工程管理制度范本

年5月29日工程管理制度范本文檔僅供參考工程管理制度(匯編) 二〇一二年九月 目錄TOC\o"1-5"\h\z\u一工程部職能與職責(zé)(09版) 3二有關(guān)設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)變更與工程變更簽審程序的規(guī)定(09版) 4三有關(guān)工程簽證的管理規(guī)定(09版) 13四工程付款通知書(shū)附件”工程付款計(jì)算書(shū)”填寫(xiě)的規(guī)定(09版) 16五竣工資料管理規(guī)定 18六施工質(zhì)量管理規(guī)定(09版) 23七工程安全管理規(guī)定(09版) 26八施工用水管理制度(09版) 29九施工用電管理制度(09版) 34十有關(guān)施工設(shè)備、原材料、成品及半成品管理規(guī)定(09版) 38十一關(guān)于施工承包、材料設(shè)備供應(yīng)廠家等考察工作的管理制度 43十二、工程竣工驗(yàn)收、移交管理規(guī)定(09版) 45十三零星/專(zhuān)項(xiàng)工程驗(yàn)收、移交管理規(guī)定(09版) 45十四工程保修期間的有關(guān)規(guī)定(09版) 48十五工程項(xiàng)目來(lái)往文函的收發(fā)管理的有關(guān)規(guī)定(09版) 50一工程部職能與職責(zé)(09版)(一)職能:負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的建設(shè)與管理。(二)具體職責(zé):負(fù)責(zé)建立和完善工程項(xiàng)目管理體系。負(fù)責(zé)擬定并執(zhí)行年度工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,并組織實(shí)施。配合合同預(yù)算部進(jìn)行目標(biāo)成本編制、工程類(lèi)招投標(biāo)開(kāi)展、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等工作。配合完成業(yè)務(wù)報(bào)建、綜合驗(yàn)收、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃編制。配合處理因工程質(zhì)量問(wèn)題引起的客戶(hù)投訴,組織處理工程維修事務(wù)。負(fù)責(zé)組織施工圖紙的會(huì)審,協(xié)助辦理建筑施工手續(xù);負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量管理及安全文明施工,處理安全事故的善后。負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程控制,針對(duì)進(jìn)度滯后偏差及時(shí)組織施工單位、監(jiān)理單位分析糾偏,保證施工進(jìn)度如期完成。組織中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作,完成工程備案工作,組織項(xiàng)目驗(yàn)收交接工作。負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理的管理工作。協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位(經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)部)之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)施工過(guò)程中政府職能部門(mén)的關(guān)系。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中技術(shù)變更的管理,技術(shù)核定單的審核,審核工程簽證。負(fù)責(zé)項(xiàng)目市政主干道的施工管理、與市政道路相關(guān)的給排水、管道工程及園林綠化基礎(chǔ)工程。負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理,對(duì)項(xiàng)目施工單位的人員配置、資料記錄、材料檢驗(yàn)的綜合檢查,對(duì)監(jiān)理單位簽署的驗(yàn)收資料、旁站記錄、監(jiān)理日志等進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)工程資料的建檔、審查和管理,工程竣工驗(yàn)收備案后將工程資料移交公司檔案室統(tǒng)一管理。二有關(guān)設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)變更與工程變更簽審程序的規(guī)定(09版)為加強(qiáng)云南華僑城建設(shè)工程管理力度,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等控制落到實(shí)處,使工程管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,特制定本規(guī)定。(一)設(shè)計(jì)圖紙簽審程序設(shè)計(jì)圖紙由設(shè)計(jì)院提供。設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)文件中,除包含設(shè)計(jì)圖紙外,還應(yīng)當(dāng)包含概算(初設(shè)和擴(kuò)初階段)、預(yù)算(施工圖階段)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(設(shè)計(jì)合同中未要求的除外)。設(shè)計(jì)管理部接收設(shè)計(jì)文件時(shí),除對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量和設(shè)計(jì)深度進(jìn)行審核把關(guān)外,還應(yīng)核對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不應(yīng)超過(guò)”設(shè)計(jì)限額”。嚴(yán)重超出”設(shè)計(jì)限額”的,按照”設(shè)計(jì)不合格”對(duì)待,不予接收(設(shè)計(jì)合同中未提出”設(shè)計(jì)限額”,未要求”限額設(shè)計(jì)”的除外);超出”設(shè)計(jì)限額”但情況不嚴(yán)重的,須在簽審流程表中特別注明,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。設(shè)計(jì)管理部接收設(shè)計(jì)文件后,填寫(xiě)”設(shè)計(jì)文件簽發(fā)單”,由預(yù)算部核對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與”設(shè)計(jì)限額”;設(shè)計(jì)文件未提供經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的,由預(yù)算部進(jìn)行成本概算或估算或預(yù)算、確認(rèn)未超出投資控制范圍。如設(shè)計(jì)文件未提供經(jīng)濟(jì)指標(biāo),時(shí)間又特別緊急,預(yù)算部來(lái)不及進(jìn)行成本概算或估算或預(yù)算、不能確認(rèn)是否超出投資控制范圍的;應(yīng)在”設(shè)計(jì)文件簽發(fā)單”中寫(xiě)明情況報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?！痹O(shè)計(jì)文件簽發(fā)單”經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,設(shè)計(jì)管理部方能將設(shè)計(jì)文件轉(zhuǎn)工程部;經(jīng)招標(biāo)程序或其它程序之后,由工程部發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和相關(guān)施工執(zhí)行。如有領(lǐng)導(dǎo)出差等特殊情況,在”設(shè)計(jì)文件簽發(fā)單”注明”已電話(huà)溝通請(qǐng)示,隨后補(bǔ)簽,經(jīng)辦人,年月日”后允許發(fā)出。”設(shè)計(jì)文件簽發(fā)單”的簽發(fā)流程,由設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)跟蹤催促。”設(shè)計(jì)文件簽發(fā)單”見(jiàn)后附表格。(二)設(shè)計(jì)變更簽審程序”工程設(shè)計(jì)變更”由設(shè)計(jì)院出具,或由設(shè)計(jì)管理部出具后經(jīng)設(shè)計(jì)院認(rèn)可(如手續(xù)不齊、以后補(bǔ)簽的,需主導(dǎo)專(zhuān)業(yè)工程師在變更單上注明補(bǔ)簽期限)。收到”工程設(shè)計(jì)變更”后,由設(shè)計(jì)部填寫(xiě)”設(shè)計(jì)變更簽發(fā)單”;由預(yù)算部進(jìn)行成本預(yù)算、概算或估算(時(shí)間緊迫的可粗略估計(jì)到數(shù)量級(jí),如來(lái)不及計(jì)算且涉及金額數(shù)量不大可簡(jiǎn)單注明);經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可將”設(shè)計(jì)變更單”轉(zhuǎn)交工程部;如有領(lǐng)導(dǎo)出差等特殊情況,在”設(shè)計(jì)變更簽發(fā)單”注明”已電話(huà)溝通請(qǐng)示,隨后補(bǔ)簽,經(jīng)辦人,年月日”后允許發(fā)出。特別簡(jiǎn)單、基本無(wú)費(fèi)用增加、且特別緊急的”設(shè)計(jì)變更單”,可由主導(dǎo)專(zhuān)業(yè)工程師在”設(shè)計(jì)變更單”上注明”手續(xù)后補(bǔ)”轉(zhuǎn)交工程管理部門(mén);然后再由設(shè)計(jì)管理部補(bǔ)齊”設(shè)計(jì)變更簽發(fā)單”簽審流程。”設(shè)計(jì)變更簽發(fā)單”的簽發(fā)流程,由設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)跟蹤催促?！痹O(shè)計(jì)變更簽發(fā)單”見(jiàn)后附表格?！惫こ淘O(shè)計(jì)變更”由工程部發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和相關(guān)施工執(zhí)行?！