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PAGEXXXXX有限公司風(fēng)險和機(jī)遇控制程序版本/修訂次:C/0頁碼:1/71目的制定風(fēng)險和機(jī)遇控制措施,確保能夠識別公司在生產(chǎn)和經(jīng)營過程的風(fēng)險和機(jī)遇,考慮外部、內(nèi)部環(huán)境,以及利益相關(guān)方對公司質(zhì)量和食品安全管理體系達(dá)成其目標(biāo)的影響,規(guī)避風(fēng)險,為尋求機(jī)遇承擔(dān)風(fēng)險、消除風(fēng)險源,改變風(fēng)險的可能性和后果,分擔(dān)風(fēng)險,或通過明智決策延緩風(fēng)險。通過采用新實踐、推出新產(chǎn)品、開辟新市場,贏得新客戶,建立合作伙伴關(guān)系,利用新技術(shù)以及能夠解決組織或其顧客需求的其他有利可能性。2適用范圍本程序適用于在公司質(zhì)量和食品安全管理體系活動中應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的方法及要求的控制提供操作依據(jù)。3職責(zé)3.1總經(jīng)理:a.負(fù)責(zé)風(fēng)險管理所需資源提供,包括人員資格、必要的培訓(xùn)、信息獲取等;b.負(fù)責(zé)風(fēng)險可接受準(zhǔn)則的確定;c.并按制定的評審周期保持對風(fēng)險和機(jī)遇的評審。3.2行政部:a.負(fù)責(zé)建立《風(fēng)險和機(jī)遇控制程序》,并進(jìn)行維護(hù);b.負(fù)責(zé)按本程序所要求的周期組織實施風(fēng)險和機(jī)遇的評審;c.落實跟進(jìn)風(fēng)險和機(jī)遇評估中所采取措施的完成情況并跟進(jìn)落實措施的有效性,并編寫《風(fēng)險和機(jī)遇評估分析報告》;d.負(fù)責(zé)本部門風(fēng)險評估及應(yīng)對風(fēng)險策劃和應(yīng)對風(fēng)險措施的執(zhí)行和監(jiān)督。3.3各部門:a.負(fù)責(zé)收集與本部門負(fù)責(zé)的過程有關(guān)的風(fēng)險信息及本部門的風(fēng)險識別;b.負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的措施以規(guī)避或者降低風(fēng)險并落實執(zhí)行;c.負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險和機(jī)遇的評估。4相關(guān)文件《文件控制程序》5內(nèi)容XXXXX有限公司風(fēng)險和機(jī)遇控制程序版本/修訂次:C/0頁碼:2/75.1風(fēng)險和機(jī)遇管理的策劃1)為全面識別和應(yīng)對各部門在業(yè)務(wù)和管理活動中存在的風(fēng)險和機(jī)遇,各部門應(yīng)建立識別和應(yīng)對的方法,確認(rèn)本部門存在的風(fēng)險,并將評估的結(jié)果記錄在《風(fēng)險和機(jī)遇評估分析表》中。2)在風(fēng)險和機(jī)遇的識別和應(yīng)對過程中,行政部應(yīng)對可能存在風(fēng)險的過程和人員存在的風(fēng)險進(jìn)行逐一地篩選識別,風(fēng)險識別過程中應(yīng)識別包括不限于以下方面的風(fēng)險:a.組織所處的內(nèi)外環(huán)境的風(fēng)險;b.生產(chǎn)過程中的風(fēng)險;c.產(chǎn)品質(zhì)量造成的風(fēng)險;d.產(chǎn)品交付后服務(wù)的風(fēng)險;e.采購原料的風(fēng)險;f.其他過程失效的風(fēng)險。5.2風(fēng)險評估對已識別的風(fēng)險的嚴(yán)重程度和發(fā)生頻度進(jìn)行評價,其評價的要求應(yīng)依據(jù)本程序所規(guī)定的評價準(zhǔn)則進(jìn)行評價確認(rèn),風(fēng)險的嚴(yán)重程度和發(fā)生頻度的確認(rèn)用以確定風(fēng)險系數(shù),之后根據(jù)風(fēng)險系數(shù)確定對風(fēng)險應(yīng)采取的措施。