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文檔簡介
監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析全真模擬考試試卷A卷含答案
大題(共20題)一、某高速公路建設項目,建設單位分別與土建和機電設備安裝單位簽訂了土建、機電設備安裝工程施工合同。按有關規(guī)定,建設單位委托某監(jiān)理單位承擔該建設項目施工監(jiān)理工作,并與之簽訂了施工監(jiān)理合同。監(jiān)理合同簽訂后,總監(jiān)理工程師主持編制了項目監(jiān)理計劃,提出了質(zhì)量目標控制措施如下:(1)熟悉質(zhì)量控制依據(jù)和文件;(2)確定質(zhì)量控制要點,落實質(zhì)量控制手段;(3)完善職責分工及有關質(zhì)量監(jiān)控制度,落實質(zhì)量控制責任;(4)對不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的工程,拒簽支付證書;(5)審查施工單位提交的施工組織設計和施工方案。在監(jiān)理計劃中規(guī)定,監(jiān)理工作所需要的測量、檢測試驗儀器設備向施工單位借用,如不能滿足需要,指令施工單位提供。該建設項目正式施工之前,土建及設備安裝單位都編制了相互協(xié)調(diào)的進度計劃,進度計劃已獲得監(jiān)理機構(gòu)的批準。土建工程施工完成后,設備安裝單位按計劃將設備安裝材料及設備運進施工現(xiàn)場。經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)由土建施工單位施工的設備基礎預埋螺栓位置有18%的偏移過大,無法安裝設備,須返工處理,設備安裝工作因基礎返工而受到影響,由此造成安裝單位的經(jīng)濟損失。【問題】3.監(jiān)理計劃中關于監(jiān)理設備配備的規(guī)定是否合理?為什么?【答案】3.向施工單位借用和指令施工單位提供監(jiān)理設備是不合理的。因為按照監(jiān)理合同條款規(guī)定,監(jiān)理機構(gòu)應配備能滿足監(jiān)理工作需要的測量、檢測試驗儀器設備。二、某國際工程承包方在施工過程中,發(fā)現(xiàn)其開挖土方的工作量超出原標書里規(guī)定的工作數(shù)量,對此,他要求索賠展延工期和經(jīng)濟賠償?!締栴}】(2)監(jiān)理工程師應如何處理該項索賠?【答案】(2)監(jiān)理工程師應對承包方的索賠申請進行審核,分清責任歸屬,剔除不合理要求,擬算出合理賠款額和工期展延天數(shù),此后,與承包方談判。若雙方達成協(xié)議,監(jiān)理工程師可以提出一個合理的單位成價格作為最終處理意見,并報送業(yè)主,相應通知承包方。三、某高速公路工程開工里程為24km,劃分為二個施工合同段。建設單位通過施工監(jiān)理招標,將該工程施工監(jiān)理工作委托給某監(jiān)理單位。監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位立即著手組建項目監(jiān)理機構(gòu)。監(jiān)理單位根據(jù)該工程特點設置了二級監(jiān)理機構(gòu),即總監(jiān)理工程師辦公室(簡稱總監(jiān)辦)和駐地監(jiān)理工程師辦公室(簡稱駐地辦)??偙O(jiān)辦配備1名總監(jiān)理工程師和若干名監(jiān)理員。駐地辦配備1名駐地監(jiān)理工程師和若干名專業(yè)監(jiān)理工程師。總監(jiān)辦和駐地辦的主要職責如下:總監(jiān)辦的主要職責有:(1)主持召開監(jiān)理交底會;(2)審批施工組織設計;(3)簽發(fā)支付證書;(4)簽發(fā)合同工程開工令、單位或合同工程的暫停令和復工令;(5)審核變更單價和總額以及延期和費用索賠;(6)組織編寫監(jiān)理竣工文件及監(jiān)理工作報告。駐地辦的主要職責有:(1)主持編制監(jiān)理計劃;(2)主持召開第一次工地會議;(3)審批總體進度計劃、重要工程材料及混合料配合比;(4)審批分項工程開工申請,簽發(fā)分項和分部工程暫停令和復工令;(5)日常巡視、旁站、抽檢,并做好記錄;(6)核算工程量清單,負責對已完工程進行計量;(7)組織分項、分部工程中間驗收和質(zhì)量評定,簽發(fā)中間交工證書;(8)審查交工驗收申請,評定工程質(zhì)量;(9)組織編制監(jiān)理月報。建設單位和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同由以下幾部分組成:(1)監(jiān)理合同協(xié)議書及附件;(2)中標通知書;(3)合同專用條款;(4)合同通用條款;(5)在本合同專用條款中約定的構(gòu)成本合同組成部分的其他文件。監(jiān)理合同中有如下內(nèi)容:(1)監(jiān)理工作目標是確保工程獲得“魯班獎”;(2)建設單位有權(quán)要求監(jiān)理單位更換不能按監(jiān)理合同的約定進行監(jiān)理服務的監(jiān)理人員;(3)監(jiān)理單位可以將監(jiān)理服務的任何部分轉(zhuǎn)讓或分包;(4)監(jiān)理單位不履行監(jiān)理職責,或與承包人串通損害建設單位利益,給建設單位造成經(jīng)濟損失,應向建設單位賠償,監(jiān)理單位的累計賠償限額為監(jiān)理服務費總額;(5)建設單位應指定一名授權(quán)代表,與監(jiān)理機構(gòu)建立工作聯(lián)系;(6)建設單位在監(jiān)理合同約定的監(jiān)理服務范圍內(nèi)對承包人的任何意見或要求可直接向承包人提出。