惫こ淘O(shè)計(jì)變更”施工執(zhí)行完畢編入(不是繪入)竣工資料后,預(yù)算部進(jìn)行預(yù)算、結(jié)算。(三)工程變更簽審程序當(dāng)施工單位遇到工地現(xiàn)場(chǎng)需要發(fā)生工程變更的情況,或者施工單位接到工程管理部門(mén)發(fā)出”工程聯(lián)系單”通知需要發(fā)生工程變更;由施工單位發(fā)起、填寫(xiě)”工程變更聯(lián)系單”。相關(guān)施工單位在填寫(xiě)”工程變更聯(lián)系單”時(shí),要寫(xiě)明”增加原因”、”內(nèi)容描述(可附草圖)”、”施工單位預(yù)估費(fèi)用”;對(duì)預(yù)計(jì)發(fā)生的工作量描述應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確。填寫(xiě)并加蓋公章后,提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到施工單位填寫(xiě)提交的”工程變更聯(lián)系單”后,由施工單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、工程部現(xiàn)場(chǎng)工程師、預(yù)算部現(xiàn)場(chǎng)工程師、工程部項(xiàng)目部和綜合部共同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的事實(shí)進(jìn)行查看,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)、工程部現(xiàn)場(chǎng)工程師、預(yù)算部現(xiàn)場(chǎng)工程師在”工程變更聯(lián)系單”上簽字。簽字時(shí)不需計(jì)算費(fèi)用,只認(rèn)可事實(shí)。上述簽字完成后,工程部項(xiàng)目部組織填寫(xiě)和發(fā)起”工程變更單簽發(fā)單”,填入施工單位預(yù)估價(jià),經(jīng)工程部項(xiàng)目部和綜合部、工程部、預(yù)算部、公司分管領(lǐng)導(dǎo)(估費(fèi)超過(guò)5千元的)、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)(估費(fèi)超過(guò)1萬(wàn)元的)后,由工程部項(xiàng)目部發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和相關(guān)施工單位,按照設(shè)計(jì)變更同等對(duì)待。如有領(lǐng)導(dǎo)出差等特殊情況,在”工程變更簽發(fā)單”注明”已電話(huà)溝通請(qǐng)示,隨后補(bǔ)簽,經(jīng)辦人,年月日”后允許發(fā)出。特別簡(jiǎn)單、基本無(wú)費(fèi)用增加、且特別緊急的”工程變更聯(lián)系單”,可由工程部項(xiàng)目部在”工程變更聯(lián)系單”上注明”手續(xù)后補(bǔ)”后發(fā)出;然后再補(bǔ)齊”工程變更簽發(fā)單”簽審流程?！惫こ套兏灠l(fā)單”的簽發(fā)流程,由工程部項(xiàng)目部負(fù)責(zé)跟蹤催促?！惫こ套兏灠l(fā)單”見(jiàn)后附表格。工程變更實(shí)施完成之后進(jìn)行結(jié)算時(shí),以施工方預(yù)估費(fèi)用為上限?！惫こ淘O(shè)計(jì)變更”施工執(zhí)行完畢編入(不是繪入)竣工資料后,預(yù)算部進(jìn)行預(yù)算、結(jié)算。(四)減少工程量通知書(shū)簽審程序”減少工程量通知書(shū)”由工程部發(fā)出,由工程部主導(dǎo)專(zhuān)業(yè)工程師填寫(xiě),經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、綜合部負(fù)責(zé)人會(huì)簽,工程部總監(jiān)審定后發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和相關(guān)施工方?！睖p少工程量通知書(shū)”包含因設(shè)計(jì)調(diào)整、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整和承包范圍調(diào)整造成的工程量減少,也包含費(fèi)用扣罰等內(nèi)容?！睖p少工程量通知書(shū)”是對(duì)相關(guān)施工單位費(fèi)用的扣減,發(fā)出前可經(jīng)預(yù)算部核價(jià)及公司領(lǐng)導(dǎo)審批、也可不經(jīng)預(yù)算部核價(jià)及公司領(lǐng)導(dǎo)審批,但發(fā)出后應(yīng)及時(shí)抄送預(yù)算部門(mén)接收,并由預(yù)算部核出節(jié)約投資的數(shù)額,在付進(jìn)度款時(shí)予以扣減;付進(jìn)度款時(shí)來(lái)不及扣減的,結(jié)算時(shí)扣減。變更之再變更問(wèn)題”設(shè)計(jì)變更單”和”工程變更聯(lián)系單”經(jīng)審批下發(fā)執(zhí)行后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)、工程部項(xiàng)目部需對(duì)變更的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控,確?，F(xiàn)場(chǎng)施工按照變更進(jìn)行。如經(jīng)審批的變更在實(shí)施過(guò)程中因各種原因需要發(fā)生新的變化和費(fèi)用增加,施工單位、監(jiān)理單位、工程部項(xiàng)目部必須再次履行上述規(guī)定的填報(bào)和審批程序。如工程費(fèi)用有所減少的,這種變更之再變更問(wèn)題,按照”減少工程量通知書(shū)”方式辦理扣減。云華僑城實(shí)業(yè)有限公司設(shè)計(jì)文件簽發(fā)單(09版)編號(hào):二Ｏ年月日工程名稱(chēng):合同編號(hào):情況說(shuō)明:圖紙編號(hào):會(huì)簽欄建筑:結(jié)構(gòu):給排水:暖通燃?xì)怆姎?景觀:規(guī)劃設(shè)計(jì)部(如設(shè)計(jì)合同中規(guī)定了設(shè)計(jì)限額,須核對(duì)設(shè)計(jì)院提供的工程預(yù)算書(shū),在本表中注明”未超過(guò)設(shè)計(jì)限額”)預(yù)算部意見(jiàn)(注明”未超過(guò)設(shè)計(jì)限額”或”未超概算”;或”計(jì)劃內(nèi)投資”)分管領(lǐng)導(dǎo)(如領(lǐng)導(dǎo)出差等情況,注明”已電話(huà)溝通請(qǐng)示,隨后補(bǔ)簽手續(xù)。XXX,年月日”)公司總經(jīng)理(如領(lǐng)導(dǎo)出差等情況,注明”已電話(huà)溝通請(qǐng)示,隨后補(bǔ)簽手續(xù)。XXX,年月日”)備注:１、”工程名稱(chēng)”、”合同編號(hào)””情況說(shuō)明””圖紙編號(hào)”欄由設(shè)計(jì)部相關(guān)人員填寫(xiě),”會(huì)簽”欄由業(yè)務(wù)部門(mén)各專(zhuān)業(yè)人簽填;不需要填寫(xiě)的欄目,填寫(xiě)斜杠線(xiàn)。２、”設(shè)計(jì)文件”只有在本簽發(fā)單經(jīng)公司設(shè)計(jì)、預(yù)算、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批示后方允許發(fā)出,并與本簽發(fā)單一并備檔。3.領(lǐng)導(dǎo)出差等情況,須電話(huà)溝通請(qǐng)示、注明后,履行補(bǔ)簽手續(xù)。

云南華僑城實(shí)業(yè)有限公司設(shè)計(jì)變更簽發(fā)單(09版)編號(hào):二Ｏ年月日工程名稱(chēng):合同編號(hào):設(shè)計(jì)變更編號(hào):情況說(shuō)明:主導(dǎo)專(zhuān)業(yè)工程師簽字:會(huì)簽欄建筑:結(jié)構(gòu):給排水:暖通:燃?xì)?強(qiáng)弱電:景觀:規(guī)劃設(shè)計(jì)部預(yù)算估算(可粗略估計(jì)至數(shù)量級(jí),供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。準(zhǔn)確數(shù)字可待付形象進(jìn)度款或結(jié)算款時(shí)提供。)預(yù)算部總監(jiān)分管領(lǐng)導(dǎo)(如領(lǐng)導(dǎo)出差等情況,注明”已電話(huà)溝通請(qǐng)示,隨后補(bǔ)簽手續(xù)。XXX,年月日”)公司總經(jīng)理(如領(lǐng)導(dǎo)出差等情況,注明”已電話(huà)溝通請(qǐng)示,隨后補(bǔ)簽手續(xù)。XXX,年月日”)備注:１、”工程名稱(chēng)”、”合同編號(hào)””設(shè)計(jì)變更編號(hào)”欄由設(shè)計(jì)部相關(guān)人員填寫(xiě),”情況說(shuō)明”欄由業(yè)務(wù)部門(mén)主導(dǎo)專(zhuān)業(yè)人簽填;不需要會(huì)簽的欄目,填寫(xiě)斜杠線(xiàn)。２、”設(shè)計(jì)變更書(shū)”只有在本簽發(fā)單經(jīng)公司設(shè)計(jì)、預(yù)算、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批示后方允許發(fā)出,并與本簽發(fā)單一并備檔。3、費(fèi)用估算在5千元以上,須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽批;費(fèi)用估算在1萬(wàn)元以上,須經(jīng)公司總經(jīng)理審批。4.領(lǐng)導(dǎo)出差等情況,須電話(huà)溝通請(qǐng)示、注明后,履行補(bǔ)簽手續(xù)。云南華僑城實(shí)業(yè)有限公司工程聯(lián)系單(09版)單位工程名稱(chēng):編號(hào):致:接收人:報(bào)送、抄送:內(nèi)容::單位:負(fù)責(zé)人:日期:20年月日備注:1．”工程聯(lián)系單”不涉及費(fèi)用,僅用于不至造成結(jié)算費(fèi)用增加的情況;如有費(fèi)用增加,需另行按照”工程變更聯(lián)系單”方式辦理。2.除本”工程聯(lián)系單”格式外,也可采用政府主管部門(mén)頒布的”工程聯(lián)系單”等格式。