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綠化公司社區(qū)長(zhǎng)效管理先進(jìn)集體申報(bào)材料現(xiàn)如今,長(zhǎng)效,綠化,申報(bào),集體,先進(jìn)相關(guān)內(nèi)容使用的頻率越來(lái)越高,那么擬定長(zhǎng)效,綠化,申報(bào),集體,先進(jìn)真的很難嗎?下面是我整理的綠化公司社區(qū)長(zhǎng)效管理先進(jìn)集體申報(bào)材料,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
篇1:綠化公司社區(qū)長(zhǎng)效管理先進(jìn)集體申報(bào)材料
09年社區(qū)長(zhǎng)效管理先進(jìn)集體申報(bào)材料
***公司自**年接手社區(qū)長(zhǎng)效管理以來(lái),根據(jù)園林局黨委的要求和部署,以維護(hù)社區(qū)環(huán)境為中心任務(wù),通過(guò)兩年的細(xì)心組織,扎實(shí)管理,所管理的社區(qū)全部大變模樣,綠化掩蓋率達(dá)到100%,草坪整齊美觀,綠地土壤疏松平整,無(wú)明顯雜草,無(wú)垃圾及廢棄物,樹木修剪整齊,沒(méi)有缺株和老化,綠籬整齊劃一,園林設(shè)施潔凈、干凈、保持完好。在社區(qū)長(zhǎng)效管理中我們的詳細(xì)做法如下:
一、組織重視,細(xì)心組織。
**年***公司接手了社區(qū)長(zhǎng)效管理工作,總共有45個(gè)社區(qū),社區(qū)比較分散,已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)人管理了,小區(qū)內(nèi)雜草叢生,綠地荒蕪,休閑設(shè)施損壞嚴(yán)峻,而且居民對(duì)社區(qū)管理有不滿心情。公司領(lǐng)導(dǎo)班子了解到社區(qū)的現(xiàn)實(shí)狀況,特地開會(huì)討論社區(qū)管理人選,領(lǐng)導(dǎo)班子全都認(rèn)為要選擇責(zé)任心強(qiáng),工作仔細(xì)負(fù)責(zé)的同志來(lái)做,最終大家共同推舉了***為社區(qū)管理員,并且配備了兩名協(xié)管員,幫助劉秀蘭共同維護(hù)社區(qū)長(zhǎng)效管理,當(dāng)時(shí)***在中南治勘做物業(yè),公司對(duì)治勘做了大量工作,治勘才答應(yīng)讓她離開。同時(shí)公司特地為社區(qū)管理工作配備了一臺(tái)面包車、綠籬修剪機(jī)、灑水車等機(jī)械設(shè)備,并且組織人員到各個(gè)社區(qū)中走訪,了解每一個(gè)社區(qū)的詳細(xì)狀況,向社區(qū)居民宣揚(yáng)黨和國(guó)家對(duì)園林綠化管理的方針、政策,向居民解釋伐挖死樹的行政審批手續(xù),在每一個(gè)社區(qū)中發(fā)放便民聯(lián)系卡,便利居民準(zhǔn)時(shí)反映問(wèn)題、準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系社區(qū)管理人員。
二、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,責(zé)任到人。
社區(qū)管理是民心工程,關(guān)系到能否把黨的政策落到實(shí)處,關(guān)系到能否把實(shí)事辦好,好事辦實(shí),關(guān)系到能否在人民群眾中樹立黨和政府的形象,公司領(lǐng)導(dǎo)班子打算由經(jīng)理***親自掛帥,副經(jīng)理***專職負(fù)責(zé),同時(shí)對(duì)詳細(xì)負(fù)責(zé)社區(qū)管理的幾名員工進(jìn)行了責(zé)任劃分,明確責(zé)任區(qū)域,明確職責(zé)范圍。在經(jīng)理和副經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)力協(xié)調(diào)各方關(guān)系,準(zhǔn)時(shí)為社區(qū)管理供應(yīng)材料、人員、機(jī)械設(shè)備,為社區(qū)管理供應(yīng)了充分的后方保障,社區(qū)管理員各盡其職,盡心盡責(zé),為優(yōu)質(zhì)、高效地完成社區(qū)管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、聯(lián)系實(shí)際,實(shí)效和長(zhǎng)效相結(jié)合。
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在社區(qū)管理中常常會(huì)消失這樣那樣的問(wèn)題,社區(qū)管理人員總是急躁向居民做工作,解釋園林綠化的方針、政策。在許多社區(qū)中,一樓的居民由于大樹夏天簡(jiǎn)單滋生蚊蟲,經(jīng)常要求把大樹伐掉,但樓上的住戶卻要求多種樹,少種草,可以蔭涼,每次遇到這種狀況,我們的管理人員一邊向他們解釋園林綠化方面的規(guī)定,一邊栽植新樹時(shí)也盡量遠(yuǎn)離一樓住戶的窗戶,力求兼顧到各方利益。在社區(qū)管理中,管理人員經(jīng)常依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況,敏捷把握?qǐng)@林政策,工作聯(lián)系實(shí)際,實(shí)效和長(zhǎng)效相結(jié)合,收到了特別好的效果,既保證了當(dāng)前園林景觀效果,也兼顧了社區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)綠化進(jìn)展。
