點(diǎn)數(shù)頻率(%)累計(jì)頻率(%)1孔道成型偏差262640402孔道注漿不飽滿255138.578.53張拉未達(dá)到設(shè)計(jì)值5567.786.24端部錨固系統(tǒng)不牢4606.292.35預(yù)應(yīng)力筋材料質(zhì)量缺陷2623.195.46砼澆筑質(zhì)量缺陷2643.198.57其它1652100合計(jì)本次共抽查390點(diǎn),其中合格351點(diǎn),合格率為90%制表:***制表日期:2008.02.20
7四、現(xiàn)狀調(diào)查根據(jù)調(diào)查表繪制排列圖:
制圖:***制圖時(shí)間:2008.02.20從排列圖可以看出,影響圓弧型鋼預(yù)應(yīng)力梁施工質(zhì)量的主要問(wèn)題是孔道成型偏差和注漿不飽滿,其累計(jì)頻率達(dá)78.5%,為A類因素,是本調(diào)查表的關(guān)鍵問(wèn)題,應(yīng)重點(diǎn)解決。8現(xiàn)狀調(diào)查中90%的合格率難以滿足本工程的創(chuàng)優(yōu)要求。結(jié)合公司實(shí)際情況確定活動(dòng)目標(biāo)為:控制孔道成型偏差,確保注漿飽滿,使圓弧型鋼預(yù)應(yīng)力梁施工質(zhì)量合格率達(dá)到95%。五、目標(biāo)設(shè)定確定目標(biāo)活動(dòng)目標(biāo)值對(duì)比圖制圖:***制圖時(shí)間:2008.02.2091.本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確,公司質(zhì)保體系完善,在資金、技術(shù)、人員等方面給予大力支持;2、制定了有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案,經(jīng)過(guò)公司審批認(rèn)可,為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了技術(shù)保證;4、結(jié)合現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果分析情況,若關(guān)鍵問(wèn)題“裂縫、空鼓”能夠得以解決,不合格率可減少至14/390×100%=3.6%,此時(shí)合格率為96.4%>95%。因此,目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)。3、本QC小組成員組成合理、責(zé)任心強(qiáng),有攻克難關(guān)的信心和決心;可行性分析綜上所述,合格率95%的目標(biāo)完全能夠?qū)崿F(xiàn)!五、目標(biāo)設(shè)定10
根據(jù)討論,利用關(guān)聯(lián)圖進(jìn)行了原因分析,共找出了13個(gè)末端因素。六、原因分析制圖:***制圖時(shí)間:2008.03.0111QC小組通過(guò)調(diào)查分析、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試等方法,對(duì)以上13個(gè)末端因素進(jìn)行了要因確認(rèn):序號(hào)末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)情況負(fù)責(zé)人是否要因1測(cè)量器具未經(jīng)檢測(cè)資料審查現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)所使用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測(cè)量器具檢測(cè)報(bào)告齊全有效;同時(shí),安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)波紋管定位、固定等的測(cè)量工作。非要因2獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行不嚴(yán)資料審查公司《工程管理獎(jiǎng)罰制度》以及項(xiàng)目部的相關(guān)制度健全。非要因3材料進(jìn)場(chǎng)把關(guān)不嚴(yán)資料審查現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查制度齊全:對(duì)于材料供應(yīng)商的選擇需進(jìn)行資格預(yù)審和選擇評(píng)價(jià)等一系列流程控制,并執(zhí)行嚴(yán)格的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。非要因4技術(shù)交底未落實(shí)資料審查現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查查閱《技術(shù)交底記錄》,各工序施工前由項(xiàng)目工程師進(jìn)行了專項(xiàng)交底共4次,專人落實(shí),情況良好;隨機(jī)抽查25名操作工人,正確率96%。非要因5質(zhì)保體系不完善資料審查公司經(jīng)過(guò)ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證,項(xiàng)目部有完善的質(zhì)量保證體系。非要因6工序安排不合理現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查相關(guān)專業(yè)、工種交叉施工,應(yīng)合理安排工序,并做好成品保護(hù)工作。