赤峪煤礦安全管理規(guī)章制度

安全管理制度

目錄

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度---------------------------------------6

二、安全辦公會(huì)議制度---------------------------------------8

三、安全目標(biāo)管理制度---------------------------------------9

四、安全投入保障制度----------------------------------------12

五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度---------------------------------14

六、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度---------------------------------17

七、安全隱患排查與整改制度---------------------------------20

八、安全監(jiān)督檢查制度---------------------------------------27

九、安全技術(shù)措施審批制度----------------------------------28

十、礦用設(shè)備器材使用管理制度------------------------------29

十一、礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度--------------------------------30

十二、事故應(yīng)急救援制度------------------------------------31

十三、安全獎(jiǎng)懲制度----------------------------------------38

十四、入井人員管理制度------------------------------------41

十五、安全舉報(bào)制度-----------------------------------------42

十六、安全操作規(guī)程管理制度--------------------------------43

十七、其他制度----------------------------------------------44

（一）、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度--------------------------------------44

（二）、井下交接班制度--------------------------------------47

（三）、帶班下井檔案管理制度--------------------------------48

（四）、帶班下井公示制度------------------------------------49

（五）、帶班下井考核獎(jiǎng)懲制度--------------------------------51

（六）、帶班下井舉報(bào)制度------------------------------------53

（七）、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度-------------------------------54

1、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃編制、審查和決策制度

-------------------------------------------------------54

2、年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制、審查和決策制度------------------57

3、礦井災(zāi)害預(yù)防處理與應(yīng)急救援計(jì)劃的制定和審批管理制度

-------------------------------------------------------60

4、專項(xiàng)工程和專業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、審批和備案制度--------------66

5、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施編制、審批、復(fù)審制度

-------------------------------------------------------70

6、礦井通風(fēng)技術(shù)管理制度------------------------------------71

入防治瓦斯技術(shù)管理制度-----------------------------------73

8、防滅火技術(shù)管理制度--------------------------------------74

9、綜合防塵技術(shù)管理制度------------------------------------81

10、安全生產(chǎn)技術(shù)信息化管理制度-----------------------------82

11、資料檔案歸檔、保管、借閱、保密、登記及銷毀制度--------83

（八）、區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)管理制度-----------------------------86

1、班前、班后會(huì)制度----------------------------------------86

2、班組交接班制度-------------------------------------------87

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度------------------------88

4、隱患排查治理報(bào)告制度------------------------------------88

5、事故報(bào)告和處置制度-------------------------------------89

6、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度--------------------------------------------90

7、安全承諾制度--------------------------------------------91

8、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度----------------------------------------93

9、民主管理制度---------------------------------------------94

10、安全績(jī)效考核制度---------------------------------------96

（九）、安全信息管理----------------------------------------98

1、安全信息管理制度----------------------------------------98

2、生產(chǎn)安全事故調(diào)查、處理、分析、歸檔制度-----------------99

（十）、安全生產(chǎn)精細(xì)化管理月度考核評(píng)比實(shí)施辦法------------102

（H-一）、安全生產(chǎn)問責(zé)管理制度-----------------------------106

（十二）、火工品安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)---------------------------110

（十三）、火工品裝卸、儲(chǔ)存、運(yùn)輸管理制度-------------------112

（十四）、火工品領(lǐng)用、發(fā)放管理制度-------------------------113

（十五）、火工品使用制度-----------------------------------114

（十六）、火工品清退制度-----------------------------------114

（十七）、火工品爆炸應(yīng)急救援預(yù)案---------------------------115

（十八）、煤礦二類以上非傷亡事故及重大未遂事故種類--------120

（十九）、“三違”人員處理管理制度--------------------------123

（二十）、安全生產(chǎn)督導(dǎo)實(shí)施辦法-----------------------------125

（二H--）集體升入井管理制度-----------------------------128

（二十二）、重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)區(qū)隊(duì)管理制度--------------------129

（二十三）、錨桿支護(hù)拉撥及預(yù)緊試驗(yàn)制度--------------------130

（二十四）、井下巷道開口管理制度--------------------------131

（二十五）、頂板管理制度----------------------------------132

（二十六）、巷道貫通管理制度------------------------------134

（二十七）、巷道維修管理制度-------------------------------135

（二十八）、“四位一體”措施嚴(yán)把“三關(guān)”管理制度--------------136

（二十九）、井下動(dòng)火安全管理制度---------------------------138

（三十）、下井檢查管理制度---------------------------------139

（三H--）、安全檢查會(huì)管理制度-----------------------------140

（三十二）、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度-------------------------------141

（三十三）、安全活動(dòng)管理制度-------------------------------142

（三十四）、特殊工種交接班制度-----------------------------143

（三十五）、安全崗網(wǎng)員的管理制度---------------------------144

（三十六）、安全保證體系-----------------------------------146

（三十七）、單崗及流動(dòng)崗安全管理制度-----------------------151

（三十八）、應(yīng)急值守管理制度-------------------------------152

（三十九）、崗位雙述和安全確認(rèn)操作實(shí)施辦法----------------154

（四十）、起吊重物安全管理制度-----------------------------156

（四十一）、長(zhǎng)材車輛斜巷運(yùn)輸管理制度----------------------157

（四十二）、工業(yè)廠區(qū)（827平臺(tái)）禁火管理制度--------------158

（四十三）、行人過橋管理制度------------------------------159

（四十四）、安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤管理制度---------------------160

（四十五）、開掘工程質(zhì)量管理制度---------------------------166

（四十六）、赤峪煤礦煤礦B、C級(jí)隱患標(biāo)準(zhǔn)及罰款實(shí)施細(xì)則

-----------------------------------------------------176

金地煤焦有限公司赤峪煤礦

安全管理制度

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方

針，明確各級(jí)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)職能部門和

各工種的安全生產(chǎn)職責(zé)，明確權(quán)力和義務(wù)，嚴(yán)格制度約束，做到時(shí)時(shí)、

事事、人人落實(shí)安全責(zé)任，特制定本制度。

一、處長(zhǎng)是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；礦井是本單位安全生

產(chǎn)責(zé)任主體，是黨和國(guó)家及上級(jí)管理部門安全生產(chǎn)方針、政策、法律

法規(guī)、指令和管理制度執(zhí)行的責(zé)任主體單位，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全

面管理責(zé)任。

二、堅(jiān)持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，即：總工

程師是本單位安全生產(chǎn)技術(shù)的第一責(zé)任者，對(duì)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，對(duì)

一通三防、地測(cè)防治水工作負(fù)主要管理責(zé)任。各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)正職負(fù)

責(zé)，對(duì)分管范圍的安全管理負(fù)分管責(zé)任。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、

評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

在使用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝時(shí)對(duì)其安全負(fù)責(zé)，在新建、

改建、擴(kuò)建過程中對(duì)安全負(fù)全責(zé)。各級(jí)業(yè)務(wù)科室的科長(zhǎng)是本業(yè)務(wù)的安

全第一責(zé)任人。

三、礦安全科是該單位安全綜合監(jiān)督管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)所在單位

的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核和評(píng)比工作，對(duì)礦井范圍內(nèi)的安全

負(fù)主要管理責(zé)任。

四、以總工程師為首的各級(jí)工程技術(shù)人員是技術(shù)決策、決定、技

術(shù)方案編制、技術(shù)措施制定、審核、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的責(zé)任主體。

五、新建、改建、擴(kuò)建工程和環(huán)節(jié)系統(tǒng)改造工程堅(jiān)持主體工程與

安全衛(wèi)生設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投用的“三同時(shí)”原則，并

通過安全監(jiān)督檢查部門的驗(yàn)收。

六、由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)地面交通、防火、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防、醫(yī)療衛(wèi)生、

職業(yè)病防治、工傷急救、大型群體活動(dòng)等應(yīng)急救援。

七、由政工科、勞資科、培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)建立全員安全準(zhǔn)入責(zé)任制。

八、建立由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)按規(guī)定足額提取，安監(jiān)部門合理安排使

用的安全投入責(zé)任制度。

九、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家

安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化

到各個(gè)班組、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范操作中；負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)職工經(jīng)

