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第第頁(yè)醫(yī)院急診科工作總結(jié)10篇急診醫(yī)學(xué)科(室)或急診醫(yī)學(xué)中心是醫(yī)院中重癥病人最集中、病種最多、搶救和管理任務(wù)最重的科室,是全部急診病人入院治療的必經(jīng)之路。下面給大家共享一些關(guān)于急診科(工作(總結(jié)))(范文),更多醫(yī)院急診科工作總結(jié)點(diǎn)擊“”查看。醫(yī)院急診科工作總結(jié)1我們的職業(yè)是被人尊稱的“白衣天使”,或許只有同行們才清楚這天使背后的苦和累。工作對(duì)我們的要求是苛刻的。白大褂一穿,什么情緒和苦惱都得拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。在醫(yī)院消毒水的氣味中,我們走過(guò)了清純的少女時(shí)代;從血淋淋的傷口邊我們走過(guò)了炙熱的青春年華;在白色的氛圍中送走了很多個(gè)安靜的夜晚;在愛人的期盼和孩子的埋怨中把自己奉獻(xiàn)給了一個(gè)個(gè)傷痛病人。眾所周知我們的工作辛苦,沒(méi)有固頂?shù)墓?jié)假日;沒(méi)有固頂休息時(shí)間。工作瑣碎,責(zé)任重大。有的護(hù)士還需要跟麻風(fēng)患者、精神病患者、傳染病患者打交道。我們悄悄無(wú)聞的付出了許多。然而我們卻常常遇到委屈和誤會(huì)。但我們無(wú)怨無(wú)悔。因?yàn)槲覀兩钪?wù)對(duì)象是一個(gè)個(gè)需要人幫忙和憐憫、在病痛中苦苦掙扎的病人?!搬t(yī)生的嘴護(hù)士的腿”,不說(shuō)別的,就是一個(gè)晚上,上急診班的夜班護(hù)士全部走下來(lái)的就有四五十里路。腿都跑腫了?;蛟S您不相信,但是請(qǐng)您看看護(hù)士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張,您就明白了。在急診科曾有一件這樣真實(shí)的事情:下午快下班了,幾聲長(zhǎng)笛送來(lái)了十幾名乘坐小公共汽車出車禍的外傷病人。白班的護(hù)士都主動(dòng)地留了下來(lái),有條不紊地進(jìn)行著搶救。直到晚上十點(diǎn)才回家。當(dāng)餓著肚子拖著疲乏身體的小王問(wèn):“護(hù)士長(zhǎng),我們忙乎了一大頓卻遭來(lái)一頓臭罵,那個(gè)醉漢還差點(diǎn)打著您!”護(hù)士長(zhǎng)卻大度地說(shuō):“那對(duì)小夫妻新婚燕兒,丈夫看到心愛的妻子傷得那么重,心里太著急,加上又喝了酒。咱們就不要和他計(jì)較了。”象五一這樣的長(zhǎng)假,大家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時(shí),我們的急診科卻常常發(fā)生著這樣的事情。急診科是醫(yī)院最重要的窗口之一,有焦急、忙、雜的特性。面對(duì)危重急癥病人的首診和搶救,急診病人又往往診斷不明、病情不清、變化飛快,若處理不當(dāng),就簡(jiǎn)單發(fā)生醫(yī)療糾紛。而病人及家屬簡(jiǎn)單產(chǎn)生急躁、憂慮、懼怕的情緒,急診不同于病房,醫(yī)護(hù)人員有充足的時(shí)間與患者及家屬溝通,準(zhǔn)時(shí)了解患者的需求,建立良好的護(hù)患關(guān)系。在急診,患者及家屬在與醫(yī)護(hù)人員較短的接觸時(shí)間內(nèi),還未建立良好的信任感,對(duì)醫(yī)護(hù)人員的每一個(gè)微小環(huán)節(jié)都非常敏感,醫(yī)護(hù)人員的言談舉止對(duì)病人心理都會(huì)產(chǎn)生很大影響。造成醫(yī)護(hù)人員的救治行為不被理解,患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯(cuò)覺。所以我更加覺得溝通在急診是最簡(jiǎn)單忽略而最重要的東西。南丁格爾說(shuō):護(hù)理工作不僅需要精湛的技術(shù),更需要藝術(shù)。首先,要學(xué)會(huì)觀察,才擅長(zhǎng)發(fā)覺問(wèn)題的存在,包括對(duì)病人病情、心理、需求及家屬的觀察。例如:有些患者家屬對(duì)護(hù)士的行為百般挑剔,卻對(duì)自己患者液體輸完都渾然不知,像這樣的家屬我們就應(yīng)當(dāng)在每次更換液體時(shí)都急躁的提示他液體輸至什么地方時(shí)應(yīng)當(dāng)叫護(hù)士,與此同時(shí)我們也應(yīng)當(dāng)按時(shí)巡視病房,多觀察液體的進(jìn)展,這樣就可以在很大程度上避開因?yàn)橐后w沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)更換了與患者家屬產(chǎn)生抵觸。其次,要學(xué)會(huì)溝通,人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎(chǔ)上。醫(yī)院急診科工作總結(jié)220_年,本人在醫(yī)院、護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下,通過(guò)科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,逐步完善急診科各種工作流程,逐步提升護(hù)理工作質(zhì)量,較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)。現(xiàn)將20_年的工作匯報(bào)如下:一、嚴(yán)于律己,重視自身素質(zhì)的提高1.自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)章制定及操作流程,抵制行業(yè)不正之風(fēng),堅(jiān)持潔身自好,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。2.專心學(xué)習(xí)專業(yè)及(管理學(xué)問(wèn)),經(jīng)過(guò)努力,順利完成了護(hù)理專升本的學(xué)習(xí)課程,通過(guò)參與各種學(xué)習(xí)、閱讀課外書籍等多(渠道)提高自己的急診專業(yè)和管理水平,重視與區(qū)內(nèi)外急診護(hù)理同行的交流,虛心請(qǐng)教,取長(zhǎng)補(bǔ)短。二、加強(qiáng)護(hù)理管理工作,專心履行(崗位職責(zé))1.樂(lè)觀協(xié)作科主任做好科室病區(qū)的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)核心制度及科室各種規(guī)章制度,在科室全體護(hù)理人員共同努力下,本年度無(wú)護(hù)理差錯(cuò)及事故發(fā)生。2.樂(lè)觀完善和協(xié)作醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實(shí)。如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無(wú)”病人的登記、急診無(wú)專科診室病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診流程等等,并能將在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反饋準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通。