2023年6月咨詢工程師之工程項目組織與管理通關試題庫(有答案)

2023年6月咨詢工程師之工程項目組織與管理通關試題庫(有答案)

單選題（共50題）1、下列關于建立安全生產責任制的要求，說法錯誤的是()。A.必須符合國家安全生產法律法規(guī)、政策和方針的要求，并要適時修訂B.要具有可操作性C.責任制體系要與企業(yè)單位管理體制協(xié)調一致D.要求用會議貫徹會議，用文件落實文件【答案】D2、在資格預審合格的投標申請人過多時，招標人可以從中選擇不少于（）家資格預審合格的投標人參加投標。A.3B.5C.7D.9【答案】C3、下列概算中，屬于設備及安裝單位工程概算的是（）。A.通風空調工程概算B.電氣照明工程概算C.工具、器具及生產家具購置費概算D.給排水工程概算【答案】C4、中國工程咨詢協(xié)會負責對咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)情況進行檢查的內容不包括（）。A.遵守國家法律法規(guī)及有關規(guī)定的情況B.登記申請材料的真實性C.行使權利、履行義務情況D.信息備案情況【答案】D5、FIDIC中關于竣工驗收階段的合同管理的說法正確的是（）。A.工程師在收到承包商資料后14天進行竣工檢驗B.工程師在接到承包商申請后的28天內，如果認為滿足竣工條件，即可頒發(fā)工程接收證書C.承包商完成所有工作，即具備基本竣工條件D.頒發(fā)接收證書后，即進入缺陷責任期【答案】B6、下列關于銀行對工程項目管理主動權的說法，正確的是（）。A.主動權隨著資金的投入而增加B.主動權隨著資金的投入而降低C.主動權隨著資金的投入可能增加，也可能降低D.主動權與資金投入量沒有關系【答案】B7、《建設工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，發(fā)包人的義務包括（)A.辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)B.辦理安全生產管理手續(xù)C.保護施工現(xiàn)場地下管線D.提供施工使用的圍欄設施【答案】A8、以下關于人力資源預測方式的表述，不正確的是（）。A.趨勢外推法最簡單，自變量只有一個B.回歸分析法不考慮不同自變量之間的相互影響C.趨勢外推法與回歸分析法本質上都是經濟計量模型法D.經濟計量模型一般只在管理基礎較薄弱的小公司采用【答案】D9、企業(yè)實行工作崗位評價的目的是要保證薪酬的（）。A.成本經濟性B.外部公平性C.內部公平性D.公正合法性【答案】C10、傳統(tǒng)的發(fā)包模式是()模式。A.設計－招標－建造B.交鑰匙總承包C.設計－施工總承包D.設計－管理總承包【答案】A11、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（）的主要任務。A.項目決策階段B.項目準備階段C.項目實施階段D.項目驗收階段【答案】C12、工程項目評標過程中遇下列情形，評標委員會可直接否決投標文件的是（）。A.投標文件中的大、小寫金額不一致B.未按施工組織設計方案進行報價C.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議D.投標報價中采用了不平衡報價【答案】C13、依據(jù)《基本建設項目建設成本管理規(guī)定》（財建[2016]504號），代建單位利潤或獎勵資金一般不得超過代建管理費的（）。A.25%B.10%C.15%D.30%【答案】B14、在雙代號或單代號網絡計劃中，判別為關鍵工作的條件是該工作（）。A.自由時差最小B.與其緊后工作之間的時間間隔為零C.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小D.資源消耗最多【答案】C15、職能式組織結構的優(yōu)點不包括（）。A.有同一部門的專業(yè)人員作技術支撐B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團隊成員工作目標較為專一D.各職能部門可以在本部門工作任務與項目工作任務的平衡中去安排力量【答案】C16、下列關于FIDIC施工合同條件中合同擔保的說法，正確的是()A.承包商接受預付款前可以不提供預付款擔保B.預付款保函為不需要承包商確認違約的無條件擔保形式C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接受證書為止D.