問題:1.監(jiān)理單位設置二級監(jiān)理機構(gòu)是否合理?為什么?2.總監(jiān)辦和駐地辦配備的監(jiān)理人員是否合理?若不合理,請說明理由。3.試說明總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師的任職條件。4.指出本題所述的二級監(jiān)理機構(gòu)中總監(jiān)辦和駐地辦的職責有何不妥之處。【答案】1.監(jiān)理單位設置二級監(jiān)理機構(gòu)合理。因為根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,高速和一級公路可設置二級監(jiān)理機構(gòu),即總監(jiān)辦和駐地辦。高速和一級公路開工里程在20km以下的,宜設置一級監(jiān)理機構(gòu),即總監(jiān)辦。該工程開工里程為24km,且劃分為二個施工合同段,符合設置二級監(jiān)理機構(gòu)的條件。(2分)修正:監(jiān)理單位設置二級監(jiān)理機構(gòu)不合理。因為根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG10-2016)規(guī)定,公路工程項目監(jiān)理均應設總監(jiān)辦,100km以上的高速公路、一級公路工程可設駐地辦。該工程開工里程為24km,應設總監(jiān)辦,不應設駐地辦。2.總監(jiān)辦配備的監(jiān)理人員不合理。理由:總監(jiān)辦應配備1名總監(jiān)理工程師和若干名專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員。駐地辦配備的監(jiān)理人員不合理。(1分)理由:駐地辦應根據(jù)工程復雜程度配備1~2名駐地監(jiān)理工程師和若干名專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員。(1分)修正:總監(jiān)辦配備的監(jiān)理人員不合理。理由:總監(jiān)辦應配備1名總監(jiān)理工程師和若干名專業(yè)監(jiān)理工程師。駐地辦配備的監(jiān)理人員合理。理由:駐地辦應根據(jù)工程復雜程度配備1名駐地監(jiān)理工程師和若干名專業(yè)監(jiān)理工程師。3.總監(jiān)理工程師應具有交通運輸部頒發(fā)的監(jiān)理工程師證書及相應專業(yè)的高級技術(shù)職稱,五年以上的現(xiàn)場工程監(jiān)理經(jīng)歷、擔任過兩項以上同類工程的駐地監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師職務。(1分)駐地監(jiān)理工程師應具有交通運輸部頒發(fā)的監(jiān)理工程師證書及相應專業(yè)的中級或高級技術(shù)職稱、同類工程三年以上的監(jiān)理經(jīng)歷。(1分)四、興通監(jiān)理公司通過投標承擔了某高速公路項目A-1監(jiān)理合同段施工監(jiān)理工作,并與業(yè)主簽訂了監(jiān)理合同。該監(jiān)理公司任命了總監(jiān)理工程師,并按以下程序開展了監(jiān)理工作:(一)建立項目監(jiān)理機構(gòu)1、確定項目質(zhì)量控制目標,并作為項目監(jiān)理工作的目標。2、確定監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容:包括設計階段和施工階段。3、進行項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設計。4、由駐地監(jiān)理工程師主持組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制項目監(jiān)理計劃。(二)制訂監(jiān)理細則1各專業(yè)監(jiān)理工程師僅以監(jiān)理計劃為依據(jù)編制監(jiān)理細則。2駐地監(jiān)理工程師批準監(jiān)理細則。3監(jiān)理細則僅包括監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的方法及措施。(三)規(guī)范化地開展監(jiān)理工作(四)參與交、竣工驗收,簽署監(jiān)理意見(五)向建設單位提交工程竣工檔案資料(六)進行監(jiān)理工作總結(jié),編寫監(jiān)理工作報告;【問題】3、試述監(jiān)理工作報告的主要內(nèi)容?!敬鸢浮?、監(jiān)理工作報告的主要內(nèi)容:(1)工程基本情況;(2)監(jiān)理工作概況,包括監(jiān)理機構(gòu)組織形式、管理結(jié)構(gòu),監(jiān)理工作起止時間及投入監(jiān)理人員、監(jiān)理設備和設施的情況;(3)工程質(zhì)量管理,包括質(zhì)量管理措施,施工過程中質(zhì)量檢查情況匯總,質(zhì)量問題和事故處理總結(jié),工程質(zhì)量評定情況;(4)計量支付、工程進度和合同管理情況;(5)安全與環(huán)保監(jiān)理情況;(6)設計變更情況;(7)交工驗收中存在問題及處理情況;(8)對設計單位、施工單位和建設單位評價;(9)工程建設中存在問題的處理意見和建議。