針對(duì)新醫(yī)院布局,修訂了急診病人的就診流程,要求急診就診病人都要進(jìn)行登記、分診、排號(hào)。執(zhí)行這流程后,加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,提高了分診護(hù)士分診的準(zhǔn)確率,能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺急危重癥的病人,并準(zhǔn)時(shí)得到處理,同時(shí)診室的就診秩序得到了明顯的改善。3.實(shí)行科內(nèi)層級(jí)管理,責(zé)任區(qū)護(hù)士小組長(zhǎng)護(hù)士長(zhǎng)的分層管理。大膽使用護(hù)理骨干幫助護(hù)士進(jìn)步行科內(nèi)管理,并嚴(yán)格要求,其中2名護(hù)士走上了科內(nèi)小組長(zhǎng)的管理崗位,在工作中能起到標(biāo)兵的帶頭作用,在管理上能很好的協(xié)作護(hù)士長(zhǎng)做好科內(nèi)的管理工作。4.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理隱患(報(bào)告)制度,能準(zhǔn)時(shí)將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護(hù)理隱患上報(bào)相關(guān)的部門,并能采取樂(lè)觀的應(yīng)對(duì)(措施)。本年度無(wú)醫(yī)療護(hù)理糾紛發(fā)生。5.重視每一次檢查,在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”檢查活動(dòng)中,都能專心對(duì)待,精心預(yù)備,檢查中得到了專家組對(duì)急診科護(hù)理工作的確定,較好的完成了檢查任務(wù)。6.節(jié)假日前重點(diǎn)對(duì)急救物品、藥品進(jìn)行檢查,保證完好率為100%,同時(shí)做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件人員的安排,保證了節(jié)假日期間工作有序進(jìn)行。7.在11月份受甲流影響,急診就診病人劇增,護(hù)理工作量增加,實(shí)行了護(hù)士彈性排班,加班加點(diǎn),在全科護(hù)士共同努力下,保證了甲流期間各項(xiàng)護(hù)理工作的正常運(yùn)行。8.重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),提高工作的效率。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時(shí),盡量選擇左上肢進(jìn)行穿刺的要求;對(duì)急診手術(shù)的病人,急診科護(hù)士與手術(shù)室護(hù)士_的特別要求等等,既可較少病人被反復(fù)穿刺的苦痛又可為病人的手術(shù)爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。強(qiáng)化護(hù)理人員服務(wù)意識(shí),提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量1.協(xié)作醫(yī)院開展窗口單位文明用語(yǔ)活動(dòng)的同時(shí)還制定了分診、觀察室護(hù)士文明用語(yǔ)要求,嚴(yán)格要求,并能使用在實(shí)際工作中。2.堅(jiān)持正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合,對(duì)病人寫信提名表?yè)P(yáng)護(hù)士服務(wù)主動(dòng)、熱忱的護(hù)士給予物質(zhì)嘉獎(jiǎng),而對(duì)病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理。3.深化病房,了解病人的病情、心理需要,給予護(hù)士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺護(hù)理或醫(yī)療糾紛的隱患,并能準(zhǔn)時(shí)排除隱患。三、加強(qiáng)急診??谱o(hù)士培養(yǎng),提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)1.每月能按計(jì)劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,全年共完成16次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),12次護(hù)理查房。并組織進(jìn)行了如何做好急診分診工作、如何與病人進(jìn)行有效溝通進(jìn)行了專題討論,并取得了良好的效果。2.分層次對(duì)護(hù)士進(jìn)行??评碚摽荚嚕吭逻M(jìn)行基本、??萍本燃寄艿呐嘤?xùn)及考核,全年共進(jìn)行理論考試12次,技能操作培訓(xùn)及考核16項(xiàng),合格率達(dá)100%。3.樂(lè)觀參與和組織危重病人搶救及護(hù)理工作,指導(dǎo)護(hù)士危重病人的搶救工作,并幫忙年輕護(hù)士搶救后理順搶救流程及留意事項(xiàng),表?yè)P(yáng)做得好的一面,增加其自信念,并提出存在的問(wèn)題,對(duì)年輕護(hù)士臨床搶救(閱歷)的積累起了很大的作用。4.針對(duì)年輕護(hù)士小兒頭皮靜脈穿刺難的問(wèn)題,安排了7名年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù)。下一步將計(jì)劃對(duì)年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)CCU、PICU、重癥病房等相關(guān)的科室。5.加強(qiáng)了護(hù)士應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件能力的培訓(xùn),完成了甲型_X病人的轉(zhuǎn)運(yùn)流程的培訓(xùn)及預(yù)演,急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓(xùn)。其中勝利應(yīng)對(duì)突發(fā)事件38起,其中外傷25起,氣體中毒4起,食物中毒2起,其他7起。能在應(yīng)對(duì)各種事件后中總結(jié)閱歷教訓(xùn),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。6.選送了2名優(yōu)秀護(hù)士外出學(xué)習(xí),拓寬眼界,學(xué)習(xí)新技術(shù);鼓勵(lì)和組織護(hù)士樂(lè)觀參與醫(yī)院及護(hù)理部組織的各種活動(dòng),其中在四月份“三基”理論大賽及“5.12(護(hù)士節(jié))”服裝展示大賽中分別獲得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)的好成果。四、抓好護(hù)理帶教工作,培養(yǎng)護(hù)生的實(shí)際操作能力1.