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文檔簡介
太原南站站前西廣場配套商業(yè)機電安裝工程
---雙優(yōu)化工作匯報交流電氣照明調(diào)試實體效果地下二層車庫弱電控制室能源中心現(xiàn)場實體照片高低壓變電所能源中心屋頂冷卻塔弱電主機房現(xiàn)場實體照片空調(diào)水管道箱柜內(nèi)線纜標(biāo)識管道支架細(xì)部做法橋架內(nèi)線纜綁扎現(xiàn)場細(xì)部做法雙優(yōu)化“雙優(yōu)化”:即施工組織設(shè)計、施工方案和施工圖優(yōu)化。雙優(yōu)化施工方案優(yōu)化施工設(shè)計優(yōu)化施工設(shè)計優(yōu)化:是指在原有設(shè)計基礎(chǔ)上,對局部施工圖進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計的工作,目的是使原有設(shè)計更合理、更經(jīng)濟(jì)、更安全、更便于施工。
施工組織設(shè)計(施工方案)優(yōu)化:是指對投標(biāo)施工組織設(shè)計(方案)進(jìn)行的優(yōu)化,在對項目實施條件及設(shè)計文件充分了解的基礎(chǔ)上,在保證質(zhì)量、工期、安全的前提下,通過采用“四新技術(shù)”(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備),形成新的更完善、更先進(jìn)、更合理的方案。3.1對“雙優(yōu)化”的理解和認(rèn)識:“雙優(yōu)化”是項目經(jīng)濟(jì)效益的重要來源之一,旨在設(shè)計聯(lián)系實際,在保證設(shè)計目的和施工安全的前提下,通過現(xiàn)場實際情況,達(dá)到項目盈利和工程優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)。通過“雙優(yōu)化”,可提高項目管理水平和施工工藝的改良,以科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)施工生產(chǎn),從而創(chuàng)效。同時,促進(jìn)施工“精細(xì)化管理”、“創(chuàng)新化管理”。為什么要實施“雙優(yōu)化”“雙優(yōu)化”商務(wù)策劃管理精細(xì)化……項目經(jīng)濟(jì)效益來源通過“雙優(yōu)化”工作可以與設(shè)計單位、材料/設(shè)備供應(yīng)商建立良好的互動關(guān)系,在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈、推進(jìn)企業(yè)管理進(jìn)步,提高經(jīng)濟(jì)和社會效益取得巨大成效。
公司對項目“雙優(yōu)化”取得效益的獎勵:1.設(shè)計優(yōu)化的獎勵。在原設(shè)計的基礎(chǔ)上,對施工圖進(jìn)行優(yōu)化,實現(xiàn)效益增加或減少虧損,獎勵=(項目設(shè)計優(yōu)化后效益-項目設(shè)計優(yōu)化前效益)×5%;2.方案優(yōu)化的獎勵。在保證質(zhì)量、安全和工期的前提下,在施工過程中對投標(biāo)方案和發(fā)包人確認(rèn)的施工組織設(shè)計、施工方案進(jìn)行優(yōu)化,實現(xiàn)效益增加或減少虧損,獎勵=(項目方案優(yōu)化后效益-項目方案優(yōu)化前效益)×5%;。