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最新、最全行業(yè)精品文檔,歡迎下載! 2014年數(shù)碼相機(jī)市場分析相關(guān)范文十篇2014年數(shù)碼相機(jī)市場分析據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心介紹,正值暑假出游的旺季時(shí)段,家電市場近期特別凸顯數(shù)碼相機(jī)類產(chǎn)品熱銷的跡象,無論是傳統(tǒng)的卡片機(jī)、專業(yè)的單反機(jī)還是最近比較火熱的單反相機(jī),數(shù)碼相機(jī)市場熱度有增無減。從剛剛完結(jié)的“廣百電器數(shù)碼影視節(jié)”上就可見一斑,數(shù)碼相機(jī)市場正在經(jīng)歷著“三極分化”的跡象,傳統(tǒng)卡片機(jī)正在遭遇著被手機(jī)替代的邊緣境地,而單反機(jī)和單反相機(jī)正在展開著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,“升級換代”正在展開中。
預(yù)計(jì)未來一段時(shí)間,暑期出游穩(wěn)步維持熱度,而一個(gè)月后的開學(xué)市場以及“金九銀十”的整個(gè)家電銷售旺季即將到來,數(shù)碼相機(jī)市場的整體熱度可望持續(xù)至“國慶”長假。
卡片機(jī):熱度上升,遭遇手機(jī)挑戰(zhàn)
目前市場上熱度最低、銷售最出色的數(shù)碼相機(jī),已經(jīng)不是傳統(tǒng)的卡片機(jī)。在各大家電市場當(dāng)中,卡片機(jī)占有柜臺醒目邊線的局面已經(jīng)在發(fā)生改變。這主要就是由于手機(jī)偷拍功能的蓬勃發(fā)展,卡片機(jī)的市場份額已經(jīng)逐漸被手機(jī)偷拍所替代。
這個(gè)暑期已經(jīng)出游多次的席小姐向記者則表示,她現(xiàn)在出游基本上只拎手機(jī),卡片機(jī)已經(jīng)不怎么采用了。“因?yàn)楸仨毩鄡膳_機(jī)太麻煩了,拎一臺偷拍不好的手機(jī)就綽綽有余了。并且手機(jī)可以和輕易聯(lián)網(wǎng),用以播發(fā)微博、微信朋友圈都比較便利?!?/p>
而新近公布的市場熱銷手機(jī),主打功能就是偷拍,高像素?cái)z像頭、多種攝制模式以及后期的軟件潤色功能,使偷拍效果不足以替代傳統(tǒng)卡片機(jī)。7月份上市的中興
NubiaZ7,主打功能除了4G之外就是偷拍;而眼下手機(jī)市場盛行的另一款偷拍手機(jī)VIVO
Xshot,在網(wǎng)友們的總體評測中,偷拍效果也非常注重??傮w來看,卡片機(jī)逐漸被偷拍功能日漸強(qiáng)悍的手機(jī)所搶占市場份額已經(jīng)很難防止。
單反機(jī):降價(jià)顯著,呈現(xiàn)出“更新?lián)Q代”跡象
相比之下,具有專業(yè)色彩的單反機(jī)廣泛被擺在了柜臺的前茅。而從入夏以來,單反相機(jī)市場整體表現(xiàn)得特別顯著的就是,將近一兩年的旗艦單反機(jī)型,尤其就是入門級以上的單反機(jī)型,顯著已經(jīng)開始降價(jià)。比如說,前兩年面世的熱銷機(jī)型尼康D7000,涵蓋標(biāo)準(zhǔn)鏡頭的上時(shí)市價(jià)1萬多;去年這時(shí)候的價(jià)格還逗留在7700多左右,并且一直持續(xù)至去年末,而今年上半年之后已經(jīng)開始驟然跌價(jià),5月份已經(jīng)漲至6500元附近,而在電商“6·18”、“年中促發(fā)展”等各種市場促力因素的提振下,近期國美在線以及京東面世的價(jià)格就是6000元左右,一度發(fā)生過5800元甚至涵蓋兩個(gè)鏡頭的促銷價(jià)。
