![2023年旅游管理報(bào)告篇_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/e9f4aea64a8828239922a5e5b76cc35b/e9f4aea64a8828239922a5e5b76cc35b1.gif)
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![2023年旅游管理報(bào)告篇_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/e9f4aea64a8828239922a5e5b76cc35b/e9f4aea64a8828239922a5e5b76cc35b4.gif)
![2023年旅游管理報(bào)告篇_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/e9f4aea64a8828239922a5e5b76cc35b/e9f4aea64a8828239922a5e5b76cc35b5.gif)
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文檔簡介
2023年旅游管理報(bào)告篇
書目
第1篇2023年6月旅游管理專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文3000字
第2篇旅游管理系專業(yè)東莞喜來登大酒店實(shí)習(xí)報(bào)告范文
第3篇旅游管理專業(yè)高校生2023年實(shí)習(xí)報(bào)告范文
第4篇旅游管理專業(yè)暑假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告
第5篇旅游管理專業(yè)酒店頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告
第6篇旅游管理專業(yè)酒店實(shí)習(xí)報(bào)告
第7篇旅游管理專業(yè)機(jī)場酒店實(shí)習(xí)報(bào)告
第8篇風(fēng)景旅游管理局領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告
第9篇旅游管理系專業(yè)東莞喜來登大酒店實(shí)習(xí)報(bào)告
第10篇旅游管理專業(yè)酒店綜合實(shí)習(xí)報(bào)告
第11篇旅游管理專業(yè)學(xué)生酒店實(shí)習(xí)工作報(bào)告
第12篇2023年6月旅游管理系專業(yè)高校生實(shí)習(xí)報(bào)告
第13篇旅游管理專業(yè)畢業(yè)生酒店實(shí)習(xí)報(bào)告
第14篇旅游管理系專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告畢業(yè)論文
第15篇高校生態(tài)旅游管理專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
2023年6月旅游管理專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文3000字
旅游管理專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告3000字一
20xx年6月20日至9月20日,為我們旅游管理專業(yè)實(shí)習(xí)的日子,在這段時(shí)間里有當(dāng)導(dǎo)游的,有去酒店當(dāng)服務(wù)員的,作為旅游管理專業(yè)的一員,我也加入了這個(gè)隊(duì)伍,我做的是導(dǎo)游,這段日子是如此的難以忘懷!這是我第一次真正的加入到社會(huì)成員中,也是我第一次將所學(xué)的學(xué)問運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,真是學(xué)到了好多東西!下面一一與大家共享!
首先說一下導(dǎo)游詞,僅僅導(dǎo)游詞打算我們就打算了很長時(shí)間,實(shí)習(xí)起先之前我們每周末都去培訓(xùn),實(shí)習(xí)階段的前一個(gè)月團(tuán)還是很少,我們社的計(jì)調(diào)就讓我們每天打算導(dǎo)游詞,只要一有機(jī)會(huì)就檢查,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某潭饶钦媸强量?,就說沿途導(dǎo)游詞,對我們的要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)接妹?、分鐘來?jì)算,每經(jīng)過一個(gè)地方必需用標(biāo)注的時(shí)間來講,就說北戴河的沿途,從轉(zhuǎn)盤接站到山東堡的沿途必需用13至14分鐘來打算!中間經(jīng)過:北戴河區(qū)政府,紅嶼別墅,奧林匹克大道公園,鴿子窩大潮坪,野生動(dòng)物園,綠色長廊,乞丐樓,山東堡大橋。這些幾乎都要講,還有每個(gè)點(diǎn)講多長時(shí)間都是確定的!我們就打算打算我們就拋棄那些所謂的自尊,那些被批判的一無所取的自尊,就這樣又堅(jiān)持了一個(gè)月,這時(shí)團(tuán)也就上來了,我們起先跟團(tuán),向老導(dǎo)游學(xué)習(xí)帶團(tuán)閱歷,跟次團(tuán)再加上之前充分的導(dǎo)游詞打算,帶團(tuán)技巧打算就可以帶團(tuán)了。但這并不代表你可以把團(tuán)帶的完備,以后的日子就是邊帶團(tuán)邊吸取上次帶團(tuán)的閱歷。我們就是帶著學(xué)習(xí)的看法去帶團(tuán),為游客服務(wù)。
先起先帶團(tuán)都是些比較簡單帶的,我們先從散客帶起,這種團(tuán)的優(yōu)點(diǎn):人數(shù)少,麻煩也就相對少些,但同時(shí)也有難辦的事:就是因?yàn)槿藬?shù)少,吃團(tuán)餐時(shí)麻煩就來了,人數(shù)少不夠一桌的,人家利潤不多不愿接,你就得硬著頭皮去跟人家說情。做中間人的導(dǎo)游得八面玲瓏,這方面都得照看到,同時(shí)也在考導(dǎo)游的應(yīng)變實(shí)力!
我第一次接的團(tuán)隊(duì)是40人,其中30大人,10個(gè)小孩,30個(gè)大人中有:一個(gè)70歲以上的(各個(gè)景區(qū)免票)、4個(gè)60-69歲的(有的景區(qū)有實(shí)惠,有的沒有實(shí)惠),10個(gè)小孩中有:1個(gè)1米4到1米5之間的(有的景區(qū)是兒童票,有的景區(qū)是成人票)、3個(gè)1米2到1米4的(各個(gè)景區(qū)是兒童票)、6個(gè)1米2以下的(除了長城號游船20元,其他景區(qū)都是免票的),這次團(tuán)是我從帶6個(gè)散客到帶團(tuán)隊(duì)的一次飛躍。這個(gè)團(tuán)可不簡潔,年齡差距之大就是最令人頭疼的事,但心懷學(xué)習(xí)看法的我,就這樣一步步把它帶下來了,雖然不簡單,但我?guī)У暮懿诲e(cuò),還受到了夸獎(jiǎng),我起先又自信起來,同時(shí)呢,我也得到了物質(zhì)嘉獎(jiǎng),我領(lǐng)他們?nèi)コ粤艘淮魏ur,這次團(tuán)下來,我掙了1000元左右,這可是我第一次掙這么多,興奮心情就不容說了,我還得到了確定,我導(dǎo)游事業(yè)的確定。這也是我印象比較深的一次帶團(tuán)經(jīng)驗(yàn),受到很大鼓舞,令我印象深刻的是還有許多,總之這次帶團(tuán)學(xué)到許多東西,在學(xué)校沒法學(xué)到的。
接下來的日子就是團(tuán)隊(duì)與散客交叉帶,可以總結(jié)一下,散客掙小錢,團(tuán)隊(duì)掙大錢,但都不是那很好帶的,必需付出你的全部精力,24小時(shí)服務(wù),我還沒遇到特難服侍的游客,我聽同學(xué)說,曾經(jīng)有一個(gè)游客把他堵在屋子里不讓走,堵了一個(gè)多小時(shí),最終強(qiáng)硬逃脫的。還有的游客嫌棄住宿條件不好,折騰到有到大半夜。還有更嚴(yán)峻的,游客在整個(gè)秦皇島之旅的行程中跟導(dǎo)游對著干。這些例子是那么的常見,就發(fā)生在我們身旁,或許就是我們新導(dǎo)游的閱歷不足。事實(shí)也證明白,我們新導(dǎo)游的導(dǎo)游之路越走越順。
這幾個(gè)星期的導(dǎo)游生活讓我有了很大的感受,現(xiàn)總結(jié)如下,作為一個(gè)導(dǎo)游,要做到:
1、要有良好的心態(tài)。良好的心態(tài)是作為導(dǎo)游工作必備的一個(gè)條件,作為導(dǎo)游,是代表旅行社跟客人接觸,在旅游的整個(gè)過程中要遵照安排合理適當(dāng)?shù)闹浜每腿说氖匙⌒杏钨彽雀鞣矫妗T谶@個(gè)過程中,導(dǎo)游也不行避開的要同餐廳、酒店、景區(qū)、車隊(duì)等各單位聯(lián)系,而在這過程中,可能由于旅行社計(jì)調(diào)的支配不妥、前臺人員不熟識路途操作胡亂答應(yīng)客人某些條件等緣由,造成導(dǎo)游沒方法滿意客人的要求。在旅游團(tuán)動(dòng)身后,一旦某些客人覺得旅行社供應(yīng)的景點(diǎn)、服務(wù)、酒店等不符合宣揚(yáng)上的標(biāo)準(zhǔn)或是不符合前臺答應(yīng)的條件,便會(huì)出現(xiàn)不滿的心情,假如導(dǎo)游人員發(fā)覺后不能主動(dòng)去調(diào)解溝通,則可能會(huì)使客人的不滿心情不斷的積累,造成影響周遭客人的心情,最終變成整個(gè)旅游團(tuán)的客人都不滿,這是很嚴(yán)峻的。所以作為導(dǎo)游要有一個(gè)主動(dòng)良好的心態(tài),有較強(qiáng)的心理素養(yǎng),心理承受實(shí)力要強(qiáng),一遇見事情就要冷靜,主動(dòng)努力的尋求解決方法。
2、做事要有預(yù)見性。做任何事情若能看多一步,那對于避開麻煩的產(chǎn)生是很有效的。做導(dǎo)游,每一次面對的都是來自不同的客人,每一次都要重新建立客人對自己的信任。而樹立預(yù)見性的意識,將行程支配的妥妥當(dāng)當(dāng),獲得客人對自己的信任與好感,對整個(gè)旅游過程是否順當(dāng)起著非常重要的作用。做好預(yù)見性工作,首先就在做好帶團(tuán)前的打算工作。如拿到旅游安排后,要細(xì)致仔細(xì)的查看行程支配,看是否有錯(cuò)漏的地方,有的話剛好向計(jì)調(diào)反映。仔細(xì)查看,發(fā)覺問題,則能在問題發(fā)生前就將它扼殺在搖籃里。在看安排的時(shí)候要留心客人的信息,如客人的年齡、國籍、宗教等等,假如客人是老人則盡量將其座位調(diào)至前排,讓其做得舒適些謹(jǐn)防暈車;假如客人的是清真教,則要留意聯(lián)系餐廳,客人的飯菜上不要出現(xiàn)豬肉等。在整個(gè)行程起先之前,要考慮到每個(gè)環(huán)節(jié)是否順暢,動(dòng)身前與餐廳、酒店、景區(qū)、車隊(duì)等各單位做好確認(rèn)工作。預(yù)見行程中有哪些環(huán)節(jié)簡單出現(xiàn)問題,先考慮好也許的解決對策。謹(jǐn)防事務(wù)發(fā)生時(shí)一片混亂。假如遇到的是未去過的景點(diǎn)線路,則要虛心的請教同事,問清晰景區(qū)的相關(guān)狀況及留意事項(xiàng),想好應(yīng)對措施,以防事故。
3、抓好第一麥,并做好講解工作。導(dǎo)游的第一麥,是導(dǎo)游跟客人的第一次正式接觸。第一麥講得好不好,干脆影響導(dǎo)游在客人心中的形象與威信。假如第一麥能讓在客人心中產(chǎn)生正面的形象,讓客人信服,心甘情愿的跟著你走,則接下來的整個(gè)行程都會(huì)比較順當(dāng),即使發(fā)生問題,基于對導(dǎo)游的好感與信任,在良性的溝通下都能夠很快的以大化小。要做好講解方面,首先得明白游客們想聽些什么,想聽怎樣的講解。像我們這樣的新導(dǎo)游一上崗總覺得最重要的是背好景區(qū)材料,把它們背得爛熟,張口就不會(huì)停頓,這就是表示自己已是一個(gè)合格的導(dǎo)游了,但是通過幾次帶團(tuán)我發(fā)覺其實(shí)完全不是這么回事。專業(yè)的導(dǎo)游就是不僅要成為雜家,還要成為某一領(lǐng)域或某些方面的專家。工欲善其事,必先利其器。要想成為專業(yè)的導(dǎo)游,還必需嫻熟駕馭導(dǎo)游語言的基本技能。因?yàn)樗俏覀儌鞑W(xué)問、溝通思想、溝通感情的強(qiáng)大工具。其中最重要的口頭語言表達(dá),這是我們工作中最普遍、最常用的一種語言表達(dá)形式。人們常說看景不如聽景。給游客講解就是要像在和摯友閑聊。你把游客看作摯友眉開眼笑地給講游客不知道的事情,才能抓住他們的留意力。另一半是講解技巧,它是一個(gè)很深邃很困難的東西,其實(shí)有那么幾條挺簡潔、易操作的規(guī)律。第一就是你講什么都要和客人家鄉(xiāng)或他熟識的東西對比著講。你對一個(gè)人講一大堆他不熟識的東西他會(huì)越聽越累,但你提到他家鄉(xiāng)的東西、他熟識的東西,他必會(huì)來精神。另外,導(dǎo)游最好多記一些方方面面的笑話,隨時(shí)隨地在講解的過程中插入一個(gè)相關(guān)的笑話,那樣就會(huì)使講解生動(dòng)好玩得多。
4、不能以貌取人。隨著旅游的經(jīng)濟(jì)化,旅游不再是一項(xiàng)高消費(fèi)的活動(dòng),而是成為城市居民的在閑暇時(shí)間出游的日?;顒?dòng)。短距離的經(jīng)濟(jì)線路吸引更多收入較低的人群,帶動(dòng)城市旅游的快速發(fā)展。作為導(dǎo)游,面對的客人來自四面八方,不同階層的客人都有。有些導(dǎo)游沒有良好的職業(yè)操守,以貌取人,看不起穿著邋遢的人,對這群的要求都很怠慢,甚至是輕忽他們。這是相當(dāng)可恥的一種行為。作為導(dǎo)游,不僅僅是領(lǐng)隊(duì),還是一個(gè)服務(wù)者,只要是客人的合理要求,我們都要盡力去滿意。這才是導(dǎo)游該做的。
當(dāng)導(dǎo)游真的很辛苦,但又是苦中作樂,苦盡甘來。起先時(shí)感覺特殊辛苦,但漸漸的適應(yīng)了這種生活節(jié)奏,就感覺還行,當(dāng)導(dǎo)游就是很自由,自由自在,當(dāng)服務(wù)員的,每天都有事干同樣的活,見那幾個(gè)熟識的人,總之生活圈子很小,但導(dǎo)游就不要一樣了,每天見不同的人,說明不通的摯友,而且還很自由,這也是我喜愛當(dāng)導(dǎo)游的最主要緣由。
可以說當(dāng)導(dǎo)游是我第一次與社會(huì)真正的接觸,這次實(shí)習(xí)對我影響很大,我也會(huì)從中學(xué)到許多各方各面的學(xué)問,受益匪淺。我的人際交往實(shí)力,與人溝通的實(shí)力,與人協(xié)作的實(shí)力,組織實(shí)力等等都得到了提升,同時(shí)我也會(huì)借助這次實(shí)習(xí)好好的支配我今后的學(xué)習(xí)生涯。
旅游管理專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告3000字二
20xx年,我考了導(dǎo)游證,無論是出于什么目的,至少證明我愛我學(xué)的專業(yè),想去體會(huì)一下這方面的工作。20xx年4月至2023年1月,我做了導(dǎo)游,這段日子真的特殊讓我感動(dòng)和難忘,我受過去北京團(tuán)老年人一塊錢一塊錢湊給我的上百元的小費(fèi),我也接待過香港東南亞地區(qū)的游客,同樣在有時(shí)候也被別人罵過,總之,這是我第一次真正的加入到社會(huì)成員中!