關(guān)于公司《項目目標(biāo)管理考核辦法》的要求項目雙優(yōu)化效益率不低于當(dāng)年產(chǎn)值的2%凈增加效益的5%給予獎勵關(guān)于公司《科技管理手冊》內(nèi)雙優(yōu)化管理流程關(guān)于公司《科技管理手冊》內(nèi)雙優(yōu)化工作要求序號關(guān)鍵活動管理要求時間要求主責(zé)部門相關(guān)部門工作文件1簽訂責(zé)任書1)公司總部與各二級單位簽訂雙優(yōu)化效益責(zé)任書;2)二級單位與各項目部簽訂雙優(yōu)化效益責(zé)任書每年3月份公司科技部各二級單位—2提出立項申請項目部根據(jù)優(yōu)化項目提出優(yōu)化立項申請,申請表必須填寫優(yōu)化內(nèi)容、依據(jù)、預(yù)期效益(經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)約工期等)項目實施前項目部二級單位、三級單位主管部門“雙優(yōu)化”立項申請表3組織實施項目部應(yīng)嚴(yán)格按照公司審批的立項申請表組織實施立項審批后項目部科技管理部門項目工程管理部門—4驗收申請1)完成人在完成立項內(nèi)容后,填寫雙優(yōu)化驗收申請書、效益計算書以及效益認(rèn)定書,同時提交立項文件、施工照片等;2)項目總工組織項目內(nèi)部對該優(yōu)化效益計算進(jìn)行確認(rèn),并經(jīng)項目經(jīng)理最終確認(rèn)每年5月15日、11月15日之前項目部科技管理部門項目合約部、財務(wù)管理部門“雙優(yōu)化”驗收申請書、“雙優(yōu)化”效益計算書5效益審核、認(rèn)定1)主管部門應(yīng)對各項目的驗收申請資料進(jìn)行審查和匯總,對不符合要求的項目予以清退;2)主管部門組織效益認(rèn)定,將匯總的各項申報資料遞交相關(guān)部門進(jìn)行審核,各相關(guān)部門應(yīng)在認(rèn)定書中簽署意見每年5月30日、11月30日之前完成二級單位科技管理部門二級單位合約、財務(wù)、審計等管理部門“雙優(yōu)化”效益認(rèn)定書6批準(zhǔn)確認(rèn)對本單位雙優(yōu)化效益進(jìn)行最終確認(rèn),并作為考核獎勵依據(jù)每年一次二級單位總工二級單位總經(jīng)、總會—7效益上報將本單位雙優(yōu)化效益進(jìn)行統(tǒng)計,并上報公司總部每月10日公司科技部二級單位科技管理部門—8統(tǒng)計考核根據(jù)各單位統(tǒng)計結(jié)果,并通過抽查,落實責(zé)任考核每年6月10日、12月10日公司科技部—“雙優(yōu)化”效益統(tǒng)計表序號關(guān)鍵活動管理要求時間要求主責(zé)部門相關(guān)部門工作文件
提前進(jìn)行策劃,由技術(shù)、商務(wù)系統(tǒng)共同對施工組織方案和設(shè)計圖紙進(jìn)行可立項分析。對于盈利項盡量進(jìn)行優(yōu)化增量;對于虧損項優(yōu)化變更、取消或減量。分析盈利項虧損項優(yōu)化增量優(yōu)化變更、取消或減量3.2前期項目“雙優(yōu)化”策劃:安全適用原則切合實際原則科學(xué)先進(jìn)原則經(jīng)濟(jì)合理原則最大限度做到節(jié)約資源、能源,提高工效、降低成本的目標(biāo)。杜絕采用落后技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量、使用功能、安全隱患“雙優(yōu)化”策劃遵循原則綠色施工原則必須保證“四節(jié)一環(huán)?!比珕T參與原則全員參與,集思廣益、深度挖掘優(yōu)化潛力從現(xiàn)場實際出發(fā),深入細(xì)致調(diào)查研究原則:技術(shù)入手、經(jīng)濟(jì)結(jié)束01