5.2.1風(fēng)險的嚴(yán)重程度評級準(zhǔn)則1)風(fēng)險的嚴(yán)重程度用于評價潛在風(fēng)險可能造成的損害程度,根據(jù)對潛在風(fēng)險的評估量化,若潛在風(fēng)險發(fā)生后,其會導(dǎo)致的各方面的影響以及危害程度。以下包括但不限于風(fēng)險產(chǎn)生后導(dǎo)致的危害:a.法律法規(guī)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求;b.風(fēng)險發(fā)生時導(dǎo)致的人身傷害;c.財產(chǎn)損失的多少;d.是否會導(dǎo)致召回;e.對企業(yè)形象的損害程度。識別風(fēng)險所帶來的危害程度,對風(fēng)險的嚴(yán)重程度進(jìn)行區(qū)分,風(fēng)險嚴(yán)重度分以下五類:XXXXX有限公司風(fēng)險和機(jī)遇控制程序版本/修訂次:C/0頁碼:5/73)使用風(fēng)險系數(shù)作為參考值,下表為風(fēng)險系的范圍及當(dāng)風(fēng)險系數(shù)達(dá)到一定值時應(yīng)對風(fēng)險采取措施:風(fēng)險系數(shù)風(fēng)險等級及應(yīng)采取措施風(fēng)險等級風(fēng)險措施15-25高風(fēng)險應(yīng)立即采取措施規(guī)避或降低風(fēng)險5-15一般風(fēng)險需要采取措施降低風(fēng)險1-5低風(fēng)險風(fēng)險較低,當(dāng)采取措施消除風(fēng)險引起的成本比風(fēng)險本身引起的損失較大時,接受風(fēng)險4)風(fēng)險的應(yīng)對方式應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行篩選,當(dāng)潛在的風(fēng)險可有效地采取規(guī)避措施進(jìn)行規(guī)避時,應(yīng)制定風(fēng)險規(guī)避方案,確認(rèn)風(fēng)險規(guī)避措施予以執(zhí)行,直至部分消除或完全消除風(fēng)險。當(dāng)尚無可行方案進(jìn)行規(guī)避風(fēng)險時,應(yīng)采取有效的風(fēng)險降低措施,降低潛在風(fēng)險所帶來的影響。下表為識別風(fēng)險系數(shù)后,對風(fēng)險等級的判定應(yīng)急應(yīng)采取的風(fēng)險應(yīng)急措施對照表:嚴(yán)重度/頻度非常少發(fā)生很少發(fā)生偶爾發(fā)生有時發(fā)生經(jīng)常發(fā)生非常嚴(yán)重一般風(fēng)險一般風(fēng)險高風(fēng)險高風(fēng)險高風(fēng)險嚴(yán)重低風(fēng)險一般風(fēng)險一般風(fēng)險高風(fēng)險高風(fēng)險較嚴(yán)重低風(fēng)險一般風(fēng)險一般風(fēng)險一般風(fēng)險高風(fēng)險一般低風(fēng)險低風(fēng)險一般風(fēng)險一般風(fēng)險一般風(fēng)險輕微低風(fēng)險低風(fēng)險低風(fēng)險低風(fēng)險一般風(fēng)險在進(jìn)行風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對過程中,應(yīng)保持風(fēng)險措施的方案和實施結(jié)果的跟進(jìn)應(yīng)記錄,記錄的保持依據(jù)《記錄控制程序》文件執(zhí)行,風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對措施的詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)記錄在《風(fēng)險和機(jī)遇評估分析表》中,便與后續(xù)的查閱和跟進(jìn)。5.4風(fēng)險應(yīng)對各實施部門應(yīng)對所識別的風(fēng)險進(jìn)行評估,根據(jù)評估的結(jié)果對風(fēng)險采取措施,從而達(dá)到降低和消除風(fēng)險的目的,風(fēng)險應(yīng)對的方法包括:a.風(fēng)險接受;b.風(fēng)險降低;XXXXXX有限公司風(fēng)險和機(jī)遇控制程序版本/修訂次:C/0頁碼:6/7c.風(fēng)險規(guī)避。對風(fēng)險所采取措施應(yīng)考慮盡可能消除風(fēng)險,在無法消除或暫無有效的辦法或者采取消除風(fēng)險的方法的成本高出風(fēng)險存在時造成的損失,再選擇采取降低風(fēng)險或者風(fēng)險接受的風(fēng)險應(yīng)對方法。