我從來不背導(dǎo)游詞,我在高校期間看過許多關(guān)于旅游文化方面的書,所以每次我講解也是講解一些自己喜愛的和游客喜愛的,我特殊不喜愛那些背導(dǎo)游詞的導(dǎo)游,奢侈很長時(shí)間。做導(dǎo)游之前,我跟過一次團(tuán),作為自己上崗前的培訓(xùn),實(shí)習(xí)階段的前一個(gè)月團(tuán)還是很少,那時(shí)候我不相識其他導(dǎo)游,也很少有相識的計(jì)調(diào),后來漸漸的上路了,熟識了,知道了自己應(yīng)當(dāng)講解什么,知道在什么地方街客,知道怎么送機(jī),知道在什么地方吃飯,知道怎么拿自己該得的勞務(wù)費(fèi),知道怎么和司機(jī)協(xié)作。我拋棄那些所謂的自尊,那些被批判的一無所取的自尊,就這樣又堅(jiān)持了一個(gè)月,這時(shí)團(tuán)也就上來了,但這并不代表我可以把團(tuán)帶的完備,以后的日子就是邊帶團(tuán)邊吸取上次帶團(tuán)的閱歷。我們就是帶著學(xué)習(xí)的看法去帶團(tuán),為游客服務(wù),那時(shí)候我只為游客著想,根本不敢和游客吵架。
先起先帶團(tuán)都是些比較簡單帶的,我們先從簡潔的團(tuán)帶起,這種團(tuán)的優(yōu)點(diǎn):人數(shù)少,對講解沒有過多的要求,麻煩也就相對少些,但同時(shí)也有難辦的事:就是因?yàn)槿藬?shù)少,吃團(tuán)餐時(shí)麻煩就來了,人數(shù)少不夠一桌的,人家利潤不多不愿接,你就得硬著頭皮去跟人家說情。當(dāng)然賺錢的基點(diǎn)也少,賺錢確定就少了許多。
我第一次接的團(tuán)隊(duì)是四川的,50多個(gè)人,這個(gè)團(tuán)可不簡潔,游客是農(nóng)村的,年齡差距之大就是最令人頭疼的事,但心懷學(xué)習(xí)看法的我,就這樣一步步把它帶下來了,雖然不簡單,沒賺什么錢,但我?guī)У暮懿诲e(cuò),走的時(shí)候,有幾個(gè)阿姨級別的還非要帶我回他們家,說給我介紹對象。我起先又自信起來,這是我真正意義上的第一個(gè)團(tuán),當(dāng)然印象比較深,也受到很大鼓舞,令我印象深刻的是還有許多,后來每次出團(tuán)我都要講這次團(tuán)上的一個(gè)笑話
我問游客我說你們這次來重慶玩得快樂嗎?
旅游管理系專業(yè)東莞喜來登大酒店實(shí)習(xí)報(bào)告范文
實(shí)習(xí)單位:東莞喜來登大酒店
實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年1月-20xx年8月
懷著激烈的心情、對實(shí)習(xí)的渴望和對工作的期盼,我們?nèi)缙诘竭_(dá)目的地——東莞喜來登大酒店實(shí)習(xí)。對我們來說,酒店、實(shí)習(xí)都是簇新的,實(shí)習(xí)的收獲也是我們無法預(yù)想的。下面將我的實(shí)習(xí)分成四步來介紹:
酒店文化介紹、
作為東莞喜來登,雖然其貌不揚(yáng),但沉穩(wěn)中帶著貴氣,在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展人文氣息卻跟不上的厚街來說,確是很有些出類拔萃。帶著對工作的渴望,我從一個(gè)個(gè)擦肩而過的路人走進(jìn)來。這扇門有點(diǎn)難推。自詡為國際聞名酒店管理集團(tuán)管理的喜來登,始終以五星級為標(biāo)準(zhǔn),我每天在辦公室、酒店各部門游走,來發(fā)掘他的魅力。
文化是一個(gè)企業(yè)的精髓。喜達(dá)屋關(guān)愛的確給我驚喜?,F(xiàn)代化的社會(huì)組織越來越提倡人性化的管理,“以人為本”的思想已經(jīng)在中國毫無疑問的確立。自從這個(gè)酒店實(shí)施喜達(dá)屋關(guān)愛以來,每一天都有不同的東西在變更,員工的微笑增加了,也更愛護(hù)客人和同事了。雖然現(xiàn)在越來越落入俗套,有的人說“說的比作的好”,但我不敢想象,要是沒有喜達(dá)屋關(guān)愛,這個(gè)酒店和一般酒店有什么區(qū)分。喜達(dá)屋關(guān)愛已經(jīng)給他的員工創(chuàng)建出了一種氛圍,其創(chuàng)建的企業(yè)文化遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于他的自身價(jià)值。
在高層中,六西格瑪廣為實(shí)施,六西格瑪更是一個(gè)好東西。開源節(jié)流,削減不必要的奢侈。
為了培育他自己的專業(yè)酒店管理人員,還特地開設(shè)了“喜達(dá)屋關(guān)愛管理學(xué)院”。喜達(dá)屋關(guān)愛管理學(xué)院認(rèn)證課程共分四個(gè)階段,分別是:turn1(員工轉(zhuǎn)型為主管);turn2(主管轉(zhuǎn)型為經(jīng)理);turn3(經(jīng)理轉(zhuǎn)型為行政委員);turn4(行政委員轉(zhuǎn)型為gm)。喜達(dá)屋關(guān)愛管理學(xué)院旨在為喜達(dá)屋集團(tuán)屬下酒店從內(nèi)部培育管理人員和接班人,每一個(gè)課程認(rèn)證過程都特別嚴(yán)謹(jǐn):在每個(gè)課程前,學(xué)員將與自己的直線經(jīng)理面談并簽訂行為表現(xiàn)合同,在培訓(xùn)結(jié)束后的第30天,60天,90天,直線經(jīng)理與員工分別就行為表現(xiàn)合同進(jìn)行三次會(huì)議,確認(rèn)學(xué)員是否在合同規(guī)定的行為表現(xiàn)方面有所進(jìn)步。一旦學(xué)員考試成果達(dá)80分以上,并順當(dāng)通過三次行為表現(xiàn)合同會(huì)議,即獲得該項(xiàng)課程的結(jié)業(yè)證書。
喜達(dá)屋集團(tuán)在設(shè)計(jì)和推行喜達(dá)屋關(guān)愛時(shí)考慮到了兩個(gè)基本方面和六個(gè)表現(xiàn):兩個(gè)基本方面是,了解顧客和了解競爭對手;六個(gè)表現(xiàn)是,顧客經(jīng)驗(yàn),閃光時(shí)刻,表象,行為,交談,打算。給顧客供應(yīng)明星經(jīng)驗(yàn)的步驟如下:首先,要了解我們的顧客;在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步了解我們的競爭對手;接著,描述我們將給顧客帶來的明星體驗(yàn);然后,描述我們顧客的旅程,從起先到結(jié)束,列出我們的閃光時(shí)刻;接著,列出在每一個(gè)閃光時(shí)刻,我們在表象、行為、對話如何做;最終,打算供應(yīng)我們的明星服務(wù)。
以上就是我對這個(gè)酒店以及他的管理集團(tuán)的了解。
工作介紹
經(jīng)過三天的入職培訓(xùn),使我們大家對這個(gè)酒店都有了初步的相識和了解,最終是按著我們大家的意愿進(jìn)了不同的部門。當(dāng)大家分了部門之后,很偶然的一個(gè)機(jī)會(huì),人事部的負(fù)責(zé)人說廚房須要一個(gè)秘書助理,誰要情愿的話就報(bào)名,再另行支配時(shí)間和行政總廚面試……經(jīng)過面試我也得償所愿的做了廚房文員,那激烈的感覺我至今仍記憶猶新。
旅游管理專業(yè)高校生2023年實(shí)習(xí)報(bào)告范文
實(shí)習(xí)目的:通過實(shí)踐聯(lián)系理論,熬煉自己擁有良好的口才,了解服務(wù)行業(yè)學(xué)問和導(dǎo)游講解技巧,了解主題公園的運(yùn)營模式和管理方式,在實(shí)習(xí)中學(xué)有所得。
實(shí)習(xí)地介紹:北京快樂谷是華僑城集團(tuán)以20年的專業(yè)積累,用四年時(shí)間傾心打造的主題生態(tài)樂園,它是北京文化產(chǎn)業(yè)的區(qū)域龍頭,是中國現(xiàn)代旅游的經(jīng)典之作。它以時(shí)尚、動(dòng)感、快樂、夢幻的人文魅力,成為北京體驗(yàn)旅游的重要標(biāo)記!