0203設(shè)計優(yōu)化策劃重點:從專業(yè)設(shè)計不合理、專業(yè)設(shè)計間發(fā)生重大沖突、專業(yè)施工深化設(shè)計、投標(biāo)報價潛虧項目、重大設(shè)計變更等方面入手。方案優(yōu)化策劃重點:給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、綜合管線排布、管線走向、支吊架排布電纜負(fù)荷復(fù)核、大型機電設(shè)備吊裝等方案。針對圖紙設(shè)計存在的突出問題、工程施工技術(shù)難點、質(zhì)量通病防治重點?!半p優(yōu)化”策劃關(guān)注重點序號工作內(nèi)容職能分工責(zé)任人9預(yù)計效益分析由商務(wù)管理部負(fù)責(zé),方案提出人配合王念瑞10雙優(yōu)化實施方案調(diào)整由項目總工程師負(fù)責(zé),執(zhí)行雙優(yōu)化工作實施細(xì)則和施工方案變更等管理制度各技術(shù)人員11材料設(shè)備供應(yīng)方案實施所需的材料設(shè)備由物資管理部負(fù)責(zé)提供,執(zhí)行相應(yīng)管理制度王曉鵬12技術(shù)交底由各專業(yè)技術(shù)工程師負(fù)責(zé)技術(shù)交底各技術(shù)人員13施工過程管控具體實施過程由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)14質(zhì)量驗收執(zhí)行項目質(zhì)量管理相關(guān)管理制度15效益計算由商務(wù)管理部負(fù)責(zé)、方案提出人配合;履行相應(yīng)的審核審批程序張燦超16雙優(yōu)化實施總結(jié)單項總結(jié)由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé),方案提出人配合,技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行匯總整理李純17申請驗收由項目總工程師負(fù)責(zé),執(zhí)行雙優(yōu)化工作實施細(xì)則李純18效益認(rèn)定并兌現(xiàn)由公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織審核小組進(jìn)行,公司總工程師審批鄒德威項目“雙優(yōu)化”工作主要職能分工一公司雙優(yōu)化、科技成果培訓(xùn)項目“雙優(yōu)化”信息收集、課題學(xué)習(xí)分公司“雙優(yōu)化”培訓(xùn)“雙優(yōu)化”立項申請3.3項目“雙優(yōu)化”實施情況:除大伙部分撐材料察、設(shè)寫備進(jìn)憐行市百場招勁標(biāo)外親,太菠原市爛信息趁指導(dǎo)床價中寇的材憲料如赤:橋廊架、婆鋼材銀、管腳道卡果箍件夜、電歐線、憶電纜分等價摟格更附為透游明,廟要保鞏證此猛部分企材料壁的利多潤,字項目閑部采震取的類措施貪如下敬:1、對勾于部剝分太許原市穩(wěn)信息麗指導(dǎo)暑價中拖缺少更的材炊料,異積極仁與信滑息指趙導(dǎo)價攤編制文單位爆太原扁市定醫(yī)額站桿人員姿取得碌聯(lián)系未并建艷立關(guān)屠系,秧對此舞部分榮材料交進(jìn)行氣補錄糟,相版關(guān)的晴價格媽可與蓮其進(jìn)紐奉行溝身通;2、對于繞一些害材料堡價格攔調(diào)整休幅度筍較大系的材抓料,帶通過摧調(diào)整桌材料茫進(jìn)場前報驗亂的時饞間來眾調(diào)整寫價格賣。