五、某高速公路工程開工里程為24km,劃分為二個施工合同段。建設單位通過施工監(jiān)理招標,將該工程施工監(jiān)理工作委托給某監(jiān)理單位。監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位立即著手組建項目監(jiān)理機構(gòu)。監(jiān)理單位根據(jù)該工程特點設置了二級監(jiān)理機構(gòu),即總監(jiān)理工程師辦公室(簡稱總監(jiān)辦)和駐地監(jiān)理工程師辦公室(簡稱駐地辦)??偙O(jiān)辦配備1名總監(jiān)理工程師和若干名監(jiān)理員。駐地辦配備1名駐地監(jiān)理工程師和若干名專業(yè)監(jiān)理工程師。總監(jiān)辦和駐地辦的主要職責如下:總監(jiān)辦的主要職責有:(1)主持召開監(jiān)理交底會;(2)審批施工組織設計;(3)簽發(fā)支付證書;(4)簽發(fā)合同工程開工令、單位或合同工程的暫停令和復工令;(5)審核變更單價和總額以及延期和費用索賠;(6)組織編寫監(jiān)理竣工文件及監(jiān)理工作報告。駐地辦的主要職責有:(1)主持編制監(jiān)理計劃;(2)主持召開第一次工地會議;(3)審批總體進度計劃、重要工程材料及混合料配合比;(4)審批分項工程開工申請,簽發(fā)分項和分部工程暫停令和復工令;(5)日常巡視、旁站、抽檢,并做好記錄;(6)核算工程量清單,負責對已完工程進行計量;(7)組織分項、分部工程中間驗收和質(zhì)量評定,簽發(fā)中間交工證書;(8)審查交工驗收申請,評定工程質(zhì)量;(9)組織編制監(jiān)理月報。建設單位和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同由以下幾部分組成:(1)監(jiān)理合同協(xié)議書及附件;(2)中標通知書;(3)合同專用條款;(4)合同通用條款;(5)在本合同專用條款中約定的構(gòu)成本合同組成部分的其他文件。監(jiān)理合同中有如下內(nèi)容:(1)監(jiān)理工作目標是確保工程獲得“魯班獎”;(2)建設單位有權(quán)要求監(jiān)理單位更換不能按監(jiān)理合同的約定進行監(jiān)理服務的監(jiān)理人員;(3)監(jiān)理單位可以將監(jiān)理服務的任何部分轉(zhuǎn)讓或分包;(4)監(jiān)理單位不履行監(jiān)理職責,或與承包人串通損害建設單位利益,給建設單位造成經(jīng)濟損失,應向建設單位賠償,監(jiān)理單位的累計賠償限額為監(jiān)理服務費總額;(5)建設單位應指定一名授權(quán)代表,與監(jiān)理機構(gòu)建立工作聯(lián)系;(6)建設單位在監(jiān)理合同約定的監(jiān)理服務范圍內(nèi)對承包人的任何意見或要求可直接向承包人提出。<1>?、監(jiān)理單位設置二級監(jiān)理機構(gòu)是否合理?為什么?<2>?、總監(jiān)辦和駐地辦配備的監(jiān)理人員是否合理?若不合理,請說明理由。<3>?、試說明總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師的任職條件?!敬鸢浮俊菊_答案】監(jiān)理單位設置二級監(jiān)理機構(gòu)不合理。因為根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,公路工程項目監(jiān)理均應設總監(jiān)辦,100km以上的高速公路、一級公路工程可設駐地辦。本題開工里程為24km,無須配備二級監(jiān)理機構(gòu)?!菊_答案】總監(jiān)辦配備的監(jiān)理人員不合理。理由:總監(jiān)辦應配備1名總監(jiān)理工程師和若干名專業(yè)監(jiān)理工程師。駐地辦配備的監(jiān)理人員合理。理由:駐地辦應根據(jù)工程復雜程度配備1名駐地監(jiān)理工程師和若干名專業(yè)監(jiān)理工程師。【正確答案】總監(jiān)理工程師應公路工程監(jiān)理工程師資格,負責全面履行項目監(jiān)理職責的管理者,簡稱總監(jiān)。駐地監(jiān)理工程師應具備公路工程監(jiān)理工程師資格,經(jīng)總監(jiān)授,負責駐地辦監(jiān)理職責的管理者。【正確答案】本題所列總監(jiān)辦的各項職責是正確的。本題所列駐地辦職責中的(1)(2)(3)(8)(9)不妥,這些職責應是總監(jiān)辦的職責?!菊_答案】本工程監(jiān)理合同的組成不完備,還缺少以下幾種文件:(1)監(jiān)理投標文件;(2)工程專用規(guī)范;(3)監(jiān)理規(guī)范;六、某公路工程施工項目采用《公路工程標準施工招標文件》合同條款。施工合同簽約后,承包人無法在工程現(xiàn)場附近找到滿足技術(shù)規(guī)范要求的施工料源和水源,施工中所需砂石料和水源嚴重缺乏。因此,承包人只得到極遠的地方去運這些大宗材料,而且運距越來越長,加之路況極差,造成運輸負擔沉重,工期嚴重滯后,成本費用直線上升。