礦業(yè)科技公司員工手冊管理

H:\精品資料\建筑精品網(wǎng)原稿ok（刪除公文）\建筑精品網(wǎng)5未上傳百度西安天宙礦業(yè)科技開發(fā)有限責(zé)任公司員工必讀自律自強(qiáng)責(zé)任協(xié)作實(shí)干分享創(chuàng)新感恩進(jìn)取開拓聚集英才開創(chuàng)未來內(nèi)求團(tuán)結(jié)外求發(fā)展重視人才加強(qiáng)服務(wù)夢想啟動未來堅(jiān)信努力 成就夢想天宙美好的明天,你我共同的事業(yè)真誠做人,用心做事員工手冊西安天宙礦業(yè)科技開發(fā)有限責(zé)任公司二0一三年六月攜手明天唱著同樣的旋律,共創(chuàng)美好的明天,懷著同樣的夢想,時刻發(fā)奮圖強(qiáng),為了飛躍成長,為了創(chuàng)業(yè)而堅(jiān)強(qiáng),心連心,一起度過艱難,手拉手,分秒并肩作戰(zhàn),創(chuàng)造奇跡,擁有夢想,知恩圖報(bào),雙手創(chuàng)造未來;帶著同樣的目標(biāo),共創(chuàng)美好的明天,懷著家人的期望,時刻發(fā)奮圖強(qiáng),帶著母親登長城,終有一天會實(shí)現(xiàn),心連心,一起度過艱難,手拉手,分秒并肩作戰(zhàn),創(chuàng)造奇跡,擁有夢想,知恩圖報(bào),雙手創(chuàng)造未來。董事長寄語我相信我自己。

我相信”天宙”。.

我相信陽光和空氣。

我相信我的末來不是夢。

我相信付出總有回報(bào)。

我相信工作的雙手、思考的大腦和愛的山靈!如果上述所有問題中,你有兩個否定的回答,請你不要加入”天宙”,換一個工作環(huán)境對你可能更有好處。另外我要告訴大家的是:我反對懶惰、消極、懷疑和抱怨。我討厭工作推諉和投機(jī)取巧。我不喜歡明明自己能做的事卻跑去吩自己的同事、下屬。請一定相信:今天都在同一個起跑線。10年以后,我們彼此之間的差距會很大、很大…….目錄前言給全體員工的一封信總經(jīng)理簡介公司簡介公司主要業(yè)務(wù)公司組織框架建設(shè)公司的主要業(yè)務(wù)員工基本要求員工基本權(quán)利企業(yè)文化1、商標(biāo)意義的解釋2、天宙核心價值觀3、天宙的企業(yè)理念4公司的經(jīng)營理念5、天宙人的精神品德6、天宙人的特征7、天宙的發(fā)展愿景8、公司的七條禁令9、天宙的高壓線10、員工的職業(yè)發(fā)展途徑十、公司員工通用能力模型1、主動負(fù)責(zé)2、服務(wù)至信3、合作共贏4、系統(tǒng)思維5、快速學(xué)習(xí)6、成就導(dǎo)向 10十一、公司基本制度1、 員工入職新員工入職員工試用期管理與考核1.3 員工勞動合同續(xù)簽管理1.4 員工勞動合同的變更1.5 員工勞動合同終止與解除1.5.1 員工主動離職1.5.2 員工勞動合同終止與解除1.5.3 員工離職程序3 員工薪酬與福利 3.1 員工薪酬介紹3.1.1 固定收入3.1.2 變動收入3.1.3 津貼3.1.4 加班工資3.2 員工福利介紹3.2.1 通用福利3.2.2 公司特色福利4工作考勤與休假4.1 考勤管理4.1.1 考勤相關(guān)定義4.1.2 工作時間4.1.3 考勤要求4.1.4 考勤處理規(guī)定4.2 休假管理5.2.1 全國年節(jié)及紀(jì)念日假期5.2.2 帶薪年休假5.2.3 病假5.2.4 事假5.2.5 曠工5.2.6 其它假5員工培訓(xùn)與學(xué)習(xí) 275.1 培訓(xùn)積分5.2 員工培訓(xùn)紀(jì)律管理6 辦公管理、安全管理、廉政紀(jì)律6.1 辦公管理6.1.1 工卡管理6.1.2 著裝要求6.1.3 儀容儀表6.2 安全管理6.3 廉潔紀(jì)律7 勞動紀(jì)律管理 357.1 違反勞動紀(jì)律行為類別與對應(yīng)處分違反勞動紀(jì)律行為范例7、3過失標(biāo)準(zhǔn)7.4違反勞動紀(jì)律處罰程序和回避7.5違反勞動紀(jì)律處罰員工投訴和申訴十二、員工關(guān)系與溝通十三、員工守則十四、全體員工宣誓詞十五、天宙宣傳語前言為了幫助加入公司的新同事盡快適應(yīng)新工作,而且告訴您一些必須了解的信息,我們編制了這本《員工手冊》請您仔細(xì)閱讀。這是您的手冊,也是我們天宙公司對人員管理的基本準(zhǔn)則,經(jīng)常重溫本手冊會有助您在天宙充分發(fā)揮自己的才能。政策對公司的經(jīng)營來講是必不可少的,政策有助于我們卓有成效、井井有條地工作。當(dāng)我們在一起工作時,為了一個共同的目標(biāo),我們必須建立保護(hù)大家并使大家共同受益的規(guī)則。我們都明白大多數(shù)人都渴望能有互助、禮讓、有效、誠實(shí)的工作環(huán)境。為此我們相信本手冊將會幫助您做到這一點(diǎn)。當(dāng)您在工作上有疑問或遇到困難時,請首先與您的直屬上司溝通。當(dāng)她/她無法幫您解決問題時,請咨詢公司人力資源部負(fù)責(zé)人,她/她會指導(dǎo)您并幫您找出問題的癥結(jié),或引導(dǎo)您運(yùn)用公司的開門政策,尋求公司最高管理層的幫助。本手冊的宗旨在于為天宙的員工提供有關(guān)公司及人力資源管理的政策程序,讓您了解到能夠享受的權(quán)利以及應(yīng)該遵守的規(guī)則。本手冊主要涉及員工工作中常見之內(nèi)容,新聘員工報(bào)到時須認(rèn)真閱讀本手冊,如需要了解更多的內(nèi)容,請與公司人力資源部聯(lián)系。本手冊涉及之內(nèi)容,僅供公司內(nèi)部使用,手冊中的任何內(nèi)容不得提供給公司以外的人員。員工應(yīng)妥善保存此手冊。一旦離開公司,應(yīng)主動將手冊歸還公司人力資源部。員工手冊也是我們公司走向健康發(fā)展的重要組成部分,請各位同事認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行,同時也望積極反饋意見,以便進(jìn)一步完善。手冊屬內(nèi)部資料,請注意妥善保存。本手冊應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)及公司規(guī)定作正確理解,本手冊條款亦構(gòu)成勞動合同的一部分。(與勞動合同具有相等法律效力)本員工手冊各項(xiàng)條款均為手冊出版之日止,公司現(xiàn)行管理辦法核心內(nèi)容的匯總,隨著公司的發(fā)展,各管理辦法將有部分修改,以最新頒布的管理辦法為準(zhǔn),詳細(xì)的實(shí)施方法請參考具體的管理辦法條例。本手冊中的內(nèi)容如有變動,公司將在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)⑿枰抻喌膬?nèi)容公布給員工。本手冊由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。天宙人力資源部二0一三年三月總經(jīng)理致詞親愛的員工朋友:您好!衷心的歡迎您加入我們共同的事業(yè)——西安天宙礦業(yè)科技開發(fā)有限責(zé)任公司這個大家庭,并希望您將天宙作為您畢生的事業(yè)。首先預(yù)祝您踏上成功之路!天宙公司必因您的到來進(jìn)一步增添生機(jī)與活力。當(dāng)您拿到這份員工手冊的時候,相信我們會在天宙公司愉快地渡過我們?nèi)松幸欢沃匾臅r光!我深信這是您人生道路上的一個重要決定,我更希望這個決定將是您在為社會創(chuàng)造價值、個人事業(yè)發(fā)展與實(shí)現(xiàn)人生理想所跨出的關(guān)鍵一步,我們有幸共同參與天宙公司未來的發(fā)展,我們相信”百年修來共相識,千年修來同帆行”。衷心祝愿您工作順利,生活愉快!天宙,就像她的名字一樣,天——意味著空間的廣袤無垠;宙——則代表著時間的縱深無極。天宙將為公司每一名員工提供一個輕松、自由、創(chuàng)新、發(fā)展的無限空間,是每一名實(shí)踐者個能夠全面展現(xiàn)自我、創(chuàng)造自我、貢獻(xiàn)人類的社會舞臺。公司順應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要而誕生。從事現(xiàn)代熱門行業(yè)礦產(chǎn)資源服務(wù)和IT業(yè)務(wù),也是未來發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮男袠I(yè)。公司經(jīng)過十年的發(fā)展,憑借獨(dú)特的經(jīng)營理念和行業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,在國內(nèi)礦產(chǎn)技術(shù)服務(wù)行業(yè)內(nèi)已獨(dú)樹一幟,現(xiàn)正向多元化經(jīng)營模式挺進(jìn)。天宙這幾年的每一點(diǎn)成就,都有依賴于天宙全體員工的共同努力?？墒呛吞熘娴拈L遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)相比,我們才剛剛起步,天宙明天的每一個進(jìn)步,都與您的努力密切相關(guān)。在未來的發(fā)展過程中我們還會遇到各種各樣的困難,讓我們共同去努力克服,迎接各種挑戰(zhàn),讓我們共同準(zhǔn)備分享在困難中堅(jiān)持并獲得成功的喜悅。從現(xiàn)在起,發(fā)揮你的聰明才智,踏踏實(shí)實(shí)的工作,一份耕耘必然有一份收獲,公司鼓勵你積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,發(fā)揚(yáng)主人翁意識,積極為公司提出合理化建議,讓我們共同成長與發(fā)展。有付出才會有回報(bào),有忠誠才會有信任。天宙公司會為您提供一個公平、公開的競爭環(huán)境,致力于為您搭建一個沒有天花板的舞臺,只要您有能力,只要您能為天宙公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),只要您為天宙公司付出了長期的忠誠,那么,天宙公司就一定會記住您,她一定會給您所希望的回報(bào)及榮譽(yù)!希望您能盡快地融入天宙公司,成為天宙公司密不可分的一份子,同時也希望您在天宙公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。最后,我也熱切地期望:您因天宙公司而自豪,天宙公司因您更精彩!