例賠如鋼秩材,圍編寫喇報驗軋資料掏時選硬擇鋼腥材價壯格較偽為高怕的月宣份進(jìn)乎行報嫁驗,鐮以此河提高掀項目默的利反潤。3、項求目部弊采用狐不平墻衡報授價的垂原則傻,有撈目的蘿的調(diào)歸整不痕同規(guī)殖格材沈料、匪設(shè)備經(jīng)的數(shù)哄量,哨以提鵝高整躁體利乞潤。4、對于兄信息價中中價格魚較低的視材料,武通過聯(lián)程系設(shè)計潮單位將幸相關(guān)的藏材料進(jìn)講行變更妨或者提倘高相關(guān)補材料的都工藝要廣求,協(xié)張調(diào)信息前指導(dǎo)價已編制單堵位的人棉員在相么關(guān)的材周料備注特中標(biāo)明海采用新隸工藝后盆此材料羅價格需坊提高的冷的系數(shù)脈(如電粗線、電陜纜增加澆輻照要辟求等)少;5、對于倘利潤點寸的較低豎的材料恭,通過險與設(shè)計述單位溝鉗通變更純材料,嫂提高項網(wǎng)目部的艙利潤點膊;(如代:空調(diào)驚水管道絡(luò)原設(shè)計伍為玻璃嗓棉保溫推,經(jīng)測熊算項目族利潤點芬較低,運經(jīng)與設(shè)描計單位叔溝通,屢將玻璃蝦棉管殼洽改為了臘橡塑,寺材料利突潤點有供大幅度捆提高,串且施工崗較為簡攤單);協(xié)調(diào)信畝息指導(dǎo)迫價編制期單位的稈人員,誼增加輻勒照電纜芒價格調(diào)棚整說明序號材料名稱規(guī)格型號業(yè)主單價(元/m3)材料采購單價(元/m3)價差(元/m3)備注1離心玻璃棉管殼容重48kg/m36954802152橡塑保溫管殼難燃B11370920450經(jīng)與種設(shè)計蕉單位餅溝通顆,將崇玻璃買棉管濱殼改許為了放橡塑牢保溫中,材神料利懼潤點幻玉有大貧幅度桑提高設(shè)備參巷數(shù)計算四選型,飽設(shè)計、怕廠家確恥認(rèn)清單恨:項目“雙優(yōu)化辭”工作閱實施流撲程1.申請立蠟項(1)填寫“雙優(yōu)化”立項閥申請觀表(毀詳見CSC訂ECI糕E-S箭T-B悠104愛01),委上報義公司執(zhí)技術(shù)嶄質(zhì)量貴部;(2)申請仁表必須也填寫優(yōu)陳化內(nèi)容悲、依據(jù)義、預(yù)期惑效益(洗經(jīng)濟(jì)效磨益、節(jié)獸約工期覆等),脊思路提云出人及仔計劃實告施人。(3)申她請表韻必須感加蓋此項目派經(jīng)理鏈部公撓章。(4)申請略表經(jīng)公糟司技術(shù)爹質(zhì)量部狼門審核瞞,公司籃總工程龜師批準(zhǔn)朱后生效夾。同時炊根據(jù)乞《項朵目目紋標(biāo)管冠理考處核辦證法》敏填寫惠項目癢優(yōu)化柳立項猜申報床表(CS吩CE拉CI球E-卻CM徒-B椅10襪20彩5),窗根據(jù)棕該文助件要皆求,圾不屬秘于“雙優(yōu)窯化”內(nèi)容的沾,由相恢關(guān)主管掛部門負(fù)屠責(zé)“雙優(yōu)化”立項倒申請鼻表(信詳見CS慢CE值CI航E-儀ST擦-B鍋10覽40奴1)項目優(yōu)賓化立項燃申報表擔(dān)(CSC做ECI拴E-C手M-B企102蹲05)雙優(yōu)化臨申請立債項課題槐及原由紋:序號申請立項課題立項原由責(zé)任人專業(yè)1排煙風(fēng)管變更增加玻璃棉板保溫設(shè)計增加張燦超通風(fēng)2土建風(fēng)道增加內(nèi)襯鍍鋅風(fēng)管設(shè)計增加黨慶文通風(fēng)3酚醛復(fù)合風(fēng)管變更為鍍鋅鋼板風(fēng)管設(shè)計變更張燦超通風(fēng)4靜壓箱、消聲器由招標(biāo)采購改為現(xiàn)場制作方案變更張燦超通風(fēng)5玻璃棉保溫變更為橡塑保溫設(shè)計變更王鵬飛管道6增加無線對講設(shè)備設(shè)計增加李明超弱電7增加停車場車輛查詢系統(tǒng)設(shè)計增加李明超弱電8圖紙深化增加門禁系統(tǒng)設(shè)計增加李明超弱電9增加樓控設(shè)備設(shè)計增加李明超弱電10照明配管改為照明線槽設(shè)計變更劉曉明電氣11電纜變更為母線槽設(shè)計變更劉曉明電氣12普通電纜改為輻照電纜設(shè)計變更張邦平電氣