常性的安全教育和培訓(xùn)，不斷提高職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，管好、用好新設(shè)備、新材

料，提高設(shè)備管理水平，及時(shí)消除事故隱患，如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。

十、班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)法律、

法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行本單位對(duì)安全生

產(chǎn)的規(guī)定和要求，督促本班組的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、

安全操作規(guī)程和措施，切實(shí)做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動(dòng)

紀(jì)律。

十一、崗位工人對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，其主要職責(zé)是

接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、

措施和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律、按章作業(yè)。

十二、各級(jí)職能部門是落實(shí)安全生產(chǎn)方針、業(yè)務(wù)管理、協(xié)調(diào)安全

生產(chǎn)、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、考核的責(zé)任主體，對(duì)各自業(yè)務(wù)范圍

內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，

并將安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)分解到各個(gè)實(shí)施方案、作業(yè)計(jì)劃、

作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程之中，把隊(duì)伍建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全

文化建設(shè)細(xì)化到現(xiàn)場(chǎng)、分解到崗位、落實(shí)到人員。

十三、礦屬各單位要根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員配備情況，制定本單位

各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和職能部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，

并對(duì)執(zhí)行情況實(shí)行逐月考核公布，每年修訂一次。

十四、礦屬各單位要針對(duì)不同工種制定具體的安全生產(chǎn)責(zé)任制，

并要求每季度修訂一次，工種變更時(shí)要及時(shí)修訂完善?；鶎訂挝粚?duì)班

組崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況實(shí)行班驗(yàn)收評(píng)估，月度考核兌現(xiàn)。

十五、安全檢查時(shí)，要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定及執(zhí)行情況進(jìn)行

監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果納入安全績(jī)效考核之中。

十六、安全、組織人事、勞資部門嚴(yán)格考核責(zé)任制執(zhí)行情況，把

履行安全生產(chǎn)責(zé)任制作為安全管理和干部任用的重要內(nèi)容，以推動(dòng)本

質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。

十七、在每年職代會(huì)上，處長(zhǎng)與各基層區(qū)科長(zhǎng)行政正職簽訂安全

責(zé)任狀。

二、安全辦公會(huì)議制度

為及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在問題，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦

安全監(jiān)察條例》等有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合礦實(shí)際特制定本制度。

一、每月處長(zhǎng)必須親自組織召開一次全礦副科級(jí)以上所有管理人

員參加的安全辦公會(huì)議。

二、會(huì)議主要是貫徹上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議通知、通報(bào)、文件的精神,

聽取各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月安全生產(chǎn)工作總結(jié)，查找管理上、環(huán)節(jié)上存在的

不足，研究解決當(dāng)前重大安全生產(chǎn)問題，并制定下月安全生產(chǎn)計(jì)劃。

三、會(huì)議要有專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好會(huì)議記錄。

四、參加會(huì)議人員實(shí)行點(diǎn)名簽到制度，無故缺席者按有關(guān)規(guī)定進(jìn)

行嚴(yán)格考核。

五、會(huì)議有關(guān)決定和工作安排，礦辦室以《安全會(huì)議紀(jì)要》形式

下發(fā)各科隊(duì)遵照?qǐng)?zhí)行。

三、安全目標(biāo)管理制度

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律法規(guī)、落實(shí)各級(jí)政

府和集團(tuán)公司2015年各項(xiàng)安全生產(chǎn)部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”

的方針，強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任，確保我礦各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利完成，經(jīng)

特制定2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，各單位要嚴(yán)格遵守執(zhí)行：

一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1、消滅重傷及以上傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全年。

2、杜絕二類以上非傷亡事故。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年底達(dá)到一級(jí)，精品率達(dá)到30%。

4、新發(fā)塵肺病為零。

二、各專業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

(-)采煤專業(yè)

1、杜絕重傷以上傷亡事故和二級(jí)以上非傷亡事故。

2、采煤工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分在95分以上，處于集團(tuán)公司

領(lǐng)先水平。

（二）掘進(jìn)專業(yè)

1、杜絕超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

2、杜絕重傷以上傷亡事故和二級(jí)以上非傷亡事故。

3、各掘進(jìn)頭安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分在90分以上，處于集團(tuán)公司中

等水平。

（三）機(jī)電專業(yè)

1、杜絕重傷以上傷亡事故和二級(jí)以上非傷亡事故.

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分在90分以上。

3、杜絕失爆和主扇無計(jì)劃停風(fēng)停電。

4、設(shè)備綜合完好率在90%以上，其中：電器、五小完好率在95%

以上，小型電氣設(shè)備完好率在95%以上，大型設(shè)備完好率保證100%。

5、機(jī)房、帽室達(dá)標(biāo)率不低于100%。

（四）運(yùn)輸專業(yè)

1、杜絕重傷以上傷亡事故和二級(jí)以上非傷亡事故。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分在90分以上。

（五）通風(fēng)專業(yè)

1、杜絕重傷以上傷亡事故和“二級(jí)以上非傷亡”事故。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最低得分在86分以上。

3、通風(fēng)五大系統(tǒng)齊全、合理、可靠、完善；

4、杜絕微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、瓦斯超限，通風(fēng)系統(tǒng)合格率達(dá)100%。

（六）地測(cè)防治水專業(yè)

1、杜絕輕傷事故；

2、杜絕技術(shù)失誤；

3、杜絕生產(chǎn)重大非傷亡事故技術(shù)支持上的失誤。

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最低得分在87分以上。

（七）職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)

1、創(chuàng)建職業(yè)危害示范工程2項(xiàng)。

2、全年無新增塵煤肺病。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最低得分在90分以上，處于集團(tuán)公司領(lǐng)先水平。

（A）安全管理、應(yīng)急救援、信息調(diào)度專業(yè)、地面設(shè)施專業(yè)

四個(gè)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最低得分在90分以上。

三、具體要求

一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

1、為完成上述年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，礦成立安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：處長(zhǎng)、

副組長(zhǎng)：黨支部書記、工會(huì)主席、各專業(yè)副處長(zhǎng)、安全處長(zhǎng)、總

工程師、總經(jīng)濟(jì)師。

成員：各專業(yè)副組長(zhǎng)

1、組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)目標(biāo)管理第一責(zé)任者，每年年初，組織制定本

礦年度安全管理目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所采取的措施及考核獎(jiǎng)懲辦法，并下

發(fā)文件。副組長(zhǎng)對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作負(fù)全面責(zé)任，小組

成員對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)具體責(zé)任，確保本專業(yè)

安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2、各基層單位行政正職是本單位安全生產(chǎn)管理目標(biāo)第一責(zé)任者，

也要成立以行政正職為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，

結(jié)合本單位實(shí)際，將安全目標(biāo)層層分解到各隊(duì)車間、各班組和職工，

并制定本單位的目標(biāo)和措施、考核獎(jiǎng)懲辦法、落實(shí)責(zé)任。

3、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

和職工崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按照層次管理，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰

在崗、誰負(fù)責(zé)；誰失職、追究誰”的原則，把壓力傳遞到每一級(jí)、每

一個(gè)崗位、每一位員工，把責(zé)任落實(shí)到每一級(jí)、每一個(gè)崗位、每一位

員工。發(fā)生問題，層層落實(shí)，追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

（二）嚴(yán)格考核、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲

1、為確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，礦成立安全目標(biāo)考核辦公室，辦

公室設(shè)在安檢科，負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐月考核。

2、對(duì)發(fā)生事故的單位，嚴(yán)格按邯礦集團(tuán)和金地公司規(guī)定嚴(yán)肅處理。

3、對(duì)發(fā)生重傷及二級(jí)以上非傷亡事故的責(zé)任單位黨政正職，視情

節(jié)輕重給予降級(jí)、降職直至免職。

4、對(duì)職能科室的主要領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)事故分析結(jié)果和應(yīng)負(fù)責(zé)任給予相

應(yīng)處理。

5、礦要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，一定要端正態(tài)度，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深

入現(xiàn)場(chǎng)，深入實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)地抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保我礦安

全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、對(duì)安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞的好的單位和個(gè)人，按有關(guān)文

件規(guī)定，月、季、年度分別給予經(jīng)濟(jì)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

