師工作計劃7篇

第師工作計劃7篇

師工作計劃篇1

新的一年，新動態(tài)，在20xx年的工作中我部將緊緊圍繞利潤這一核心目標(biāo)，從菜式出品，服務(wù)質(zhì)量，成本控制，營銷創(chuàng)新等方面著力打造“情滿xx，恬靜家園”這一品牌戰(zhàn)略，開創(chuàng)酒店餐飲新的局面，詳細(xì)工作如下：

一、以出品為“龍頭”，增加餐飲的核心競爭力，打造“xx美食，美食xx”這一品牌，營造食在xx這一良好口碑。

一樓的出品主要以“快”為主，不斷更換花色品種，適時推出一些各地的特色小吃，主要以“穩(wěn)住一樓”為出發(fā)點，而在二、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大，，首先將現(xiàn)有顧客很受歡迎的菜式保留，不斷精益求精，并適時制訂出規(guī)范菜式的標(biāo)準(zhǔn)菜單。同時通過舉辦美食節(jié)和各種節(jié)日的營銷活動來推出新的菜式品種。計劃在20xx年的三月份——四月份舉辦一個以口味有特色，價格實惠貼近大眾消費(fèi)為目的的美食節(jié)。6—9月份計劃引進(jìn)新的菜系以滿意更多的客戶求新的口味，10月底將著力以高檔、營養(yǎng)、有特色來迎合商務(wù)宴請，單位互請及各類中、高檔消費(fèi)客戶的口味。爭取菜式這一產(chǎn)品的更大市場競爭力，不斷完善菜式創(chuàng)新制度，對菜品開發(fā)研究，監(jiān)督質(zhì)量，跟蹤反饋意見進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)致化管理，開辟營養(yǎng)膳食，合理膳食，精致飲食的食在xx良好社會形象，從而爭取更多的客源。

二、服務(wù)上以培訓(xùn)為手段，以基層管理人員為核心，著力打造一支服務(wù)水平過硬的優(yōu)秀團(tuán)隊。來應(yīng)對餐飲市場的激烈競爭。

服務(wù)作為餐飲的第二大核心產(chǎn)品，20xx年我們將緊緊圍繞酒店“情滿xx，恬靜家園”這一系列主題來開展階段性的循環(huán)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)考核再培訓(xùn)的方法不斷鞏固各類服務(wù)知識。計劃制定出餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)十條，即在服務(wù)程序的基礎(chǔ)上將一些更細(xì)的體現(xiàn)個性化的服務(wù)內(nèi)容，進(jìn)行歸納形成通俗易懂的十條，各樓層根據(jù)本層不同實際情況進(jìn)行要求。領(lǐng)班、主管跟蹤落實，將整體服務(wù)進(jìn)一步細(xì)化，完善，同時通過考核來檢驗施行效果。一樓的服務(wù)仍舊以“快”、“準(zhǔn)”、“靈”為服務(wù)方針，同時突出對老客戶的的熱情。提高送餐服務(wù)的菜式及服務(wù)質(zhì)量。二樓著重在餐廳氛圍的營造上想方法，添置臺心布，口布，從臺面上使宴會廳的色彩更喜慶，可以考慮制做椅套，在大廳的龍鳳臺上對宴會的主題突出更鮮明一些，從餐廳布置等細(xì)節(jié)方面來連續(xù)打造宴會品牌。三樓的包廂服務(wù)突出個性，特別對于固定客戶要加強(qiáng)同客人之間的情感溝通，突出“情”字，用真誠、熱情、友情留住顧客，同時建立以三樓為點的餐飲部兼職營銷小組，從各樓層抽調(diào)優(yōu)秀員工及部份管理人員利用不開餐工夫，走出去拜訪客戶，聽取客人意見，拉近同顧客距離，開發(fā)新客源，利用在餐廳服務(wù)的機(jī)會認(rèn)識顧客，制定出營銷小組工作計劃，考核工作成績，通過小組帶動部門全員銷售，用服務(wù)來吸引并留住更多的客戶。

三、降低開支，節(jié)約成本，爭取的利潤空間。

成本控制是今年的工作重點，今年酒店規(guī)定廚房毛利為57%，歷年來的毛利率都離這個數(shù)有肯定差距。今年，我們將從原頭開始，對原材料的進(jìn)貨進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，安排專人負(fù)責(zé)驗收，簽單，代替過去各廚房各自驗收的情況，從而從原材料成本上加以控制，另外，在廚房原料運(yùn)用上加強(qiáng)管理，杜絕浪費(fèi)。不斷完善部門的能源管理制度及瓷器的管理制度，對低質(zhì)易耗品控制領(lǐng)出和運(yùn)用，建立起不同樓層的財產(chǎn)臺帳，充分利用現(xiàn)有的各樓層倉庫，將各類物品分類碼放，避免以前亂堆放的情況，延長物品的運(yùn)用壽命，在不損害客人利益，不降低服務(wù)水準(zhǔn)，不影響餐廳環(huán)境的前提下，盡的努力來完成部門更多的利潤。

新的一年，新的目標(biāo)，我部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)動部門全體員工的工作熱情，全力以赴爭取創(chuàng)造出更好的成績。

師工作計劃篇2

根據(jù)《四川省工業(yè)“7+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx年）》，結(jié)合裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，制定本年度計劃。

一、年度目標(biāo)

20xx年，全省規(guī)模以上裝備制造企業(yè)銷售收入突破4000億元，比上年增長25%以上；實現(xiàn)工業(yè)增加值增長25%以上。

二、重點任務(wù)