據(jù)公布的《2013-2018年中國數(shù)碼相機(jī)市場深度分析報(bào)告》分析指出,這一現(xiàn)象提示信息市場即將步入“更新?lián)Q代”時(shí)段。預(yù)計(jì)趁著“金九銀十”的東風(fēng),幾小主力單反機(jī)品牌即將面世代萊旗艦機(jī)型。
單反:關(guān)注度提高,躍居數(shù)碼相機(jī)市場新勢力
廣百電器有關(guān)銷售人士透漏,從銷售趨勢看看,更為小巧、性能相對較低的單反相機(jī)目前市場關(guān)注度較低。在剛剛完結(jié)的廣百電器數(shù)碼影視節(jié)上,索尼的一款單反相機(jī)套機(jī)的價(jià)格甚至少于了中高端單反機(jī)的價(jià)格,售價(jià)達(dá)至了11380元。總體來看,微單相機(jī)體透出適應(yīng)性更弱的特性。
如果跟普通卡片機(jī)較之,單反相機(jī)的攝制技巧性較強(qiáng),光學(xué)效果更好;而跟單反機(jī)較之,單反相機(jī)則變得比較小巧。旅游界人士馬先生盡管存有偷拍的嗜好,但他向記者則表示:“過來拎一臺單反機(jī)還是變得太重了?!毕鄬π∏傻奈螜C(jī)則比較受到普通驢友們的熱烈歡迎。而目前微單機(jī)的不足之處,主要還是是光學(xué)效果跟單反機(jī)較之,仍存有差距,不太適合攝制難度很大的照片。電腦行業(yè)市場分析:2022年中國市場的長期增長空間有望進(jìn)一步打開去年受后疫情的影響電腦市場需求快速增長,今年的市場受消費(fèi)市場和教育市場需求的增加引致全球電腦出貨量上升3%。我國的電腦市場主要以M18x電腦居多,整個(gè)行業(yè)市場集中度有所提高,隨著政策的干涉給電腦市場增添了機(jī)會。以下就是2022年電腦行業(yè)市場分析。
2020年因疫情造就了電腦市場需求的快速增長,全球各大PC巨頭都贏得了大幅的快速增長。美國國際數(shù)據(jù)公司(IDC)公布中國2020年P(guān)C電腦出貨量與2019年較之減少1.7%,達(dá)至4910萬臺,這就是9年來電腦出貨量首次同時(shí)實(shí)現(xiàn)快速增長。
2022年第一季度給個(gè)人電腦市場增添了新一輪阻力。繼在去年的高點(diǎn)之后,消費(fèi)市場和教育市場訂貨市場需求正自然下滑。全球臺式機(jī)和筆記本電腦出貨量全年上升3%,僅達(dá)至8010萬臺。然出貨量因外部沖擊而有所上升,但鞏固的出售和采用市場需求使市場總收入依舊保持高位。
中國電腦市場上,聯(lián)想集團(tuán)占據(jù)40%左右份額。2020年因疫情造就了市場需求的快速增長,在中國大陸地區(qū),M18x維持了極好的增長勢頭,并進(jìn)一步打響了與第二名惠普之間的差距。
從2021年全年來看,市場2010年玻璃面板下半年價(jià)格或?qū)⑾禄?010年6月份的大尺寸液晶面板價(jià)格大體上呈現(xiàn)出穩(wěn)步大幅下滑的趨勢。雖然在部分部材供應(yīng)發(fā)生緊繃的情況下,價(jià)格以電視機(jī)用LED背照燈面板為中心發(fā)生企穩(wěn)苗頭,但市場需求淡季的降價(jià)壓力還是非常大。筆記本電腦用面板比上月大幅下滑了2~3美元,顯示器用面板比上月大幅下滑了2~3美元。關(guān)于電視機(jī)用面板方面,37英寸以下尺寸比上月大幅下滑了3~5美元。在40英寸以上尺寸中,CCFL(冷陰極管)背照燈面板比上月大幅下滑了5~10美元,但LED背照燈面板呈現(xiàn)與上月持平的趨勢。各大主要電視機(jī)廠商預(yù)計(jì)中國等新興市場國家的市場需求將發(fā)生不斷擴(kuò)大,從2009年底已經(jīng)開始積極主動出售面板。其中,市場需求偏向于LED背照燈面板,CCFL背照燈面板則以低水平流逝。因此,由于背照燈的相同而產(chǎn)生的面板價(jià)格高處在逐漸不斷擴(kuò)大的趨勢。關(guān)于筆記本用面板和顯示器用面板方面,主要電視機(jī)廠商預(yù)計(jì)2009年之前一直疲軟的IT投資將發(fā)生衰退,進(jìn)行了疲軟的面板訂貨。