李天恩我們天宙公司簡介親愛的員工們,我們西安天宙礦業(yè)科技開發(fā)有限責(zé)任公司成立于,公司注冊資金1000萬元,是從事礦業(yè)科技研究和技術(shù)服務(wù)的民營企業(yè),我們擁有一批技術(shù)精湛的專業(yè)科技人員,我們擁有有眾多國內(nèi)優(yōu)秀的礦業(yè)專家,同時我們擁有充滿理想朝氣蓬勃的年輕一代,我們是以”科學(xué)開礦,利國利民”為宗旨,致力于打造最實(shí)用的先進(jìn)技術(shù)服務(wù)平臺,我們是全力為礦山企業(yè)創(chuàng)造最大效益,我們是在和諧奮進(jìn)中與我們的礦山客戶企業(yè)同步成長壯大。我們天宙公司成立十年來,已擁有國土資源部頒發(fā)的選冶試驗(yàn)資質(zhì)、國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)可的CMA計(jì)量認(rèn)證資質(zhì)及國際認(rèn)可的cns資質(zhì),我們而且經(jīng)過國際質(zhì)量體系認(rèn)證和國際環(huán)境管理體系ISO14001綠色認(rèn)證,我們是一家民營性的綜合礦冶研究院,我們已形成選礦、化驗(yàn)、采礦、地質(zhì)、測量、冶煉和礦業(yè)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等方面的全方位服務(wù)體系,我們主要服務(wù)領(lǐng)域有:銅礦、鉛礦、鋅礦、金礦、銀礦、釩礦、鉬礦、鐵礦、鈦礦、鈷礦、鎳礦、鎢礦、錫礦、鋁等各種金屬礦,及石墨、石英、螢石、磷礦等各種非金屬礦和鈮鉭礦、鈹?shù)V等稀有礦選礦工藝流程試驗(yàn),十年間,我們已為各企業(yè)研究選礦項(xiàng)目600余項(xiàng),同時,我們服務(wù)于選礦廠設(shè)計(jì)、生產(chǎn)調(diào)試、改造與技術(shù)承包;巖礦鑒定、化驗(yàn)與礦山化驗(yàn)室組建;采礦設(shè)計(jì)、測量工程、地質(zhì)探礦、詳查項(xiàng)目承接;工藝試驗(yàn)、冶煉廠設(shè)計(jì)和調(diào)試、開礦建廠策劃、項(xiàng)目可行性報(bào)告編制及資源投資戰(zhàn)略規(guī)劃;礦業(yè)各類技術(shù)人才培訓(xùn)、礦山人才推薦;礦權(quán)交易服務(wù),選礦藥劑與設(shè)備銷售等一條龍礦山服務(wù)。連鎖化發(fā)展,是我們總體的發(fā)展思路,我們公司已進(jìn)行了選礦廠承包十余家,給上千家礦山進(jìn)行了化驗(yàn)分析,我們的中國選礦技術(shù)網(wǎng)會員已突破了壹百伍拾萬等,國內(nèi)眾多大型礦業(yè)集團(tuán)已于我們建立了長期戰(zhàn)略合作。我們的使命就是為礦山提高礦產(chǎn)品質(zhì)量及回收率,實(shí)現(xiàn)工藝流程最佳化,經(jīng)濟(jì)效益最大化、環(huán)境保護(hù)合法化、生產(chǎn)成本最低化、技術(shù)成果實(shí)用化,我們這一使命已深入礦業(yè)界的人心。公司發(fā)展十年來,已得到國內(nèi)同行的認(rèn)可,在國內(nèi)礦業(yè)界具有較高的聲譽(yù),我們本著七星級服務(wù)理念,較強(qiáng)的服務(wù)意識先后為國內(nèi)20多個省、市、自治區(qū)及菲律賓、印尼、緬甸、吉爾吉斯斯坦、非洲等國家的礦山提供技術(shù)服務(wù),受到礦山企業(yè)的廣泛贊譽(yù),并同時我們公司已受到中央電視臺、中國有色金屬報(bào)、中國冶金報(bào)等權(quán)威媒體采訪報(bào)道。我們天宙公司成立十年來,經(jīng)歷了各種風(fēng)雨,我們還在路上,我們公司管理還不健全,我們的服務(wù)管理還不規(guī)范,我們的各項(xiàng)制度還不完善,相信我們天宙人會克服各種困難一步步把我們的天宙,我們會和我們的天宙共同成長,我們一定會強(qiáng)大。我們天宙的發(fā)展得到了礦業(yè)界朋友的大力支持和信任,同時也有每位我們天宙員工付出的汗水和努力,我們要表示由衷的感謝,我們要更加努力地尋求新的合作伙伴,共同探尋更多的發(fā)展機(jī)遇,我們要更好的為客戶服務(wù),不斷建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,吸納國內(nèi)外更多專家加盟,研發(fā)新的選礦及其它礦山專業(yè)新技術(shù),實(shí)現(xiàn)礦山全面自動化系統(tǒng)研發(fā),力爭對中國礦業(yè)事業(yè)產(chǎn)生革命性推動,將我們每個天宙員工培養(yǎng)成精英,將公司建設(shè)成為一流的礦業(yè)技術(shù)服務(wù)集團(tuán),公司組織結(jié)構(gòu)根據(jù)天宙的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,為求得創(chuàng)新的又好又快發(fā)展,更好地提升天宙礦業(yè)技術(shù)服務(wù)品牌優(yōu)勢,天宙創(chuàng)新地規(guī)劃了健全的組織結(jié)構(gòu)。作為整個天宙創(chuàng)新發(fā)展的行動計(jì)劃的組織保障,天宙組織結(jié)構(gòu)的制定是在對于戰(zhàn)略的準(zhǔn)確把握的基礎(chǔ)上,對天宙的創(chuàng)新體系組織構(gòu)架作出分析和梳理,結(jié)合天宙的資源現(xiàn)狀和現(xiàn)有技術(shù)體系,而作出創(chuàng)新發(fā)展組織結(jié)構(gòu)的規(guī)劃。天宙建立天、地、人之管理理念,各職能部門各司其職,緊密協(xié)作,強(qiáng)化整個天宙團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行和執(zhí)行力,完成天宙賦予的一切使命。重畫圖公司的主要業(yè)務(wù)范圍各種礦石的化驗(yàn)分析各種礦物的選礦試驗(yàn)研究各種礦物的冶煉試驗(yàn)研究礦石巖礦鑒定礦山采礦設(shè)計(jì)礦山選礦廠設(shè)計(jì)礦山科研究報(bào)告的編制礦山施工建設(shè)礦山設(shè)備安裝生產(chǎn)工藝調(diào)試采礦工程承包選礦廠生產(chǎn)承包地質(zhì)勘探業(yè)務(wù)選礦藥劑銷售選礦設(shè)備銷售礦產(chǎn)品貿(mào)易礦山技術(shù)培訓(xùn)礦石化驗(yàn)培訓(xùn)礦山化驗(yàn)室承建礦山人才推薦礦權(quán)交易藥劑廣告刊登設(shè)備廣告刊登中國選礦技術(shù)網(wǎng)會員業(yè)務(wù)人人具有市場意識員工基本要求一、員工儀表儀容:

1.商務(wù)活動以及重要會議,男士穿西服套裝系領(lǐng)帶,夏季應(yīng)穿襯衫系領(lǐng)帶;女士宜根據(jù)不同場合,著職業(yè)套裝、套裙、時裝,但不宜太袒太露。

2.日常上班一律穿工作服,佩戴胸卡(左胸前)。4.言行舉止大方,著裝整齊干凈,儀容潔凈。5.男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不得留怪異發(fā)型,不畫濃妝。工作時間不得戴重首飾。6.注意個人清潔衛(wèi)生,不留長指甲或涂染指甲。二、員工行為規(guī)范:

1.遵守國家法律法令,不做有損于國家民族利益尊嚴(yán)的事。

2.忠于職守,不做有損公司的事,時刻維護(hù)公司的利益,樹立公司的良好形象。3.工作時應(yīng)保持服裝、發(fā)式整潔,大方得體。4.工作場所不得大聲喧嘩,影響她人辦公。工作場所稱呼領(lǐng)導(dǎo)為姓＋職務(wù),不得直呼其名。5.早晨上班,與同事第一次相見應(yīng)主動招呼”您早”或”您好”,下班互道”您辛苦了”、”再見”等用語。6.注意握手禮節(jié),兩人以上場合中,應(yīng)由年長者或上級先伸手,等對方伸手后再握,并應(yīng)稍欠身表示尊敬。男士應(yīng)先等女士伸手后方可與女士握手。握手時應(yīng)微笑注視對方,不可左顧右盼。

