便道及排水工程施工方案培訓(xùn)資料

⑩有缺陷的、施工不當、尺寸不正確或位置錯誤的標線均應(yīng)清除,路面應(yīng)修補,材料應(yīng)更換。(2)標線施工中應(yīng)注意事項1)準確記載路面和空氣濕度,溫度,天氣情況,風向,路面狀況(干凈與否)。涂料融熔溫度,涂料使用量,施工涂布率等。2)下涂劑選用要配套,涂布下涂劑待溶劑揮發(fā)完全時,方可施工。3)隨時掌握路面溫度和氣溫,施工氣溫低時,適當升高燒料溫度,氣溫高時,適當降低燒料溫度,在熔料時不要讓熱熔釜或施工車中的涂料過熱,一般不讓涂料溫度長期保持在220℃以上,但施工時劃線車料斗中料溫不低于180℃。4)熱熔釜中的涂料要攪拌均勻。5)隨時檢查施工效果:注意檢查下涂料用量是否適當,太少粘結(jié)力不夠,太多會溶解底材(瀝青路面);施工時劃線車料斗中料溫是否在180～220℃范圍內(nèi);標線厚度是否符合要求,標線面撒玻璃珠是否撒布均勻,用量是否足夠;標線外觀和粘結(jié)力;標線尺寸是否符合要求。6)在降雨、風速過大或溫度過高過低時,標線不施工。下雨天應(yīng)待路面徹底干透后再進行標線施工。7)標線施工及其使用中的常見問題及處理辦法(表格見次頁)標線施工及其使用中的常見問題及處理辦法不良現(xiàn)象產(chǎn)生原因解決辦法標線粘附灰塵抗污性差材料未熔混好加強物料熔化溫度監(jiān)控材料高溫性差應(yīng)選擇合適當?shù)貤l件的熱熔涂料局部剝落地面不干凈地面有灰塵掃凈地面地面未干透嚴禁在潮濕。冰凍地面施工熱熔涂料溫度不夠未熔至規(guī)定溫度施工機械要配套齊全,要加強物料溫度監(jiān)控,涂料融休后要攪拌均勻方可使用地面溫度過冷10oC以下嚴禁施工,當?shù)乇頊囟容^低時熱熔涂料應(yīng)熱至上限,涂布器配備擋風設(shè)備熱熔涂料過熱攪拌不均嚴禁使用燒焦材料,堅持連續(xù)攪拌標線上有砂眼,針孔水汽從標線面上逸出路面表干里未干路面未干透嚴禁施工底漆溶劑氣化底漆未干透嚴禁施工涂料中有硬團粒存在生料或焦塊劃破標線面加強物料料溫度監(jiān)測,要攪拌均勻碎裂標線自身破裂材料低溫性差應(yīng)按當?shù)貧鉁剡x用合適熱熔涂料材料未溶混好加強物料的熔化溫度監(jiān)測,要攪拌均勻道路本身開裂標線被外力拉壞與交通工程施工無關(guān)標線易壓出車轍材料太軟地面溫度過高選擇適合當?shù)貧鉁氐臒崛弁苛衔锤赏ㄜ囄醇皶r封路做好封閉施工(3)交通信號燈施工中應(yīng)注意事項在工程開工前,需與道路施工隊伍密切配合,在道路施工隊伍施工道路時,在其中預(yù)埋過路管,內(nèi)穿12#鐵絲。為方便穿線時找管頭,兩端向上稍做彎制。信號燈桿基坑開挖前,對基坑開挖位置測量放線,并請監(jiān)理工程師現(xiàn)場核準。信號燈桿定位由專業(yè)測量人員進行,保證桿位放線準確,桿坑開挖,順線路方向移位不應(yīng)超過設(shè)計檔距的5%,垂直線路,不超過50mm?；娱_挖深度偏差不超過+100mm、-50mm,施工中如出現(xiàn)基坑超挖,按監(jiān)理工程師的指示進行回填和夯實。信號燈桿底座采用現(xiàn)場砼(C25)澆筑,接地極圓鋼打入設(shè)計深度與預(yù)埋的地腳螺栓焊接相連,組成接地系統(tǒng);焊接長度不小于100mm。在監(jiān)理工程師監(jiān)督下對每根燈桿所需接地極數(shù)量進行試驗。測量接地電阻值,不應(yīng)大于10W。若大于10W,則增加接地極,直到符合設(shè)計要求為止。得出結(jié)論后按此數(shù)量施工。然后再復(fù)測,個別不滿足的加打。在澆筑信號燈桿基礎(chǔ)前,預(yù)制地腳螺栓并按設(shè)計尺寸焊接成架子置于鋼筋架上;將電纜進線管按圖紙要求彎制,用細鐵絲固定于地腳螺栓架上,堵好管口?；A(chǔ)配筋經(jīng)監(jiān)理工程師認可后進行基礎(chǔ)澆筑,混凝土標號按設(shè)計要求,澆筑時用振動器振搗密實,并按要求做好砼試塊。在信號燈桿基礎(chǔ)施工完畢后達到設(shè)計強度時,進行信號燈桿吊裝。燈桿吊裝前,安裝好懸臂并組裝好燈具。吊裝燈桿時用25t汽車吊進行,設(shè)專人指揮,確保吊裝及人員安全。在燈桿組立的同時,進行電纜溝槽開挖。溝槽開挖前由測量人員放線定位。溝槽開挖,溝底清平,上敷電纜,回填土夯實;進行回填并夯實前經(jīng)監(jiān)理工程師隱蔽驗收合格。每敷設(shè)一檔電纜均測一次絕緣電阻,按規(guī)范不低于0.5MΩ為合格。敷設(shè)電纜時,禁止在兩按控制原理圖接線,注意相線和回路線的接法,符合路燈控制及三相平衡供電的要求。管道施工完畢經(jīng)檢查合格后即進行溝槽回填?；靥钔敛捎猛苁酱蚝粰C分層夯實。每分段填土層間預(yù)留0.3m以上的搭接平臺。1、現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩?做到無積水、無坑洼、無任何雜物,道邊流水暢通,指定專人每天灑水、清掃,使現(xiàn)場保持干凈、整潔,晴天把塵土降到最低限度,雨天保證路面沒有泥漿。2、施工大門口設(shè)置沉砂井,大門內(nèi)兩米處設(shè)置橫向排水溝,上蓋鋼筋網(wǎng),大門兩側(cè)設(shè)置高壓水槍沖洗設(shè)備,安排專人輪班在工地出入口沖洗土方運輸車輛的輪胎,避免運輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面。現(xiàn)場硬化道路兩側(cè)設(shè)置排水溝。3、總平面范圍及工地周邊場地及運渣道路設(shè)置專人每天2～3次巡視、清掃,保持清潔。4、松散顆粒材料砌筑磚墻圍檔堆放,表面用竹席遮蓋防止刮風粉塵彌漫,影響環(huán)境衛(wèi)生。5、運輸散裝物料的車廂應(yīng)封閉,以免灑落。出入口設(shè)專人清理出入車輛及周圍道路,清運時,適量灑水減少揚塵。6、加強與地方居委會的工作聯(lián)系7、加強對施工隊伍的管理,確保不擾民、不鬧事,共同維護正常的社會秩序。8、嚴格遵守重慶當?shù)貙κ袇^(qū)交通運輸管理的有關(guān)條例,確保施工車輛進出,執(zhí)行當?shù)亟痪块T、環(huán)保部門、市容監(jiān)察部門有關(guān)規(guī)定。9、

根據(jù)天氣預(yù)報,在風速四級以上的天氣情況下,停止易產(chǎn)生揚塵的污染的施工作業(yè)。10、施工現(xiàn)場的道路、作業(yè)區(qū)、加工區(qū)須按規(guī)定進行地面硬化處理。未硬化部位,可視具體情況進行綠化處理,必要時淋水降塵。堆放、裝卸、運輸易產(chǎn)生揚塵污染的物料,必須采用遮擋、封閉、灑水等措施;11、施工現(xiàn)場要合理設(shè)置垃圾存放場所,并按規(guī)定及時收集、清運,嚴禁高空拋撒垃圾,嚴禁進出車輛污染道路。

12、施工現(xiàn)場一律禁止使用煤、炭、柴等污染性燃料,必須使用油、氣、電等清潔燃料,禁止在施工現(xiàn)場焚燒垃圾、瀝青等有毒有害物質(zhì)。

13、土石方鏟運、卸等環(huán)節(jié)由專人撒水降塵,土石方及輕質(zhì)材料采取覆蓋和表面固化,即使淋水降塵等措施。裝載土方、建筑渣土或其它散裝材料不得超過車廂上緣,必要時采取覆蓋措施。14、不得使用空氣壓縮機清理吹除車輛、設(shè)備和物料粉塵。15、施工工地的所有車輛出入口應(yīng)采用水泥砼進行硬化處理40米以上。第九部分揚塵防治管理制度及要求9.1揚塵防治管理工作的基本要求建筑揚塵防治管理的基本要求歸納為四個方面:提高認識、健全機制、落實措施和嚴格管理。1、提高認識:牢固樹立”防控揚塵、共創(chuàng)藍天”思想,需要不斷解決在環(huán)保生產(chǎn)工作中存在的認識不足、重視不夠和推行不力的問題,即需要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、環(huán)保職能部門、項目和施工管理人員、技術(shù)人員、安全人員和工人一起高度重視并認真做好的工作。提高認識、深刻領(lǐng)會和認真貫徹”防控揚塵、共創(chuàng)藍天”的方針是搞好環(huán)保生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。2、健全體制:建立完善的建筑施工環(huán)境保證體系。確保建筑環(huán)保的工作目標,就是杜絕重度的環(huán)境污染,最大限度地確保建筑施工中人員及當?shù)鼐用竦纳眢w健康。3、落實措施:做到編制、實施、監(jiān)督和處理四落實。確保施工環(huán)保的組織措施和技術(shù)措施落實,即落實實現(xiàn)組織保證體系和技術(shù)保證體系的措施要求,并做到在編制、實施、監(jiān)督和處理等四個環(huán)節(jié)上的落實。4、嚴格管理:做到”二嚴、三及時、四不放過”。①二嚴:嚴肅認真、一絲不茍;嚴格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事;②三及時:及時檢查、及時匯報、及時研究和處理;③四不放過:不放過任何情況下的違章,不放過任何理由下的改變措施,不放過任何形式的影響環(huán)保狀態(tài)和行為,不放過任何程度的異常情況。9.2環(huán)保生產(chǎn)管理目標1、重視環(huán)保,嚴控揚塵,為重慶藍天計劃作出應(yīng)有的貢獻。2、杜絕出現(xiàn)輕度、重度型揚塵污染。3、使員工有共同理想及奮斗目標。4、工地達到市文明工地。9.3控制揚塵生產(chǎn)管理制度1、生產(chǎn)經(jīng)理是管理第一責任人,依法對環(huán)保生產(chǎn)工作全面負責。2、建立以項目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動,承擔組織、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)保生產(chǎn)的責任。3、建立各級人員環(huán)保生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的環(huán)保責任。抓制度落實,抓責任落實,定期檢查環(huán)保責任落實情況。4、項目經(jīng)理是施工項目環(huán)保管理第一責任人,在環(huán)保生產(chǎn)上對公司經(jīng)理負責。5、建立以項目經(jīng)理為首的工地項目部環(huán)保生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展環(huán)保管理活動。6、各級職能部門人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)環(huán)保生產(chǎn)的要求負責。7、分公司經(jīng)理、項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級環(huán)保生產(chǎn)責任制的規(guī)定,認真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護標準。9.4環(huán)保(防治揚塵)管理制度1、所有建筑工程的施工組織設(shè)計(施工方案)都必須有防治揚塵技術(shù)措施,否則不得開工。2、各級正副總工程師、主任工程師以及施工項目技術(shù)負責人,對施工生產(chǎn)的環(huán)保負技術(shù)責任。3、編制的防治揚塵技術(shù)措施,必須經(jīng)過上一級技術(shù)負責人審查批準后方能執(zhí)行。4、經(jīng)過批準的防治揚塵措施,不得隨意修改或拒不執(zhí)行,否則,要追究編制人與審批人的責任。5、根據(jù)需要必須修改已批準的防治揚塵措施時,應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理。6、工程開工前,工程技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法、防治揚塵措施等情況向全體職工進行交底。7、兩個以上施工隊或工種配合施工時,施工隊長、工長要按工程進度定期或不定期向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的防治揚塵交底。