不過,實(shí)際的電視機(jī)銷售并未像是當(dāng)初計(jì)劃的那樣發(fā)生明顯快速增長。目前中國市場需求的暫時(shí)性和歐洲歐元升值而增添的市場需求減少也產(chǎn)生了影響,各大主要電視機(jī)廠商在面板庫存比通常多出幾周的情況下迎了7月份。臺灣面板廠商針對市場需求期,率先展開了生產(chǎn)周期(LeadTime)較長的單元工序之前的面板生產(chǎn),因此截止6月上旬一直在表面上以“滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)”去整體表現(xiàn)出來供應(yīng)緊張感。但是,從6月中旬已經(jīng)開始展開了生產(chǎn)調(diào)整。這意味著可以面向市場需求期,充份保證單元狀態(tài)的未完成(生產(chǎn)中途)Fanjeaux。因此,除了LED背照燈有關(guān)部材外,部材的供應(yīng)緊張狀況正逐漸告一段落。比如,液晶驅(qū)動IC的供應(yīng)緊張狀況正在趨向緩解。由于LED背照燈面板的供貨比例較低,因此韓國面板廠商在市場需求升溫的情況下,穩(wěn)步抱持強(qiáng)硬態(tài)度的價(jià)格商談態(tài)度。不過,由于因季節(jié)變化而產(chǎn)生的降價(jià)壓力越來越小,韓國面板廠商對于價(jià)格商談的態(tài)度可望發(fā)生變化。在7月份的面板價(jià)格商談中,面板廠商紛紛表示“價(jià)格將高于上月”,因此8月份的面板價(jià)格還將“穩(wěn)步大幅下滑”??紤]到電視機(jī)廠商的面板以及順利完成Fanjeaux的庫存調(diào)整沒獲得進(jìn)展,針對2010年下半年的市場需求期,面板供貨量本身的減少將趨向緩解。包含受歡迎的32英寸電視機(jī)面板、筆記本電腦用面板和顯示器用面板在內(nèi),液晶面板的庫存調(diào)整將很有可能從7月份持續(xù)至8月份。因此,8月份的玻璃面板價(jià)格不能回調(diào),將與上月持平(價(jià)格保持)或穩(wěn)步維持小幅調(diào)整。而且,很有可能從季節(jié)市場需求告一段落的11月前后已經(jīng)開始快速大幅下滑。另外,筆者想要事先補(bǔ)足的一點(diǎn)就是:如果9月份以后面板及順利完成Fanjeaux穩(wěn)步展開存有調(diào)整,那么不必要到11月,面板價(jià)格就有可能已經(jīng)開始快速大幅下滑。年底商戰(zhàn)中很難發(fā)生淪為“暢銷商品”的低價(jià)位電視機(jī),因此面板訂貨勢頭可能會稍微不佳。上半年積極主動訂貨的面板將持續(xù)使用下半年。
來源:百度2013年我國平板顯示器行業(yè)市場發(fā)展趨勢分析據(jù)介紹:據(jù)全球領(lǐng)先的B2B公司環(huán)球資源的最新統(tǒng)計(jì)分析,平板電腦將在未來數(shù)年持續(xù)保持低快速增長,預(yù)計(jì)至2017年,平板電腦全球出貨量將超過3.8億臺?,F(xiàn)對2013年我國平板顯示器行業(yè)市場發(fā)展趨勢展開分析。
在平板的細(xì)分市場中,商用平板電腦市場份額雖嚴(yán)重不足一成,但持續(xù)增長勢頭較好。據(jù)分析,商用平板領(lǐng)域中的教育、零售、醫(yī)療保障、公共服務(wù)、航空等行業(yè)未來都可能將淪為潛在市場需求的增長點(diǎn)。
平板電腦做為手機(jī)和電腦間的跨界產(chǎn)品,屏幕尺寸一直就是其最重要的產(chǎn)品參數(shù)。據(jù)環(huán)球資源的統(tǒng)計(jì)分析,屏幕尺寸為7寸的平板電腦獨(dú)得將近六成市場份額,并且將在未來維持長期領(lǐng)先的地位。
但7寸平板也就是一個(gè)競爭慘烈的細(xì)分領(lǐng)域,不僅存有蘋果、谷歌等巨頭的強(qiáng)勢產(chǎn)品,除了無數(shù)商家也在競逐這一領(lǐng)域。慘烈的競爭往往引致價(jià)格中樞上移,據(jù)環(huán)球資源的分析,未來廉價(jià)7寸平板將淪為促進(jìn)這一細(xì)分市場持續(xù)增長的引擎。
