總經(jīng)理就職演講稿(共9篇)_第1頁(yè)
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篇一:公司總經(jīng)理就職演講稿公司總經(jīng)理就職演講稿尊敬的各位女士們,先生們:大家上午好!我們不模仿別人,但我們要做別人的典范。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會(huì)受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿足,我并不依賴規(guī)章制度,反而更為依賴我們大家的愛(ài)公司如家的精神。只有這樣才能面對(duì)各種不同類型的危機(jī)穿越小說(shuō)網(wǎng)和困難。然而,盡管我們習(xí)慣于安逸的生活而不貫勞苦,但大家的勇氣卻來(lái)自天生而非訓(xùn)練所得,所以我們能夠面對(duì)任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會(huì)更加美妙和愉快。在挑戰(zhàn)中,我們能夠探求事物的真?zhèn)?,認(rèn)清真正的才智人士,我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù),公司的命運(yùn)就是自己的命運(yùn)。能夠做到這樣,我們的公司就會(huì)蒸蒸日上。我們面臨的挑戰(zhàn):就是使我們目前所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目,能有效地開(kāi)展起來(lái),使我們公司在盡快的時(shí)間內(nèi),完成資金積累的過(guò)程,向著一個(gè)更高的目標(biāo)發(fā)展和壯大邁進(jìn)。我們的事業(yè):在目前每一個(gè)對(duì)我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個(gè)人,我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù),以及不斷擴(kuò)大我們的經(jīng)營(yíng)范圍和提高在市場(chǎng)的占有率,高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導(dǎo)地位,成為我公司的先驅(qū),其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開(kāi)發(fā)和發(fā)展,特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí),我希望所進(jìn)入的本文來(lái)源:公務(wù)員在線每一個(gè)市場(chǎng)必須有足夠內(nèi)在的增長(zhǎng)潛力,保證這種進(jìn)入的光輝的前景!我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來(lái)效益的產(chǎn)品和顧客,以及相匹配的服務(wù)!我們的顧客:公司全體成員應(yīng)注重我們公司的信譽(yù)和形象,不管在什么情況下都應(yīng)該記住"顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的"這個(gè)信條。迅速建立起客戶服務(wù)平臺(tái),市場(chǎng)是我們生存的條件,也是我們活動(dòng)的舞臺(tái),我們必須在這個(gè)舞臺(tái)上贏得顧客的信賴并取得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的成功!我們的基準(zhǔn)線:我的財(cái)務(wù)觀點(diǎn)并不復(fù)雜,但要自始至終的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。在目前和今后的市場(chǎng)中,仍需要大家的努力和責(zé)任感,去完成資產(chǎn)收益率的增長(zhǎng)和公司的發(fā)展!我所能奉獻(xiàn)的沒(méi)有其他,只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長(zhǎng)而艱苦卓絕的道路,我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力,要問(wèn)我的目的是什么,那就是成功!你們肩負(fù)的是我們公司的未來(lái)!不管道路多么漫長(zhǎng),多么崎嶇,我們一定要奪取勝利,沒(méi)有勝利我們就不能生存!我也希望大家都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),沒(méi)有勝利一切將不再存在!此時(shí)此刻,我認(rèn)為我有權(quán)要求所有的人都能以大局為重,團(tuán)結(jié)一致,艱苦創(chuàng)業(yè),同甘共苦,群策群力,為了一個(gè)共同的愿望,不懈的努力,我們的目的一定要達(dá)到,也一定能夠達(dá)到!過(guò)去已是歷史,明天只是目標(biāo),而我們就更應(yīng)該注意的是今天。只有成功才是我們最好的裝飾,我對(duì)任何事都會(huì)一視同仁,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會(huì)忘記大家!謝謝大家!總經(jīng)理、各位同事:首先非常感謝大家對(duì)我的信任,支持我就任副總經(jīng)理這個(gè)職位,我深知這個(gè)職位的重要,它包含著大家對(duì)我的信任和期望。能夠得到大家的信任是我的光榮,保溫瓶行業(yè)是一個(gè)、、、、、、的行業(yè),在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,取得了不菲的業(yè)績(jī)和效益。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位,我感到非常榮幸。也非常感謝大家的支持和厚愛(ài),你們的支持就是我最大的動(dòng)力。感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力。今天對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的挑戰(zhàn),一個(gè)新的機(jī)遇,我感覺(jué)現(xiàn)在就是一個(gè)考生,正面臨著的考題就是:如何把公司發(fā)展地更好,讓公司取得更好的業(yè)績(jī)和效益,讓股東得到更多的紅利?;蛘哒f(shuō)我現(xiàn)在就像是一個(gè)等著接力的運(yùn)動(dòng)員,前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手上,我該怎樣讓公司在我這一棒跑得更快,發(fā)展得更好,這是對(duì)我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實(shí)實(shí),勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命。