承包人就此提出在投標時,業(yè)主沒有在招標文件中將這種情況預先告知承包人,據(jù)此承包人通過監(jiān)理工程師向業(yè)主提出了索賠要求。而業(yè)主則認為根據(jù)合同條款的規(guī)定,承包人已經(jīng)認真進行了現(xiàn)場考察,對于施工所用的大宗材料的料源和水源應有充分考慮,因而拒絕承包人提出的任何索賠要求?!締栴}】(1)做為監(jiān)理工程師的你,是否同意承包人的索賠要求?為什么?【答案】根據(jù)案例所述情況,承包人可能會以“遇到不可預見的不利物質(zhì)條件”為由向業(yè)主提出索賠要求。監(jiān)理工程師不能同意承包人的要求。因為依據(jù)合同條款的規(guī)定,應認為承包人通過業(yè)主所提供資料及現(xiàn)場考察,已取得可能對投標有影響或起作用的風險、意外等的必要資料,并且在報價中考慮這些因素的影響。同時,本案例中所述情況是一個有經(jīng)驗的承包人能合理預計到的。合同條款還規(guī)定,承包人在遞交投標文件前,對本合同工程的投標文件和已標價工程量清單中開列的單價和總額價已查明是正確的和完備的。投標的單價和總額價應已包括了合同中規(guī)定的承包人的全部義務以及為實施和完成本合同工程及其缺陷修復所必需的一切工作和條件。七、某機械化施工公司承包了某工程的土方施工任務,坑深為4.Om,土方工程量為9800m3,平均運土距離為8km,合同工期為1Od。該公司現(xiàn)有WY50、WY75、WY100液壓挖掘機各4臺、2臺、1臺及5t、8t、15t自卸汽車各10輛,20輛、10輛,其主要參數(shù)見表。【問題】(3)按上述安排的挖掘機和自卸汽車的型號和數(shù)量,每立方米土方的挖運直接費為多少?【答案】(3)按上述安排的挖掘機和自卸汽車的數(shù)量,每立方米土方相應的挖運直接費為:(1060×2+458×20+726×2+318×2)×9÷9800=12.28元/m3八、某工程的建設單位通過公開招標,分別與某監(jiān)理單位和A施工單位簽訂了施工監(jiān)理合同和施工承包合同,在經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審查并報建設單位同意,A施工單位將其承包的某分項工程分包給B施工單位,并與之簽訂了分包合同。施工過程中發(fā)生了如下事件:事件1:施工中專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)B分包單位施工的工程存在質(zhì)量隱患,于是總監(jiān)理工程師同時向A、B兩單位發(fā)出整改通知。接到總監(jiān)理工程師發(fā)出的整改通知后,A施工單位回函稱:B分包單位承擔的工程是經(jīng)建設單位同意分包的,本單位不承擔該部分工程的質(zhì)量責任。事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時發(fā)現(xiàn),A施工單位使用了未經(jīng)報檢的建筑材料,若繼續(xù)施工該部位將被隱蔽,因此,立即向A施工單位下達了合同工程暫停令(因A施工單位的工作對B分包單位的工作有影響,B分包單位也被迫停工),并指示A施工單位對該材料進行檢驗,同時將情況報告了總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師對該停工令予以確認,并上報建設單位。檢驗結(jié)果表明該材料合格,可以使用。總監(jiān)理工程師隨即指令施工單位恢復了正常施工。B分包單位就上述停工遭受的損失向A施工單位提出補償要求,而A施工單位稱:停工是執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,B分包單位應向建設單位提出索賠。建設單位稱:本次停工是監(jiān)理工程師失職造成的,且事先未獲得建設單位的同意。故建設單位不承擔任何責任,施工單位的損失應由監(jiān)理單位承擔?!締栴}】4.事件2中,下達工程暫停令的程序有無不妥之處?請說明理由?!敬鸢浮?.下達工程暫停令的程序不妥,理由如下:(1)專業(yè)監(jiān)理工程師應及時報告總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令;(2)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令前應報請建設單位批準。九、某高速公路業(yè)主與監(jiān)理單位擬簽訂的監(jiān)理合同中有如下內(nèi)容:①監(jiān)理工程師的職責權(quán)限應嚴格按業(yè)主和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理工程師服務協(xié)議所授予的職權(quán)范圍以及按業(yè)主和承包人簽訂的文件明確規(guī)定的各項內(nèi)容執(zhí)行。②監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同后,兩者是委托與被委托的關系,監(jiān)理單位一定要維護業(yè)主的一切利益。③為確保工程進度,監(jiān)理單位負責為施工單位編制施工組織計劃。④監(jiān)理工程師有確定單價的權(quán)利,當發(fā)生工程變更時,原有的單價或總價不合理時,由監(jiān)理工程師和承包人議定一個合適的單價或總價報業(yè)主批準。