全年共帶教130實(shí)習(xí)生,其中本科實(shí)習(xí)生48人,大專生49人,中專生29人,助產(chǎn)4人,接收2名進(jìn)修生,接受8名護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn),完成教學(xué)講課18次,教學(xué)查房18次。2.重視實(shí)習(xí)生溝通技巧及急救應(yīng)急能力的培養(yǎng),安排了體現(xiàn)急診科特色的教學(xué)講課如急診科護(hù)士的溝通技巧、急診分診護(hù)士的分診技巧、氣管插管的協(xié)作、急診常見病的搶救流程、心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等。五、存在的不足和今后努力的方向一年來(lái),在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科醫(yī)護(hù)人員的理解和支持下,做了一些應(yīng)做的事情,還存在著一些不足:科研意識(shí)及能力有待提高;年輕護(hù)士的急救能力有待進(jìn)一步提高。將在明年工作中將重點(diǎn)加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)及落實(shí),嚴(yán)格護(hù)理管理,確保護(hù)理質(zhì)量;提高科研意識(shí);細(xì)化和完善急診各種工作流程,為病人供應(yīng)快捷、高效的服務(wù);加強(qiáng)對(duì)年輕的急診護(hù)士急救能力培訓(xùn)及考核。在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在地做工作,努力讓急診科護(hù)理工作質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)階。醫(yī)院急診科工作總結(jié)3人人都知道搶救室是一種什么樣的工作性質(zhì),與光陰競(jìng)走,與死神搏斗,病人的病情對(duì)比重、繁雜,變更對(duì)比飛快。剛被分到急診搶救室的時(shí)候,本身許多時(shí)候的狀態(tài)是站在那里,像個(gè)木頭,我的先生們也是第一次打仗男同事,這種狀態(tài)也是很微妙的,但通過(guò)先生們的急躁、細(xì)心的(教育),本身客氣的學(xué)習(xí),我很快的掌握了一些常見病的急救技能。記得剛?cè)肟撇痪玫囊粋€(gè)中午,我們搶救室值班的大夫是位身材對(duì)比苗條的女性,120送來(lái)一位身寬體胖的患者,送來(lái)的時(shí)候已經(jīng)呼吸心跳竣事,需急速進(jìn)行搶救,可擺在面前最艱苦的問(wèn)題不是搶救而是怎樣將這位患者搬到床上,這時(shí),我們男同事的優(yōu)勢(shì)是顯而易見的。可在進(jìn)行胸外心臟按壓的時(shí)候問(wèn)題又同樣擺在面前,女大夫的按壓對(duì)這么一位身寬體胖的患者來(lái)蘇府適俏扌У摹P贗廡腦喟囪溝那讕燃寄芪乙倉(cāng)皇且鄖霸謔檣瞎酃,根本就沒(méi)有拭魅戰(zhàn)的閱歷。此時(shí)也不容我再去想的太多,一邊想著書上的步驟要領(lǐng),一邊進(jìn)行搶救,靠著那份自信,這位患者通過(guò)我們集體的盡力,搶救最終得到勝利。在洗手的時(shí)候,先生們說(shuō):“本日幸好有我們的小劉在,不然本日我們確定救不了他,而且我們小劉的動(dòng)作也很標(biāo)準(zhǔn)”。應(yīng)付一位男同事來(lái)說(shuō),認(rèn)為這是對(duì)我從事的事業(yè)最好的確定,也讓我對(duì)本身有了更多的自信。我想對(duì)在坐的男同仁們說(shuō)聲,我們?cè)诠ぷ髦胁粌H要掌握扎實(shí)的理論學(xué)問(wèn),而且還要有那份將事護(hù)理事業(yè)做的更好的自信!在工作中,我獲得了先生們的確定,應(yīng)付患者及其眷屬來(lái)說(shuō),能獲得他們的確定,也不是(說(shuō)說(shuō))就能做的到的:在剛工作的許多時(shí)候,病人及其眷屬觀我的眼神,一個(gè)字:怪,三個(gè)字:怪怪的,好像觀到的是個(gè)“魔鬼”,哈哈!不過(guò)這些感到都在我的工作中每天變更著:有一次120送來(lái)一位男士,補(bǔ)液已經(jīng)配好,當(dāng)我要給這位患者進(jìn)行靜脈穿刺的時(shí)候,這為男士觀了觀我的胸卡說(shuō):“啊!男護(hù)士呀,嗚萊塞!嗚萊塞!照樣讓你先生來(lái)吧,我從來(lái)沒(méi)有見過(guò)男護(hù)士,男的不如女的細(xì)心……瑞金醫(yī)院有男護(hù)士了……”。面隊(duì)這樣的患者我不能霉畚都是選擇悄悄的離開,我要找回那份自信。通過(guò)我的說(shuō)服,最終同意我為他靜脈穿刺。當(dāng)我細(xì)心為他排好氣,消好毒,并刀刀見血穿刺勝利,剛要貼貼膜時(shí),他說(shuō):“啊!已經(jīng)打好了,不錯(cuò)么,一點(diǎn)也不痛,比小姑娘的技巧還好,也很細(xì)心……”。最終,我也回敬此君一句:“觀到了,這便是我們?nèi)鸾疳t(yī)院!瑞金醫(yī)院的男護(hù)士!”。此君不由的伸出了大拇指!l剛輪轉(zhuǎn)到補(bǔ)液室的時(shí)候,我正籌備要為一位中年女性患者靜脈穿刺補(bǔ)液的時(shí),這位患者說(shuō):“照樣讓你的師父來(lái)吧,男的不可……”。我和先生也沒(méi)有將她說(shuō)服。過(guò)了或許四天,我給一位患者靜脈穿刺停止后,突然有位中年女性患者拉著我的胳膊說(shuō):“小弟,還記得我么,前幾天,我沒(méi)有讓你給我打針,欠好意思噢,我這幾天察觀,你打針打的不錯(cuò),我歉你一針,本日是我最終一次打吊針了?!迸级诼飞弦姷揭恍┙o我打招呼的人“你不是瑞金醫(yī)院的男護(hù)士么?還記得我么?上次是你給我爸褥瘡換的藥,你是換藥中最認(rèn)真的一位。”“上次我媽生病的時(shí)候是你幫我媽打吊針的,其他人都沒(méi)有打進(jìn)去,多虧了你呀?!甭牭竭@些的時(shí)候我感到到的不僅僅是一個(gè)贊許,更是一個(gè)煽動(dòng),男護(hù)士是護(hù)理事業(yè)的新生力氣,或許我們的一小步就能給護(hù)理事業(yè)帶來(lái)一大步的超過(guò)。正如朱唯一先生說(shuō)的那樣:作為一名護(hù)士必需要具有細(xì)心、急躁、愛心、客氣膽大心細(xì)的依照醫(yī)療護(hù)理老例做好本身本職的工作,就確定可以或許做一名合格的護(hù)士,可以或許實(shí)現(xiàn)本身的職業(yè)理想??蜌q的這個(gè)時(shí)候,我照樣一名新職工,現(xiàn)在新人換舊人了??蜌q我們?nèi)齻€(gè)還像是汪.洋中的一葉孤舟,而如今,我觀到的是許多多少和我們一樣的男同仁坐在下面。我曾經(jīng)觀到一篇(文章)說(shuō):“有一智者曾問(wèn)他的門生:一滴水如何能力不干枯?門生搖頭,智者說(shuō):要融入大?!薄J茄?,一個(gè)人的力氣是有限的,走不遠(yuǎn),飛不高,好比一條小渠,假如不匯入江河,永久也不能洶涌澎湃。因此,我們男同志們要連合在一起,施展我們集體作用,為我們的瑞金醫(yī)院添磚加瓦,奉獻(xiàn)我門菲薄的力氣?!巴乱岩?,來(lái)者可追”,新的一年里,我等候著與人人一路同行,共享最多的喜悅,分擔(dān)最少的苦痛。最終,愿你們工作順利!