通用條件明確規(guī)定了業(yè)主可憑履約保函索賠的5種情形【答案】B17、關于工程量清單的編制和適用范圍正確的是（）。A.包括設計及以后各階段B.招標工程量清單的完整性和準確性由編制人負責C.以單位（項）為對象編制D.使用國有資金投資的項目可以不采用清單計價【答案】C18、安全預評價的程序中，危險、有害因素識別以后，緊接著應該進行的步驟是（）。A.確定評價單元B.確定評價方法C.危險性分析評價D.危險.有害因素分析【答案】D19、根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，職工的勞動保險費應計入（）。A.規(guī)費B.人工費C.措施費D.企業(yè)管理費【答案】D20、在下列情形中可考慮適當增大管理幅度的是（）。A.管理者不喜歡處理具體管理事物B.管理者下面的管理層級較多C.管理者能得到有力協(xié)助D.被管理的部門沒有相似性【答案】C21、根據(jù)《建設工程質量管理條例》規(guī)定，不屬于五方主體的是（）。A.建設單位B.施工單位C.工程監(jiān)理單位D.咨詢單位【答案】D22、在工程項目管理模式中，DBO是經常被人們提及的一種模式，其含義是（）。A.設計－招標－施工B.設計－采購－施工C.設計－施工－運營D.設計－建造【答案】C23、為提高績效管理質量和水平，應在績效管理方式方法上，提高考評者的（）。A.精確度B.過程關注度C.認同度D.認知理解度【答案】D24、在工程項目團隊組織計劃中，在項目工作中誰來做某一事情稱為（）。A.角色B.職責C.職權D.能力【答案】A25、某工程施工到2019年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預算投資為2800萬元，已完工作預算投資為3400萬元，已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為（）萬元。A.-600B.200C.400D.600【答案】D26、不可抗力導致的人員傷亡、財產損失、費用增加和（或）工期延誤等后果，由承包人承擔的包括（）。A.已運至施工場地的材料和工程設備的損害B.因工程損害造成的第三者人員傷亡和財產損失C.承包人設備的損壞D.不能按期竣工，發(fā)包人要求趕工的趕工費用【答案】C27、有專職項目經理，團隊成員不必為項目結束后的去向分心的項目組織結構形式是（）組織結構。A.強矩陣式B.職能式C.項目式D.弱矩陣式【答案】A28、關于工程項目開標的說法，正確的是（）。A.開標時間應與提交投標文件的截止時間一致B.開標時應邀請能參加開標的部分投標人參加C.開標時應由招標人或其代表檢查投標文件密封情況D.開標后收到的投標文件也應當眾拆封、宣讀【答案】A29、某工程直接工程費為1000萬元，其中措施費為直接工程費的5%，間接費費率為8%，利潤率為4%,綜合計稅系數(shù)為3.41%，若以直接費為計算基礎計算建筑安裝工程費，則該工程的建筑安裝工程含稅造價為（）萬元。A.1169.576B.1204.100C.1216.102D.1219.576【答案】D30、納稅人所在地為市區(qū)，城市維護建設稅稅率為（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D31、招標人具有（）能力的，可以自行辦理招標事宜。A.自行監(jiān)理B.組織施工C.房地產開發(fā)D.編制招標文件和組織評標【答案】D32、工程項目主要利害關系者中，內部各部門的要求和期望是（）。A.迅速批準開工B.松弛的工作進度表、合理的報酬C.按質量要求，按時或提前形成綜合生產力D.松弛的工作進度表，足夠的信息、人力和物資資源【答案】D33、工程項目初步設計中的安全管理的內容不包括（）。A.總平面布置B.構造設計的安全性C.機械設備的安全性D.發(fā)生地質災害的可能性【答案】B34、為確保設計輸出滿足輸入的要求，依據(jù)所策劃的安排對工程設計進行的認可活動，此為（）工作。A.設計策劃B.設計評審C.設計驗證D.設計確認【答案】C35、試運行是指根據(jù)合同規(guī)定，在工程完成竣工試驗，工程管理權移交給業(yè)主后，由（）組織進行的包括合同目標考核驗收在內的全部試驗。A.咨詢單位B.設計單位C.施工單位D.業(yè)主單位【答案】D36、組織內引起員工壓力感的因素有（）。A.角色模糊B.角色沖突C.任務超載D.任務欠載E.