四、取得的主要成效
1、社區(qū)環(huán)境大變樣,為居民供應(yīng)了一個(gè)良好的居住環(huán)境。剛接手社區(qū)管理工作時(shí),小區(qū)內(nèi)草地斑禿,雜草叢生,綠籬雜亂不堪,大樹嚴(yán)峻缺株、老化,休閑設(shè)施損壞嚴(yán)峻,公司馬上組織人手深化各個(gè)社區(qū)打草、松土、澆水、修剪、伐挖死樹、補(bǔ)栽新樹,短短三個(gè)月時(shí)間,共伐挖死樹324棵,修剪灌木球500多棵,修剪綠籬2600平方米,打草40000平方米,修理了多個(gè)小區(qū)的園林設(shè)施,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力,社區(qū)環(huán)境馬上改觀,由過(guò)去的臟亂不堪變成如今的"開窗賞花、出門見綠',成為居民休閑、談天的好去處,為居民供應(yīng)了一個(gè)良好的生活環(huán)境。
2、熬煉了隊(duì)伍,涌現(xiàn)了一批能吃苦、愿奉獻(xiàn)的同志。社區(qū)工作冬練三九,夏練三暑,不分節(jié)假日,沒(méi)有固定工作時(shí)間,一有需要就要趕赴現(xiàn)場(chǎng),有時(shí)還會(huì)遇到個(gè)別居民不理解,工作中遇到刁難、阻撓是常有的事,社區(qū)長(zhǎng)效管理是個(gè)出力不討好的工作。我公司負(fù)責(zé)社區(qū)管理的同志從沒(méi)一人叫過(guò)苦,叫過(guò)累,喊過(guò)冤,都是隨叫隨到,特殊是***同志,無(wú)論休息還是上班每天都要到社區(qū)檢查,她越是節(jié)假日越要到全部社區(qū)巡查,看到社區(qū)一切正常才會(huì)安心。****年除夕她犧牲了回家和親人團(tuán)聚,克服了重重困難,伐挖了勘院社區(qū)一棟居民樓單元口的死法桐,保證了勘院社區(qū)居民平安過(guò)春節(jié),2022年冬天武漢遭受了幾十年不遇的寒冬,她每天在寒風(fēng)中抗雪救災(zāi)十個(gè)小時(shí)以上,雖然手上臉上凍滿了疙瘩,但公司管理的社區(qū)沒(méi)有一個(gè)因大雪停水停電,充分保證了社區(qū)居民的正常生活。***也由于在社區(qū)管理工作中仔細(xì)負(fù)責(zé)、成果突出,多次收到社區(qū)居民的好評(píng),多次被區(qū)局評(píng)為"先進(jìn)工'、"模范黨員'、"愛(ài)崗敬業(yè)標(biāo)兵'等榮譽(yù)稱號(hào)。
我們抱焦急社區(qū)居民之所急、想社區(qū)居民之所想的宗旨在社區(qū)管理中做出了一點(diǎn)成果,我們會(huì)在以后的工作中,以這點(diǎn)成果為起點(diǎn),仔細(xì)總結(jié)閱歷,改進(jìn)工作中的不足,爭(zhēng)取在其他領(lǐng)域也能創(chuàng)出佳績(jī)。
篇2:十二中領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制
州溫十二中領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制
黨的作風(fēng)是黨的性質(zhì)和宗旨的體現(xiàn)。保持和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng),直接關(guān)系到黨的形象和戰(zhàn)斗力。而干部作風(fēng)是黨的作風(fēng)的核心內(nèi)容和集中反映,實(shí)踐反復(fù)證明,有了好的路線政策,還必需有好的干部作風(fēng),必需靠真抓實(shí)干,才能推動(dòng)黨的事業(yè)不斷前進(jìn)?,F(xiàn)階段,我校仍要堅(jiān)持不懈地把干部作風(fēng)建設(shè)抓緊抓好,不斷把干部作風(fēng)建設(shè)提高到新的水平,必需樂(lè)觀探究建立干部作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
一、目前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的基本狀況
(一)基本現(xiàn)狀
一是進(jìn)展意識(shí)強(qiáng),堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想始終比較堅(jiān)決。
二是精神狀態(tài)進(jìn)一步興奮,讀書充電更新學(xué)問(wèn)的風(fēng)氣日益深厚。
三是權(quán)利運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范,民主集中制建設(shè)日益加強(qiáng)。
四是廉政勤政和服務(wù)意識(shí)有所強(qiáng)化。
(二)存在的問(wèn)題