（一）改造提升四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈。

發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈逐步提升清潔能源發(fā)電設(shè)備比重，重點發(fā)展百萬千瓦級超臨界、超超臨界火電機(jī)組、70萬千瓦級及以上混流式水電機(jī)組及新能源裝備。機(jī)車車輛產(chǎn)業(yè)鏈逐步提升高速鐵路裝備比重，重點發(fā)展大功率電力機(jī)車和交流傳動內(nèi)燃機(jī)車、快速鐵路貨車和專用貨車、鐵路應(yīng)急救援起重車、動車組制動系統(tǒng)、機(jī)車車輛緊固件、軌道板磨床、高速道叉。油氣化工裝備產(chǎn)業(yè)鏈逐步向大型化、專業(yè)化改造提升，重點發(fā)展大型天然氣液化設(shè)備、特大型空氣分離設(shè)備、特種陸地鉆機(jī)及配套設(shè)備、超深海洋鉆機(jī)、大口徑全鍛焊球閥、天然氣長輸管道離心壓縮機(jī)、cng移動加氣設(shè)備、井口工具、井下設(shè)備、油水分離設(shè)備。大型工程施工成套設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈逐步提升產(chǎn)能，提高關(guān)鍵功能部件國產(chǎn)化率，重點發(fā)展隧道掘進(jìn)機(jī)、盾構(gòu)機(jī)及通用工程機(jī)械、管道運(yùn)輸機(jī)、工程機(jī)械液壓件、發(fā)動機(jī)。

（二）積極發(fā)展兩大新興產(chǎn)業(yè)鏈。

新能源裝備產(chǎn)業(yè)鏈重點發(fā)展核電裝備、風(fēng)電裝備、太陽能利用裝備、生物質(zhì)能利用裝備、煤的高效清潔利用裝備、大容量儲能電池及系統(tǒng)、智能電網(wǎng)裝備。高端裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈重點發(fā)展航空裝備、航天及衛(wèi)星應(yīng)用裝備、高速軌道交通裝備、智能制造裝備、海洋工程裝備。

（三）重點突破八項關(guān)鍵制造技術(shù)。

一是依托二重集團(tuán)，突破三代核電（ap1000）主設(shè)備大型鑄鍛件制造技術(shù)；二是依托東方電氣，突破百萬千瓦級核電、超超臨界火電、60萬千瓦級循環(huán)流化床、大型貫流式水電等先進(jìn)發(fā)電機(jī)組制造技術(shù)；三是依托綿陽通美、大業(yè)高容等企業(yè)，突破沼氣工業(yè)化采輸?shù)壬镔|(zhì)能利用設(shè)備制造技術(shù)；四是依托東方電氣、二重集團(tuán)、天馬軸承等企業(yè)，突破2mw以上雙饋、直驅(qū)風(fēng)電整機(jī)和關(guān)鍵配套件制造技術(shù)；五是依托四川空分等企業(yè)，突破大型天然氣液化成套設(shè)備關(guān)鍵部套件設(shè)計制造技術(shù)；六是依托資陽機(jī)車等企業(yè)，突破大功率交流傳動內(nèi)燃機(jī)車制造技術(shù)；七是依托普什寧江機(jī)床、長征機(jī)床等企業(yè)，突破高速、精密、高可靠性臥式加工中心和核電、航空專用數(shù)控機(jī)床及高速電主軸等功能部件設(shè)計制造技術(shù)；八是依托四川宏華、二重集團(tuán)等企業(yè)，突破海洋平臺、超深海洋鉆機(jī)、海洋電纜等海洋工程裝備制造技術(shù)。

（四）著力推進(jìn)40個重點項目。

加大重大技術(shù)裝備產(chǎn)品創(chuàng)新研制的投入力度，爭取20xx年創(chuàng)新投入達(dá)到50億元。加快實施重點領(lǐng)域40個重點項目：發(fā)電設(shè)備領(lǐng)域重點實施核電二代加控制棒驅(qū)動機(jī)構(gòu)、空冷島成套裝備、核二三級鍛件、2mw直驅(qū)風(fēng)電機(jī)組、太陽能低倍聚光成套發(fā)電裝備、220t/h生物質(zhì)直燃循環(huán)流化床鍋爐、煤層氣及重油電站等重點項目；機(jī)車車輛和發(fā)動機(jī)領(lǐng)域重點實施7200kw六軸大功率交流傳動電車牽引電機(jī)、船用發(fā)動曲軸等重點項目；油氣化工裝備領(lǐng)域重點實施超大直徑超大壁厚加氫反應(yīng)器、高壓大口徑全焊接球閥、多井控制截斷系統(tǒng)、海上油氣井用鉆井裝備等重點項目；工程機(jī)械領(lǐng)域重點實施土壓平衡盾構(gòu)機(jī)、工程用柴油機(jī)、zj30—7ii旋挖鉆機(jī)、長距離曲線帶式運(yùn)輸機(jī)等重點項目；民用航空裝備領(lǐng)域重點實施數(shù)字化柔性裝配/智能制孔系統(tǒng)、大型客機(jī)燃油管理系統(tǒng)、艙門驅(qū)動機(jī)構(gòu)、熱等靜壓設(shè)備等重點項目；智能制造設(shè)備領(lǐng)域重點實施超重型核電轉(zhuǎn)子專用數(shù)控軸向輪槽銑、新型高速立式加工中心、高速臥式加工中心、汽車車身機(jī)器人柔性裝焊生產(chǎn)線等重點項目。

（五）加快發(fā)展裝備工業(yè)“一基地八園區(qū)”。

一是以國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)為載體，加快德陽重大技術(shù)裝備基地建設(shè)，不斷提升國際影響力和國際競爭力；二是適應(yīng)裝備產(chǎn)業(yè)特色化、產(chǎn)品集聚化、布局園區(qū)化的要求，加快推進(jìn)成都經(jīng)開區(qū)、德陽經(jīng)開區(qū)、雙流新能源裝備產(chǎn)業(yè)園、廣漢石油鉆采產(chǎn)業(yè)園、資陽機(jī)車和發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)園、自貢板倉工業(yè)園、瀘州長江機(jī)械工業(yè)園、宜賓臨港志誠機(jī)械工業(yè)園等八大裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。