7、對(duì)完成年度安全目標(biāo)的單位發(fā)放年終獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：參照1-12

月份安全獎(jiǎng)總和除以12給予發(fā)放。

四、安全投入保障制度

為保障礦井安全資金投入，提高礦井安全基本條件和礦井抗風(fēng)險(xiǎn)

能力，確保安全設(shè)備、設(shè)施的不斷改造、更新和提高，消除事故隱患,

特制定本制度：

一、按國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入資金提取、專存、專用

渠道。

二、在開戶銀行專門建立本企業(yè)安全資金帳戶。安全資金不進(jìn)入

企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。

三、嚴(yán)格按噸煤30元計(jì)提安全投入資金，在煤炭銷售款入帳時(shí)直

接打入安全費(fèi)用專設(shè)帳戶。企業(yè)資金儲(chǔ)備首先保障安全資金的投入。

四、安全費(fèi)用使用按照以下范圍使用：（1）嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)四位一

體”綜合防突措施支出，包括瓦斯區(qū)域預(yù)抽、保護(hù)層開采區(qū)域防突措

施、開展突出區(qū)域和局部預(yù)測(cè)、實(shí)施局部補(bǔ)充防突措施、更新改造防

突設(shè)備和設(shè)施、建立突出防治實(shí)驗(yàn)室等支出；（2）煤礦安全生產(chǎn)改造和

重大隱患治理支出，包括“一通三防”（通風(fēng)、放瓦斯、防煤塵、防滅

火）、防治水、供電、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)設(shè)備改造和災(zāi)害治理工程，實(shí)施煤礦

機(jī)械化改造，實(shí)施礦壓（沖擊地壓）、熱害、采空區(qū)治理等支出；（3）

完善煤礦井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救

和通信聯(lián)絡(luò)安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”支出，應(yīng)急救援技術(shù)設(shè)備、實(shí)施配

置和維護(hù)保養(yǎng)支出，事故逃生和緊急避難設(shè)施設(shè)備的配置和應(yīng)急演練

支出；（4）開展重大危險(xiǎn)源和施工隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出；（5）安

全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)（不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)）、咨詢、

標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)支出。

五、由安全處長(zhǎng)負(fù)責(zé)每年年初制定安全項(xiàng)目計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，

報(bào)處長(zhǎng)審批后備案。根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，臨時(shí)性安全項(xiàng)目資金的使用

報(bào)處長(zhǎng)特批。

六、處長(zhǎng)必須保證安全資金用于安全項(xiàng)目上，安全資金提取必須

由安全處長(zhǎng)簽字。

七、安全處長(zhǎng)有權(quán)決定安全資金的使用，但必須用于安全項(xiàng)目上,

對(duì)安全資金的使用合理與否承擔(dān)直接責(zé)任。

五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核管理制度

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理和技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,是

煤礦企業(yè)管理的綜合反映,是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)文明作業(yè)和安全生產(chǎn)的前

提,是煤礦企業(yè)建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的重要途徑，為了強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)

場(chǎng)管理，落實(shí)基礎(chǔ)工作,增強(qiáng)巷道支護(hù)強(qiáng)度，改善職工施工環(huán)境，促進(jìn)

安全生產(chǎn)，根據(jù)我礦目前的井下實(shí)際安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況，特制定此管

理制度。

一）、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組：

1、成立礦標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：丁其全

副組長(zhǎng)：曹彥澤武繼平張子祥姚金光姚所貴申海任承珠

郭剛

成員：趙東生樊石軍張龍高新剛張子強(qiáng)徐宏平王洪章

王有昌祁延生楊子華韓凱旋楊晉康趙明星鄭占甫

辦公室設(shè)在安全科，辦公室主任樊石軍,副主任祁延生負(fù)責(zé)日常

工作。

2、各專業(yè)組織機(jī)構(gòu)見附表

序號(hào)專業(yè)組長(zhǎng)副組長(zhǎng)成員

一通風(fēng)曹彥澤武繼平高新剛姬海濤王海新

二地測(cè)防治水曹彥澤張龍楊子華

三采煤張子祥王洪章趙馬的栗琰

四掘進(jìn)姚金光韓興亮劉彥軍楊丙河于軍方

五機(jī)電姚所貴張子強(qiáng)徐宏平張紹現(xiàn)

六運(yùn)輸姚所貴張子強(qiáng)徐宏平陳占明

七安全管理申海祁延生楊晉康韓凱旋

八職業(yè)衛(wèi)生任承珠王有昌杜丙杰

九應(yīng)急救援申海祁延生楊晉康韓凱旋

十調(diào)度姚金光趙東生韓興亮孫衛(wèi)東

十一地面設(shè)施郭剛趙明星鄭占甫路清林范曉平

二）、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃目標(biāo)：

（一）采煤專業(yè)（95分）

1、杜絕超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

2、杜絕重傷以上傷亡事故和二級(jí)以上非傷亡事故。

3、采煤工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分在95分以上。處于集團(tuán)公司領(lǐng)

先水平，C0201采煤工作面達(dá)到精品。

（二）掘進(jìn)專業(yè)（90.6分）

1、杜絕超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

2、杜絕重傷以上傷亡事故和二級(jí)以上非傷亡事故。

3、輔運(yùn)下山、皮帶下山、+140水平運(yùn)輸大巷及主要砌室安全質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)化得分在96分以上，運(yùn)輸順槽和回風(fēng)順槽、主要回風(fēng)巷及其他巷

道90分以上。

（三）機(jī)電專業(yè)（92.7分）

1、杜絕重傷以上傷亡事故和二級(jí)以上非傷亡事故。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分在分以上。

3、杜絕失爆和主扇無計(jì)劃停風(fēng)停電。

4、設(shè)備綜合完好率在95%以上，其中：電器、五小完好率在98%

以上，機(jī)械設(shè)備完好率在95%以上，大型設(shè)備完好率保證100%。

5、機(jī)房、帽室達(dá)標(biāo)率不低于100%。

（四）運(yùn)輸專業(yè)（91.4分）

1、杜絕重傷以上傷亡事故和二級(jí)以上非傷亡事故。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分在90分以上，處于集團(tuán)公司領(lǐng)先水平。

（五）通風(fēng)專業(yè)（86分）

1、杜絕重傷以上傷亡事故和“二級(jí)以上非傷亡”事故。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最低得分在86分以上。

3、通風(fēng)五大系統(tǒng)齊全、合理、可靠、完善。

4、杜絕微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、瓦斯超限，通風(fēng)系統(tǒng)合格率達(dá)100%。

（六）地測(cè)防治水專業(yè)（87.25分）

1、杜絕輕傷事故。

2、杜絕技術(shù)失誤。

3、杜絕生產(chǎn)重大非傷亡事故技術(shù)支持上的失誤。

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最低得分在87分以上。

（七）職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)（90分）

1、創(chuàng)建職業(yè)危害示范工程2項(xiàng)。

2、全年無新增塵煤肺病。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最低得分在90分以上，處于集團(tuán)公司領(lǐng)先水平。

（A）安全管理（92分）、應(yīng)急救援（92分）、調(diào)度專業(yè)（90.5

分）

三個(gè)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最低得分在90分以上。

（九）地面設(shè)施專業(yè)（94.5分）

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最低得分在90分以上。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核：

1、通風(fēng)專業(yè)、地測(cè)防治水專業(yè)、采煤專業(yè)、機(jī)電專業(yè)、運(yùn)輸專業(yè)、

安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、信息調(diào)度、地面設(shè)施10各專業(yè)依照

2015年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃為基數(shù)，以金地公司標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收打分為

準(zhǔn)，每增加1分，在每月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資考核獎(jiǎng)3分（標(biāo)準(zhǔn)化得

分不到90分的不給與獎(jiǎng)勵(lì)，規(guī)劃得分大于90分的按照90分為基準(zhǔn)分

計(jì)算），同時(shí)對(duì)各專業(yè)職能部門獎(jiǎng)勵(lì)500元；如達(dá)不到規(guī)劃的每降低1

分每月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資考核減3分，同時(shí)對(duì)該專業(yè)職能部門罰款

500元。

2、掘進(jìn)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化考核詳見采掘工程質(zhì)量驗(yàn)收辦法。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組人員、各區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員及有關(guān)人員必須按時(shí)