云南華僑城實(shí)業(yè)有限公司工程變更聯(lián)系單(09版)編號(hào):單位工程名稱(chēng):增加工程名稱(chēng):施工單位名稱(chēng):增加原因與工程內(nèi)容描述(如填寫(xiě)不清需繪圖的可另加附件):施工單位預(yù)估費(fèi)用:施工單位經(jīng)辦人:施工單位負(fù)責(zé)人:公章:監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師:工程部現(xiàn)場(chǎng)工程師:預(yù)算部現(xiàn)場(chǎng)工程師:備注:1、”工程變更聯(lián)系單”由施工方發(fā)起并估費(fèi),經(jīng)建設(shè)單位辦理”工程變更簽發(fā)單(08版)”批準(zhǔn)后按”設(shè)計(jì)變更書(shū)”同等對(duì)待。2、變更現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施完畢后,建設(shè)單位預(yù)算部結(jié)算時(shí),以施工方預(yù)估費(fèi)用為上限。3、遇需設(shè)計(jì)單位認(rèn)可的情況,不填寫(xiě)”工程變更書(shū)”,以”設(shè)計(jì)變更書(shū)”方式執(zhí)行。4、本”工程變更聯(lián)系單”已描述事項(xiàng),均不再給予簽證。云南華僑城實(shí)業(yè)有限公司工程變更簽發(fā)單(09版)編號(hào):二Ｏ年月日工程名稱(chēng):合同編號(hào):變更情況說(shuō)明:施工單位預(yù)估價(jià)(費(fèi)用上限):專(zhuān)業(yè)工程師簽字:工程部項(xiàng)目管理部:工程部綜合部:工程部:預(yù)算部總監(jiān):分管領(lǐng)導(dǎo);公司總經(jīng)理:備注:1、由施工方估費(fèi)并發(fā)起的”工程變更單”,須經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)簽發(fā)本表(估費(fèi)超過(guò)1萬(wàn)元的,需經(jīng)總經(jīng)理簽批)后,方可生效。2、建設(shè)單位預(yù)算部結(jié)算,以施工方預(yù)估費(fèi)用為上限。3、遇需設(shè)計(jì)單位認(rèn)可的情況,不填寫(xiě)”工程變更書(shū)”,以”設(shè)計(jì)變更書(shū)”方式執(zhí)行。4、本”工程變更簽發(fā)單”及對(duì)應(yīng)”工程變更書(shū)”已描述事項(xiàng),均不再給予簽證。三有關(guān)工程簽證的管理規(guī)定(09版)為加強(qiáng)云南華僑城建設(shè)工程管理力度,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等控制落到實(shí)處,使工程管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,特制定本規(guī)定。簽證單所反映的事實(shí)應(yīng)為設(shè)計(jì)變更、工程變更等未能描述的工程量;設(shè)計(jì)變更、工程變更中已明確描述的內(nèi)容,不得填寫(xiě)簽證單。工程簽證單必須及時(shí)辦理。施工方必須在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施發(fā)生完畢之后7日內(nèi)提交到監(jiān)理機(jī)構(gòu);監(jiān)理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目部、綜合部,每一環(huán)節(jié)均須在兩日內(nèi)提交至下一環(huán)節(jié);有不同意見(jiàn),可經(jīng)文字注明;任何人不得隨意退單。特殊情況必須退單的,需告知上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并須將退件復(fù)印留底備調(diào)查之用。簽證上簽署意見(jiàn)應(yīng)使用不褪色細(xì)筆、正楷、小字體,少占空間,為其它人留出簽署空白處。簽證應(yīng)寫(xiě)明增加原因、工程范圍、工程做法,有條件的附草圖;手寫(xiě)阿拉伯?dāng)?shù)字需同時(shí)用中文小寫(xiě)數(shù)字注明;同時(shí)要有設(shè)計(jì)變更、工作聯(lián)系單或其它相關(guān)工程資料作為依據(jù)。簽證單需注明編號(hào),依據(jù)格式為XXXX(工程名稱(chēng)簡(jiǎn)寫(xiě))-XX(專(zhuān)業(yè)、或?qū)ｍ?xiàng)工程簡(jiǎn)寫(xiě),如”強(qiáng)電”)-XXXX(四位編號(hào),如”0001”);增加與扣減工程的簽證單應(yīng)注明對(duì)應(yīng)關(guān)系。工程簽證單(09版)單位(子單位)工程名稱(chēng):工程部位:簽證單編號(hào):簽證原因及依據(jù):簽證內(nèi)容(必要可附圖)施工單位:項(xiàng)目經(jīng)理:經(jīng)辦人:年月日監(jiān)理單位專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師:年月日建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師/預(yù)算工程師:項(xiàng)目部:綜合部:工程總監(jiān):工程分管副總經(jīng)理:公司總經(jīng)理:注:①本工程簽證單由工程部統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一歸檔;②超過(guò)5千元,需工程分管副總經(jīng)理簽字;超過(guò)1萬(wàn)元,需總經(jīng)理簽字;③本簽證單不得與”設(shè)計(jì)變更”重復(fù),”設(shè)計(jì)變更”、”工程變更”已描述的,不得簽證。④本簽證單只對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生工程量進(jìn)行描述,不描述費(fèi)用額。⑤本簽證正本一式三份,施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位各一份?？蹨p工程量通知書(shū)(09版)編號(hào):單位工程名稱(chēng):被減扣施工單位名稱(chēng):扣減原因:所減扣工程量對(duì)應(yīng)圖紙的編號(hào)及其它說(shuō)明:建設(shè)單位專(zhuān)業(yè)工程師:項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人:預(yù)算部:綜合部負(fù)責(zé)人:工程總監(jiān):工程副總:四工程付款通知書(shū)附件”工程付款計(jì)算書(shū)”填寫(xiě)的規(guī)定(09版)為加強(qiáng)云南華僑城建設(shè)工程管理力度,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等控制落到實(shí)處,使工程管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,特制定本規(guī)定。該付款計(jì)算書(shū)由施工單位填寫(xiě),經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后、報(bào)我公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師和領(lǐng)導(dǎo)審批。填寫(xiě)時(shí)應(yīng)在付款理由中注明申請(qǐng)款項(xiàng)的類(lèi)別,如預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款、保修款等。申請(qǐng)預(yù)付款時(shí),應(yīng)注明合同名稱(chēng)、合同編號(hào)、是否提供保函等。申請(qǐng)進(jìn)度款或結(jié)算款時(shí),應(yīng)寫(xiě)明形象進(jìn)度(完成額),還應(yīng)明確”本次付款對(duì)應(yīng)工程已驗(yàn)收合格”、”安全不存在隱患”、”階段性資料已齊備”;上述各項(xiàng)須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽署意見(jiàn)、并蓋章;并經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部和綜合部復(fù)核。申請(qǐng)工程結(jié)算款時(shí),還需同時(shí)提交”驗(yàn)收證明”復(fù)印件、”工程結(jié)算書(shū)”首頁(yè)復(fù)印件;申請(qǐng)保修款時(shí),還需同時(shí)提交”工程保修期滿(mǎn)證明書(shū)”復(fù)印件和”工程保修期滿(mǎn)質(zhì)量檢查表”復(fù)印件(見(jiàn)附錄)。工程付款計(jì)算書(shū)(09版)序號(hào)款項(xiàng)名稱(chēng)計(jì)算公式數(shù)額(元)簽章A合同額(如有增補(bǔ)則為合計(jì))施工單位(簽字及公章):B形象進(jìn)度(百分?jǐn)?shù)、完成至層數(shù)及分項(xiàng))C完成額監(jiān)理單位(簽字及公章):D已支付款額E本次應(yīng)付進(jìn)度款計(jì)算工程部項(xiàng)目部:F本次付款對(duì)應(yīng)工程已驗(yàn)收合格(監(jiān)理填寫(xiě))G安全不存在隱患(監(jiān)理填寫(xiě))工程部綜合部:H階段性資料已齊備(監(jiān)理填寫(xiě))五竣工資料管理規(guī)定為了加強(qiáng)竣工資料的管理,規(guī)范竣工驗(yàn)收程序,特制定本規(guī)定;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)、工程部項(xiàng)目部、工程部綜合部、工程部檔案管理人員負(fù)責(zé)竣工資料的審查和接收;工程竣工結(jié)算前,施工單位必須提供完整的竣工資料;竣工資料除符合政府有關(guān)主管部門(mén)和檔案館規(guī)定外,尚需:紙質(zhì)竣工圖必須由設(shè)計(jì)藍(lán)圖等為基準(zhǔn)”編制”而成,不得自行”繪制”。如有特殊情況必須自行編制的,需特別申報(bào)和審批。紙質(zhì)竣工圖必須有監(jiān)理單位、建設(shè)方項(xiàng)目管理人員簽字確認(rèn)。工程總監(jiān)或工程主管領(lǐng)導(dǎo)審批的”工程情況說(shuō)明”(附表一)。該說(shuō)明包括以下內(nèi)容:A.