只有這樣,才能回報(bào)大家對(duì)我的信任和支持。未來(lái)的時(shí)間,我將嚴(yán)格遵守公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以、、、、為基礎(chǔ),抓住機(jī)會(huì),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),提高企業(yè)平臺(tái),完成今年計(jì)劃目標(biāo),為下一步公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我想和在座的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項(xiàng)工作做好,完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo),這就是我的職責(zé)、義務(wù)和使命所在。我深知自己的能力有限,盡管如此,我還是會(huì)傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。我相信天道酬勤、勤能補(bǔ)拙,相信有付出必有收獲。我想只要我努力踐行"、、、"的企業(yè)精神,努力扎實(shí)地工作,工作就一定會(huì)有成效。我堅(jiān)信:有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),有公司全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的這個(gè)時(shí)候,得到的掌聲更多,更熱烈。因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎(jiǎng)。最后,我要說(shuō)的是:我將銘記今天,我將忠實(shí)履行我的諾言!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),股東們,各位親愛(ài)的實(shí)超人們:大家晚上好!在這里我非常感謝各位董事會(huì)成員、各位實(shí)超人對(duì)我這樣的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室對(duì)我的培養(yǎng),給了我擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí),我感到這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對(duì)我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的各位實(shí)超人,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì),打造"學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型"的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立"嚴(yán)格高效,善于思考,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,積極主動(dòng),樂(lè)觀向上"的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到"提高素質(zhì),提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主"的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會(huì)成員,股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾:在擔(dān)任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好"用心服務(wù),平價(jià)周到"的經(jīng)營(yíng)理念,以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對(duì)全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。在此,我向股東們說(shuō),在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí),我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升,這是一個(gè)非常高的消息!!我相信,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。最后,祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮,大家身體健康,并通過(guò)你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂(lè)、萬(wàn)事如意。謝謝大家!各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工:大家好!首先感謝公司董事會(huì)對(duì)我的信任,在益華電器有限公司快速發(fā)展時(shí)期,我被任命為公司行政副總經(jīng)理,我感到非常高興,這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工們對(duì)我的信任,在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個(gè)崗位,深感自己身上的責(zé)任重大,為此,在今后的工作中我將不負(fù)眾望,恪盡職守,在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作,認(rèn)真履行好自己的職責(zé)。我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù),以公司的命運(yùn)為自己的命運(yùn)。能夠做到這樣,我們的公司就會(huì)蒸蒸日上。首先,我向現(xiàn)場(chǎng)所有的人提出一個(gè)私人請(qǐng)求,請(qǐng)大家記住一個(gè)日子:2012年8月()號(hào);再記住一個(gè)人的名字:黃振斌--就是鄙人,也就是我的名字。因?yàn)閺慕裉炱?,你們中的絕大多數(shù)將因?yàn)槲?,?huì)開(kāi)啟一段精彩出色,絕對(duì)無(wú)悔的人生旅程,我保證!可能齜遠(yuǎn)了,我想說(shuō)的是,"阿里巴巴"酒吧有些類似的傳奇經(jīng)歷,從gb到潮人,有過(guò)輝煌有過(guò)痛苦。。