成本概念及成本分析方法1

成本概念及成本分析方法一、成本的概念二、什麼是固定成本與變動成本三、損益平衡點四、企業(yè)利潤-收入-成本公式五、成本和費用的區(qū)別六、產(chǎn)品成本的核算七、十二把八、財務(wù)報表的定義九、常用財報十、財務(wù)分析講解：kenxu日期：2010年1月1一、成本的概念廣義的成本定義,係指與經(jīng)營有關(guān)的所有支出,狹義的成本指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中,所發(fā)生的製造成本,包括:直接材料/直接員工/製造費用等2固定成本指的是不隨產(chǎn)量增加或減少而有所變動的、歇業(yè)時也是要支付固定成本的,例如機器折舊、廠房租金...等變動成本與固定成本相反,在相關(guān)範圍內(nèi)隨著業(yè)務(wù)量的變動而變動的成本就是變動成本,含材料成本/薪資/水電/耗材等二、什麼是固定成本與變動成總成本固定成本變動成本總成本總成本=變動成本+固定成本營業(yè)額3總成本營業(yè)額px固定成本a變動成本bx損益平衡點P=0營業(yè)收入px總成本bx+a三、損益平衡點損益平衡點是指當(dāng)利潤P等于0時的銷售量,公式P=px-bx-a,P指利潤,p指售價,x指銷售量,b指單位變動成本,a指固定成本4四、企業(yè)利潤-收入-成本公式企業(yè)利潤=收入-成本舉例:A企業(yè)2009年收入為10萬元,其中成本總和為9萬元,獲利1萬1萬元=10萬元-9萬舉例:A企業(yè)2010年的獲利目標為2萬元,她有兩個途徑:A.成本下降1萬元,下降11%B.營收增加一倍,增長100%(假設(shè)獲利率不變)C.要求客戶漲價10%2萬元=10萬元-8萬元(成本降低11%)2萬元=20萬元-18萬元(營業(yè)額增加100%)2萬元=10*(1+10%)萬元-9萬元(客戶漲價10%)?5成本和費用都是完成生産與銷售所須付出的代價,習(xí)慣上都把能直接歸屬於産品個體的支出稱為成本,例如原料,材料的成本(含購入時和出售時的運費和保險費與其他必須費用)。而把無法歸屬於個體的間接支出稱為費用。五、成本和費用的區(qū)別61.各種要素費用的核算/歸集/分配,含直接材料、直接人工及轉(zhuǎn)入的制造費用、輔助生產(chǎn)費用待攤費用/預(yù)提費用/

長期待攤費用/

應(yīng)付工資/

應(yīng)付福利費/

累計折舊/原材料/

材料采購/

管理費用/

銷售費用/

財務(wù)費用2.對“待攤費用“、”預(yù)提費用“、“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”、“制造費