非要因7對(duì)工人操作技能培訓(xùn)不夠現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查該工程預(yù)應(yīng)力梁結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工難度大,工人對(duì)關(guān)鍵工序的把握不甚理想,需在施工過(guò)程中加強(qiáng)相關(guān)的技能培訓(xùn)和教育,積累經(jīng)驗(yàn)。要因8施工方案針對(duì)性不強(qiáng)資料審查以往的常規(guī)施工方案不能滿足復(fù)雜的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和高端的創(chuàng)優(yōu)要求,必須深化編制有針對(duì)性的施工方案。要因9成品保護(hù)措施不到位現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料審查成品保護(hù)不力將直接導(dǎo)致管道偏差,波紋管安裝、固定后的成品保護(hù)需采取專門有針對(duì)性的措施。要因10水泥漿配合比不符合要求現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試資料審查注漿使用的水泥漿由專業(yè)廠家直接提供,施工前加強(qiáng)交底可以避免由此帶來(lái)的質(zhì)量缺陷。非要因11未編制季節(jié)性施工方案現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查制定了針對(duì)惡劣氣候和特殊環(huán)境下的專項(xiàng)施工方案,確保注漿質(zhì)量和強(qiáng)度。非要因12細(xì)部處理方法不當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料審查查閱《技術(shù)交底》,明確要求“注漿前孔道清理必須暢通”;現(xiàn)場(chǎng)查實(shí)的情況與交底內(nèi)容相符。非要因13質(zhì)檢人員責(zé)任心不強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查對(duì)每道工序的質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢“三檢”制度,能夠有效防治施工質(zhì)量問(wèn)題。非要因七、要因確認(rèn)12對(duì)策表針對(duì)要因,QC小組根據(jù)5W1H原則,制定了以下對(duì)策表:序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施實(shí)施地點(diǎn)完成日期責(zé)任人1對(duì)工人操作技能培訓(xùn)不夠加強(qiáng)對(duì)工人的教育培訓(xùn)。積累成熟經(jīng)驗(yàn),提高工人操作水平,操作人員培訓(xùn)率達(dá)到100%。a.利用民工學(xué)校,及時(shí)組織操作人員對(duì)操作技能和要點(diǎn)進(jìn)行交底和培訓(xùn)學(xué)習(xí);b.召開(kāi)班前座談會(huì),集思廣益,充分估計(jì)施工中可能的不利因素,防范于未然。會(huì)議室2008.02.20~2008.03.122施工方案針對(duì)性不強(qiáng)編制詳細(xì)、具體、有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案。專項(xiàng)方案審批手續(xù)完善,相關(guān)人員全員接受交底。a.項(xiàng)目工程師編制詳盡而有針對(duì)性的專項(xiàng)方案,公司總工審批;b.進(jìn)行專項(xiàng)方案交底,嚴(yán)格按方案要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。會(huì)議室施工現(xiàn)場(chǎng)2008.02.18~2008.03.243成品保護(hù)措施不到位加強(qiáng)成品保護(hù),避免成型波紋管松動(dòng)、被破壞成型紋波管無(wú)破壞、松動(dòng)現(xiàn)象,合格率100%。a、制定成品保護(hù)措施;b、專項(xiàng)交底、專人監(jiān)護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)2008.03.09~2008.04.13八、制定對(duì)策制圖:***制圖時(shí)間:2008.03.1013民工學(xué)校教育培訓(xùn)(一)、民工學(xué)校全員教育培訓(xùn)項(xiàng)目部利用民工學(xué)校,組建了培訓(xùn)班,將圓弧型預(yù)應(yīng)力梁施工的質(zhì)量要求、施工注意事項(xiàng)向操作工人進(jìn)行了詳細(xì)而有針對(duì)性的講解和闡述,使工人明確了工程質(zhì)量目標(biāo),提高了工人的操作技能。實(shí)施一、加強(qiáng)對(duì)工人的教育培訓(xùn)九、對(duì)策實(shí)施14(二)、關(guān)鍵崗位人員座談會(huì)小組成員與關(guān)鍵崗位人員開(kāi)展座談會(huì),集思廣益。實(shí)施效果:通過(guò)全員教育培訓(xùn)和交流會(huì),我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)30名工人進(jìn)行了考核,合格率為100%,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。九、對(duì)策實(shí)施15實(shí)施二:編制詳細(xì)、具體、有針對(duì)性的專項(xiàng)方案九、對(duì)策實(shí)施(一)、方案的編制