（六）做大做強(qiáng)30戶重點裝備企業(yè)。

進(jìn)一步拓展延伸“1+8”工程產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵，促進(jìn)30戶骨干裝備企業(yè)、127戶重點配套企業(yè)加快發(fā)展，推動?xùn)|方電氣集團(tuán)銷售收入跨450億，二重集團(tuán)銷售收入跨100億臺階，形成大型龍頭企業(yè)帶動、大中小配套發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。

三、推進(jìn)措施

（一）制定裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)性文件。

一是制定發(fā)布《四川省20xx年重大技術(shù)裝備工作要點》，指導(dǎo)全年裝備制造業(yè)發(fā)展工作；二是修改完善并發(fā)布實施“十二五”《四川省新能源裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《四川省高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《四川省高速鐵路裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；三是組織編制“十二五”《四川省機(jī)械裝備制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。

（二）抓好重點課題專項研究，深化協(xié)作配套發(fā)展。

一是召開部分重點行業(yè)專題研討、配套協(xié)作會和全省裝備產(chǎn)業(yè)工作會，研究、部署20xx年裝備產(chǎn)業(yè)推進(jìn)工作；二是組織8萬噸模鍛壓機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈、高速鐵路裝備產(chǎn)業(yè)鏈、儲能電池產(chǎn)業(yè)鏈等產(chǎn)業(yè)鏈專題規(guī)劃研究；三是充分發(fā)揮省內(nèi)與裝備制造業(yè)有關(guān)的科研院所、高等院校的作用，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用協(xié)作機(jī)制；四是積極組織大、中、小裝備企業(yè)開展協(xié)作配套，引導(dǎo)和鼓勵中小企業(yè)發(fā)展獨具特色的主導(dǎo)產(chǎn)品，走差異化發(fā)展道路，減少低水平重復(fù)投資和省內(nèi)同質(zhì)惡性競爭；五是以國家和省加快新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展為契機(jī)，啟動建設(shè)一批新興產(chǎn)業(yè)裝備重點項目，增強(qiáng)裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。

（三）加大對重點企業(yè)和重大項目的協(xié)調(diào)服務(wù)力度。

一是抓好東鍋600mw循環(huán)流化床鍋爐、二重8萬噸模鍛壓機(jī)及ap1000核級大鍛件、三洲川化機(jī)核級管件、四川空分大型lng成套設(shè)備、資陽機(jī)車燃?xì)獍l(fā)動機(jī)、成飛民機(jī)“大飛機(jī)”等重大項目的協(xié)調(diào)服務(wù)。二是積極組織企業(yè)參加核工業(yè)展、數(shù)控機(jī)床展、西博會、泛珠三角博覽會等展會，協(xié)助企業(yè)做好國內(nèi)外市場的開拓工作。

（四）狠抓在手合同履約率。

一是指導(dǎo)企業(yè)做好生產(chǎn)組織，確保發(fā)電成套設(shè)備、大功率機(jī)車、石油鉆機(jī)等重點合同如期交貨；二是支持企業(yè)開展五大電力集團(tuán)等重要客戶走訪，爭取業(yè)主單位如期收貨、付款，對有條件的客戶爭取追加合同；三是指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)防匯率風(fēng)險，確保出口合同完成。

（五）細(xì)化落實裝備產(chǎn)業(yè)專項政策。

一是積極加強(qiáng)與工信部、財政部等國家有關(guān)部委的銜接和協(xié)調(diào)，幫助我省申報企業(yè)爭取享受國家重大技術(shù)裝備進(jìn)口稅收優(yōu)惠政策；二是積極爭取國家“高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備”科技重大專項、國產(chǎn)首臺套創(chuàng)新激勵政策，做好初審、轉(zhuǎn)報等工作；三是繼續(xù)幫助我省裝備企業(yè)落實技術(shù)開發(fā)費(fèi)用稅前抵扣、機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口及西部大開發(fā)等優(yōu)惠政策；四是研究、細(xì)化我省相關(guān)配套政策，優(yōu)化使用財政資金，下達(dá)20xx年重大技術(shù)裝備資金專項。

（六）促進(jìn)產(chǎn)業(yè)重組與結(jié)構(gòu)調(diào)整。

鼓勵重點企業(yè)在風(fēng)險可控的情況下，在國內(nèi)外適度擴(kuò)張，牢固控制上游關(guān)鍵零部件及原材料供應(yīng)環(huán)節(jié)，穩(wěn)步提升中游主機(jī)產(chǎn)品技術(shù)水平與制造質(zhì)量，快速滲透到研發(fā)設(shè)計、工程承包、建設(shè)咨詢等高附加值產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。

（七）做好企業(yè)生產(chǎn)要素保障。

一是做好東方電氣、二重集團(tuán)等重點裝備企業(yè)天然氣、電力供應(yīng)、大件運(yùn)輸?shù)纫乇Ｕ?；二是加?qiáng)大件運(yùn)輸組織保障，爭取年內(nèi)全面完成大件公路所有路段的整治，并盡快啟動岷江航電綜合開發(fā)工程。

師工作計劃篇3

我局認(rèn)真貫徹落實局黨組的安排部署,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的精心指導(dǎo)下,以確保企業(yè)離退休人員按時足額發(fā)放為中心,以征繳、清欠、擴(kuò)面工作為重點，以自身能力建設(shè)為抓手,企業(yè)養(yǎng)老保險工作負(fù)重前行,穩(wěn)步發(fā)展,為促進(jìn)民生改善,構(gòu)建和諧社會作出了積極貢獻(xiàn)。