醫(yī)院急診科工作總結(jié)420_年上半年急診科在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在醫(yī)院各科室的協(xié)作幫忙下,我科全體醫(yī)護(hù)職員齊心協(xié)力,堅(jiān)持以人為本,以病人為中心,結(jié)合全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)展開的“三好一滿意”醫(yī)院,全面推動(dòng)優(yōu)良護(hù)理服務(wù),美滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),使我科的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益有了不同程度進(jìn)步,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)以下:一、工作量總結(jié)急診人次5400、搶救人次1200、洗胃人次180、皮試人次13900、肌注人次7530、靜滴人次75000、輸血人次118二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量堅(jiān)持以病人為中心,以病人的利益需求為動(dòng)身點(diǎn)。樂(lè)觀落實(shí)惠民措施,扎實(shí)展開優(yōu)良便民服務(wù)。如幫忙病人掛號(hào)、付款、配藥、保管寶貴財(cái)物;免費(fèi)為病人供應(yīng)一次性杯子、開水、縫針、縫線;科室里備有報(bào)刊、雜志、健康宣教小學(xué)問(wèn)等,供輸液病人閱覽;對(duì)一些無(wú)主患者、危險(xiǎn)重病人準(zhǔn)時(shí)開通綠色通道,并為其聯(lián)系家人;呈現(xiàn)了急診科護(hù)士良好的職業(yè)形象,我科被評(píng)為“人民滿意醫(yī)療科室”三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)步護(hù)理職員業(yè)務(wù)素質(zhì)、1、每周進(jìn)行三基理論基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)和操縱技能練習(xí),定期進(jìn)行考核,以進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)2、樂(lè)觀參與院內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷增加新技術(shù),新學(xué)問(wèn)。3、護(hù)理職員之間相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同道實(shí)踐閱歷.熟練技術(shù)操縱水平,小兒頭皮靜脈輸液一針見血,減輕了患兒的苦痛,危重病人搶救時(shí),過(guò)硬的技術(shù)大大進(jìn)步了搶救的勝利率4、派護(hù)理骨干到南京省人醫(yī)進(jìn)修學(xué)習(xí)四、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,專心學(xué)習(xí)院感學(xué)問(wèn)2、一次性用品使用后均能準(zhǔn)時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期監(jiān)測(cè)。3、醫(yī)療垃圾和生活垃圾分開放置,定時(shí)對(duì)各室進(jìn)行紫外線空氣消毒4、做好手衛(wèi)生宣傳及執(zhí)行五、做好搶救室的管理工作,進(jìn)步搶救水平1、熟練把握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時(shí)能用2、各種搶救藥品器材專人負(fù)責(zé),定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒,保證藥品數(shù)目與基數(shù)符合,保證搶救病人的正常使用六、做好護(hù)理平安質(zhì)量管理1、嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度,無(wú)過(guò)失事故發(fā)生2、強(qiáng)化平安意識(shí)教育3、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理,做好護(hù)士長(zhǎng)查房4、依據(jù)病人時(shí)段高峰實(shí)行彈性排班,公道搭配老、中、青職員5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案七、抓好實(shí)習(xí)護(hù)生帶教工作,進(jìn)步實(shí)習(xí)護(hù)生素質(zhì)妥當(dāng)安排護(hù)生實(shí)習(xí)帶教,要求老師嚴(yán)格帶教,放手不放眼;要求學(xué)生必需在帶教老師的指導(dǎo)下進(jìn)行了護(hù)理操縱,并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操縱規(guī)程及無(wú)菌操縱原則,出科時(shí)進(jìn)行理論及操縱考核,并記錄成果但平常工作中也存在著一些缺陷和不足,小結(jié)以下:1.急診科面積小的限制,就診環(huán)境簡(jiǎn)陋。2.護(hù)理科研能力較差,論文書寫不足。醫(yī)院急診科工作總結(jié)520_年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科護(hù)士始終保持著良好的精神風(fēng)貌,堅(jiān)守在工作崗位上,肩負(fù)著出診院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急救的任務(wù),以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),我科基本完成了今年的(工作計(jì)劃)。全科人員基本上都能夠遵守醫(yī)院(規(guī)章制度),對(duì)待工作樂(lè)觀,專心。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理核心制度、交接班制度和查對(duì)制度。在沒(méi)有上級(jí)護(hù)師的指導(dǎo)下,勝利開展了頸靜脈穿刺技術(shù),使搶救危重病人贏得了時(shí)機(jī)。危重病人的搶救已能做到明確分工,緊密合作,每周五堅(jiān)持讓醫(yī)護(hù)人員主持業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí),和開展有關(guān)于急診技術(shù)操作演練。20_年已經(jīng)過(guò)去,我科一年工作基本情況如下所述:一、全科營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的氣氛在20_年度,急診科全體護(hù)理人員專心學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),自覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中互相支持,互相理解,人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高應(yīng)急搶救能力急診科護(hù)士以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn),專心執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程,嚴(yán)防差錯(cuò)、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。