5.4.1風(fēng)險接受是指企業(yè)本身承擔(dān)風(fēng)險造成的損失。風(fēng)險接受一般適用于那些造成損失較小、重復(fù)性較高的風(fēng)險,當(dāng)出現(xiàn)以下情況時可采取接受風(fēng)險的方法:a.采取風(fēng)險規(guī)避措施所帶來的成本遠(yuǎn)超出潛在風(fēng)險所在稱的損失時;b.造成的損失較小且重復(fù)性較高的風(fēng)險;c.既無有效的風(fēng)險降低措施,又無有效的規(guī)避風(fēng)險的方法時;d.按照文件要求的風(fēng)險評估準(zhǔn)則中計算得出風(fēng)險系數(shù)低于5的低風(fēng)險。5.4.2風(fēng)險降低風(fēng)險降低即采取措施降低潛在風(fēng)險所帶來的損害或損失,風(fēng)險評估實施部門應(yīng)制定詳細(xì)的風(fēng)險降低措施降低風(fēng)險,當(dāng)出現(xiàn)以下情況時,可采取風(fēng)險降低的方法:a.采取風(fēng)險規(guī)避措施所帶來的成本遠(yuǎn)超出潛在風(fēng)險所在稱的損失時;b.無有效的規(guī)避風(fēng)險的方法時;c.按照文件要求的風(fēng)險評估準(zhǔn)則中計算得出風(fēng)險系數(shù)低于5至15之間的一般性風(fēng)險。5.4.3風(fēng)險規(guī)避風(fēng)險規(guī)避是指通過有計劃地變更來消除風(fēng)險或風(fēng)險發(fā)生的條件,保護(hù)目標(biāo)免收風(fēng)險的影響。風(fēng)險規(guī)避并不意味著完全消除風(fēng)險我們所要規(guī)避的是風(fēng)險可能給我們造成的損失。一是要降低損失發(fā)生的機(jī)率,這主要是采取事先控制措施,二是降低損失程度,這主要包括事先控制、事后補(bǔ)救兩方面。5.4.4風(fēng)險管理的監(jiān)督與改進(jìn)風(fēng)險識別和評估活動是用于識別風(fēng)險并綜合考慮對風(fēng)險應(yīng)采取的有效措施,當(dāng)風(fēng)險系數(shù)過高時應(yīng)采取風(fēng)險規(guī)避或者降低風(fēng)險,以減少風(fēng)險所帶來的危害和損失。風(fēng)險評估實施部門應(yīng)制定詳細(xì)有效地措施并予以執(zhí)行,在制定措施時,應(yīng)考慮以下方面的內(nèi)容:a.制定的措施應(yīng)是在現(xiàn)有條件下可執(zhí)行和可落實的;XXXXXX有限公司風(fēng)險和機(jī)遇控制程序版本/修訂次:C/0頁碼:7/7b.制定的措施應(yīng)落實到個人,每個人應(yīng)完成的內(nèi)容應(yīng)得到明確;c.應(yīng)指派一名負(fù)責(zé)人為措施的執(zhí)行進(jìn)度和效果進(jìn)行跟進(jìn),確保采取的措施被有效落實。5.5風(fēng)險和機(jī)遇的評審和驗證總務(wù)部應(yīng)按制定的周期組織實施對風(fēng)險和機(jī)遇的評審,以驗證其有效性。風(fēng)險和機(jī)遇的評審應(yīng)包含以下方面的內(nèi)容:a.風(fēng)險和機(jī)遇的識別是否有效且完善;b.風(fēng)險應(yīng)對措施的完成情況和進(jìn)度;c.對產(chǎn)品和服務(wù)的符合性和顧客滿意度的潛在影響。當(dāng)出現(xiàn)以下情況時,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加風(fēng)險和機(jī)遇的評審的次數(shù):a.與質(zhì)量和食品安全管理體系有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求有變化時;b.組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品范圍、資源配置發(fā)生重大調(diào)整時;c.發(fā)生重大品質(zhì)事故或相關(guān)方投訴連續(xù)發(fā)生時;d.第三方認(rèn)證審核前或其他認(rèn)為有管理評審需要時;e其他情況需要時。5
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