7.商務(wù)活動中時刻注意自己的言談、舉止,保持良好的坐姿站勢。在公共場所不應(yīng)雙臂交叉、翹腿抖腳等不雅之舉與人交談,應(yīng)做到語調(diào)溫和,用詞準(zhǔn)確禮貌,不可粗聲大噪、手舞足蹈。8.外出乘車,下級應(yīng)坐在司機(jī)右側(cè),上下車時應(yīng)先為領(lǐng)導(dǎo)及客人開車門,后上先下。行走時應(yīng)落后領(lǐng)導(dǎo)半步至一步,遇領(lǐng)導(dǎo)迎面而來時應(yīng)主動讓路。9.不酗酒,特殊情況應(yīng)先征得領(lǐng)導(dǎo)同意后方可喝酒。10.隨時保持本崗位所轄范圍的清潔衛(wèi)生。11.工作過程中不準(zhǔn)吃零食。12.工作結(jié)束后不得帶把公用用品帶出辦公室。13.妥善保管辦公用品,桌面物品擺放整齊有序,下班前必須將所有文稿放置妥當(dāng)防止遺失、泄密。14、注意防火、防盜,發(fā)現(xiàn)事故隱患或異常情況立即報(bào)有關(guān)部門處理,消除隱患。15、不得隨便動用消防器材,學(xué)習(xí)使用消防器材,了解一般滅火知識。16、不得將親友或無關(guān)人員帶入工作場所或?qū)嶒?yàn)室,不得在值班時間留宿外來人員。17、發(fā)現(xiàn)形跡可疑或不明身份的人及時報(bào)保安部。18.保持辦公室內(nèi)整潔。每天打掃一次辦公桌面、地面。每周六下午5:00至5:30徹底清掃一次衛(wèi)生。三、員工基本職責(zé):

1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、遵守本崗位所屬部門的各項(xiàng)管理細(xì)則。

3、遵循公司利益第一的原則,自覺維護(hù)公司利益。

4、嚴(yán)格按公司管理模式運(yùn)作,確保工作流程和工作程序的順暢高效。

5、服從上級指揮,服從分配,服從調(diào)動,下級服從上級,不推諉,不扯皮,不頂撞上級。6、發(fā)現(xiàn)上級有損害公司利益的行為,立即投訴。7、按崗位描述要求按時、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作和任務(wù),并接受監(jiān)督檢查。8、按時完成自身崗位所分解的工作指標(biāo),按規(guī)定時限完成任務(wù)。9、對于上級安排的工作任務(wù)要嚴(yán)格執(zhí)行”四小時復(fù)命制”。11.操作中嚴(yán)禁串崗或相互閑聊,工作時間不喧嘩,不閑談,不干與工作無關(guān)的事。12.嚴(yán)格按崗位操作規(guī)程操作,嚴(yán)禁違章指揮,違規(guī)作業(yè),對違章行為造成的事故進(jìn)行追查和處理。13、愛護(hù)公司公物,辦公用具和生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備。14、嚴(yán)禁拷貝公司資料,不得使用公司設(shè)備、工具干私活、辦私事。15、客戶投訴時要及時上報(bào)或處理。16、按公司作息時間有關(guān)規(guī)定按班次上下班并打卡。17、確保外出活動登記表記載真實(shí),并接受監(jiān)督檢查。18、監(jiān)督檢查同事的行為活動和工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并幫助改進(jìn),拒不接收者應(yīng)及時上報(bào)。19、嚴(yán)格按崗位安全規(guī)程操作,減少和預(yù)防安全事故發(fā)生。20、對操作規(guī)程中不合理的問題應(yīng)及時提出并報(bào)直接上級,盡快解決。21、對工作流程、工作程序及工藝流程中不合理之處及時提出并報(bào)直接上級,確保工作與生產(chǎn)的高效。22、努力提高自身素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平,參加培訓(xùn)、考核。23、根據(jù)自己崗位變化提出自身培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)直接上級,提高自身崗位工作能力。24、貫徹”安全第一,預(yù)防為主”的原則,防止工作中安全事故發(fā)生。根據(jù)工作需要的佩戴勞動保護(hù)用品。25、下班前認(rèn)真檢查水、電、汽等閘門,各種設(shè)施、消除隱患,確保企業(yè)及員工生命財(cái)產(chǎn)安全。26、實(shí)驗(yàn)部門參加環(huán)境衛(wèi)生治理。防止粉塵、有害液體、氣體和噪音危害,做好生產(chǎn)現(xiàn)場和崗位管轄區(qū)清潔衛(wèi)生。27、根據(jù)自身崗位實(shí)際情況提出合理化建議的義務(wù)。員工權(quán)利

一、公司錄用員工視崗位需要按招聘工作流程進(jìn)行,同等條件下本公司員工優(yōu)先,即先考慮內(nèi)部招聘。二、內(nèi)部招聘須公開招聘,考核結(jié)果公開,實(shí)現(xiàn)公平競爭。三、員工有權(quán)按勞動時間取得報(bào)酬,不得低于國家規(guī)定本地區(qū)本行業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。四、按考勤制度員工每天工作時間為7.5小時,如需加班則進(jìn)行詳細(xì)記錄,五、員工有休息的權(quán)利。公司不得讓員工一天連續(xù)工作15小時以上。六、員工有按公司休假制度及法律有關(guān)規(guī)定休息和休假的權(quán)利。七、員工正式錄用后須簽定合同,享有《中華人民共和國勞動法》規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利。八、公司員工有實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展雄心計(jì)劃的權(quán)利。九、公司員工有參加培訓(xùn)的權(quán)利,員工根據(jù)自身實(shí)際情況和崗位要求有權(quán)提出培訓(xùn)要求并參加培訓(xùn)。十、員工有根據(jù)工作崗位具體情況提出合理化建議的權(quán)利。十一、員工對直接上級的不公平待遇或人身傷害有權(quán)越級上訴或向公司投訴;如投訴不予受理解決,員工有權(quán)向國家有關(guān)部門提請勞動爭議處理,但情況必須屬實(shí)。十二、員工有參加本公司活動的權(quán)利。十三、在特殊工作環(huán)境中工作的員工,依有關(guān)規(guī)定享有勞動保護(hù)待遇以及勞動保護(hù)用品的權(quán)利。十四、員工有參加企業(yè)民主管理的權(quán)利。十五、對公司高層領(lǐng)導(dǎo)的違法亂紀(jì)行為有投訴的權(quán)利。企業(yè)文化企業(yè)文化卓越的企業(yè)建筑于卓越的企業(yè)文化?？v觀中外企業(yè)的發(fā)展史,成功的企業(yè)大都擁有獨(dú)具特色的企業(yè)文化。天宙企業(yè)文化理念體系由核心價值觀、使命、愿景三部分構(gòu)成。核心價值觀闡述了”我們是誰,我們的信仰是什么”,反映了企業(yè)及其每一個成員共同的價值追求、價值評價標(biāo)準(zhǔn)和所崇尚的精神;使命表示了”我們的事業(yè)”是什么,其內(nèi)涵表示了企業(yè)存在的根本目的和原因;愿景說明了”我們的目標(biāo)”是什么,是企業(yè)在一定階段內(nèi)期望達(dá)到的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展藍(lán)圖。天宙企業(yè)文化理念體系天宙企業(yè)文化理念體系的核心內(nèi)涵是”責(zé)任”和”卓越”,體現(xiàn)了天宙作為企業(yè)天宙人作為社會中的一員,將以成為”負(fù)責(zé)任”和”最優(yōu)秀”的企業(yè)和個人作為自己的追求。天宙企業(yè)文化理念體系立足于核心價值觀、使命、愿景,凝結(jié)了天宙人締造輝煌歷史的精神精髓,表示了天宙對未來的美好憧憬和對事業(yè)的堅(jiān)定信念。天宙體系必將凝聚和激勵全天宙人上下一心、同心同德,共同實(shí)現(xiàn)天宙新的跨越!天宙核心價值觀:”正德厚生臻于至善”企業(yè)的價值觀是企業(yè)持久和最根本的信仰,是企業(yè)及其每一個成員共同的價值追求、價值評價標(biāo)準(zhǔn)和所崇尚的精神。無論對于企業(yè)整體還是員工個體,價值觀作為一把標(biāo)尺,時刻衡量著我們自身的存在意義和行為方式。天宙內(nèi)涵:”正德厚生臻于至善”就是要求我們以人為本打造以”正身之德”承擔(dān)責(zé)任的團(tuán)隊(duì),就是要求我們成為以”厚民之生”兼濟(jì)天下、承擔(dān)社會責(zé)任的優(yōu)秀企業(yè)公民,就是要求我們培養(yǎng)精益求精、不斷進(jìn)取的氣質(zhì),鍛造勇于挑戰(zhàn)自我,敢于超越自我的精神。天宙承諾:秉承”正德厚生,臻于至善”的信仰,天宙以承擔(dān)責(zé)任的胸懷、追求卓越的精神,經(jīng)過實(shí)際行動向客戶、員工、合作伙伴、競爭對手、社會公眾鄭重承諾:對客戶的承諾:讓一切與我們合作的客戶感到幸福。對投資者的承諾:做最具價值的創(chuàng)造者。對員工的承諾:成為員工實(shí)現(xiàn)人生價值的最佳舞臺。對合作伙伴的承諾:成為引領(lǐng)礦業(yè)產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展的核心力量。對同業(yè)者的承諾:成為促進(jìn)良性競爭、推動共同發(fā)展的主導(dǎo)礦業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。對社會的承諾:做優(yōu)秀企業(yè)公民。企業(yè)使命:”創(chuàng)礦業(yè)技術(shù)世界做礦業(yè)事業(yè)棟梁”使命是核心價值觀的載體與反映,是企業(yè)生存與發(fā)展的理由,是企業(yè)一種根本的、最有價值的、崇高的責(zé)任和任務(wù),它回答的是”我們要做什么、為什么這樣做”的現(xiàn)實(shí)問題。使命體現(xiàn)了企業(yè)全體員工的行為共識,是引導(dǎo)和激發(fā)全體員工持之以恒,為企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展和超越而努力奮斗的動力之源;使命不但包括當(dāng)前面臨的任務(wù),更涵蓋天宙人對過去的認(rèn)識、反思以及對未來的期望和判斷,揭示了企業(yè)成長的基本原則和思路?！眲?chuàng)礦業(yè)技術(shù)世界”體現(xiàn)了天宙經(jīng)過追求卓越,爭做行業(yè)先鋒的強(qiáng)烈使命感;”做礦業(yè)事業(yè)棟梁”則體現(xiàn)了天宙在未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中將承擔(dān)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、勇為礦業(yè)發(fā)展中流砥柱的任務(wù)。企業(yè)愿景:”推動人類礦業(yè)發(fā)展的革命者、創(chuàng)造者”愿景是企業(yè)發(fā)展的階段性理想,是企業(yè)在實(shí)踐核心價值觀、使命過程中的一種體現(xiàn),是企業(yè)期望達(dá)到的中長期戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)的發(fā)展藍(lán)圖。遠(yuǎn)景會隨著時間的推移、市場的變化和企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整而改變,當(dāng)企業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段,則需要設(shè)定新的愿景,以新的目標(biāo)來引導(dǎo)企業(yè)向新的成功邁進(jìn)。第一章商標(biāo)意義的解釋天宙標(biāo)志圖形商標(biāo)意義是:

