車(chē)間班組相互幫助宣傳稿件推薦

【最文檔】車(chē)間班組相互幫助宣傳稿件-推舉word版 本文局部?jī)?nèi)容來(lái)自網(wǎng)絡(luò)整理，本司不為其真實(shí)性負(fù)責(zé)，如有異議或侵權(quán)請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系，本司將馬上刪除！車(chē)間班組相互幫助宣傳稿件篇一：宣傳稿件201X得很特別……飽滿(mǎn)的狀態(tài)進(jìn)入到大檢修當(dāng)中。自己的檢修工作，并寵愛(ài)著。的檢測(cè)中，順當(dāng)完成車(chē)間及公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，順當(dāng)開(kāi)車(chē)。樣的五月份，為了抱負(fù)，為了目標(biāo)，歡快而奮斗著。和這熾熱一樣的天氣連續(xù)抗?fàn)幹?；我們定要?jiān)持著，順當(dāng)完成這次大檢修。分析計(jì)量班201X511主要業(yè)績(jī)：做好生產(chǎn)強(qiáng)有力的后備軍1旋風(fēng)分別器〔Φ1500mm*5000mm〕，蛋白氣浮槽〔5485mm*3100mm*高1597-2〔Φ3200mm*3800mm〕的制作與安裝，成品溶劑汽換熱器〔Φ273mm*4500mm〕、成品溶劑汽換熱器的制作。玉米扦樣管線(xiàn)架的改造等。保質(zhì)保量按時(shí)完成了班組在成長(zhǎng)的短期目標(biāo)。個(gè)人在進(jìn)步，集體的戰(zhàn)斗力在增加。〔如班會(huì)程序，標(biāo)〕，治理人性化〔早會(huì)問(wèn)好、決策全員參與，做到集思廣益〕3.5s辦公區(qū)，不再是雜亂無(wú)章，全部做到井然有序；各種標(biāo)識(shí)牌、警示牌、溫馨提示一應(yīng)俱全；窗明、臺(tái)亮、墻干凈，讓人心情舒服。5s1.機(jī)加設(shè)備方面就會(huì)大大降低。加強(qiáng)了重點(diǎn)設(shè)備的重要部位的潤(rùn)滑保養(yǎng)。設(shè)備的正確使用方法，杜絕誤操作或野蠻操作對(duì)對(duì)設(shè)備造成的損害。2、現(xiàn)場(chǎng)治理區(qū)、生活區(qū)等；消防器材落實(shí)責(zé)任人并制作分布圖和消防通道圖；可移動(dòng)設(shè)備定置定位及負(fù)責(zé)人；設(shè)備可能發(fā)生危急的部位的提示牌以及班組建設(shè)園地、每周一題警示語(yǔ)、安全宣傳板等等。讓人在第一時(shí)間對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)一目了然，對(duì)辦什么事找什么人很快就知道。整齊劃一的工具箱，擺放有序的工件架，讓人耳目一。3、班組建設(shè)〔如班會(huì)程序，〕，治理人性化〔早會(huì)問(wèn)好、決策全員參與，做到集思廣益〕〔無(wú)票或圖紙不施工、安全措施不到位不施工、特俗場(chǎng)所人員配備不齊不施工，場(chǎng)地不凈不收工，過(guò)程要有序，事前有打算〕4、節(jié)能降耗，增效挖潛完成目標(biāo)〔如清潔濾芯、打黃油等〕削減設(shè)備的故障，從而降低修理設(shè)備的本錢(qián)。的回收再利用，杜絕鋪張，降低機(jī)加本錢(qián)。時(shí)搶修供給保障。本年度班組先進(jìn)事跡我們班組樂(lè)觀(guān)響應(yīng)公司號(hào)召，成功完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。6加式的培訓(xùn)好。在現(xiàn)實(shí)中應(yīng)用起來(lái)就會(huì)得心應(yīng)手，使安全不在時(shí)空話(huà)。到達(dá)了5s活動(dòng)預(yù)期的成果。5s活動(dòng)已經(jīng)做到了打算時(shí)間表的目標(biāo)。通過(guò)5s活動(dòng)，使生產(chǎn)和工作的現(xiàn)場(chǎng)都5s物品擺放有標(biāo)識(shí)，移動(dòng)設(shè)備有定位。完成了部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)加工和制作任務(wù)。通過(guò)車(chē)工集體努力，保質(zhì)保量完成了攪拌器6米長(zhǎng)大軸的加工、12個(gè)烘干塔風(fēng)160080余件以及各種周密部件加工。鉗工、管工在各類(lèi)停車(chē)檢修期間，大力支援各個(gè)車(chē)間的檢修工作，為按時(shí)開(kāi)車(chē)供給了保證。在人力、設(shè)備支持、局部技術(shù)力量還不完備的狀況下，抑制了種21597—2〔無(wú)設(shè)備支持狀況下底板折邊〕，并且得到了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。斗酷暑、戰(zhàn)嚴(yán)寒，抑制各種困難完成了兄弟部門(mén)的改造與安裝工作。承受心理、體力等多方面的壓力。暖設(shè)施。為了讓駐庫(kù)同事早一天取暖，調(diào)集班組全部力氣分成兩組去光明和于家兩個(gè)糧庫(kù)同時(shí)施工，起早貪晚?yè)尮て凇Ｌ旃蛔髅?，反而降溫下起了雪，?5半就試