項目合作方案計劃書

年4月19日項目合作方案計劃書文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。項目合作計劃書前言及背景現(xiàn)代社會家電已經(jīng)成為每個家庭必不可少的組成部分，各個類別的家電產(chǎn)品給人們生活帶來方便的同時也提升了生活質(zhì)量，在家電領(lǐng)域尚有一塊非常誘人的蛋糕那就是小家電市場。前些年大家電市場風(fēng)云變幻莫測、競爭激烈“路人皆知”。彩電大戰(zhàn)、空調(diào)大戰(zhàn)的背后，家電企業(yè)的利潤越來越薄，于是眾多家電企業(yè)開始尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，而如今的小家電正引領(lǐng)時尚家居朝著高檔化、功能化、智能化的方向發(fā)展，自然它就成為眾人眼中“常開不敗的玫瑰”。小家電看似不起眼實際上它的利潤是大家電的一倍左右，小家電產(chǎn)品的毛利潤平均在20-30%左右，這對于廠家、商家來說的確是一個不小的誘惑，其市場也呈現(xiàn)出誘人的前景。在發(fā)達(dá)國家平均每戶擁有小家電30-40件，且這部分小家電當(dāng)前大部分都來自于中國生產(chǎn)，在今后的相當(dāng)一段時間還將增加中國制造的比例，在中國每戶僅有幾件這又為家電企業(yè)內(nèi)貿(mào)發(fā)展奠定了市場基礎(chǔ)。無論從產(chǎn)品的種類和數(shù)量看，該行業(yè)在中國還有相當(dāng)大的發(fā)展空間，一般的小家電產(chǎn)品的使用壽命為5-6年，因此有三分之一的家庭面臨小家電產(chǎn)品的更新?lián)Q代，新一輪的購買熱潮即將掀起，這還不包括每年新組建的家庭和農(nóng)村家庭的購買力，隨著生活水平的提高，中國家庭對小家電的需求會越來越大，其市場之大令家電企業(yè)為之心動。由于市場和利潤的預(yù)期非常樂觀，小家電曾被眾多產(chǎn)經(jīng)分析人士喻為中國家電行業(yè)的“最后一桶金”，各路資本蜂擁搶食這份誘人的大餐。調(diào)查顯示82%以上的消費(fèi)者認(rèn)為“小家電在家庭生活中扮演越來越重要的角色”，“小家電對于普通家庭已經(jīng)不是奢侈品”，同時65%的消費(fèi)者趨向同意甚至完全同意“小家電是一種時尚的儀表”。項目概況項目名稱：小家電產(chǎn)品準(zhǔn)備注冊資本：xxx萬預(yù)計啟動時間:預(yù)計x月項目產(chǎn)品：根據(jù)產(chǎn)品市場及公司始建情況，項目起動初期考慮到縮短籌備運(yùn)行時間及資金量的因素,設(shè)想項目產(chǎn)品分兩步進(jìn)行,一期項目產(chǎn)品盡量選擇初期資金量占用量小、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)周期短、模具設(shè)備投入少的項目，擬期項目產(chǎn)品能迅速的推向市場；二期項目產(chǎn)品可待企業(yè)正常運(yùn)作后再對資金量占用量較大、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)周期稍長、模具設(shè)備投入多、利潤大的項目進(jìn)行開發(fā)，以更多的項目產(chǎn)品占領(lǐng)市場。一期項目產(chǎn)品：攪拌器、碎肉機(jī)系列產(chǎn)品二期項目產(chǎn)品：揉面機(jī)、批薩機(jī)、面包機(jī)、食物處理器、咖啡壺系列產(chǎn)品主要合股伙伴及管理者xx：從事國內(nèi)生意近十幾年的工作經(jīng)驗，在xx有著極其廣泛的人脈資源平臺，有著企業(yè)創(chuàng)立、發(fā)展之過程的豐富歷程陳兵：從事小家電產(chǎn)品十幾年的工作經(jīng)驗，有著豐富的家用電器產(chǎn)品的市場洞察力及管理能力，有扎實的小家電產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)功底，經(jīng)歷過企業(yè)創(chuàng)立