北京快樂谷位于朝陽區(qū)東四環(huán)四方橋東南角,占地100萬平方米。其中,公園一期占地約54萬平方米,分別由峽灣森林、亞特蘭蒂斯、失落瑪雅、愛琴港、香格里拉和螞蟻王國等六個(gè)主題區(qū)組成,于xx年暑期建成開放。公園二期、三期分別占地5萬平方米和40多萬平方米,將于一期開園后接連推出。
北京快樂谷細(xì)心設(shè)置了120余項(xiàng)體驗(yàn)項(xiàng)目,包括40多項(xiàng)消遣設(shè)備、50多處人文生態(tài)景觀、10多項(xiàng)藝術(shù)表演、20多項(xiàng)主題嬉戲和商業(yè)協(xié)助性項(xiàng)目,可以滿意不同人群的須要。
北京快樂谷將綠化與建筑融合,將動(dòng)感與文化融合,將品牌效應(yīng)與區(qū)域發(fā)展融合,盡顯龍頭產(chǎn)業(yè)的不凡氣概!30多萬平方米的綠化、8萬平方米的湖面給予快樂谷清爽自然的生態(tài)環(huán)境;四大文明主題、三大夢幻場景給予快樂谷超凡脫俗的人文氣質(zhì);國際國內(nèi)雙重標(biāo)準(zhǔn)的平安檢測、人性化的服務(wù)配套和智能化的全園信息系統(tǒng)給予快樂谷世界一流的品質(zhì);國際頂尖的游樂設(shè)備、國際金獎(jiǎng)的演藝實(shí)力給予快樂谷領(lǐng)先世界的高度!北京快樂谷堅(jiān)持社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和文化效益并重。它的勝利開發(fā),產(chǎn)生了良好的連帶效益和集聚效應(yīng),對帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展、完善城市功能、構(gòu)建和諧社會(huì)、滿意大眾消遣生活、創(chuàng)建城市綜合效益等方面,將起到重要的促進(jìn)作用。
實(shí)習(xí)收獲:
第一:關(guān)于快樂谷開發(fā)效益評價(jià)
在此次實(shí)習(xí)的過程中,我不僅乘坐了世界頂級的游樂設(shè)備、學(xué)會(huì)了三先五會(huì)的服務(wù)之道,而且還簡潔的了解到關(guān)于一個(gè)主題園的成長過程,在實(shí)習(xí)中我對快樂谷進(jìn)行了簡潔的評價(jià),有作為中國投資最大的主題公園值得其他游樂場學(xué)習(xí)借鑒的地方,也有自身在管理上存在的一些不盡人意的地方。在此,我簡潔的介紹一下自己的發(fā)覺:
①區(qū)位優(yōu)勢
市場區(qū)位:有關(guān)探討指出一個(gè)大型主題公園。必需位于沒有劇烈市場競爭地區(qū),北京快樂谷位于北京東四環(huán)四方橋東南角,北接京沈高速。給有深厚文化積淀的古都北京注入了鮮活的動(dòng)力,北京快樂谷作為繁華都市快樂地,輻射北京、天津、河北、河南等省市,吸引了大批的游客前往參觀巡游。形成了三大目標(biāo)市場:北京1000萬,周邊1000萬,到京游客1000萬。
交通區(qū)位:北京快樂谷位于北京東四環(huán)四方橋東南角,北接京沈高速,西至東四環(huán)路,東臨規(guī)劃中的垡頭西路,西至規(guī)劃中的垡頭南路。距******直線距離10.2公里,交通便利,自駕游或組團(tuán)游客均簡單到達(dá)。
地區(qū)區(qū)位:一方面,由于交通和市場的約束主題園不能原離大城市,也不能位于特別偏的地方;另一方面,由于市內(nèi)地價(jià)昂揚(yáng),主題園一般不行能位于城市中。在地價(jià)的作用下,主題園一般位于郊區(qū)便利地段。北京快樂谷正是考慮到以上兩點(diǎn),選址在朝陽區(qū)東四環(huán)處且交通便利,地價(jià)相對相宜。
②定位
形象定位:和傳統(tǒng)的原賦旅游景區(qū)(依托自然遺產(chǎn)與文化遺產(chǎn))相比較,主題公園是強(qiáng)調(diào)人工創(chuàng)建景區(qū)的次生資源,是旅游資源的重要補(bǔ)充。北京快樂谷以時(shí)尚、動(dòng)感、快樂、夢幻的人文魅力,成為北京體驗(yàn)旅游的重要標(biāo)記!
服務(wù)對象定位:北京快樂谷的時(shí)尚、動(dòng)感、快樂、夢幻特色吸引了青年男女的眼球,因此,他們成為快樂谷的主要客源,此外快樂谷還推出了老人游、親子游等符合不同人群的項(xiàng)目,滿意了不同年齡層次人群的需求,老年人可以沿著愛琴港灣、瑪雅小鎮(zhèn)的蹤跡,登上舒緩的亞特蘭蒂斯聚能飛船,找尋歷史的遺跡,梳理文明的脈絡(luò),感受各大主題分區(qū)夢幻般的人文魅力。兒童可以走進(jìn)螞蟻王國,鮮活了解社會(huì)、自然與生態(tài)的種種學(xué)問,在參加體驗(yàn)中領(lǐng)悟加速度、失重感,感受植被的多樣性,藝術(shù)的趣味性,還有色調(diào)、自然、音樂和運(yùn)動(dòng)在門票方面,160元/人,走了大眾型路途,此外還推出學(xué)生實(shí)惠,團(tuán)隊(duì)實(shí)惠,節(jié)日實(shí)惠等項(xiàng)目,吸引更多的客源。
旅游管理專業(yè)暑假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告
我算是幸運(yùn)的一個(gè),有幸分到了西餐部辦公室做文員。雖然沒緣學(xué)到專業(yè)的西餐服務(wù)技巧和對客之道,但卻比其他人接觸到了更多的酒店高層領(lǐng)導(dǎo),也從他們身上學(xué)到了一些酒店內(nèi)部管理方面的學(xué)問,雖只是一些皮毛,但對我這個(gè)剛步入社會(huì)的學(xué)生來說,也是受益匪淺。
進(jìn)入崗位后,我學(xué)到的第一課便是秘書的職業(yè)道德守口如瓶,我不行以將我在辦公室聽到的內(nèi)部信息告知給同事或摯友。作為一名文員,每天要做的最基本工作就是文件歸檔,打印復(fù)印,將每月員工的排班輸入酒店考勤系統(tǒng),月底要將下月各餐廳推出的套餐和自助餐菜單及臺卡做好,同時(shí)幫助秘書完成經(jīng)理交給的其他工作。每天的工作是很瑣碎的,我要求自己必需謹(jǐn)慎、細(xì)心、有耐性,還要有良好的電腦操作學(xué)問和嫻熟的中、英文打字技術(shù)。
記得剛來辦公室時(shí),正逢經(jīng)理在制訂系統(tǒng)的內(nèi)部管理制度、服務(wù)程序與規(guī)范、酒水操作標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度,于是我便當(dāng)了一星期的打字員,厚厚的資料打完了,同時(shí)可喜的是我的打字速度也有了飛速的增長,還學(xué)會(huì)了許多文件操作學(xué)問,回想起來還真有參與了魔鬼訓(xùn)練營的感覺。
嘉華正處于二期籌備的階段,對于我們西餐廳來說,新增加了威尼斯西餐廳、迪拉斯燒烤餐廳、私人會(huì)所、會(huì)議廳等營業(yè)場所。每天都會(huì)有很多的圖紙涌入辦公室,而且還要針對新翼的規(guī)劃制定大量的出文呈報(bào)總經(jīng)理審批的文件,同時(shí)還要將各分部遞交上來的物品籌備清單進(jìn)行分類歸整,打印,審核,報(bào)批后還要填寫物品選購 單,我清晰的記得當(dāng)時(shí)我和秘書整整抄了兩天,手都寫酸了。
我的經(jīng)理是個(gè)很注意熬煉下屬的人,他叮囑下去的事情,從來不會(huì)告知你該怎么做,他只會(huì)說你要去做什么。記得酒店新推出了鑰匙管理制度,這可是總經(jīng)理多年酒店工作閱歷的才智結(jié)晶,制度推出前首先對各部門秘書進(jìn)行了第一輪培訓(xùn),由于我們部門的秘書休一個(gè)月長假,便由我去參與了這次培訓(xùn)。事后,經(jīng)理便把我們部門的鑰匙編排統(tǒng)計(jì)工作全部交給我來負(fù)責(zé),同時(shí)還要依據(jù)酒店指示制定出我部門的鑰匙管理制度,剛起先我壓力很大,怕自己做不好,但經(jīng)過各分部主管的協(xié)作,也圓滿的完成了任務(wù),還受到了經(jīng)理的確定,我很慶幸有這樣一位領(lǐng)導(dǎo),讓我有機(jī)會(huì)學(xué)到了更多東西,也有了更大展示自己的平臺。
在實(shí)踐當(dāng)中我明白到這樣的一個(gè)道理:給別人一個(gè)微笑,同時(shí)也給自己一個(gè)微笑,多么簡潔的道理啊。我們總是忙勞碌碌,把自己陷入日常的瑣碎之間,從而把自己的微笑隱藏了起來,遺忘和忽視了把歡樂帶給別人和自己,我們所做的都是為了自己,忽視了身邊的人和發(fā)生的事。
我們每個(gè)人都會(huì)微笑,這是上天賜予我們每個(gè)人的法寶,它可以幫助我們化解生活中的沖突,使人與人之間的心靈更好的融合。生活如鏡,我為其笑,它必定會(huì)回我一個(gè)微笑,微笑的對待身邊的每一個(gè)人,簡潔的兩個(gè)字您好,別人也會(huì)以同樣熱忱的方式回應(yīng)你,這種歡樂是可以傳染的。
細(xì)細(xì)想一想,我這點(diǎn)兒工作的壓力算得了什么,人生沒有邁不過去的檻兒,工作中其實(shí)也有許多的歡樂,只是我們忽視了它。歡樂其實(shí)是一種習(xí)慣,當(dāng)我們能換一種心態(tài)去看待自己的工作,并帶著嬉戲般的開心心情去面對工作,我們會(huì)發(fā)覺自己的內(nèi)在能量有多大,抗壓應(yīng)變的功力也會(huì)因此增進(jìn)。對,不能再吝惜自己的微笑了,微笑著對待工作,微笑著對待身邊的人,給別人一個(gè)微笑,也給自己一個(gè)微笑。
在短短的兩個(gè)月的時(shí)間里,我遇到之前在學(xué)校未經(jīng)驗(yàn)過的壓力和困難,但這些詳細(xì)難題正是實(shí)習(xí)的寶貴所在,是在校內(nèi)里沒有機(jī)會(huì)接觸的,而又是以后的工作中必需面對的。我感謝這次實(shí)習(xí),使自己接受了更多的磨礪和熬煉?,F(xiàn)在美人蕉正開的艷麗亭亭玉立,白玉蘭剛剛旋開雪白清香的花瓣,在這個(gè)漂亮的季節(jié),我們也正如這怒放的鮮花,開的剛剛好。嘉華給了我們展示自我的平臺,讓我們在這里綻放自己的漂亮,猶如鮮花般艷麗動(dòng)人,光芒耀眼。
旅游管理專業(yè)酒店頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告
本人系xx學(xué)院2023級旅游管理專業(yè)實(shí)習(xí)生,在學(xué)校支配下在xx市xx縣xxxx度假酒店實(shí)習(xí)半年。半年實(shí)習(xí)時(shí)間,頗有感受,受益匪淺。以下是我的實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容。
金秋賀喜,實(shí)習(xí)亦豐收,半年時(shí)間飛逝而去,在本酒店的實(shí)習(xí),我懂得了許多在學(xué)校無法體會(huì)到的人生哲理,在實(shí)習(xí)中經(jīng)驗(yàn)了很多艱辛和挫折之后,讓我越挫越勇。在實(shí)習(xí)中經(jīng)驗(yàn)了很多勝利和喜悅之后,讓我越來越自信。半年的實(shí)習(xí),使我們在課堂上的書本理論學(xué)問充分運(yùn)用到實(shí)習(xí)工作中去,對社會(huì)具有了肯定的了解,體會(huì)到了社會(huì)的殘酷與現(xiàn)實(shí)的無奈,我學(xué)會(huì)了如何做人做事,尤其在即將畢業(yè)的時(shí)間里讓我清晰了目標(biāo),明確了方向,贏得了動(dòng)力,找到了不足,看到了差距,堅(jiān)決了信念。在那里我們養(yǎng)成了吃苦耐勞的習(xí)慣,更堅(jiān)決了自己以后工作不怕苦不怕累的信念,也使我們重返校內(nèi)后,更加珍惜學(xué)習(xí)的每一分鐘,加倍努力學(xué)習(xí),為以后適應(yīng)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這半年實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)將是我人生的一大筆財(cái)寶!