參加礦組織的定期檢查，無故不參加檢查的罰100元/次。

六、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)入礦新職工的崗前培訓(xùn)，規(guī)范培訓(xùn)工作及內(nèi)容，增

強(qiáng)培訓(xùn)效果，更好的提高新職工的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，全面提高職

工的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)對(duì)培訓(xùn)工作做出如下規(guī)定：

一）、成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：各分管副處長(zhǎng)、總工程師

成員：各副總工程師、安全科長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)、調(diào)度主任、機(jī)電

科長(zhǎng)、通防科長(zhǎng)等以及各施工單位行政正職。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科。

二）、具體要求：

1、每次培訓(xùn)前由安全科制定出詳細(xì)的培訓(xùn)明細(xì)表，并提前安排好

培訓(xùn)教師，培訓(xùn)教師由各專業(yè)職能部室領(lǐng)導(dǎo)兼任。

2、培訓(xùn)時(shí)各兼職教師要根據(jù)所講專業(yè)提前準(zhǔn)備好教案，培訓(xùn)過程

中教師要對(duì)職工點(diǎn)名不少于兩次，培訓(xùn)后把點(diǎn)名冊(cè)交到安全科作為對(duì)

職工的考勤依據(jù)。

3、在培訓(xùn)過程中教師要負(fù)責(zé)監(jiān)督職工的聽課情況，對(duì)遲到、早退、

睡覺、說話、玩手機(jī)等的人員要給予批評(píng)，嚴(yán)格考核。

4、培訓(xùn)時(shí)職工要認(rèn)真聽課，做筆記，不得打玩嬉鬧、遲到、早退。

5、考試結(jié)束后安全科對(duì)職工的資料、分?jǐn)?shù)情況以及教師的培訓(xùn)教

案等進(jìn)行存檔。

7、新工人要有政工科或勞資科介紹，全部到安全科進(jìn)行為期10

天不少于72小的安全強(qiáng)化培訓(xùn)，同時(shí)要進(jìn)行軍事化訓(xùn)練。

8、轉(zhuǎn)崗、離崗、重新上崗人員必須經(jīng)過培訓(xùn)才能上崗，具體由勞

資部門出具人員名單，經(jīng)安全科培訓(xùn)合格，持證上崗，安全科建立臺(tái)

賬，嚴(yán)格把關(guān)。

9、礦職工業(yè)余培訓(xùn)，由安全科根據(jù)礦全年生產(chǎn)計(jì)劃制定本年度職

工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，各單位要積極按要求選送人員，保證培訓(xùn)效果。

10、對(duì)新工藝、新技術(shù)所涉及人員要提前培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)臺(tái)賬。

11、新工人入礦必須進(jìn)行不少于2小時(shí)職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，崗中一年

至少一次職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)

12、強(qiáng)化培訓(xùn)管理，結(jié)業(yè)考試由安全科統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一命題，統(tǒng)

一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，通過嚴(yán)格的“教考分離”促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量不斷提升。

三）、培訓(xùn)內(nèi)容

1、煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)。教材為煤礦有關(guān)的安全生產(chǎn)方

針、政策和法律法規(guī)。

2、勞動(dòng)保護(hù)與勞動(dòng)合同。讓職工了解享有哪些權(quán)利和義務(wù)，以及

勞動(dòng)合同內(nèi)容。

3、礦規(guī)礦紀(jì)。內(nèi)容為單位對(duì)打架斗毆、喝酒鬧事、酒后入井、偷

盜、上班遲到早退、曠工、曠會(huì)、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、破壞共公財(cái)產(chǎn)、

要挾施工單位請(qǐng)客等的處罰規(guī)定以及考勤時(shí)間、外出請(qǐng)假、晚歸時(shí)間

等。

4、礦井概況。主要內(nèi)容包括：礦井地表狀況、井下地質(zhì)、水文地

質(zhì)、儲(chǔ)量，服務(wù)年限、生產(chǎn)能力、可采煤層數(shù)、層間距等基本知識(shí)。

5、礦井安全管理制度。礦井各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、各工種崗位

責(zé)任制、操作規(guī)程等。

6、“一通三防”管理知識(shí)。包括礦井通風(fēng)、火災(zāi)、瓦斯、煤塵等

情況的介紹以及通風(fēng)管理、防治火、防治瓦斯（煤與瓦斯突出）、防治

煤塵等知識(shí)。

7、機(jī)電專業(yè)知識(shí)。培訓(xùn)礦井提升、運(yùn)輸、供電等各大系統(tǒng)知識(shí)以

及井下電氣設(shè)備的管理。

8、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃。熟悉煤礦水、火、煤塵、瓦斯、頂

板等災(zāi)害事故發(fā)生基本規(guī)律及防治措施，遇到險(xiǎn)情能采取應(yīng)急處理措

施，防止事故發(fā)生。

9、掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程以及安技措。井下生產(chǎn)地區(qū)的概述、支護(hù)材質(zhì)、

支護(hù)參數(shù)、掘進(jìn)生產(chǎn)地區(qū)的一通三防、機(jī)電專業(yè)管理、運(yùn)輸專業(yè)管理、

爆破管理以及避災(zāi)路線等知識(shí)。

四）、培訓(xùn)補(bǔ)貼

1、培訓(xùn)教師的補(bǔ)貼從兩方面綜合考慮：職稱或職務(wù)。職稱以冀中

能源下發(fā)的聘書為依據(jù)，職務(wù)以目前所任職的崗位為依據(jù)。

2、職務(wù)方面：技術(shù)員崗人員培訓(xùn)時(shí)每小時(shí)20元，正副科級(jí)崗人

員培訓(xùn)時(shí)每小時(shí)30元，副部（處）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)時(shí)每小時(shí)50元，正部（處）

級(jí)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)時(shí)每小時(shí)60元。

3、職稱方面：技術(shù)員級(jí)培訓(xùn)時(shí)每小時(shí)20元，助理工程師級(jí)培訓(xùn)

時(shí)每小時(shí)30元，工程師級(jí)培訓(xùn)時(shí)每小時(shí)50元，高級(jí)職稱人員培訓(xùn)時(shí)

每小時(shí)60元。

七、職工培訓(xùn)檔案管理制度

（一）、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，本著檔案落實(shí)到人的原則，職工檔案

管理由礦職教中心認(rèn)真負(fù)責(zé)，各區(qū)隊(duì)認(rèn)真協(xié)助，各期培訓(xùn)考試后本人

必須在檔案上簽字。職教中心認(rèn)真保存不得遺失，并對(duì)各區(qū)隊(duì)檔案認(rèn)

真檢查，如發(fā)現(xiàn)代簽的或漏簽的一人次罰區(qū)隊(duì)具體負(fù)責(zé)人100元，區(qū)

隊(duì)500元。

（二）、新工人入礦、人員調(diào)動(dòng)的職工要及時(shí)建立培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)

檔案要及時(shí)更新，檔案隨調(diào)動(dòng)人員及時(shí)轉(zhuǎn)移到新的單位備案。

（三）、安全科及時(shí)掌握每個(gè)人的培訓(xùn)情況，同時(shí)備案。

八、安全隱患排查與整改制度

為建立安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范各級(jí)安全檢查、落實(shí)各

級(jí)管理人員在隱患排查方面的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查制度化，根據(jù)

集團(tuán)公司《隱患治理辦法》要求，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制訂本制

度。

一、建立隱患排查和治理組織機(jī)構(gòu)：

1、隱患排查和治理（簡(jiǎn)稱隱患排查）組織機(jī)構(gòu)分為四級(jí)，自上而

下依次為：（上級(jí)）、礦級(jí)、專業(yè)級(jí)、區(qū)隊(duì)級(jí)，各級(jí)機(jī)構(gòu)組成人員和負(fù)

責(zé)人依照下款規(guī)定。

2、一級(jí)：即上級(jí)。人員由上級(jí)機(jī)關(guān)或則政府部門監(jiān)督機(jī)構(gòu)各專業(yè)