、發(fā)展之過程曾協(xié)力前家公司由起步走向輝煌股東名稱、出資額、出資形式、股份數(shù)所占股份比例xxxx萬資金xxxx%陳兵xx萬產(chǎn)品+客戶資源+資金xxxx%主要業(yè)務(wù)：小家電產(chǎn)品的加工制造及銷售（國外/國內(nèi)）產(chǎn)品研究與市場開發(fā)小家電產(chǎn)品當(dāng)前的市場需求還處于發(fā)展階段，國外每人達(dá)到37件并仍成上升趨勢，小家電產(chǎn)品方便著人們的生活；且中國產(chǎn)品的品質(zhì)已經(jīng)為歐美及世界各國所接受，今后幾年小家電產(chǎn)品出口仍將保持高速增長，在國內(nèi)長期以來人們的生活水平都比較低，對于廚房為主要服務(wù)對象的小家電產(chǎn)品消費(fèi)較少，據(jù)統(tǒng)計當(dāng)前中國城鎮(zhèn)家庭小家電產(chǎn)品每人擁有量為4件，且每年有260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平的提高消費(fèi)者心理的逐步轉(zhuǎn)變，對日常生活小家電產(chǎn)品的日益重視，小家電的加速普及升級換代必將孵化出驚人的市場推動力，小家電產(chǎn)品的市場前景非常廣闊。企業(yè)初步建立時期將采用市場上現(xiàn)有的熱銷產(chǎn)品為切入點(diǎn)，降低企業(yè)初期的起步研發(fā)費(fèi)用及產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險。低價進(jìn)入市場、搶占市場，以企業(yè)的生存為第一目標(biāo)，主動降低前期產(chǎn)品的利潤，確保公司的訂單能夠迅速集聚，縮短公司創(chuàng)業(yè)前期的開發(fā)運(yùn)行周期。針對中低端市場，付款良好的客戶為主要策略目標(biāo)客戶，市場分布盡量合理以中東、南美及東南亞作為前期的區(qū)域和市場定位布局（此地區(qū)客戶對產(chǎn)品價格要求比歐、美地區(qū)客戶敏感，但其國家對產(chǎn)品的準(zhǔn)入限制及貿(mào)易壁壘比歐、美國家較為寬松）當(dāng)前已正進(jìn)行攪拌器產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)，我們有著過硬的產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)能力，企業(yè)初期將開發(fā)5款以上攪拌器、碎肉機(jī)系列產(chǎn)品以便于對市場的推廣，經(jīng)過我們對小家用電器產(chǎn)品攪拌器市場客戶的全盤了解，在建立相應(yīng)的產(chǎn)品資源平臺上，能夠?qū)⒖蛻艏坝唵沃饾u轉(zhuǎn)移過來一部分，以達(dá)到工廠的生產(chǎn)訂單需求。在市場開發(fā)方面將密切關(guān)注市場上產(chǎn)品的變化，注重結(jié)合世界各主要市場的消費(fèi)特點(diǎn)、飲食習(xí)慣以及地域文化特征、互動完成最貼近市場產(chǎn)品的開發(fā)。我們和客人的合作方式為oem和odm模式，這為早期的公司發(fā)展及壯大而采用的一種低風(fēng)險低投入方式，前期的市場開發(fā)主要引用手上現(xiàn)有的客戶資源，迅速完成公司產(chǎn)品同客戶群體間的架接，以降低公司前期的總體運(yùn)營成本，待公司運(yùn)行開始穩(wěn)定并落實第二期項目產(chǎn)品后再加大開發(fā)市場歐、美地區(qū)中、高端大客戶群體，擬期提升公司產(chǎn)品在市場的占有率。5.行業(yè)及市場分析（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及發(fā)展趨勢）行業(yè)宏觀環(huán)境特點(diǎn)：相對于家電行業(yè)而言，中國小家電市場正顯示出方興未艾的旺銷態(tài)勢。從某種程度上說品種繁多的小家電已成為現(xiàn)代人生活的必須品，家中擁有小家電的數(shù)量和質(zhì)量已成為百姓生活水平高低的標(biāo)示之一。