1、標(biāo)志是以藍(lán)色圓形為外觀,象征企業(yè)是以健康環(huán)保為基礎(chǔ)發(fā)展起來的,從事礦業(yè)開采服務(wù)行業(yè)和it行業(yè),同時體現(xiàn)天宙人的孜孜不倦的拼搏精神,又如一輪太陽冉冉升起,生動強(qiáng)烈、大氣磅礴。

2、標(biāo)志取意”天宙”的文化寓意,天,無限空間,宙,無限時間,體現(xiàn)天宙不只要做大做強(qiáng),并會做的永久,翻江蹈海扭轉(zhuǎn)乾坤,三注巨浪擊節(jié)長空一浪高過一浪,象征企業(yè)未來發(fā)展氣勢非凡、無可限量。

3、標(biāo)志以藍(lán)為基調(diào),突顯大海色調(diào),突出企業(yè)心胸博大寬廣,目標(biāo)遠(yuǎn)大,包容的性格,真誠、熱烈、富有感染力的文化內(nèi)涵。天宙價值觀天宙價值觀:崇尚人生而平等,相信雙手能夠改變命運(yùn)。造命者天,立命者我,表現(xiàn)為一種積極的心態(tài),不能認(rèn)命,堅(jiān)強(qiáng)不屈。我們要怎樣改變自己的命運(yùn)呢,我們要做到以下幾點(diǎn)

A、真誠、不撒謊、誠實(shí),要用真心誠實(shí)的對待別人,用眼神交流,發(fā)自內(nèi)心的坦誠。B、發(fā)自內(nèi)心的善良。

C、勤奮

D、思考E、學(xué)習(xí)

F、謙虛的心態(tài)、心胸開闊大度。第三章天宙的企業(yè)理念(一)尊重員工

尊重員工體現(xiàn)在以下幾個方面:

1、人盡其才2、充分授權(quán)3鼓勵創(chuàng)新4關(guān)心生活5倡導(dǎo)平等《二)客戶是老板

為什么說客戶是老板呢?

是客戶給我們的發(fā)展的平臺,我們只有提供超出客戶以外的需求,顧客才會再次回頭,才會宣傳我們給我們更多平臺,我們的效益才會更高。大家在天宙才能更好的發(fā)展。比我們滿意更重要的是讓客戶滿意。(三)感恩感恩,是天宙文化建設(shè)的重要部分,要求每一個天宙人用感恩的心態(tài)去做人做事,懂得要該感恩的人。我們要感恩父母,感恩老師,感恩企業(yè),感恩客戶,感恩幫助過我們的人,同時我們要感恩為難我們的人,感恩我們的競爭對手,永遠(yuǎn)感恩祖國,感恩偉大的時代!(四)創(chuàng)新天宙是從事技術(shù)性的企業(yè),技術(shù)及工作上的不斷創(chuàng)新,天宙才能在行業(yè)中領(lǐng)先,天宙才能走向輝煌的未來!創(chuàng)造性的模仿=創(chuàng)新第四章天宙的經(jīng)營理念(一)天宙的服務(wù)理念:打造七星級技術(shù)服務(wù),以熱情、細(xì)致、周到、耐心,認(rèn)真,用最先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用于客戶,把客戶的事當(dāng)成自已的事,把客戶的每件小事當(dāng)成自己的大事來完成,只有讓客戶成功,我們才能成功!

(二)服務(wù)準(zhǔn)則

1、禮貌待客有五聲(迎聲、應(yīng)聲、謝聲、歉聲、送聲)2、四勤(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)3、精神面貌

做事開朗、樂觀大方、不拘謹(jǐn)、不扭捏、表里如一、襟懷坦自、不故做老練、不存心機(jī),熱情、充滿青春活力。有強(qiáng)烈的進(jìn)取心、以企業(yè)為重、為企業(yè)分憂,上班不帶私人情緒、遇事冷靜,保持精力充沛、頭腦敏捷、始終如一。

4、禮貌服務(wù)主要表現(xiàn)的三方面:動作、語言、表情。

5、與客人接觸四不準(zhǔn)

(1)不準(zhǔn)拿臉色給客人看,不準(zhǔn)與客人爭吵

(2)不準(zhǔn)因客人的打扮、面貌而輕視客人,議論客人

(3)不準(zhǔn)因與客人認(rèn)識、知道客人的過去而議論客人6、想客戶所想,急客戶所急。為客戶省每一分鐘時間,為客戶省每一塊錢!7、技術(shù)領(lǐng)先原則強(qiáng)化技術(shù)學(xué)習(xí)及應(yīng)用,強(qiáng)化技術(shù)資源整合,集百家之長,學(xué)礦業(yè)技術(shù)之先,用真誠之心,負(fù)責(zé)任的態(tài)度,認(rèn)真細(xì)致的工作方式,提供實(shí)用性技術(shù),為客戶提供最優(yōu)技術(shù)服務(wù),經(jīng)過技術(shù)為客戶創(chuàng)造最大的效益。8、為客戶掙錢,省錢、省心,是天宙的生存之道。第五章天宙人的精神品德天宙人的精神品德就是讓天宙人倡導(dǎo)中華人民的傳統(tǒng)美德,1、孝敬父母2、尊重師長3、相互幫助4、知恩圖報(bào)5、厚德載物第六章天宙人的特征做一名合格的天宙人就要具備以下的幾方面條件:

1、激情2、真誠3、陽光4、厚道5、自信6、勤奮7、樸實(shí)8自強(qiáng)不息

只要我們經(jīng)常保持一種積極向上的心態(tài),保持正思維正想法,充滿正能量,堅(jiān)持不懈的努力,相信總有一天會經(jīng)過自己的雙手改變自己的命運(yùn)。第七章天宙的四大目標(biāo)1、在天宙創(chuàng)造一個公平、公正的工作環(huán)境,為天宙人創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺。2、致力于雙手改變命運(yùn)的價值觀在天宙變成現(xiàn)實(shí)3、將天宙業(yè)務(wù)服務(wù)到全球礦業(yè)領(lǐng)域。4、對礦業(yè)的發(fā)展變革做出革命性的推動!第八章公司的七條倡導(dǎo)一、堅(jiān)持忠誠、守信。

二、務(wù)實(shí)求真、表里如一。

三、堅(jiān)持高尚高雅的情趣培養(yǎng)

四、做到嚴(yán)于律己,努力提高內(nèi)在修養(yǎng),五、弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)美德,尊師長、盡孝道、愛妻兒、和兄妹,不準(zhǔn)慮待父母、背叛家庭、兄妹反目。

