2023年汽車機(jī)修工轉(zhuǎn)正、定級(jí)管理規(guī)定

汽車機(jī)修工轉(zhuǎn)正、定級(jí)管理規(guī)定隨著社會(huì)一步步向前進(jìn)展，人們運(yùn)用到機(jī)修工,定級(jí),轉(zhuǎn)正,管理規(guī)定的場合不斷增多，我們該怎么寫作相關(guān)的內(nèi)容呢？以下是文庫我?guī)痛蠹艺砥嚈C(jī)修工轉(zhuǎn)正、定級(jí)管理規(guī)定，歡迎閱讀保藏。

篇1:汽車機(jī)修工轉(zhuǎn)正、定級(jí)管理規(guī)定

機(jī)修工轉(zhuǎn)正、定級(jí)管理規(guī)定

1.試用機(jī)修工轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)

1.1試用期為1個(gè)月。

1.2在試用期1個(gè)月內(nèi)，通過培訓(xùn)、演練、實(shí)操后，具備獨(dú)立操作力量并通過轉(zhuǎn)正評估考核，即可轉(zhuǎn)正。

1.3轉(zhuǎn)正時(shí)，由服務(wù)經(jīng)理、車間主管、技術(shù)主管組成評審小組，評定轉(zhuǎn)正級(jí)別

1.4如不能通過轉(zhuǎn)正評估考核，則需延長試用期或淘汰。

2.機(jī)修工定級(jí)

2.1考核對象

已經(jīng)轉(zhuǎn)正的機(jī)修工。

2.2考核周期

2.2.1考核周期為6個(gè)月。

2.2.2每年固定兩次考核：上半年(1-6月)為一個(gè)考核周期;

下半年(7-12月)為一個(gè)考核周期。

20**年10月-12月為20**年上半年的考核依據(jù)

2.2.3上崗不足六個(gè)月的機(jī)修工也按六個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)來考核定級(jí)，考核結(jié)果達(dá)到哪一級(jí)定哪一級(jí)。

2.3考核實(shí)施

2.3.1考核時(shí)間：1月1日至1月15日，考核上年度7-12月業(yè)績。

7月1日至7月15日，考核本年度1-6月業(yè)績。

2.3.2考核步驟：

相關(guān)部門按月收集、匯總、復(fù)核考核所需數(shù)據(jù)，交人事行政部，人事行政部以半年為一個(gè)考核周期組織考核，考核結(jié)果由車間主管、服務(wù)部經(jīng)理復(fù)核確認(rèn)后，由人力資源部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。

2.4考核結(jié)果運(yùn)用

2.4.1上一考核期的考核結(jié)果運(yùn)用于下一考核期。

即：20**.7月-20**.12月，全部機(jī)修工的級(jí)別及薪資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)20**.1月-20**.6月的業(yè)績考核結(jié)果執(zhí)行，達(dá)到哪一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)定哪一級(jí)。

20**.1月-20**.6月，全部機(jī)修工原級(jí)別及薪資標(biāo)準(zhǔn)完全清零，新級(jí)別及薪資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)20**.10月-20**.12月的業(yè)績考核結(jié)果執(zhí)行，達(dá)到哪一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)定哪一級(jí)，可以跨級(jí)。

2.5考核項(xiàng)目及指標(biāo)

考評

內(nèi)容

指標(biāo)類型

詳細(xì)指標(biāo)

滿分值

考核者

依據(jù)來源

技術(shù)力量(70%)

理論(25%)筆試

試卷滿分100分，卷面分?jǐn)?shù)*25%=理論筆試分?jǐn)?shù)

25公司

考核成果

實(shí)操(40%)上級(jí)評價(jià)(30%)實(shí)際操作業(yè)務(wù)力量，詳見評分表

30主管組

主管的感受/記錄

同級(jí)評價(jià)(10%)實(shí)際操作業(yè)務(wù)力量，詳見評分表

10同級(jí)工友

同級(jí)工友的感受

5s現(xiàn)場考核(5%)上級(jí)考核

5S現(xiàn)場抽查結(jié)果*5%=5S現(xiàn)場考核項(xiàng)分值

上級(jí)主管

上級(jí)主管考核

工作態(tài)度(12%)

協(xié)作性(5%)

同級(jí)評價(jià)

對協(xié)作性進(jìn)行評價(jià)，詳見評分表

同級(jí)工友

同級(jí)工友的感受

責(zé)任感(5%)

上級(jí)及同級(jí)評價(jià)