從發(fā)展趨勢看隨著城市居民生活的改進(jìn)以及人們生活環(huán)境、生活習(xí)慣的逐步變化，為居民日常生活帶來極大便利的小家電會越來越火爆，需求量將持續(xù)增長。今后幾年仍將是中國小家電發(fā)展的黃金時期，整體需求量每年還將以10%以上的幅度上升，小家電市場總體將會呈現(xiàn)上升趨勢。市場需求帶動生產(chǎn)高速增長：在過去的十年中，中國家電產(chǎn)品的出口額增長了近十倍，出口年平均增幅達(dá)20%以上。主要產(chǎn)品的產(chǎn)量在全球總產(chǎn)量中占有優(yōu)勢性的份額；如微波爐均達(dá)60%，除大家電外、小家電如吸塵器、電熨斗、電吹風(fēng)、咖啡爐，果汁機(jī)等占全球出口總量達(dá)到了6-8成。全球產(chǎn)業(yè)格局變化中國制造優(yōu)勢凸顯，近年來中國家電出口形成的這種迅猛增長的態(tài)勢首先得益于全球產(chǎn)業(yè)格局的變遷。進(jìn)入上世紀(jì)90年代,歐美發(fā)達(dá)國家的家電生產(chǎn)規(guī)模開始萎縮，而在七八十年代逐漸強(qiáng)大起來，并在九十年代成為家電王國的日本也已經(jīng)放棄整機(jī)的制造，把關(guān)鍵技術(shù)和零部件的研發(fā)作為本國發(fā)展的重點(diǎn)。這樣的全球產(chǎn)業(yè)分工格局給發(fā)展中國家，特別是中國創(chuàng)造了一個巨大的機(jī)遇。中國正在向全球家電制造中心發(fā)展，跨國公司向中國轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地，增加在中國市場的采購量。其次，中國家電行業(yè)自身具有的比較優(yōu)勢成為家電產(chǎn)品占據(jù)世界市場的主要競爭力。中國勞動力資源豐富，人力成本相當(dāng)于歐、美地區(qū)的約1/3不到且產(chǎn)品價格低廉。經(jīng)過近20年的成長和鍛煉，中國的家電行業(yè)已經(jīng)在激烈的競爭中形成了相當(dāng)完備的生產(chǎn)和技術(shù)體系,在產(chǎn)品的工藝和質(zhì)量上和國外品牌已沒有多少差距，以低廉的成本生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品奠定了中國家電的國際競爭力，物美價廉成為最大的優(yōu)勢。盡管家電行業(yè)是一個市場化程度很高的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但據(jù)有關(guān)專家預(yù)測：家電產(chǎn)品的全球市場需求在今后依然會保持上升趨勢，各類大小家電都沒有達(dá)到頂點(diǎn)。發(fā)達(dá)國家市場普及率高，但較快的更新速度依然會保持一定的需求量，而發(fā)展中國家屬于新興市場，普及率整體較低提升的空間更大。制造業(yè)的全球地位：近年來，中國家電產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)規(guī)模保持超高速發(fā)展，正在以家電生產(chǎn)大國的地位躋身國際市場。從當(dāng)前的形勢看，中國企業(yè)已完全融入到世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中，從家電產(chǎn)品的制造角度看，中國已成為世界重要的家電產(chǎn)品制造基地，世界家電制造向中國轉(zhuǎn)移的趨勢正日趨明顯，全球化給中國家電業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇。篇二：合作項目計劃書汽車4s店合作項目計劃書項目簡介：經(jīng)過法門寺慈善基金會與汽車4s店的合作，聯(lián)合兩家資源，將法門寺慈善禪修開光法會體驗作為汽車4s店對其新老客戶的回饋（關(guān)懷）內(nèi)容，進(jìn)行對法門寺六度禪修體驗游的推廣工作。