六、堅(jiān)持科學(xué)、健康的生活觀,不準(zhǔn)過量飲酒、醉酒,更不準(zhǔn)借酒發(fā)瘋、借酒鬧事。七、養(yǎng)成按時休息的習(xí)慣,積極參與健康、有益的娛樂活動,堅(jiān)決不準(zhǔn)通宵上網(wǎng),影響健康、影響工作。第九章高壓線高壓線是天宙企業(yè)文化和價值觀不能容忍的行為底線,是與天宙企業(yè)文化和價值觀完全背道而馳的行為,一旦觸及,一律嚴(yán)懲撒謊故意虛假報(bào)賬收受回扣泄露公司商業(yè)機(jī)密:從事與公司有商業(yè)競爭的行為有違法亂紀(jì)行為……帶頭煽動及組織鬧事。利用公司平臺干私活。搬弄事非,無中生有,故意毀壞公司名譽(yù)。第十章員工的職業(yè)發(fā)展途徑天宙公司員工通用能力模型”卓越天宙人”是公司實(shí)現(xiàn)卓越品質(zhì)的基礎(chǔ)。員工通用能力模型,適用于公司的所有員工,是公司價值在個人行為中的直接體現(xiàn)和反映,是特定時期和特定戰(zhàn)略中全體員工所需的一組關(guān)鍵能力。天宙員工通用能力模型,是全體員工在公司既定的戰(zhàn)略與文化的要求和引領(lǐng)下獲取更佳績效所共同需要發(fā)展的一組關(guān)鍵能力;它生動地勾勒出卓越的天宙人的形象及其行為標(biāo)準(zhǔn)。天宙公司員工通用能力模型具體包括六項(xiàng)能力,分別是:主動負(fù)責(zé)、服務(wù)至信、合作共贏、系統(tǒng)思維、快速學(xué)習(xí)、成就導(dǎo)向。它適用于中國移動廣東公司所有員工在職業(yè)生涯中取得成功的關(guān)鍵因素及其相關(guān)行為。它體現(xiàn)中國移動的核心價值觀,是建構(gòu)高績效的通用標(biāo)準(zhǔn),是員工能力要求與發(fā)展的指南。主動負(fù)責(zé)能力定義優(yōu)秀的天宙人始終能夠主動承擔(dān)責(zé)任總是樂于接受組織的決定和任務(wù)委派,并自覺投入更多努力去完成;能夠主動承擔(dān)職責(zé)不清晰或灰色地帶的職能;及時反思工作中可能存在的機(jī)遇和風(fēng)險,迅速采取行動或主動探討/建議/實(shí)踐解決方案;愿意適時作出決策,特別是情勢急迫時能夠勇于承擔(dān)決策風(fēng)險,并能盡全力執(zhí)行決策以實(shí)現(xiàn)目標(biāo);反對推諉扯皮的現(xiàn)象,注重以自身作出榜樣而帶動她人承擔(dān)責(zé)任負(fù)面表現(xiàn):需要監(jiān)督和催促才能完成工作借職責(zé)不清推諉工作抱怨自己承擔(dān)了過多的責(zé)任服務(wù)至信能力定義優(yōu)秀的天宙員工能夠始終以客戶需求為先,并盡己所能采取行動及時響應(yīng)需求,贏得信任將為客戶創(chuàng)造滿意的價值或?yàn)樗颂峁┓?wù)為己任己榮;關(guān)注客戶潛在的業(yè)務(wù)和服務(wù)需求,并將其與客制化的解決方案相匹配以滿足需求;跟蹤客戶的需求,確保承諾兌現(xiàn)或抱怨被解決,以贏得內(nèi)外客戶的信任;致力于長期與內(nèi)外部建立建設(shè)性及合作的關(guān)系;在組織中反對漠視客戶的行為,倡導(dǎo)并示范為內(nèi)外部客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識與行動負(fù)面表現(xiàn):冷漠地對待客戶的需求和感受用專業(yè)技術(shù)詞匯或工作特殊性等借口推諉、搪塞內(nèi)外部客戶的需求或問題合作共贏能力定義優(yōu)秀的天宙員工能夠廣泛尋求內(nèi)外合作,并以多贏為出發(fā)點(diǎn)和目標(biāo)與內(nèi)外部合作伙伴共同發(fā)展認(rèn)識到不能單靠自己的力量,不是什么事情都要自己做,而主動與內(nèi)外進(jìn)行廣泛的溝通合作;總能夠?yàn)檎w利益放棄或犧牲一部分自己或自己團(tuán)隊(duì)的利益而尋求整個系統(tǒng)利益最大化和多方共贏的局面;在與內(nèi)外部合作伙伴發(fā)生沖突的時候,能夠?yàn)榱苏麄€體系的和諧發(fā)展而主動退讓,化解矛盾;反對只強(qiáng)調(diào)自身利益的行為,率先垂范地促進(jìn)廣域共贏的合作負(fù)面表現(xiàn):工作中單獨(dú)作業(yè),不愿提供協(xié)助或參與跨職能、跨部門、跨線條及對外合作為了獲得自我利益,損害和侵犯其它團(tuán)隊(duì)或伙伴的利益系統(tǒng)思維能力定義優(yōu)秀的天宙公司員工能夠運(yùn)用廣博的知識和視角,把看上去不相關(guān)的事實(shí)、趨勢和數(shù)據(jù)拼接在一起形成宏觀的專業(yè)圖景從多個不同的角度看待問題并能進(jìn)行跨邊界的思考;從整個價值鏈和業(yè)務(wù)需求出發(fā),將資源進(jìn)行有效的統(tǒng)籌;綜合內(nèi)外觀點(diǎn),充分利用自身的資源和能力,開發(fā)出系統(tǒng)的解決方案或創(chuàng)新性的業(yè)務(wù)與服務(wù);周全地考慮業(yè)務(wù)影響或決策影響,善于排除干擾,抓住問題關(guān)鍵,清晰地分析和把握業(yè)務(wù)局面,確保復(fù)雜工作穩(wěn)中有序負(fù)面表現(xiàn):抓不住問題的關(guān)鍵只關(guān)注”部分”,不聯(lián)系”整體”只對已有的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行常規(guī)化的分析快速學(xué)習(xí)能力定義優(yōu)秀的天宙公司員工能夠主動、快速并持續(xù)地學(xué)習(xí)新的知識和技能對與自身業(yè)務(wù)相關(guān)的新知識和新事物非常敏感,善于利用各種途徑和機(jī)會及時汲取或更新;開放地看待和接受改變,主動尋求自身的提高以迅速適應(yīng)變化;善于自我反思找到差距、積極尋求她人反饋和吸取自己/她人經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)或先進(jìn)成果,并立即采取行動加以改進(jìn);能快速應(yīng)用所學(xué),發(fā)現(xiàn)與嘗試新的方法解決實(shí)際業(yè)務(wù)問題,并提升自身未來發(fā)展的能力負(fù)面表現(xiàn):局限于過去的經(jīng)驗(yàn)和方法,不能根據(jù)業(yè)務(wù)流程的變化掌握新知識、技能和方法對于第一次遇到的不尋常的問題,無法敏銳而靈活的學(xué)習(xí)處理遇到困難時,容易放棄或因此快速決定使用最容易的解決方案或等待她人解決成就導(dǎo)向能力定義優(yōu)秀的天宙員工對出眾完成任務(wù)及在工作中追求卓越始終保持著強(qiáng)烈的渴求,并勇于付諸實(shí)踐達(dá)成更佳績效驅(qū)動自己和她人高標(biāo)準(zhǔn)地完成任務(wù)并展現(xiàn)才能;總是設(shè)定更高或更挑戰(zhàn)的目標(biāo),要求自己排除障礙,克服困難、開發(fā)和調(diào)動自身的潛能,從而達(dá)成最佳績效并樂在其中;比照自己以往的成績、榮譽(yù)和她人的付出與收獲,更關(guān)注自身進(jìn)一步要達(dá)成的工作結(jié)果、效率和標(biāo)準(zhǔn);追求不斷改進(jìn),力求使組織資源使用最優(yōu)化和個人能力發(fā)揮最大化負(fù)面表現(xiàn):安于現(xiàn)狀,不能全力以赴完成工作遇到困難往往延遲或耽擱工作浪費(fèi)時間和資源從事不重要的工作公司基本制度員工入職與勞動合同管理新員工入職勞動合同的簽訂員工入職報(bào)到被錄用員工必須在規(guī)定時間內(nèi)向公司人力資源部報(bào)到。如在發(fā)出錄用通知15天內(nèi)不能正常報(bào)到者,可取消其錄用資格。特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。新聘員工報(bào)到時,須交驗(yàn)以下材料:身份證、學(xué)歷證、資格證、執(zhí)業(yè)證、戶口本等證件及復(fù)印件;近期免冠彩色2張;最近工作單位離職證明;公司指定醫(yī)院體檢表(報(bào)到后一周內(nèi)提交)。3、員工到職后,須如實(shí)填寫《天宙公司人事登記表》、《新員工報(bào)到手續(xù)單》(表單均由人力資源部提供)。4、員工辦公場地及辦公設(shè)施、專用工器具由用人部門安排,日常辦公用品向辦公室領(lǐng)取。5、公司作息時間表和有關(guān)通用制度由人力資源部介紹和提供,職位工作內(nèi)容、崗位要求及有關(guān)專業(yè)管理制度由用人部門指定資深員工進(jìn)入部門引導(dǎo)。試用與轉(zhuǎn)正員工報(bào)到時須與公司簽訂試用勞動合同,試用期不超過3個月。遇有特殊情況,經(jīng)用人部門經(jīng)理級以上主管申請,可適當(dāng)延長,但一般不超過6個月。試用期間,員工本人能夠隨時提出辭職。試用人員如不能勝任本職工作或工作中出現(xiàn)重大失誤,公司有權(quán)隨時將其辭退。試用期滿后的員工,經(jīng)考核合格,人力資源部應(yīng)在試用期滿一星期前向試用部門書面征詢意見。試用部門不論是否同意繼續(xù)使用,均須于收到人力資源部通知24小時內(nèi)出具書面意見。人力資源部在收到使用部門的書面答復(fù)24小時內(nèi),書面通知試用員工。經(jīng)所在部門考核合格者,可轉(zhuǎn)正定級。由部門填寫《試用員工轉(zhuǎn)正定級審批表》,由本人填寫試用期間工作小結(jié)及轉(zhuǎn)正審請、工作承諾書,由用人部門和人力資源部填寫考核意見,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,公司和員工簽訂正式勞動合同,試用人員轉(zhuǎn)為正式員工。試用期內(nèi)員工實(shí)行試用期工資,按照其擬聘用的級別確定。試用期工資包括固定工資所含的各項(xiàng)補(bǔ)貼。試用期內(nèi)不享受浮動工資待遇和社會保險。員工試用期管理與考核新招聘入職員工的勞動合同首簽期限為3年,其中應(yīng)安排3個月的試用期,試用期包括在勞動合同期限內(nèi)。公司組織對新招聘員工進(jìn)行試用期考核。對新招聘員工,若試用期間經(jīng)考核被證明不符合錄用條件,或《中華人民共和國勞動合同法實(shí)施條例》規(guī)定的相關(guān)情形,公司將說明理由并解除勞動合同。員工勞動合同續(xù)簽管理公司對勞動合同期滿人員進(jìn)行勞動合同續(xù)簽考核工作,勞動合同續(xù)簽考核工作在勞動合同期滿一個半月前完成。勞動合同期滿前一個月:對考核經(jīng)過人員,公司與員工協(xié)商后,確定是否按公司流程完成勞動合同續(xù)簽。對考核不經(jīng)過人員,公司與員工不再續(xù)簽勞動合同,并在勞動合同期滿后終止勞動關(guān)系。員工勞動合同的變更員工在發(fā)生職位調(diào)整或工作調(diào)動后,公司與員工對原勞動合同進(jìn)行變更。變更信息作為勞動合同附加內(nèi)容,附在原勞動合同文本后頁。員工勞動合同終止與解除員工主動離職員工主動向公司提出辭職申請,需提前1個月以《辭職報(bào)告》書面形式提出。公司與員工雙方達(dá)成一致意見后,公司發(fā)文確定離職日期,員工在離職日期前必須辦理完工作的交接和相關(guān)的離職手續(xù)。員工勞動合同終止與解除公司在解除或者終止勞動合同時,需出具解除或者終止勞動合同的證明,并在十五日內(nèi)為員工辦理檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。員工應(yīng)當(dāng)按照雙方約定,辦理工作交接。公司依照勞動合同及有關(guān)法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)向員工支付所有應(yīng)付工資。員工離職程序員工離職前需向公司人力資源部書面提交《辭職報(bào)告》(需申請人簽名),填寫《解除勞動合同登記表》,辦理離職清退手續(xù)(未報(bào)銷單據(jù)、手機(jī)話費(fèi)結(jié)算等有關(guān)事務(wù)予以辦理結(jié)清)。員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財(cái)產(chǎn)、客戶信息、文件、密碼等,經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù),方可正式離職。2.6.3未辦離職手續(xù)自行離職者,公司財(cái)產(chǎn)若有損失、遺失,其損失全額從薪資中扣除;如薪資不足以抵扣時,追究其法律責(zé)任。2.4.3試用期工作未滿7個工作日的不予結(jié)薪。5、勞動合同員工在正式聘用后,公司與其簽訂勞動合同和保密協(xié)議書,員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動合同和保密協(xié)議書。7、個人資料2.7.1員工有責(zé)任提供個人資料(包括員工個人履歷、家庭住址、電話、家庭狀況等)交公司人力資源部。2.7.2特殊崗位需要提供擔(dān)保的,必須出具戶口證明復(fù)印件。工作考勤與休假考勤管理考勤相關(guān)定義未經(jīng)準(zhǔn)假,上班時間應(yīng)到而未到者,為遲到。未經(jīng)準(zhǔn)假,未到下班時間而提早下班者,為早退。除有不可抗拒的因素影響,員工無法履行請假手續(xù)情況外,員工不按規(guī)定履行請假手續(xù),不上班或不按時上下班超過一定時間規(guī)定的視為曠工。工作時間標(biāo)準(zhǔn)工時制的工作時間:每周工作六天(周一至周六為工作日,周六重點(diǎn)為培訓(xùn)日\總結(jié)日\計(jì)劃日)。每天7.5小時工作,正常時間為8:30點(diǎn)至17:30點(diǎn),午餐時間12:00~13:30,共1.5小時。注:高層及中層管理人員上午8:28前到崗,離崗時間為17:35分?？记谝蠊究记诖蚩〞r間為工作日上午08:30分以前,下午17:30分以后。員工上班要求佩帶工作牌,工作牌僅供個人使用,禁止代她人打卡考勤。因故無法打卡考勤的,如外出開會、出差等,應(yīng)向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并在人力資源系統(tǒng)中提前申報(bào)。若出現(xiàn)考勤異常,員工須在人力資源系統(tǒng)中辦理考勤異常申報(bào),經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后考勤異常記錄會自動取消。