應(yīng)當(dāng)說(shuō),主流是值得確定的。但少數(shù)干部中還存有不相適應(yīng)的地方。
一是學(xué)習(xí)不夠,不擅長(zhǎng)用科學(xué)的世界觀、方法論熟悉、分析和解決問(wèn)題。二是思想解放程度不夠,工作中有時(shí)偏重于求穩(wěn)。
三是理論與實(shí)際聯(lián)系得不夠緊密。
四是服務(wù)觀念樹得不夠堅(jiān)固,存在不同程度的形式主義和官僚主義。
五是自身建設(shè)重視不夠。
(三)產(chǎn)生問(wèn)題的緣由
領(lǐng)導(dǎo)干部的思想存在上述問(wèn)題,緣由是多方面的,有主觀的也有客觀的,有機(jī)制上的也有體制上的。
一、主觀上,抱負(fù)信念缺乏,對(duì)自身肩負(fù)的責(zé)任熟悉不深刻,淡化了為民服務(wù)意識(shí),沒(méi)有形成很好的群眾觀和權(quán)力觀。
二、客觀上,當(dāng)今社會(huì)進(jìn)展快速,新生事物層出不窮,教學(xué)學(xué)問(wèn)與管理方式更新日益加快,一些干部不能很快地接受新思想、新學(xué)問(wèn);學(xué)校進(jìn)展轉(zhuǎn)型個(gè)別方面還存在著一些不合理、不規(guī)范的地方。
三、體制上,干部人事制度改革不夠深化、徹底,還存在干好干孬一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象,沒(méi)有真正對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部產(chǎn)生多大的沖擊和壓力。
四、機(jī)制上,對(duì)干部進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督的制度體系還不夠健全,有的現(xiàn)有制度執(zhí)行的不夠嚴(yán)格等等。
二、建立長(zhǎng)效機(jī)制,確保領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效
基于以上緣由,我們要從多方面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。建立機(jī)制,完善制度,規(guī)范行為,強(qiáng)化監(jiān)督,把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提高到新水平。
(一)加強(qiáng)政治理論教育,用理論武裝干部頭腦一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。
在熟悉上要克服認(rèn)為自己還行,職務(wù)學(xué)歷都可以,工作也應(yīng)付得來(lái),沒(méi)必要連續(xù)學(xué)習(xí)深造的錯(cuò)誤想法。在內(nèi)容上,仔細(xì)學(xué)習(xí)總書記相關(guān)講話內(nèi)容,同時(shí),還要學(xué)習(xí)黨章和黨的歷史等。在措施上,要大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),建立干部理論學(xué)習(xí)的激勵(lì)約束機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)的管理監(jiān)督和考核;在效果上,要做到"精'和"用',通過(guò)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提高理論素養(yǎng)、學(xué)問(wèn)水平和領(lǐng)導(dǎo)力量,真正認(rèn)清自己所肩負(fù)的職責(zé),從嚴(yán)要求自己。二是常常性地開展專題教育活動(dòng),整頓思想、工作、生活作風(fēng)。要針對(duì)不同階段領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的不同問(wèn)題,在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中常常性地開展一些專題的黨性黨風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng),活動(dòng)要深化扎實(shí),突出針對(duì)性、實(shí)效性,使領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步加強(qiáng)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造,增加貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺(jué)性和堅(jiān)決性,努力克服形式主義,進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,加快進(jìn)展,始終保持堅(jiān)韌不拔,奮勉有為的良好精神狀態(tài),為學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展,同學(xué)的健壯成長(zhǎng)貢獻(xiàn)力氣。三是注意典型引路??偨Y(jié)宣揚(yáng)和大張旗鼓地表彰在工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型,先進(jìn)典型為榜樣,仔細(xì)查找自身存在的不足,樂(lè)觀實(shí)行措施加以改進(jìn),以形成良好的工作作風(fēng)。同時(shí)留意發(fā)掘反面典型,通過(guò)案例分析,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部從中吸取教訓(xùn),引以為戒,達(dá)到預(yù)防教育的效果。