8、班組長每天要對工人進行施工要求,作業(yè)環(huán)境交底。五、環(huán)保(防治揚塵)資料(檔案)管理制度1、建立防治揚塵資料檔案室,指定專人負責管理。2、項目經(jīng)理部安排一或兩人(資料員)負責記錄、整理、收集防治揚塵資料,建立檔案。3、分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理要經(jīng)常檢查了解指導(dǎo)資料整理建檔工作。9.5防治揚塵資料管理各項防治揚塵資料做到齊全、規(guī)范、及時并及時歸檔。主要防治揚塵資料如下:會議簽到單周一防治揚塵活動記錄收文登記表4、職工環(huán)保意識教育匯總表5、防治揚塵施工日記記錄第十部分主要保證措施10.1施工進度計劃1、文件要求。10.2保證工程進度計劃的措施10.2.1工期影響因素及解決措施本工程施工任務(wù)重、環(huán)境保護要求高,又本工程工序較多、工程量大、工期要求緊,影響的市政管網(wǎng)多,各種未知因素對工程施工影響較大,為保證如期完成,在資金落實到位的同時必須利用時間和空間,保證資源供應(yīng),加強管理和各專業(yè)間配合,嚴格按計劃完成當天當月任務(wù)。根據(jù)工程實際情況,我方特制定如下解決措施。加強組織管理:本著為業(yè)主服務(wù)的宗旨,進一步加強對工程的組織管理,利用先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),科學(xué)安排施工,及時調(diào)整工期計劃,以強有力的組織管理和鐵的紀律來確保工期目標的實現(xiàn);采取獎勵措施,開展勞動競賽。積極開展勞動競賽,對好的部門、班組或個人采取獎勵措施,鼓勵先進,督促落后,鼓舞士氣,確保工期目標。針對新增工作面,根據(jù)實際情況,及時補充人員,特別是技術(shù)人員的投入,同時加大設(shè)備、物資投入,以確保搶工期不犧牲工程質(zhì)量。10.2.2工期保證措施 1、管理保證措施(1)時間和空間的合理利用各階段均要合理地利用時間和空間,按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃和施工布置,形成流水作業(yè)。充分利用時間,對不受技術(shù)規(guī)程影響的分項工程,組織兩班作業(yè)。(2)保證資源供應(yīng)措施根據(jù)施工進度計劃訂出材料的需用計劃,配置足夠的原材料和周轉(zhuǎn)材料。簽訂材料供需合同以保證不發(fā)生停工待料現(xiàn)象。優(yōu)選勞務(wù)隊伍簽訂勞務(wù)合同,確保勞動力按進度需要按時入場。配置先進高效的施工機械設(shè)備,并充分利用以滿足施工生產(chǎn)日益增長的需求。(3)加強管理建立與施工進度掛鉤的經(jīng)濟責任制,嚴格按施工組織設(shè)計工期分階段考核,不斷提高工人施工技術(shù)水平,改進施工工藝和操作技巧,提高工效。確保一次達到質(zhì)量要求,避免質(zhì)量問題影響工期。加強安全教育,采取切實可行的安全措施,防止因安全事故影響工期。廣泛發(fā)動群眾,積極開展勞動競賽活動,調(diào)動廣大職工的勞動積極性。(4)加強各專業(yè)配合定期召開生產(chǎn)聯(lián)系會,作好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作,使各專業(yè)有序作業(yè),防止互相阻擋而影響工期。(5)嚴格執(zhí)行施工合同,工程資金專款專用,采取各種措施保證工程順利進行,為加快工期創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。2、確保工期的技術(shù)組織措施本工程任務(wù)重、工期緊,為保質(zhì)保量按期完成本工程施工任務(wù),充分發(fā)揮專業(yè)隊伍骨干和機械設(shè)備齊全的優(yōu)勢,工程施工全面鋪開后,狠抓各分項工程環(huán)節(jié)銜接和進度計劃的落實,使工程施工運轉(zhuǎn)在總體計劃安排的指導(dǎo)下,有組織、有步驟地進行,特采取如下保證措施:(1)管理上保證選用會管理、懂技術(shù)、年富力強的同志擔任各級主要負責人,建立各項規(guī)章制度,上令下行。各級組織機構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運轉(zhuǎn),科學(xué)地安排施工,在控制性工程施工中必須最大限度地安排平行作業(yè),抓好工序銜接,做到環(huán)環(huán)相扣,有條不紊,加強工程進度。召開定期例會,每周一次及時解決實際問題?？s短施工準備期,盡早進入工程施工。經(jīng)過合理的施工組織與正確的施工方法來提高施工進度,要穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),防止大起大落。合理配備配套的施工設(shè)備,建立科學(xué)的機械保、用、養(yǎng)、修體系,保證機械的使用效率;建立強有力的后勤保障體系,保證各種人員、設(shè)備、物資按時足額到位。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),科學(xué)組織施工,根據(jù)施工情況的不斷變化,及時分析控制工期的關(guān)鍵線路,合理調(diào)整工、料、機、財?shù)呐渲?確保分項分部工程按計劃完成。加強各級領(lǐng)導(dǎo),建立健全崗位責任制,簽訂包保責任狀,以天計劃保旬計劃,以旬計劃保月計劃,確實保證各項工程按計劃完成。完善獎懲制度,落實好按勞分配原則。實行不同形式的計件工資、計時工資、承包工資,以經(jīng)濟為杠件,充分發(fā)揮施工人員積極性和主動性,提高生產(chǎn)效率,提前工期有獎,延誤工期受罰,同時對班組加強施工現(xiàn)場管理,做到文明施工。本工程工作量大,牽涉面廣,我方堅決服從業(yè)主的統(tǒng)一安排,投入機械、設(shè)備、人力、物力,集中力量,成熟一段完工一段。(2)勞動力保證抽調(diào)理論及實踐經(jīng)驗豐富的人員承擔本工程的管理和作業(yè),構(gòu)成技術(shù)密集型施工隊伍,以保證整個施工過程的順利進行。根據(jù)總體施工進度安排,逐旬、逐月做出勞動力使用計劃,保證勞動力配置充分。加強技術(shù)培訓(xùn),提高施工人員的操作技術(shù)熟練程度,全面提高作業(yè)人員整體素質(zhì)。(3)物資設(shè)備保證配備先進的施工設(shè)備,加強設(shè)備的維護,充分發(fā)揮施工機械的優(yōu)勢,提高其完好率、利用率以提高生產(chǎn)作業(yè)的效率。作好設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作:設(shè)備的選型力求實用、多效、耐用的原則,防止待機誤工。在施工中要有計劃地備足易損件,做到隨壞隨修,確保施工機械按計劃正常運作。抓好材料供應(yīng)工作:確保材料供應(yīng)滿足施工需要,根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制材料供應(yīng)計劃,超前訂貨加工,同時緊抓原材料質(zhì)量,堅決杜絕劣質(zhì)材料進場。設(shè)專人負責材料的采購、運輸、保管、供應(yīng),確保工程需要,堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。(4)技術(shù)措施上保證搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計劃工作,制定階段目標,科學(xué)合理安排施工工序。采用先進的項目管理軟件,對工程進行動態(tài)控制。經(jīng)過分析各施工工序的時間,采取特殊措施盡可能減少影響進度的薄弱環(huán)節(jié),科學(xué)合理地縮短各施工工序的循環(huán)時間來提高施工進度。同時牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工,確保關(guān)鍵工序施工的工期與質(zhì)量。根據(jù)施工總進度的要求,分別編制月、旬施工生產(chǎn)計劃,建立生產(chǎn)分析會議制度,對照檢查,找差距、找原因、完善管理,促進施工。施工進度計劃做到:①在時間上符合規(guī)定的工期要求;②進度安排合理,資源配置合理;③勞動力、材料、機具設(shè)備供應(yīng)計劃滿足進度計劃實現(xiàn)的要求;④進度計劃在順序安排上符合邏輯,符合施工程序的要求;⑤計劃與現(xiàn)場實際協(xié)調(diào)一致;⑥進度計劃滿足材料與設(shè)備供應(yīng)的均衡性要求。做好圖紙審核工作,對圖紙中有疑問的地方,及時與設(shè)計單位聯(lián)系解決,避免耽誤施工。組織技術(shù)、質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)招標文件、技術(shù)規(guī)范及施工監(jiān)理程序,準確掌握本工程要求的標準與程序。在施工中不斷優(yōu)化施工方案。采取目標管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代管理方法,不斷優(yōu)化工序銜接、勞動組織、工期安排等內(nèi)容,使施工組織更加全面和嚴謹,更具施工指導(dǎo)作用。提前做好各分項工程的施工方案與材料試驗,及時申報開工。加強技術(shù)管理和工序管理,杜絕因工作失誤造成返工。注重依靠科技和技術(shù)進步,采用新技術(shù),新工藝,提高施工進度。抓施工的程序化作業(yè)、標準化施工,經(jīng)過合理的組織與正確的施工方法,盡快形成生產(chǎn)能力,提高施工進度,保持穩(wěn)定高產(chǎn)。加強施工監(jiān)控量測信息反饋,及時指導(dǎo)施工技術(shù)方案和施工方法的調(diào)整,保證施工進度計劃的實施。加強日常施工資料的收集和整理,分析整理并提供有參考價值的可行數(shù)據(jù),為下一步施工提供參考性依據(jù)。(5)特殊季節(jié)的工期應(yīng)急措施隨時與氣象部門取得聯(lián)系,掌握天氣預(yù)報,根據(jù)當?shù)貧庀笏馁Y料預(yù)報,有預(yù)見性地調(diào)整有關(guān)項目工作的順序,盡量避免暴雨對施工的不利影響。結(jié)構(gòu)混凝土澆筑,在雨天用搭設(shè)臨時雨蓬施工;鋼筋加工等搭設(shè)簡易棚,以利雨季施工。各工序的計劃編排上要合理和緊密,計劃要層層落實。10.3質(zhì)量管理體系與保證措施10.3.1質(zhì)量管理機構(gòu)項目部成立以項目經(jīng)理為組長,技術(shù)負責人、標準員組員,組成項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,為本工程質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負責領(lǐng)導(dǎo)、組織、實現(xiàn)質(zhì)量目標;作業(yè)隊質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責管段范圍內(nèi)工程質(zhì)量的組織實施,實現(xiàn)質(zhì)量目標的具體活動(如實施過程中工程質(zhì)量的日常工作和為提高工程質(zhì)量而采取的一些攻關(guān)項目等)分別由作業(yè)隊質(zhì)量自檢小組、質(zhì)量QC小組和班組質(zhì)檢員完成;整個項目實施過程中質(zhì)量管理的日常工作由項目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的質(zhì)量專檢小組和質(zhì)量監(jiān)督小組監(jiān)督、檢查,并實行質(zhì)量管理”一票否決權(quán)”。