除了7寸平板的亮眼整體表現(xiàn),隨著智能手機(jī)屏幕用會小,“平板手機(jī)”(Phablet)也淪為市場高度關(guān)注的焦點(diǎn)。據(jù)環(huán)球資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),平板手機(jī)2013年的銷量將超過6千萬臺,較2012年快速增長136%。
平板廠商們除了在屏幕尺寸上大做文章,更高像素、OLED技術(shù)等也淪為技術(shù)趨勢;而在處理器方面,加強(qiáng)計(jì)算能力無疑就是高通等廠家一直在崇尚的不懈努力方向;而據(jù)環(huán)球資源的分析,在智能設(shè)備的另兩大技術(shù)增長點(diǎn)——增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)方面,平板廠商們須要動腦筋,例如情境認(rèn)知、直覺反應(yīng)等新技術(shù)都就是未來的趨勢。
蘋果iPad就是平板市場的無可爭議的領(lǐng)導(dǎo)品牌,但隨著市場整體體量的十分迅速快速增長,眾多廉價(jià)的Android平板逐漸蠶食了市場份額,蘋果平板占有率已嚴(yán)重不足30%。據(jù)環(huán)球資源的分析,未來安卓平板將穩(wěn)步攻城略地。但眾所周知,安卓生態(tài)系統(tǒng)呈圓形碎片化,各路廠商的產(chǎn)品定位、盈利能力層次不齊,蘋果iOS平板的盈利能力仍然最強(qiáng)大。
展望未來,平板電腦仍然存有寬廣的市場空間,從操作系統(tǒng)占有率角度,環(huán)球資源預(yù)計(jì)安卓將于2017年稱雄平板電腦市場,問鼎更大的市場份額,蘋果
iOS將穩(wěn)步增長,但谷歌的Windows平板前景難料。從備貨地區(qū)角度,預(yù)計(jì)發(fā)達(dá)國家和新興市場都將發(fā)生快速增長,北美目前仍然就是平板電腦的最小市場,但快速增長曲線最平緩的無疑還是新興市場,印度和東南亞市場快速增長十分迅速,中國則可望于2015年之前淪為最小市場。
如果您想要介紹更多懇請頁面平板顯示器行業(yè)分析及市場研報(bào)。在宇博智業(yè)市場研究中心編寫了《2012-2016年中國平板顯示器行業(yè)市場深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略研究分析報(bào)告》,較為系統(tǒng)、全面地分析了平板顯示器行業(yè)的市場發(fā)展?fàn)顩r和競爭現(xiàn)狀,能為企業(yè)深入細(xì)致地心智平板顯示器行業(yè)的投資現(xiàn)狀及趨勢提供更多具備價(jià)值和指導(dǎo)意義的成果。2010年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)火爆領(lǐng)域預(yù)測康有為《廣藝舟雙楫》云:“古人論書,以勢為重?!敝袊艘幌蛴袀€(gè)老習(xí)慣,年末就是討厭總結(jié),年初時(shí)討厭預(yù)測。但是,預(yù)測卻是一件吃力不討好的事情。預(yù)測對了,大家可以說道,“哦,這誰想不到呢”,就像是08年的股票;預(yù)測弄錯(cuò)了,則可以雞蛋與板磚齊飛。不管如何,預(yù)測的魅力總是無窮的,也迎合著很多人樂此不彼。在這里,我們就一起深入探討之下2010年中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,可能將存有哪些領(lǐng)域可以很火熱:1、微博客微博即為微博客,就是嶄新蓬勃發(fā)展的一類對外開放互聯(lián)網(wǎng)社交服務(wù),國際上最著名的微博網(wǎng)站就是Twitter,目前Twitter已經(jīng)就是最炙手可熱的互聯(lián)網(wǎng)老牌,美國總統(tǒng)奧巴馬、美國白宮、FBI、Google、HTC、DELL、福布斯、通用汽車等很多國際著名個(gè)人和非政府在twitter上展開營銷和與用戶可視化。