項目目標(biāo)：經(jīng)過與汽車4s店的合作，拓展法門寺基金會六度禪修體驗游勸募推廣體系，與基金會其它慈善活動形成完整互動，為基金會慈善事業(yè)募集善款，提升基金會慈善品牌影響。項目分析：1、市場分析汽車4s店回饋活動概述：隨著4s店數(shù)量的不斷增加，同級別車型之間、同品牌不同4s店之間的競爭將越來越激烈，如何采取相應(yīng)的活動留住固有客戶，提高客戶忠誠度，各大汽車4s店紛紛采取各類特色服務(wù)并開展各種活動來維護(hù)客戶關(guān)系，例如：貼心提醒服務(wù)、主題體驗活動、主題沙龍等等從而使客戶在活動過程中增加與汽車4s店的聯(lián)系，最終實現(xiàn)客戶終身價值。2、項目可行性分析：1）雙方資源：法門寺慈善基金會資源汽車4s店資源2）項目實施對于雙方的收益：?法門寺慈善基金會：經(jīng)過與汽車4s店的合作，拓展法門寺基金會六度禪修體驗游勸募推廣體系，為基金會慈善事業(yè)募集善款，彰顯法門寺獨(dú)有的旅游文化、佛教文化，提升基金會慈善公益影響力。?汽車4s店：將法門寺六度禪修體驗作為汽車4s店新老客戶的（關(guān)懷）回饋內(nèi)容，對于汽車4s店而言能夠豐富其回饋內(nèi)容，贏得更多訂單，更重要的是，法門寺六度禪修體驗所包含的佛文化、祈福文化、開光文化等文化體驗在汽車4s店的客戶中具有極高的需求性，這種深層次的互動體驗，可使汽車4s店有效增進(jìn)與客戶的感情，拉近雙方距離，以此吸引新客戶，保有固有客戶。項目思路：1、法門寺基金會六度禪修體驗游項目概述：1）定位：采取文化旅游+禪修體驗+開光法會+慈善參與相結(jié)合的模式2）客戶需求分析：主要客戶具體需求需求滿足觀光游玩法門寺文化之旅4s汽車店尋求佛祖護(hù)佑開光祈福法會新老客戶（車主）對佛文化有明確需求3）體驗流程圖：六度禪修體驗2、合作方式：汽車4s店根據(jù)自身營銷計劃將六度禪修體驗游作為客戶（關(guān)懷）回饋內(nèi)容，并在銷售場所開展一定的宣傳活動；基金會對接汽車4s店并提供完善的六度禪修全部體驗。項目執(zhí)行計劃：市場推廣部-6-24篇三：項目合作計劃書(例文)重組湖北zz密封條有限責(zé)任公司項目合作計劃書年月日目錄項目背景3合作雙方的基本情況3合作雙方優(yōu)勢互補(bǔ)3行業(yè)背景和政策背景4中國汽車工業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展5中國汽車工業(yè)現(xiàn)狀52中國汽車消費(fèi)市場前景82.3東風(fēng)汽車公司現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃8中國汽車密封條市場現(xiàn)狀及預(yù)測10中國汽車密封條生產(chǎn)企業(yè)概況10現(xiàn)代汽車用材的特點(diǎn)12汽車密封條的發(fā)展趨勢及預(yù)測12產(chǎn)品方案及遠(yuǎn)期規(guī)劃13國內(nèi)外密封條材料現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢141國內(nèi)外汽車橡膠配件主要材料的應(yīng)用現(xiàn)狀144.2汽車密封件材料的發(fā)展趨勢15國內(nèi)epdm的發(fā)展概況19國內(nèi)主要原材料發(fā)展概況19epdm的貨源及價格21技術(shù)工藝及設(shè)備選型231生產(chǎn)工藝流程236.2設(shè)備選型及引進(jìn)技術(shù)水平24環(huán)境保護(hù)27經(jīng)營管理28組織機(jī)構(gòu)與勞動定員28投資估算30編制依據(jù)302投資估算309.3新增資金估算30財務(wù)分析321公司產(chǎn)品銷售預(yù)測322成本與費(fèi)用預(yù)測3210.3財務(wù)指標(biāo)分析344不確定性分析355分析結(jié)論36競爭分析371競爭優(yōu)勢372競爭劣勢37項目背景本著平等互利、優(yōu)勢互補(bǔ)、抓住機(jī)遇、共同發(fā)展的方針，湖北xx汽車附件集團(tuán)有限公司和yy卷煙廠認(rèn)真協(xié)商，達(dá)成密封條項目合作意向：重組湖北zz汽車密封條有限公司，在cc經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)科技園區(qū)建立湖北zz密封條有限公司的密封條生產(chǎn)基地，為神龍轎車配套生產(chǎn)密封條產(chǎn)品?