一、年工作主要成績

（一）抓征繳，成效顯著。把養(yǎng)老保險費(fèi)征繳工作作為“兩個確?！钡年P(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓住不放。一是落實責(zé)任促征繳。按照市、縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，分解到股室，責(zé)任到人，獎罰到人。二是按能力分類促征繳?；斯稍诔鯇θh欠費(fèi)企業(yè)進(jìn)行了全面稽核。按其生產(chǎn)經(jīng)營狀況分完全有能力、部分有能力和無能為力繳費(fèi)三類。對完全有能力繳費(fèi)企業(yè)要求在底之前全額結(jié)清，對部分有能力繳費(fèi)的企業(yè)簽好還款計劃承諾書，按欠繳總額的10-50%在11月以前歸還老欠，否則不辦理退休審核及職工轉(zhuǎn)移手續(xù)，對無繳費(fèi)能力的企業(yè)鼓勵職工個人繳費(fèi)。三是加強(qiáng)稽核促征繳。對全縣所有參保企業(yè)繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)人數(shù)進(jìn)行全面稽核，特別對重點用工人數(shù)較多的民營企業(yè)實行實地稽核。對漏報、瞞報繳費(fèi)工資和人員的企業(yè)責(zé)令限期整改，經(jīng)稽核仍不整改的申請勞動監(jiān)察。今年我們通過稽核共征繳漏收和少收的養(yǎng)老保險費(fèi)55萬元。四是結(jié)合年審促征繳。參保企業(yè)視繳費(fèi)情況年檢、年審分為完全合格、基本合格、不合格。對年檢、年審不合格的企業(yè)，下發(fā)整改通知書，限期整改，整改不到位的停辦退休審核及養(yǎng)老保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。五是定期調(diào)度促征繳。業(yè)務(wù)員將當(dāng)月征繳情況報局辦公室，辦公室按征繳進(jìn)度排名次。局長視收繳情況進(jìn)行調(diào)度。對沒有按進(jìn)度完成征繳任務(wù)的，業(yè)務(wù)人員要說明原因和采取措施。截至12月底，全年共征收養(yǎng)老保險費(fèi)7018萬元，完成年任務(wù)的131%，清收企業(yè)欠費(fèi)274萬元，完成年任務(wù)的100%，同期財政補(bǔ)貼548萬元，完成年任務(wù)的175%，上解調(diào)劑金163萬元，完成年任務(wù)的100%，全年共發(fā)放離退休費(fèi)8743萬元，社會化發(fā)放率100%。。

（二）抓擴(kuò)面，措施有力。養(yǎng)老保險擴(kuò)面工作歷來是我局工作的重點和難點。為攻克這個難點，我局從以下六個方面入手抓擴(kuò)面。一是政府領(lǐng)導(dǎo)重視抓擴(kuò)面。今年省、市目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我局積極向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報?？h政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專題召開縣長辦公會，將養(yǎng)老保險擴(kuò)面工作獎勵經(jīng)費(fèi)及同級財政補(bǔ)貼納入財政預(yù)算。為加大擴(kuò)面工作力度，縣政府將企業(yè)養(yǎng)老保險擴(kuò)面任務(wù)層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并納入政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)管理考核重要內(nèi)容，定期調(diào)度，明確專職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險擴(kuò)面工作。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及靈活就業(yè)人員做好宣傳發(fā)動工作，有效推動了擴(kuò)面工作開展。二是部門聯(lián)動抓擴(kuò)面。我局積極與工商、地稅、建工、交通、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局協(xié)調(diào)，共同嚴(yán)格把關(guān)，利用企業(yè)年檢年審時機(jī)，要求未參保企業(yè)參保。三是局內(nèi)竭力抓擴(kuò)面。我局在年初制訂具體獎罰措施,要求每個工作人員擴(kuò)面12人。現(xiàn)局內(nèi)已擴(kuò)面350人，完成征繳298萬元。四是基層配合抓擴(kuò)面。將養(yǎng)老保險擴(kuò)面納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)站目標(biāo)管理考核重要項目，并將擴(kuò)面任務(wù)與勞務(wù)站人員收入緊緊掛鉤，有效提高了他們擴(kuò)面工作積極性。五是圍繞重點抓擴(kuò)面。深入民營企業(yè)及民辦學(xué)校摸底排查，深入縣內(nèi)未參保的骨干民營企業(yè)宣傳政策，督促其參保。坐落在新縣城的天津電焊條廠和石膏廠經(jīng)我局工作人員多次上門宣傳已有繳費(fèi)意向。六是加強(qiáng)宣傳抓擴(kuò)面。我局創(chuàng)新宣傳方式，將養(yǎng)老保險相關(guān)政策通俗化、明白化，擇其主要匯編成冊，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集時間進(jìn)行現(xiàn)場宣傳，發(fā)放宣傳資料。同時，與工商部門聯(lián)合，組織個體工商戶和靈活就業(yè)人員代表開會，現(xiàn)場宣傳政策,解答疑難。半年來共發(fā)放宣傳資料10000余份，在縣電視臺舉辦2期社保政策宣傳專欄，提高全民參保意識，變要我參保為我要參保，有效地推動了養(yǎng)老保險擴(kuò)面工作。到12月底新增參保人數(shù)3973人，完成年任務(wù)的105%，年末參保人數(shù)24184人,完成年任務(wù)的101%，實際繳費(fèi)人數(shù)2人，完成年任務(wù)的101%。

（三）抓管理，扎實有效。根據(jù)省、市要求，建立健全了企業(yè)養(yǎng)老保險一系列內(nèi)控制度并嚴(yán)格按照內(nèi)控制度承辦社保各項業(yè)務(wù)，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。一是按照內(nèi)控要求調(diào)整了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作崗位，明確各股室工作職能，大力挖掘職工工作潛力，積極調(diào)動職工工作積極性。二是把內(nèi)控制度編印成冊發(fā)放到每個干部職工手中，并定期組織學(xué)習(xí)，使各項內(nèi)控制度得到有效地執(zhí)行。三是規(guī)范各項業(yè)務(wù)辦事流程，嚴(yán)格要求按流程辦理業(yè)務(wù)，做到不缺位、不錯位、不越位。四是按照省、市內(nèi)控項目，一一對照檢查。我局組織專門班子，對照內(nèi)控項目，自查自糾，缺項補(bǔ)項，錯項糾項，未達(dá)標(biāo)的項目整改達(dá)標(biāo)。五是嚴(yán)格執(zhí)行電腦制單，按單收支制度，嚴(yán)禁手工辦理業(yè)務(wù)。嚴(yán)格審核審批制度，嚴(yán)禁違規(guī)辦理業(yè)務(wù)，防止養(yǎng)老保險費(fèi)流失。