目前,國內(nèi)知名的微博存有:新浪微博、搜狐微博、網(wǎng)易微博、嘀咕、嘰撕、幾滴、搞啥、139CDAF、9911等。年終歲末,微博這種新式互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域在中國卻異?;馃岢鰜?,以新浪微博為代表的眾多網(wǎng)站被媒體爆炒。毫無疑問,微博將就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來兩三年鼓勵技術(shù)創(chuàng)新的熱點(diǎn),也將就是潮流引爆點(diǎn)??梢灶A(yù)測的就是,就像是BBS、博客一樣,在2010年,微博客也將淪為各大網(wǎng)站的必不可少,淪為不可或缺的一部分。至了2010年年底,如果沒搭載微博客,都不耐煩說道自己就是中大型網(wǎng)站。2、云計(jì)算“云計(jì)算”概念就是由全球最小的互聯(lián)網(wǎng)公司Google明確提出的,這就是一個(gè)美麗的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用模式。狹義云計(jì)算就是指IT基礎(chǔ)設(shè)施的交貨和采用模式,指通過網(wǎng)絡(luò)以按須要、極易拓展的方式贏得所需的資源;廣義云計(jì)算就是指服務(wù)的交貨和采用模式,指通過網(wǎng)絡(luò)以按須要、極易拓展的方式贏得所需的服務(wù)。這種服務(wù)可以就是IT和軟件、互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的,也可以就是任一其他的服務(wù),它具備超大規(guī)模、虛擬化、可信安全等獨(dú)有功效;“云計(jì)算”圖書版本也很多,都從理論和課堂教學(xué)上了解了云計(jì)算的特性與功用。通俗點(diǎn)說道,云計(jì)算就似的電表和電線路,用戶不須要自己再發(fā)電了,只須要接通電,堵上電表,按須要下載即可;也可以比喻為煤氣管道,用戶再也不須要自己回去賣一罐一罐的煤氣了?,F(xiàn)在我們上開一個(gè)公司,首先必須考量就是賣很多電腦,搭載幾臺服務(wù)器。再過幾年,回過頭來看一看今天上開公司的作法,可能將就可以感覺天真。就似的早些年,上開公司上開工廠必須先拍發(fā)電機(jī)一樣。現(xiàn)在,誰還賣發(fā)電機(jī)那玩意?云計(jì)算,就是這么個(gè)玩意。提供更多云計(jì)算服務(wù)的公司,在2010年,至少可以double一下,贏得兩倍的快速增長。3、網(wǎng)絡(luò)游戲這就是一個(gè)老生常談的領(lǐng)域,隨便用腳后跟都能夠想要出。最不悲觀的估算,在2010年,網(wǎng)絡(luò)游戲也將快速增長30%左右。其中,手機(jī)游戲力量進(jìn)一步興起,應(yīng)用領(lǐng)域商店模式將發(fā)生改變手機(jī)游戲研發(fā)企業(yè)(CP)對SP渠道的輕微倚賴的苦惱地位,手機(jī)游戲研發(fā)企業(yè)將淪為電信運(yùn)營商、通訊設(shè)備制造商、移動應(yīng)用領(lǐng)域變現(xiàn)服務(wù)商(SP)及各種投資機(jī)構(gòu)爭相籠絡(luò)的對象。同時(shí)手機(jī)游戲業(yè)將與當(dāng)年P(guān)C游戲一樣進(jìn)一步向網(wǎng)游全面過渡階段。