主要質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員質(zhì)量職責:質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長質(zhì)量職責:項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量管理的第一責任人,對本工程的質(zhì)量管理工作負組織領(lǐng)導(dǎo)責任;負責主持質(zhì)量工作會議;組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查,開展創(chuàng)優(yōu)活動,行使質(zhì)量一票否決權(quán);嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰規(guī)定,對質(zhì)量問題,組織分析原因和整改落實措施;推行全面質(zhì)量管理。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組副組長質(zhì)量職責:配合項目經(jīng)理抓好本工程的施工質(zhì)量管理,并根據(jù)本工程施工特點,指導(dǎo)和督促質(zhì)量管理部制訂相應(yīng)的、行之有效的質(zhì)量管理措施,并貫徹落實。質(zhì)量員質(zhì)量職責:負責各自管段范圍內(nèi)施工項目的質(zhì)量管理與創(chuàng)優(yōu)工作,保證各分項、分部工程的施工質(zhì)量,及時記錄和報告質(zhì)量檢查情況,確保質(zhì)量目標實現(xiàn)。質(zhì)檢員質(zhì)量職責:負責本隊施工的各項質(zhì)量檢查,定期向上一級質(zhì)檢部門匯報工作,落實各項保證質(zhì)量的規(guī)章制度,消滅施工中的質(zhì)量隱患。10.3.2質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線,”百年大計,質(zhì)量第一”是我公司的企業(yè)宗旨,因此如何確保工程質(zhì)量不但是對業(yè)主負責,也是對企業(yè)自身負責,對國家負責。為確保分項工程合格率達100％,并確保優(yōu)良工程,建立以項目經(jīng)理負責制的質(zhì)量保證體系1、工程質(zhì)量的五保證(1)思想保證本著”始于教育”的原則,全面推行質(zhì)量管理教育,樹立全體職工的強烈質(zhì)量意識。(2)組織保證實行公司、經(jīng)理部、施工隊三級管理,制定各部門、各崗位質(zhì)量責任制,責任到人,分工負責,有條不紊。(3)技術(shù)保證技術(shù)交底到職工心中,技術(shù)指導(dǎo)深入現(xiàn)場,對上崗職工實行崗前培訓(xùn),對關(guān)鍵工序安排有經(jīng)驗和責任心強的人員負責,實行分級、分崗位掛牌施工。嚴格按規(guī)范和圖紙施工。(4)創(chuàng)優(yōu)保證制定創(chuàng)優(yōu)目標和計劃措施,并將責任層層分解到項目、班組。以QC小組為中心,隨時分析質(zhì)量動態(tài),執(zhí)行三檢查(自檢、互檢、專檢)制度,不斷改進。(5)經(jīng)濟保證工、料、機落實到位,質(zhì)管職責分明;獎懲制度逗硬,堅持執(zhí)行工程質(zhì)量的優(yōu)劣同獎懲掛鉤,同榮譽掛鉤。2、工程質(zhì)量四提高(1)提高質(zhì)量第一的觀點:凡是施工方法、工期、成本等與質(zhì)量發(fā)生矛盾時,必須強調(diào)質(zhì)量第一。(2)提高為用戶服務(wù)觀點:施工必須為業(yè)主負責,為人民負責,為國家負責。(3)提高以”預(yù)防為主”的觀點:狠抓”人、機、料、法、環(huán)”五大因素的落實和良好的協(xié)調(diào)循環(huán)。(4)提高用事實和依據(jù)說話的觀點:堅決杜絕憑印象、憑估計的野蠻施工,一切以試驗、以事實客觀規(guī)律辦事,從而抓住主要矛盾,及時解決問題,使人信服質(zhì)量的可靠性。3、工程質(zhì)量三落實(1)落實以工程質(zhì)量為中心的項目經(jīng)理承包制。(2)落實每位職工對工程質(zhì)量責、權(quán)、利的運用。(3)落實職能部門的崗位責任制,特別突出優(yōu)良的工作效率和工作效果。4、工程質(zhì)量二控制(1)在分項工程施工過程中,對每道工序?qū)嵭斜O(jiān)督控制,采取不定期專檢作保證。(2)對工程質(zhì)量不穩(wěn)定的工序,建立QC小組,對工程質(zhì)量實行攻關(guān)控制,采取動態(tài)分析,數(shù)據(jù)說話作保證。5、工程質(zhì)量的一票否決現(xiàn)場質(zhì)量施工監(jiān)督、把關(guān)、控制人員要相對獨立,不受外來干預(yù),有職有權(quán),特別能行使質(zhì)量一票否決權(quán)。9.3.3質(zhì)量管理制度為確保實現(xiàn)質(zhì)量目標,項目經(jīng)理部將針對本工程特點,加強對關(guān)鍵工序的技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)指導(dǎo),加強施工全過程質(zhì)量控制,嚴格執(zhí)行以下制度。1、現(xiàn)場核查和施工技術(shù)交底制度。施工前,由技術(shù)負責人主持,全體技術(shù)人員參加,對施工圖進行詳細的復(fù)核,并對施工圖中的構(gòu)筑物在現(xiàn)場進行放樣核對,對施工圖錯誤之處及與現(xiàn)場實際情況有出入的,按程序書面上報監(jiān)理工程師、設(shè)計院及業(yè)主。施工技術(shù)交底資料經(jīng)復(fù)核無誤且簽認手續(xù)齊全后方可進行技術(shù)交底。2、物資設(shè)備配件采購制度。采購前必須對供應(yīng)方進行資質(zhì)審查,經(jīng)審查合格后方可進行采購。工程所需的所有物資、設(shè)備、構(gòu)配件必須經(jīng)過嚴格的質(zhì)量檢驗驗收合格后方可進場。由試驗、質(zhì)檢、物資三個部門派人現(xiàn)場驗收,對不合格的產(chǎn)品堅決拒收;對進場物資、設(shè)備、構(gòu)配件分類別、批號進行堆放、編號,并按規(guī)定分批號進行取樣試驗,對檢驗不合格的予以標識并清退出施工現(xiàn)場。3、工藝流程設(shè)計及試驗制度。施工的每道工序都必須進行詳細的施工工藝流程設(shè)計,盡可能采用新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料,新工藝,實施前經(jīng)試驗確定其可行性、工藝參數(shù)及技術(shù)指標后,方可進行實施。經(jīng)過試驗驗證工藝流程的可行性與實施性,不斷改進優(yōu)化施工工藝流程,提高工程質(zhì)量。4、分項分工序?qū)嵤Ｂ氋|(zhì)量管理制度。從項目經(jīng)理到具體操作者,均制定崗位責任制,簽定質(zhì)量保證書。做到指導(dǎo)工程施工者負責質(zhì)量;施工操作者保證質(zhì)量;檢查質(zhì)量者評定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項工作、每個環(huán)節(jié),具體落實到每個部門,每個人。堅持”三服從、五不施工、一個堅持”的制度。即進度、工作量、計價支付服從工程質(zhì)量;準備工作不充分不施工,設(shè)計圖紙沒有自審和會審不施工,沒有進行技術(shù)交底不施工,必須的試驗項目未達到標準不施工,施工方案和質(zhì)量措施未確定不施工;堅持質(zhì)量一票否決制。落實優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度,驗工計價要與質(zhì)量等級掛鉤,職工的收入與操作質(zhì)量掛鉤,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,質(zhì)優(yōu)多得的分配制度。5、隱蔽工程檢查簽證制度。即所有隱蔽工程在隱蔽前,必須經(jīng)自檢合格后,報請駐地監(jiān)理工程師驗收、簽證后方可進行下一道工序施工。6、質(zhì)量檢測制度。包括工序自檢、互檢及交接檢,施工過程試驗檢測,原材料、成品、半成品現(xiàn)場驗收制度。7、質(zhì)量定期檢查及質(zhì)量例會制度。包括檢測設(shè)備定期檢驗和標定,工程質(zhì)量定期檢查評比,機械設(shè)備定期維修、保養(yǎng)評比,質(zhì)量評定,工程質(zhì)量觀摩,質(zhì)量獎懲,質(zhì)量報告,工程質(zhì)量事故報告及處理制度。8、質(zhì)量監(jiān)督制度。無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理,為質(zhì)檢人員提供檢測儀器,創(chuàng)造檢測條件。配合做好工程質(zhì)量復(fù)檢工作,提供準確的技術(shù)數(shù)據(jù)和自檢數(shù)據(jù),嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度,每道工序完成后,經(jīng)自檢合格后報請監(jiān)理工程師檢查,經(jīng)檢查合格簽證后方可進行下一道工序的施工。10.3.4質(zhì)量管理保證措施一)、確保工程質(zhì)量的制度措施1、建立質(zhì)量管理制度為實現(xiàn)質(zhì)量方針,達到質(zhì)量目標,現(xiàn)場項目經(jīng)理部對施工全過程將制定和實施多種管理制度。主要包括:質(zhì)量教育和培訓(xùn)制度:原材料采購、使用的檢驗制度;質(zhì)量檢查整改否決制度;質(zhì)量信息反饋制度;技術(shù)、質(zhì)量管理制度;設(shè)備、工裝、計量管理制度;質(zhì)量事故分析、調(diào)查和處理制度;質(zhì)量評定及獎罰制度;工程質(zhì)量例會制度。2、落實質(zhì)量責任制制定各部、各崗位質(zhì)量責任制,使責任到人。各施工隊的施工員、質(zhì)量員對本段的施工質(zhì)量負責;項目經(jīng)理部對全線工程的質(zhì)量負責;總公司各部門對項目部的管理工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查,落實責任,做到層層負責,層層落實。3、強化分項、分工序?qū)嵤Ｂ氋|(zhì)量管理上至項目經(jīng)理,下至操作者,均制定崗位責任制,簽訂質(zhì)量保證書。做到:指導(dǎo)工程施工者負責質(zhì)量,施工操作者保證質(zhì)量,檢查質(zhì)量者評定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項工作、每個環(huán)節(jié)具體落實到每個部門、每個人身上。4、嚴格質(zhì)量監(jiān)督制度無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理,為質(zhì)檢人員提供檢測儀器,創(chuàng)造檢測條件。配合做好工程質(zhì)量復(fù)檢工作,提供準確的技術(shù)數(shù)據(jù)和質(zhì)檢資料,嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度,每道工序完成,經(jīng)自檢合格后報請監(jiān)理工程師檢查,經(jīng)檢查合格后方可進行下一道工序的施工。二)、全面質(zhì)量管理采取PDCA循環(huán)來實施本工程的全面質(zhì)量管理,即計劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)和處理(Action)。在工程質(zhì)量控制中,這四個階段循環(huán)往復(fù),形成PDCA循環(huán)。計劃階段的主要工作是確定質(zhì)量目標、活動計劃和管理項目的具體實施措施。本階段的具體工作是分析現(xiàn)狀、找出質(zhì)量問題及控制對象;分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因和影響因素;從各種原因和因素中確定影響質(zhì)量的主要原因或影響因素;針對質(zhì)量問題及影響質(zhì)量的主要因素制定改進質(zhì)量的措施及實施計劃,并預(yù)計效果。