除全國年節(jié)及紀(jì)念日的假期外,員工休假應(yīng)在人力資源系統(tǒng)中提前申報(bào),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可休假。因不可抗拒的因素影響無法自行或事先辦理手續(xù)的,應(yīng)及時委托她人代辦或事后補(bǔ)辦;休假未滿提前銷假的,按實(shí)際休假天數(shù)計(jì)算;休假期滿確需續(xù)假時,必須提前申請,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可續(xù)假。除了年休假和事假,員工休其它各類假期必須提前向人力資源部考勤管理員提交休假證明。如遇特殊情況無法事先提交的,于休假結(jié)束后兩個工作日內(nèi)提交?？记谔幚硪?guī)定員工遲到、早退時間以人力資源系統(tǒng)考勤記錄時間為準(zhǔn),當(dāng)天遲到或早退30分鐘,按曠工半天處理,并按月累計(jì)計(jì)算,曠工的薪酬扣減按照公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。當(dāng)月遲到、早退累計(jì)達(dá)5次,該季度的績效考核按最低等級評定。員工一年內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)5天的,視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,公司與其解除勞動合同。2、打卡公司職工一律實(shí)行上下班指紋打卡登記制度,員工每天上班、下班均需打卡(共計(jì)每日2次)。3.2.1公司每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡,并負(fù)責(zé)將員工出勤情況每月報(bào)告至人力資源部,由人力資源部審核,財(cái)務(wù)部據(jù)此核發(fā)全勤獎金及填報(bào)員工考核表。3.2.2因卡鐘出現(xiàn)故障而不能正常打卡,由人事部門登記上下班時間。3.2.3在市內(nèi)辦理公務(wù)不能按時打卡或已按時上、下班但忘記打卡者,須在次日填寫《出勤解釋單》,主管副總審核;總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案,否則作缺勤處理。3、公出職工因公出差,須事先填寫出差登記表,副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn);各部門經(jīng)理出差由主管副總批準(zhǔn);副總經(jīng)理出差須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、請假流程3.4.13.4.2如有緊急情況,不能事先請假,應(yīng)致電給部門經(jīng)理告知情況,隨后上班在部門經(jīng)理和人力資源部補(bǔ)辦手續(xù),否則以曠工計(jì)。3.4.3員工請假半天到1天內(nèi),填寫《請假申請單》由部門經(jīng)理批準(zhǔn),批準(zhǔn),并在批準(zhǔn)后交人事部門備案。3.4.4請假1天～3天內(nèi)先由部門經(jīng)理初核批準(zhǔn),后主管副總批準(zhǔn),并在批準(zhǔn)后交人事部門備案。3.4.5請假3天以上者,由部門經(jīng)理初核,主管副總復(fù)核,人力資源中心批準(zhǔn)人力資源部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。并在批準(zhǔn)后交人事部門備案。3.4.6員工身體不適請病假,須告知主管,填寫[請假條]交給主管簽名同意,遇緊急情況先電話通知主管同意批準(zhǔn),病后上班應(yīng)補(bǔ)回[請假條]。并在批準(zhǔn)后交人事部門備案。員工因病請假在2天內(nèi),有兩人員工以上證明簽字,主管副總落實(shí)批準(zhǔn),工資照發(fā),員工因病請假在2天以上5天以內(nèi)并持有醫(yī)生開具的病假條,工資照發(fā)。員工因特殊病請假在5天以上而且在住院治療的情況下并持有醫(yī)生開具的病假條,工資發(fā)基本工作加實(shí)際出勤天數(shù)的崗位工資。如無病而謊報(bào)病情以病假請假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給于開除。3.4.3.4.8星期日公司安排全體員工進(jìn)行輪流值班,值班人員由辦公室提前一個月安排,值班可進(jìn)行換休,換休由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),3.4.9員工請事假一個月內(nèi)累計(jì)不得超過5天,超過5天者,扣發(fā)工作的30%一年內(nèi)累計(jì)不得超過15天,超過15天,無年終獎金,3..4.10凡請假員工,假期未滿上班或超假必須到人事部門辦理銷假或續(xù)假手續(xù)。未辦理銷假手續(xù)者假期內(nèi)上班不計(jì)工資,超假但未辦理續(xù)假手續(xù)者以曠工論。5、遲到、早退和曠工的獎懲制度月全勤獎:每月200元,以考勤表為準(zhǔn)。此獎金發(fā)給一個月無遲到、早退、請假、曠工等現(xiàn)象(換休除外)。季全勤獎:每季度200元,以考勤表為準(zhǔn)。此獎金發(fā)給三個月無遲到、早退、請假、曠工等現(xiàn)象(換休除外)年全勤獎:年終一次性獎勵1000元,以考勤表為準(zhǔn)。此獎金發(fā)給一年(12個月)內(nèi)無遲到、早退、請假、曠工等現(xiàn)象(換休除外)遲到早退:上班8:30以后到達(dá),視為遲到,下班17:30以前離開,視為早退。遲到細(xì)則:在一個月里,遲到按以下方式扣除:A:8:30-8:45到,即遲到0-15分鐘/次,扣款個人月工資1%B:8:45-9:00到,即遲到16-30分鐘/次,扣款個人月工資2%C:9:00-9:30到,即遲到30-45分鐘/次,扣款個人月工資3%D:9:30以后,按曠工一天計(jì)遲到時間是按單次進(jìn)行,不進(jìn)行日累計(jì)。注:若8:30-11:00間致電直接上級請假者,可補(bǔ)假,否則按曠工計(jì)算。早退細(xì)則:在一個月里,早退按以下方式扣除:A:17:15-17:30退,即早退0-15分鐘/次,扣款個人月工資2%.。B:17:00-17:15退,即早退16-30分鐘/次,扣款個人月工資3%。C:17:00以前退,按曠工一天計(jì)算。休假福利管理全國年節(jié)及紀(jì)念日假期按照《國務(wù)院關(guān)于修改〈全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法〉的決定》(國務(wù)院令第513號)執(zhí)行。具體假期標(biāo)準(zhǔn)為:全體公民放假的節(jié)日:新年,放假1天(1月1日);春節(jié),放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二);清明節(jié),放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日);勞動節(jié),放假1天(5月1日);端午節(jié),放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日);中秋節(jié),放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日);國慶節(jié),放假3天(10月1日、2日、3日)。部分公民放假的節(jié)日及紀(jì)念日:婦女節(jié)(3月8日),婦女放假半天;帶薪年休假休假條件連續(xù)工作滿12個月以上的,享受帶薪年休假(以下簡稱年休假)休假標(biāo)準(zhǔn)累計(jì)工作滿1年,不滿5年的員工,每年休假5天累計(jì)工作滿5年,不滿的員工,每年休假10天累計(jì)工作滿、不滿的員工,每年休假12天累計(jì)工作滿、不滿20年的員工,每年休假15天累計(jì)工作滿20年及以上的員工,每年休假20天關(guān)于年休假的實(shí)施細(xì)則年休假為有薪假期;年休假不包括其間的公休假日和國家法定假日;年休假能夠分次使用,最小使用單位為半天;原則上年休假有效期為當(dāng)年一月一日到十二月三十一日。原則上連接國慶、春節(jié)等長假前后休年休假的,休假天數(shù)不得超過5天;員工所休年休假天數(shù),優(yōu)先沖抵法定年休假天數(shù)。有以下情況者不享受年休假:累計(jì)工作滿1年不滿的員工,請病假累計(jì)2個月以上的;累計(jì)工作滿不滿20年的員工,請病假累計(jì)3個月以上的;累計(jì)工作滿20年以上的員工,請病假累計(jì)4個月以上的。員工已享受當(dāng)年的年休假,年度內(nèi)又出現(xiàn)以上1、2、3條規(guī)定情形之一的,不享受下一年度的年休假。病假休假條件經(jīng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)院醫(yī)生證明員工本人因病或非因工負(fù)傷而不能工作的,能夠請病假。病假期間薪酬發(fā)放的有關(guān)規(guī)定:病假期間的日病假工資按下列公式計(jì)算:病假期間的日病假工資勞動合同規(guī)定的月工資標(biāo)準(zhǔn)=病假期間的日病假工資勞動合同規(guī)定的月工資標(biāo)準(zhǔn)=月平均工作天數(shù)╳下表╳下表所示比例月平均工作天數(shù)連續(xù)工齡發(fā)放比例當(dāng)年累計(jì)病假時間(含法定假日和公休假日)在六個月內(nèi)當(dāng)年累計(jì)病假時間(含法定假日和公休假日)在六個月以上,醫(yī)療期以內(nèi)不滿兩年60%50%滿兩年不滿四年70%60%滿四年不滿六年80%滿六年不滿八年90%滿八年100%事假1、請事假一次不得超過20個工作日,一年累計(jì)不得超過30個工作日。2、請事假當(dāng)月工資按下列公式計(jì)算:月平均工作天數(shù)—事假天數(shù)勞動合同規(guī)定的月工資標(biāo)準(zhǔn)=╳月平均工作天數(shù)—事假天數(shù)勞動合同規(guī)定的月工資標(biāo)準(zhǔn)=╳請事假當(dāng)月工資月平均工作天數(shù)月平均工作天數(shù)曠工1、除有不可抗拒的因素影響,員工無法履行請假手續(xù)外,員工不按規(guī)定履行請假手續(xù),不上班或不按時上下班的視為曠工。2、員工一年內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)5天的,視為嚴(yán)重違反公司紀(jì)律,公司與其解除勞動合同。3、曠工當(dāng)月工資按下列公式計(jì)算:曠工當(dāng)月工資月平均工作天數(shù)—曠工天數(shù)勞動合同規(guī)定的月工資標(biāo)準(zhǔn)╳曠工當(dāng)月工資月平均工作天數(shù)—曠工天數(shù)勞動合同規(guī)定的月工資標(biāo)準(zhǔn)╳=月平均工作天數(shù)月平均工作天數(shù)其它假婚假、產(chǎn)假、看護(hù)假、喪假、計(jì)劃生育假、工傷假、員工探親假和歸僑、僑眷出境探親假按政府有關(guān)規(guī)定辦理。如下:婚假(1)員工結(jié)婚可享有3天婚假。符合男25周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件,另加12天假期。(2)員工婚假期間享有全薪。產(chǎn)假女員工正常生育享有的假期為三個月。男員工在配偶生育期間可享有陪產(chǎn)假半個月。其它非正常產(chǎn)假期及計(jì)劃生育假期按國家規(guī)定執(zhí)行。(4)生育假及陪產(chǎn)假期間的工資等待遇,按《勞動法》及勞動合同的約定執(zhí)行。喪假員工父母、岳父母、配偶、兄弟姐妹及子女亡故,可請喪假5天。喪事地點(diǎn)不要本地的,經(jīng)公司批準(zhǔn)可適當(dāng)延長,但最長不超過10天。工傷假員工因工受傷,可請工傷假。工傷假的時間,以醫(yī)院診斷和檢查確定的時間為期。工傷假期間,員工享有全薪。保險經(jīng)正式聘用的員工,由公司為其購買社會保險。社會保險包括養(yǎng)老、綜合醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)五個險種。保險費(fèi)由公司和個人按政府規(guī)定的比例分?jǐn)偂Ｆ渌＠麊T工可享有公司組織的旅游、節(jié)日補(bǔ)助、生日聚會等福利。根據(jù)工作崗位的要求和公司需要,部分崗位的員工還可享有交通及通訊補(bǔ)貼等福利。員工培訓(xùn)與學(xué)習(xí)培訓(xùn)是公司提升人力資本價值,培養(yǎng)梯次專業(yè)人才隊(duì)伍的重要手段,同時也是協(xié)助員工職業(yè)發(fā)展的重要措施。廣義上的培訓(xùn)包括國內(nèi)培訓(xùn)、國外培訓(xùn)、學(xué)歷教育、內(nèi)部講師授課、部門間或部門內(nèi)交流、研討、考察等。員工有權(quán)利也有義務(wù)接受公司組織的各類培訓(xùn)。對于所有員工,每年均須參加一定時長或次數(shù)的培訓(xùn),每位員工均應(yīng)自覺遵守培訓(xùn)紀(jì)律,按照培訓(xùn)的時間要求按時參加培訓(xùn),不遲到、不早退;遵守課堂紀(jì)律,將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至振動狀態(tài),不可大聲喧嘩、隨意出入課室、隨意打斷講師授課;積極配合培訓(xùn)前的訓(xùn)前調(diào)查和訓(xùn)后滿意度調(diào)查,配合師資單位的培訓(xùn)需求調(diào)研;按要求參加考試。若因工作等原因中途不能參加培訓(xùn)的,需與本人的直線經(jīng)理請假,并在人力資源部報(bào)備。遵守培訓(xùn)紀(jì)律是員工基本職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn),每位員工須遵照執(zhí)行。要求每位員工每半年最少自行購買一本并學(xué)習(xí)與本崗位相近的指導(dǎo)書。在網(wǎng)上搜集并學(xué)習(xí)10篇以上的文章,如何做好**工作,如何當(dāng)好優(yōu)秀的**職位。在外參加完的員工培訓(xùn),組織在本單位進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),檢驗(yàn)并溫習(xí)在外培訓(xùn)的效果。員工薪酬管理第一章薪酬福利管理制度一、總則