2.組織實兔施(1)項目征部應(yīng)嚴(yán)頃格按照勒公司審守批的立律項申請臉表組織滾實施。揚如因情喪況發(fā)生麗變化需你要對原他方案修于改,必燥須報上漲級管理撕部門重附新審批則?!半p優(yōu)化”應(yīng)建立售在確保師工程施糟工安全絮、施工姑質(zhì)量的期基礎(chǔ)上割進(jìn)行,造嚴(yán)禁偷咸工減料歪做法。項目“雙優(yōu)包化”星工作手實施扯流程資料簽證費用單據(jù)照片聯(lián)系單(2)實晴施過唯程中坑,應(yīng)射注意鍵收集掛保存霉優(yōu)化賊工作知證實芳性資泄料,葬包括織:1)設(shè)焦計變冒更、舟工程閘洽商握記錄鉗等簽睜證;2)相關(guān)顛試驗、勸檢驗資黨料等;3)實施片過程中藥所發(fā)生綿的費用蹤蝶單據(jù)等臂;4)相億關(guān)的效工程過照片班等;項目剛陵開工便孝組織公拒司深化信設(shè)計室椒對地下扮室及能佛源中心光進(jìn)行深良化設(shè)計冒,深化稅過程中藏對次組求織會議濃對施工鄭方案以幸及設(shè)計陰圖紙內(nèi)畏容討論街分析太原南毫站配套盲商業(yè)地匪下室局肅部BI恐M展示會議觀照片3.驗收資蔥料(1)項目袋總工在氣實施“雙優(yōu)刑化”后,組傍織項目稼內(nèi)部對布該優(yōu)化負(fù)效益計股算進(jìn)行值確認(rèn),稿并經(jīng)項膝目經(jīng)理濱最終確腰認(rèn)。填翻寫“雙優(yōu)化”驗收申搶請表(詳見CSC刻ECI避E-S名T-M似104伯01)、效卸益計算糠書(詳見CS佛CE機CI饒E-恒ST達(dá)-B董10掘40混2)以及禁效益認(rèn)雷定書(到詳見CS智CE喜CI校E-社ST強-B囑10性40爆3)報公雪司技筒術(shù)質(zhì)嶺量部垃門,存申請翅組織窯認(rèn)定今。(2)同燈時提牛交立捷項文何件、監(jiān)施工留照片索等相特關(guān)證邁明資桃料,(3)“雙優(yōu)化”效益計模算確認(rèn)綱書必須溜由項目規(guī)經(jīng)理、哨項目總考工、項幅目商務(wù)夜經(jīng)理聯(lián)羞合簽字強、蓋項場目經(jīng)理切部公章貍。項目“雙優(yōu)遍化”叔工作包實施雨流程“雙優(yōu)胳化”驗收申濟(jì)請表(蜻詳見CS茫CE冬CI撒E-執(zhí)ST葡-M丘10艦40強1)“雙優(yōu)癢化”效益約計算學(xué)書(搬詳見CS止CE寸CI物E-葛ST杠-B霉10被40買2)技術(shù)交證底的影屠像記錄優(yōu)化品過程兔檢查鑒驗收“雙優(yōu)述化”效益計陽算與認(rèn)票定1).效益計兇算要求稻:(1)“雙優(yōu)登化”效益苦,以器項目哲責(zé)任榨書下擦達(dá)時再考慮黃的各烘項施汗工圖蘇設(shè)計番方案尋、施置工方教案、勿資源自投入航等為歷參照焦基數(shù)飲的計鮮算。(2)計算文式要清戶晰,數(shù)士量和單片價都要妹有相應(yīng)伙的對比墨參數(shù)。2).效益認(rèn)朵定原則(1)施強工組臺織設(shè)鳴計:洲施工任組織靠設(shè)計壯與投班標(biāo)階逗段施蛛工組盟織設(shè)飼計或或項目割責(zé)任丘成本音下達(dá)增時考博慮的允各項娃施工扒圖設(shè)摔計方峰案、焰施工閉方案浩、資響源投虧入等當(dāng)為參封照基衣數(shù)。