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文檔簡介
國內(nèi)包裝紙企競爭力分析隨著中國奶業(yè)市場的快速擴大,紙質(zhì)包裝市場成為眾多企業(yè)爭奪的熱點。在目前近50億元的市場份額中,長期占據(jù)肯定優(yōu)勢的是國外企業(yè)———瑞典利樂公司(占有95%的國內(nèi)市場)。
近一段時間,國內(nèi)企業(yè)對該公司討伐聲不斷,理由是利樂實行了捆綁銷售的策略,制約了國內(nèi)紙質(zhì)包裝企業(yè)的進(jìn)展,不少包裝企業(yè)不滿這種格局,紛紛把官司打到了行業(yè)協(xié)會。
一石激起千層浪
據(jù)中國包裝工業(yè)協(xié)會供應(yīng)的資料顯示,包括伊利、光明、三元、蒙牛、娃哈哈、匯源等國內(nèi)幾大乳業(yè)及果汁飲料行業(yè)巨頭所采納的無菌包裝生產(chǎn)線及包裝材料均來自瑞典利樂公司。
中國包裝技術(shù)協(xié)會無菌包裝委員會秘書長李書良說:瑞典利樂公司是全球最大的軟包裝供應(yīng)商。自20世紀(jì)80年月進(jìn)入中國以來,利樂很快成為中國最大的軟包裝供應(yīng)商。2022年該公司銷售總額為75億歐元,在銷售額上,中國業(yè)務(wù)已占利樂全球的6%。
此次爭議源自內(nèi)蒙古伊利公司2022年度報告,報告中談到在總成本里,包裝成本占到40%。由于2022年中國乳業(yè)進(jìn)入了持續(xù)快速增長的第六個年頭,乳業(yè)行業(yè)的競爭日趨激烈,然而,隨著產(chǎn)量的增加,乳品企業(yè)的利潤率卻沒有相應(yīng)地提升,一些投資者對乳業(yè)的前景已產(chǎn)生懷疑。據(jù)了解,去年乳業(yè)無菌包裝價格上升2%,于是有人據(jù)此推斷,利樂公司應(yīng)當(dāng)負(fù)主要責(zé)任。
涉嫌捆綁銷售壟斷市場
所謂捆綁銷售,據(jù)利樂的競爭對手介紹,就是客戶在合同商定期內(nèi)無權(quán)查找其他包裝材料。利樂憑借自身的設(shè)備優(yōu)勢捆綁銷售自己的耗材,通過迫使灌裝機客戶長期使用其包裝材料,最終達(dá)到排斥其他競爭對手的目的。
據(jù)李書良介紹,兩年前就有企業(yè)反映這一狀況,認(rèn)為利樂在國內(nèi)越做越大,甚至消失了不準(zhǔn)許別人參加的局面。這次有企業(yè)反映,利樂的紙質(zhì)材料上有一種標(biāo)識密碼,利樂公司灌裝機上的電腦只有識別這個標(biāo)識密碼后才能工作,用其他公司的包裝紙灌裝機就不工作。
但利樂中國公司有關(guān)技術(shù)人員說,利樂識別校正系統(tǒng)的條形碼實際上是他們的一項專利,是他們灌裝機的一個競爭優(yōu)勢。利樂公司不承認(rèn)自己有捆綁銷售的行為,也不承認(rèn)中國包裝工業(yè)協(xié)會所說的占有國內(nèi)95%的市場份額。
國內(nèi)企業(yè)具有價格優(yōu)勢
山東泉林紙業(yè)有限公司是近來剛剛興起的國內(nèi)紙質(zhì)包裝企業(yè),2022年機制紙產(chǎn)能達(dá)到50萬噸,產(chǎn)量達(dá)到35萬噸,多層復(fù)合軟包裝2.4萬噸。
據(jù)山東泉林包裝公司總經(jīng)理畢樺介紹:目前我國的包裝工業(yè)產(chǎn)值已達(dá)2200億元,在國民經(jīng)濟(jì)40個主要行業(yè)中已上升至第14位。包裝行業(yè)擔(dān)當(dāng)著3萬多億元工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、1000多億美元出口商品的包裝任務(wù),全行業(yè)的進(jìn)展水平已達(dá)到上世紀(jì)90年月初期的國際水平,國內(nèi)紙質(zhì)包裝企業(yè)的進(jìn)展空間很大。
他進(jìn)一步解釋說,泉林紙業(yè)一只250毫升的包裝盒價格為0.32元,而利樂公司的價格為0.4元。雖然質(zhì)量都一樣,價格還比利樂廉價,但是國內(nèi)大部分乳制品公司仍舊只用利樂公司的產(chǎn)品,其中緣由不得而知。
李書良認(rèn)為,目前國內(nèi)生產(chǎn)的紙質(zhì)包裝產(chǎn)品在質(zhì)量上完全可以與國外品牌媲美,而在價格上則更具優(yōu)勢。
作為全球最大的軟包裝供應(yīng)商,瑞典利樂早在1991年就因其在歐洲液體包裝紙盒市場實施捆綁銷售、限制競爭等不正值行為,而被歐盟以及歐洲法院判處7500萬歐元罰款。
1979年,利樂公司向中國廣東佛山售出首臺磚形紙盒無菌灌裝機,從今開頭不斷加快在中國的進(jìn)展速度,并從單一地出售灌裝機擴大到延長產(chǎn)品,包裝材料以及零部件供應(yīng)等領(lǐng)域。到目前為止,利樂公司已在中國銷售了千余臺灌裝機,占有了中國灌裝機市場95%的份額。
利樂公司在中國的進(jìn)展可分為兩個階段:第一個階段是從上世紀(jì)70年月末至90年月前期,該公司以灌裝機銷售為其主要贏利模式。其次個階段是從上世紀(jì)90年月中期起,該公司在中國建立了包裝材料工廠后,漸漸將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入包裝材料領(lǐng)域。
我國加入WTO后,要求國內(nèi)國外企業(yè)公平競爭?,F(xiàn)在國內(nèi)包裝材料生產(chǎn)企業(yè)在設(shè)備、材料和市場營銷方面都落后于競爭對手,單純片面地指責(zé)對手搞不公平競爭,是否還有實際意義?
假如中國市場真的沒有了利樂,國產(chǎn)包裝材料的質(zhì)量能夠跟得上現(xiàn)代乳品飲料行業(yè)的進(jìn)展嗎?
對于小企業(yè)來說,無法通過其他手段節(jié)省成本,采納利樂包裝利潤提升空間小在情理之中。但對于大企業(yè)來說,訂購?fù)患移髽I(yè)的包裝材料和包裝機械,可減小企業(yè)的修理成本,進(jìn)而提
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