實施階段的主要工作任務(wù)是根據(jù)計劃制定的計劃措施,組織貫徹執(zhí)行。本階段做好計劃措施的交底和組織落實、技術(shù)落實和物資落實。檢查落實的主要工作任務(wù)是檢查實際執(zhí)行情況,并將實施效果與預(yù)期目標對比,進一步找出存在問題。處理階段的主要工作任務(wù)是對檢查的結(jié)果進行總結(jié)和處理。其具體工作包括:總結(jié)經(jīng)驗、納入標準。及經(jīng)過對實施情況的檢查,明確有效果的措施,制定相應(yīng)的工作文件、工藝規(guī)程、作業(yè)標準以及各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度,總結(jié)好的經(jīng)驗,防止問題的再次發(fā)生。將遺留問題轉(zhuǎn)入下一個控制循環(huán)。經(jīng)過檢查,找出效果仍不顯著或效果仍不符合要求的措施,作為遺留問題,進入下一個循環(huán),為下一期計劃提供數(shù)據(jù)資料和依據(jù)。影響工程質(zhì)量的因素主要有五大方面:人、材料、設(shè)備、方法和環(huán)境。對這五個方面因素的控制,是保證項目質(zhì)量的關(guān)鍵。在全面質(zhì)量管理過程中,采取直方圖、因果分析圖、排列圖、控制圖等質(zhì)量控制常見的幾種數(shù)理統(tǒng)計分析方法來進行分析、完善。三)、主要分項工程質(zhì)量保證措施(一)測量控制質(zhì)量保證措施對施工測量及精度要求,應(yīng)符合施工技術(shù)規(guī)范及現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。(1)施工前必須建立測量控制網(wǎng)。對建設(shè)方提交的基線、基點及高程點進行復(fù)測,并辦理簽證手續(xù)。(2)補充施工需要的中線樁及水準點。(3)對基線、基點及高程點采取特殊措施加以保護,并定期復(fù)測;施工的主要控制樁均應(yīng)穩(wěn)固可靠,并保留至工程結(jié)束。(4)使用的測量儀器、器具必須在檢定的周期內(nèi),施工中定期進行自檢校驗。(5)施工中各階段的測量放樣,應(yīng)在道路附近適當位置設(shè)立加密控制點,使用前應(yīng)先進行復(fù)測,閉合誤差在規(guī)范容許的范圍之內(nèi),控制點須加以保護。(6)施工過程應(yīng)做好測量記錄,并由技術(shù)負責人復(fù)核測量數(shù)據(jù)。(7)工程完工,對施工過程的測量數(shù)據(jù)進行整理。四)、工期緊時的質(zhì)量保證措施做好各項計劃,合理配置人、機、料,不能因趕工期而疲勞施工,避免導(dǎo)致工程質(zhì)量事故及人身傷亡事故。定期組織職工進行質(zhì)量安全學(xué)習(xí),牢牢樹立”質(zhì)量第一”的思想,根據(jù)不同工種的作業(yè)內(nèi)容,學(xué)習(xí)有關(guān)的質(zhì)量措施,使其認識到質(zhì)量的重要性。在各項工序施工前,組織技術(shù)人員和工人做好技術(shù)交底工作。10.4安全管理體系與保證措施10.4.1安全生產(chǎn)保證體系一)、安全生產(chǎn)保證體系的建立為了保證本項目安全順利實施,我公司項目經(jīng)理部在生產(chǎn)過程中建立安全保證體系,包括組織保證、工作保證和制度保證,從組織、制度和工作上保證此項目安全生產(chǎn)。二)、安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)1、本項目施工生產(chǎn)安全工作由安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責,項目經(jīng)理為直接責任人。項目部設(shè)專職安全員一名,各施工隊及各施工班組分別設(shè)安全檢查員,具體負責本項目及各施工作業(yè)班組的施工安全監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查、落實工作。項目經(jīng)理部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的安全管理職責:貫徹執(zhí)行上級各項安全生產(chǎn)法律法規(guī);定期召開安全工作會議;總結(jié)和布置安全生產(chǎn)工作;決策重大施工安全方案;組織制訂本項目各項安全制度;落實安全責任制;組織安全事故的分析、處理及上報。專職安全員管理職責:組織安全教育培訓(xùn);組織實施本項目各項安全制度;開展安全檢查;組織事故調(diào)查、參與事故分析處理;建立健全安全管理制度及各種安全臺帳;建立安全管理信息系統(tǒng);規(guī)定各種安全信息的傳遞方法和程序,在施工中形成安全信息網(wǎng),搜集各種安全信息(如安全技術(shù)措施方案的編制、審批、交底、落實、確認信息,安全隱患及工傷信息等),并設(shè)專人負責予以處理。組織、協(xié)調(diào)施工期間的交通保通。1)、落實安全生產(chǎn)責任制一員負責,三級管理由班組長負責,各作業(yè)點設(shè)安全監(jiān)督崗。完善各項安全生產(chǎn)管理制度,針對各工序及各工種的特點制定相應(yīng)的安全管理制度,并由各級安全組織檢查落實。建立安全生產(chǎn)責任制,落實各級管理人員和操作人員的安全職責,做到縱向到底,橫向到邊,各自作好本崗位的安全工作。項目開工前,編制安全技術(shù)措施,對危險性大的作業(yè)要編制專項安全技術(shù)措施,領(lǐng)導(dǎo)小組同意后實施。嚴格執(zhí)行逐級安全技術(shù)交底制度,施工前由項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進行詳細的技術(shù)安全交底。項目施工隊對作業(yè)班組及具體操作人員進行安全技術(shù)交底。各級專職安全員對安全措施的執(zhí)行情況進行檢查、督促并作好記錄。加強施工現(xiàn)場安全教育:①針對本工程特點,定期進行安全生產(chǎn)教育,重點對專職安全員、安全監(jiān)督崗崗員、班組長及從事特種作業(yè)的起重工、電工、焊接工、機械工、防護員、機動車輛駕駛員進行培訓(xùn)和考核,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)必備的基本知識和技能,提高安全意識。②未經(jīng)安全教育的管理人員及施工人員不準上崗。未進行三級教育的新工人不準上崗。變換工種或參加采用新工藝、新工法、新設(shè)備及技術(shù)難度較大的工序的工人必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格者才準上崗。③特殊工種的安全教育和考核,嚴格按照<特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則>執(zhí)行。經(jīng)過培訓(xùn)考核合格,獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證者,要進行登記存檔規(guī)范管理。對上崗證要按期復(fù)審,并要設(shè)專人管理。④經(jīng)過安全教育,增強職工安全意識,樹立”安全第一,預(yù)防為主”的思想,提高職工和從業(yè)人員遵守施工安全紀律的自覺性,認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,做到:不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害她人,不被她人傷害,確保自身和她人安全,提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。2)安全保證體系要素控制配足安全管理資源:為達到本工程的安全管理目標,項目經(jīng)理部根據(jù)項目施工安全目標的要求配置必要的資源,確保施工安全,保證目標實現(xiàn)。配置一個綜合素質(zhì)好的項目經(jīng)理部人員班子,選擇整體力量強的施工隊伍,并配備性能良好的機械設(shè)備和技術(shù)水準較高的維修人員作保障,配置資源如下:①配備經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證的安全、技術(shù)和檢查人員;②配置施工安全防護設(shè)施;③配置用電安全保護裝置和消防設(shè)施;④配備施工機械安全裝置;⑤配備必要的安全檢測工具;⑥保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費。事前編制重點難點工程安全生產(chǎn)技術(shù)措施:根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境等實際情況,編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。項目經(jīng)理部擬編制以下專項安全技術(shù)措施:臨時用電施工安全技術(shù)措施、大型機械裝拆安全技術(shù)措施、大型臨時設(shè)施裝拆安全技術(shù)措施、鉆孔樁施工安全技術(shù)措施、滿堂支架(包括特殊支架)施工安全技術(shù)措施、預(yù)應(yīng)力張拉施工安全技術(shù)措施、箱梁吊裝施工安全技術(shù)措施、高處及多層作業(yè)施工安全技術(shù)措施、交通組織的安全技術(shù)措施等。施工前制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。3)加強施工現(xiàn)場的安全教育與技術(shù)交底做好進場工人的安全教育,并貫穿始終、全過程覆蓋地進行全教育培訓(xùn),教育培訓(xùn)的重點是操作者的自我保護意識。項目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀律,講解安全事故案例。施工作業(yè)隊安全教育內(nèi)容包括:了解所承擔施工任務(wù)的特點,學(xué)習(xí)施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;學(xué)習(xí)機械設(shè)備和電器使用、高處作業(yè)等安全基本知識;學(xué)習(xí)防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機械傷害等知識及緊急安全救護知識;了解安全防護用品發(fā)放標準,防護用具、用品使用基本知識。班組安全教育內(nèi)容包括:了解本班組作業(yè)特點,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度及紀律;學(xué)習(xí)正確使用安全防護裝置(設(shè)施)及個人勞動防護用品知識;了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機具安全要求。在事故多發(fā)期及上級部門下達指令時,進行針對性的教育。培訓(xùn)教育形式多樣化,如黑板報、宜傳標語、大會、錄像等。實施施工隊伍職工的安全進場教育及平時的安全教育培訓(xùn),新工人必須經(jīng)過三級安全教育。由安全保通部負責安全培訓(xùn)教育工作并做好記錄,綜合部建立職工勞動保護記錄卡。4)安全技術(shù)交底的實施,應(yīng)符合下列規(guī)定單位工程開工前,項目經(jīng)理部的技術(shù)負責人將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施,向承擔施工的主辦工長、施工員、班組長和相關(guān)人員進行交底。結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項工程施工前,項目經(jīng)理部的技術(shù)負責人應(yīng)有針對性地進行全面、詳細的安全技術(shù)交底。項目經(jīng)理部保存雙方簽字確認的安全技術(shù)交底記錄。