（四）抓基礎(chǔ)，效果實在。今年，我局著力做好了三項基礎(chǔ)工作。一是舉全局之力整理了養(yǎng)老保險系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。利用節(jié)假日和休息時間對養(yǎng)老保險系統(tǒng)298個數(shù)據(jù)庫、33544名參保人員（其中在職25143人，離退休8401人）80多萬個參數(shù)進(jìn)行整理和清理。要求業(yè)務(wù)人員對每個數(shù)據(jù)庫和每個參保人員個人帳戶進(jìn)行審核，有錯誤進(jìn)行修改，有漏記進(jìn)行補(bǔ)記，有重復(fù)參保的進(jìn)行合并，有手工記帳和數(shù)據(jù)丟失的，審核后進(jìn)行補(bǔ)錄，有垃圾數(shù)據(jù)的進(jìn)行清理，有多記的進(jìn)行糾正。把歷年來存在的所有未處理的問題，集中在6-7月份處理，使每個參保人員個人帳戶建帳率、完整率、準(zhǔn)確率、及時率達(dá)100%，為我局原養(yǎng)老保險系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移到新的養(yǎng)老保險系統(tǒng)打下扎實基礎(chǔ)，為3萬多參保人員數(shù)據(jù)遷移掃除一切障礙。二是集中力量對全縣參保企業(yè)欠費(fèi)情況進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計。鑒于全縣參保企業(yè)較多，困難企業(yè)較多、改制企業(yè)較多、企業(yè)欠費(fèi)較多，我局集中業(yè)務(wù)人員，查閱企業(yè)歷史繳費(fèi)臺帳、企業(yè)歷史參保繳費(fèi)結(jié)算單、歷史欠費(fèi)單、改制企業(yè)文件，對企業(yè)欠費(fèi)情況全面徹底進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查，分析欠費(fèi)原因提出清欠建議。三是組織力量對全縣企業(yè)拖欠退休人員養(yǎng)老金進(jìn)行核實。針對我縣一些參保企業(yè)拖欠退休人員養(yǎng)老金金額大、時間長、人數(shù)多的現(xiàn)狀，我局組織專門力量對企業(yè)拖欠退休人員養(yǎng)老金一一核查，查閱退休人員工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和工資發(fā)放情況，核實企業(yè)拖欠退休人員養(yǎng)老金時間、金額和人數(shù)，切實核實和掌握全縣企業(yè)拖欠退休人員養(yǎng)老金基本情況。

（五）抓財務(wù)，安全規(guī)范。養(yǎng)老保險基金是離退休人員的保命錢。為確?；鸬陌踩\(yùn)行，我局除自覺接受財政、審計及上級主管部門的監(jiān)督檢查外，還從以下幾個方面嚴(yán)把基金收支關(guān)。一是嚴(yán)格發(fā)放程序。發(fā)放股核對好發(fā)放人數(shù)及金額，經(jīng)主管局長核實后報局長審批。二是嚴(yán)把死亡喪葬費(fèi)及一次性支付款撥付。退休人員死亡喪葬費(fèi)由發(fā)放股及主管局長審核后報局長審批，在職職工死亡一次性支付款由業(yè)務(wù)股及主管局長審核后局長審批方可付款。三是嚴(yán)把退休審核關(guān)。嚴(yán)格按上級文件規(guī)定辦理退休審核。四是實行責(zé)任追究制。業(yè)務(wù)工作人員因業(yè)務(wù)能力或工作疏忽造成基本養(yǎng)老保險費(fèi)損失或流失，責(zé)成其限期收回，無法收回的處以10%罰款，并實行誡免談話，或調(diào)離工作崗位，確保社?；鹗罩О踩\(yùn)行。

（六）抓學(xué)習(xí)，素質(zhì)提高。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。每周五下午為學(xué)習(xí)時間，我們組織全局干部職工學(xué)習(xí)養(yǎng)老保險政策、文件及各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，以及工作手冊,使我局干職全面掌握政策和制度,全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是加強(qiáng)電腦培訓(xùn)。為適應(yīng)養(yǎng)老保險信息化的需要，我們針對業(yè)務(wù)人員電腦知識缺乏的情況，定期與不定期結(jié)合開展電腦知識培訓(xùn)，傳授電腦基礎(chǔ)知識，練習(xí)養(yǎng)老保險系統(tǒng)的操作。三是加強(qiáng)綜合素質(zhì)培訓(xùn)。針對養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)的特點，我們將業(yè)務(wù)工作人員著力培養(yǎng)成能操作電腦、了解財務(wù)、熟悉業(yè)務(wù)、精通政策的復(fù)合性人才，全面提高我局業(yè)務(wù)工作水平,提高辦事質(zhì)量和效率。

（七）抓紀(jì)律，政令暢通。一是積極響應(yīng)縣委縣政府號召，加快“三搬”工程步伐。我局干部職工克服思想顧慮和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，想方設(shè)法籌集資金積極裝修云集新縣城家屬房，確保11月3日之前實現(xiàn)搬家、搬心、搬人，使職工全部入住云集，按時上下班，方便群眾辦事。二是積極做好來訪和接訪工作，維護(hù)社會穩(wěn)定

近年來，涉軍涉訴人員、亦工亦農(nóng)人員、臨聘人員、未參保企業(yè)職工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電話員、電影放映員、赤腳醫(yī)生等，要求參保越來越強(qiáng)烈，來人來訪較多，我們始終做到熱情接待，耐心解釋，積極解決，以維護(hù)社會穩(wěn)定。三是積極做好上級交辦事務(wù)，確保政令暢通，有禁而止，下級向上級負(fù)責(zé)。四是抓考勤紀(jì)律，徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。工作人員按時上下班，不得串崗缺崗，提供辦事程序，方便群眾辦事。