其實(shí)這酒吧的先天條件是非常不錯(cuò)的,無(wú)論周邊環(huán)境,還是硬件設(shè)施,特別是股東老板個(gè)個(gè)實(shí)力雄厚,資金充裕,信念執(zhí)著,不然,很難想象這些年月他們一直撐的下來(lái),虧得起,就是不關(guān)門。幾經(jīng)痛定思痛,董事會(huì)的老板們終于想通了:任憑他們?cè)诟髯缘纳虉?chǎng)如何叱咤風(fēng)云無(wú)往不利,但隔行如隔山,酒吧文化是個(gè)舶來(lái)品,幾百年的演變,有著獨(dú)特的內(nèi)涵性,科學(xué)性。輝哥接手后,找到我,經(jīng)多次深入地探討研究,完全認(rèn)可了我的酒吧文化理念,并決定將酒吧全權(quán)交由我打理。輝哥不是一個(gè)內(nèi)行的酒吧老板(做運(yùn)輸?shù)模?,但絕對(duì)是一個(gè)好伯樂(lè),感謝你對(duì)我的信任,輝哥!你為阿里巴巴奠基的第一個(gè)文化理念,那就:知人善任,發(fā)掘人,培養(yǎng)人,給他最大發(fā)展空間。-----其實(shí)這也是我長(zhǎng)期以來(lái)工作中的座右銘。能和自己老板的有這樣的共鳴,我很榮幸!請(qǐng)輝哥放心,請(qǐng)各位董事放心,從今天起,我會(huì)帶領(lǐng)大家,讓公司走出低谷,一步步上升,前進(jìn),走向輝煌并且穩(wěn)健,持續(xù)地發(fā)展,經(jīng)久不衰。說(shuō)白點(diǎn),會(huì)讓你們開(kāi)始賺錢,并長(zhǎng)期賺錢下去。好的,如果把"阿里巴巴"比作一首舉行戰(zhàn)艦,作為艦長(zhǎng),作為船長(zhǎng),我正式向我的船員,我的士兵,做就職報(bào)告,簡(jiǎn)單說(shuō)清楚幾點(diǎn)我的工作理念和要求:我不要求員工對(duì)公司忠誠(chéng)(扯蛋嘛,哪有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)?),但會(huì)做到公司對(duì)員工忠誠(chéng),每一個(gè)對(duì)公司有貢獻(xiàn),有付出感情,奮斗過(guò)的員工,公司絕不虧待你!我個(gè)人的承若,我會(huì)讓我手下的每一個(gè)士兵吃好穿好住的好!別的不說(shuō),在我這里就從沒(méi)發(fā)生過(guò)拖糧的事。從哲學(xué)上講:每個(gè)人都有可能成為偉人,成就一番大事業(yè)。但更多的情況是:千里馬常有,伯樂(lè)不常有。所以說(shuō)除了個(gè)人的奮斗還需要有賞識(shí)你栽培你的人給你空間發(fā)展。我不是偉人,普通人一個(gè),比大家大10歲,但在公司范圍內(nèi),作為經(jīng)理,我會(huì)提供各種方法,使大家有充分發(fā)揮才能的地方并給你恰當(dāng)?shù)纳仙臻g。責(zé)任-----這是我對(duì)大家的起碼要求,也是我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題!我們習(xí)慣于安逸而躲避勞苦,但人的勇氣來(lái)自天生而不是后天訓(xùn)練,所以我們能夠面對(duì)挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)自己,挑戰(zhàn)困難在人生中會(huì)比安逸更加美妙愉快。特別是那些剛踏上社會(huì)的小兄弟小妹妹們,你們不要把工作看作是在吃苦,你們可以沒(méi)經(jīng)驗(yàn),但我決不允許你們做事敷衍?。ㄗⅲ贺?zé)任的問(wèn)題,兵總自己發(fā)揮)我們不模仿其他公司,但我們將成為其他公司的典范。我堅(jiān)信以誠(chéng)換誠(chéng),以心交心。我會(huì)做到對(duì)大家忠誠(chéng),公司會(huì)做到對(duì)員工忠誠(chéng)。我做事并不依賴規(guī)章制度,反而更依賴我們大家對(duì)我真心的抬愛(ài)擁戴,依賴大家自發(fā)的愛(ài)公司如家的精神,只有這樣才能戰(zhàn)勝不同的危機(jī)和困難。再次感謝歷經(jīng)困難而依然選擇留下工作來(lái)的老員工,當(dāng)今到處都是用工荒的年代,你們依然同公司一起風(fēng)雨同舟不離不棄,我非常感動(dòng),向你們致敬!,重感情,懂業(yè)務(wù),熟悉環(huán)境,大浪淘沙,留下來(lái)的都是我非??粗氐膶氋F財(cái)富!感謝所有新加入阿里巴巴的同事,部分是我拉進(jìn)來(lái)的,謝謝你們一如既往信任我支持我,部分是網(wǎng)上招聘或是自己稀里糊涂應(yīng)聘來(lái)的,請(qǐng)放心,阿里巴巴會(huì)是你無(wú)怨無(wú)悔的選擇,只要你用心在這里付出過(guò)。-----------供"帝國(guó)"總司令斌參考"克格勃"書記剛2012年8月2609:17(江郎才盡,請(qǐng)辭!完稿時(shí)剛總月經(jīng)失調(diào)逆行,氣血兩虧吐血而昏睡。)篇四:總經(jīng)理就職演講總經(jīng)理、各位同事:首先非常感謝大家對(duì)我的信任,支持我就任常務(wù)副總這個(gè)職位,我深知這個(gè)位子的重要性,它包含著大家對(duì)我的信任與期望!能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量比較高的行業(yè),現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績(jī)和效益。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些離不開(kāi)公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛(ài),你們的支持就是我最大的動(dòng)力。感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力,今天對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的挑戰(zhàn),一個(gè)新的機(jī)遇,我感覺(jué)自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生,正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績(jī)和效益,讓大家得到更多的紅利?;蛘哒f(shuō)我現(xiàn)在就像一個(gè)等著接力的運(yùn)動(dòng)員,前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發(fā)展的更好,這是對(duì)我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實(shí)實(shí),勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報(bào)大家對(duì)我的信任和支持!