人員組成。安全科為接待檢查，組織實(shí)施監(jiān)督檢查對(duì)口部門。負(fù)責(zé)落

實(shí)上級(jí)檢查資料的準(zhǔn)備、檢查方案實(shí)施和問題的整改方案編制和反饋。

3、二級(jí)：即礦級(jí)。人員由籌建處處長(zhǎng)、分管采煤、開掘、機(jī)電運(yùn)

輸、通風(fēng)、技術(shù)、安全等業(yè)務(wù)的專業(yè)副處長(zhǎng)，生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通

風(fēng)等副總工程師，職能部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)技術(shù)人員，生產(chǎn)區(qū)隊(duì)正職和

技術(shù)副職、技術(shù)員組成，處長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人。安全科為本級(jí)機(jī)構(gòu)活動(dòng)組織

部門。

礦級(jí)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：處長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副處長(zhǎng)、安全副處長(zhǎng)、機(jī)電副處長(zhǎng)、采煤副處長(zhǎng)、

通風(fēng)副處長(zhǎng)、總工程師

成員：生產(chǎn)副總、機(jī)電副總、通風(fēng)副總、地測(cè)副總及調(diào)度、安全、

技術(shù)、機(jī)電、通防等職能部門領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員，生產(chǎn)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)

人員

安全隱患排查治理辦公室設(shè)在安全科，主任：安全科長(zhǎng)（兼）

3、專業(yè)級(jí)：人員由主管采煤、開掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、技術(shù)、

安全、地面、職業(yè)衛(wèi)生等業(yè)務(wù)的專業(yè)副處長(zhǎng)和相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)及技

術(shù)人員組成，按照專業(yè)分工分別建立排查機(jī)構(gòu)。專業(yè)主管副處長(zhǎng)為本

專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，并明確指定本專業(yè)具體負(fù)責(zé)人對(duì)隱患排查的檢查資

料整理、會(huì)議記錄、隱患上報(bào)等具體工作負(fù)責(zé)。

⑴、采煤專業(yè)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：采煤副處長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：采煤副總

成員：準(zhǔn)備區(qū)管理人員、安全、技術(shù)、調(diào)度主管回采負(fù)責(zé)人及技

術(shù)人員

調(diào)度室為采煤專業(yè)隱患排查組織部門，負(fù)責(zé)人為調(diào)度室采煤主任。

⑵、開掘?qū)I(yè)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：生產(chǎn)副處長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：調(diào)度室主管開掘主任

成員：開拓、掘進(jìn)區(qū)管理人員及相關(guān)生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員

調(diào)度室為開掘?qū)I(yè)隱患排查組織部門，負(fù)責(zé)人為調(diào)度室開掘主任。

⑶、機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：機(jī)電副處長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：機(jī)電副總兼機(jī)電科長(zhǎng)

成員：機(jī)電科、機(jī)電一區(qū)、機(jī)電二區(qū)管理人員、各區(qū)隊(duì)主管機(jī)電

領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員

機(jī)電科為機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)隱患排查組織部門，負(fù)責(zé)人為機(jī)電科科

長(zhǎng)。

⑷、通風(fēng)專業(yè)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：總工程師

副組長(zhǎng)：通風(fēng)處長(zhǎng)

成員：通防專業(yè)管理人員

通防科為通防專業(yè)隱患排查組織部門，負(fù)責(zé)人為通防科科長(zhǎng)。

⑸、地測(cè)防治水專業(yè)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：總工程師

副組長(zhǎng)：地測(cè)副總

成員：技術(shù)科技術(shù)人員

技術(shù)科為地測(cè)防治水專業(yè)隱患排查組織部門，負(fù)責(zé)人為技術(shù)科科

長(zhǎng)。

⑹、安全管理專業(yè)隱患排查，監(jiān)督、檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：安全副處長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：安全科長(zhǎng)

成員：安全科管理人員

安全科為安全管理專業(yè)隱患排查組織部門，負(fù)責(zé)人為安全科科長(zhǎng)。

⑺、職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)隱患排查，監(jiān)督、檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：經(jīng)營(yíng)副處長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：企管科長(zhǎng)

成員：企管科管理人員

企管科為職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)隱患排查組織部門，負(fù)責(zé)人為企管科科長(zhǎng)。

4、區(qū)隊(duì)級(jí)：人員由區(qū)隊(duì)正職、副職和技術(shù)人員組成，區(qū)正職為本

級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。

各單位按規(guī)定自行成立隱患排查治理機(jī)構(gòu)，并建立隱患排查制度,

明確一名技術(shù)人員具體負(fù)責(zé)。

5、崗位級(jí)：班組安全確認(rèn)，崗位雙述及崗位危險(xiǎn)性辨識(shí)等。

二、隱患排查的頻次要求：

1、礦級(jí)隱患排查每月第一個(gè)星期六由籌建處處長(zhǎng)主持全礦安全大

檢查。

2、專業(yè)隱患排查每個(gè)專業(yè)每月不少于2次。

有下列情況時(shí)及時(shí)增加專項(xiàng)排查：

作業(yè)地區(qū)的操作條件或工藝發(fā)生較大變化時(shí)。

有新開工的采、掘、維修生產(chǎn)地區(qū)及新實(shí)施的安裝、回收、非日

常檢修等較大生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)。

3、區(qū)隊(duì)級(jí)每周完成一次排查，區(qū)隊(duì)管理人員每天對(duì)所有人員作業(yè)

范圍進(jìn)行一次隱患排查，以區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查隱患問題臺(tái)帳形式形成隱患

排查結(jié)果，每周五由區(qū)隊(duì)技術(shù)員整理后交安全科存檔。

三、隱患排查的質(zhì)量要求：

1、隱患排查要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序、步驟、工作質(zhì)量要求進(jìn)行,

滿足以下四個(gè)要素的構(gòu)成一次完整的隱患排查。

⑴、第一要素：有現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)生產(chǎn)技術(shù)條件、作業(yè)環(huán)境、職工

的操作水平及不安全行為、區(qū)隊(duì)班組的管理水平、設(shè)備狀況、不安全

隱患的因素等，為隱患排查和評(píng)估奠定基礎(chǔ)，做到現(xiàn)場(chǎng)檢查全覆蓋。

⑵、第二要素：要有分析排查會(huì)議。由相應(yīng)級(jí)別負(fù)責(zé)人召集，組

織相關(guān)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查的情況，結(jié)合實(shí)際生進(jìn)行綜合分析，排查評(píng)

估構(gòu)成的隱患。重點(diǎn)對(duì)今后一段時(shí)期可能出現(xiàn)的隱患進(jìn)行分析、提出

預(yù)防和整改措施。

⑶、第三要素：隱患排查專門會(huì)議要形成排查結(jié)果記錄，并有文

字資料，分類建檔。

⑷、第四要素：負(fù)責(zé)人要親自組織。各級(jí)排查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要親自

組織，并親自參加主要環(huán)節(jié)的排查活動(dòng)，并在現(xiàn)場(chǎng)檢查隱患問題表和

排查結(jié)果記錄上簽字。

2、其它要求：

⑴、各級(jí)隱患排查機(jī)構(gòu)、制度健全。

⑵、隱患信息登記臺(tái)賬齊全。

⑶、專業(yè)隱患排查負(fù)責(zé)人每月向安全科匯報(bào)下月專項(xiàng)排查計(jì)劃。

四、隱患排查會(huì)議要求

1、每月3日由處長(zhǎng)牽頭，安全副處長(zhǎng)組織，各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、副總工

程師和生產(chǎn)輔助及職能部門的正職和技術(shù)人員參加，召開礦隱患排查

會(huì)議，研究、安排部署整改驗(yàn)收事宜。

2、采煤專業(yè)會(huì)時(shí)間為每周一下午3點(diǎn)召開；開掘?qū)I(yè)會(huì)每周組織

一次，由主管開掘負(fù)責(zé)人組織召開；機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)會(huì)時(shí)間為每周五

上午8:30召開；通風(fēng)專業(yè)會(huì)時(shí)間為每周三上午8:30召開，地測(cè)防

治水專業(yè)會(huì)為每周三上午9:30召開；安全管理專業(yè)會(huì)每周六下午3

點(diǎn)召開；職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)會(huì)每周組織一次，時(shí)間未定，由主管職業(yè)衛(wèi)生