根據(jù)醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計(jì)劃,定期對(duì)急救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,專心鉆研業(yè)務(wù),互相交流、互相促進(jìn),從而使科室人員熟練把握各種搶救儀器和搶救技術(shù),如心肺復(fù)蘇術(shù)、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員的急救能力,嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范,做到防醫(yī)療差錯(cuò)、防醫(yī)療事故于未然,杜絕醫(yī)療行為過(guò)程中的麻痹大意思想。我們堅(jiān)決聽從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度,做到隨時(shí)出診、飛快出車、預(yù)備準(zhǔn)時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng)。始終做到急救藥品,物品完好率100%,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),常常定期保養(yǎng),保證搶救設(shè)備在院前急救及院內(nèi)急救搶救過(guò)程中保持零故障。勝利開展了頸外靜脈穿刺技術(shù),充分提高危重病人搶救勝利率。三、加強(qiáng)科室護(hù)理管理,做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作在急診搶救工作中,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和掌握醫(yī)院感染,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理平安。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止傳染病的傳播,做好自身防護(hù)、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,嚴(yán)格院內(nèi)交叉感染。四、20_年度工作(反思)我們雖取得肯定的成果,但同時(shí)也意識(shí)到在急診工作中存在著一些缺陷和不足。小結(jié)如下:1、急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救閱歷不足,急救技能有待提到,要留意對(duì)搶救室儀器設(shè)備的熟練把握,還需要加強(qiáng)專科培訓(xùn)、以提高整體搶救水平。2、急診急救工作中缺乏敏捷性,要時(shí)刻留意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,準(zhǔn)時(shí)了解患者的心理、情緒、發(fā)病緣由,有利于改善醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療平安,今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)。3、要熟練把握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程,如急腹癥、昏迷、休克、中毒等,對(duì)昏迷患者,第一時(shí)間開放氣道、吸氧,在實(shí)施緊急搶救的同時(shí),準(zhǔn)時(shí)通知醫(yī)生搶救,留意血糖、瞳孔及對(duì)光反射、是否頸項(xiàng)強(qiáng)直等,有的放矢,避開手忙腳亂。4、把握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過(guò)程中的口頭醫(yī)囑制度,留意患者過(guò)敏史、血糖、心肺功能等,留意用藥平安。5、留意動(dòng)態(tài)觀察患者病情,具備整體觀和全局觀,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,肯定要加強(qiáng)巡視和溝通,盡量把患者安排在自己實(shí)力范圍內(nèi),以便準(zhǔn)時(shí)觀察和急救。6、當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時(shí),切記準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)匯報(bào),組織搶救,分解危難,做好分診分流,保障醫(yī)療護(hù)理平安?;仡欉^(guò)去,展望將來(lái),在新的一年急診科醫(yī)護(hù)人員將以自己的實(shí)際行動(dòng),齊心協(xié)力、真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn),共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天。醫(yī)院急診科工作總結(jié)620_年是我院重要的一年,急診科在醫(yī)院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,專心執(zhí)行醫(yī)院布置的各項(xiàng)工作任務(wù),在護(hù)理工作中努力做到“以病人為中心”,我們順利通過(guò)了二甲復(fù)審,科室嚴(yán)格根據(jù)計(jì)劃完成以下工作任務(wù):一、思想政治1、護(hù)士做到(愛崗敬業(yè))、端正服務(wù)態(tài)度,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,受到患者好評(píng)。2、專心組織護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各類文件,體會(huì)、實(shí)踐文件精神。3、回顧“二甲”復(fù)審工作,我感慨萬(wàn)千,分外自豪,醫(yī)院走過(guò)了十個(gè)月不平凡的歲月,十個(gè)月來(lái),全體護(hù)士付出了太多的辛勤汗水,渡過(guò)了許多的不眠之夜,但我們收獲頗豐,信念百倍。二、病區(qū)環(huán)境1、責(zé)護(hù)對(duì)所負(fù)責(zé)病區(qū)內(nèi)的各種物品、器械做到每周二、五整理一次,保證了病區(qū)及庫(kù)房的整齊有序。2、護(hù)士長(zhǎng)每周檢查衛(wèi)生兩次,對(duì)存在的衛(wèi)生死角給予準(zhǔn)時(shí)指出,衛(wèi)生員能夠準(zhǔn)時(shí)清理。三、依據(jù)二甲復(fù)審要求,做好綠色通道管理1、科室能做到先搶救后付費(fèi),半年來(lái)有力保障了患者平安。2、急救藥品班班交接,缺失后能做到準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充,保障急救。