，F(xiàn)對擬建項目進(jìn)行分析論證。合作雙方的基本情況湖北xx汽車附件集團(tuán)有限公司是湖北省汽車集團(tuán)公司骨干企業(yè)，東風(fēng)汽車集團(tuán)成員企業(yè)，產(chǎn)品為重、中、輕型卡車及轎車配套。湖北xx汽車附件集團(tuán)有限公司經(jīng)過了qs9000體系的認(rèn)證，并在獲東風(fēng)公司“優(yōu)秀供應(yīng)商”稱號。湖北zz汽車密封條有限公司是湖北xx汽車附件集團(tuán)有限公司的子公司，是一家與神龍公司同步建設(shè)并主要為東風(fēng)、神龍系列汽車配套生產(chǎn)密封條的中美合資企業(yè)，配套產(chǎn)品覆蓋重型車、輕型車、微型車以及轎車市場。主要生產(chǎn)設(shè)備從意大利塞雅公司引進(jìn)，具有國際二十世紀(jì)80年代技術(shù)裝備水平。經(jīng)過近的吸收消化，實現(xiàn)了備品備件的國產(chǎn)化，并形成了自主知識產(chǎn)權(quán)體系。yy卷煙廠位于湖北省十堰市，資產(chǎn)總額近3億元，現(xiàn)有職工574人。自建廠以來，煙廠從立足卷煙主業(yè)，逐步向卷煙、復(fù)烤、印刷、貿(mào)易、運(yùn)輸、建筑、服務(wù)多業(yè)并舉的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)擴(kuò)展，初步成為一業(yè)為主、多元經(jīng)濟(jì)并存的地方骨干企業(yè)。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中，yy煙廠利用自身資金優(yōu)勢和緊貼東風(fēng)公司生產(chǎn)基地的地理優(yōu)勢，圍繞十堰市汽車支柱產(chǎn)業(yè)并緊緊把握東風(fēng)公司與日產(chǎn)全面合資帶來的機(jī)遇，積極進(jìn)入汽車零部件制造業(yè)，尋求低風(fēng)險、高增長、高回報的投資項目來支持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。合作雙方優(yōu)勢互補(bǔ)湖北zz曾經(jīng)是東風(fēng)公司汽車密封條的獨(dú)家供應(yīng)商，但隨著東風(fēng)公司近年來重型車、輕型車產(chǎn)量逐年遞增，而自身生產(chǎn)能力增加不大，致使市場不斷被山東武城、江蘇淮陰和貴州紅陽等同類廠商侵蝕。湖北zz正處于有訂單但生產(chǎn)能力不足的境況，雖然占盡天時、地利、人和的優(yōu)勢，但對東風(fēng)重型車、神龍轎車、東風(fēng)輕型車的配套量只分別占目標(biāo)市場的40%、50%和15%。同時，東風(fēng)公司和日產(chǎn)公司的全面合作，迫使密封條配套企業(yè)必須實施同步技術(shù)改造，豐富產(chǎn)品種類。但公司現(xiàn)有主要生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)均是二十世紀(jì)80年代中期、90年代中期從國外引進(jìn)，技術(shù)裝備、工藝水平屬于國外80年代水平，雖與國內(nèi)同類廠家相比具有一定優(yōu)勢，但很難滿足各種新車型的需要，特別是中高檔轎車的需要。在這樣的情況下公司急需增加資金投入，用于擴(kuò)大規(guī)模、技術(shù)更新和產(chǎn)品升級，但公司原有股東追加投資的可能性不大，而僅僅依靠自身的積累，實現(xiàn)滾動發(fā)展，速度太慢，極有可能會喪失發(fā)展的先機(jī)。