(二)強(qiáng)化制度建設(shè)。制度建設(shè)是作風(fēng)建設(shè)的保證。
因此,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),必需在建章健制上下功夫,形成制度體系,以此來(lái)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。一是抓好有關(guān)制度的制定和完善。在提高自身素養(yǎng)方面,要建立健全政治理論學(xué)習(xí)制度,聘請(qǐng)專家定期講課與學(xué)問(wèn)更新制度;在作風(fēng)方面,建立健全調(diào)研制度、優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度;在決策方面,建立健全決策程序制度,包括決策前的調(diào)研考察制度、決策中的論證征求看法制度,決策后的督辦落實(shí)制度;在保持班子團(tuán)結(jié)方面,建立工作溝通制度,完善民主生活會(huì)制度;在約束方面,建立完善和實(shí)行談話提示制度、組織部門與紀(jì)檢部門聯(lián)系通報(bào)制度、離任審計(jì)制度、干部考核狀況反饋制度等;在生活作風(fēng)方面,仔細(xì)貫徹執(zhí)行中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列規(guī)章制度。通過(guò)建立完善相關(guān)制度,使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作更加程序化、規(guī)范化,保證加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的詳細(xì)要求落到實(shí)處。二是提高制度建設(shè)質(zhì)量,形成體系。目前,我們的制度存在著操作性較差,過(guò)于籠統(tǒng),不詳細(xì),執(zhí)行的不便利、約束力不強(qiáng)等問(wèn)題。因此,要進(jìn)一步加強(qiáng)各種制度的針對(duì)性和可操作性,讓干部明確應(yīng)當(dāng)怎么做,不能怎么做,違反的如何懲罰。一方面抓體系形成。對(duì)現(xiàn)有制度作分層分類梳理,進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和合并,剔除相互重復(fù)甚至相互沖突的內(nèi)容,做到各項(xiàng)制度既相互獨(dú)立,又相互協(xié)調(diào),使制度體系既科學(xué)有效,又便于遵循。另一方面,抓質(zhì)量提高。注意解決制度內(nèi)容冗雜、不簡(jiǎn)明便利問(wèn)題,解決原則性規(guī)定多、缺乏剛性和操作性、缺乏懲處條款或規(guī)定彈性過(guò)大問(wèn)題;明確執(zhí)行制度的責(zé)任主體,解決執(zhí)行不利的問(wèn)題。同時(shí),制度建設(shè)要力避粗糙,務(wù)求質(zhì)量,增加權(quán)威性和有效性。三是強(qiáng)化制度執(zhí)行的保證機(jī)制。教育領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)按制度的規(guī)定辦事,嚴(yán)格執(zhí)行制度,堅(jiān)持制度面前人人公平,維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)厲?性。明確執(zhí)行制度責(zé)任制,使執(zhí)行主體能嚴(yán)厲?仔細(xì)地履行職責(zé)。同時(shí)加大對(duì)制度執(zhí)行的督促和檢查,做到準(zhǔn)時(shí)、仔細(xì)、負(fù)責(zé),對(duì)違反制度的行為,堅(jiān)決查處,不能姑息遷就,做到"有章必循、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究',確保制度落到實(shí)處,促進(jìn)和保證領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
(三)健全監(jiān)督管理體系。