該承包商完成并已經(jīng)驗(yàn)收合格的工程范圍;B.上述內(nèi)容中,不在本承包商結(jié)算范圍的,由其它單位完成的工作;C.其它需要說(shuō)明的;竣工資料驗(yàn)收是工程驗(yàn)收的前提條件之一,只有竣工資料完整、齊備、符合要求才能夠進(jìn)行工程的竣工驗(yàn)收;所有的工程資料須經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位等按國(guó)家及地方有關(guān)政策規(guī)定的各方簽字才能夠使視為有效。零星工程竣工資料的規(guī)定:需包括各方簽字確認(rèn)的零星工程驗(yàn)收證明書(shū)(附表二)、工程情況說(shuō)明。工程情況說(shuō)明工程名稱(chēng):施工單位:合同編號(hào):本表是在后附各表均已具備,施工單位向甲方預(yù)算部報(bào)送工程結(jié)算書(shū)之前,由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和甲方工程師填寫(xiě)的情況說(shuō)明。該承包商完成并已經(jīng)驗(yàn)收合格的工程范圍:竣工圖圖紙編號(hào)的范圍:(如填寫(xiě)不下,可加附頁(yè))竣工圖紙不應(yīng)自行繪制,而應(yīng)由設(shè)計(jì)藍(lán)圖經(jīng)編制而成。設(shè)計(jì)變更單、工程變更單、工程聯(lián)系單原則上不繪入竣工圖,僅在竣工圖中標(biāo)注變更編號(hào)。變更量超過(guò)規(guī)定限度而由設(shè)計(jì)單位繪入重新發(fā)出設(shè)計(jì)圖的,已繪入圖紙的變更單作廢。未繪入竣工圖的變更單的編號(hào)為:簽證單內(nèi)容不得與前述內(nèi)容重復(fù),并應(yīng)按各專(zhuān)業(yè)分別編號(hào);設(shè)計(jì)變更、工程變更中已明確描述的內(nèi)容,不得填寫(xiě)簽證單。簽證單編號(hào)為:應(yīng)該扣除的”減少工程量通知書(shū)”的編號(hào)范圍:應(yīng)該扣減的其它費(fèi)用單據(jù):上述內(nèi)容中,不在本承包商結(jié)算范圍的,由其它單位完成的,需要扣減的工作:其它需要說(shuō)明的:監(jiān)理單位:(名稱(chēng)及公章)總監(jiān)理工程師:總監(jiān)代表:各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師:建設(shè)單位:云南華僑城實(shí)業(yè)有限公司工程部總監(jiān):綜合部負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人:資料管理:資料初驗(yàn):資料接收:各專(zhuān)業(yè)工程師:零星/專(zhuān)項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收證明書(shū)建設(shè)單位工程名稱(chēng)開(kāi)工日期年月日施工單位合同編號(hào)竣工日期年月日設(shè)計(jì)單位合同造價(jià)驗(yàn)收日期年月日效驗(yàn)項(xiàng)目及內(nèi)容實(shí)際完成情況工程技術(shù)資料情況123驗(yàn)收結(jié)論:45參加驗(yàn)收的單位名稱(chēng)參加驗(yàn)收人員簽名監(jiān)理單位相關(guān)人員核簽設(shè)計(jì):項(xiàng)目總監(jiān)建設(shè)施工管道負(fù)責(zé)監(jiān)理電氣負(fù)責(zé)施工單位設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人(公章)負(fù)責(zé)人(公章)負(fù)責(zé)人(公章)負(fù)責(zé)人(公章)工程保修期滿(mǎn)質(zhì)量檢查表年月日工程名稱(chēng)合同編號(hào)建設(shè)單位工程驗(yàn)收日期施工單位工程保修期滿(mǎn)日期保修期間使用意見(jiàn)及檢查情況參加檢查人員使用單位建設(shè)單位(包括客房服務(wù)中心)監(jiān)理單位監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人施工單位負(fù)責(zé)人建設(shè)單位負(fù)責(zé)人期滿(mǎn)檢查日期備注六施工質(zhì)量管理規(guī)定(09版)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表工程名稱(chēng):編號(hào):致:(監(jiān)理、項(xiàng)目部、綜合部)由我方承包施工的項(xiàng)目,已按照要求完成并自檢合格,現(xiàn)報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收。施工資料是否經(jīng)過(guò)驗(yàn)收:是□否□其它□施工單位已組織自檢合格:是□否□其它□其它:見(jiàn)附頁(yè)施工單位(章)項(xiàng)目經(jīng)理日期七工程安全管理規(guī)定(09版)(一)、制定工程安全管理制度的目的為規(guī)范工程管理部各職能部門(mén)及崗位人員的安全管理工作,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位、施工單位安全工作的監(jiān)督管理,確保施工安全,特制訂本制度。(二)、安全管理工作目標(biāo)嚴(yán)格貫徹”安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,避免一般事故,確保施工安全。(三)、編制依據(jù)<中華人民共和國(guó)建筑法><中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法><建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定>國(guó)務(wù)院令第393號(hào)<建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)>JGJ59-<建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)>JGJ146-<企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)>GB6441-1986<昆明市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明衛(wèi)生管理辦法><昆明市建設(shè)工程文明施工管理辦法>其它現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任體系(四)1、安全文明施工管理責(zé)任體系與架構(gòu)工程管理部/各項(xiàng)目部的工程安全管理,接受公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。工程管理部/各項(xiàng)目部的工程安全管理的日常工作接受安委辦的監(jiān)督與指導(dǎo),與公司安委辦協(xié)同工作。工程管理部/各項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)(兼)職工程安全員,各專(zhuān)(兼)職安全員同時(shí)作為安委辦成員,參與安委辦工作,同時(shí)接受安委辦領(lǐng)導(dǎo)。2、工程管理部安全職責(zé)(1)經(jīng)過(guò)向政府或者公司其它部門(mén)查詢(xún)等方式,獲得、并向所管理的施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線(xiàn)資料,氣象和水文觀測(cè)資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料。(2)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方政府和上級(jí)主管部門(mén)的安全生產(chǎn)工作的指示精神,堅(jiān)決執(zhí)行”中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令”相關(guān)條款,協(xié)同安委辦對(duì)監(jiān)理單位、施工單位的安全工作進(jìn)行監(jiān)督管理。(3)對(duì)施工單位的安全工作進(jìn)行監(jiān)督管理的方式:經(jīng)過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)督促施工單位建立健全安全管理體系、安全管理制度,經(jīng)過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)督促施工單位安全管理制度的有效執(zhí)行、安全管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。(3)協(xié)同安委辦定期或不定期檢查抽查各項(xiàng)目監(jiān)理單位、施工單位的安全培訓(xùn)記錄、安全檢查記錄,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)行檢查、處理。(4)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)配合有關(guān)部門(mén)按照四不放過(guò)的原則對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查并審核施工方、監(jiān)理方提出的處理意見(jiàn)。①根據(jù)安委會(huì)的要求、在安委辦的指導(dǎo)下,規(guī)范整理工程部的各種安全資料,按要求進(jìn)行歸檔。(五)工程部專(zhuān)(兼)職安全員安全職責(zé)協(xié)助總監(jiān)做好本部門(mén)的日常安全管理工作,制定本部門(mén)的安全工作計(jì)劃,會(huì)同項(xiàng)目部督促監(jiān)理單位、施工單位貫徹總監(jiān)及安委辦對(duì)安全工作的指示、要求。負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作進(jìn)行監(jiān)督抽查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)對(duì)相關(guān)監(jiān)理單位、施工單位提出整改要求并書(shū)面通知工程管理部項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。