用”等發(fā)生的要素費用進行歸集3.對以上內(nèi)容進行分配4.歸集計算“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”5.產(chǎn)品成本的具體計算（完工產(chǎn)品的結(jié)轉(zhuǎn)）6.期間費用的核算2-3六、產(chǎn)品成本核算-內(nèi)容（1/4）7序類別說明1品種法以產(chǎn)品的品種作為成本計算對象來設(shè)置明細賬,歸結(jié)生產(chǎn)費用并計算產(chǎn)品成本的一種方法。適用性：品種穩(wěn)定且大批大量的單步,多步驟生產(chǎn)2分類法(品種法的延伸)以產(chǎn)品類別作為成本核算對象,用以歸集費用,計算出各類產(chǎn)品實際成本,再在類內(nèi)產(chǎn)品之間進行分配,計算類內(nèi)各種產(chǎn)品成本的方法,適用產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多,并可以按一定方法和標準劃分類別的企業(yè),其特點是以產(chǎn)品成本作為成本核算對象;須采用一定的方法在類內(nèi)產(chǎn)品間進行成本分配3分批法按照產(chǎn)品的批別,設(shè)置明細帳,歸集生產(chǎn)費用,計算產(chǎn)品成本的一種方法。含:分批法（定單法）;簡化的分批法（不計算產(chǎn)品成本);分批零件法（要求計算零部件成本）,適用于單件小批量生產(chǎn)or新產(chǎn)品的試制項目4分步法按照生產(chǎn)步驟逐步計算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本,直到最后步驟計算出完工產(chǎn)品成本,適用大批大量的須計列半成品成本的多步驟生產(chǎn),含:1.綜合結(jié)轉(zhuǎn)：將上一生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入下一生產(chǎn)步驟的半成品成本不分成本項目,計入下一步驟的“直接材料”或“半成品”欄目。最后要反映原始成本構(gòu)成,須進行成本還原2）分項結(jié)轉(zhuǎn)：將上一生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入下一生產(chǎn)步驟的半成品成本分成本項目計入,最后不必還原就可了解原始的成本構(gòu)成六、產(chǎn)品成本計算方法（2/4）8常用方法特點適用范圍先進先出法假定先購進的材料先領(lǐng)用。存料實際成本最接近市場價格,較為客觀。在收發(fā)業(yè)務(wù)頻繁及單價變動較大的情況下,計價工作量較大,且產(chǎn)品成本偏低,不符合謹慎原則。適用于收發(fā)不很頻繁的材料計價。后進先出法假定后購進的材料先領(lǐng)用。依此計算出的發(fā)料成本比較接近實際。計價工作量較大,資產(chǎn)負債表上反映的存貨價值不是其真實成本。同上。加權(quán)平均法以當(dāng)月全部進貨數(shù)量加上月初存貨數(shù)量作為權(quán)數(shù),去除當(dāng)月全部進貨成本加上月初存貨成本,計算出存貨的加權(quán)平均單位成本,以此為基礎(chǔ)計算當(dāng)月發(fā)出存貨的成本和期末存貨的成本的一種方法。各期材料成本變動不大的情況。移動加權(quán)平均法指以每次進貨的成本加上原有庫存存貨的成本,除以每次進貨數(shù)量與原有庫存存貨的數(shù)量之和,據(jù)以計算加權(quán)平均單位成本,以此為基礎(chǔ)計算當(dāng)月發(fā)出存貨的成本和期末存貨的成本的一種方法實際工作中運用較多。個別認定法(分批實際法/個別計算法）以某批材料收入時的實際單位成本作為該批材料發(fā)出的實際成本,能正確反映耗用成本和庫存成本,管理較煩瑣。適宜于進貨批次周轉(zhuǎn)不很頻繁,且易于分別保管的材料。六、產(chǎn)品成本核算-材料計價方法（3/4）9生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本原材料現(xiàn)金、銀行存款應(yīng)付工資累計折舊產(chǎn)成品產(chǎn)品銷售成本制造費用直接材料直接人工制造費用間接材料間接工資其他動力費用入庫銷售六、產(chǎn)品成本核算--流程圖（4/4）10七、六二把成本砍刀第一刀：設(shè)立砍價專家。第二刀：砍人手。第三刀：砍機構(gòu)。第四刀：砍固定資產(chǎn)。第五刀：砍采購成本貨比三家,不斷開發(fā)供應(yīng)商2.源頭購買3.釜底抽薪,對比原始單價,有無水分,運費及中間費用需要審核4.動之以情,和供應(yīng)商建立誠信關(guān)系5.節(jié)約出來的成本一部分做為獎勵員工。第六刀：砍預(yù)算。。第七刀：砍庫存。第八刀：砍掉劣質(zhì)客戶。1.砍虧損客戶2.砍欠款客戶3.砍無誠信客戶第九刀：砍日常開支,第六刀：砍會議,。第六一刀：砍面子：砍排場,砍辦公面積,丟下面子,以節(jié)約成本為目的。第六二刀：封刀,提出每周一天付款,6天封刀,集中付款,平時不開支。最后,給企業(yè)家的四點忠告；忠告一：企業(yè)家要懂財務(wù),讓專家做專家的事,忠告二：每天緊盯三個數(shù)字,收入,成本和利潤。忠告三：財務(wù)先行,凡事核算優(yōu)先。忠告四：獎勵高手。把節(jié)約的50%做為獎勵,把創(chuàng)新的50%做為獎勵,責(zé)任到人,有獎有懲。11何謂財報？財務(wù)報表,即為企業(yè)依公認會計原則,與會計處理程序,於一定時間所編制,有關(guān)其財務(wù)狀況的報告,而企業(yè)編制財務(wù)報表的目的,在獲取某一時日之財務(wù)狀況,某一期間之經(jīng)營成果,及現(xiàn)金流量之變動等財務(wù)資訊,以檢討過去的經(jīng)營成效並且做出適量的決策,以供企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營者、決策者、及企業(yè)外界參考之用。財報的組成：財務(wù)報表主要分為四大類：分別為資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表及股東權(quán)益變動表等。八、財務(wù)報表1213141516十、財務(wù)分析(1/3)財報分析的步驟有六：(1)界定分析的目的與方向(2)檢查財務(wù)報告的編製(3)蒐集相關(guān)資料以輔助分析(4)選用適當(dāng)?shù)姆治龉ぞ?5)適當(dāng)?shù)慕忉尫治鼋Y(jié)果並提出建議(6)注意企業(yè)的特性與背景財報分析的種類,大致上可分為兩大類：(1)橫的或動態(tài)分析－比較兩期或兩期以上財務(wù)報表上同一科目之變動,以其增減之?dāng)?shù)量或百分比表示,常使用者有增減比較法及趨勢分析法。(2)縱的或靜態(tài)分析－比較同一時間不同科目的變化?？删幯u共同比損益表、共同比資產(chǎn)負債表、資本結(jié)構(gòu)比率分析等。17財務(wù)結(jié)構(gòu)

(1)負債占資產(chǎn)比率=(負債總額/資產(chǎn)總額)×100%

(2)長期資金佔固定資產(chǎn)比率=[(股東權(quán)益＋長期負債)/固定資產(chǎn)]×100%償債能力

(1)流動比率=(流動資產(chǎn)/流動負債)×100%

(2)速動比率=[(流動資產(chǎn)-存貨-預(yù)付款項)/流動負債]×100%

(3)利息保障倍數(shù)=所得稅及利息費用前純益/本期利息支出十、財務(wù)分析(2/3)18經(jīng)營能力

(1)應(yīng)收款項週轉(zhuǎn)率=銷貨淨(jìng)額/平均應(yīng)收帳款餘額

(2)平均收現(xiàn)日數(shù)=365/應(yīng)收款項週轉(zhuǎn)率

(3)存貨週轉(zhuǎn)率=銷貨成本/平均存貨額

(4)平均銷貨日數(shù)=365/存貨週轉(zhuǎn)率

(5)固定資產(chǎn)週轉(zhuǎn)率=銷貨淨(jìng)額/平均固定資產(chǎn)淨(jìng)額

(6)總資產(chǎn)週轉(zhuǎn)率=銷貨淨(jìng)額/平