⑤承包商應根據(jù)本監(jiān)理合同接受監(jiān)理。⑥監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中因過錯造成重大經(jīng)濟損失的,應承擔一定的經(jīng)濟責任和法律責任,并在本合同中明確責任界定及賠償比例。⑦除業(yè)主原因及業(yè)主風險造成的工期延誤,監(jiān)理應支付相應施工單位罰款的10%給業(yè)主,如工期提前,業(yè)主將按約定給予獎勵?!締栴}】以上監(jiān)理合同中哪幾條不妥,為什么?【答案】1、第②條不妥,監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同后,雖然是委托與被委托的關系,但其應作為公正的第三方,站在公正的立場上按照有關法律、法規(guī)、文件、合同規(guī)定,維護業(yè)主與承包方雙方的合法權(quán)益2、第③條不妥,編制施工組織計劃應為承包商義務,監(jiān)理工程師應審批或提出修改意見。3、第⑤條不妥。承包商應根據(jù)其與業(yè)主簽訂的施工合同接受監(jiān)理。4、第⑦條不妥。監(jiān)理單位作為獨立的第三方,我國監(jiān)理法規(guī)明文規(guī)定監(jiān)理單位不得與施工單位有經(jīng)濟利益關系,如工程延期,監(jiān)理單位被罰款,勢必使監(jiān)理單位與施工單位發(fā)生了經(jīng)濟利益關系,不利其公正性。但工期提前業(yè)主給予一定獎勵是合理的。一十、某橋梁工程項目,承包人要施工30mT梁時出現(xiàn)了質(zhì)量事故,其表現(xiàn)為T梁頂面有多處橫向裂紋;拆模后有的側(cè)面混凝土不密實;有的地方有空洞、露筋、脹模。質(zhì)量事故發(fā)生后,有關方面組成了聯(lián)合調(diào)查組。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)了以下一些問題:用于30mT梁的主要材料進場后直接使用;受潮水泥、銹蝕鋼筋用于重要部位;承包人無混凝土施工記錄;承包人施工人員的施工技術(shù)差;模板未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證就澆筑T梁混凝土;監(jiān)理工程師有過失?!締栴}】2、分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因?【答案】2、產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因較多,有承包人施工人員技術(shù)差的因素;也有材料不合格的因素;還有配合比及不按規(guī)范施工的因素。具體如下:①由于施工人員的技術(shù)差,必然出現(xiàn)漏搗的地方或振搗不密實,混凝土就會出現(xiàn)空洞及不密實;②如果混凝土施工不按規(guī)范進行也會產(chǎn)生嚴重的質(zhì)量事故,如不嚴格按混凝土配合比施工,各種材料未嚴格過稱、用水量時多時少,致使混凝土的黏聚性和保水性變差,嚴重時出現(xiàn)離析;也有可能是施工機具在施工時出現(xiàn)故障,備用數(shù)量不足或修復時間長效。先裝入T梁的混凝土已初凝也會產(chǎn)生嚴重的質(zhì)量事故;③材料不合規(guī)范的要求,級配差,或所使用的材料變化太大使配合比失效,不滿足配合比設計要求。④配合比設計本身不盡合理,水灰比過大及砂率過小都會使拌和物黏聚性和保水性變差,甚至有離析現(xiàn)象。⑤模板漏漿,水泥漿從模板縫隙外流,導致混凝土質(zhì)量變差。一十一、某高速公路工程監(jiān)理項目,路線全長102km,計算行車速度為120km/h,路基寬度24.5m。該項目在K12+420處上跨國道后,在K28+230處上跨某鐵路。在K36+400處上跨另一鐵路,在K49+500處建長1300m隧道穿越某山,在K63+100處上跨某地方一級公路后,在K80+880處越某河流(建全長1074m,主跨3×90m的連續(xù)剛構(gòu)橋一座),在K87+120處有約27m深的石方爆破路塹開挖,K95+090處有約21m深的土方路塹開挖,終點與某高速公路樞紐相接。沿線共設互通式立交10處,分離式立交28處,各種橋梁3876m/32座,隧道1300m/1座,工程建安費79億元,施工工期36個月。全線設13個施工合同段。沿線自然條件如下:1.地形及地貌概況K10~K55為沿線相對隆起區(qū),主要有元古生成淺變質(zhì)石英巖、板巖組成丘陵區(qū),山體走向北東30~400,最大高程132m,一般為50~110m,相對高差30~100m,基巖大部分裸露,地形切割較大,多呈“V"形谷,植被較發(fā)育,地形對路線工程影響較大。K55~K102為河流階地與丘崗,主要由高(低)液限黏(粉)土、砂、礫卵層組成,地形起伏小,山體多為渾圓狀平緩山丘,山坡坡角8~150,高程一般為35~70m,植被不發(fā)育,其中某河Ⅰ級階地,地形平坦,為水稻田與池塘,民房較多。2.氣候本地區(qū)為亞熱帶季風潤濕氣候,雨水充沛,四季分明。年降水量1399.1~1566.1mm,4~6月為雨季,降水量約占全年的32%~37%。3.工程地質(zhì)條件路線位于新華夏系第二降水帶,主要構(gòu)造體系為新華夏系構(gòu)造,北東向構(gòu)造較發(fā)育。K0~K10為全強風化花崗巖,水土流失較嚴重。