定期組織對(duì)工程部各項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行安全教育,組織開(kāi)展安全教育活動(dòng),并做好安全記錄。及時(shí)規(guī)范整理工程部的各種安全資料,按要求進(jìn)行歸檔。定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全工作情況。(六)項(xiàng)目安全管理責(zé)任書(shū)為全面提升云南華僑城實(shí)業(yè)有限公司各項(xiàng)安全管理工作,認(rèn)真貫徹”安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行”誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,全面落實(shí)安全管理責(zé)任制,確保人身安全、設(shè)備安全及財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,特訂立本責(zé)任書(shū):1項(xiàng)目安全管理的基本責(zé)任:按照國(guó)家和云南省有關(guān)安全管理的法律、法規(guī)以及公司安全管理的有關(guān)規(guī)定,對(duì)本項(xiàng)目的安全管理工作負(fù)國(guó)家規(guī)定建設(shè)方的責(zé)任。堅(jiān)決執(zhí)行”中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令”。逐級(jí)落實(shí)安全管理責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書(shū),落實(shí)”誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則及安全管理責(zé)任制。貫徹”預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)定期檢查、定期考核制度。做好”四防”安全工作(即防火、防盜、防破壞和防自然災(zāi)害事故),預(yù)防各種突發(fā)事件的發(fā)生。對(duì)”三違”現(xiàn)象(即違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律)有權(quán)拒絕執(zhí)行,對(duì)危害生命安全和身體健康的行為有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。本項(xiàng)目部工地一旦發(fā)生傷亡、火災(zāi)、爆炸、機(jī)械設(shè)備和中毒等事故,應(yīng)立即組織搶救,及時(shí)上報(bào)公司,同時(shí)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)安全責(zé)任事故的處理,要做到”四不放過(guò)”即:事故原因不查清不放過(guò);事故責(zé)任者得不到處理不放過(guò);整改措施不落實(shí)不放過(guò);教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況與所管理的合作單位,簽訂安全管理責(zé)任書(shū)。2安全目標(biāo):重大傷亡事故為零,一般事故在可控范圍內(nèi),力爭(zhēng)安全生產(chǎn)零事故;杜絕重大安全隱患的存在,對(duì)本企業(yè)社會(huì)形象造成重大負(fù)面影響的安全事故為零。3獎(jiǎng)勵(lì)和處罰責(zé)任人完成上述所列安全責(zé)任目標(biāo)與否,作為其年度考核、評(píng)先、評(píng)優(yōu)和晉升的參考依據(jù)之一;綜合各季度考核情況,年終按照公司<安全目標(biāo)管理及考核實(shí)施辦法>進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。4附則:1、責(zé)任書(shū)一式三份,分管副總經(jīng)理、相關(guān)責(zé)任人各執(zhí)一份,公司存檔一份。2、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起生效,有效期一年。3、本責(zé)任書(shū)中的各級(jí)責(zé)任人,如調(diào)離由其接任人承擔(dān)責(zé)任書(shū)中一切職責(zé)。工程管理部總監(jiān):工程管理部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:工程管理部專(zhuān)職安全員:(簽字欄職務(wù)根據(jù)簽訂的責(zé)任人做可做適當(dāng)更改)八施工用水管理制度(09版)(一)總則:為了加強(qiáng)云南華僑城建設(shè)工程安全文明施工管理,節(jié)約用水,特制定本制度。云南華僑城公司有關(guān)部門(mén)及參加云南華僑城工程項(xiàng)目建設(shè)的各施工單位、工程監(jiān)理單位等相關(guān)方,在施工用水和施工人員生活用水的管理操作上,必須按本制度執(zhí)行。(二)施工用水報(bào)批等程序凡進(jìn)入公司建設(shè)工地承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的各有關(guān)施工單位、監(jiān)理單位等在項(xiàng)目開(kāi)工前須向我公司提出申請(qǐng),并呈報(bào)施工用水及生活用水設(shè)計(jì)方案,填寫(xiě)統(tǒng)一格式的”施工用水申請(qǐng)表”(附表一)”施工用水申請(qǐng)表”經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位、水電托管單位及建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師確認(rèn)后,報(bào)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人核定。各施工單位在使用施工用水及生活用水時(shí),需自備配套水表及配件,水表須經(jīng)有關(guān)部門(mén)校驗(yàn)后方可使用。施工用水管道接點(diǎn)位置,須按我公司指定位置接管;臨時(shí)供水施工管線(xiàn)施工完畢后,經(jīng)監(jiān)理單位、項(xiàng)目主管工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格并得到確認(rèn)后,方可通水。(三)安全節(jié)約用水及相關(guān)規(guī)定:1施工區(qū)內(nèi)的臨時(shí)施工用水管線(xiàn),均由各用水單位自行維護(hù)及管理,以確保工程施工供水的安全性。2不得私自亂接施工用水管線(xiàn),不得私自更換和調(diào)整水表。3杜絕施工用水跑冒滴漏現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn)上述情況,將對(duì)有關(guān)單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。4在施工現(xiàn)場(chǎng)及施工單位施工人員住地的污水排放時(shí),應(yīng)按我方指定地點(diǎn)排放,不得私自亂排污水。施工單位應(yīng)與監(jiān)理單位、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程師協(xié)商確定后,報(bào)經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)施。5對(duì)于在施工中如有違反國(guó)家有關(guān)安全施工法律、法規(guī)及本規(guī)定、私自接管線(xiàn)、私自更換水表、用水浪費(fèi)、野蠻施工用水,而造成施工工地供水中斷的施工單位,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)者,經(jīng)監(jiān)理單位,水電托管單位及主管項(xiàng)目工程師上報(bào)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人后,有權(quán)作出經(jīng)濟(jì)處罰決定。對(duì)責(zé)任方將處以1000元以上罰款處理。凡因施工單位未遵守本規(guī)定而造成現(xiàn)場(chǎng)供水中斷、現(xiàn)場(chǎng)安全事故、項(xiàng)目施工工期的延誤,以致建設(shè)單位、其它相關(guān)單位直接經(jīng)濟(jì)損失及間接經(jīng)濟(jì)損失等均由責(zé)任單位負(fù)責(zé)。6在工程項(xiàng)目施工期間,施工單位應(yīng)在每月的25號(hào)上報(bào)當(dāng)月的施工及生活用水量,施工方并填寫(xiě)統(tǒng)一格式的”施工用水統(tǒng)計(jì)表”(附表二)經(jīng)水電托管單位確認(rèn)后,報(bào)公司財(cái)務(wù)部作結(jié)算依據(jù)。7施工方憑”施工用水統(tǒng)計(jì)表”到公司財(cái)務(wù)部辦理項(xiàng)目用水結(jié)算。繳納水費(fèi)后,方可到預(yù)算部辦理項(xiàng)目施工結(jié)算手續(xù)。附表一:施工用水申請(qǐng)表二O年月日申請(qǐng)方承接項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目合同編號(hào)申請(qǐng)用水單位申請(qǐng)用水?dāng)?shù)量水表底數(shù)申請(qǐng)方經(jīng)辦人聯(lián)系電話(huà)申請(qǐng)方簽章:代表簽字:審批方監(jiān)理工程師:水電托管單位:建設(shè)方給排水工程師:項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人:備注:各申請(qǐng)方安裝臨時(shí)施工用水水表需經(jīng)有關(guān)部門(mén)校驗(yàn),并由水電托管方責(zé)任水工檢查后,方可安裝使用。本表與”施工用水統(tǒng)計(jì)表”作為申請(qǐng)方代理工程項(xiàng)目結(jié)算的原始依據(jù)。本表原件一式兩份,申請(qǐng)方及審批方各持一分。