制定并嚴格執(zhí)行各項安全管理制度:項目經(jīng)理部制定并執(zhí)行以下制度:安全生產(chǎn)責任制、專項安全設(shè)計制、安全技術(shù)交底制、臨時設(shè)施檢查驗收制、安全操作持證上崗掛牌制、安全生產(chǎn)檢查制、職工傷亡事故報告處理制、安全生產(chǎn)獎懲制。嚴格控制安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品的采購經(jīng)過對采購過程進行控制,使采購的安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品等符合安全規(guī)定的要求。對供方評定條件:分供方應(yīng)依法取得法人資格,是具有較好信譽、經(jīng)工商行政和有關(guān)監(jiān)察機構(gòu)所批準,有經(jīng)營許可范圍的一企業(yè);有工商行政管理部門核發(fā)的<企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照>。采購文件的審批:項目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理負責采購文件的審批和批準;特種安全材料和新型推廣安全設(shè)施的采購文件必須報總工程師審批和批準。材料采購和驗收的控制:由工程項目部材料員負責,對項目所需要安全防護用品進行采購,由項目部物資設(shè)備部部門進行驗收,安質(zhì)部配合;采購能夠采用計劃、直接二種方式,其中計劃采購要上報公司有關(guān)部門批準后方可采購。直接采購經(jīng)由項目部物資設(shè)備部填寫申請表,經(jīng)由項目部安全副經(jīng)理批準確認后從合格供應(yīng)商名錄中的廠或商店進行采購;對業(yè)主所提供的物資最終驗收,由項目部安全、技術(shù)、物資部門共同執(zhí)行;對材料的質(zhì)量保證書、安全性能進行檢查,同時辦理好入庫手續(xù),進行貯存維護;對于不符合國家的標準,規(guī)范、合同、安全設(shè)計要求的產(chǎn)品,物資部門予以拒收。采購資料的管理:對合同書、協(xié)議書、質(zhì)保書等應(yīng)根據(jù)各類資料的類別和用途分別裝訂成冊,妥善保存。5)認真執(zhí)行安全檢查制度對施工過程中,暴露出的安全設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的違章操作、指揮的不安全行為由項目經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)理組織定期和不定期的檢查復(fù)查,以確保符合安全文明要求,并做好安全記錄。建立以副經(jīng)理為負責人的安全生產(chǎn)檢查組織,健全完善安全檢查制度,按照市政工程有關(guān)安全檢查標準實施。對安全防護用品按照安全保證計劃的規(guī)定以及合同的規(guī)定要求進行檢驗,杜絕不合格的安全用品進場。對中、小型機械、腳手架、安全平網(wǎng)等安全設(shè)施按照安全保證計劃的規(guī)定以及施工組織設(shè)計的要求,進行檢查驗收后掛牌使用。大型機械設(shè)備按照經(jīng)過審批的安裝方案規(guī)定進行驗收,安裝完畢后經(jīng)公司相關(guān)部門組織驗收合格后,掛牌使用。特殊類型的腳手架按照經(jīng)過安全保證計劃中指定的搭設(shè)方案進行驗收,并每提升一層驗收一次,合格后方可使用。施工用電按照臨時施工用電規(guī)范要求和臨時施工用電方案進行檢查驗收。對工地防火按照安全保證計劃中規(guī)定進行檢查驗收。對環(huán)境衛(wèi)生、勞動保護、文明施工要求按照安全保證計劃規(guī)定進行檢查驗收。對特種作業(yè)人員持證上崗檢查,嚴禁無證或持無效證件上崗與違章作業(yè)。對職工遵章守紀的情況進行檢查,有違章者嚴肅處理。工地每天檢查,項目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)隱患定人、定時、定措施進行整改。6)嚴格控制事故隱患,做好事故預(yù)防按安全保證計劃中要求實施各階段、各工種的安全操作。同時,項目經(jīng)理部區(qū)別”通病”、”頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型,修訂和完善安全整改措施。并結(jié)合具體施工對象增加補充針對性安全技術(shù)交底內(nèi)容。任何人不得違章指揮作業(yè),安全員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員,對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為有權(quán)向責任人當場指出,制止違章作業(yè),限期糾正,任何人不得干涉。做好全員發(fā)動,使施工過程中存在的事故隱患能及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,確保不合格設(shè)施不使用、不合格過程不經(jīng)過、不安全行為不放過。項目經(jīng)理部對檢查出的事故隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位應(yīng)對安全隱患原因進行分析,制定糾正和預(yù)防措施。糾正和預(yù)防措施應(yīng)經(jīng)檢查單位負責人批準后實施。對存在的事故隱患及時進行整改,安全員對糾正和預(yù)防措施的實施過程和實施效果應(yīng)進行跟蹤檢查,對達到規(guī)定要求組織復(fù)查驗收,保存驗證記錄。認真做好安全預(yù)防措施。安全生產(chǎn)保證體系的健全和正常運作是預(yù)防的根本。推行全面、全過程、全員的安全標準化管理,教育從業(yè)人員增強自我保護意識,執(zhí)行各項安全技術(shù)規(guī)范和日常的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。針對性強的安全交底和教育是預(yù)防事故的必要手段。項目經(jīng)理組織項目經(jīng)理部有關(guān)人員定期對安全控制計劃的執(zhí)行情況進行檢查考核和評價,對施工中存在的不安全行為和隱患,項目經(jīng)理部應(yīng)分析原因并制定相應(yīng)整改防范措施。項目經(jīng)理部根據(jù)施工過程的特點和安全目標的要求,確定安全檢查內(nèi)容。項目經(jīng)理部配備必要的設(shè)備或器具進行安全檢查,確定檢查負責人和檢查人員,并明確檢查內(nèi)容及要求。項目經(jīng)理部安全檢查采取隨機抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結(jié)合的方法,并記錄檢測結(jié)果。對現(xiàn)場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為應(yīng)進行糾正。安全檢查人員應(yīng)對檢查結(jié)果進行分析,找出安全隱患部位,確定危險程度。7、嚴格執(zhí)行事故報告、處理制度施工中發(fā)生重大安全事故時,項目經(jīng)理立即按國務(wù)院安全行政主管部門的規(guī)定及時向邯鄲市建筑業(yè)行政主管部門、公安部門和勞動行政主管部門報告,并在24小時內(nèi)寫出事故的書面報告同時協(xié)助有關(guān)部門進行處理。①安全隱患處理應(yīng)符合下列規(guī)定:安全事故處理必須堅持”事故原因不清楚不放過,事故責任者和員工沒有受到教育不放過,事故責任者沒有處理不放過,沒有制定防范措施不放過”的原則。②安全事故應(yīng)按以下程序進行處理:報告安全事故:安全事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段,將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況上報至企業(yè)安全主管部門。企業(yè)安全主管部門視事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟損失情況,按規(guī)定向政府主管部門報告。事故處理:搶救傷員、排除險情、防止事故蔓延擴大,做好標識,保護好現(xiàn)場。事故調(diào)查:項目經(jīng)理應(yīng)指定技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的人員,會同企業(yè)工會代表組成調(diào)查組,開展調(diào)查。調(diào)查報告:調(diào)查組應(yīng)把事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、性質(zhì)、經(jīng)濟損失、責任、處理意見、糾正和預(yù)防措施撰寫成調(diào)查報告,并經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字確認后報企業(yè)安全主管部門。在查明原因、在有調(diào)查結(jié)論的前提下,由項目安全員提出糾正、防范措施的建議。根據(jù)建議,由有關(guān)部門制定糾正措施,并進行審核批準。安全員監(jiān)控糾正措施的落實,記錄糾正措施的實施工過程。8)安全獎罰制度管理在施工安全生產(chǎn)過程中,按季度進行評比,對優(yōu)秀安全生產(chǎn)班組、安全監(jiān)督崗和個人應(yīng)給予表彰和物質(zhì)獎勵。對施工期內(nèi)發(fā)生人身傷亡、設(shè)備損壞及其它事故的作業(yè)隊、安全負責人及責任者分別處罰。10.4.2安全生產(chǎn)保證措施為了保證施工全過程安全,在各項重大工序施工前,編制專項施工方案,如臨時用電方案、橋臺、拱圈支架、等各項方案,必須編制安全措施,并嚴格執(zhí)行。1、現(xiàn)場布置的安全技術(shù)措施設(shè)置安全標志,在本工程現(xiàn)場周圍配備、架立安全標志牌。施工現(xiàn)場的布置符合防火防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求,施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、生產(chǎn)車間等應(yīng)按批準的總平面布置圖進行布置?，F(xiàn)場道路應(yīng)平整、堅實、保持暢通;現(xiàn)場道路一側(cè)或兩側(cè)遇有河溝、排水溝、深坑等情況時,應(yīng)有防止行人、車輛等滑落的安全設(shè)施;危險地點應(yīng)懸掛按照<安全色>和<安全標志>規(guī)定的標牌。夜間有人經(jīng)過的坑洞溝應(yīng)設(shè)紅色警示,現(xiàn)場道路應(yīng)符合<工廠企業(yè)廠內(nèi)運輸安全規(guī)程>的規(guī)定,施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標語?，F(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)均要設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點,消防器材應(yīng)有專人管理不得亂拿亂動,要組成一個由15-20人的義務(wù)消防隊,所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。各類房屋、庫棚、料廠等的消防安全距離應(yīng)符合國家或公安部門的規(guī)定,室內(nèi)不得堆放易燃品;嚴禁在木工加工場、料庫、油庫等處吸煙;現(xiàn)場的易燃雜物,應(yīng)隨時清除,嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。氧氣瓶不得沾染油脂,乙炔發(fā)生器必須有防止回火的安全裝置,氧氣瓶與乙炔發(fā)生器要隔離存放。施工現(xiàn)場的臨時用電,嚴格按照<施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范>的規(guī)定執(zhí)行。