對責(zé)任感進(jìn)行評價(jià)，詳見評分表

上級(jí)主管同級(jí)工友

主管及工友的感受

紀(jì)律性(2%)公司考核

對紀(jì)律性進(jìn)行評價(jià)，詳見評分表

人事及主管

考勤記錄主管記錄

學(xué)習(xí)力量(18%)

創(chuàng)新力量(15%)

公司考核

依據(jù)公司創(chuàng)新成果評審方案

15公司

公司相關(guān)記錄

自學(xué)考證

(3%)國家考核

汽車修理工國家考試

高級(jí)證書(3)國家考試

證書

汽車修理工國家考試

中級(jí)證書(2)汽車修理工國家考試

初級(jí)證書(1)2.5.1加減分項(xiàng)：月小組非用品銷售產(chǎn)值一萬元(含一萬)以上的，小組成員各加2分，月小組非用品銷售產(chǎn)值三千元(不含三千)以下的，小組成員各減2分?？己藭r(shí)取考核期六個(gè)月的平均分。

2.5.2公司在3月及6月各組織一次筆試，取平均分做為上半年考核筆試成果，在9月及12月各組織一次筆試，取平均分做為下半年考核筆試成果。

2.5.3全部由上級(jí)主管評價(jià)的項(xiàng)目,均由服務(wù)部經(jīng)理、車間主管、技術(shù)主管、小組長組成評審組，進(jìn)行評分，取平均分。

2.5.4由同級(jí)評價(jià)的項(xiàng)目由同組全體工友及隨機(jī)抽取其他組2名工友完成。

2.5.55s完成率，公司將以現(xiàn)場管理評估表為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行部門每日自檢和經(jīng)理抽查。

2.5.6責(zé)任感由主管及工友分別評價(jià)，取平均分。

2.5.7自學(xué)考證的等級(jí)以國家頒發(fā)的證書為準(zhǔn)。已考取相關(guān)證書的員工，將證書原件交人力資源部查驗(yàn)，并且將復(fù)印件留公司存檔。

2.5.8考核數(shù)據(jù)收集、提交、審核

數(shù)據(jù)名稱

數(shù)據(jù)產(chǎn)生期

數(shù)據(jù)提交

審核

復(fù)核

理論筆試

每季度

考試結(jié)束一周內(nèi)，技術(shù)主管打出分?jǐn)?shù)

成果單交人力資源部

實(shí)操評價(jià)

半年

1月和7月的6日前，全部人員完成相關(guān)表格

1月和7月的10日前,人力資源部完成統(tǒng)計(jì)

協(xié)作性

責(zé)任感

紀(jì)律性

5S現(xiàn)場考核

每月

次月5前服務(wù)部提交

次月6日前服務(wù)部經(jīng)理審核

考核成果交人力資源部

創(chuàng)新成果

每季度

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每季度最終一個(gè)月的15日-30日人力資源部組織創(chuàng)新成果評比.考勤

每月

次月6日前人力資源部完成統(tǒng)計(jì)

公司違規(guī)懲罰

每月

次月6日前人力資源部完成統(tǒng)計(jì)

2.6各崗位級(jí)別定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

崗位級(jí)別

初級(jí)技工

中級(jí)技工

高級(jí)技工

資深技工

定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

60分考核分?jǐn)?shù)75分

75分考核分?jǐn)?shù)85分

85分考核分?jǐn)?shù)100分

連續(xù)兩年被評為高級(jí)技工

2.6.1考核分?jǐn)?shù)在60分(不含)以下，降為機(jī)修助理。

2.7各崗位級(jí)別薪資標(biāo)準(zhǔn)

崗位級(jí)別

實(shí)習(xí)生

機(jī)修助理

初級(jí)技工

中級(jí)技工

高級(jí)技工

資深技工

薪資標(biāo)準(zhǔn)

300元

700元

800元+提成

1000元+提成

1200元+提成

1400元+提成

3.附則

3.1本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

3.2本制度自二零一零年十二月十四日起執(zhí)行。

公司

二零一零年十二月十四日

篇2:礦業(yè)公司機(jī)修工崗位職責(zé)

礦業(yè)公司機(jī)修工崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行礦及中心制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、熟識(shí)本單位機(jī)械設(shè)備的性能、原理、運(yùn)行狀況、使用維護(hù)及故障排查方法，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的修理工作，并做到推斷故障精確?????，處理事故準(zhǔn)時(shí)。

三、仔細(xì)填寫檢修記錄