附表二:施工用水統(tǒng)計(jì)表二O年月日施工方工程項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目合同編號(hào)施工單位開(kāi)工日期竣工日期表底數(shù)讀表數(shù)抄表人抄表日施工方代表簽字確認(rèn):審核方核表人核表日附加數(shù)(損耗量)用水總量水電托管單位:建設(shè)方給排水工程師:項(xiàng)目部、綜合部:備注:項(xiàng)目施工方憑此表到公司財(cái)務(wù)部辦理項(xiàng)目施工用水結(jié)算,繳納水費(fèi)并經(jīng)財(cái)務(wù)部簽字后,方可辦理項(xiàng)目施工結(jié)算手續(xù);本表與”施工用水申請(qǐng)表”作為施工方辦理工程項(xiàng)目結(jié)算的原始依據(jù);本表原件一式兩份,施工方及建設(shè)方各持一份。九施工用電管理制度(09版)(一)總則:1、為了加強(qiáng)云南華僑城建設(shè)安全文明施工管理,保證施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全,特制定本制度。2、云南華僑城有關(guān)部門(mén)及參加華僑城工程項(xiàng)目建設(shè)的勘察單位、施工單位、工程監(jiān)理單位等相關(guān)方,在施工用電的操作管理上,必須按本制度執(zhí)行。(二)施工用電報(bào)批程序:1、凡進(jìn)入云南華僑城建設(shè)工地承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的有關(guān)施工單位,需提前二周向我公司提出申請(qǐng),呈報(bào)施工用電計(jì)劃、方案,并填寫(xiě)”施工用電申請(qǐng)表”(附表一)。2、施工用電方案、施工用電申請(qǐng)表經(jīng)監(jiān)理工程師及公司業(yè)務(wù)部門(mén)電氣主管工程師審核、經(jīng)水電托管單位、公司業(yè)務(wù)部門(mén)電氣主管工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人核定。3、各施工單位自備配套電表、電線(xiàn)、配電箱。其中電表需經(jīng)云南供電公司有關(guān)部門(mén)校驗(yàn),接電開(kāi)關(guān)、線(xiàn)路、配電箱等接電設(shè)施應(yīng)外觀完整、性能良好、符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4、由公司水電托管單位檢查接電設(shè)施合格,在指定的配電箱開(kāi)關(guān)接線(xiàn)。安裝完畢后,經(jīng)公司業(yè)務(wù)部門(mén)主管工程師現(xiàn)場(chǎng)核審批準(zhǔn)供電。(三)安全節(jié)約用電及相關(guān)規(guī)定:1、施工方在施工用電安裝使用過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家”施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范”<JGJ46—>有關(guān)規(guī)定。2、嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)亂拉、亂接線(xiàn)路,保險(xiǎn)絲嚴(yán)禁用其它金屬絲代替.未經(jīng)許可,施工方不得私自啟動(dòng)我公司配電箱。3、施工方現(xiàn)場(chǎng)電氣操作人員必須持有效電工證方允許上崗操作并無(wú)條件接受水電托管單位及現(xiàn)場(chǎng)管理人員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)及安全檢查。4、在各承建單位施工區(qū)內(nèi)的施工用電線(xiàn)路及設(shè)施,由各施工方自行維護(hù)與保管,確保小區(qū)施工用電的供電安全。5、對(duì)于在施工中如有違反國(guó)家有關(guān)安全施工法律、法規(guī)及本規(guī)定、私拉亂接、私自更換電表、造成施工工地供電中斷的施工單位;一經(jīng)發(fā)現(xiàn),經(jīng)監(jiān)理單位,水電托管單位及主管項(xiàng)目工程師上報(bào)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人后,對(duì)責(zé)任方處以1000元以上罰款。6、凡因施工單位未遵守<JGJ46—>規(guī)范及本規(guī)定而造成現(xiàn)場(chǎng)供電中斷、現(xiàn)場(chǎng)安全事故,引起的一切后果(人身安全、項(xiàng)目工期延誤及為施工雙方帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)損失,間接連帶經(jīng)濟(jì)損失等)均由施工方負(fù)責(zé)。7、工程項(xiàng)目完成后,施工方填寫(xiě)統(tǒng)一格式的”施工用電統(tǒng)計(jì)表”(附表二)。由水電托管單位和工程管理人員確認(rèn)后,到財(cái)務(wù)部交費(fèi)。8、施工單位繳齊電費(fèi),憑財(cái)務(wù)部收費(fèi)單到預(yù)算部辦理結(jié)算手續(xù)。附表一:施工用電申請(qǐng)表二O年月日申請(qǐng)方承接項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目合同編號(hào)申請(qǐng)用電單位申請(qǐng)用電容量電表底數(shù)申請(qǐng)方經(jīng)辦人聯(lián)系電話(huà)申請(qǐng)方簽章:項(xiàng)目經(jīng)理簽字:審批方監(jiān)理工程師:水電托管單位:建設(shè)方電氣工程師:項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人:備注:1、各申請(qǐng)方安裝臨時(shí)施工用電電表需經(jīng)云南供電公司校驗(yàn),并由水電托管方責(zé)任電工檢查后,方可安裝使用;2、本表與”施工用電統(tǒng)計(jì)表”作為申請(qǐng)方代理工程項(xiàng)目結(jié)算的原始依據(jù);3、本表原件一式兩份,申請(qǐng)方及審批方各持一分。附表二:施工用電統(tǒng)計(jì)表二O年月日施工方工程項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目合同編號(hào)施工單位開(kāi)工日期竣工日期互感器規(guī)格倍率表底數(shù)讀表數(shù)抄表人抄表日施工方代表簽字確認(rèn):審核方核表人核表日附加數(shù)(損耗量)用電總量水電托管單位:建設(shè)方電氣工程師:項(xiàng)目部、綜合部:備注:項(xiàng)目施工方憑此表到公司財(cái)務(wù)部辦理項(xiàng)目施工用電結(jié)算,繳納電費(fèi)并經(jīng)財(cái)務(wù)部簽字后方可辦理項(xiàng)目施工結(jié)算手續(xù);本表與”施工用電申請(qǐng)表”作為施工方辦理工程項(xiàng)目結(jié)算的原始依據(jù);本表原件一式兩份,施工方及建設(shè)方各持一份;十有關(guān)施工設(shè)備、原材料、成品及半成品管理規(guī)定(09版)(一)為加強(qiáng)云南華僑城建設(shè)工程施工管理力度,確保項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)原材料、成品及半成品、構(gòu)配件和永久性器材、設(shè)備的控制管理,高質(zhì)、低價(jià)、按時(shí)完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),特制定本規(guī)定。凡云南華僑城建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品及半成品、構(gòu)配件和永久性器材、設(shè)備均應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)定的質(zhì)量及技術(shù)要求。公司有關(guān)部室及參加云南華僑城工程建設(shè)之施工單位、工程監(jiān)理單位等相關(guān)方,在施工設(shè)備、原材料、成品及半成品、構(gòu)配件和永久性器材、設(shè)備的操作管理上必須按本規(guī)定執(zhí)行。各項(xiàng)目施工單位必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),健全管理體系、嚴(yán)格管理制度。不得使用不合格的產(chǎn)品。各項(xiàng)目施工單位必須按照<云南市建筑行業(yè)建筑取樣送檢暫行規(guī)定>等要求進(jìn)行原材料、成品及半成品的取樣送檢,嚴(yán)格執(zhí)行材料、設(shè)備見(jiàn)證檢驗(yàn)和聯(lián)合驗(yàn)收制度。項(xiàng)目開(kāi)工前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)和我司提交詳細(xì)之項(xiàng)目設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并填寫(xiě)<施工設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃申報(bào)表>,經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)方確認(rèn),報(bào)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批,工程檔案室備檔簽收。監(jiān)理機(jī)構(gòu)(必要時(shí)建設(shè)方參與)負(fù)責(zé)監(jiān)督復(fù)查物資供應(yīng)商提供的已定貨設(shè)備清單是否符合設(shè)計(jì)要求,對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行監(jiān)控及見(jiàn)證,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)材料、設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量控制。施工單位在采購(gòu)訂貨前應(yīng)向建設(shè)方項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程師和監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)所采購(gòu)材料、設(shè)備的數(shù)量、品種、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求、計(jì)量方法、交貨期限、價(jià)格以及供貨方應(yīng)向定貨方提供的質(zhì)量保證文件。