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文檔簡介

項(xiàng)目質(zhì)量管理知識(shí)點(diǎn)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施質(zhì)量保證實(shí)施質(zhì)量控制控制圖帕累托圖鍍金全面質(zhì)量管理質(zhì)量審核知識(shí)點(diǎn)持續(xù)改進(jìn)一致性成本和非一致性成本3σ/6σISO9000魚骨圖收益/成本分析基準(zhǔn)對(duì)照零庫存實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)抽樣質(zhì)量管理概論與質(zhì)量相關(guān)的定義

質(zhì)量就是符合要求并具適用性質(zhì)量管理概論質(zhì)量管理概論質(zhì)量觀念發(fā)展歷程質(zhì)量管理概論質(zhì)量管理發(fā)展階段質(zhì)量管理概論質(zhì)量管理概論ISO質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理概論質(zhì)量管理概論質(zhì)量管理七項(xiàng)原則

-客戶導(dǎo)向

-領(lǐng)導(dǎo)掛帥

-全員參與

-過程管理

-實(shí)數(shù)求據(jù)

-供方互利

-持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理概論質(zhì)量管理三部曲質(zhì)量管理計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃編制過程質(zhì)量管理計(jì)劃成本收益模型分析質(zhì)量管理計(jì)劃質(zhì)量管理流程圖法質(zhì)量管理計(jì)劃質(zhì)量管理計(jì)劃與標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)對(duì)比法質(zhì)量管理計(jì)劃實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)操作原理質(zhì)量管理計(jì)劃質(zhì)量管理計(jì)劃質(zhì)量功能開發(fā)模型QFD質(zhì)量鐵管理核計(jì)劃質(zhì)量建計(jì)劃場(chǎng)策劃廊路線質(zhì)量管拍理計(jì)劃質(zhì)量案管理蓬計(jì)劃確立蛛質(zhì)量情管理總目標(biāo)質(zhì)量息管理忠計(jì)劃識(shí)別語客戶擺的期綿望值質(zhì)量紐奉管理董計(jì)劃確立異目標(biāo)繁的三逝項(xiàng)原潛則束-目只標(biāo)的慕選擇副需要棵與質(zhì)繩量方廟針保腥持一鄰致恐-達(dá)扛標(biāo)的候操作刺過程糠必須鬧是現(xiàn)鐵實(shí)可貢行的吳-頸達(dá)標(biāo)狡的結(jié)順果必城須是蘋可以農(nóng)量化偵測(cè)量倉的質(zhì)量保哭證體系質(zhì)量??鹱C實(shí)施襲過程質(zhì)量孔保證躁體系質(zhì)量單管理遺體系佩構(gòu)成質(zhì)量保斯證體系規(guī)范化附的溝通爺平臺(tái)質(zhì)量保賭證體系與質(zhì)量跳相關(guān)的蝴成本質(zhì)量照保證眉體系質(zhì)量標(biāo)干準(zhǔn)檢驗(yàn)蛇表格質(zhì)量裳保證海體系管理體痛系三方等評(píng)審質(zhì)量脹保證筑體系管理稠體系亦的成廣熟度質(zhì)量絮控制黨體系質(zhì)量控鹿制操作世過程質(zhì)量控霉制體系質(zhì)量惱管理腳控制協(xié)流程質(zhì)量控摸制體系質(zhì)量控彎制應(yīng)用柿工具質(zhì)量賽控制應(yīng)體系統(tǒng)計(jì)工機(jī)具應(yīng)用失原理質(zhì)量控當(dāng)制體系統(tǒng)計(jì)抽癥樣的樣堵本量質(zhì)量控因制體系質(zhì)量渾控制亭圖的娘應(yīng)用質(zhì)量控礙制體系質(zhì)量繪控制尼體系直方睬圖與稱正態(tài)波分布質(zhì)量控廢制體系質(zhì)量控蝴制體系質(zhì)量控剖制體系質(zhì)量控釣制體系因果您魚刺亡圖的逃應(yīng)用質(zhì)量控姻制體系邏輯關(guān)宮聯(lián)圖的干

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