K10~K55分布泥質(zhì)板巖、砂質(zhì)板巖、砂巖巖層節(jié)理裂隙發(fā)育,地形切割較大,局部分布泉水和順向坡。路線所經(jīng)地區(qū)多為某河水系,主要有某江、某河等河流,各河流域降雨充沛,雨季多集中于4~7月,此期間為汛期,河水受降水影響明顯,一般10月至翌年3月為枯水期,為橋梁基礎工程的良好施工期。問題:1.根據(jù)隧道長度分類,K49+500處隧道屬于何種類型隧道。根據(jù)橋梁長度分類,K80+880處橋梁屬于何種類型橋梁。根據(jù)路塹高邊坡分類,K87+120處的路塹邊坡是否為高邊坡。請分別說明理由?!敬鸢浮?.K49+500處隧道長1300m,屬于長隧道。K80+880處橋梁全長1074m,屬于特大橋。根據(jù)《公路工程技術(shù)標準》(JTGB01—2014)的分類標準,1000m<L≤3000m隧道為長隧道,橋梁長度L>1000m為特大橋。K87+120處的路塹邊坡不是高邊坡。理由:根據(jù)《高速公路路塹高邊坡工程施工安全風險評估指南》,路塹高邊坡為“由人工開挖形成的低于原地面的挖方高邊坡,一般指高于20m的土質(zhì)邊坡、高于30m的巖質(zhì)邊坡"。2.高邊坡的常見病害類型:風化剝落、流石流泥掉塊落石、崩塌、傾倒.坍塌、潰屈、溜坍、坍滑滑坡、錯落、裂縫等12大類。3.根據(jù)“按高速公路、一級公路等宜按每年每7500萬元建安費配備監(jiān)理工程師1名”計算,基本配備監(jiān)理工程師數(shù)量為:790000÷7500+(36+12)≈36人。根據(jù)要求,調(diào)整系數(shù)取1.2,實際配備監(jiān)理工程師數(shù)量為:36×1.2≈44人。4.根據(jù)“公路工程項目監(jiān)理均應設總監(jiān)辦,100km以上的高速公路、一級公路工程可設駐地辦”要求。本項目全長102km,按二級監(jiān)理機構(gòu)設置,監(jiān)理組織機構(gòu)如下:按二級機構(gòu)設置監(jiān)理組織的理由:(1)有利于貫徹分級監(jiān)理的原則;(2)有利于加強質(zhì)量控制;(3)有利于提高監(jiān)理工作效率。5.根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG10—2016),總監(jiān)理工程師主要職責如下:(1)確定監(jiān)理機構(gòu)崗位職責及人員,建立工地試驗室。(2)主持編制監(jiān)理計劃,審批監(jiān)理細則。(3)主持召開第一次工地會議、監(jiān)理交底會。一十二、某高速公路建設項目,其工程開竣工時間分別為當年的4月1日和9月30日。業(yè)主根據(jù)該工程的特點及項目構(gòu)成情況,將工程分為三個標段。其中,第三標段造價為4150萬元,第三標段中的預制構(gòu)件由甲方提供(直接委托構(gòu)件廠生產(chǎn))。(1)監(jiān)理公司承擔了第三標段的監(jiān)理任務,委托合同中約定監(jiān)理期限為190天,監(jiān)理酬金為60萬元。但實際上,由于非監(jiān)理方原因?qū)е卤O(jiān)理時間延長了25天。經(jīng)協(xié)商,業(yè)主同意支付由于時間延長而發(fā)生的附加工作報酬。(2)為了做好該項目的投資控制工作,監(jiān)理工程師明確了以下投資控制措施:①編制資金使用計劃,確定投資控制目標;②進行工程計量;③審核工程付款申請,簽發(fā)付款證書;④審核施工單位編制的施工組織設計,對主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析;⑤對施工單位報送的工程質(zhì)量評定資料進行審核和現(xiàn)場檢查,并予以簽證;⑥審核施工單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。(3)第三標段施工單位為C公司,業(yè)主與C公司在施工合同中約定:①開工前,業(yè)主應向C公司支付合同價25%的預付款,預付款從第3個月開始等額扣還,4個月扣完。②業(yè)主根據(jù)C公司完成的工程量(經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后)按月支付工程款,保留金額為合同總額的5%,保留金按每月產(chǎn)值的10%扣除,直到扣完為止。③監(jiān)理工程師簽發(fā)的月付款憑證最低金額為300萬元。第三標段各月完成產(chǎn)值如表1—19所示?!締栴}】(3)業(yè)主支付給C公司的工程預付款是多少?監(jiān)理工程師在4、6、7、8月底分別給C公司實際簽發(fā)的付款憑證金額是多少?【答案】(3)①業(yè)主支付給C公司的工程預付款為C公司所承擔部分的合同價的25%。即3355.00.×25%=838.75(萬元)式中,C公司所承擔部分的合同價為:4150—(275+340+180)=3355.00(萬元)②監(jiān)理工程師在4、6、7、8月底給公司實際簽發(fā)的付款憑證金額為每月支付的工程款扣除每月的保留金(每月產(chǎn)值的10%);從第3個開始還要扣除每月應扣的預付款(等額扣還,4個月扣完)。具體計算如下:a.工程保留金額為:3355.00×5%=167.75(萬元)。b.第3個月開始每月應扣的預付款為838.75÷4=209.69(萬元)。c.監(jiān)理工程師給C公司實際簽發(fā)的付款憑證金額:4月底:(工程完成價值扣保留金)=480.00—480×10%=432.00(萬元)。