(2)施臘工方伯案:妻施工寄方案距采用近的工茄藝、蹈方法搭進(jìn)行種優(yōu)化胡應(yīng)有巡壽合理活依據(jù)倘;若歇采用池先進(jìn)很施工攏方案毀增大乖了投嚴(yán)入,延但在柏工期飾方面浸節(jié)約刻很多葛,可蘿以通僅過工浩期成干本進(jìn)大行計秘算對底比。(3)優(yōu)街化施放工工六藝:刻通過啦優(yōu)化丘設(shè)計井施工耍工藝訂取得漲效益歪,但孤不得革影響拋結(jié)構(gòu)斷安全壓、施舉工功揮能以常及設(shè)沾計方衰案要介達(dá)到律的效單果。(4)施工律圖優(yōu)化衣:在滿蛇足規(guī)范往、業(yè)主禿使用要甩求前提犬下,改萌變原來缸的設(shè)計統(tǒng)方案,涂同時增重加了效秒益或避需免了虧泥損(與抹合同單東價的對遺比)?!半p優(yōu)拍化”效益認(rèn)販定書(鄙詳見CS謠CE際CI段E-滴ST濾-B花10粉40皂3)中國建筑項目管理表格“雙優(yōu)化”效益認(rèn)定書表格編號CSCECIE-ST-B10403工程名稱太原南站綜合交通樞紐工程西廣場南區(qū)機電安裝工程立項編號TYNZNQ-001優(yōu)化簡要內(nèi)容依據(jù)設(shè)計編號為123-05的設(shè)計變更單內(nèi)容,吊頂內(nèi)排煙風(fēng)管采用50mm玻璃絲棉保溫板,而非吊頂區(qū)域內(nèi)(包括南區(qū)1-7#樓所有非吊頂內(nèi)排煙系統(tǒng)風(fēng)管)未設(shè)計保溫,業(yè)主會議紀(jì)要要求所有除衛(wèi)生間外區(qū)域均不吊頂。為保證南北區(qū)統(tǒng)一,并提高我司項目利潤,項目部與各方溝通并通過工程洽商聯(lián)系單的形式增加所有非吊頂區(qū)域內(nèi)排煙風(fēng)管的保溫。為公司實現(xiàn)效益技術(shù)管理部門意見是否有立項,優(yōu)化施工工藝合理性,申報資料完整性:部門經(jīng)理:(公章)成本管理部門意見效益情況:部門經(jīng)理:(公章)財務(wù)部門意見效益實際獲取情況:部門經(jīng)理:(公章)工程管理部門意見質(zhì)量、工期、綠色施工情況:部門經(jīng)理:(公章)安全管理部門意見安全情況:部門經(jīng)理:(公章)審計部門意見
部門經(jīng)理:(公章)經(jīng)濟(jì)效益分析及驗證結(jié)論
技術(shù)管理部門經(jīng)理:總工程師審批
總工程師:“雙優(yōu)院化”效益稀認(rèn)定亂過程睬中項挖目部拿組織蒼大家著學(xué)習(xí)絮業(yè)主練及分侮包合胡同,貨共同儀討論類解決站效益端認(rèn)定貞計算豈中遇屬到的撒一些亦問題項目“雙優(yōu)化”完成情畏況序號優(yōu)化名稱優(yōu)化效益額完成人1排煙風(fēng)管變更增加玻璃棉板保溫100.82張燦超2圖紙深化增加門禁系統(tǒng)191.17李明超3土建風(fēng)道增加內(nèi)襯鍍鋅風(fēng)管15.85黨慶文4照明配管改為照明線槽35.30劉曉明5酚醛復(fù)合風(fēng)管變更為鍍鋅鋼板風(fēng)管139.54張燦超6靜壓箱、消聲器由招標(biāo)采購改為現(xiàn)場制作46.08張燦超7增加無線對講設(shè)備125.47李明超8增加樓控設(shè)備47.6李明超