人際關系【答案】A37、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時間估計。A.最大可能B.平均C.加權平均D.最小可能【答案】C38、建設工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標函；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥工程量清單。當各文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序為（）。A.①－②－③－④－⑤－⑥B.①－②－③－⑤－④－⑥C.①－③－②－⑤－④－⑥D.①－⑤－④－③－②－⑥【答案】C39、回答團隊成員應該履行的工作的是（）。A.角色B.職權C.職責D.義務【答案】C40、培訓課程設計的基本要求是（）。A.滿足企業(yè)與學習者的需求B.體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略要求C.依據(jù)現(xiàn)代系統(tǒng)理論的基本原理D.體現(xiàn)成年人的認知規(guī)律【答案】D41、下列費用項目中，屬于施工企業(yè)管理費的是（）。A.生產工人津貼B.可行性研究費C.勞動保護費D.已完工程保護費【答案】C42、下列費用中，屬于建筑安裝工程人工費的是()A.管理人員工資B.工人津貼、補貼C.勞動保險費D.職工教育經費?！敬鸢浮緽43、設備安裝工程中由承包人組織試車的是（）A.單機有負荷試車B.聯(lián)動有負荷試車C.聯(lián)動無負荷試車D.單機無負荷試車【答案】D44、修建一所希望小學以改善當?shù)氐慕逃龡l件，這體現(xiàn)了工程項目的（）。A.一次性B.獨特性C.固定性D.不可逆轉性【答案】B45、制定工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括（）。A.項目的組織結構B.項目的信息流程C.預期的人員安排D.項目管理層的偏好【答案】B46、（2021年真題）當設計深度不夠，不能準確地計算出工程量，但工程設計技術比較成熟而又有類似工程概算指標可以利用時，可采用什么方法()編制工程概算。A.概算定額法B.概算指標法C.類似工程預算法D.擴大單價法【答案】B47、當初步設計的設備清單不完備，或安裝預算單價及擴大綜合單價不全，無法采用預算單價法和擴大單價法時，可采用（）編制概算。A.預算單價法B.擴大單價法C.概算指標法D.概算定額法【答案】C48、關于工程項目溝通管理的說法，錯誤的是()A.溝通是工程項目管理的重要內容B.溝通會因各種干擾形成溝通障礙C.溝通按溝通范圍可分為內部問題和外部問題D.溝通按信息流向可分為雙向溝通和單向溝通【答案】D49、根據(jù)《建設工程質里管理條例》，屋面防水工程的最低保修期限為（）年A.2B.3C.4D.5【答案】D50、在人力資本投資期間不能工作放棄的收入是（）。A.有形支出B.實際支出C.無形支出D.心理成本【答案】C多選題（共30題）1、進行風險緊迫性評價時，顯示風險優(yōu)先權的指標有()A.采取風險應對措施的時間B.預警信號C.風險征兆D.風險等級E.風險審核結果【答案】ABCD2、下列項目管理任務中，屬于《項目管理知識體系指南（PMBOK）》所述項目管理過程的有（）。A.項目啟動B.項目設計C.項目計劃D.項目控制E.項目投產運營【答案】ACD3、咨詢工程師在施工實施階段的質量控制工作包括（）。A.組織施工機械設備進場B.對施工單位資質進行審查C.對關鍵質量點進行跟蹤監(jiān)控D.對工程變更進行處理E.對工程質量事故進行處理【答案】CD4、根據(jù)國際上對項目分類的依據(jù)，以下屬于基礎設施類項目的是()。A.工業(yè)項目B.農業(yè)項目C.社會公共設施項目D.供排水設施項目E.交通項目【答案】D5、施工單位的（）應當經建設行政主管部門或其他部門安全考核合格后方可任職。A.工長B.施工員C.項目負責人D.主要負責人E.專職安全員【答案】CD6、在工程項目管理組織的建立過程中，處于組織結構設計和制定考核標準之間的步驟包括A.人員配置B.確定工作崗位與職責C.明確工作流程與信息流程D.確定合理的項目目標E.確定項目工作內容【答案】ABC7、（2021年真題）關于質量體系內部審核，正確的是()。A.審核其是否得到了有效實施和保持B.組織者應按照策劃的時間間隔進行評審C.