3、為保障急救設(shè)備的完好,護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士每周對(duì)急診科各設(shè)備進(jìn)行全面檢查,責(zé)護(hù)班、夜班護(hù)士接班時(shí)也對(duì)急救設(shè)備功能進(jìn)行檢查,發(fā)覺問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向器械科反應(yīng)、準(zhǔn)時(shí)修理,保障急救設(shè)備完好率100%四、做到??评碚摗⒓寄苋巳诉^(guò)關(guān)1、落實(shí)專科理論、操作技能培訓(xùn)、考核計(jì)劃。2、護(hù)士長(zhǎng)及__護(hù)士專心組織科室理論培訓(xùn)、考核,合格率達(dá)100%。3、_x護(hù)士專心落實(shí)??撇僮髋嘤?xùn)、考核計(jì)劃,半年來(lái)科室??撇僮骷寄苊黠@進(jìn)步,合格率達(dá)100%。五、依照二甲復(fù)審要求,落實(shí)各項(xiàng)平安管理1、護(hù)士基本做到,至少兩種方式識(shí)別病人身份的(方法),每位病人均佩戴腕帶,患者在腕帶丟失及字跡模糊的情況下能準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)戴或更換,確保了病人的平安。2、護(hù)士基本做到根據(jù)程序處理危險(xiǎn)值,半年來(lái)無(wú)漏登記。3、教育護(hù)士:遇到轉(zhuǎn)科的患者要電話通知該科室的護(hù)士,危重患者護(hù)士準(zhǔn)時(shí)伴隨轉(zhuǎn)科。4、科室對(duì)高危藥品能定點(diǎn)放置,并有標(biāo)識(shí)。5、對(duì)包裝相像、聽似、看似、一品多規(guī)的藥品存放進(jìn)行放置警示標(biāo)識(shí)。6、護(hù)士長(zhǎng)及__護(hù)士每周對(duì)科室高危藥品進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)有效整改。7、為防范于削減科室跌倒、墜床等意外發(fā)生,科室在過(guò)道、衛(wèi)生間等張貼溫馨提示,在患者入院時(shí)護(hù)士能做到在第一時(shí)間對(duì)患者進(jìn)行防跌倒、防墜床的(平安教育),科室建立不良事件記錄本,對(duì)發(fā)生的不良事件做到了準(zhǔn)時(shí)上報(bào)、準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)救、準(zhǔn)時(shí)召開科室平安討論會(huì)議,科室每月召開一次平安會(huì)議。8、為防止壓瘡發(fā)生,科室對(duì)每一位新入病人進(jìn)行活動(dòng)能力評(píng)估,對(duì)可能發(fā)生壓瘡的病人進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)給與預(yù)防壓瘡護(hù)理,建立翻身卡,半年來(lái)無(wú)院內(nèi)壓瘡發(fā)生。9、為杜絕院內(nèi)感染,護(hù)士長(zhǎng)隨機(jī)檢查操作前后洗手、消毒手情況,每月由__對(duì)3名護(hù)士進(jìn)行洗手抽考,目前考核人人合格,但在實(shí)際操作中未做到100%護(hù)士操作前后消毒手,科室給予批判教育。10、為保證正確處理口頭醫(yī)囑,科室對(duì)每一位護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),目前100%護(hù)士把握如何正確處理口頭醫(yī)囑。11、鼓勵(lì)患者參與醫(yī)療平安,主動(dòng)為患者供應(yīng)告知義務(wù),護(hù)士長(zhǎng)利用交接班時(shí)詢問(wèn)患者對(duì)疾病的用藥、飲食、以及其他內(nèi)容等把握情況,結(jié)果患者只能把握部分內(nèi)容。六、護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)1、科室成立質(zhì)控小組,每周各組對(duì)自己負(fù)責(zé)的內(nèi)容進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行記錄提出整改措施,護(hù)士進(jìn)步行追蹤,半年來(lái)科室在現(xiàn)有的條件下護(hù)理工作有序進(jìn)行,護(hù)理質(zhì)量不斷提高。2、以績(jī)效、護(hù)士能級(jí)為支撐點(diǎn)提高工作樂(lè)觀性,科室制定工作量分?jǐn)?shù)實(shí)施細(xì)則,能級(jí)考核方案,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,半年來(lái)護(hù)士樂(lè)觀性明顯提高。3、護(hù)士長(zhǎng)常以各種方式與護(hù)士進(jìn)行交流,讓護(hù)士門提出自己的觀點(diǎn)、想法,鼓勵(lì)他們參與科室管理,同時(shí)護(hù)士長(zhǎng)盡自己努力解決好護(hù)士們的困難,始終以來(lái)科室在制度化管理的基礎(chǔ)上實(shí)施人性化管理,限度的穩(wěn)定了急診科護(hù)理隊(duì)伍。4、供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿意度達(dá)90%以上。(1)供應(yīng)主動(dòng)服務(wù),護(hù)士聽到搶救車聲音或看到有急診病人送入時(shí),護(hù)士能做到主動(dòng)迎接病人,樂(lè)觀協(xié)作醫(yī)生搶救。(2)在接診、轉(zhuǎn)運(yùn)危重患者做到專人負(fù)責(zé),確保了患者平安。(3)責(zé)護(hù)主動(dòng)巡視病人,準(zhǔn)時(shí)解決患者問(wèn)題,呼叫器呼叫頻率明顯削減。(4)部分護(hù)士在交接班時(shí)做到主動(dòng)(自我介紹)、準(zhǔn)時(shí)告知夜間休息時(shí)的留意事項(xiàng)。(5)全部上班護(hù)士每日提前15分鐘上班,為患者進(jìn)行晨間護(hù)理,護(hù)士長(zhǎng)在晨間交接班時(shí)檢查晨間護(hù)理質(zhì)量,對(duì)存在問(wèn)題做到準(zhǔn)時(shí)整改。(6)對(duì)入院病人在24小時(shí)內(nèi)完成健康教育及各種評(píng)估,并依據(jù)入院評(píng)估情況采取相應(yīng)護(hù)理。(7)為讓患者把握健康宣教內(nèi)容,科室采取多種形式進(jìn)行健康教育,經(jīng)過(guò)半年努力有所成效。(8)科室每月進(jìn)行一次滿意度調(diào)查,專心對(duì)待患者提出的問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)給與了整改,目前滿意度達(dá)90%以上。醫(yī)院急診科工作總結(jié)7我叫_x,現(xiàn)年_x歲,大專,護(hù)師,__x年x月(畢業(yè))于_x衛(wèi)校助產(chǎn)系,被應(yīng)聘到我院婦產(chǎn)科從事助產(chǎn)及護(hù)理專業(yè),__x年x月走上護(hù)士長(zhǎng)崗位,工作至今。現(xiàn)將__年工作總結(jié)如下:一、政治思想1、始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,各個(gè)方面嚴(yán)格要求自我,不斷學(xué)習(xí),不斷提高自我的政治理論水平,進(jìn)取參與各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2、注重個(gè)人品德修養(yǎng),喜愛本職工作,聽從團(tuán)體利益,全心全意為病人著想,進(jìn)取完成科室的各項(xiàng)工作。