4、電子商務(wù)電子商務(wù)經(jīng)歷了過去近十年的高速發(fā)展之后,正在逐步步入一個(gè)代萊發(fā)展時(shí)期。這些年,中國電子商務(wù)的主流就是C2C,這有點(diǎn)不正常,反潮流。步入2010年之后,B2C模式將逐漸淪為主流。我說道的B2C,除了京東、VANCL這些平臺之后,更多就是指傳統(tǒng)企業(yè)紛紛重新加入B2C行列。2010年,更多的傳統(tǒng)企業(yè)可以紛紛“觸網(wǎng)”,電子商務(wù)將助推整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迎了第三股浪潮,將把互聯(lián)網(wǎng)植入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。當(dāng)兩者無縫交會后,可以產(chǎn)生全新商業(yè)模式,對企業(yè)的非政府結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式都將增添非常大沖擊。5、企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)解決方案當(dāng)越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)重新加入互聯(lián)網(wǎng)大潮后,就迫切需要存有專門的公司為他們量身定做一整套的互聯(lián)網(wǎng)解決方案,可能會包含網(wǎng)站建設(shè)、SEO、于情監(jiān)測、電子商務(wù),等等等等。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將越來越細(xì)分化,比如說輿情監(jiān)測等,即使互聯(lián)網(wǎng)公司也須要,也越來越注重。6、HULU式視頻網(wǎng)站目前認(rèn)為,視頻網(wǎng)站主要存有兩個(gè)教派,一個(gè)就是以版權(quán)內(nèi)容居多的主流資訊網(wǎng)站,代表球手就是由NBC和新聞集團(tuán)共同登記注冊設(shè)立的Hulu;另一個(gè)教派就是以YouTube為代表的視頻互動網(wǎng)站,特別強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)性和民主自由互動。前幾年的中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場上,視頻互動網(wǎng)站發(fā)展得異常十分迅速。但是至了去年歲末,發(fā)展勢頭卻悄然發(fā)生了變化。隨著網(wǎng)絡(luò)視頻國家隊(duì)的步入,百度、網(wǎng)易等準(zhǔn)備工作已經(jīng)開始Hazaribag版權(quán)內(nèi)容居多的視頻網(wǎng)站,再加之搜狐、酷6等大規(guī)模刪掉非版權(quán)內(nèi)容,視頻互動網(wǎng)站已經(jīng)不再主流,已經(jīng)開始邁向衰敗。從受到廣告主親睞的程度來看,視頻互動網(wǎng)站不了和主流視頻資訊網(wǎng)站較之。美國市場就是一個(gè)典型的例子,后起步的Hulu已經(jīng)盈利,先發(fā)展的YouTube卻還在默默絕望。2010年,HULU式視頻網(wǎng)站將大行其道。像素高低不再是數(shù)碼相機(jī)競爭點(diǎn)數(shù)碼相繼的像素大戰(zhàn)已經(jīng)完結(jié),傻瓜型數(shù)碼相機(jī)已逐步在市場上消失,主要原因就是智能手機(jī)的普及,以及智能手機(jī)攝像頭性能的提升。
在本月中旬于德國科隆舉辦的2012年P(guān)hotokina數(shù)碼影像器材大展上,這種趨勢已顯得更為顯著:僅有數(shù)款入門級數(shù)碼相機(jī)在會場展覽,且被擺放各廠商展位最不醒目的角落中。雖然其中一些產(chǎn)品甚至還運(yùn)轉(zhuǎn)了谷歌策劃研發(fā)的Android操作系統(tǒng),但這種創(chuàng)意設(shè)計(jì)若想受消費(fèi)者熱烈歡迎還不得而知。