負(fù)責(zé)人組織召開。各專業(yè)具體負(fù)責(zé)人組織本專業(yè)的單位正職、技術(shù)員

及相關(guān)科室的技術(shù)人員參加。

3、區(qū)隊(duì)隱患排查會(huì)議每周五進(jìn)行，由單位正職牽頭組織，副職、

技術(shù)員及班組長(zhǎng)驗(yàn)收員參加，班組班隱患排查作為區(qū)隊(duì)隱患排查的現(xiàn)

場(chǎng)排查，研究、安排部署整改驗(yàn)收事宜。

4、隱患排查會(huì)議要針對(duì)檢查問題，逐條進(jìn)行分析研究、安排部署

整改方案和措施、安排整改資金、負(fù)責(zé)整改的單位和責(zé)任人、整改的

時(shí)限要求以及復(fù)查驗(yàn)收。

5、隱患排查會(huì)議要有會(huì)議紀(jì)要，建檔管理。

五、隱患上報(bào)及治理要求：

1、崗位級(jí)：由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，要求單崗人員對(duì)本崗位上崗前進(jìn)行隱

患排查、風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)，并填寫單崗安全確認(rèn)表，班組長(zhǎng)對(duì)本班地區(qū)隱患

進(jìn)行排查，并填寫隱患排查安全確認(rèn)表，及時(shí)安排組織人員對(duì)所排查

隱患進(jìn)行處理，確保安全生產(chǎn)。

2、區(qū)隊(duì)級(jí)：由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，屬于本區(qū)隊(duì)可以解決治理的隱患，要

明確安排治理隱患負(fù)責(zé)人和治理期限，組織治理，分類登記建檔，上

報(bào)安全科。對(duì)本區(qū)隊(duì)無法解決治理的隱患要上報(bào)專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)求

協(xié)調(diào)治理。

3、專業(yè)級(jí)：專業(yè)副處長(zhǎng)負(fù)責(zé)所分管專業(yè)的隱患排查和治理。屬于

本職權(quán)范圍內(nèi)可以解決治理的隱患，要明確安排治理隱患區(qū)隊(duì)和負(fù)責(zé)

人、治理期限，并監(jiān)督治理進(jìn)度和治理結(jié)果，分類登記建檔，上報(bào)安

全科。對(duì)本職權(quán)范圍內(nèi)無法解決治理的隱患要與相關(guān)專業(yè)級(jí)負(fù)責(zé)人或

機(jī)構(gòu)溝通、反饋、協(xié)調(diào)安排治理，協(xié)調(diào)無效的要上報(bào)處長(zhǎng)，請(qǐng)求協(xié)調(diào)

治理。

安全副處長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)安全管理制度執(zhí)行情況等人員行為方面的隱患

進(jìn)行排查，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各級(jí)隱患排查制度的執(zhí)行情況。

4、礦級(jí)：由處長(zhǎng)負(fù)責(zé)，屬于本礦職權(quán)范圍內(nèi)可以解決治理的隱患,

要明確安排治理隱患負(fù)責(zé)人和治理期限，組織治理。對(duì)本單位職權(quán)范

圍內(nèi)無法解決治理的隱患，要安排礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門，上報(bào)集團(tuán)公司

主管領(lǐng)導(dǎo)或部門，請(qǐng)求協(xié)調(diào)治理。

安全科根據(jù)登記建檔的隱患資料和治理情況，進(jìn)行綜合整理見到

建檔。

5、上級(jí)：對(duì)上級(jí)檢查部門檢查問題登記臺(tái)賬，并在問題處理完成

后向檢查部門匯報(bào)問題處理情況。

六、資料管理要求：

所有隱患排查資料建檔管理，集中存放，書寫清晰規(guī)范、擺放整

齊。

七、責(zé)任與處罰：

1、礦存在重大安全隱患，不按有關(guān)規(guī)定要求制定整改方案進(jìn)行治

理的，按集團(tuán)公司文件執(zhí)行。

2、專業(yè)未按要求建立《專項(xiàng)隱患排查治理臺(tái)賬》和《點(diǎn)檢排查治

理臺(tái)賬》的對(duì)各專業(yè)正、副組長(zhǎng)罰款300元；未按規(guī)定組織專項(xiàng)排查

或點(diǎn)檢排查的，對(duì)專業(yè)正、副組長(zhǎng)各罰款500元/次；造成事故的，按

事故大小按相關(guān)規(guī)定給予責(zé)任追究。

3、各專業(yè)組之間要經(jīng)常進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，積極安排治理，拖延不

辦，不落實(shí)治理的責(zé)任專業(yè)負(fù)責(zé)人每起罰款200元。造成事故的，要

追究責(zé)任人行政責(zé)任。

4、區(qū)隊(duì)安全隱患排查違犯規(guī)定的，對(duì)區(qū)隊(duì)正職罰款100元。

5、區(qū)隊(duì)未按規(guī)定上報(bào)《隱患排查日?qǐng)?bào)表》，對(duì)區(qū)隊(duì)正職罰款100

yGo

6、不按規(guī)定時(shí)間完成隱患治理的給予責(zé)任區(qū)隊(duì)罰款1000元，單

位正職罰款100元。

九、安全監(jiān)督檢查制度

一）、成立安全監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：處長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：各分管副處長(zhǎng)、總工程師

組員：各副總工程師、安全科長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)、調(diào)度室主任、機(jī)

電科長(zhǎng)、通防科長(zhǎng)等以及各施工單位行政正職。辦公室設(shè)在安全科。

二）、安全監(jiān)督檢查目的：

通過安全檢查，及時(shí)了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，預(yù)防各類

事故和職業(yè)病，促進(jìn)企業(yè)不斷改善勞動(dòng)條件，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全

意識(shí)，促進(jìn)互相學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高安全技能，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三）、監(jiān)督檢查范圍：

井下所有地區(qū)及地面運(yùn)輸系統(tǒng)、新建、改建、擴(kuò)建等工程。

四）、檢查標(biāo)準(zhǔn)：

主要依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安

全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》《煤礦安全隱患排查治理工作手冊(cè)》及煤礦地區(qū)作

業(yè)規(guī)程措施、《技術(shù)操作規(guī)程》等。

五）、安全監(jiān)督檢查方式

（一）、定期檢查

周六為固定檢查日，由礦組織區(qū)科級(jí)以上管理人員參加，安全科

安全檢查人員配合。

（二）、動(dòng)態(tài)檢查

1、安全科日常監(jiān)督檢查：由安全員分大小班對(duì)井下各施工地區(qū)工

程質(zhì)量、隱患、職工正規(guī)操作等情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。

2、黨政工團(tuán)齊抓共管，充分發(fā)揮專（兼）職安全員、青安崗員、

群監(jiān)網(wǎng)員的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場(chǎng)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3、夜間突擊查崗：由各職能部門組成，每月不少于3次的夜間查

崗，對(duì)井上下各崗位職工上崗操作情況、現(xiàn)場(chǎng)隱患等進(jìn)行突擊檢查，

并通報(bào)。

4、安全檢查小分隊(duì)對(duì)存在的不安全現(xiàn)象和隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以處

理。

六）、檢查處理

查出的問題和隱患，按“三定”原則進(jìn)行落實(shí)處理，對(duì)到期沒有

處理的問題加倍罰款。

十、安全技術(shù)措施審批制度

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，保證赤峪煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)

的順利進(jìn)行，理順相關(guān)規(guī)程措施審批程序，特制定赤峪煤礦安全技術(shù)

措施審批制度。

一）、成立安全安全技術(shù)措施審批小組

組長(zhǎng)：處長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：總工程師

組員：各專業(yè)處長(zhǎng)、各專業(yè)副總、安全科長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)、調(diào)度

室主任、機(jī)電科長(zhǎng)、通防科長(zhǎng)等以及各施工單位行政正職。辦公室設(shè)