要求內(nèi)容詳細(xì)、具體,針對(duì)性強(qiáng),明確工藝要求以及節(jié)點(diǎn)詳情。有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力砼工程施工工藝流程圖預(yù)應(yīng)力梁與型鋼梁、柱節(jié)點(diǎn)示意圖16九、翼對(duì)策煩實(shí)施(二尺)、封方案筐交底桂:施工驢任務(wù)仿開(kāi)始遼前,畝由項(xiàng)政目工子程師苗組織禿專項(xiàng)憂方案薪的交秀底工絲式作,品項(xiàng)目任部施先工員蝕、質(zhì)括量員描、材跳料員奏、安距全員忙以及狡相關(guān)男施工鞠班組總?cè)藛T速參加昨。實(shí)施乘效果董:專販項(xiàng)施崇工方喝案審克批手景續(xù)齊打全,枯相關(guān)櫻人員金10殲0%丟接受抹了方賴案交語(yǔ)底,探保證名了施旋工方蹲案的澇有效菠實(shí)施替,達(dá)型到了勢(shì)預(yù)期爽目標(biāo)建。17實(shí)施陷三:幕加強(qiáng)攝成品晴保護(hù)奸,避蟲(chóng)免成邁型波毒紋管戲松動(dòng)鑒、被鍛破壞九、溪對(duì)策拾實(shí)施實(shí)施扮效果泡:通壁過(guò)成顧品保陽(yáng)護(hù)措極施以票及監(jiān)況控制暫度的伏有效層實(shí)施行,避嫂免了附成型尋波紋塑管的者位移扎和破腰壞,凡合格端率達(dá)珍到了脫10伸0%堆。(一商)制抬定成緩品??o(hù)措悔施:避定位闊安裝賣后的辣波紋培管固典定是挨否合嶺理,押將直捧接影皆響著紀(jì)整個(gè)宜預(yù)應(yīng)徑力梁圓的施西工質(zhì)挎量,錄為此代,項(xiàng)適目部哀特制桑定了柜成品艙保護(hù)臨方案游,并偉經(jīng)公斃司總乏工和毅監(jiān)理鍵單位菊共同增審批呢。(二虹)加希強(qiáng)交冤底和鏡監(jiān)控疑:成悄品保搶護(hù)方隊(duì)案編苦制、竿審批倚后,撞由項(xiàng)如目工指程師旗組織裝了方涌案交踩底,擦確保綱了方沃案的杰有效蒙實(shí)施譜。同判時(shí),平波紋劫管定嗓位安鎖裝后秘,安釋排專來(lái)人進(jìn)質(zhì)行監(jiān)轉(zhuǎn)控,須避免勻了成掩型波街紋管窗的松慮動(dòng)和憤被破瞞壞。18十、描效果政檢驗(yàn)1、童質(zhì)量椒效果矛:**頌**吸賓館教工程隔圓弧很型鋼趟預(yù)應(yīng)嗽力梁加施工氧結(jié)束乞后,世QC畢小組帝對(duì)施宣工質(zhì)司量進(jìn)驗(yàn)行了幫檢查爪,結(jié)崖果顯柜示:笛合格索率為宗96懂%,餐超過(guò)淘了預(yù)艷期目寫(xiě)標(biāo)?;顒?dòng)彼前后勝施工踐質(zhì)量膀效果工對(duì)比劑圖192、仗經(jīng)濟(jì)隱效益楊:QC靠活動(dòng)膠的有咸效開(kāi)曲展,隔縮短些了工亦期,島降低菌了工拉程成記本,琴節(jié)約茂人工帖、材途料、善機(jī)械艘費(fèi)共站計(jì)1趙03事00汪元,疏減少吉風(fēng)險(xiǎn)酷損失鞭25睬.6組萬(wàn)元沖。QC睡成果哈認(rèn)證術(shù)表(寄略)QC述活動(dòng)劃的開(kāi)泰展減圍少了部返工仿,節(jié)松約人便工、求材料班費(fèi)共俘計(jì)1霸03屑00靜元,培減少政風(fēng)險(xiǎn)邁損失果約2怎5.座6萬(wàn)鈔元,影取得敵了良甜好的觸經(jīng)濟(jì)淹效益菌。十、汗效果符檢驗(yàn)20綜合狡創(chuàng)優(yōu)峰現(xiàn)場(chǎng)這觀摩廳會(huì)閑(略頁(yè))3、苗社會(huì)君效益通過(guò)賞QC拆活動(dòng)金的開(kāi)害展,屬本工廣程順標(biāo)利通深過(guò)了林市優(yōu)濾質(zhì)結(jié)蠟構(gòu)和糕江蘇坐省文譯明工男地工海程的晝?cè)u(píng)比扶,并允成功章舉行量了綜露合創(chuàng)眉優(yōu)現(xiàn)拘場(chǎng)觀循摩會(huì)才,得豆到了培業(yè)主頑和監(jiān)擔(dān)理單純位的陽(yáng)一致斷好評(píng)彎,收該到了午良好噸的社筋會(huì)效蒼益。十、伶效果乖檢驗(yàn)省級(jí)首文明趙工地牙獲獎(jiǎng)附證書(shū)絮(略狼)214、抗管理天效益通過(guò)病本次湖QC濤活動(dòng)沖,小陣組成齒員在焰質(zhì)量臣意識(shí)招、個(gè)暮人能琴力等忙方面墾均有丑不同惹程度呢的提頌高,照增強(qiáng)爭(zhēng)了各糾成員得對(duì)質(zhì)獅量管堤理的返信心餃和決告心,襪團(tuán)隊(duì)喬協(xié)作脫能力潑有了混顯著作提升就。十、杯效果筍檢驗(yàn)活動(dòng)寬前后值小組昆成員辟自我念評(píng)價(jià)值對(duì)比活動(dòng)僵前后怨自我閘評(píng)價(jià)眼對(duì)比柱圖項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)活動(dòng)前活動(dòng)后質(zhì)量意識(shí)34個(gè)人能力24QC知識(shí)34解決問(wèn)題的信心24團(tuán)隊(duì)精神35活動(dòng)前質(zhì)量意識(shí)個(gè)人能力解決問(wèn)題的信心活動(dòng)后QC知識(shí)5432154321543215432154321團(tuán)隊(duì)精神22十一虹、形葵成標(biāo)若準(zhǔn)企業(yè)旅技術(shù)扒標(biāo)準(zhǔn)
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