搞好作風(fēng)建設(shè),必需健全監(jiān)督管理機(jī)制。嚴(yán)格遵守民主集中制等黨的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)參與組織生活,發(fā)揚(yáng)批判與自我批判的優(yōu)良作風(fēng)。黨組織要常常針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問(wèn)題進(jìn)行提示。領(lǐng)導(dǎo)干部在工作和生活中的重大事項(xiàng),要準(zhǔn)時(shí)向組織請(qǐng)示報(bào)告,主動(dòng)接受黨組織監(jiān)督。群眾監(jiān)督具有直接性、廣泛性和有效性的特點(diǎn),應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)校教職工的監(jiān)督作用,努力拓寬監(jiān)督渠道,廣泛了解各層教職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)評(píng)價(jià)。二是實(shí)行全程監(jiān)督。著重解決現(xiàn)行監(jiān)督滯后問(wèn)題,必需把事前監(jiān)督、過(guò)程監(jiān)督和事后監(jiān)督較好地結(jié)合起來(lái)。把監(jiān)督的關(guān)口前移,加強(qiáng)主動(dòng)監(jiān)督,加強(qiáng)事前防范和過(guò)程監(jiān)督,做到領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力行使到哪,領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)延長(zhǎng)到哪里,對(duì)他們的監(jiān)督就延長(zhǎng)到哪里。突出監(jiān)督重點(diǎn),應(yīng)放在對(duì)其權(quán)力行使實(shí)施制約上,防止權(quán)力的濫用和權(quán)錢交易,特殊是對(duì)問(wèn)題易發(fā)部位和環(huán)節(jié)要加強(qiáng)監(jiān)督。三是建立健全干部能上能下機(jī)制。首先要建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,制定考核的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化考核內(nèi)容,以便操作。其次,要定期分析、精確?????全面把握領(lǐng)導(dǎo)干部思想、工作、作風(fēng)狀況。
(四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把作風(fēng)建設(shè)擺上重要日程,常常了解狀況,定期聽取匯報(bào),準(zhǔn)時(shí)解決工作中消失的問(wèn)題,以保證工作的健康進(jìn)展。
篇3:中學(xué)廉政文化進(jìn)校內(nèi)工作長(zhǎng)效機(jī)制
流東中學(xué)"廉政文化進(jìn)校內(nèi)'工作長(zhǎng)效機(jī)制
為使我校"廉政文化進(jìn)校內(nèi)'活動(dòng)長(zhǎng)遠(yuǎn)有效的開展下去,依據(jù)學(xué)校"廉政文化進(jìn)校內(nèi)'長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,特制定以下工作長(zhǎng)效機(jī)制。
一、領(lǐng)導(dǎo)與管理
1、學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的"廉政文化進(jìn)校內(nèi)'工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各處室負(fù)責(zé)人等為小組成員。負(fù)責(zé)每年對(duì)"廉政文化進(jìn)校內(nèi)'工作進(jìn)行部署。
2、黨支部負(fù)責(zé)"廉政文化進(jìn)校內(nèi)'工作的詳細(xì)支配;負(fù)責(zé)組織相關(guān)處、室主任與班主任對(duì)"廉政文化進(jìn)校內(nèi)'工作進(jìn)行討論和探討,收集整理相關(guān)資料存檔,并負(fù)責(zé)做好學(xué)校教育教學(xué)工作與廉政教學(xué)相互滲透,并逐步建立和完善"廉政文化進(jìn)校內(nèi)'的工作思路與工作。
3、處室主任與班級(jí)班主任負(fù)責(zé)對(duì)"廉政文化進(jìn)校內(nèi)'工作詳細(xì)落實(shí)和實(shí)施。
二、組織實(shí)施
1、黨支部
(1)工作目標(biāo):
強(qiáng)化黨員干部廉潔自律,在廉潔從教中起示范帶頭作用。
加強(qiáng)黨小組活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo),努力培育師生廉潔意識(shí)。
(2)主要任務(wù):
抓好例會(huì)學(xué)習(xí),堅(jiān)持抓好黨章與"兩個(gè)條例'的學(xué)習(xí)與黨組進(jìn)展工作,利用黨員大會(huì)對(duì)黨員及老師廉政教育。
落實(shí)廉政責(zé)任書,對(duì)教職工進(jìn)行教育。
落實(shí)"廉政文化'輔導(dǎo)的詳細(xì)內(nèi)容,力求輔導(dǎo)內(nèi)容詳細(xì)化。
做好一年一度的優(yōu)秀黨員的評(píng)比工作。
做好教職工的思想政治工作
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