二、工作成果__年對(duì)于我來(lái)說(shuō),是提高的一年,也是收獲的一年。作為一名護(hù)士長(zhǎng)我深深地意識(shí)到,肩上多的是一份職責(zé),腳下多的是一份動(dòng)力。護(hù)士長(zhǎng)作為科室的管理者,在科室護(hù)理工作中起領(lǐng)導(dǎo)、決策、指揮、監(jiān)督等作用。護(hù)士長(zhǎng)的管理素質(zhì)直接影響著科室人、財(cái)、物、時(shí)間、信息等資源的利用程度,我深知護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)之重大。我從各方面嚴(yán)格要求自我,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,專心落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),為實(shí)現(xiàn)自我的追求而努力,工作勤勤懇懇,樂(lè)于奉獻(xiàn),專心負(fù)責(zé),以真心、誠(chéng)心、急躁、愛心、熱心、職責(zé)心對(duì)待每一位患者。一個(gè)科室想求得發(fā)展,必需要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,而最根本的問(wèn)題就是服務(wù)理念、觀念的轉(zhuǎn)變。三、團(tuán)結(jié)的環(huán)境氛圍常言道:孤帆一葉,難以穿汪.洋;眾志成誠(chéng),勢(shì)必乘風(fēng)破浪。現(xiàn)今是一個(gè)合作共贏的時(shí)代,誰(shuí)擁有了高效能的團(tuán)隊(duì),誰(shuí)就擁有學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力。一個(gè)科室要想把閱歷、經(jīng)歷、學(xué)歷、特長(zhǎng)個(gè)性不一樣的人分散在一齊,需要一種“思想”來(lái)引導(dǎo)與融合,這種“思想”,即團(tuán)隊(duì)理念,因?qū)I(yè)的特別性,常常要加班,可是大家都沒(méi)有怨言。在工作中,我總是去發(fā)覺她們的優(yōu)點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)給予表?yè)P(yáng),工作中消失的疏忽和缺陷,我準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和糾正,讓她們自我去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責(zé),這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自我的潛能,更好地為患者服務(wù)。為了使技術(shù)過(guò)硬,我們常常組織全科護(hù)士進(jìn)行各種基本技能的訓(xùn)練,使婦兒科護(hù)理水平不斷提高。由于嚴(yán)格的管理,工作中未出差錯(cuò)和事故,總之,為病人著想是我們的心愿也是我們的職責(zé),在工作中急病人之所急,想病人只所想,語(yǔ)言禮貌,盡職盡責(zé)的完成“白衣天使”的使命。俗話說(shuō),打鐵還需自身硬,在專心做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn),不斷總結(jié)臨床護(hù)理閱歷,提高自身綜合素質(zhì)。我于__x年參與了心理咨詢師培訓(xùn),并于__x年獲得三級(jí)心理咨詢師證書。于__x年參與了養(yǎng)分師培訓(xùn),并于__年x月參與了養(yǎng)分師考試并獲得三級(jí)養(yǎng)分師證書。我的努力得到了上級(jí)的確定和表?yè)P(yáng),多次被醫(yī)院評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士?jī)?yōu)秀帶教,并授予嘉獎(jiǎng)多次,榮立“三等功”一次,發(fā)表論文9篇。醫(yī)院急診科工作總結(jié)8時(shí)間荏苒,20_年過(guò)去了,回想這一年,在科主任、護(hù)士長(zhǎng)、同事們的指導(dǎo)與關(guān)心下,本著“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),努力提高理論學(xué)問(wèn)及各項(xiàng)臨床操作技能,較好地完成各項(xiàng)護(hù)理工作,在思想上、學(xué)習(xí)、工作等方面取得了新的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)如下:思想意識(shí)上,本人態(tài)度端正,樂(lè)觀向上,能主動(dòng)開展學(xué)習(xí)項(xiàng)目,聘為護(hù)理師后每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)教學(xué),樂(lè)觀主動(dòng)參與科內(nèi)及院級(jí)組織的比賽。在學(xué)習(xí)上和工作上,也有了一點(diǎn)小進(jìn)步。在一月份參與靜脈輸液小組比賽,獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。比賽拓展了我的靜療治療,規(guī)范我的靜療行為。在四月和五月份我主動(dòng)幫助科室制定流程,關(guān)注人文學(xué)問(wèn)及人文關(guān)懷。例如:參與“患者清創(chuàng)縫合術(shù)人文關(guān)懷流程”,患者外固定支架使用時(shí)人文關(guān)懷流程”,撰寫。加強(qiáng)了人文關(guān)懷與溝通方面的學(xué)問(wèn)。七月份參與手衛(wèi)生競(jìng)賽,獲得一等獎(jiǎng)。在此我感謝科室伙伴們的指導(dǎo)與幫忙,讓我在比賽中取得了優(yōu)異的成果。八月份參與科內(nèi)視頻的錄制《呼吸機(jī)教學(xué)視頻》,讓我加深呼吸機(jī)認(rèn)知。十一月份參與科內(nèi)組織《應(yīng)用SBAR溝通護(hù)理交班》比賽,獲得二等獎(jiǎng)。SBAR的模式交班提高交班有效溝通能力,確保患者平安。十二月份幫助制定《MR增加固定方法》,妥當(dāng)固定,快速推注,提高患者平安。參與“我的發(fā)覺”,獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。我想自信是積累的、把握的、爭(zhēng)取的。十二月份參與郭主任《心電圖相關(guān)學(xué)問(wèn)》培訓(xùn),學(xué)習(xí)心電圖的各種波形變化、診斷,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到與醫(yī)生的差距,無(wú)論理論學(xué)問(wèn)及專業(yè)基礎(chǔ)都相對(duì)較弱,學(xué)無(wú)止境,只有不斷學(xué)習(xí)才能削減差距。急診科是一個(gè)綜合科室,只有不斷地學(xué)習(xí),提高自己,才能更好的服務(wù)患者,在今后,我將專心履行自己的職責(zé),加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取有新的突破。