一、實(shí)習(xí)目的
從目前就業(yè)難社會(huì)形勢看,培育具有肯定實(shí)際操作的應(yīng)用型社會(huì)人才是我學(xué)院對我們旅游管理專業(yè)的教學(xué)方向,學(xué)院支配我們在xx度假酒店實(shí)習(xí)半年主要是讓我們正式踏入社會(huì)軌道去了解酒店的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,酒店的組織與管理,酒店文化,酒店服務(wù)技能,加強(qiáng)理論學(xué)問與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合,培育我們的服務(wù)意識和吃苦耐勞的習(xí)慣為以后工作奠定基礎(chǔ)。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
(一)實(shí)習(xí)單位概括
1.xx度假酒店簡介
位于xx縣xx濱海旅游度假區(qū),坐落在綿延十幾公里的銀色海灘的黃金地段上,擁有面積一萬多平方米的沙灘,以及兩萬平方米的自然海水浴場,酒店按四星級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃興建,建有豪華別墅海景房和園林房,特色親海小屋、海泉閣、套房共291間,同時(shí)擁有360度全海景餐廳,夏威夷海上酒吧,私人海濱浴場和五星級沐浴閣,以及xx標(biāo)記性建筑——?dú)W式燈塔,并擁有多個(gè)不同規(guī)格的豪華會(huì)議室(最大可容300人),是一家集休閑度假、會(huì)議培訓(xùn)、餐飲住宿、康體消遣于一體的綜合型度假酒店。
2.實(shí)習(xí)部門
酒店所分部門有:人力資源部、銷售部、前廳部、客房部、保安部、海上康樂酒吧部、沙灘綜合消遣部。酒店人力資源部依據(jù)酒店的實(shí)際經(jīng)營須要,結(jié)合我們班人員總數(shù),分別把我們支配到前廳部、客房部、保安部、海上康樂酒吧部、沙灘綜合消遣部實(shí)習(xí)。為了能使我們?nèi)娴慕佑|酒店的各個(gè)部門的工作,在為期六個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里,酒店還支配了我們?yōu)槠诙€(gè)月的輪崗制度,讓我們充分了解酒店各部門的工作。
(二)實(shí)習(xí)過程
1.崗前培訓(xùn)
在還沒分派崗位之前,酒店派其行政助理和其他部長對我們班為期3天的酒店上崗前培訓(xùn),共把我們班分為4個(gè)小組。培訓(xùn)內(nèi)容包括酒店管理理論、酒店文化學(xué)問、酒店服務(wù)技能,開展一些具有團(tuán)隊(duì)精神的小嬉戲,消防現(xiàn)場演練,通過這些培訓(xùn)看出同學(xué)們的表現(xiàn)來支配同學(xué)們的實(shí)習(xí)崗位。
2.上崗實(shí)習(xí)
我實(shí)習(xí)的部門先后是沙灘消遣部和客房部
(1)沙灘消遣部
一起先我被支配在沙灘消遣部實(shí)習(xí),由于酒店有淡旺季之分,實(shí)習(xí)結(jié)束后沙灘消遣部(沐浴閣)就基本不營業(yè)了需等下一年實(shí)習(xí)生到來才營業(yè),而這一段時(shí)間正屬于淡季,所以不營業(yè),在這一段時(shí)間里沐浴閣已經(jīng)變成了一個(gè)堆各種雜物的大倉庫,我們部門的同學(xué)在五一黃金周前主要的任務(wù)是把對沐浴閣進(jìn)行大清潔,將里面的全部物品翻洗一遍并且要整理好,并且須要我們6個(gè)同學(xué)探討出經(jīng)營管理方式、工作流程、確定物價(jià)等等,五一勞動(dòng)節(jié)正式營業(yè)。從4月24到4月30日這7天我們都特別幸苦,干的是又臟又累的基層活,但是我們部門的關(guān)系融洽,民辦法識強(qiáng),大家很自覺地拿起活就干,百忙之際也滲透滿歡樂融洽氣氛。
我所在沙灘消遣部主要工作是租賃海上消遣用品、買水票、驗(yàn)票、供應(yīng)燒烤和篝火前打算、清潔沐浴閣衛(wèi)生、清潔酒店沙灘的垃圾。在這沙灘部兩個(gè)多月的工作里,我們幾個(gè)同學(xué)一起努力經(jīng)營起沐浴閣,一起努力創(chuàng)建高服務(wù)高效率的服務(wù)團(tuán)隊(duì),其間有過很多艱辛與挫折,有過勝利與失敗,有過歡樂與失落,我們不怕苦累臟,勤奮盡職,面對形形色色的客人我們依舊微笑面對服務(wù),鎮(zhèn)靜自如地去解決所出現(xiàn)問題。
(2)客服部
最終的兩次輪崗我被分到客服部實(shí)習(xí),后四個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間我在客服部度過,7月份起先正值于旺季,酒店入住率很高,所以我去到客服前幾天是邊工作邊培訓(xùn),客房部人手不夠,后來加上暑假工還好一點(diǎn),每天汗頰背流,滿頭大汗,真正體會(huì)到錢的來之不易。
客服部的主要工作是做房、保潔、和對客服務(wù)。每一件工作都要特別細(xì)致仔細(xì)去完成,否則將出現(xiàn)服務(wù)馬腳,給入住客人留下不好印象,有損酒店良好形象。一般主管或領(lǐng)班支配我們2個(gè)人一棟樓共有20間房左右,每天鋪床、洗廁所、拖地、搞清潔、配一次性用具、保潔、對客服務(wù),每天重復(fù)同樣的工作,正是因?yàn)槿绱?,才熬煉了我吃苦耐勞和注意?xì)微環(huán)節(jié)的性格。面對客人的百般刁難我并沒有退縮,而是主動(dòng)地微笑著耐性跟客人說明清晰。面對客人的要求,我盡可能去滿意。面對好心客人對你(服務(wù)員)的關(guān)懷,我感動(dòng)至極。面對主管或領(lǐng)班的工作微小要求,我盡自己最大的努力去完成。由于我班男生少,在我完成自己任務(wù)的同時(shí)我也常去幫助女生,工作作風(fēng)尚且等到了酒店上級的贊可,讓我欣慰。
三、實(shí)習(xí)效果、實(shí)習(xí)體會(huì)
在六個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里,我各獲得了酒店頒發(fā)的6月份和8月份優(yōu)秀實(shí)習(xí)生榮譽(yù)稱號,工作得到了認(rèn)可,頗感欣慰。我從一個(gè)高校生轉(zhuǎn)換到社會(huì)工作人員的角色大轉(zhuǎn)變,半年的磨練使得我的適應(yīng)實(shí)力大大提高,體驗(yàn)到社會(huì)競爭的殘酷,現(xiàn)實(shí)的無奈。學(xué)會(huì)了如何處理困難的社會(huì)人際關(guān)系,更重要的是懂得該如何去做人做事,得到了許多珍貴的社會(huì)閱歷財(cái)寶,相識到了自己的不足,總結(jié)了閱歷和教訓(xùn),在以后的學(xué)習(xí)工作中我將不斷增值自己,為以后自己的創(chuàng)業(yè)之路做好打算。
四、對實(shí)習(xí)的看法和建議
(一)對學(xué)院的建議
1.應(yīng)當(dāng)具體介紹實(shí)習(xí)前打算事宜
在這次的實(shí)習(xí)當(dāng)中,實(shí)習(xí)前的實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)院系只講了些也許況,我認(rèn)為有必要向同學(xué)們講清晰該帶的哪些物品,此次因?yàn)椴恢滥抢锏臍夂?,去到?shí)習(xí)單位后才真正發(fā)覺海邊晚上比較涼快,常吹海風(fēng),不帶外套去實(shí)習(xí)的話簡單著涼感冒,有些同學(xué)因?yàn)椴恢闆]帶外套,剛?cè)ゾ退敛环忻傲艘粌蓚€(gè)星期,嚴(yán)峻影響了良好的實(shí)習(xí)狀態(tài)。
2.實(shí)習(xí)班主任的效果不明顯
實(shí)習(xí)班主任余老師每隔一個(gè)月來酒店一次,在那邊實(shí)習(xí),一個(gè)月會(huì)發(fā)生很多事,出現(xiàn)很多問題,老師一來累積了一個(gè)月的實(shí)習(xí)狀況同學(xué)們或許會(huì)有很多都忘了,問題得不到剛好解決,導(dǎo)致同學(xué)們心情波動(dòng)很大,做出一些極端行為。建議實(shí)習(xí)班主任來酒店的次數(shù)多點(diǎn),時(shí)間間隔短點(diǎn),依據(jù)老師的實(shí)際狀況支配在比較合理的范圍內(nèi)。
3.提高實(shí)習(xí)生的生活補(bǔ)貼
如今的社會(huì)形勢,人民幣小幅升值,物價(jià)上漲,反而工資不漲,錢越不值錢了。在酒店里的加班費(fèi)的確偏低了,辛苦付出的回報(bào)才得到2.5元(前三個(gè)月)或2.9元(后三個(gè)月)一個(gè)鐘,導(dǎo)致有些同學(xué)不情愿加班,工作進(jìn)程延誤。建議學(xué)校跟酒店商討適當(dāng)提高實(shí)習(xí)生的生活補(bǔ)貼,增加加班費(fèi)。
(二)對酒店的建議
1.酒店的工程問題
酒店常有些工程問題出現(xiàn),常有客人埋怨和投訴,問題是酒店設(shè)備漸漸老化和工程部工作人員少,建議酒店漸漸更新陳舊老化的設(shè)備及物品,多聘個(gè)工程部技能嫻熟的工作人員。
2.酒店里的正式員工問題
酒店的個(gè)別正式員工常有不敬重不關(guān)切實(shí)習(xí)生的行為舉此,男生宿舍電視房常常是正式員工霸占著且音量大阻礙我們實(shí)習(xí)生的正常休息,導(dǎo)致我們實(shí)習(xí)生比較少看電視。有時(shí)候我們工作累到極困的時(shí)候得到的是冷漠,卻得不到關(guān)切與敬重。建議酒店應(yīng)當(dāng)常教化正式員工作為培訓(xùn)員工素養(yǎng)的一部分,酒店應(yīng)更加關(guān)切和敬重我們實(shí)習(xí)生。
3.實(shí)習(xí)生換崗應(yīng)公正公開透亮
在這次的實(shí)習(xí)中,三次換崗機(jī)會(huì),同學(xué)們都有些心情波動(dòng),我認(rèn)為是不夠公開透亮,建議酒店在換崗之前應(yīng)召集各部門負(fù)責(zé)人開個(gè)會(huì)議說明些本次換崗的一些狀況,讓同學(xué)們有心理打算。
4.實(shí)習(xí)生評獎(jiǎng)制度不夠公允公正
在這次實(shí)習(xí)中,我們當(dāng)中有很多實(shí)習(xí)生獲得了酒店評的優(yōu)秀實(shí)習(xí)生、優(yōu)秀員工……等等獎(jiǎng)?wù)?,但是我們?shí)習(xí)生都不知情是怎樣評出來的?有些獲獎(jiǎng)的同學(xué)我們實(shí)習(xí)生竟有過半的同學(xué)不滿足,有些同學(xué)勤奮努力付出卻一無所獲。所以建議酒店評獎(jiǎng)應(yīng)當(dāng)采納管理層考評和實(shí)習(xí)生投票相結(jié)合的形式,做到公允公正透亮,讓實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)得更有激情更有意義。
旅游管理專業(yè)酒店實(shí)習(xí)報(bào)告
旅游管理0707班
學(xué)號:_______________
實(shí)習(xí)地點(diǎn):湖南天璽大酒店
實(shí)習(xí)目的:通過實(shí)地實(shí)習(xí),了解酒店經(jīng)營管理過程,酒店實(shí)習(xí)報(bào)告的服務(wù)及文化,加強(qiáng)管理理論與實(shí)踐的結(jié)合.