施工前,根據(jù)設(shè)計文件復(fù)查地下構(gòu)造物(如地下電纜、給排水管道等)的埋設(shè)位置及走向,對周圍的建筑物要確定其位置,并采取防護措施,施工中如發(fā)現(xiàn)觸及到地下構(gòu)造物、地面建筑物或有危險品、文物時,應(yīng)立即停止施工,待處理完畢后方可施工。2、施工用電安全技術(shù)措施施工現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作,由專業(yè)人員(經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)并考試合格、持有效證件的電工)進行。嚴格按有關(guān)規(guī)定布設(shè)線路、安裝設(shè)備,用電設(shè)備都要安裝接地線,不合格的電氣器材嚴禁使用?，F(xiàn)場照明電線絕緣良好,導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接零;室外照明燈具距地面不低于3.0m,室內(nèi)距地面不低于2.4m。配電箱、開關(guān)箱使用BD型標準產(chǎn)品,電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損,接線正確,標識符合規(guī)定,配電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護器,選用合理的額定漏電電流進行分級匹配。配電箱設(shè)總?cè)劢z、分開關(guān),動力和照明分別設(shè)置。金屬外殼電箱作接地或接零保護。開關(guān)箱與用電設(shè)備實行”一機一閘一漏一箱”保險。同一移動開關(guān)箱嚴禁有380V和220V兩種電壓等級。架空線必須設(shè)在專用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴禁架設(shè)在樹或腳手架上,架空線裝設(shè)橫擔和絕緣子。架空線離地4.0m以上、機動車道為6.0m以上。接地接零采用角鋼、圓鋼或鋼管,其截面不小于8㎜2,一組二根接地極之間間距不小于2.5m,接地電阻符合規(guī)定,電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。安裝、維修或拆除臨時用電作業(yè),必須由電工完成,電工必須持證上崗,實行定期檢查制度,并做好檢查記錄。配電房室內(nèi)安全制度及防護措施、滅火器材配置齊全。對易燃易爆、危險品存放場所的用電設(shè)備,加強監(jiān)控、檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。對移動機具及照明實行二級漏電保護。并經(jīng)常進行檢查、維修和保養(yǎng)。施工現(xiàn)場大型用電設(shè)備、大型機具等,配由專人進行維護和管理。施工現(xiàn)場臨時用電按照項目部編制的<臨時用電施工組織設(shè)計>進行設(shè)置,再由主管安全副經(jīng)理會同安質(zhì)部以及有關(guān)專業(yè)人員進行驗收合格后方可使用。對大型機械如龍門吊機等機械單獨設(shè)置隨機控制電箱。電工夜間值班必須雙人上崗,特殊情況下需要帶電操作時,必須配備必要的安全工具,采取可靠的安全隔離措施,并指定專業(yè)人員進行監(jiān)護,施工用電中常見通病必須杜絕。3、施工機械使用的安全技術(shù)措施各種機械操作人員和車輛駕駛員,必須持有效操作合格證,不準操作人操作與操作證不相符的機械;不準將機械設(shè)備交給無操作證的人員操作,對機械操作人員要建立檔案,專人管理。操作人員必須按照本機說明書規(guī)定,嚴格按照工作前的檢查制度和工作中的操作規(guī)程、工作后保養(yǎng)制度運作。架駛室或操作室應(yīng)保持整潔、嚴禁存放易燃、易爆物品,嚴禁酒后操作機械,嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。機械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時,應(yīng)選擇安全的停放地點,夜間應(yīng)由專人看管。用手柄起動的機械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人,向機械加油時要嚴禁煙火。嚴禁對運轉(zhuǎn)中的機械設(shè)備進行維修、保養(yǎng)調(diào)整等作業(yè)。指揮施工機械作業(yè)人員,必須站在通視良好的安全地點,并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。使用鋼絲繩的機械,在運轉(zhuǎn)中嚴禁用手套或其它物件接觸鋼絲繩,用鋼絲繩拖、拉機械或重物時,人員應(yīng)遠離鋼絲繩。起重作業(yè)應(yīng)嚴格按照<建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程>(JGJ33-86)和<建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程>(1980-5-20)規(guī)定的要求執(zhí)行,繩索進行安全驗算后選用。定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查,對檢查中查出的安全問題,按照”四不放過”的原則進行調(diào)查處理,制定防范措施,防止機械事故的發(fā)生。操作人員必須持有效證件上崗;安全裝置必須齊全、靈敏可靠。中、小型機械的使用:項目部指派機電領(lǐng)工員負責機械使用前的驗收工作,平時做好機械運轉(zhuǎn)情況監(jiān)查。中、小型機械操作人員必須持有效證件上崗;按規(guī)定搭設(shè)機械防護棚。機械設(shè)備接地或接零,隨機開關(guān)靈敏可靠;督促機械操人員做好定期檢查、保養(yǎng)及維修工作,并做好運轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄。機械設(shè)備的防護裝置必須齊全有效,嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。固定機械設(shè)備和手持移動工具、必須實施二級漏電保護。中、小型機械必須做到定機、定人、定崗位。4、防火安全技術(shù)措施對重點部位進行檢查,發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除。建立義務(wù)消防隊,正常進行活動。施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材,由專人負責維護、管理、定期更新,保證完好。必須嚴格執(zhí)行動火審批制度。明火作業(yè),監(jiān)護人及滅火器材到位。木工間、危險品倉庫、配電間、食堂、宿舍等重點部位專人監(jiān)管。編制施工組織設(shè)計時,施工總平面圖、施工方法、施工技術(shù)均要符合消防要求;施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材,指定專人維護、管理、定期更新,保證完整好用;施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域;施工現(xiàn)場建立、健全防火檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險隱患,必須立即消除,一時難以消除的隱患,要定人員、定時間、定措施限期整改;施工現(xiàn)場用電,應(yīng)嚴格執(zhí)行上級有關(guān)文件規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電氣火災(zāi);施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),必須符合防火要求,并嚴格執(zhí)行”電焊十不燒”規(guī)定;焊、割作業(yè)點,氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距離應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定;如達不到上述要求的,應(yīng)執(zhí)行動火審批制度,并采取有效的安全隔離措施;施工作業(yè)期間需搭設(shè)臨時性建筑物,必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責人批準,施工結(jié)束后應(yīng)及時拆除;不得在高壓架空線下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃物品;項目經(jīng)理部每月定期組織有關(guān)人員進行一次防火安全專項檢查;每周一次定期安全檢查中對防火安全進行檢查;宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐、煤油爐,檢查時如有發(fā)現(xiàn),除沒收器物外并罰款;檢查以宿舍、倉庫、木工間、食堂、腳手架等為重點部位,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,并做好防范工作;按規(guī)定時間對滅火器進行檢查,發(fā)現(xiàn)藥物過期、失效的滅火器,應(yīng)及時更換,以確保滅火器材處于正?？捎脿顟B(tài);木工間不得吸煙、木屑刨花每天做好落手清。5、治安保衛(wèi)措施:(1)施工區(qū)域與職工生活區(qū)有隔離措施。建立門衛(wèi)制度,施工人員憑出入證進入施工現(xiàn)場。門衛(wèi)人員必須堅守崗位,認真查驗證件。(2)職工(民工)宿舍不準男女混居和進行賭博、打架、偷盜等違法活動。未經(jīng)批準,不許她人留宿,并建立有關(guān)制度。(3)現(xiàn)場及周圍道路應(yīng)保證安全暢通,施工材料、設(shè)備、按規(guī)定集中堆放入庫存放,并設(shè)立執(zhí)勤崗?fù)?。人員配備,每崗不少于2人。崗?fù)?nèi)不設(shè)鋪,有制度,有火警治安等電話號碼,有必要的自衛(wèi)器具。同時設(shè)立治安巡邏隊,加強守護。(4)現(xiàn)場的易燃易爆,化學(xué)危險物品,必須專庫限量存放,設(shè)備明顯標志,專保管。制訂進出庫和領(lǐng)用登記制度,實行限額發(fā)放,并配有相應(yīng)的消防器材。重點要害部位,包括配電間、鍋爐房、木工間以及存放施工重要設(shè)備、設(shè)施、精密儀器間等,必須制訂治安防范措施,加強巡邏守護。(5)建立工程中的治安保衛(wèi)工作基礎(chǔ)資料和例會制度,做到統(tǒng)一要求,規(guī)范整齊,公議有記錄,以便檢查。對民工隊伍,實行臺帳管理。5、雨季、工安全技術(shù)措施暴雨、大風前后要檢查工地臨時設(shè)施,腳手架、機電設(shè)施,臨時線路,發(fā)現(xiàn)傾斜、變形下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象,應(yīng)及時修理加固,有嚴重危險的應(yīng)及時排除。機械、電氣設(shè)備應(yīng)有防雨防潮措施,要有固定措施。同時原料、成品、半成品也須有防雨措施。雨季現(xiàn)場道路應(yīng)加強維護,斜道和腳步手板應(yīng)有防滑措施。同時備足大功率潛水泵,疏通排水溝,做好現(xiàn)場排水工作,保證滇池路暢通,施工腳手架每隔50米做接地極,以防雨季發(fā)生雷擊;雨季施工還要防機械傾斜。