在技術(shù)科。

二）、具體實(shí)施辦法及要求

1、采掘區(qū)隊(duì)根據(jù)技術(shù)科提供的相關(guān)地質(zhì)資料，必須由專業(yè)技術(shù)人

員編制作業(yè)規(guī)程。

2、作業(yè)規(guī)程必須按采區(qū)設(shè)計(jì)要求編制，并符合《煤礦安全規(guī)程》、

操作規(guī)程、各工種崗位責(zé)任制的有關(guān)條文規(guī)定，內(nèi)容齊全，附圖準(zhǔn)確

完整規(guī)范。

3、巷道開口、貫通。改變支護(hù)方式、特殊工藝必須有專項(xiàng)措施。

9、開掘頭面開工前必須辦理開工證，才可開工。

10、施工中遇到地質(zhì)條件變化需要改變施工工藝或支護(hù)方式的，

要及時(shí)補(bǔ)充安全技術(shù)措施，重新審批后執(zhí)行。

11、作業(yè)規(guī)程及措施由施工單位技術(shù)人員向全體人員貫徹學(xué)習(xí)并

進(jìn)行考試合格后方可上崗。

12、安全措施審批后，必須交安檢科備案。

十一、礦用設(shè)備器材使用管理制度

為了全礦安全生產(chǎn)，確保安全設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表、器材的

良好性能，特制定礦用設(shè)備器材使用制度：

1、所有的安全設(shè)備在使用前必須經(jīng)過實(shí)驗(yàn)，并有合格證方可使用，

并建檔管理。

3、所有安全設(shè)備有專人負(fù)責(zé)保管，掛牌管理，定期檢查。

4、安全設(shè)備必須按規(guī)定進(jìn)行定期實(shí)驗(yàn)，并有實(shí)驗(yàn)合格的標(biāo)簽。

5、所有人員必須會(huì)正確使用安全設(shè)備。

7、所有安全設(shè)備要妥善保管，定期更換，專人使用。

十二、礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度

為了提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力，保證廣大職工生命安全和礦財(cái)產(chǎn)不

受損失，特制定礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度：

一）、礦井災(zāi)害預(yù)防組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：處長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：總工程師

組員：各專業(yè)處長(zhǎng)、各專業(yè)副總、安全科長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)、調(diào)度

室主任、機(jī)電科長(zhǎng)、通防科長(zhǎng)等以及各施工單位行政正職。辦公室設(shè)

在技術(shù)科。

二）、具體實(shí)施辦法及要求

1、堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，保障礦井安全生產(chǎn)。

2、每年初組織各有關(guān)專業(yè)人員，根據(jù)礦井實(shí)際情況，編制礦井災(zāi)

害預(yù)防方案，并上報(bào)公司審批。每半年對(duì)礦井災(zāi)害預(yù)防方案進(jìn)行補(bǔ)充

修改。

3、對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)的方案，要向全體員工貫徹，認(rèn)真學(xué)習(xí)。

4、每年至少組織一次礦井救災(zāi)演習(xí)。

5、制定專項(xiàng)重大災(zāi)害的針對(duì)性預(yù)防措施，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修

改。

6、加強(qiáng)對(duì)井下各地區(qū)隱患的排查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

7、制定救護(hù)小隊(duì)最佳的救災(zāi)路線，以便救援行動(dòng)達(dá)到最佳效果。

8、處長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施災(zāi)害預(yù)防方案的實(shí)施。

十三、事故應(yīng)急救援制度

為確保煤礦發(fā)生災(zāi)害后能夠有效地防止事故擴(kuò)大，最大限度地減

少損失，結(jié)合本礦實(shí)際情況特制定事故應(yīng)急救援制度：

-）、基本原則：

（一）積極預(yù)防，常備不懈。各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)要根據(jù)《礦井事故應(yīng)急

救援制度》中的要求，對(duì)本地區(qū)可能發(fā)生的事故隱患進(jìn)行積極排查，

采取積極措施，防止事故發(fā)生。

（二）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作遵循省

煤礦安全監(jiān)察局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，邯礦集團(tuán)、金地公司、礦分級(jí)負(fù)責(zé)，有關(guān)

部門牽頭組織，地方政府協(xié)助配合的原則。

（三）迅速反應(yīng)，果斷處置。事故發(fā)生后，各有關(guān)單位和部門要

立即行動(dòng)，采取果斷措施進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。

二）、編制應(yīng)急救援預(yù)案，對(duì)各種災(zāi)害預(yù)案進(jìn)行演練

每年編制礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃和應(yīng)急救援預(yù)案，完成礦井綜合

應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，經(jīng)礦有關(guān)部門人員審核簽

發(fā)，報(bào)上級(jí)監(jiān)管部門備案并且對(duì)各種災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案有計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行演

練并寫出演練報(bào)告及總結(jié)，通過演練檢驗(yàn)預(yù)案、完善預(yù)案，提高應(yīng)急

管理能力。

三）、完善六大系統(tǒng)、保證正常運(yùn)行

六大系統(tǒng)是應(yīng)急救援體系的保障，每月15日定期組織六大系統(tǒng)檢

查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題按“五定”原則及時(shí)整改，及時(shí)更新圖紙資料，保證

各系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，保證六大系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四）、事故劃分

生產(chǎn)安全事故劃分按國(guó)務(wù)院第493號(hào)令《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)

查處理?xiàng)l例》執(zhí)行。

五）、事故報(bào)告

生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故單位和有關(guān)部門要按照《安全生產(chǎn)法》

和《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確地

報(bào)告事故。

（一）生產(chǎn)安全事故報(bào)告的內(nèi)容：

1、事故發(fā)生的單位概括；

2、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；

3、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過；

4、事故已經(jīng)造成的或者可能造成的傷亡人數(shù)和初步估算的直接經(jīng)

濟(jì)損失；

5、已經(jīng)采取的措施；

6、其他應(yīng)該報(bào)告的情況。

（二）生產(chǎn)安全事故報(bào)告的要求：

事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；

單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向金地公司、邯礦集團(tuán)調(diào)度

室匯報(bào)。

（三）生產(chǎn)安全事故報(bào)告電話

邯鄲礦業(yè)集團(tuán)公司調(diào)度室電話：77580307758040

邯鄲礦業(yè)集團(tuán)公司安監(jiān)部電話：968030

赤峪煤礦調(diào)度值班電話：井下電話：“9”或“8001”鍵

地面電話：39030、39029

六）、組織指揮機(jī)構(gòu)

（一）救災(zāi)指揮部成員：

總指揮：處長(zhǎng)

副總指揮：總工程師、安全處長(zhǎng)、生產(chǎn)處長(zhǎng)、回采處長(zhǎng)、機(jī)電處

長(zhǎng)、通風(fēng)處長(zhǎng)、后勤處長(zhǎng)

成員：各專業(yè)副總工程師、安全科長(zhǎng)、調(diào)度主任、通防科長(zhǎng)I、通

風(fēng)區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)、企管科長(zhǎng)、供應(yīng)科長(zhǎng)、醫(yī)院院長(zhǎng)、后

期科長(zhǎng)及其它有關(guān)單位負(fù)責(zé)人。

(-)指揮部成員的職責(zé)

1、處長(zhǎng)是處理災(zāi)害處理的全權(quán)指揮，負(fù)責(zé)組織制定救災(zāi)計(jì)劃。

2、總工是處長(zhǎng)第一助手，在處長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下組織制定救災(zāi)計(jì)劃。

3、副處長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織處理事故所需的工人待命及調(diào)集救災(zāi)設(shè)備材

料，并由指定的副處長(zhǎng)控制入井人數(shù)，簽發(fā)入井許可證。

4、救災(zāi)指揮部成員，根據(jù)處長(zhǎng)命令，負(fù)責(zé)某一方面搶救工作。

5、安全科長(zhǎng)：按照救災(zāi)計(jì)劃和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)

工作的安全和入井人數(shù)控制實(shí)行有效地監(jiān)督。

6、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)：按照處長(zhǎng)命令負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整。

7、調(diào)度室主任：按處長(zhǎng)命令協(xié)調(diào)各方面工作，負(fù)責(zé)記錄事故發(fā)生

時(shí)間、地點(diǎn)和情況，并立即報(bào)告救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)、處長(zhǎng)、總工程師、公司調(diào)