因此，湖北zz公司積極尋求外部資金合作以提高生產(chǎn)能力，增強(qiáng)潛在的競爭力，從產(chǎn)品質(zhì)量、品種及生產(chǎn)規(guī)模等方面切合東風(fēng)公司及其它廠家的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。作為另一合作方——yy卷煙廠，擁有富裕資金并尋求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，擬進(jìn)入汽車密封條行業(yè)。但存在以下障礙：（1）密封條的技術(shù)含量高，從配方、模具設(shè)計到工藝控制很難在短期掌握，短期內(nèi)不可能確立成本技術(shù)優(yōu)勢；（2）質(zhì)量體系的建設(shè)和論證，產(chǎn)品開發(fā)的試裝到復(fù)驗合格的周期較長，如果不能取得質(zhì)量體系認(rèn)證，產(chǎn)品很難進(jìn)入市場；（3）主機(jī)廠和配套協(xié)作廠戰(zhàn)略伙伴關(guān)系日益緊密，新進(jìn)入者缺乏競爭優(yōu)勢；（4）引進(jìn)設(shè)備和技術(shù)的消化吸收需要很長時間，原材料不能國產(chǎn)化，必然導(dǎo)致密封條的成本居高。因此，yy卷煙廠積極尋找一家有技術(shù)力量、有供貨渠道等的密封條生產(chǎn)企業(yè)合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)的雙贏發(fā)展。由此可見，本項目的合作真正實現(xiàn)了雙方資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的戰(zhàn)略需求。行業(yè)背景和政策背景密封條行業(yè)作為汽車制造業(yè)和基礎(chǔ)材料工業(yè)之間的零部件制造產(chǎn)業(yè),屬于中場產(chǎn)業(yè)，中場產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上是制造業(yè)的核心和帶動性的產(chǎn)業(yè)。中場產(chǎn)業(yè)能夠提供優(yōu)質(zhì)、價廉的零部件，降低汽車的生產(chǎn)成本，提高汽車整車的質(zhì)量。選用輕質(zhì)材料，采用先進(jìn)的制造技術(shù)，獲得質(zhì)輕、優(yōu)質(zhì)、價廉的汽車零部件，是汽車輕量化的重要途徑。國家計委和科技部共同發(fā)布的《當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域指南（）》中確定了當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的141個高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域，其中涉及到高性能密封材料及制品。國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的汽車工業(yè)“十五”規(guī)劃中明確了汽車零部件工業(yè)導(dǎo)向：國家鼓勵優(yōu)強(qiáng)零部件企業(yè)自主發(fā)展，不斷增強(qiáng)競爭能力；鼓勵多種經(jīng)濟(jì)成分共同參與發(fā)展汽車零部件，引導(dǎo)地方、部門、外商和民間資金積極投向零部件產(chǎn)業(yè)；鼓勵和支持有條件的零部件企業(yè)積極開發(fā)適應(yīng)主機(jī)發(fā)展要求的新產(chǎn)品；鼓勵整車企業(yè)采取“等效替代”方式實現(xiàn)零部件配套；整車企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品初期要吸納主要零部件配套企業(yè)共同參與；對為多種車型配套，面向兩個市場的汽車零部件項目繼續(xù)給予財政貼息的支持；引導(dǎo)、支持以零部件優(yōu)強(qiáng)企業(yè)為主體，實現(xiàn)多種形式的兼并、聯(lián)合和重組，形成汽車零部件工業(yè)的中堅力量；引導(dǎo)中小零部件企業(yè)向?qū)I(yè)化方向