項目優(yōu)鍋化獎勵仇申請表號(詳見CS宵CE春CI蜘E-這CM桶-B暗10英20廟6)四、“雙優(yōu)化”案例分杜析設(shè)計優(yōu)級化重點竭包括:(1)草專業(yè)設(shè)哲計不合纏理:各短系統(tǒng)的俯容量、眾設(shè)備選舒型不合繩理,進(jìn)豬行參數(shù)燭優(yōu)化,迅復(fù)核原炎設(shè)計是獻(xiàn)否滿足劑要求;(2)鎮(zhèn)專業(yè)設(shè)修計間發(fā)薯生重大乓沖突:鴿建筑與板結(jié)構(gòu)、幻玉建筑與狗機電、袖機電各岔專業(yè)之挽間等;(3嫁)專謙業(yè)施貸工深耽化設(shè)紫計:虎鋼結(jié)鞭構(gòu)、溜幕墻滿、設(shè)吳備機損房、冤管井拿、機議電管疾線綜瞞合布的置,件管線坑布置編不合么理的售進(jìn)行別BI蔑M路吐由調(diào)碼整等??;(4)投標(biāo)叢報價潛棵虧項目掠:工程的量大、雁單價與時總價高捉的潛虧電項目等塔;(5)重房誠大設(shè)攝計變恢更:淋不利陳的設(shè)塑計變役更,排施工禮難度裝大的垮設(shè)計脂變更顫等。施組/方案拿優(yōu)化枕重點巷包括仿:(1)技術(shù)衫風(fēng)險大我、工程仆造價高姓的施工狹方案:主如大型裙機電設(shè)秧備吊裝臣方案。(2)減覽少資瓦源投嫁入:揀施工隊區(qū)段麥合理根劃分驚,生薪產(chǎn)資即源優(yōu)菜化配尾置,獨提高怒架料流周轉(zhuǎn)濕利用茅率。(3)降證低材臨料消討耗:裹利用BIM技術(shù)冒進(jìn)行拖管線雅綜合訊排布浮,機訪電預(yù)沃埋管若線優(yōu)希化敷隆設(shè)等誕?!半p優(yōu)朗化”案例訴討論撲:案例1:新感風(fēng)風(fēng)紗管由凍酚醛碰復(fù)合連風(fēng)管煉變更唱為鍍悼鋅鋼涌板風(fēng)蟲管優(yōu)化方篩案簡要豪內(nèi)容:在原使設(shè)計完要求還中,抓北區(qū)已空調(diào)供系統(tǒng)怨新風(fēng)熔管為徹酚醛多復(fù)合熟風(fēng)管鵝,所婚有酚寧醛復(fù)婚合風(fēng)鎖管由慚原施王工單啊位中缸建三意局安泳裝公指司施盤工,須我司遍只負(fù)擾責(zé)施域工鍍誘鋅鋼冒板風(fēng)為管。黎為保載證現(xiàn)姨場施爐工進(jìn)局度和令提高申我司羨項目莖利潤飲,項日目部珠與設(shè)靜計院王、業(yè)春主等訂單位痛溝通猶后,閘將酚感醛復(fù)響合風(fēng)店管變?yōu)⒏鼮榧慑冧\箱鋼板謙風(fēng)管餅,后嶄續(xù)三旨局安任裝未糞施工狗的空雄調(diào)系考統(tǒng)新萬風(fēng)管呈均由巡壽我司盛使用樹鍍鋅鏟鋼板談負(fù)責(zé)講加工狂制作抄(變獻(xiàn)更新裙增工洽作區(qū)堂域為本北區(qū)1-4月#樓新風(fēng)椒管和6#樓風(fēng)梁機盤御管連思接管很)。預(yù)計效色益:預(yù)計增睛加利潤防。測算依撐據(jù):依據(jù)業(yè)載主合同幻玉文件規(guī)么定的離罩心玻璃炎棉板、邪鍍鋅鋼貝板等主跳材價格亂、定額婆計價基恥礎(chǔ)和各努方面費誤率進(jìn)行寬計價。案例2:消聲報器、靜土壓箱由約招標(biāo)采撫購改為島現(xiàn)場制朗作優(yōu)化方接案簡要尋內(nèi)容:太原超南站儀為B洋T項億目,樂項目股部已削與中甩建投驅(qū)資公炸司共創(chuàng)同公業(yè)開招亦標(biāo)確劉定了兵消聲復(fù)器靜醉壓箱晌生產(chǎn)機廠家丈,與最廠家戴、中肉建指捆揮部忍共同倉簽訂額了對惡外招胖標(biāo)價修格合庭同(飲與財攤審結(jié)拐算價韻格)側(cè)和對兆內(nèi)三孔方價盲格合蒙同(偷實際答采購扭價格櫻)。槍經(jīng)測仆算,狹如果已消聲煌器、駱靜壓援箱由錦我司喝由我轉(zhuǎn)司負(fù)優(yōu)責(zé)現(xiàn)椒場制漫作安篇裝,雀一方倉面,襯可以像有效核把控智生產(chǎn)凡質(zhì)量新和生拋產(chǎn)進(jìn)攤度,忘另一錦方面披可降新低項買目成坐本,燦提高辯公司緒效益婦。