度室以及有關(guān)單位和其它領(lǐng)導(dǎo)，即使向下傳達(dá)處長(zhǎng)命令；通知值班電

話員召集有關(guān)人員到調(diào)度室待命，統(tǒng)計(jì)掌握出入井人數(shù)和留在井下各

地區(qū)的人數(shù)。

8、有關(guān)的區(qū)、隊(duì)、班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)查對(duì)本區(qū)隊(duì)工作人數(shù)，向礦調(diào)度室

匯報(bào)事故性質(zhì)、范圍和發(fā)生原因等情況，組織人員撤至安全地點(diǎn)直至

地面，并隨時(shí)接受總指揮命令，完成有關(guān)搶救和災(zāi)害處理任務(wù)。

9、機(jī)電區(qū)長(zhǎng)：根據(jù)礦燈、人員定位系統(tǒng)，查清在井下人數(shù)及姓名，

并迅速報(bào)告調(diào)度室，沒有持有指定副處長(zhǎng)簽發(fā)的入井許可證人員，不

發(fā)給礦燈、自救器。

10、供應(yīng)科長(zhǎng)：及時(shí)準(zhǔn)備好搶救所需器材，根據(jù)命令運(yùn)送到指定

地點(diǎn)。

11、機(jī)電科長(zhǎng)：根據(jù)命令，負(fù)責(zé)改變主要通風(fēng)機(jī)工作方式保證正

常運(yùn)轉(zhuǎn)，掌握礦井停送電工作，及時(shí)搶救或安裝機(jī)電設(shè)備，完成其它

有關(guān)任務(wù)。

12、運(yùn)輸區(qū)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)運(yùn)送人員和救災(zāi)物資，滿足救災(zāi)需要。

13、技術(shù)科長(zhǎng)：按照處長(zhǎng)命令，負(fù)責(zé)某一方面的搶救工作，準(zhǔn)備

好必要的圖紙資料。

14、醫(yī)院院長(zhǎng)：負(fù)責(zé)對(duì)傷員的急救治療，組織護(hù)理和藥物供應(yīng)。

15、后勤處長(zhǎng)：負(fù)責(zé)事故搶救和處理過程中的治安保衛(wèi)工作，維

護(hù)礦區(qū)秩序、井口設(shè)置警戒等治安工作。

七）、應(yīng)急救援指揮部的主要職責(zé)：

1、事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援和處置預(yù)案，并按規(guī)定時(shí)

限和程序，及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告事故及事故搶險(xiǎn)救援工作進(jìn)展情況。

2、組織有關(guān)部門按應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶救工作，將損失降到最低

限度。

3、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作，并對(duì)工作

中發(fā)生的爭(zhēng)議采取緊急處置部署。

4、根據(jù)預(yù)案實(shí)施中發(fā)生的變化和問題，及時(shí)對(duì)預(yù)案提出調(diào)整和補(bǔ)

充。

5、根據(jù)事故災(zāi)害情況，救援力量不足時(shí)，及時(shí)向公司各單位和臨

近的集團(tuán)公司求援。

6、做好穩(wěn)定社會(huì)秩序和傷亡人員的善后處理及安撫工作。

7、負(fù)責(zé)事故調(diào)查處理和配合上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。

八）、應(yīng)急救援組織原則

1、接到事故報(bào)告后，應(yīng)急救援指揮部所有成員要迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，

組織實(shí)施救援，并建立地面基地和井下基地。

2、召集集團(tuán)公司的救護(hù)隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)救援。

3、調(diào)集醫(yī)療救護(hù)隊(duì)，搶救傷員。

4、組織警力做好事故區(qū)域警戒，維護(hù)治安。

5、立即查明事故發(fā)生的性質(zhì)、地點(diǎn)及受災(zāi)人員的分布情況。

6、迅速備齊處理事故必需的技術(shù)資料，并制定出具體的營(yíng)救遇險(xiǎn)

人員和處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃。

7、調(diào)集搶險(xiǎn)救災(zāi)所必需的物資設(shè)備。

8、根據(jù)事故性質(zhì)、地點(diǎn)不同采取相應(yīng)措施。

九）、救災(zāi)指揮的一般程序

1、立即撤出災(zāi)區(qū)人員和停止災(zāi)區(qū)供電（掘進(jìn)巷道發(fā)火或爆炸不能

停局部通風(fēng)機(jī)）

2、按救災(zāi)指揮部的先后順序，通知處長(zhǎng)、總工等有關(guān)人員。

3、立即向公司調(diào)度室匯報(bào)。

4、召集礦山救護(hù)隊(duì)。

5、成立搶險(xiǎn)救護(hù)指揮部。

6、派礦山救護(hù)隊(duì)進(jìn)入災(zāi)區(qū)救人、偵察災(zāi)情。

7、指揮部根據(jù)災(zāi)情制定救災(zāi)方案。

8、救護(hù)隊(duì)進(jìn)行救災(zāi)工作，直到災(zāi)情消除。

十）、應(yīng)急救援預(yù)案按應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案執(zhí)行。

十一）、救援保證體系

1、加強(qiáng)職工應(yīng)急自救的能力和救援水平，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工在

災(zāi)害發(fā)生時(shí)的自救和救援能力。

2、搞好物資儲(chǔ)備，保證應(yīng)急救援所需。供應(yīng)部門針對(duì)災(zāi)害特點(diǎn)明

確物資供應(yīng)渠道；對(duì)重型設(shè)備、專用設(shè)備，要與生產(chǎn)廠家或租賃公司

建立聯(lián)絡(luò)制度，一旦發(fā)生重大事故，能夠迅速組織貨源。

3、電力部門要保證供電；通訊部門要保證通訊暢通。

4、建立應(yīng)急救援準(zhǔn)備金。將重大特大事故應(yīng)急救援資金列入預(yù)算,

實(shí)行專戶管理，以備救援急需。

十二）、其它事項(xiàng)

本制度是針對(duì)可能發(fā)生的重特大生產(chǎn)安全事故組織實(shí)施應(yīng)急救援

工作，并協(xié)調(diào)事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性意見，在實(shí)施過程中可根據(jù)實(shí)際

情況隨即進(jìn)行處置。

十三）、成立事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：處長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：各分管副處長(zhǎng)、總工程師、工會(huì)主席

成員：各副總及各科室、施工單位行政正職

由處長(zhǎng)任總指揮，總工、副處長(zhǎng)及工會(huì)主席為副總指揮，下設(shè)應(yīng)

急救援辦公室，日常工作由安全科兼管，應(yīng)急救援指揮中心設(shè)在調(diào)度

室。發(fā)生重大事故時(shí)，指揮領(lǐng)導(dǎo)小組立即到位。各單位成立應(yīng)急搶險(xiǎn)

小分隊(duì)，隨時(shí)處于待命狀態(tài)。

十四）、具體實(shí)施辦法及要求

1、按照《礦井應(yīng)急救援預(yù)案》，總指揮下達(dá)應(yīng)急救援工作令，礦

井應(yīng)急救援工作全面啟動(dòng)。

2、應(yīng)急救援指揮部設(shè)在調(diào)度室，按照事故搶險(xiǎn)程序和指揮命令，

向各單位下達(dá)調(diào)度令，各單位必須無條件執(zhí)行，各有關(guān)區(qū)科成立應(yīng)急

救援小組，指揮部設(shè)在各區(qū)、科值班室，各區(qū)、科安排20名以上的應(yīng)

急救援人員隨時(shí)待命。

3、在事故發(fā)生后及搶救過程中，處長(zhǎng)不在，礦總工程師代理總指

揮，各副處長(zhǎng)為副總指揮，密切配合，各單位通力協(xié)作。

4、指揮部在接到事故發(fā)生匯報(bào)后，必須及時(shí)向上級(jí)部門如實(shí)匯報(bào)

情況，在無力處理或力量不足時(shí)，立即請(qǐng)求上級(jí)部門各協(xié)調(diào)救護(hù)單位

支援。

十五）、具體指揮人員分工

1、總指揮：是處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者，負(fù)責(zé)組織制定應(yīng)急救

援計(jì)劃。

2、副總指揮：在總指揮領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定救援計(jì)劃。包括：負(fù)責(zé)

組織處理事故所需的人員、調(diào)集救災(zāi)設(shè)備材料；負(fù)責(zé)對(duì)救援