實(shí)習(xí)時(shí)間:xx-07-24——xx-07-24
一、湖南天璽大酒店總體介紹
湖南天璽大酒店是由湖南拓展集團(tuán)投資,由新加坡華夏國際酒店集團(tuán)管理,根據(jù)國家五星級標(biāo)準(zhǔn)建立的湖南省首家產(chǎn)權(quán)式商務(wù)酒店。xx年9月正式通過四星級酒店評定。
二、作為一個(gè)合格的房務(wù)員,必需對自己的工作負(fù)責(zé),應(yīng)熟知工作流程及服務(wù)流程。
首先,房務(wù)員的職責(zé):
1.整理客房的睡房和浴室,并吸塵
2.每日更換住客的床單和毛巾
3.適當(dāng)補(bǔ)充客房內(nèi)易耗品(免費(fèi)贈(zèng)送的礦泉水、咖啡、茶葉包)
4.協(xié)作服務(wù)中心、前臺查退房狀況,迷你吧的操作
5.必需接待好vip的客人,熱忱周到
6.每日清理工作車,保持常新狀態(tài)
7.保持及整理樓層工作間、茶水間、衛(wèi)生間,愛惜清潔工具
8.供應(yīng)酒店訂下的多有服務(wù)給入住客人
9.快速回答入住客人的問題,斟酌滿意客人的要求,介紹酒店服務(wù)和設(shè)施設(shè)備以供客人參考
旅游管理專業(yè)機(jī)場酒店實(shí)習(xí)報(bào)告
旅游管理專業(yè)機(jī)場酒店實(shí)習(xí)報(bào)告
前言:經(jīng)過兩年的旅游管理專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問的學(xué)習(xí),我逐步由一個(gè)門外漢成為了一個(gè)準(zhǔn)專業(yè)人士。在這兩年的學(xué)習(xí)過程中,我對旅游管理專業(yè)的學(xué)問進(jìn)行了批判性的學(xué)習(xí),取得了較多的理性收獲。在有幸參加了本次實(shí)習(xí)工作后,我更是增加了對專業(yè)、對自己的了解。通過以下實(shí)習(xí)工作總結(jié),我希望能把自己的一些想法照實(shí)表達(dá),請老師指正。
第一部分實(shí)習(xí)目標(biāo)
高校三年級的學(xué)習(xí)從專業(yè)課起先,假如說在打基礎(chǔ)的時(shí)候老師會(huì)用高壓政策讓我們加深對學(xué)問的了解,這個(gè)時(shí)候就變得相對放松了,自由的空氣顯得異樣濃重。在我的四周,充滿著躍躍欲試的氣息,想破繭而出的人大有人在。
客觀來講,人有兩種狀況下會(huì)很焦慮,一種是愿望得不到滿意的狀況下,一種是愿望滿意以后。正因?yàn)槲姨幱谙嘧R的關(guān)鍵時(shí)刻,我極力想證明自己的各方面實(shí)力,以及在高校2年后,我有沒有比以前有進(jìn)步。有了這個(gè)目標(biāo),有了這個(gè)動(dòng)力,所以我極想在正式踏進(jìn)社會(huì)之前,試一下自己的實(shí)力,究竟在那個(gè)層面?還有那方面須要改進(jìn)?抱著這個(gè)目的,我參與了由我系組織參加的珠海旅游業(yè)實(shí)行的航展旅游接待工作,我的實(shí)習(xí)單位是珠海陽光機(jī)場酒店。在這個(gè)準(zhǔn)四星級的航展指定接待酒店中,我進(jìn)行了為期9天的實(shí)習(xí)。
其次部分初識酒店
酒店在我的概念中,她只是一個(gè)小王國,她只是社會(huì)的縮影。她沒有政府機(jī)構(gòu)的組織嚴(yán)密,也沒有學(xué)生社團(tuán)的青春活力。她擔(dān)當(dāng)?shù)氖巧鐣?huì)溝通中的一個(gè)職能,為有須要的人提高必備的食宿。或許我這樣看,有部分的片面性,但這代表我走近她的時(shí)候還是保持肯定的相識度。
來到酒店,繼而來到客房部,最終來到洗衣房工作,雖然還沒有調(diào)整自己的心態(tài),但是現(xiàn)實(shí)的殘酷性及至顯現(xiàn)。在第一天的工作中,我可以說沒進(jìn)入狀態(tài),也沒有一絲思想打算。終歸,來到這里是我的要求,只是這個(gè)要求對我自己有點(diǎn)苛刻,也有點(diǎn)不行思議。但是,我暗自給自己激勵(lì),信任我會(huì)把這里的工作做好,而且是做到最好。
在學(xué)習(xí)了隨行的書本學(xué)問后,我對洗衣房的管理增進(jìn)了了解。不過,令我無奈的是書本上的酒店洗衣房是一個(gè)發(fā)展完善的高星級酒店的重要部門。反而,我所在的洗衣房卻是酒店中的邊緣人,組織管理上始終得不到酒店高層的重視,所以洗衣房的運(yùn)作始終很不暢順。一個(gè)很明顯的例子是洗衣房在酒店組織中的設(shè)置及其不合理,從理論上來講,洗衣房至少是部級單位,工作人員人數(shù)也應(yīng)當(dāng)為酒店客房數(shù)的百分之十左右(酒店138間客房),,但包括我在內(nèi)只有5個(gè)人。雖然酒店航展期間平均開房率只有百分之六十,但是工作的量依舊不會(huì)少。為此,酒店管理層為了把洗衣房的工作效率盡量提高,把洗衣房的三大職能之一的洗員工制服暫停(只洗中西餐的廚衣)。實(shí)際狀況是,這樣對提高洗衣房的工作是沒有任何幫助的,大量的酒店布草經(jīng)送來后,洗衣房常常要加班加點(diǎn)地去工作。
出現(xiàn)這樣的問題的緣由有三,第一、酒店管理公司新接手酒店的管理,在很大程度上是有想當(dāng)然主義與本位主義在作怪;其次、酒店在開業(yè)后正實(shí)行開源節(jié)流的政策,資金投入不足,造成酒店布草只有3套備用,甚至有些部門只有2套,這與通常的3到5套嚴(yán)格不符合;第三、酒店的工作程序不妥,客房部的布草屬于洗衣房的主要材料,但是布草發(fā)到洗衣房常常是在下午,這有航展期間住客退房較晚的狀況,也有樓層服務(wù)員的技能不高的緣由,也有只設(shè)置一個(gè)布草員的緣由,更有工程部為了節(jié)約能源對洗衣房壓縮機(jī)器工作時(shí)間的緣由,綜合來講,這是酒店管理層沒有根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來管理,犯了閱歷主義的錯(cuò)誤。
在工作中,我發(fā)覺洗衣房兼任酒店的布草管理職能沒有明確。假如說,布草由洗衣房來管理,把布草的管理工作做好,酒店管理層就應(yīng)當(dāng)把機(jī)構(gòu)設(shè)置以及人員設(shè)置支配好在支配工作。但是實(shí)際狀況是,酒店的布草管理可以說是同流合污,處于邊緣地帶。在我來到洗衣房后,這里就發(fā)生了驚動(dòng)酒店高層的工作事故。酒店開業(yè)后,選購 部門選購 回來一批客房布草,但是這批布草質(zhì)量嚴(yán)格來說不過關(guān),洗衣房在洗的過程中發(fā)覺了跑紗以及布線易脆的狀況,在匯報(bào)上級后,各方面都沒有引起重視,在一次大規(guī)模洗后,發(fā)覺大量布草等待報(bào)廢,從而震驚了酒店高層嚴(yán)令追究責(zé)任。
這里暫且把酒店為了節(jié)約成本去選購 劣質(zhì)布草的原因去掉,從這件事可以看出,酒店各級部門對布草的管理敏感度處于較為低級。這里有基層員工的工作素養(yǎng)不高,也有上級負(fù)責(zé)人責(zé)任心不強(qiáng)的緣由。我覺得更重要的是酒店沒有真正重視酒店的布草管理,在我工作中發(fā)覺,洗衣房的設(shè)備嚴(yán)峻落后,布草的管理也屬于應(yīng)付式,沒有特地的責(zé)任人來負(fù)責(zé),沒有明確職責(zé),布草隨意堆放,隨意運(yùn)用。這種狀況在酒店的其他部門也可以隨處見到,例如中餐每次都是把積累幾天的布草送來,我發(fā)覺每次都會(huì)因發(fā)霉而造成臺布報(bào)廢的狀況,西餐廳的臺布則出現(xiàn)因客人吸煙把臺布燙壞的現(xiàn)象,這都沒有責(zé)任人跟進(jìn)。我想這都須要酒店管理層重視,進(jìn)而改進(jìn)。
其次部分對酒店的相識
在洗衣房工作了六天的時(shí)間后,我得到上級領(lǐng)導(dǎo)的允許,回到了客房部擔(dān)當(dāng)客房服務(wù)員。因此,在本次實(shí)習(xí)期間我獲得了更多接觸酒店服務(wù)的機(jī)會(huì)!
服務(wù)行業(yè)的本質(zhì)就是人,我認(rèn)為在某種程度上講,酒店的基礎(chǔ)是服務(wù),服務(wù)的基礎(chǔ)就是人,假如我們的人與人之間平衡被打破后就很難把握人際關(guān)系。在酒店工作之初,我就起先留意酒店中人力資源管理中出現(xiàn)的問題。
在與公司管理層接觸的除了我所在的部門負(fù)責(zé)人以外,作為學(xué)生代表,從與人力資源部經(jīng)理的接觸中,我發(fā)覺她是一位很有責(zé)任感的女士,但她的工作實(shí)力稍欠火候。也就是在這個(gè)過程中,我透過她,了解到公司人事建設(shè)還處于空白的狀態(tài),例如,酒店中現(xiàn)在存在著三部分人,一是原西北航的員工,這部分人駕馭著酒店各部門的基層權(quán)力;一是酒店管理公司空降的總公司人員,這部分人行使著酒店的最高權(quán)力;一是酒店重組后新納進(jìn)來的員工,這部分人大多處于公司的最低層,但不乏各級管理層中的人員??梢哉f,酒店中人事狀況極為困難,尤其是各部門與各級之間的溝通極為缺乏。肅穆地來說,航展接待工作對于機(jī)場酒店來說是極為重要的事情,但是酒店上下并沒有完全進(jìn)行思想的溝通,更多的是停留在表面以及高層,在基層干脆工作的負(fù)責(zé)人根本沒有機(jī)會(huì)參加到酒店的航展接待安排的制定中,從而為在航展中出現(xiàn)種種問題埋下伏筆。
風(fēng)景旅游管理局領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告
2023年是我區(qū)全力推動(dòng)都市休閑區(qū)建設(shè)之年。作為區(qū)政府風(fēng)景旅游主管部門,今年以來,我們依托資源優(yōu)勢,科學(xué)編制發(fā)展規(guī)劃,全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),努力做好市場營銷,進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)管理,全區(qū)旅游業(yè)得到了快速發(fā)展。截止10月份,全區(qū)接待國內(nèi)外游人219.75萬人次,同比增長20.2%;創(chuàng)旅游總產(chǎn)值18.02億元,同比增長32.5%。預(yù)料全年接待國內(nèi)外游人可達(dá)243.81萬人次,同比增長20%;創(chuàng)旅游總產(chǎn)值19.9億元,同比增長28%。
一、2023年工作總結(jié)
(一)政府主導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)
2023年區(qū)委、區(qū)政府提出了要全力建設(shè)都市休閑區(qū),加快休閑旅游業(yè)發(fā)展,從而使旅游業(yè)得到前所未有的重視,形成了深厚的發(fā)展氛圍。一是區(qū)財(cái)政加大了對旅游的投入。在去年的基礎(chǔ)上,今年又追加了1500萬元用于仙巖入口二期、化成洞景區(qū)及七瀑澗景區(qū)改造建設(shè),另外又投資近1億元建設(shè)澤雅源口至林岙通景馬路,全年累計(jì)投入建設(shè)資金1.2億元。二是理順了旅游管理體制。建立了以區(qū)長為主任的區(qū)旅游發(fā)展協(xié)調(diào)委員會(huì);協(xié)調(diào)委員會(huì)第一次會(huì)議上明確了仙巖、澤雅兩個(gè)分局機(jī)構(gòu)性質(zhì)轉(zhuǎn)為全額事業(yè)單位,并同意上報(bào)市里要求成立區(qū)風(fēng)景旅游監(jiān)察大隊(duì),加強(qiáng)景區(qū)的監(jiān)督管理。三是建立了區(qū)重點(diǎn)休閑旅游項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。區(qū)委建立了區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目制度,定期對項(xiàng)目開展督查,剛好協(xié)調(diào)、處理項(xiàng)目推動(dòng)過程中遇到的困難和問題,督促各實(shí)施單位進(jìn)一步強(qiáng)化措施、扎實(shí)推動(dòng),確保了年度工作任務(wù)較好的完成。四是由區(qū)四套班子成員帶隊(duì)外出考察學(xué)習(xí)外地休閑旅游業(yè)發(fā)展閱歷,為我區(qū)都市休閑區(qū)建設(shè)供應(yīng)了借鑒閱歷。
(二)規(guī)劃進(jìn)程進(jìn)一步加快
充分發(fā)揮規(guī)劃的先導(dǎo)和引領(lǐng)作用,注意優(yōu)勢資源的優(yōu)先利用,抓住重點(diǎn)景區(qū)帶動(dòng)一般景區(qū),引領(lǐng)旅游項(xiàng)目有序發(fā)展,防止出現(xiàn)近距離、低水平的重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象,嚴(yán)格愛護(hù)風(fēng)景名勝資源,注意生態(tài)優(yōu)先和可持續(xù)發(fā)展。