未來(lái)的時(shí)間,我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ),以外省電力市場(chǎng)及集抄業(yè)務(wù)為輔,抓住機(jī)會(huì),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),提高企業(yè)平臺(tái),完成今年計(jì)劃目標(biāo),為下一步公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項(xiàng)工作做好,完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo),這就是我的職責(zé),義務(wù)和使命之所在.我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會(huì)傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量.我相信天道酬勤,勤能補(bǔ)拙,相信有付出必然會(huì)有收獲.我想,只要我努力踐行:愛(ài)崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)雄的企業(yè)精神,努力扎實(shí)地工作,工作就一定會(huì)有成效.我堅(jiān)信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,也一定可以完成.我希望在明年的這個(gè)時(shí)候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎(jiǎng).最后我要說(shuō)的是:我將銘記今天,我將忠實(shí)履行我的諾言!謝謝大家!篇五:總經(jīng)理就職演說(shuō)親愛(ài)的公司同仁:今天我被正式任命為公司總經(jīng)理,當(dāng)?shù)弥蝗蚊鼤r(shí),我感覺(jué)到身上的擔(dān)子和所承擔(dān)的責(zé)任。我自知能力有限,這個(gè)職位對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的壓力,但迎難而上是我的個(gè)性,所以我站在這里給大家表個(gè)態(tài),責(zé)任重大,勇于承擔(dān)。擔(dān)此重任,我的目標(biāo)只有一個(gè):和公司的同仁一起成長(zhǎng),在大家的支持、配合和努力下,共同開(kāi)創(chuàng)公司一個(gè)新的未來(lái)。在過(guò)去的幾年中,我先后擔(dān)任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經(jīng)理、中心總監(jiān),得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關(guān)愛(ài)和支持,讓我對(duì)公司各中心的工作有了全盤的了解,也正由于這些年的經(jīng)歷,讓我對(duì)公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤操控,為今后總經(jīng)理這一職位工作的開(kāi)展打下了基礎(chǔ):總經(jīng)理,是公司上層和中下層各級(jí)崗位的銜接點(diǎn),必須把為董事長(zhǎng)分憂和服務(wù)于員工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn).把"參與政務(wù)"、"管理事務(wù)"、"搞好服務(wù)"三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:"調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)"。從而使產(chǎn)品研發(fā),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、公司管理、營(yíng)銷策略各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。要做好總經(jīng)理,我深知任重而道遠(yuǎn)。當(dāng)下,我們面臨著復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境:無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、不穩(wěn)定的的價(jià)格供應(yīng)鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機(jī)總是在危機(jī)中孕育,機(jī)遇在挑戰(zhàn)中競(jìng)生。我將和公司的同仁們一起,風(fēng)雨同舟、竭盡所能,力爭(zhēng)獲得更大的收獲與成功。上任后我將從以下四個(gè)方面著手開(kāi)展工作:首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想,提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的方法和策略,戰(zhàn)略是有層次性的,不是高層才有戰(zhàn)略,公司要戰(zhàn)略,部門要戰(zhàn)略,個(gè)人也要戰(zhàn)略,大家為了一個(gè)共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略才是團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊(duì)伍里,找到合適自己的位置來(lái)開(kāi)展我們未來(lái)的工作。第二推行企業(yè)職業(yè)化管理,完善全員職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價(jià)值觀、職場(chǎng)道德、職場(chǎng)禮儀、職場(chǎng)溝通、職場(chǎng)協(xié)作、時(shí)間管理六個(gè)模塊,企業(yè)的每一個(gè)人都是企業(yè)"鏈條"中重要的一環(huán),每一環(huán)的意義重于堅(jiān)守崗位職責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任。第三強(qiáng)化企業(yè)規(guī)范化建設(shè),成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范。公司在過(guò)去的幾年中已經(jīng)獲得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好企業(yè)的先進(jìn)單位,未來(lái)我期望將從簡(jiǎn)化流程更快速高效的管理公司的運(yùn)營(yíng)上群策群力。第四聚焦市場(chǎng)差異化運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。