醫(yī)院急診科工作總結(jié)9光陰似箭!一晃眼,從我加入_醫(yī)院——救死扶傷的護(hù)士,工作已有_年多了。在過(guò)去_年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我專心學(xué)習(xí)“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,并專心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和樂(lè)觀的熱忱投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有勝利的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)護(hù)士的重要性。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,獲得廣泛病員好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。順利完成了_——年的工作任務(wù)。其詳細(xì)工作總結(jié)如下:一、思想道德、政治品質(zhì)方面能夠?qū)P呢瀼攸h的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍樂(lè)觀學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,專心學(xué)習(xí)(法律學(xué)問(wèn));愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,樂(lè)觀主動(dòng)專心的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問(wèn),工作態(tài)度端正,專心負(fù)責(zé),樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中,聽從命令,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能樂(lè)觀參與醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。二、專業(yè)學(xué)問(wèn)、工作能力方面我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),樂(lè)觀圓滿的完成了以下本職工作:幫助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。專心接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,常常換位思考別人的苦處。專心做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要專心負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清楚。我課件下載專心學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,專心書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問(wèn)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)厲?的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我期望全部的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,急躁的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺得是特別幸福的事情。三、態(tài)度、學(xué)習(xí)方面嚴(yán)格要求自己,靠著對(duì)成為一名白衣天使的目標(biāo)和學(xué)問(wèn)的劇烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標(biāo)明確,基本上牢固的把握了一些專業(yè)學(xué)問(wèn)和技能,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)外,還留意各方面學(xué)問(wèn)的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的學(xué)問(wèn),從而提高了自身的思想(文化)素質(zhì)。四、生活方面養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱忱大方,誠(chéng)實(shí)守信,樂(lè)于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和諧相處;樂(lè)觀參與各項(xiàng)課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷。今后的目標(biāo):我決心進(jìn)一步興奮精神,加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造,努力克服自己存在的問(wèn)題,做到:(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅(jiān)決性。(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),專心履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。(3)以科室為家,工作樂(lè)觀主動(dòng),對(duì)待病員熱忱、急躁,滿意病人的需求。護(hù)理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠(chéng)的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱忱去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的士氣。人總是在不斷成熟與長(zhǎng)大,假如說(shuō)昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖,那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健,對(duì)護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋,更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān),也能更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù)。只是在這樣的過(guò)程中,病人雖然比天大,但他們不是上帝!而我們的工作也不是單純的服務(wù)行業(yè)。護(hù)士同樣有她們的尊嚴(yán)!我們可以流汗可以流血,但我們不要流淚!我們卑微但決不卑賤!在上帝面前,我們每個(gè)人都是公平的!在過(guò)去的_年中,我感謝每一位和我
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