審核其是否滿足認證機構要求D.應由該組織最高管理者組織E.審核能否支持組織獎的申報【答案】AB8、進行工程項目風險識別，可按()途徑進行風險分解。A.時間維B.空間維C.因素維D.目標維E.環(huán)境維【答案】ACD9、工程項目固定資產投資包括（）。A.流動資金B(yǎng).建筑工程費C.安裝工程費D.建設期利息E.基本預備費【答案】BCD10、根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》，報告事故的內容包括（）。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生時間、地點C.事故發(fā)生的原因D.已經采取的措施E.事故的簡要經過【答案】ABD11、《質量管理體系基礎和術語GB/T19000-2016》規(guī)定的質量管理原則的有（）。A.循證決策B.改進C.關系管理D.過程方法E.以質量為關注焦點【答案】ABCD12、因不可抗力導致的以下?lián)p失，應由發(fā)包人承擔的有（）。A.承包人人員傷亡B.因工程損害造成的第三者人員傷亡C.承包人的施工機械設備損壞及停工損失D.運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設備的損害E.不可抗力解除后，不能按期竣工，發(fā)包人要求趕工的費用【答案】BD13、在工程項目管理中，矩陣式項目組織結構的缺點是（）。A.項目團隊成員有后顧之憂B.項目管理權力難以平衡C.項目團隊與公司之間的溝通基本靠項目經理D.項目信息回路比較復雜E.容易出現(xiàn)指令矛盾的狀況【答案】BD14、設備及安裝工程概算的編制方法包括（）。A.預算單價法B.擴大單價法C.類似工程預算法D.綜合噸位指標法E.設備價值百分比法【答案】ABD15、咨詢工程師在項目竣工驗收和總結評價階段開展的后評價工作主要有（）。A.過程評價B.決策評價C.績效評價D.持續(xù)性評價E.管理評價【答案】AD16、勞動力市場均衡的意義有()。A.充分就業(yè)B.同質勞動力獲同樣工資C.體現(xiàn)工資差異D.勞動力資源的最優(yōu)分配E.增大工資總額【答案】ABD17、下列關于工程項目委托招標的說法，正確的有()A.行政機關可以作為出資人成立招標代理機構B.委托招標時招標人應與招標代理機構簽訂合同C.具備自行招標條件的招標人也可以委托招標D.招標代理機構不得無權代理或越權代理E.經招標人同意代理機構可接受同一項目的投資咨詢【答案】BCD18、下列關于關鍵線路法的表述，正確的是()。A.線路上所有工作持續(xù)時間之和為該線路的總持續(xù)時間B.總持續(xù)時間最長的線路稱為關鍵線路C.網絡計劃中關鍵線路可能不止一條D.網絡計劃執(zhí)行過程中關鍵線路總是固定不變的E.關鍵工作的實際進度提前或拖后，不會對總工期產生影響【答案】ABC19、典型的信息系統(tǒng)項目開發(fā)的過程中，（）階段擬定了系統(tǒng)的目標、范圍和要求，而系統(tǒng)各模塊的算法一般在（請作答此空）階段確定。A.概要設計B.需求分析C.詳細設計D.架構設計【答案】C20、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，關于工程咨詢單位資信評價的表述，錯誤的有（）。A.對工程咨詢單位的資信評價不同于原來的資質認定B.工程咨詢單位資信評價等級分為甲、乙、丙三個級別C.通過工程咨詢資信各級別評價的機構有一定數(shù)量限制D.相對于甲級單位，乙、丙級單位的從業(yè)受到一定限制E.未參加或未通過資信評價的工程咨詢單位也可以執(zhí)業(yè)【答案】BCD21、描述團隊成員的角色與職責可采用多種形式，主要有（）。A.層級型B.矩陣型C.文本型D.網狀型E.樹狀型【答案】ABC22、根據(jù)《質量管理體系要求》(GB/T19001-2016)，組織所處的環(huán)境要素包括()。A.理解組織及其環(huán)境B.理解相關方的需求和期望C.確定質量管理體系的范圍D.質量管理體系及其過程E.方針【答案】ABCD23、進行項目風險管理是為了達到()的目的。A.監(jiān)測與控制風險B.完全消除項目風險C.制定風險應對計劃D.最小的代價增大有利事件的可能性和影響E.以最小的代價減小不利事件的可能性和影響【答案】D24、咨詢工程師在項目前期階段的咨詢任務，通常包括（）。A.完成項目設計文件報批工作B.完成項目