大家都知道,中國(guó)的服裝行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過(guò)了20多年的產(chǎn)業(yè)積累,完全進(jìn)入超量過(guò)剩的階段,關(guān)鍵的問(wèn)題在于緩解來(lái)自于設(shè)計(jì)、制造、銷售、品牌、終端的全面壓力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)格最大化。廣告與銷售的協(xié)同,不同媒體的傳播效果的保證,銷售模式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調(diào),分銷過(guò)程中的經(jīng)銷商選擇、管理與服務(wù),貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔,組織的配置與能力養(yǎng)成,市場(chǎng)秩序的控制,直營(yíng)區(qū)域與加盟大客戶的發(fā)展、分等、分類、分策等等,這些問(wèn)題等著我們大家一起共同努力去解決,讓我們?cè)趺醋叱鲆粭l屬于公司獨(dú)特的道路。這是我對(duì)今后工作的一些初步設(shè)想,但設(shè)想要變成現(xiàn)實(shí),需要大家的支持和配合。我們公司是一個(gè)大家庭,對(duì)于我來(lái)說(shuō),各位同仁就是我的家人,在自己家里,有困難大家一起解決,遇到難題大家共同出謀劃策,有收獲大家一起分享。我雖身為總經(jīng)理,但我也是大家的一份子,我跟大家一樣,都希望伴著公司一起成長(zhǎng),公司的發(fā)展就是我們的發(fā)展,公司的前景就是我們的前景。團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的,我期望所有的人都能以大局為重,同舟共濟(jì)、群策群力,為了公司發(fā)展這個(gè)共同的愿望,為了我們共同的美好明天,不懈努力!最后,衷心的希望我在總經(jīng)理這一職位上能給公司帶來(lái)更好的發(fā)展,給大家?guī)?lái)更好的明天,我會(huì)秉公辦理公司的任何事物,也希望大家能監(jiān)督我,給我多提寶貴的意見(jiàn)!謝謝大家!鞠躬!篇六:總經(jīng)理就職演講稿總經(jīng)理就職演講稿感謝總公司與前任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與栽培,也感謝各位同事對(duì)我的大力支持!接任這個(gè)職位,我的心情異常激動(dòng),同時(shí)也信心十足,相信自己有能力帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)"團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏"的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在任期內(nèi),我將努力做好以下幾方面工作:一、以身作則,以人為本,提升個(gè)人素質(zhì),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)魅力。擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要努力學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,提高政治思想覺(jué)悟和政策水平,遵守黨的紀(jì)律,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和管理知識(shí),不斷提高自己的綜合管理能力。其次,要做到"本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事",要把公司的事當(dāng)成自己的事,工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,認(rèn)真干好每一件事,為員工起到模范帶頭作用。再次,作為一位領(lǐng)導(dǎo),要真心誠(chéng)意地團(tuán)結(jié)關(guān)愛(ài)每一位員工的生產(chǎn)和生活,關(guān)心支持每一個(gè)崗位的工作,為他們的發(fā)展提供廣闊的平臺(tái)和空間。二、創(chuàng)新管理理念、塑造企業(yè)文化、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),所以在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā),加大對(duì)員工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。要全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,使公司整體能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升。在工作中,要引導(dǎo)各部門密切聯(lián)系,加強(qiáng)溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力營(yíng)造一個(gè)同心同德,團(tuán)結(jié)一致干實(shí)事、謀發(fā)展的和諧環(huán)境。三、提高安全意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,消除安全隱患。要認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神,加強(qiáng)各項(xiàng)措施的落實(shí),嚴(yán)格實(shí)行施工工地標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)管,及時(shí)消除各類安全隱患,堅(jiān)決防止各類重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。要強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育及監(jiān)督檢查力度,定期開(kāi)展安全教育片放映工作。四、拓展市場(chǎng)渠道,提升技術(shù)實(shí)力,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理xx先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。今年,公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道。在工程技術(shù)管理方面:要強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面:要堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,加大精細(xì)管理力度,提高創(chuàng)利水平。五、整合資源、統(tǒng)籌規(guī)劃、明確分工、各盡其責(zé)。