由于432.00萬元大于每月付款最低金額300.00萬元,故4月底實際簽發(fā)付款憑證金額為432.00萬元。6月底:(工程完成價值扣保留金加預付款扣回,注意保留金限額)=560—209.69—51.25=299.06(萬元),其中51.25萬元為6月底應扣保留金;167.75—48—68.50=51.25(萬元)式中68.5萬元為5月底應扣保留金,685.00.×10%=68.5(萬元);由于299.06萬元低于合同規(guī)定的月付款憑證最低支付限額,故本月暫不支付。7月底(工程完成價值預付款扣回)=430—209.69=220.31(萬元)。由于6月底未支付工程款,故7月底監(jiān)理工程師實際應簽發(fā)的付款憑證金額為:299.06+220.31=519.37(萬元)。8月底(工程完成價值預付款扣回)=620—209.69=410.31(萬元)。8月底監(jiān)理工程師實際應簽發(fā)的付款憑證金額為410.31萬元。一十三、某高速公路建設項目,業(yè)主與施工單位簽訂了工程施工合同,工程未進行投保。在工程施工過程中,遭遇特大暴風雨和洪水不可抗力襲擊,使工程遭受到大損失,施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求,并附有與索賠有關的資料和證據(jù)。索賠報告的基本內(nèi)容如下:1遭特大暴風雨和洪水襲擊屬不可抗力,是因非施工單位原因造成的損失,故應由業(yè)主承擔賠償責任。2給已建部分工程造成破壞,損失22萬元,其修復費用應由業(yè)主承擔,施工單位不承擔修復的經(jīng)濟責任。3施工單位人員因此災害數(shù)人受傷,處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計2.5萬元,業(yè)主應給予賠償。4施工單位進場的正在使用的機械、設備受到損壞,造成損失6萬元,由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失3萬元,業(yè)主應負擔賠償和修復的經(jīng)濟責任。工人窩工費3萬元,業(yè)主應予以支付。5因特大暴風雨和洪水造成工地停工10d,要求合同工期順延10d。6由于工程破壞,現(xiàn)場清理需費用2萬元,業(yè)主應予以支付?!締栴}】(二)不可抗力發(fā)生風險承擔的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?【答案】(二)不可抗力風險承擔責任的原則:1、處理原則(1)工程本身的損害由業(yè)主承擔。(2)人員傷亡由其所屬單位負責,并承擔相應費用。(3)造成施工單位機械、設備的損壞及停工等損失,由施工單位承擔。(4)所需清理工作的費用,由業(yè)主承擔。(5)工期給予順延。2、對索賠報告中六條的處理方法(1)經(jīng)濟損失由雙方分別承擔,工程延期應予以簽證順延。(2)工程修復、重建22萬元工程款應由業(yè)主支付。(3)索賠不予認可,由施工單位承擔。(4)索賠不予認可,由施工單位承擔。(5)應予以認可,順延合同工期1Od。(6)由業(yè)主承擔。一十四、某公路工程項目業(yè)主通過公開招標,與承包人簽訂了工程施工合同,合同中含甲、乙兩個子項工程。甲、乙兩個子項工程的估算工程量:甲項為2300rr13,乙項為3200m3。甲、乙兩個子項工程的合同單價:甲項為180元/m3,乙項為160元/m3。承包合同規(guī)定:1開工前業(yè)主應向承包人支付簽約合同價20%的開工預付款2業(yè)主自第一個月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;3當子項工程實際工程量超過估算工程量10%時,可進行調(diào)價,調(diào)價系數(shù)為0.9;4根據(jù)市場情況規(guī)定價格調(diào)整系數(shù)平均按1.2計算;5監(jiān)理工程師向承包人出具的月進度付款證書最低金額為25萬元;6開工預付款在最后兩月扣除,每月扣50%。承包人每月實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師復核確認的工程量如表6-9所示。第一個月工程價款為500×180+700×160=20.2(萬元);應簽證的工程款為20.2×1.2×(100%-5%)=23.028(萬元)。由于合同規(guī)定的月進度付款證書最低金額為25萬元,故本月監(jiān)理工程師不出具付款證書?!締栴}】1、預付款是多少?【答案】1、開工預付款金額為:(2300×180+3200×160)×20%=18.52(萬元)。一十五、某工程通過招投標確定了施工單位和監(jiān)理單位并分別簽訂了合同。在施工過程中,發(fā)生了下列事件:事件1:A橋為上跨高速公路的普通鋼筋混凝土連續(xù)梁橋,上部構(gòu)造采用滿布支架施工,滿布支架荷載設計計算時考慮了以下三類荷載:(1)模板和支架自重;(2)結(jié)構(gòu)混凝土重力;(3)人員、機具荷載。按此計算結(jié)果進行預壓加載后,恰逢連降陰雨,雨水使堆載土袋飽水,并在土袋凹陷部位囤積,導致支架坍塌。事件2:監(jiān)理工程師巡視時,發(fā)現(xiàn)路基施工中使用未經(jīng)檢驗的土工格柵。若繼續(xù)施工,該部位將被隱蔽。