10.4.3安全應(yīng)急救援預(yù)案及突發(fā)事故處理1、安全應(yīng)急救援預(yù)案為認真貫徹落實<中華人民共和國安全生產(chǎn)法>和<建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例>,增強憂患意識,居安思危,減少施工事故的發(fā)生,提高自防自救意識,結(jié)合本工程的施工特點,主要針對下列可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故制定施工安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案:火災(zāi);施工過程中大型機械和電動機械使用較多,潛在的機械傷害危險很大。施工過程中對現(xiàn)澆鋼模,以及預(yù)制構(gòu)件的吊裝,易發(fā)生吊裝安全事故,作業(yè)危險性較大。施工現(xiàn)場用電量大,電力輸送線布置難度大,可能會出現(xiàn)觸電現(xiàn)象。施工現(xiàn)場社會車輛較多,易發(fā)生交通事故。(1)指導(dǎo)思想堅持以人為本,預(yù)防為主的方針,以關(guān)愛生命為前提,最大限度的減少施工事故的發(fā)生,建立快速、有效的應(yīng)急反應(yīng)機制,確保國家財產(chǎn)和施工人員的生命財產(chǎn)不受損失,保證工程施工建設(shè)順利實施。(2)基本原則1)堅持”以人為本,預(yù)防為主”,針對施工過程中存在的重大危險源,經(jīng)過強化日常安全管理,落實各項安全防范措施,查堵各種事故隱患,做到防患于未然。施工隊、作業(yè)班組緊緊結(jié)合各自施工區(qū)的實際,制定和完善施工應(yīng)急預(yù)案,做好相關(guān)應(yīng)急準備工作,包括救援器材。2)堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,緊急處理,快速反應(yīng),分級負責,協(xié)調(diào)一致的原則,建立項目部、施工隊、作業(yè)班組應(yīng)急救援體系,做到局部利益服從整體利益,關(guān)愛生命高于一切,確保施工過程中一旦出現(xiàn)重大事故,能夠迅速、快捷、有效的啟動應(yīng)急系統(tǒng)。(3)應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容預(yù)案是針對未預(yù)測到或已預(yù)測到將要發(fā)生的地質(zhì)災(zāi)害、機械、火災(zāi)等安全事故,但仍未發(fā)生前而制定的搶險預(yù)案,是應(yīng)急救災(zāi)措施的總綱,包括救援組織、救援通訊、救援材料、救援方案及自救互救、事故調(diào)查及處理等。(4)安全預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及職責1)安全預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)針對可能發(fā)生險情,項目部成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長和技術(shù)負責人為副組長。上場后由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組會同安全部門編制火災(zāi)及坍塌、機械、急性作業(yè)中毒等安全事故和洪水等自然災(zāi)害救援預(yù)案,并交由業(yè)主及監(jiān)理工程師審定。2)安全預(yù)案機構(gòu)職責①項目部職責負責整個項目重、特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練,督促做好安全事故應(yīng)急救援的各項工作,配合上級主管部門做好事故調(diào)查處理。工隊職責負責具體落實本隊施工區(qū)域重、特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練、落實,具體做好安全事故應(yīng)急救援的各項工作;配合項目部做好事故調(diào)查處理。(5)應(yīng)急救援物資配備項目部及施工隊配備常備藥品,清單如下:應(yīng)急常備藥品清單外傷急救藥品藥品名稱適用癥云南白藥止血愈傷創(chuàng)可貼小創(chuàng)傷出血京萬紅軟膏燒燙傷2％碘酊局部消毒止藥水消毒防腐70％酒精局部消毒獾油燒燙傷風油精/蛇藥防止蟲咬、暈車、牙疼、關(guān)節(jié)痛清涼油祛暑醒腦、防止蟲咬內(nèi)服藥藥品名稱適用癥速效感冒膠囊發(fā)燒、感冒氟哌酸腹瀉、尿路感染復(fù)方干草片鎮(zhèn)咳、祛痰碘喉片咽炎、扁桃體炎顛茄片胃痙攣多酶片助消化撲爾敏抗過敏果導(dǎo)治便秘安定失眠心痛定緩解高血壓、冠心病癥狀阿司匹林解熱、鎮(zhèn)痛應(yīng)急救援物資及設(shè)備表序號名稱數(shù)量備注1方木(12×10×300cm)1002板材4立方3發(fā)電機2臺利用現(xiàn)有設(shè)備4挖機2臺利用現(xiàn)有設(shè)備5滅火器10個6指揮車1輛利用現(xiàn)有設(shè)備2、突發(fā)事故報告、應(yīng)急措施及處理1)突發(fā)事故報告①事故報告與報警施工中發(fā)生重、特大安全事故后,施工隊迅速啟動應(yīng)急預(yù)案和專業(yè)預(yù)案,并在第一時間內(nèi)向項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報告,項目部立即向上級主管部門及地方有關(guān)部門報告,火災(zāi)事故同時向119報警。報告內(nèi)容包括:事故發(fā)生的單位、事故發(fā)生的時間、地點,初步判斷事故發(fā)生的原因,采取了哪些措施及現(xiàn)場控制情況,所需的專業(yè)人員和搶險設(shè)備、器材、交通路線、聯(lián)系電話、聯(lián)系人姓名等。②應(yīng)急程序A項目部接到事故報告后,立即趕赴事故現(xiàn)場組織搶險救援。B事故發(fā)生初期,現(xiàn)場人員采取積極自救、互救措施,防止事故擴大,指派專人負責引導(dǎo)指揮人員及各專業(yè)隊伍進入事故現(xiàn)場。C指揮人員到達現(xiàn)場后,立即了解現(xiàn)場情況及事故的性質(zhì),確定警戒區(qū)域和事故應(yīng)急救援具體實施方案,布置各專業(yè)救援隊任務(wù)。D各專業(yè)咨詢?nèi)藛T到達現(xiàn)場后,迅速對事故情況作出判斷,提出處理實施辦法和防范措施;事故得到控制后,參與事故調(diào)查及提出整改措施。E救援隊伍到達現(xiàn)場后,按照應(yīng)急救援小組安排,采取必要的個人防護措施,按各自的分工開展搶險和救援工作。F施工隊嚴格保護事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員,防止事故擴大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場時,必須及時做出標志、攝影、拍照、詳細紀錄和繪制事故現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。G事故得到控制后,由項目部統(tǒng)一布置,組織相關(guān)專家,相關(guān)機構(gòu)和人員開展事故調(diào)查工作。2)救災(zāi)防備措施①搶險器材準備:物資設(shè)備部按搶險需要,提前備足搶險器材,如挖機、發(fā)電機、滅火器及一些切割、焊接用具,供氧瓶、擔架和其它搶救器材與藥品等,這些器材分發(fā)到搶險預(yù)備隊,分人保管,并熟悉用途和用法,分放在易于裝卸地點,平時不能動用。②人員準備:凡擔任搶險預(yù)備隊人員,休息時間內(nèi)允許在現(xiàn)場附近活動,如遠離現(xiàn)場必須請人代替,而且須經(jīng)隊長同意,保證一旦發(fā)生險情能立即投入搶險。③搶險技能準備:對參加搶險預(yù)備隊人員進行搶險技能培訓(xùn),使她們熟悉搶險步驟、方法、器材的使用,平時要模擬事故的發(fā)生進行搶險救災(zāi)演練。3)突發(fā)事故的應(yīng)急處理措施①火災(zāi)現(xiàn)場應(yīng)急救援一般地說,起火要有三個條件,即可燃物(木材、汽油)、助燃物(氧氣、高錳酸鉀)和點火源(明火、煙火、電焊火花)。撲滅初期火災(zāi)的一切措施,都是為了破壞已經(jīng)產(chǎn)生的燃燒條件。A火災(zāi)急救的基本要點a及時報警,組織撲救。全體員工在任何時間、地點,一旦發(fā)現(xiàn)起火都要立即報警,并參與和組織群眾撲滅火災(zāi)。b集中力量,主要利用滅火器材,控制火勢,集中滅火力量在火勢蔓延的主要方向進行撲救以控制火勢蔓延。c消滅飛火,組織人力監(jiān)視火場周圍的建筑物,露天物質(zhì)堆放場所的未盡飛火,并及時撲滅。d疏散物質(zhì),安排人力和設(shè)備,將受到火勢威脅的物質(zhì)轉(zhuǎn)移到安全地帶,阻止火勢蔓延。e積極搶救被困人員;人員集中的場所發(fā)生火災(zāi),要有熟悉情況的人做向?qū)?積極尋找和搶救被圍困的人員。B火災(zāi)急救的基本方法a先控制,后消滅。對于不可能立即撲滅的火災(zāi),要先控制火勢,具備滅火條件時再展開全面進攻,一舉消滅。b救人重于救火。滅火的目的是為了打開救人通道,使被困人員得到救援。c先重點,后一般。重要物資和一般物資相比,保護和搶救重要物資;火勢蔓延猛烈方面和其它方面相比,控制火勢蔓延的方面是重點。d正確使用滅火器材;水是最常見的滅火劑,取用方便,資源豐富,但要注意水不能用于撲救帶電設(shè)備的火災(zāi);各種滅火器的用途和使用方法如下:酸堿滅火器--倒過來稍加搖動或打開開關(guān),藥劑噴出;適合撲救油類火災(zāi)。泡沫滅火器--把滅火器筒身倒過來;適用撲救木材、棉花、紙張等火災(zāi),不能撲救電氣、油類火災(zāi)。二氧化碳滅火器--一手拿好喇叭筒對準火源,另一手打開開關(guān)即可;適于撲救貴重儀器和設(shè)備,不能撲救金屬鉀、鈉、鎂、鋁等物質(zhì)的火災(zāi)。干粉滅火器--打開保險銷,把噴管口對準火源,拉出拉環(huán),即可噴出;適用干撲救石油產(chǎn)品、油漆、有機溶劑和電氣設(shè)備等火災(zāi)。e人員撤離火場途中被濃煙圍困時,應(yīng)采用低姿勢行走或匍匐穿過濃煙,有條件時可用濕毛巾等捂住嘴鼻,以便順利撤出煙霧區(qū);如無法進行逃生,可向外伸出衣物或拋出小物件,發(fā)出救人信號引起注意。f進行物資疏散時應(yīng)將參加疏散的職工編成組,指定負責人首先疏散通道,其次疏散物資,疏散的物資應(yīng)堆放在上風向的安全地帶,不得堵塞通道,并要派人看護。g燒傷的急救應(yīng)先去除燒傷源,將傷員盡快轉(zhuǎn)移到空氣流通的地方,用較干凈的衣服把傷面包裹起來,防止再次污染;在現(xiàn)場,除了化學(xué)燒傷可用大量流動清水沖洗外,對創(chuàng)面一般不做處理,盡量不弄破水泡,保護表皮。空墜物及打擊傷害事故現(xiàn)場應(yīng)急救援常見的有:擦傷、切割傷、撕裂傷、刺傷、撕脫、燒傷;閉合性創(chuàng)傷是指人體內(nèi)部組織的損傷,而沒有皮膚黏膜的破損,常見的有:挫傷、擠壓傷。械傷害事故發(fā)生機械傷害事故后,由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故的第一人首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員。安全員立即向應(yīng)急救援小組匯報并撥打”120”急救電話,并進行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施,防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。同時安排人員在路口迎接來救護的車輛,有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴重,立即報告上級有關(guān)部門,并啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案。電事故現(xiàn)場應(yīng)急救援觸電者的生命能否獲救,在絕大多數(shù)情況下取決于能否迅速脫離電源和正確地實行人工呼吸和心臟按摩,拖延時間、動作遲緩或救護不當,都可能造成死亡。