二、存在的主要問題

雖然我局全年工作取得了較大成績，但也存在諸多不足之處。一是面臨世界性經(jīng)濟(jì)海嘯，我縣較多參保企業(yè)受到很大沖擊，一些參保企業(yè)下半年處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)，企業(yè)繳費(fèi)能力急度下降，給我們征繳工作帶來較大困難。二是一些建筑企業(yè)和小民營企業(yè)大多為季節(jié)性臨時用工，流動性特別大，人員不穩(wěn)定，參保意識不強(qiáng)，給擴(kuò)面工作帶來很大難度。三是我縣縣域經(jīng)濟(jì)不很發(fā)達(dá)，個體工商戶、靈活就業(yè)人員收入不高也不穩(wěn)定，參保積極性不強(qiáng)，養(yǎng)老保險宣傳工作難以見到實效。四是財務(wù)與業(yè)務(wù)尚未聯(lián)網(wǎng)，還不能完全控制辦理業(yè)務(wù)中的漏洞和風(fēng)險。內(nèi)部控制制度還沒有完全落實到位，辦理各項業(yè)務(wù)還沒有達(dá)到規(guī)范程序。五是靈活就業(yè)人員社保補(bǔ)貼還沒有完全落實，改制企業(yè)養(yǎng)老保險接續(xù)率不是很高，造成社?；鹨欢魇?。六是在職參保人員增長趕不上退休人員增長，造成養(yǎng)老保險基金收支缺口不斷增長。

三、工作打算

（一）全面啟動我縣民間組織專職工作人員參保。針對民間組織專職人員做好調(diào)查摸底工作，做好宣傳發(fā)動、登記、測算參保工作。

（二）按照衡政發(fā)[]28號文件，衡政辦發(fā)[]15和衡勞社[]93號文件精神做好我縣被征地農(nóng)民參加社會養(yǎng)老保險工作。

（三）做好返鄉(xiāng)務(wù)工人員養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)移接待咨詢工作。由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊，大量外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)，他們有一部分在務(wù)工單位參保，急待轉(zhuǎn)入家鄉(xiāng)社保機(jī)構(gòu)。在省廳未下達(dá)跨省轉(zhuǎn)移有關(guān)文件之前，我們盡量做好解釋和穩(wěn)定工作。

（四）做好參保企業(yè)欠費(fèi)清繳工作。一些參保企業(yè)受經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊較大，只能停產(chǎn)或減產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)狀況，我們將采取緩沖措施，將

縣社保局工作總結(jié)及工作計劃第2頁

于對企業(yè)欠費(fèi)進(jìn)行清繳，做到應(yīng)繳盡繳，應(yīng)收盡收。

（五）進(jìn)一步做好數(shù)據(jù)整理工作，及時修改錯誤信息參數(shù)，合并重復(fù)參保數(shù)據(jù)，清理垃圾數(shù)據(jù)，補(bǔ)齊缺失數(shù)據(jù)，調(diào)整矛盾數(shù)據(jù)，使養(yǎng)老保險系統(tǒng)信息完整、準(zhǔn)確、及時，確保數(shù)據(jù)遷移工作順利進(jìn)行。

（六）抓緊時間，實行財務(wù)與業(yè)務(wù)軟件聯(lián)網(wǎng)，規(guī)范辦事程序，加強(qiáng)財務(wù)管理力量，防范業(yè)務(wù)漏洞風(fēng)險，嚴(yán)格實行“一事二崗二審”制。

（七）加大宣傳力度，廣泛動員全社會適齡人員參加社會養(yǎng)老保險，進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)老保險覆蓋面。積極爭取縣政府和財政領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，全面啟動靈活就業(yè)人員社保補(bǔ)貼。

（八）嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高業(yè)務(wù)能力，全面實現(xiàn)基金收支電腦打單結(jié)算。

（九）做好城鄉(xiāng)居民和農(nóng)民工參加社會養(yǎng)老保險課題調(diào)研工作。做好退休人員調(diào)待和發(fā)放工作。

（十）積極采取有力措施，落實工作責(zé)任，深挖工作潛力，強(qiáng)化基金征繳、清欠、擴(kuò)面及基礎(chǔ)工作，確保圓滿完成各項目標(biāo)管理任務(wù)。

年十二月

師工作計劃篇4

20xx學(xué)年在忙忙碌碌中來到了，圖書館工作也進(jìn)入了新學(xué)期的工作軌道。本學(xué)期，圍繞學(xué)校制定的工作計劃及布置的任務(wù)，圖書館將會一如既往的繼續(xù)遵循學(xué)校工作，做好圖書館本份工作，力求在學(xué)期結(jié)束時能畫上完滿的句號。

第一、繼續(xù)做好學(xué)生的借閱工作

通過近幾年的觀察，發(fā)現(xiàn)學(xué)生周邊的各類活動日益增多，吸引了學(xué)生的不少注意力，也隨著電腦的普遍，學(xué)生們似乎忘記了到圖書館借閱這個傳統(tǒng)方式。來圖書館借書的人數(shù)比起以往有所下降。而且每次來借書的學(xué)生也比較固定，就這么些學(xué)生。為了改善這種狀況，本學(xué)期，我在原先的借書方式上作了改變，由原本采取班集體在規(guī)定時間進(jìn)行集體借書的方法，現(xiàn)在改變?yōu)閳D書館不再限制學(xué)生的借書時間，圖書館歡迎學(xué)生任何時間都來借閱。我也將竭盡全力為廣大學(xué)生服務(wù)。盡力讓所有的學(xué)生都來圖書室借閱。并且鼓勵喜愛閱讀的同學(xué)帶動那些不喜愛閱讀的同學(xué)一起來看書，從而提高閱讀量。提高圖書館的圖書流通量。同時，也會根據(jù)部分班級以及班主任的情況，采取隨機(jī)應(yīng)變的方法，例如，可以采取圖書進(jìn)入班級的方式，學(xué)生在班級里就能閱讀到好書，要注意圖書不斷的更新和替換。除此之外，還將采取更多的方式來家大學(xué)生的閱讀量。我會配合學(xué)校，充分發(fā)揮圖書館的功能，為廣大學(xué)生提供大量的優(yōu)秀的書籍，豐富學(xué)生的視野。