第一條員工工資發(fā)放采用”逐級考核,按勞取酬,多勞多得”的原則。第二條公司實(shí)行薪資保密制度,要求員工對收入嚴(yán)格保密。第三條公司實(shí)行員工崗位聘任等級工資制,分為綜合管理類(行政部)、生產(chǎn)作業(yè)類(礦山部)、專業(yè)技術(shù)類(化驗(yàn)室、選礦室、網(wǎng)絡(luò)部)市場營銷類(市場部、廣告部、貿(mào)易部、礦權(quán)交易部)四種二、工資的發(fā)放

第二條工資根據(jù)對員工工作績效、考勤等方面認(rèn)真考核后發(fā)放。第二條工資發(fā)放采取下發(fā)薪制,即當(dāng)月考核下月發(fā)薪。第三條工資每月定期發(fā)放,節(jié)假日及特殊情況順延發(fā)放。第四條由于公司無論任務(wù)原因,不能及時發(fā)放員工工資,每延遲10天,補(bǔ)償員工50元/10天。三、工資結(jié)構(gòu)工資結(jié)構(gòu)為:基本工資＋崗位工資＋級別工資＋工齡工資＋學(xué)歷工資+績效工資+各種補(bǔ)助公司員工收入包括以下幾個組成部分:固定工資包括:住房補(bǔ)貼,崗級工資,工齡工資,學(xué)歷、職稱、;浮動工資包括:績效工資、年底獎金;附加工資包括:工地補(bǔ)貼、節(jié)日補(bǔ)助、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼以及四項(xiàng)統(tǒng)籌等。(一)基本工資公司對全體員工基本生活費(fèi)用和支出的保障給予,全體員工享受一定標(biāo)準(zhǔn)的工資水平(按當(dāng)?shù)刈畹凸べY水平確定)。(二)職務(wù)工資員工享有職務(wù)工資,職務(wù)工資的數(shù)額根據(jù)職務(wù)的等級不同。(三)績效工資1.公司將根據(jù)各級崗位工作特點(diǎn)和崗位工資標(biāo)準(zhǔn),按比例核定一定數(shù)額的績效工資?？冃ЧべY將根據(jù)各級崗位的績效考評周期和考評結(jié)果的對應(yīng)的等級工資系數(shù)發(fā)放。2技術(shù)類作業(yè)人員的績效工資,結(jié)合績效考核情況進(jìn)行核算實(shí)發(fā)數(shù)額。3.采用提成加工資制的市場營銷管理人員,按銷售額、利潤、回款周期指標(biāo)完成情況為基礎(chǔ),結(jié)合本人在取得業(yè)績中主次情況,與對應(yīng)的提成比例進(jìn)行核算。(具體詳見《天宙銷售提成管理辦法》)4、績效工資=(住房補(bǔ)貼+崗級工資)×月度考核系數(shù)×部門考核系數(shù)(四)工齡工資1、自員工入職之日起,工作滿一年后自次月起開始計(jì)發(fā)。2、工齡為1-3年的,工齡工資按每年100元遞增;3-6年的,工齡工資每年按150元遞增。6以上的按每年200元遞增。(五)技術(shù)等級工資技術(shù)等級工資是公司針對專業(yè)技術(shù)類和生產(chǎn)作業(yè)類員工、根據(jù)其技術(shù)等級而確定的工資收入。作業(yè)技術(shù)類員工的技術(shù)等級工資按照公司的《技術(shù)等級評定辦法》評定,包含在績效工資內(nèi)。職稱津貼:每月高級300元、中級200元、初級50元。(六)資質(zhì)工資為了鼓勵員工加強(qiáng)本職工作所需的專業(yè)知識與技能的學(xué)習(xí)積極性,因員工取得國家認(rèn)可職稱而設(shè)置的一項(xiàng)報(bào)酬,即執(zhí)業(yè)資格津貼執(zhí)業(yè)資格和職稱津貼兩者不重復(fù)計(jì)算,取津貼高者。(七)為了引進(jìn)人才,因員工取得國家認(rèn)可學(xué)歷而設(shè)置的一項(xiàng)報(bào)酬。(說明的是專業(yè)與從事的崗位專業(yè)相符合的,不相符合的按下一級別計(jì))。學(xué)歷津貼:每月博士1000元、碩士500元、雙學(xué)士500元、本科100元、大專50第四十四條獎金根據(jù)公司平時和年度目標(biāo)完成情況、部門業(yè)績、員工績效考評結(jié)果,按年終兩階段發(fā)放。年底獎金與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營情況掛鉤,是在公司整體經(jīng)營效益的基礎(chǔ)上對管理崗位的一種激勵。年底獎金下年初支付。獎金計(jì)發(fā)辦法見公司《薪酬體系與薪酬管理暫行規(guī)定》。第四十五條公司每月25日發(fā)放上月的工資。第四十六條員工離職時,辦理完交接手續(xù)后結(jié)算離職工資,工資于發(fā)薪日發(fā)放。第四十七條公司將依法代扣代繳個人所得稅、社會保險等代扣代繳的費(fèi)用。第四十八條公司為員工提供下列福利:(一)公司為員工繳納社會保險;(二)公司為員工提供住房保障補(bǔ)助;(三)公司為全體員工提供午餐補(bǔ)助及加班餐補(bǔ);(四)公司每年定期為員工做健康檢查;(五)有計(jì)劃地安排員工進(jìn)行更新專業(yè)知識培訓(xùn)。第四十九條各部門次月5日前,將本部門考勤表、調(diào)休、績效考核等上交到人力資源部。第五十條各部門可根據(jù)本部本的具體業(yè)務(wù),進(jìn)行制定相應(yīng)的業(yè)績考核辦法。調(diào)薪機(jī)制在下列情況下,會進(jìn)行員工崗級工資的調(diào)整:員工連續(xù)兩年內(nèi)考核結(jié)果為兩”優(yōu)”者,以及連續(xù)三年考核結(jié)果為”良”或以上者,工資崗級在本職系的職稱系列內(nèi)晉升一級。當(dāng)年考核結(jié)果為”不合格”下調(diào)一級,對于連續(xù)兩年考核結(jié)果為”不合格”的員工進(jìn)行待崗處理。若員工崗位發(fā)生變動,則員工工資崗級變動為相應(yīng)崗位當(dāng)前職稱系列的工資崗級。崗級工資調(diào)整,新的崗級工資從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月起執(zhí)行。