發(fā)現(xiàn)有人觸電時,應(yīng)立即斷開電源開關(guān)或拔出插頭,若一時無法找到并斷開電源開關(guān)時(如為非施工用的社會電源),可用絕緣物(如干燥的木棒、竹竿、手套)將電線移開,使觸電者脫離電源。必要時可用絕緣工具切斷電源。如果觸電者在高處,要采取防摔措施,防止觸電者脫離電源后摔傷?？墒?如果發(fā)現(xiàn)觸電電源是高壓或超高壓輸送電源是,應(yīng)拒絕無防護情況下的盲目施救,而應(yīng)及時通知電力管護單位及時斷電并做好現(xiàn)場的有效隔離,防止事故的進一步擴大。根據(jù)觸電者的情況,進行簡單的診斷,并分別處理。⑤交通事故施工現(xiàn)場發(fā)生交通事故后,根據(jù)事故現(xiàn)場情況,進行事故搶救,利用各種工具,設(shè)備將傷員救出,并保護事故現(xiàn)場。根據(jù)傷情對傷員進行必要的包扎,傷勢嚴重立即轉(zhuǎn)送至所在地附近醫(yī)院或急救中心進行搶救。⑥食物中毒發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告,由項目副經(jīng)理立即召集搶救小組,進入應(yīng)急狀態(tài)。由衛(wèi)生所長判明中毒性質(zhì),初步采取相應(yīng)排毒救治措施。經(jīng)工地醫(yī)生診斷后如果需要將患者送醫(yī)院救治,聯(lián)絡(luò)組與醫(yī)院取得聯(lián)系,組織安排使用適宜的運輸設(shè)備(含醫(yī)院救護車)盡快將患者送至醫(yī)院。⑦停電事故應(yīng)急措施為保證施工現(xiàn)場在出現(xiàn)突發(fā)停電事故能正常作業(yè),減少因停電造成的各種意外,保證施工現(xiàn)場正常供電,針對現(xiàn)場實際情況,采取以下處理措施:施工現(xiàn)場全過程配置備用發(fā)電機,一旦出現(xiàn)突發(fā)停電事故,立即啟動發(fā)電機提供臨時電力。設(shè)專人負責發(fā)電機日常管理和維修保養(yǎng)。加強施工用電線路的檢查和維護,對破損線路必須及時更換,確保線路正常、安全輸電。4)突發(fā)事故的調(diào)查及處理在接到事故單位的報告后,應(yīng)急救援小組立即趕赴現(xiàn)場,參加各方面組成的事故調(diào)查、處理委員會,組織指揮有關(guān)人員積極搶救傷員,采取措施迅速恢復(fù)施工,并做好調(diào)查工作,確定事故性質(zhì)和責任。調(diào)查處理工作內(nèi)容:勘察現(xiàn)場,檢查機械、車輛及其它設(shè)備,做成記錄;檢查施工方法、機具車輛、材料設(shè)備、工程質(zhì)量等情況并記錄;調(diào)查關(guān)系人,做出記錄并經(jīng)本人簽字;調(diào)查有關(guān)文件、資料并記錄。調(diào)查完畢,及時完成事故分析,認定事故類別、事故原因及責任單位,完成事故分析紀要,然后上報。10.5文明施工保證措施10.5.1文明施工目標布局合理、場地整潔、環(huán)境清潔、設(shè)備整齊、材料規(guī)整、標志齊全;遵紀守法、文明用語、文明施工、文明撤離,達到邯鄲市文明工地要求。10.5.2文明施工措施在整個施工過程中,堅持文明生產(chǎn),注意環(huán)境保護,采取切實有效措施,確保施工生產(chǎn)文明、有序地順利進行。1、成立文明施工管理機構(gòu)本工程施工地段位于魏縣城區(qū)內(nèi),文明施工的好壞直接影響整個企業(yè)的信譽和形象,因此做好文明施工工作至關(guān)重要。根據(jù)政府有關(guān)部門及業(yè)主的有關(guān)文明施工管理規(guī)定,結(jié)合本工程的施工特點,成立專門的文明施工管理機構(gòu),制定出適合本工程的文明施工管理規(guī)定,力爭在文明施工中創(chuàng)佳績。成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理部、各工區(qū)負責人應(yīng)明確分工,落實文明施工現(xiàn)場責任區(qū),制定相關(guān)規(guī)章制度,確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循。2、文明施工措施1)嚴格遵守國家、邯鄲市和交通部門有關(guān)文明施工的規(guī)定及交通投資集團有限公司的有關(guān)規(guī)定。2)加強宣傳教育,統(tǒng)一思想,使廣大干部職工認識到文明施工是企業(yè)的形象,是隊伍素質(zhì)的反映,是安全生產(chǎn)的保證,以提高員工文明施工和加強現(xiàn)場管理的自覺性。3)場地管理根據(jù)建設(shè)部<關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的指導(dǎo)意見>(<邯鄲市建筑工程安全文明施工設(shè)施標準化圖例>、等有關(guān)規(guī)定發(fā)包人制定以下打圍范圍及標準。市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目打圍范圍包括:圍墻、大門、五牌一圖。1、圍墻①市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目施工工地應(yīng)全線設(shè)置圍墻,封閉施工。采用符合安全和環(huán)保的輕型裝配式平板式(加邊框)彩鋼板搭設(shè),高度不低于1.8m,基礎(chǔ)按有關(guān)規(guī)定要求設(shè)計施工。②圍墻墻體上端和下端路緣石處應(yīng)設(shè)置黑黃相間的油漆警示標記,有條件的應(yīng)在圍墻墻角沿線進行綠化,綠化效果應(yīng)與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)墻體應(yīng)沿線噴繪建設(shè)單位和施工單位名稱的宣傳圖畫。③圍墻支撐腳手架材采用鋼管(Φ48mm×3.5mm)搭設(shè),腳手架應(yīng)根據(jù)打圍場地基④礎(chǔ)面和大小設(shè)計搭設(shè),務(wù)必做到”堅固、整潔、美觀”。2、大門施工現(xiàn)場主要出入口應(yīng)設(shè)置防銹封閉大門,大門高應(yīng)為2.3米,寬應(yīng)為4米,可為對開或折疊兩式。3、五牌一圖建設(shè)工地必須配備工程概況、文明施工、消防保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、管理人員名單及監(jiān)督電話共五牌和施工現(xiàn)場平面布置圖,應(yīng)設(shè)置在施工現(xiàn)場大門外明顯位置。4、市政工程打圍宣傳畫標準按照建設(shè)單位要求制定。5、其它未特殊說明的應(yīng)滿足建設(shè)部<關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的指導(dǎo)意見>(<邯鄲市建筑工程安全文明施工設(shè)施標準化圖例>等有關(guān)規(guī)定。10.5.3嚴格執(zhí)行興光華公司揚塵治理及文明施工標準一、現(xiàn)場封閉管理要求1、施工入口臨時大門主要出入口采用折疊式或推拉式鋼結(jié)構(gòu),門高1800mm,門寬≥4000mm。大門門柱采用鋼結(jié)構(gòu)組裝,柱截面≥500×500,高度≥2300mm。施工現(xiàn)場大門采用有門柱式的雙開大門,大門材質(zhì)采用金屬角鋼做框,做除銹處理,外刷涂料。大門不得有明顯污染。2、現(xiàn)場圍擋(1)工程施工現(xiàn)場周邊應(yīng)設(shè)置連續(xù)、密閉的圍擋。(2)工地周邊采用藍色金屬板材快裝快拆除式圍擋時,板材厚度≥0.5mm,高≥1.8m下部外側(cè)采用20cm路緣石做護腳,上涂反光漆。(3)局部拆除工程周邊應(yīng)采用臨時移動式密扣圍欄、并設(shè)置施工標志,警示標志,鋼護欄高度不低于1.5m。(4)采用實體磚砌圍墻時,圍墻高度≥2.0m,墻體厚度≥200mm,墻體面層按照甲方要求實施。3、施工入口形象(1)施工現(xiàn)場主要出入口與城市道路之間采用混凝土,混凝土路面厚度應(yīng)≥200mm,強度等級≥C20,出入通道口外側(cè)應(yīng)鋪設(shè)經(jīng)串聯(lián)成片且長度≥8M的麻袋,路面不得有積水。(2)應(yīng)設(shè)置,大門門柱內(nèi)側(cè)必須設(shè)置堅固、美觀的不小于1.5m2的移動式組合崗?fù)?崗?fù)?yīng)懸掛”施工現(xiàn)場車輛管理和人員參觀管理辦法及門衛(wèi)崗位制度”。并配備辦公桌椅、登記本、值班表、緊急聯(lián)絡(luò)電話表及警鐘系統(tǒng)等,門衛(wèi)人員要統(tǒng)一著裝并佩戴執(zhí)勤袖標。(3)施工現(xiàn)場出入口必須設(shè)置高壓水槍、兩級沉淀池(池體容積≥2M3)、且在大門內(nèi)側(cè)設(shè)置排水溝(溝寬×深≥300×300mm)。大門內(nèi)側(cè)500mm處及硬化道路兩側(cè)應(yīng)分別設(shè)置寬100mm和200mm的黃色油漆警示條帶。(4)施工現(xiàn)場主要出入口明顯位置必須懸掛尺寸≥1400×900mm的”五牌一圖”(施工平面圖、工程概況牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌)。懸掛”五牌一圖”的圍擋長度范圍內(nèi)必須設(shè)置寬度≥500mm的花臺。花臺內(nèi)栽植植高度≥1000mm。4、現(xiàn)場人員形象(1)施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員宜穿企業(yè)統(tǒng)一制式工作服,管理人員與作業(yè)人員的服裝應(yīng)有顏色區(qū)別。施工現(xiàn)場全體人員應(yīng)佩戴企業(yè)統(tǒng)一制作的工作卡(工作卡內(nèi)容:照片、姓名、職務(wù)、工種、單位及編號)等。(2)施工現(xiàn)場全體人員必須佩戴符合國家標準的安全帽。管理人員安全帽為紅色,特種作業(yè)人員安全帽為黃色,其它施工人員安全帽為白色或藍色。嚴禁佩戴不符合國家標準及無出廠合格證、無檢測檢驗合格證的安全帽。5、施工大門50米范圍外的管理要求施工大門口50米范圍外,必須采取物業(yè)化管理,每天必須派專人維護。對施工大門50米外的范圍揚塵進行治理。6、對運渣車的管理(1)、必須辦理貨運車<道路運輸證>、〈邯鄲市城市建筑渣土運輸車輛運輸專用證〉和。(2)、運渣車要統(tǒng)一安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng),終端接入市城管局。(3)、運渣車車箱必須安裝箱體活動蓋扳板,蓋板閉合后的間距不得大于10CM(4)、在運輸渣土?xí)r,除活動蓋板密閉外,還應(yīng)加蓋蓬布,確保渣土不外露,不撒漏。二、施工現(xiàn)場平面布置1、平面布置方案的確定施工現(xiàn)場的總平面布置必須經(jīng)過監(jiān)理部及建設(shè)單位批準認可2、作業(yè)場地和施工道路(1)現(xiàn)場場地和道路要平坦、通暢,保證進出現(xiàn)場及建筑物內(nèi)的通道為硬化路面,無泥污、無積水,并設(shè)置相應(yīng)的安全防護設(shè)施和安全標志,道路上不得堆放建筑材料或其它雜物。(2)在主要施工道路加設(shè)活動鐵圍欄或活動鐵板分隔施工范圍與施工道路。未能設(shè)置活動圍欄,可設(shè)寬約20mm黃線明確車輛與行人分流。在顯眼地方張貼車速告示,并限制時速不應(yīng)超過15公里。3、成品、半成品及原材料的堆放施工現(xiàn)場材料堆放和機具設(shè)備安放應(yīng)符合現(xiàn)場平面布置圖確定的位置;材料堆碼要整齊,擺放有序,并掛置定型標牌(標牌內(nèi)容:產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、檢驗狀態(tài)和產(chǎn)地等);標牌掛置要牢固,方向一致,高度相同。(1)鋼材堆放鋼材堆放分款分批平穩(wěn)堆于在有承托的地面上,減少與地面接觸和受潮