對(duì)材料、設(shè)備制造質(zhì)量的監(jiān)督與控制。監(jiān)理機(jī)構(gòu)(必要時(shí)建設(shè)方)對(duì)某些重要設(shè)備、器材或外購(gòu)訂貨的構(gòu)件,能夠采取對(duì)廠方生產(chǎn)制造實(shí)行監(jiān)造的方式,進(jìn)行重點(diǎn)的或全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量控制。按審批的施工設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,各施工方在組織施工設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),必須向建設(shè)方項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程師和監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交施工設(shè)備、材料的有關(guān)出廠證明、合格書(shū)、質(zhì)量保證書(shū)、化學(xué)、物理性能指標(biāo)、技術(shù)鑒定書(shū)及實(shí)驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)資料證明,填寫(xiě)<施工設(shè)備,材料進(jìn)場(chǎng)審批表>。按照計(jì)劃組織設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)后(包括分批、分期進(jìn)場(chǎng)),各施工方應(yīng)立即知會(huì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程師和監(jiān)理機(jī)構(gòu)。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師根據(jù)施工方提交的有關(guān)資料,會(huì)同建設(shè)方項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程師或業(yè)務(wù)部門(mén)專(zhuān)職設(shè)備、材料主管工程師、項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、查驗(yàn)組織設(shè)備、材料,并在”施工設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)申報(bào)表”上簽署意見(jiàn)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備進(jìn)行平行檢驗(yàn)及抽樣檢驗(yàn)。進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品,半成品的試驗(yàn)檢查,現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、取樣、試件制作、送檢等過(guò)程,各施工單位應(yīng)知會(huì)建設(shè)方項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程師及監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專(zhuān)職材料送檢見(jiàn)證人,隨同監(jiān)督進(jìn)行,辦理有效見(jiàn)證送檢。各施工方將試驗(yàn)樣品連同已由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及送檢見(jiàn)證人簽名確認(rèn)的試驗(yàn)單交建筑材料實(shí)驗(yàn)站進(jìn)行試驗(yàn)。試驗(yàn)站、試驗(yàn)室出具的試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告必須返交業(yè)務(wù)部門(mén)審查確認(rèn)。抽檢試驗(yàn)費(fèi)用由施工方承擔(dān);抽檢不合格而加倍復(fù)檢,費(fèi)用視責(zé)任情況由施工方或供貨方承擔(dān)。抽檢與復(fù)檢均不合格的,無(wú)條件退場(chǎng)。對(duì)材料、設(shè)備存放條件質(zhì)量控制。施工單位所準(zhǔn)備的各種材料、設(shè)備存放條件及環(huán)境,事先應(yīng)得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)(必要時(shí)還得到建設(shè)方項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程師)的確認(rèn);如果存放保管不當(dāng),項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程師和監(jiān)理工程師有權(quán)責(zé)令限期整改。監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)方的確認(rèn),并不因此而解除施工方的責(zé)任。施工單位所采用的主要機(jī)械、設(shè)備對(duì)工程施工的質(zhì)量保證有重要影響的,監(jiān)理機(jī)構(gòu)(必要時(shí)建設(shè)方項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程師)要對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行監(jiān)控。施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同文件要求,設(shè)計(jì)文件要求,國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)劃、施工驗(yàn)收規(guī)程等要求,進(jìn)行甲供材料、設(shè)備到場(chǎng)后的驗(yàn)收工作,認(rèn)真填寫(xiě)<材料、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收單>和<領(lǐng)料審批單>,經(jīng)建設(shè)方、施工單位、甲供材料之供貨單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)四方簽字后才能生效,并以此作為施工單位的結(jié)算依據(jù)。施工單位使用甲供材料、設(shè)備的,應(yīng)提前二個(gè)月向監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)方提交<甲供材料、設(shè)備計(jì)劃>。施工單位應(yīng)在甲供材料進(jìn)場(chǎng)前做好準(zhǔn)備工作,在甲供材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后及下貨過(guò)程中應(yīng)做好破損率檢查、計(jì)量等工作。甲供材料、設(shè)備之供貨單位在供料(貨)、設(shè)備時(shí)應(yīng)提前通知建設(shè)方到料(貨)、設(shè)備時(shí)間與數(shù)量。供貨單位應(yīng)在料(貨)、設(shè)備到場(chǎng)過(guò)程中做好成品保護(hù),料(貨)、設(shè)備到場(chǎng)后建設(shè)方(必要時(shí)監(jiān)理機(jī)構(gòu))將按合同規(guī)定的破損率或損耗率確定該批料(貨)、設(shè)備是否接收。1.對(duì)施工單位在施工設(shè)備、原材料、成品及半成品的安裝、使用、管理上任何有悖于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)定,有悖于本規(guī)定內(nèi)容的一切行為,所造成的任何后果(返工、停工、質(zhì)量安全事故、項(xiàng)目工期延誤及業(yè)主施工雙方直接經(jīng)濟(jì)損失、連帶經(jīng)濟(jì)損失等)均由施工方負(fù)責(zé)。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,項(xiàng)目經(jīng)理向施工單位簽發(fā)工程處理單,并處以1000元至10000元罰款。十一關(guān)于施工承包、材料設(shè)備供應(yīng)廠家等考察工作的管理制度為加強(qiáng)云南華僑城建設(shè)工程管理力度,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等控制落到實(shí)處,使工程管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,確保與我公司合作的單位的素質(zhì),避免同一家公司不同業(yè)務(wù)員同時(shí)來(lái)聯(lián)系業(yè)務(wù)的情況,特制定本制度。加強(qiáng)考察前的資格審查、把關(guān),沒(méi)有法人委托和公司介紹信的,不予接待。委托和介紹信必須是開(kāi)給我公司特定工程項(xiàng)目,沒(méi)有目標(biāo)指向的,不予接待。同家公司為同一件業(yè)務(wù)同時(shí)開(kāi)出兩張或兩張以上介紹信的,不予接待。申報(bào)考察申請(qǐng)前,我方的相應(yīng)工程師要同時(shí)提供書(shū)面材料,書(shū)面材料中列明擬考察單位的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)分工、前來(lái)聯(lián)系業(yè)務(wù)的聯(lián)系人的身份等相關(guān)內(nèi)容,并通知對(duì)方聯(lián)系人等接受考察活動(dòng)審批小組的面試詢(xún)問(wèn)。各考察申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后,安排列入考察計(jì)劃,考察計(jì)劃中列明擬參與考察的人員名單;考察計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施?？疾旖M在考察工作完成3日內(nèi)提交考察評(píng)價(jià)報(bào)告;考察工作周期較長(zhǎng)的,分批次提交?？疾靾?bào)告經(jīng)公司辦公會(huì)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)入招標(biāo)發(fā)標(biāo)程序。