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文檔簡介

文2.監(jiān)督和組織企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略以及企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo);3.主持董事會的日常工作,并定期召集董事會召開董事會會議;出決策;5.審查和批準(zhǔn)企業(yè)的財務(wù)報告,對企業(yè)的重大財務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督;___處理企業(yè)的重大對外關(guān)系,參加重大公關(guān)活動;7.負(fù)責(zé)對企業(yè)的高層人員的考核和監(jiān)控,對其提出聘任、獎懲建議,并報董討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略、工作計劃以及日常經(jīng)營工??傮w發(fā)展規(guī)劃和發(fā)。第二條召集和主持管理委員會會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)第三條提名公司總裁和其他高級管理人員的聘用和解職,并報董事會批準(zhǔn)第四條決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式井報董事會批準(zhǔn)和第五條定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表,全盤控制全公司的財務(wù)總策劃設(shè)計者。使公司經(jīng)濟效益、人才培養(yǎng)、智慧發(fā)揮、管理機子高效運轉(zhuǎn),高速穩(wěn)步發(fā)展。推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動態(tài),倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊精神,提升公司核心競爭能力。其具體職責(zé)如下:三、召集和主持產(chǎn)品開發(fā)、銷售、市場動態(tài),公司發(fā)展投入規(guī)劃社會市場決五、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報酬、待遇和支付方式,并報董??偛邉澰O(shè)計者。使公司經(jīng)濟效益、人才培養(yǎng)、智慧發(fā)揮、管理機子高效運轉(zhuǎn),高速穩(wěn)步發(fā)展。推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動態(tài),倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊精神,提升公司核心競爭能力。其具體職責(zé)如下:三、召集和主持產(chǎn)品開發(fā)、銷售、市場動態(tài),公司發(fā)展投入規(guī)劃社會市場決五、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報酬、待遇和支付方式,并報董。2.召集和組織董事會會議,聘任、解聘總經(jīng)理,直至解除勞動合同。對認(rèn)5.對公司的經(jīng)營活動、內(nèi)部管理及執(zhí)行董事長決議的落實和執(zhí)行情況進(jìn)行6.對危害公司形象、利益,失職、營私舞弊等行為及時進(jìn)行處理,對造成重大損失的進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定,本著誰出問題、誰負(fù)責(zé)、誰賠償?shù)脑瓌t,進(jìn)行處理和全。資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動、財務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計、勞動工資及獎9.組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略、工作計劃以及日常經(jīng)營工。總體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)。第二條召集和主持管理委員會會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)第三條提名公司總裁和其他高級管理人員的聘用和解職,并報董事會批準(zhǔn)第四條決定公司高層管理人員

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