(四)考核機(jī)制員工考核有試用考核、月度考核、年終考核三種。試用考核是公司決定是否正式聘用的基本依據(jù)。試用期間由用人部門經(jīng)理負(fù)責(zé)考核。試用期滿考核合格者,填寫《試用人員考核表》報(bào)人力資源部并按程序?qū)徟?即成為公司正式員工?？己司S度是對考核對象考核的不同角度和不同方面,包括績效維度、態(tài)度維度、能力維度。不同的考核對象有不同的考核維度,考核周期、考核權(quán)重。具體考核維度、周期、權(quán)重如下表所示:被考核人考核周期考核維度考核人權(quán)重考核結(jié)果用途副總級領(lǐng)導(dǎo)年度任務(wù)績效直接上級80%作為效益年薪晉升、晉級和降級的依據(jù)管理績效直接下級10%能力直接上級10%中層月度任務(wù)績效直接上級80%作為每月績效工資發(fā)放依據(jù)周邊績效同級20%年度任務(wù)績效直接上級80%作為年終獎、晉升、晉級和降級的依據(jù)周邊績效同級管理績效直接下級10%能力直接上級10%其它員工月度任務(wù)績效直接上級80%作為每月績效工資發(fā)放依據(jù)態(tài)度績效直接上級20%年度任務(wù)績效直接上級80%作為晉升和降級的依據(jù)態(tài)度績效直接上級20%不同考核維度主要包括下列方面:績效維度任務(wù)績效主要考核員工本職工作任務(wù)完成的情況。周邊績效:考核同相關(guān)部門的業(yè)務(wù)協(xié)作精神,以促進(jìn)工作流程在部門間的順利推進(jìn)。管理績效:考核管理人員對下屬的管理和工作指導(dǎo)的績效。態(tài)度維度積極性、協(xié)作性、責(zé)任心、紀(jì)律性能力維度領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、判斷和決策能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)知識能力考核結(jié)果確定:考核結(jié)果=∑各考核維度×各權(quán)重個人得分與考核結(jié)果、個人考核系數(shù)對照表如下:評價得分90-10080-9070-7960-69<60考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格考核系數(shù)1．210．80．60部門得分與部門考核結(jié)果部門考核系數(shù)對照表如下:評價得分90-10080-9070-7960-69<60考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格考核系數(shù)1．110．90．80．5部門得分即為部門經(jīng)理任務(wù)績效得分。

。(六)獎勵與懲處1、公司獎勵分為嘉獎、小功、大功、年終評獎、晉升。具體詳見附件4。2、公司懲處分為警告、小過、大過、降級、除名五種。具體詳見附件4.3、員工的一般違紀(jì)行為,由其所在部門動議。對嚴(yán)重違紀(jì)員工、部門經(jīng)理、副經(jīng)理的處罰由公司人力資源部動議,按批準(zhǔn)權(quán)限報(bào)批后執(zhí)行。4、對于員工的獎罰,須填寫《職工獎罰建議書》。嘉獎或警告由人力資源部會同員工所在部門經(jīng)理簽發(fā)生效,其它獎勵或懲處均由公司人力資源部調(diào)查核實(shí)后報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理或總經(jīng)理簽批生效。5、員工的獎懲與利益掛鉤。每嘉獎一次,在當(dāng)季浮動工資中獎勵100元,小功獎勵500元,大功獎勵1000元;每警告一次,在當(dāng)季浮動工資中罰扣100元、小過罰扣500元、大過罰扣1000元;情節(jié)嚴(yán)重,其主要責(zé)任人加倍處罰。辦公管理、安全管理、廉政紀(jì)律辦公管理工卡管理上班期間自覺規(guī)范佩帶”員工胸卡”。外出辦事或出差或商務(wù)活動必須佩戴天宙統(tǒng)一胸牌。著裝要求員工著裝規(guī)范正裝日特指正常工作日的每周一至周五。正裝日著裝原則:穿著整潔、莊重大方、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),體現(xiàn)職業(yè)風(fēng)范。正裝日著裝七忌:一忌過于雜亂、二忌過于鮮艷、三忌過于暴露、四忌過于透視、五忌過于短小、六忌過于緊身、七忌過于懶散。星期六為公司便裝日。便裝日著裝原則:體現(xiàn)工作效率,凸現(xiàn)個性。便裝日可穿著休閑裝,包括休閑服、T恤、普通牛仔褲、七/九分褲、運(yùn)動服、運(yùn)動鞋等。便裝日不可穿汗衫、無袖上裝、吊帶衫(裙)、背心、露臍(背)裝或其它款式過于散漫的服裝或過于超前的服裝。不可穿著裝飾夸張的牛仔褲、短褲等非職業(yè)褲裝和超短裙(褲);不可穿著拖鞋或拖鞋式?jīng)鲂?。儀容儀表養(yǎng)成良好工作、生活習(xí)慣,舉止彬彬有禮,落落大方,克服各種不禮貌、不文明習(xí)慣。頭發(fā)要保持整潔,如需染發(fā),不能過于繁雜、鮮艷、耀眼。男士不可留過長頭發(fā)、蓄胡子;女士不能濃妝艷抹,不能佩帶夸張飾物。安全管理資金安全公司員工有保護(hù)公司資金安全的責(zé)