只是N53SI241SV手機(jī)的興起,所受到影響的產(chǎn)品并不僅僅局限于低價(jià)數(shù)碼相機(jī)。N53SI241SV手機(jī)的盛行,逼使各大相機(jī)廠商注重自己生產(chǎn)的每一款產(chǎn)品,從而向消費(fèi)者傳達(dá)這樣的信號:專業(yè)廠商的數(shù)碼相機(jī)畫質(zhì)略遜于智能手機(jī)偷拍效果,消費(fèi)者出售功能專一的數(shù)碼相機(jī)其實(shí)就是物有所值。
數(shù)碼相機(jī)廠商還將眼光投向了更為專業(yè)的高端產(chǎn)品,而這些產(chǎn)品較之于偷拍手機(jī)優(yōu)勢極為顯著。日本數(shù)碼相機(jī)巨頭尼康產(chǎn)品經(jīng)理桑德爾·范維爾澤(SanderVanVelzen)則表示:"數(shù)碼單反相機(jī)(DSLR)對于公眾的重要性日趨顯著。數(shù)碼單反市場正在快速增長,尼康'粉絲'數(shù)量眾多......他們期望獲得性能更好的產(chǎn)品,并攝制出來畫質(zhì)更為出眾的照片。"
在當(dāng)今數(shù)碼相機(jī)市場上,如果你計(jì)劃對手中的設(shè)備展開一次大型升級,并使畫質(zhì)以求實(shí)質(zhì)性提升,那么建議你出售你個(gè)人收入所能夠忍受不起的產(chǎn)品。這兒就發(fā)生了兩個(gè)矛盾的因素:用戶能忍受不起的價(jià)格、畫質(zhì)優(yōu)良。但在今年的Photokina大展上,這一矛盾似乎有所減輕:各廠商已面世了體積更大、價(jià)格更高、對消費(fèi)者態(tài)度親善的全畫幅數(shù)碼相機(jī)。介紹更多(數(shù)碼相機(jī)報(bào)告)蘋果時(shí)代是否將延續(xù)繁榮?又一本日歷快要翻完了。這段時(shí)間,很多企業(yè)的員工都在忙著寫下年終總結(jié):這一年存有哪些斬獲、又存有哪些教訓(xùn),總結(jié)后以期明年搞得更好。我很疑惑,假如蒂姆·庫克必須寫下年終總結(jié)的話,不曉得可以寫下些什么,給自己踢幾分。
2012年就是喬布斯去世后庫克獨(dú)自接掌蘋果的第一年,如果純粹從業(yè)績來看,庫克執(zhí)掌下的蘋果絲毫不遜色于喬布斯時(shí)代的蘋果,全然可以踢80分后,甚至更高。2012財(cái)年蘋果營收快速增長45%,達(dá)至1565億美元;凈利潤快速增長61%,達(dá)至417.3億美元;iPhone銷量同比快速增長73%,iPad銷量快速增長80%。
任何一家公司如果存有這樣的亮麗業(yè)績,在資本市場上確實(shí)可以受青睞,掌舵人可以接到一堆的鮮花和嘹亮的掌聲,但是蘋果卻是個(gè)完全相同,庫克也許可以對此深感難過,投資者為何如此恭維蘋果和自己?
庫克存有理由深感難過,真的,特別就是和自己的競爭對手亞馬遜對照之后。兩家公司在業(yè)績整體表現(xiàn)上堪稱就是有著天壤之別,但是在資本市場上受的待遇卻好像了個(gè)。之前,蘋果發(fā)布第四季度財(cái)報(bào),凈利潤同比下跌45%,而亞馬遜凈利潤同比漲幅僅為2%。而且蘋果的市盈率(股價(jià)與未來12月內(nèi)預(yù)期每股收益的比率)只有14倍左右,按照投資手冊來說,蘋果股價(jià)除了下降空間,而亞馬遜的市盈率卻高于蘋果數(shù)倍。但是在資本市場上,蘋果的股價(jià)漲了,亞馬遜卻跌了。為何可以存有雙重標(biāo)準(zhǔn),庫克也許可以真的自己比竇娥還冤枉,雖然他不曉得竇娥就是誰。
這段時(shí)間以來,蘋果的股價(jià)持續(xù)在跌,三個(gè)月內(nèi),股價(jià)從700多美元一路走高至500美元左右,市值冷卻了近三成?,F(xiàn)在不少中概股因?yàn)橘Y本市場的高估而私有化,不曉得庫克是不是將蘋果B股的見解。不管以后怎樣,今年蘋果在資本市場的整體表現(xiàn)相當(dāng)不好,從這一點(diǎn)來說,庫克就可以給自己踢50分后。