第八條、考察前后整個(gè)過(guò)程的相關(guān)文字記錄,存入專(zhuān)項(xiàng)檔案,并根據(jù)招投標(biāo)情況、合同履約情況,對(duì)相關(guān)廠家建立紅名單與黑名單考察評(píng)估表被考察單位的公司情況公司名稱(chēng)資質(zhì)等級(jí)注冊(cè)資金安全生產(chǎn)許可證經(jīng)營(yíng)主項(xiàng)其它情況項(xiàng)目人員資質(zhì)技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理安全員現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理資料員實(shí)驗(yàn)員被考察項(xiàng)目部以往業(yè)績(jī)以往項(xiàng)目工程資料及安全資料情況在建工程情況工程名稱(chēng)工程規(guī)模業(yè)主單位監(jiān)理單位施工情況考察結(jié)論與建議考察人十二、工程竣工驗(yàn)收、移交管理規(guī)定(09版)為了加強(qiáng)云南華僑城建設(shè)工程竣工驗(yàn)收、移交管理,特制定本規(guī)定。云南華僑城公司有關(guān)部門(mén)及參加云南華僑城工程項(xiàng)目建設(shè)之勘察單位、施工單位、工程監(jiān)理單位等相關(guān)方,在工程竣工驗(yàn)收、移交的操作管理上,必須按本規(guī)定執(zhí)行。工程竣工驗(yàn)收應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定、城建檔案管理規(guī)定、工程備案管理規(guī)定的有關(guān)要求進(jìn)行。預(yù)驗(yàn)收程序:單位工程(子單位)工程完工后,施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查、評(píng)定,合格后填寫(xiě)<單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表>,并附相應(yīng)的竣工資料(包括分包單位的竣工資料)報(bào)監(jiān)理,申請(qǐng)工程竣工預(yù)驗(yàn)收。工程管理部督促監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員與施工單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收。合格后,工程管理部督促監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師簽署<單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表>。單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收經(jīng)過(guò)后,應(yīng)由工程管理部組織公司相關(guān)部門(mén),約請(qǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),組織設(shè)計(jì)、建立、施工(含分包單位)等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位(子單位)工程驗(yàn)收,填寫(xiě)<單位工程(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄表>。第六條、項(xiàng)目部、綜合部(含資料室)對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)匯總提交的勘察資料、設(shè)計(jì)資料、施工資料、監(jiān)理資料進(jìn)行驗(yàn)收,使其完整、準(zhǔn)確,符合檔案館歸檔要求。十三零星/專(zhuān)項(xiàng)工程驗(yàn)收、移交管理規(guī)定(09版)(一)為了加強(qiáng)云南華僑城零星/專(zhuān)項(xiàng)工程驗(yàn)收管理,特制定本規(guī)定。云南華僑城公司有關(guān)部門(mén)及參加華僑城工程項(xiàng)目建設(shè)之勘察單位、施工單位、工程監(jiān)理單位等相關(guān)方,在零星/專(zhuān)項(xiàng)工程驗(yàn)收的操作管理上,必須按本規(guī)定執(zhí)行。零星/專(zhuān)項(xiàng)工程驗(yàn)收應(yīng)按照國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定和檔案管理及工程備案管理的有關(guān)要求進(jìn)行。零星/專(zhuān)項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收程序:零星/專(zhuān)項(xiàng)工程完工后,施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查、評(píng)定,合格后填寫(xiě)<零星/專(zhuān)項(xiàng)工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表>,并附相應(yīng)的竣工資料(包括分包單位的竣工資料)報(bào)監(jiān)理,申請(qǐng)零星工程預(yù)驗(yàn)收。項(xiàng)目部督促監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員與施工單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收。合格后,項(xiàng)目部督促監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師簽署<零星/專(zhuān)項(xiàng)工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表>。零星/專(zhuān)項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收經(jīng)過(guò)后,應(yīng)由項(xiàng)目部組織公司相關(guān)部門(mén),組織設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行零星/專(zhuān)項(xiàng)工程驗(yàn)收,填寫(xiě)<零星/專(zhuān)項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收證明書(shū)>。項(xiàng)目部組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收人員簽字,報(bào)工程管理部負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字、蓋章。項(xiàng)目部、綜合部(含資料室)對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)匯總提交的勘察資料、設(shè)計(jì)資料、施工資料、監(jiān)理資料進(jìn)行驗(yàn)收,使其完整、準(zhǔn)確。(二)零星工程移交管理程序零星/專(zhuān)項(xiàng)工程移交應(yīng)與零星/專(zhuān)項(xiàng)工程驗(yàn)收同步進(jìn)行,未辦理零星/專(zhuān)項(xiàng)工程移交的工程,應(yīng)視為未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收。零星/專(zhuān)項(xiàng)工程移交程序:零星/專(zhuān)項(xiàng)工程驗(yàn)收的同時(shí),地產(chǎn)工程部組織監(jiān)理、施工單位、接收單位進(jìn)行工程移交,填寫(xiě)<交接檢查記錄單>,華僑城、監(jiān)理、施工單位、物業(yè)公司參加移交人員共同簽字、蓋章。地產(chǎn)工程部督處監(jiān)理單位、施工單位與工程移交的同時(shí),將相關(guān)工程資料一并移交。零星/專(zhuān)項(xiàng)工程移交的幾種情況:(1)整體移交:零星/專(zhuān)項(xiàng)工程整體驗(yàn)收合格,工程部組織監(jiān)理、施工單位、物業(yè)公司進(jìn)行工程整體移交。(2)零星/專(zhuān)項(xiàng)工程分階段移交:對(duì)于局部工程或單個(gè)獨(dú)立系統(tǒng),能發(fā)揮各自使用功能,具備移交條件的,應(yīng)本著及早發(fā)揮使用功能、利于成品保護(hù)的原則,及時(shí)移交。接收單位應(yīng)積極配合移交接受。對(duì)于一些非關(guān)鍵性、非原則性的設(shè)計(jì)問(wèn)題或施工質(zhì)量問(wèn)題,一般情況下,按照帶缺陷移交工程處理。工期緊急等特殊情況下,工程可按帶缺陷移交處理。對(duì)于移交工程中存在的缺陷,施工管理部組織監(jiān)理、施工單位、物業(yè)公司共同確認(rèn),逐條紀(jì)錄,對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任單位聯(lián)系人、聯(lián)系方式、整改期限進(jìn)行明確。施工管理部督促監(jiān)理、施工單位進(jìn)行逐條整改。對(duì)于未按照整改期限整改完成的單位,實(shí)行強(qiáng)制維修程序。缺陷問(wèn)題逐條整改完畢日期,作為工程移交日期和工程保修期開(kāi)始日期。接收單位應(yīng)積極配合帶缺陷移交,不得以工程存在缺陷為由,不接受移交。(三)工程移交管理程序1工程移交應(yīng)與工程驗(yàn)收同步進(jìn)行,未辦理工程移交的工程,應(yīng)視為未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收。2工程移交程序:工程驗(yàn)收的同時(shí),施工管理部組織監(jiān)理、施工單位、接收單位進(jìn)行工程移交,填寫(xiě)<交接檢查記錄單>,華僑城、監(jiān)理、施工單位、物業(yè)公司參加移交人員共同簽字、蓋章。施工管里部督促監(jiān)理單位、施工單位與工程移交的同時(shí),將相關(guān)工程資料一并移交。3工程移交的幾種情況:(1)整體移交:工程整體驗(yàn)收合格,工程部組織監(jiān)理、施工單位、物業(yè)公司進(jìn)行工程整體移交。(2)工程分階段移交:對(duì)于局部工程或單個(gè)獨(dú)立系統(tǒng),能發(fā)揮各自使用功能,具備移交條件的,應(yīng)本著及早發(fā)揮使用功能、利于成品保護(hù)的原則,及時(shí)移交。接收單位應(yīng)積