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),時(shí)刻保持清醒的頭腦,居安思危,要認(rèn)識(shí)到自身與同行間存在的差距與不足,要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為一位領(lǐng)導(dǎo)必須放眼全局,拓寬發(fā)展領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)新的突破。在今后工作中我將從大局出發(fā),突出重點(diǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃,充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好??傊?,在總公司的充分信任下,在全體員工的大力支持下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員把公司做大做強(qiáng),加快公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展,提升公司的知名度和影響力。也希望大家在今后的日子里能夠多為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策,和我共同努力,實(shí)現(xiàn)咱們公司的跨越式發(fā)展!我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!篇七:公司總經(jīng)理就職演講發(fā)言稿公司總經(jīng)理就職演講發(fā)言稿我信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人"只爭(zhēng)第一、不做第二"的東盟精神和"團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏"的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織,向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到"本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事",力爭(zhēng)一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做我。2、在場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良我。xx年下半年,公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道,力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。3、在工程技術(shù)管理方面:堅(jiān)持以"現(xiàn)場(chǎng)保場(chǎng)",強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,在公路場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面:以xx年工作報(bào)告精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,尤其針對(duì)xx年下半年場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確定xx年的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半,截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元,占年計(jì)劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,力爭(zhēng)突破8億元。5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā),加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在公司良我的發(fā)展勢(shì)頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的場(chǎng)環(huán)境,隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展??傊?,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強(qiáng),在公司未來(lái)發(fā)展中,力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬場(chǎng),開(kāi)發(fā)公路養(yǎng)護(hù)場(chǎng),通過(guò)橫向聯(lián)合,繼續(xù)開(kāi)發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場(chǎng),加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。篇八:總經(jīng)理就職演說(shuō)總經(jīng)理就職演說(shuō)大家好,能夠被推舉為總經(jīng)理,在這里進(jìn)行就職演說(shuō)我感到非常榮幸,首先謝謝大家的支持。接下來(lái),我先介紹一下我們公司的主要概況:我們酒店的名稱是love.family,我們之所以如此命名一方面是希望通過(guò)我們的集體努力,用心去關(guān)愛(ài)每一位客人,用我們的love去贏取客戶的love,我們希望能讓客人愛(ài)上我們的酒店,愛(ài)上我們的服務(wù),使他們流連忘返,通過(guò)我們真誠(chéng)的服務(wù)為他們營(yíng)造家的溫暖舒適感,使客人們賓至如歸,這正與我們倡導(dǎo)的家文化相呼應(yīng);另一方面,我們要讓員工愛(ài)上我們的公司,愛(ài)上自己的崗位,愛(ài)上自己的工作,愛(ài)上我們這個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的大家庭,wearefamily,我們是一家人,相信通過(guò)家人們的集體努力,我們的家庭會(huì)更好。都說(shuō)二十一世紀(jì)人才最重要,一個(gè)優(yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)走向成功的重要因素,下面我介紹一下我們公司的主要管理層及大體上的工作職責(zé)??偨?jīng)理:俎婧婧。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理;組織經(jīng)營(yíng)管理班子,提出任免高級(jí)職員的人選;根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向和發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,結(jié)合酒店實(shí)際,研究制定酒店發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)方針,完善酒店運(yùn)行機(jī)制。