監(jiān)理工程師立即向施工單位下達暫停該路基施工指令,要求對該材料進行檢驗,并在規(guī)定時間將上述情況報告建設單位。經(jīng)檢驗,材料各項指標滿足要求可以使用。監(jiān)理工程師隨即指令恢復施工。該事件(處于關鍵線路上)造成了停工損失及工期延長。由于材料檢驗合格,施工單位提出了延長工期與費用索賠要求。事件3:B橋在梁板架設(處于關鍵線路)過程中,受宏觀經(jīng)濟政策影響,建設單位資金未到位,已經(jīng)有3個月未撥付施工單位計量款,導致施工單位賒欠工人工資,工人撤場,施工單位被迫停止了架梁作業(yè)。為了能按期完工,建設單位要求施工單位立即恢復架梁施工。<1>?、事件1中,A橋滿布支架荷載設計計算是否合理?請說明理由。<2>?、A橋支架預壓的目的是什么?<3>?、事件2中,監(jiān)理工程師是否應同意施工單位提出的索賠,為什么?<4>?、事件3中,按照合同規(guī)定施工單位應當釆取哪些應對措施?<5>?、事件3中,監(jiān)理工程師如何協(xié)調(diào)、處理建設單位和施工單位的糾紛?【答案】【正確答案】不合理。有如下荷載未考慮到:(1)振搗混凝土時產(chǎn)生的振動荷載;(2)新澆筑混凝土對模板的沖擊力;(3)其他可能的荷載如風荷載、雪荷載、冬季保溫設施荷載等;(4)安全系數(shù)1.05~1.10?!菊_答案】檢驗支架的安全性;消除支架地基的不均勻沉降和支架的非彈性變形并獲取彈性變形參數(shù)?!菊_答案】不同意提出的延長工期索賠和費用索賠。因為屬于施工單位自身的原因造成的?!菊_答案】施工單位:此時可向建設單位發(fā)出通知,要求建設單位采取有效措施糾正違約行為。建設單位在收到施工單位通知后的28天內(nèi)仍不履行合同義務,施工單位可以停工,并通知監(jiān)理單位。施工單位暫停施工28天后,建設單位仍不糾正違約的,施工單位可發(fā)出解除合同通知。【正確答案】監(jiān)理單位:違約事件發(fā)生后,監(jiān)理工程師應調(diào)查分析,掌握情況,依據(jù)合同規(guī)定和有關證據(jù)評估損失,提出處理意見。監(jiān)理工程師應進行調(diào)解,使雙方本著友好協(xié)商的態(tài)度解決好問題。一十六、某工程,實施過程中發(fā)生如下事件:事件1:在第一次工地會議上,總監(jiān)理工程師提出以下兩方面要求,一是簽發(fā)工程暫停令的情形包括:①建設單位要求暫停施工的;②施工單位拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的;③施工單位采用不適當?shù)氖┕すに嚮蚴┕げ划?,造成工程質(zhì)量不合格的。二是簽發(fā)監(jiān)理通知單的情形包括:①施工單位違反工程建設強制性標準的;②施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患的。事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師編寫的深基坑工程監(jiān)理實施細則主要內(nèi)容包括:專業(yè)工程特點、監(jiān)理工作方法及措施。其中,在監(jiān)理工作方法及措施中提出:①要加強對深基坑工程施工巡視檢查;②發(fā)現(xiàn)施工單位未按深基坑工程專項施工方案施工的,應立即簽發(fā)工程暫停令。事件3:施工過程中,施工單位對需要見證取樣的一批鋼筋抽取試樣后,報請項目監(jiān)理機構(gòu)確認。監(jiān)理人員確認試樣數(shù)量后,通知施工單位將試樣送到檢測單位檢驗問題。【問題】1.指出事件1中簽發(fā)工程暫停令和監(jiān)理通知單情形的不妥項,并與出正確做法。2.寫出事件2中監(jiān)理實施細則還應包括的內(nèi)容。指出監(jiān)理工作方法及措施中提到的具體要求是否妥當并說明理由。3.指出事件3中施工單位和監(jiān)理人員的不妥之處,寫出正確做法?!敬鸢浮?.事件1中,簽發(fā)工程暫停令的不妥項有:第①項不妥。正確做法:建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。第③項不妥。正確做法:項目監(jiān)理機構(gòu)應簽發(fā)監(jiān)理通知單簽發(fā)監(jiān)理通知單的不妥項有:第①項不妥。正確做法:應簽發(fā)工程暫停令。第②項不妥。正確做法:應簽發(fā)工程暫停令。2.事件2中,監(jiān)理實施細則還應包括的內(nèi)容有:監(jiān)理工作流程;監(jiān)理工作要點(或重點)。對于監(jiān)理工作方法及措施中提出的具體要求,第①項妥當,理由:深基坑工程屬危險性較大的分部分項工程;第②項不妥,理由:應簽發(fā)監(jiān)理通知單而不是簽發(fā)工程暫停令。3.事件3中,(1)施工單位取樣后報請項目監(jiān)理機構(gòu)確認不妥,一十七、某工程項目進行可行性研究,設計投資為5000萬元,計劃3年完成,第一年完成3500萬元,第二年完成1000萬元,第三年完成500萬元,第三年末投入運營,估算運營后每年的管理養(yǎng)護費用為300萬元,年征收過路費2500萬元,第四年為完善各種設施,需增加投資1000萬元,若計算期為七年,基準收益率10%,殘值為2000萬元,具體見下表?!締栴}】(2)請計算該公路項目的凈現(xiàn)值;
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