1.以科學(xué)的規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng),指導(dǎo)我區(qū)都市休閑區(qū)旅游發(fā)展工作;以兩山一水為重點(diǎn),合理謀劃旅游項(xiàng)目布局和項(xiàng)目建設(shè)。(1)《甌海區(qū)xx旅游發(fā)展規(guī)劃》現(xiàn)已完成規(guī)劃評審稿,待《甌海區(qū)xx發(fā)展規(guī)劃》評審?fù)ㄟ^后再另行組織評審?fù)ㄟ^實(shí)施。(2)《甌海區(qū)農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃》已于10月份通過專家組評審。(3)《浙江省仙巖風(fēng)景名勝區(qū)化成洞景區(qū)具體規(guī)劃》已完成規(guī)劃評審稿,待上報(bào)省、市建設(shè)部門組織評審?fù)ㄟ^實(shí)施。(4)針對目前我區(qū)旅游景區(qū)等級普遍較低,難以形成品牌效應(yīng),我們在xx期間提出了打造高等級旅游景區(qū)的安排,今年已托付規(guī)劃編制單位啟動(dòng)澤雅、仙巖兩個(gè)高等級旅游景區(qū)提升規(guī)劃編制工作。(5)完成了《中國古法造紙文化園》、《澤雅七瀑澗景區(qū)入口整治》、《仙巖梅雨潭景區(qū)入口整治》、《仙巖化成洞景區(qū)入口建設(shè)》等項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)。
2.加大旅游景區(qū)執(zhí)法力度,嚴(yán)格愛護(hù)風(fēng)景名勝資源。風(fēng)景資源是不行再生的資源,一旦破壞就無法復(fù)原。為切實(shí)愛護(hù)好我區(qū)的風(fēng)景名勝資源,今年我們建立了風(fēng)景旅游監(jiān)察制度,加大景區(qū)巡查和拆違力度。全年共出動(dòng)巡查80多人次,組織拆違5次,共拆除違章4000多平方米。特殊是9月底,我們會(huì)同規(guī)劃、土地、公安和仙巖鎮(zhèn)政府,出動(dòng)了200多人對景區(qū)和仙竹馬路南塘大道至景區(qū)入口沿線的歷史違章進(jìn)行了強(qiáng)制拆除,共計(jì)拆除違章面積3000多平方米;這在我區(qū)風(fēng)景旅游史上,也是唯一一次參加人數(shù)最多、拆除面積最廣的拆違行動(dòng)。
(二)項(xiàng)目建設(shè)有序推動(dòng)
今年以來,我們把培育精品旅游項(xiàng)目和完善景區(qū)配套設(shè)施作為今年都市休閑區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)工作來抓,克難攻堅(jiān)、創(chuàng)新實(shí)干,全區(qū)旅游項(xiàng)目得到了有效推動(dòng)。
1、主動(dòng)推動(dòng)澤雅旅游服務(wù)中心建設(shè)。今年,我們爭取區(qū)政府出資1000萬元會(huì)同澤雅鎮(zhèn)政府幫助解決了該地塊的歷史遺留問題;為激勵(lì)業(yè)主早日進(jìn)場施工,我們還爭取區(qū)政府拿出200萬元資金以以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式嘉獎(jiǎng)給企業(yè)用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),這在全市政府扶持民資投資重點(diǎn)旅游項(xiàng)目建設(shè)中也是史無前例的。目前,業(yè)主完成了該地塊圍墻筑建,南側(cè)山坡地質(zhì)災(zāi)難點(diǎn)也已起先治理,有關(guān)建設(shè)手續(xù)我們正在主動(dòng)協(xié)辦中,并于9月份舉辦了開工奠基儀式。
2、仙巖入口整治工程二期??偼顿Y2500萬元,總面積3萬平方米,包括旅游服務(wù)中心及配套服務(wù)設(shè)施、廣場及停車場改造、道路建設(shè)、景觀綠地等。經(jīng)我們半年多來的努力,已完成該項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目報(bào)批工作;目前征地前的村民代表大會(huì)已召開,現(xiàn)正幫助仙巖鎮(zhèn)辦理相關(guān)征地手續(xù)。
3、澤雅七瀑澗景區(qū)入口整治工程二期??偼顿Y約500萬元,包括停車場改建、游客服務(wù)中心及漂流配套服務(wù)設(shè)施、入口道路改建、棧道建設(shè)、售檢票亭和景觀小品建筑等。目前已完成方案設(shè)計(jì)和規(guī)劃、土地部門的報(bào)批工作,正在辦理林地征用手續(xù)。
4、仙巖化成洞景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目??偼顿Y300萬元,包括旅游服務(wù)中心、化成洞生態(tài)停車場改建、公廁、售、檢票亭及游步道、綠化等,已完成方案設(shè)計(jì)和規(guī)劃、土地部門的報(bào)批工作,正在辦理征地手續(xù)。投資80多萬元,全長1.8公里,寬7米的化成洞景區(qū)的入口道路景金馬路沙石改水泥路面工程已完成總工程量的80%,預(yù)料于12月底竣工投用。
5、幫助、指導(dǎo)茶山文化休閑一條街和澤雅農(nóng)家樂一條街改造。幫助茶山街道和澤雅鎮(zhèn)改造文化休閑一條街與農(nóng)家樂一條街外立面,幫助聯(lián)系古建筑設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)施工方案,還常常派專業(yè)人員到施工現(xiàn)場指導(dǎo),幫助解決施工中的技術(shù)難題;為使茶山休閑一條街能真正打造成文化休閑品牌街,今年我們還爭取區(qū)政府出資近20萬元租下6間店面的三年運(yùn)用權(quán),會(huì)同共青團(tuán)甌海區(qū)委、茶山街道通過舉辦青年創(chuàng)業(yè)大賽層層篩選嘉獎(jiǎng)給獲獎(jiǎng)的溫州市婚慶專業(yè)委員會(huì)等5家單位進(jìn)駐經(jīng)營,全面啟動(dòng)休閑一條街招商選商工作。
6、著力打造中國古法造紙文化園。中國古法造紙文化園選址澤雅鎮(zhèn)唐宅村,規(guī)劃面積5.7公頃,由造紙展示區(qū)、游人服務(wù)區(qū)、紙鄉(xiāng)風(fēng)情區(qū)、紙鄉(xiāng)度假區(qū)和濱水休閑帶組成,為澤雅打造千年紙鄉(xiāng)品牌的重要載體項(xiàng)目和紙山景區(qū)的核心部分。我們負(fù)責(zé)完成了規(guī)劃設(shè)計(jì)方案和出資建設(shè)水車一架,幫助、指導(dǎo)一期其余工程建設(shè),并已于10月份竣工投用。
7、完善茶山五美景區(qū)標(biāo)識標(biāo)牌系統(tǒng)建設(shè)。努力向市旅游局爭取50萬元資金按國家高a級標(biāo)準(zhǔn)完成了茶山五美景區(qū)和羅勝旅游特色村標(biāo)識標(biāo)牌建設(shè),已完工投用。
8、加快潘橋岷崗、瞿溪石巖屋景區(qū)深度開發(fā)。依據(jù)規(guī)劃要求,今年已建成岷崗景區(qū)游步道2023米。建成石巖屋景區(qū)雄岙入口砂石面停車場1800平方米,游步道500米及餐飲接待設(shè)施。
9、做好仙巖梅雨潭景區(qū)入口整治提升。爭取區(qū)政府落實(shí)資金350萬元,會(huì)同規(guī)劃、土地部門和仙巖鎮(zhèn)組織拆除了仙竹馬路鎮(zhèn)政府至景區(qū)入口段道路沿線歷史違章建筑3000多平方米;投入160萬元完成景區(qū)內(nèi)綠化2700平方米、11間民房外立面改建、梅雨潭景點(diǎn)周邊環(huán)境整治和省級文保單位陳傅良祠的修理、充溢布展工作。
(三)市場營銷進(jìn)一步拓展
1、注意活動(dòng)營銷。今年突出世博主題,以上海為重點(diǎn)有選擇地組織參與了上海對接世博,走進(jìn)溫州促銷會(huì)、浙江(上海)省旅游交易會(huì)、2023中國國際旅游商品博覽會(huì)等旅游展會(huì)活動(dòng),組織了溫州時(shí)代廣場和瑞安玉海廣場的2次促銷活動(dòng),全方位推介休閑甌海品牌。有序的組織及協(xié)辦了2023金甌文化旅游節(jié)、仙巖綠文化節(jié)、茶山楊梅采摘節(jié)、澤雅激情漂流大賽等活動(dòng),使得休閑甌海形象得到進(jìn)一步推廣。特殊是2023金甌文化旅游節(jié)系列活動(dòng),以人文甌海、休閑甌海、民俗甌海為主題,通過對現(xiàn)有旅游資源和文化內(nèi)蘊(yùn)的提煉、升華、創(chuàng)新,強(qiáng)勢宣揚(yáng)都市休閑的城市旅游理念,打造大休閑旅游的地位。
2、注意媒體推介。主動(dòng)發(fā)揮主流媒體的作用,在《溫州日報(bào)》與《溫州都市報(bào)》每2周刊出一期休閑甌海欄目,在《今日甌?!访吭峦埔划T海旅游???,同時(shí)細(xì)心編制《甌海旅游》報(bào),對我區(qū)都市休閑區(qū)形象進(jìn)行全年的宣揚(yáng);印制了《甌海旅游指南》、《甌海一日游》、《甌海鄉(xiāng)村旅游指南》等精致的旅游宣揚(yáng)冊,以圖文的形式從繽紛的視角,全面展示甌海的休閑魅力。
3、注意網(wǎng)絡(luò)推介。托付專業(yè)設(shè)計(jì)公司對甌海旅游網(wǎng)的進(jìn)行完善升級,建成了集旅游政務(wù)、旅游商務(wù)為一體甌海旅游網(wǎng),與市旅游網(wǎng)站、甌海政務(wù)網(wǎng)等網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了鏈接,擴(kuò)大了旅游網(wǎng)站在重點(diǎn)客源市場的知名度和影響力。做好與自助游、自駕游的對接,推動(dòng)網(wǎng)上平臺建設(shè),策劃實(shí)施一批自助游產(chǎn)品,供應(yīng)多形式的旅游服務(wù)。
(四)鄉(xiāng)村旅游多元化發(fā)展
以建設(shè)漂亮鄉(xiāng)村、綠色家園為主題,致力于加快鄉(xiāng)村旅游新產(chǎn)品的開發(fā),促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)多元化。
1、完成規(guī)劃,兌現(xiàn)政策。今年我們完成了《甌海區(qū)農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃》的編制工作,爭取區(qū)財(cái)政補(bǔ)足了2023和2023年農(nóng)家樂專項(xiàng)資金,年底將兌現(xiàn)對農(nóng)家樂特色村、示范點(diǎn)和星級經(jīng)營戶的嘉獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
2、舉辦活動(dòng),提升品質(zhì)。以舉辦甌海農(nóng)家菜大賽、澤雅林岙斗牛節(jié)、楊梅、甌柑、草莓采摘活動(dòng),培育農(nóng)家樂精品項(xiàng)目和開展農(nóng)家樂評星活動(dòng)為載體,全面提升農(nóng)家樂品質(zhì);一年來,我們評定區(qū)級農(nóng)家樂特色村1家、示范點(diǎn)2家、二星級經(jīng)營戶11家,舉薦市級農(nóng)家樂特色村1家、示范點(diǎn)2家、三星級經(jīng)營戶3家、四星級經(jīng)營戶4家;另外,今年我區(qū)的農(nóng)家樂工作還被市農(nóng)旅辦向省農(nóng)旅辦舉薦為二等獎(jiǎng)先進(jìn)單位。
3、調(diào)整結(jié)構(gòu),多元開發(fā)。針對我區(qū)農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品較為單一的實(shí)際狀況,我們主動(dòng)做好多元開發(fā)文章。今年啟動(dòng)了白云山農(nóng)業(yè)觀光園二期項(xiàng)目,與體育結(jié)合建設(shè)了仙巖派巖cs真人野戰(zhàn)基地、澤雅麻芝川卡丁車運(yùn)動(dòng)基地,開出了澤雅周岙、麗岙2家現(xiàn)實(shí)版快樂農(nóng)場,提升了澤雅龍頭甌柑文化園,壯大了農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)鏈。
(五)行業(yè)形象進(jìn)一步提升
1、深化開展旅游服務(wù)質(zhì)量提升年。成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案,并召開了動(dòng)員部署會(huì)議,使活動(dòng)得到深化開展,促進(jìn)全區(qū)旅游服務(wù)質(zhì)量明顯提升,旅游從業(yè)人員的質(zhì)量意識、標(biāo)準(zhǔn)意識和品牌意識明顯增加,旅游市場秩序明顯好轉(zhuǎn),旅游環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,旅游平安保障明顯加強(qiáng),游客滿足度大幅度提升。