第二、培養(yǎng)得力的圖書小助手，協(xié)助做好圖書的管理工作。

事實證明，如果有幾位能干的圖書管理員在幫忙，往往會事半功倍。所以培養(yǎng)各班的圖書管理員是非常重要的。我將繼續(xù)培養(yǎng)有愛心，積極負(fù)責(zé)的圖書管理員，并進(jìn)行借閱專業(yè)知識的培訓(xùn)。為了能激勵這些同學(xué)把工作做好，我將制作幾個掛牌，掛在孩子的胸前，一方面可以時時刻刻提醒自己要做好管理工作，一方面也增強(qiáng)榮譽(yù)感。在學(xué)期結(jié)束時也會對管理員們進(jìn)行評價，進(jìn)行表揚(yáng)與獎勵。

第三、加快圖書進(jìn)入電腦的`步伐，爭取早日讓圖書電腦化

上學(xué)期已經(jīng)開始了圖書進(jìn)入電腦的工程。通過邊操作邊學(xué)習(xí)，對這個工作有了一定的熟練程度，掌握了一定的技巧，但是仍舊遇到了不少的困難。本學(xué)期，我將繼續(xù)迎著困難而上，本學(xué)期閱覽室將會把大量的圖書輸入電腦。仍舊繼續(xù)保持與他校圖書館的聯(lián)系，共同解決問題，克服困難，爭取早日進(jìn)行圖書管理電腦化，現(xiàn)代化。

第四、認(rèn)真做好紅讀工作

本學(xué)期，我仍舊擔(dān)任紅讀的二課堂活動指導(dǎo)老師，我將以保持學(xué)生閱讀積極性，提高學(xué)生閱讀水平為目標(biāo)，繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生的閱讀的能力，采取多種有效，活潑的方式指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行閱讀。同時，我也會認(rèn)真參加少年宮、少年兒童圖書館開展的各項讀書比賽活動，爭取能獲得較好的成績。

我將切實地做好以上制定的各項計劃，努力發(fā)揮圖書館的最大作用，為學(xué)校教師很學(xué)生服務(wù)。

師工作計劃篇5

20xx年2月27日，我院手術(shù)室在第二住院大樓三樓學(xué)術(shù)廳召開了20xx年科室工作計劃會。護(hù)理部成翼娟主任、寧寧副主任和相關(guān)病房的護(hù)士長參加了會議。

20xx年手術(shù)室工作計劃會主題定為“在回顧中反思，在反思中進(jìn)缺。會上首先以視頻形式回顧了20xx—20xx年手術(shù)室工作情況。隨后，黃文霞護(hù)士長圍繞“安全工作，快樂生活”為主題，回顧了手術(shù)室20xx年取得的突出成績，同時也對20xx年工作中存在的不足進(jìn)行了客觀地分析，并為大家指明了今后的努力方向。另有3名護(hù)士長分別從醫(yī)療、質(zhì)量控制、教學(xué)工作等方面總結(jié)了20xx年工作，并提出了20xx年的工作計劃。手術(shù)室10個專業(yè)組和團(tuán)支部也分別結(jié)合工作特點進(jìn)行了回顧并分別圍繞專業(yè)組的文化如“脈脈相通，肝膽相照”、“胸有成竹，心心相映”、“媽媽般的愛”、“精益求精”、“細(xì)節(jié)決定成敗”、“急中生智”等對20xx年的工作進(jìn)行了具體安排。各專業(yè)組還圍繞20xx年度的新思路、新方法進(jìn)行了熱烈的討論和交流。

最后，成翼娟主任對本次計劃會進(jìn)行總結(jié)，特別提出此次會議的一個創(chuàng)新之處是加強(qiáng)科室間交流，希望手術(shù)衣能夠繼續(xù)保持。手術(shù)室是一個平臺科室，工作涉及到各相關(guān)外科性質(zhì)科室，此次病房護(hù)士長與手術(shù)室護(hù)士長及各專業(yè)組組長通過計劃會議的形式也進(jìn)行了有關(guān)護(hù)理工作的交流，溝通了信息，增進(jìn)了了解。我院上半年開始準(zhǔn)備晉升二級乙等醫(yī)院，心血管內(nèi)科臨床以醫(yī)院為中心，加大心血管臨床醫(yī)療管理制度，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理，努力提高醫(yī)護(hù)人員質(zhì)量，以安全快捷，優(yōu)質(zhì)，高效的全層服務(wù)，提高醫(yī)療水，平打造成一流品牌人性化的醫(yī)院努力。共計劃如下。

—、在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，繼續(xù)提高心血管內(nèi)科以后人員新觀念，和醫(yī)療技術(shù)和平素質(zhì)，做到全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)全可醫(yī)療質(zhì)量安全服務(wù)，做到制度化，人性化，優(yōu)質(zhì)化規(guī)范。

二、繼續(xù)強(qiáng)化本科醫(yī)療質(zhì)量安全管理，不斷提高醫(yī)療隊伍的素質(zhì)。

三、加強(qiáng)循環(huán)、“以人為本”，以病人為中心的服務(wù)理念，使全科醫(yī)療人員做到醫(yī)患成為一家貼近病人，以患待親，滿足病人需要，創(chuàng)建全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好三基業(yè)務(wù)培訓(xùn)技術(shù)，培訓(xùn)考核制度，主要內(nèi)容入下：