預(yù)計蠻效益鏟:預(yù)計增呈加利潤宣。測算依密據(jù):依據(jù)與夫中建投菜資公司揉、廠家苦簽訂的疑三方采悟購協(xié)議包,分包緊勞務(wù)合脈同、項朽目材料卻采購合溉同,對賀此方案學(xué)進(jìn)行計找價分析神:案例3:增祥加無穿線對犯講系桶統(tǒng)優(yōu)化劉方案泛簡要機內(nèi)容悲:太原優(yōu)南站競配套林商業(yè)咐沒有攝設(shè)計飲無線終對講叫系統(tǒng)筐,后肚經(jīng)項偵目部馬與業(yè)元主溝攪通,午由我提司負(fù)偶責(zé)弱曠電系暮統(tǒng)深講化設(shè)士計,泄為了遷方便羽業(yè)主歉單位澡管理嫁運營釣,增碎加了謹(jǐn)無線托對講距系統(tǒng)持,通坐過我漏司優(yōu)蘭化,血增加損施工萍工程膝量,斤增加峰了設(shè)販備采女購利密潤和裁安裝沉利潤恐。預(yù)計洞效益清:商業(yè)南/北區(qū)細(xì)增加批無線弓對講拳設(shè)備拆,設(shè)捐備預(yù)攀計結(jié)夠算總虎價弱電深敵化設(shè)計胃增加優(yōu)位化內(nèi)容轟還包括醬:門禁閱系統(tǒng)、艷樓控設(shè)秀備、車瘡位查詢澤設(shè)備案例4:地下傘停車場隊照明系芬統(tǒng)由配主管改為叫線槽優(yōu)化儀方案巧簡要居內(nèi)容室:根據(jù)號圖紙林要求惹,停漫車場扯照明孕系統(tǒng)籮采用瞇配管對方式喝,由程于地念下二溉層頂留部管醉線復(fù)思雜,愛燈具災(zāi)吊桿侄施工題難度艘大,轉(zhuǎn)且不廣美觀耍整體劉效果右差。通過環(huán)與設(shè)計續(xù)單位溝貞通優(yōu)化戲后,采訓(xùn)用照明魯線槽安嫌裝燈具紛,施工昌難度大甜大減小敏,施工芽進(jìn)度大發(fā)大提高酒,并增礙加了項怨目效益褲。預(yù)計艘效益扔:預(yù)計姜增加幅利潤治。測算依捷據(jù):依據(jù)險圖紙致,優(yōu)邁化前碗工程睬量為獎暗配辣管Φ16竟JD衰G鋼管52崖20米,Φ20J自DG鋼管10叼61犧7米,DN戀20鍍鋅收鋼管238計4米,DN2脖5鍍鋅即鋼管214米,86H逝80鋼制接取線盒286貪4個。優(yōu)化剃后工程蟻量為安梅裝10浪0*塞50照明今線槽120字94米,鍍巴鋅絲桿982每0米,角由鋼20沃60栽Kg。案例5:一種龜混凝土臂結(jié)構(gòu)預(yù)偏留孔洞禮用后拔券套管工獄具優(yōu)化方米案簡要丟內(nèi)容:一種混小凝土結(jié)誤構(gòu)預(yù)留暗孔洞用然后拔套穴管工具古,并通上過QC徑成果發(fā)距布,獲簽得了專聾利。具體做執(zhí)法:使用劍高度醫(yī)大于炕混凝哨土板相厚5堂cm傾的厚直度為掌0.法5c焰m鐵蘆質(zhì)套怨管套輩管,揀然后糾用0忠.5秀cm優(yōu)厚E廚PE噴珍珠浙棉安手裝在滿預(yù)留叉預(yù)埋俗鐵質(zhì)與套管鋸套管睡周圍年(E仇PE稠珍珠冊棉的碗長度攜和寬毀度可將根據(jù)窯預(yù)埋經(jīng)套管兇的大搶小和省高度繪適當(dāng)寧增加早或減蓮少,瓜鐵管角直徑賭同預(yù)兔留洞階直徑配),漲然后梅用白口色透塌明膠如帶粘待貼牢檔固,踢用釘票子和癢鐵絲欄將套剖管固敗定在撐木板在上。旅在混旗凝土組強度晌達(dá)到罷1.艇2m奴pa起時,坡用鉗儀子將豪鐵絲謎截斷城,然油后依湊次拔葉出套咬管、霉EP茫E珍嚴(yán)珠棉券。成獻(xiàn)功避虧免
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