2、主動(dòng)開展創(chuàng)強(qiáng)、創(chuàng)特與文明景區(qū)的復(fù)評。主動(dòng)發(fā)揮服務(wù)職能,指導(dǎo)茶山街道、羅勝村創(chuàng)強(qiáng)、創(chuàng)特工作,目前已通過市級驗(yàn)收,正上報(bào)省級復(fù)核;同時(shí)推動(dòng)澤雅、仙巖、茶山及溫州樂園文明景區(qū)的創(chuàng)建工作。
3、加快甌海風(fēng)景旅游協(xié)會(huì)籌建。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)功能,使其真正發(fā)揮政府管理功能的延長作用,有效加強(qiáng)風(fēng)景旅游行業(yè)間溝通協(xié)調(diào),引導(dǎo)企業(yè)誠信經(jīng)營,公允競爭,增加企業(yè)凝合力的核心作用。目前行業(yè)協(xié)會(huì)前期籌備工作已完成,正上報(bào)相關(guān)部門審批。
4、深化地方特色的旅游商品開發(fā)。上半年對全區(qū)旅游商品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行一次調(diào)查摸底,已與10多家優(yōu)秀企業(yè)達(dá)成意向,進(jìn)行定點(diǎn)授牌,以此引導(dǎo)企業(yè)加大對旅游商品設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售的創(chuàng)新力度,延長旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
5、切實(shí)加強(qiáng)旅游平安生產(chǎn)管理。強(qiáng)化日常管理,加強(qiáng)了旅游市場日常管理和常常性檢查,開展包括新春平安大檢查、旅游行業(yè)百日消防平安集中檢查、世博平安檢查、五一節(jié)前多部門聯(lián)合檢查、全區(qū)旅游行業(yè)平安生產(chǎn)大檢查等以及每月各類例行檢查等。強(qiáng)化旅游從業(yè)人員的維穩(wěn)教化,大力開展平安創(chuàng)建活動(dòng),剛好解決和處理安保隱患,最大限度的削減不和諧因素。同時(shí)深化貫徹做好世博安保各項(xiàng)工作,抓好上海世博會(huì)旅游團(tuán)隊(duì)信息收集上報(bào),確保世博旅游平安。
(六)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化
以轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)環(huán)境專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),深化發(fā)動(dòng)、周密部署、強(qiáng)化措施,全力加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),取得了初步成效。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署。制訂了《關(guān)于深化開展作風(fēng)建設(shè)著力改善發(fā)展環(huán)境的實(shí)施看法》,成立了專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開會(huì)議對專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署,為整個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)指明白方向,提出了要求,明確了任務(wù)。
2、強(qiáng)化學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為載體,通過局黨組理論中心組、局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)等形式的學(xué)習(xí),加強(qiáng)了大家對轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)環(huán)境重要性的相識,確保專項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效。
3、集中解難,全面推動(dòng)。深化調(diào)查探討,全面征求看法,梳理出,存在的突出問題,并確定三個(gè)重點(diǎn)旅游項(xiàng)目作為活動(dòng)的難題破解。主動(dòng)開展五個(gè)一主題教化活動(dòng),不斷把活動(dòng)引向深化。全面落實(shí)一線工作法,推出了局班子成員聯(lián)系基層工作制度,明確了聯(lián)系工作的指導(dǎo)思想與任務(wù),以進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),推動(dòng)旅游實(shí)際工作,有效推動(dòng)難題破解工作。
二、2023年工作思路
(一)指導(dǎo)思想。2023年全區(qū)旅游工作的指導(dǎo)思想是:以黨的xx屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞一核崛起、兩翼拓展、塘河串聯(lián)的推動(dòng)策略,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃與重點(diǎn)推動(dòng)并舉,加快旅游項(xiàng)目開發(fā),加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)對外宣揚(yáng)促銷,規(guī)范旅游行業(yè)管理,努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
(二)奮斗目標(biāo)。2023年,我區(qū)旅游工作目標(biāo)是:年接待游客281萬人次,較上年增長15%;旅游收入23億元,較上年增長20%。
(三)工作措施。2023年,我區(qū)旅游工作將圍繞建設(shè)都市休閑區(qū)目標(biāo),創(chuàng)新措施,狠抓落實(shí),努力將我區(qū)旅游工作推上一個(gè)新臺階。
1、圍繞旅游開發(fā),科學(xué)發(fā)展這個(gè)要求,加快旅游規(guī)劃編制,不斷提升甌海旅游發(fā)展的可持續(xù)性。
一是編制完成xx旅游發(fā)展規(guī)劃。立足我區(qū)區(qū)位與資源優(yōu)勢,編制完成我區(qū)xx旅游發(fā)展規(guī)劃,全力構(gòu)建一核、兩圈、一帶旅游發(fā)展格局,
二是編制澤雅、仙巖高等級旅游景區(qū)提升規(guī)劃。根據(jù)打造aaaa級旅游景區(qū)要求,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的編制澤雅、仙巖景區(qū)提升規(guī)劃,為提升我區(qū)景區(qū)檔次、打響我區(qū)旅游品牌打好基礎(chǔ)。
三是加快景區(qū)規(guī)劃編制。在前一輪景區(qū)總規(guī)的指引下,加快修編澤雅七瀑澗景區(qū)詳規(guī)、仙巖化成洞景區(qū)詳規(guī)和編制茶山風(fēng)景名勝區(qū)香山寺、五美景園、臥龍?zhí)毒皡^(qū)詳規(guī),岷崗風(fēng)景名勝區(qū)岷前、岷中、岷后景區(qū)詳規(guī)與岷前、岷中入口整治方案。
2、圍繞建設(shè)都市休閑區(qū)這個(gè)目標(biāo),著力推動(dòng)精品旅游開發(fā)建設(shè),不斷提升甌海旅游的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
一是抓好景區(qū)綜合提升工作。1、澤雅七瀑澗景區(qū)綜合提升。推動(dòng)建設(shè)澤雅七瀑澗景區(qū)整治二期工程建設(shè)。2、仙巖、澤雅景區(qū)綜合提升工程的前期工作。3、仙巖化成洞景區(qū)入口工程建設(shè)4、茶山街道、潘橋鎮(zhèn)、五美景園有限公司分別做好茶山臥龍?zhí)丁⑾闵剿戮皡^(qū)、五美園景區(qū)提升工程和岷崗風(fēng)景名勝區(qū)綜合開發(fā)建設(shè)工程及茶山五美景區(qū)三期新建工程的前期工作。
二是抓好通景馬路建設(shè)。接著推動(dòng)澤雅通景馬路、仙巖仙竹馬路南塘大道至主景區(qū)段擴(kuò)改建工程,改善景區(qū)的交通條件。
三是推動(dòng)旅游重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。以國家指南針安排專項(xiàng)試點(diǎn)項(xiàng)目中國古造紙技術(shù)的生產(chǎn)性傳承和展示示范基地項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī),全力打造澤雅中國古造紙文化旅游區(qū)。助推澤雅旅游服務(wù)中心、澤雅農(nóng)家樂一條街、澤雅葉同仁中醫(yī)藥休閑文化園、茶山休閑一條街和五美景園二期等項(xiàng)目建設(shè)。
四是加快農(nóng)家樂規(guī)范化、精品化發(fā)展。根據(jù)發(fā)展、規(guī)范、提升并舉,推動(dòng)農(nóng)家樂休閑旅游業(yè)科學(xué)發(fā)展的總要求,加大扶持和引導(dǎo)力度,以規(guī)劃為引領(lǐng),進(jìn)一步加快發(fā)展農(nóng)家樂休閑旅游業(yè);以開展創(chuàng)特創(chuàng)星和精品培育等活動(dòng)為載體,豐富農(nóng)家樂內(nèi)涵,進(jìn)一步增加特色競爭力;以加強(qiáng)培訓(xùn)為抓手,進(jìn)一步提高農(nóng)家樂經(jīng)營管理和服務(wù)水平;以部門協(xié)作協(xié)作為動(dòng)力,進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)家樂扶持政策。
3、圍繞溫州花園,休閑甌海這個(gè)主題,加強(qiáng)宣揚(yáng)營銷推介,不斷提升甌海旅游的吸引力。
一是接著加大媒體宣揚(yáng)力度。接著加強(qiáng)與溫州市各大報(bào)社及廣播電臺的合作,在旅游黃金季節(jié),集中策劃刊發(fā)軟文報(bào)道,開拓甌海旅游專題欄目,刊發(fā)圖片形象廣告、軟文游記,推動(dòng)宣揚(yáng)營銷工作深化開展。
二是加大客源地促銷力度。在勝利組織瑞安、時(shí)代廣場等地舉辦促銷活動(dòng)的基礎(chǔ)上,明年接著加強(qiáng)在溫州市區(qū)及周邊地區(qū)的促銷力度。組織赴上海、福建等地舉辦舉薦會(huì),鞏固上海、福建等團(tuán)隊(duì)市場。
三是接著利用各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)舉辦的各類節(jié)慶活動(dòng),擴(kuò)大影響力,比如仙巖綠文化節(jié)、瞿溪二月初一集市、澤雅美食節(jié)等,不斷提升我區(qū)旅游產(chǎn)品的影響力。
四是進(jìn)一步完善甌海旅游網(wǎng)站,加強(qiáng)與國內(nèi)知名旅游網(wǎng)站鏈接,逐步擴(kuò)大影響力,提高點(diǎn)擊率。
五是主動(dòng)參與相關(guān)旅游交易會(huì)等促銷活動(dòng),制作宣揚(yáng)廣告牌、宣揚(yáng)資料、宣揚(yáng)紀(jì)念品,加強(qiáng)與周邊縣市區(qū)跨區(qū)域聯(lián)合營銷,全面提高我區(qū)旅游的知名度。
4、圍繞全面提高行業(yè)形象這個(gè)目的,進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)管理,不斷提升旅游行業(yè)的品質(zhì)。
一是強(qiáng)化服務(wù)意識。進(jìn)一步加大對旅游經(jīng)營者和從業(yè)人員的教化培訓(xùn)力度,進(jìn)一步加大對旅游景區(qū)、賓館及旅游企業(yè)的管理力度,不定期組織開展大規(guī)模的暗訪檢查活動(dòng),教化引導(dǎo)旅游賓館、酒店和景區(qū)景點(diǎn)管理人員堅(jiān)固樹立服務(wù)第一,顧客至上的旅游服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
二是深化飯店創(chuàng)綠、景區(qū)創(chuàng)a、農(nóng)家樂評星工作。全面推動(dòng)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作,新增一批高等級a級景區(qū)、綠色飯店和農(nóng)家樂星級經(jīng)營戶、示范點(diǎn),主動(dòng)指導(dǎo)東甌大酒店創(chuàng)建綠色飯店和溫州樂園創(chuàng)建aaaa級旅游景區(qū)工作。