組織編制近期、長(zhǎng)期規(guī)劃,定期向董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況等。人力資源總監(jiān):李靖。主要職責(zé)是組織制定公司人力發(fā)展的各種規(guī)劃并指導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;建立并完善人力資源管理體系,包括人力資源規(guī)劃、招聘與錄用、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理六大模塊;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)同其他部門共同提高公司的綜合管理水平,共同努力完成公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)。市場(chǎng)銷售部總監(jiān):張濤。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)酒店市場(chǎng)推廣,擬定年度市場(chǎng)計(jì)劃;負(fù)責(zé)職場(chǎng)銷售一切事物,如密切關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),進(jìn)行客戶拜訪,確保各類宣傳資料,通過(guò)各類活動(dòng)宣傳推廣酒店,注意潛在客戶的開(kāi)發(fā)等,此外還包括整合客戶信息資料庫(kù),酒店銷售目標(biāo)及確保酒店收入完成既定預(yù)算指標(biāo)。財(cái)務(wù)總監(jiān):謝亞靜。主要職責(zé)是協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其職能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司財(cái)務(wù)決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響。具體負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)方面的策略制定、執(zhí)行及公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)完成公司財(cái)務(wù)管理工作。保安部部長(zhǎng):楊棟。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)住店客人安全,客人如果在住宿期間遇到安全問(wèn)題,均可向保安部門求助;保安部還應(yīng)負(fù)責(zé)保護(hù)酒店的財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)酒店公共場(chǎng)所秩序,以及完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),做好與其他部門的協(xié)調(diào)。餐飲部部長(zhǎng):吳明霞。主要職責(zé)是全面負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施餐飲部工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算,督導(dǎo)餐飲部日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的餐飲服務(wù)并進(jìn)行成本控制,檢查管理人員的工作情況和餐廳服務(wù)規(guī)范及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,出色的完成各項(xiàng)工作,進(jìn)行有效的成本控制,完成總經(jīng)理交給的其它工作。前廳部部長(zhǎng):趙俊柯。主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)前廳員工為游客辦理訂房、入住登記、咨詢以及行李存取放送等一系列服務(wù),以溫暖真誠(chéng)的笑容和良好的服務(wù)態(tài)度提高客人的滿意度;全面負(fù)責(zé)前廳的接待和問(wèn)訊等工作,督導(dǎo)員工為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù);接收客戶投訴,主持前廳工作例會(huì),上傳下達(dá),搞好本部門與其它部門的協(xié)調(diào)工作??头坎坎块L(zhǎng):王艷茹。主要職責(zé)是根據(jù)飯店和部門的工作程序和制度,管理督導(dǎo)整個(gè)客房樓層的日常工作,包括客人入住房間的整潔衛(wèi)生、用品齊全、設(shè)施完好等方面。此外,還要領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督此部門員工完成客人對(duì)熱水、冰塊、洗衣、熨衣等方面的要求??偨?jīng)理助理:李靖。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)些進(jìn)行工作,協(xié)同總經(jīng)理處理好日常事務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。此外,在hr總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們酒店人力資源部門的具體人員細(xì)分是:人力資源測(cè)評(píng)師張濤,招聘專員趙俊柯,培訓(xùn)專員吳明霞,績(jī)效考核專員王艷茹,績(jī)效薪酬專員謝亞靜,勞動(dòng)關(guān)系管理專員楊棟,檔案管理專員俎婧婧。在今后,我們會(huì)結(jié)合公司的發(fā)展?fàn)顩r招聘合適的員工和進(jìn)行合理的人事調(diào)動(dòng)等,能和這么多人才共事我感到非常榮幸,謝謝你們每一位員工為我們公司所做出的努力,在這里,請(qǐng)?jiān)试S我代表公司向你們致以最真誠(chéng)的感謝,謝謝大家!接下來(lái),我給大家介紹下我們公司的總體績(jī)效目標(biāo)。我們的整體績(jī)效目標(biāo)是要通過(guò)大家的共同努力,在十年內(nèi)將酒店發(fā)展成為五星級(jí)酒店;利潤(rùn)在五年內(nèi)提高百分之十;年度員工離職跳槽率低于百分之五;年度客戶滿意度達(dá)到百分之九十五以上,總體來(lái)說(shuō)要保證各部門協(xié)調(diào)配合,從服務(wù)、住房、飲食、娛樂(lè)休閑等各方面加強(qiáng)

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