1、全科基本技能操作，

2、心肺復(fù)蘇的練習(xí)。

四、做好醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療差錯出現(xiàn)。

五、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次，做好學(xué)習(xí)筆記。

六、做好三級查房制度;

1、科主任每周查房2次，對全科病人進(jìn)行系統(tǒng)查房，主要對新入院病人的診斷及重危病人治療計劃，抽查病例和醫(yī)療文件書寫質(zhì)量檢查。

2、責(zé)任主治醫(yī)每日查房1次，對全科病人進(jìn)行系統(tǒng)查房，主要對入院病人的診斷及治療計劃檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況，糾正錯誤病程記錄，修改下級醫(yī)師醫(yī)療文件

3、住院醫(yī)師每日查房2次，巡視危重、新入院病人，主動向上級醫(yī)師匯報病情診斷、治療、各種檢查單、分析結(jié)果，提出進(jìn)一步檢查治療計劃，對危重病人隨時檢查病情變化的處理。必要時請上級醫(yī)師會診，決定治療計劃。

七、全科醫(yī)師每年必須撰寫省級論文2篇，國家級論文2篇，并在刊物上發(fā)表。

八、每年定期派出1—2名醫(yī)師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù)，新療法，不斷提高全科醫(yī)療水平

師工作計劃篇6

向大家介紹下綜合辦公室同志們的工作計劃是什么：

一、積極倡導(dǎo)人文德育，走近學(xué)生，貼近學(xué)生，新學(xué)期要求每一位教師經(jīng)常性的積極開展師生談心的活動，愛生如子，走近學(xué)生，貼近學(xué)生，了解學(xué)生，師生之間建交一種和諧美好的友情，真正傾聽學(xué)生的心理話，準(zhǔn)確把握學(xué)生的思想脈搏，不岐視任何一個所謂“差生”。真正將工作做到學(xué)生的心坎上，真正用情感去感化每一位學(xué)生，將“以人為本的關(guān)懷教育”落到實處。

二、繼續(xù)堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、兩處、團(tuán)委、年級組、班主任構(gòu)建的三條工作主線，深化學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的德育工作體系，堅持德育工作的社會化和開放性。大力提倡通過多種渠道的家訪活動。

三、繼續(xù)將抓班級管理，抓班主任隊伍建設(shè)作為工作重點。針對性強(qiáng)地制定班主任隊伍的理論培訓(xùn)，經(jīng)驗交流計劃，進(jìn)一步完善班級管理的評比、獎懲制度，真正通過提升班主任隊伍的整體育人管理水平，達(dá)到班級管理的質(zhì)量再上一個新臺階。

四、進(jìn)一步規(guī)范各項管理制度，使其更趨科學(xué)化，可操作性強(qiáng)，同時在制度上的落實上，一要尊重制度的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行，二要正確從正面引導(dǎo)學(xué)生，按制度規(guī)范言行，內(nèi)化為自覺遵守，真正達(dá)到制度育人的目的。

五、進(jìn)一步深化警校共建活動力度。新學(xué)期，我們將繼續(xù)開展、深化警校共建活動，活動的層面不僅僅是停留在處理滋擾學(xué)校的案件上，更要深化到和派出所司法局等公安司法單位共同在理論和實踐上探討預(yù)防事件發(fā)生的根源上，將“普法教育”與我校整體德育工作相結(jié)合，使我校師生的遵紀(jì)守法意識進(jìn)一步增強(qiáng)，同時要進(jìn)一步完善處理突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

六、加強(qiáng)生活教育，加大養(yǎng)成教育的力度。以狠抓衛(wèi)生質(zhì)量和學(xué)生文明用語為突破口，努力在學(xué)生的行為習(xí)慣上加大對學(xué)生的養(yǎng)成教育，以落實《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為契機(jī)，開展形式多樣式的文明禮儀教育，守時教育，衛(wèi)生教育，紀(jì)律教育，團(tuán)結(jié)友愛教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣，行為習(xí)慣，和良好的道德品質(zhì)。z教處、團(tuán)委、學(xué)生會要充分發(fā)揮其職能作用，在校園內(nèi)加大對學(xué)生不良行為的監(jiān)督、懲戒力度，使學(xué)生的不良行為轉(zhuǎn)化為良好的行為習(xí)慣，變成生活的教育。

七、在班級管理上，新學(xué)期將積極嘗試、探索主題班會的開展，從主題形式進(jìn)行系統(tǒng)研究。主題的設(shè)計要圍繞思想道德教育，體現(xiàn)針對性，時代性和系統(tǒng)性，形式要體現(xiàn)新穎、活潑、主動等特點。開學(xué)后，各班主任要以表格形式做出本學(xué)期15周的主題班會計劃，并報z教處存檔。班主任要高度重視，發(fā)揮自己的才智，精心設(shè)計好每一個主題班會，真正發(fā)揮主題班會作用，使其成為師生總結(jié)經(jīng)驗，糾錯改正，師生心靈互動的平臺。所以，班主任必須開好每周一次的班會，主題要突出，形式要多樣，并做好記錄。

八、以豐富多彩的系列活動為載體，寓教育于多彩的活動中。z教處、團(tuán)委要制訂切實可行的活動計劃，打印成文，下發(fā)各班，如期開展活動，通過活動讓學(xué)生親身體驗，在道德實踐中體驗真情，明曉事理，頓悟生活，升華思想，提升境界。特別是團(tuán)委要組織好各種有意義的活動，做好節(jié)日安排。

德育工作有其豐富的內(nèi)涵，實的內(nèi)容，多彩的形式，但目的只有一個，那就是育人，培養(yǎng)品質(zhì)高尚的人。我們一中全體教師定會共同努力，積極探索，為努力開創(chuàng)我校德育工作新局面而奮斗。

(二)完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;

(三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動;

(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作，做好公司新聞和黨的大z方針的發(fā)布和宣傳工作;

(五)設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作。

總務(wù)工作：

(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;

(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;

(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。

法務(wù)工作：

(一)設(shè)置法務(wù)處，組織公