三是主動(dòng)推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)。創(chuàng)新隊(duì)伍人才培訓(xùn)機(jī)制,堅(jiān)持引進(jìn)和培訓(xùn)相結(jié)合,加強(qiáng)旅游從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè),不斷提高旅游從業(yè)人員的整體素養(yǎng)。
四是注意平安管理。仔細(xì)落實(shí)平安工作責(zé)任制,健全企業(yè)平安管理制度,完善旅游平安事故緊急救援預(yù)案,嚴(yán)防重特大旅游事故的發(fā)生。
五是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工的學(xué)習(xí)教化,提高思想政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。強(qiáng)化責(zé)隨意識,簡化辦事程序,規(guī)范審批、核準(zhǔn)、登記業(yè)務(wù)的流程,實(shí)行陽光操作努力塑造我區(qū)旅游系統(tǒng)的良好形象。
旅游管理系專業(yè)東莞喜來登大酒店實(shí)習(xí)報(bào)告
旅游管理系專業(yè)東莞喜來登大酒店實(shí)習(xí)報(bào)告--在每一次微笑中成長
實(shí)習(xí)單位:東莞喜來登大酒店實(shí)習(xí)時(shí)間:2023年1月-2023年8月懷著激烈的心情、對實(shí)習(xí)的渴望和對工作的期盼,我們?nèi)缙诘竭_(dá)目的地——東莞喜來登大酒店實(shí)習(xí)。對我們來說,酒店、實(shí)習(xí)都是簇新的,實(shí)習(xí)的收獲也是我們無法預(yù)想的。下面將我的實(shí)習(xí)分成四步來介紹:酒店文化介紹、作為東莞喜來登,雖然其貌不揚(yáng),但沉穩(wěn)中帶著貴氣,在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展人文氣息卻跟不上的厚街來說,確是很有些出類拔萃。帶著對工作的渴望,我從一個(gè)個(gè)擦肩而過的路人走進(jìn)來。這扇門有點(diǎn)難推。自詡為國際聞名酒店管理集團(tuán)管理的喜來登,始終以五星級為標(biāo)準(zhǔn),我每天在辦公室、酒店各部門游走,來發(fā)掘他的魅力。文化是一個(gè)企業(yè)的精髓。喜達(dá)屋關(guān)愛的確給我驚喜?,F(xiàn)代化的社會(huì)組織越來越提倡人性化的管理,“以人為本”的思想已經(jīng)在中國毫無疑問的確立。自從這個(gè)酒店實(shí)施喜達(dá)屋關(guān)愛以來,每一天都有不同的東西在變更,員工的微笑增加了,也更愛護(hù)客人和同事了。雖然現(xiàn)在越來越落入俗套,有的人說“說的比作的好”,但我不敢想象,要是沒有喜達(dá)屋關(guān)愛,這個(gè)酒店和一般酒店有什么區(qū)分。喜達(dá)屋關(guān)愛已經(jīng)給他的員工創(chuàng)建出了一種氛圍,其創(chuàng)建的企業(yè)文化遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于他的自身價(jià)值。在高層中,六西格瑪廣為實(shí)施,六西格瑪更是一個(gè)好東西。開源節(jié)流,削減不必要的奢侈。為了培育他自己的專業(yè)酒店管理人員,還特地開設(shè)了“喜達(dá)屋關(guān)愛管理學(xué)院”。喜達(dá)屋關(guān)愛管理學(xué)院認(rèn)證課程共分四個(gè)階段,分別是:turn1(員工轉(zhuǎn)型為主管);turn2(主管轉(zhuǎn)型為經(jīng)理);turn3(經(jīng)理轉(zhuǎn)型為行政委員);turn4(行政委員轉(zhuǎn)型為gm)。喜達(dá)屋關(guān)愛管理學(xué)院旨在為喜達(dá)屋集團(tuán)屬下酒店從內(nèi)部培育管理人員和接班人,每一個(gè)課程認(rèn)證過程都特別嚴(yán)謹(jǐn):在每個(gè)課程前,學(xué)員將與自己的直線經(jīng)理面談并簽訂行為表現(xiàn)合同,在培訓(xùn)結(jié)束后的第30天,60天,90天,直線經(jīng)理與員工分別就行為表現(xiàn)合同進(jìn)行三次會(huì)議,確認(rèn)學(xué)員是否在合同規(guī)定的行為表現(xiàn)方面有所進(jìn)步。一旦學(xué)員考試成果達(dá)80分以上,并順當(dāng)通過三次行為表現(xiàn)合同會(huì)議,即獲得該項(xiàng)課程的結(jié)業(yè)證書。喜達(dá)屋集團(tuán)在設(shè)計(jì)和推行喜達(dá)屋關(guān)愛時(shí)考慮到了兩個(gè)基本方面和六個(gè)表現(xiàn):兩個(gè)基本方面是,了解顧客和了解競爭對手;六個(gè)表現(xiàn)是,顧客經(jīng)驗(yàn),閃光時(shí)刻,表象,行為,交談,打算。給顧客供應(yīng)明星經(jīng)驗(yàn)的步驟首先,要了解我們的顧客;在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步了解我們的競爭對手;接著,描述我們將給顧客帶來的明星體驗(yàn);然后,描述我們顧客的旅程,從起先到結(jié)束,列出我們的閃光時(shí)刻;接著,列出在每一個(gè)閃光時(shí)刻,我們在表象、行為、對話如何做;最終,打算供應(yīng)我們的明星服務(wù)。以上就是我對這個(gè)酒店以及他的管理集團(tuán)的了解。工作介紹經(jīng)過三天的入職培訓(xùn),使我們大家對這個(gè)酒店都有了初步的相識和了解,最終是按著我們大家的意愿進(jìn)了不同的部門。當(dāng)大家分了部門之后,很偶然的一個(gè)機(jī)會(huì),人事部的負(fù)責(zé)人說廚房須要一個(gè)秘書助理,誰要情愿的話就報(bào)名,再另行支配時(shí)間和行政總廚面試……經(jīng)過面試我也得償所愿的做了廚房文員,那激烈的感覺我至今仍記憶猶新。在辦公室做文員的日子相對其他在餐廳工作的同學(xué)來說的確輕松好多,但也有很多勞碌不過來的時(shí)候,尤其是在有宴會(huì)的時(shí)候,除了廚師忙,我們做秘書的也忙。到辦公室報(bào)道的第一天,總廚就讓我熟識整個(gè)辦公室和了解工作的支配。整個(gè)廚房體系包括七個(gè)部門(也就是說行政總廚掌管著七個(gè)部門的管理):西餅房、宴會(huì)廚房、西廚房、意大利廚房、主廚房(也叫凍廚,是專為其他廚房將食品加工為半成品的)、員工餐廳、管事部。西餅房是負(fù)責(zé)整個(gè)酒店的糕點(diǎn)和甜點(diǎn)的制作,成品除了供應(yīng)給意大利廚房、西廚房和tma(外賣)外,還按業(yè)主中餐那邊的單子給供應(yīng)成品;宴會(huì)廚房主要負(fù)責(zé)宴請這一塊的出餐,工作的支配都是根據(jù)宴會(huì)銷售部那邊給供應(yīng)的宴會(huì)單來進(jìn)行的,除此之外,每天還負(fù)責(zé)西餐廳布菲的中式菜的出品;西廚房是一個(gè)24小時(shí)營業(yè)的廚房,除了負(fù)責(zé)給西餐廳出菜外,還接送餐部的單子給客人做菜;意大利廚房是個(gè)特色廚房,只做自己的特色菜肴;主廚房則負(fù)責(zé)每天各個(gè)廚房的水果、菜、肉類及一些調(diào)味品的下單選購 ,還負(fù)責(zé)各個(gè)房間的果籃和宴會(huì)的果盤;員工餐廳就負(fù)責(zé)整個(gè)酒店員工(包括業(yè)主那邊的員工)的一日三餐和宵夜;管事部主要管那些洗碗阿姨和各個(gè)廚房的清潔衛(wèi)生以及一些布草、瓷器等廚房用品的選購 ??雌饋磉@些廚房的工作都很凌亂繁雜,其實(shí)我的工作也就這樣。廚房辦公室每周一、三、五早上開例會(huì),我則在開會(huì)前把當(dāng)天的住房率、10天內(nèi)的宴會(huì)狀況從電腦里打印出來然后去復(fù)印,在給相關(guān)部門老大送去。接著將當(dāng)天的食品成本率從財(cái)務(wù)部那找出來寫在黑板公示上。開完會(huì)后,12點(diǎn)種前主廚房的廚師長會(huì)將其次天整個(gè)廚房要選購 的食品單送來給總廚審核簽字再送到選購 部,但因?yàn)槿侵形?,總廚看不懂,所以還要我們給他講解要選購 的食品和數(shù)量。下午也不會(huì)閑著,因?yàn)槊貢?fù)責(zé)整個(gè)廚房全部物品的選購 ,所以每天都要對著電腦將相關(guān)部門的選購 物品打到選購 部的申請單上,有時(shí)一張單會(huì)被退回幾次,好多數(shù)據(jù)都要自己去查找核對,那些廚師長只是把選購 安排給我們之后就不管了,他們只要求到期到貨就行了。至于選購 單是否提交以及提交后的跟單都要我們來做,經(jīng)常還因?yàn)榭偨?jīng)理那不批要去說明……除此之外,還要每天去行政辦領(lǐng)各個(gè)部門運(yùn)用器皿的破損記錄(這是屬于喜來登集團(tuán)管理方法中“六西格瑪”中的一塊),然后要統(tǒng)計(jì)每日破損物品、數(shù)量、單位、價(jià)格、總價(jià),還要按要求一項(xiàng)項(xiàng)都敲到電腦傳到相關(guān)的電腦盤中,這是每天必做的事。當(dāng)然,除了這些還有其他的事要做:哪個(gè)廚房的機(jī)器出故障后都要我們上報(bào)工程部去修理以及跟蹤修理狀況,還要以書面形式告知總廚相關(guān)狀況(因?yàn)樗缓臀覀兺谝粋€(gè)辦公室);本部門的人事變動(dòng)、工傷報(bào)告、工資發(fā)放等狀況都是我們干脆和人事部去溝通聯(lián)系的;每個(gè)月底還要負(fù)責(zé)下月員工飯卡的發(fā)放,到財(cái)務(wù)部去報(bào)銷一些相關(guān)經(jīng)費(fèi);月底業(yè)主與我們這邊食品調(diào)撥單的收集以及做報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì),然后將結(jié)果交給成本部;還有每個(gè)月的關(guān)愛提名的電子版……總是有做不完的事情。在辦公室干了四個(gè)月后,由于我個(gè)人的申請以及辦公室的協(xié)調(diào),總廚同意讓我到廚房去體驗(yàn)最底層的艱苦工作。我選擇了去意大利廚房的凍廚。意大利廚房是整個(gè)酒店最好的廚房(不是指硬件),整個(gè)廚房的日營業(yè)額都上百萬元。廚房的工作的確是能熬煉人的。起初上下午班,每天下午兩點(diǎn)種上班,上班后的第一件事就是檢查冰箱里的食物,哪些不能用了要重備,哪些菜沒有了要下去取,以及將做沙拉的菜洗干凈甩干。接著就是刨肉,從凍房里取出的肉都跟個(gè)磚頭似的,然后刨成片,那刨片機(jī)要花好大力氣來刨,不一會(huì)就沒勁了,但又得在肉解凍之前刨好(全是一些生肉干脆放到零下15攝氏度以下的凍房去凍),做這些之后就要扒彩椒,然后就是去餅房拿當(dāng)天晚上用的面包之類的,再接著就是打算出檔,把要用的原料一一都檢查,一樣都不能缺。從晚上六點(diǎn)鐘始終勞碌到11點(diǎn),在下班前還要確保沒有客人再點(diǎn)單了才可以收檔走人。上了一周的按晚班之后又換了早班,早上9點(diǎn)半上班(意大利餐廳不開早餐)。上班后先將一切刀具洗靜放進(jìn)消毒箱消毒,再將案板都擦洗干凈,然后起先備檔。早上與下午不同的是要吧全部食品更新,不管食物變質(zhì)與否全要更新,總是要用最簇新的,始終這樣忙到中午出餐時(shí)才會(huì)休息一下……在廚房工作唯一的缺點(diǎn)就是在上班時(shí)間要求都要站著。工作感想在實(shí)習(xí)的第一天就讓我明白了:凡事都要自己去爭取,只要想了就要去爭取,這樣才知道自己行不行,才從中找到自己的不足,才會(huì)讓自己不會(huì)因?yàn)闆]爭取去懊悔。也從面試深深的體會(huì)了自己學(xué)習(xí)上的缺陷。人往往在日常生活中通過一些平凡的事情得到一些閱歷和感悟,實(shí)習(xí)讓我相識到溝通的必要和重要:人與人之間的信任是培育在溝通的基礎(chǔ)上的,而溝通不是被動(dòng)的,須要主動(dòng)去交談,在交談中了解別人,從而建立彼此的信任。每個(gè)生疏人之間都是靠溝通漸漸成為摯友或知己的。溝通可以促進(jìn)了解;溝通可以化解誤會(huì);溝通可以避開猜疑……出來后才明白,原來社會(huì)真的是個(gè)大染缸,形形色色的什么樣的人都有,讓你防不勝防。我覺得中國那句古諺說得太正確了——路遙知馬力,日久見人心。的確如此,人總是在與人的相處過程中相互相識和了解的。雖說“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,但我覺得我們在一些時(shí)候沒必要要把合作伙伴變成對手。否則我們的工作環(huán)境會(huì)很尷尬,氣氛也不會(huì)很融洽??偸且詸?quán)壓權(quán),這樣會(huì)是怎樣一個(gè)不和諧的群體呢?實(shí)習(xí)讓我又長大了一點(diǎn)。在廚房我更清楚的看到了學(xué)歷差異的距離。也讓我漸漸的發(fā)覺自己在處理問題和待人方面變得更加理性,也更懂得去思索和分析了,這是一筆對以后人生中不行多得的財(cái)寶
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