庫克必須想一想為什么可以這樣?股價(jià)不僅就是目前業(yè)績的充分反映,也就是對未來的預(yù)期,這表明投資者對蘋果的未來并不看淡。其原因,還是對蘋果創(chuàng)新能力產(chǎn)生了批評。喬布斯將蘋果刻畫淪為技術(shù)創(chuàng)新的代名詞,這位“科技的再次發(fā)明者”用技術(shù)創(chuàng)新發(fā)生改變了世界,一次又一次地推升了消費(fèi)者對蘋果產(chǎn)品的預(yù)期。
不技術(shù)創(chuàng)新,毋寧死,喬布斯用技術(shù)創(chuàng)新生產(chǎn)了蘋果的經(jīng)濟(jì)繁榮,但也給后來者生產(chǎn)了“麻煩”。如同國人對于乒乓球隊(duì),就可以一次次回去贏回勝利,否則就是失利,而對于男足,大勝也就是大勝,人都就是這樣的心理。對于蘋果而言,沒面世創(chuàng)新性的產(chǎn)品就是失利,消費(fèi)者和投資者自然可以去唱衰??v觀2012年,蘋果在技術(shù)創(chuàng)新上真的沒有成績凌駕,iPad4、嶄新ipad和之前的iPad2區(qū)別并不小,iPhone5搞了些發(fā)生改變,但是這些發(fā)生改變本就在人們的預(yù)期之內(nèi),沒驚艷凌駕。蘋果地圖原本就是今年的亮點(diǎn),但是庫克取回的答案卻使人沮喪,地圖問題不斷,甚至將駕車者引入歧途誤闖沙漠,差點(diǎn)喪了命。從技術(shù)創(chuàng)新的角度而言,庫克的整體表現(xiàn)也使人沮喪,踢50分后稱得上恰當(dāng)吧。
2013年對于庫克來說就是更大的挑戰(zhàn)。硅谷著名風(fēng)投人士Marc
Andressen這樣評價(jià)過喬布斯:“他總會研發(fā)出來全新的產(chǎn)品,從已經(jīng)開始百分百占有市場,然后再逐步喪失,直到他辨認(rèn)出一個(gè)代萊市場”。
對于庫克和蘋果而言,如果僅僅就是大力推進(jìn)沒多少技術(shù)創(chuàng)新含量的新品公布速度,這不能解決問題,關(guān)鍵的就是在別人之前辨認(rèn)出代萊市場,回去攻占它。智能電視也許就是蘋果
2013年的期望所在,如果蘋果在2013年面世這款創(chuàng)新性的產(chǎn)品,摒棄現(xiàn)有的電視領(lǐng)域,這對蘋果和庫克而言,明年的整體表現(xiàn)也許可以不一樣。不過,因?yàn)橥饨缫呀?jīng)對蘋果智能電視抱著存有極高的預(yù)期,如果這款產(chǎn)品再像是iPhone5一樣雖存有發(fā)生改變但未突破,蘋果的日子可以更傷心。信息服務(wù)企業(yè)競爭力影響因素分析首先依據(jù)波特的“五力模型”,從宏觀角度分析了信息服務(wù)企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響因素。之后融合信息服務(wù)企業(yè)特點(diǎn),從微觀層次分析了影響信息服務(wù)企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。最后分析了各影響因素之間的關(guān)系,指出信息服務(wù)企業(yè)必須想要提升市場競爭力,必須全面研發(fā)企業(yè)資源、提高內(nèi)部能力。
通過鉆研文獻(xiàn)辨認(rèn)出,當(dāng)前對信息服務(wù)企業(yè)競爭力的研究十分比較。雖然一些研究牽涉至了與信息服務(wù)機(jī)構(gòu)競爭力有關(guān)的內(nèi)容,但是缺少對影響因素的系統(tǒng)分析。此外,現(xiàn)有的關(guān)于信息服務(wù)的研究,大都逗留在對傳統(tǒng)信息服務(wù)機(jī)構(gòu)的分析上[1-5],例如圖書館、情報(bào)中心等,很少牽涉現(xiàn)代信息服務(wù)企業(yè)的內(nèi)容。因此,融合信息服務(wù)企業(yè)的特點(diǎn),全面分析現(xiàn)代信息服務(wù)企業(yè)競爭力的影響因素,將有利于企業(yè)分析競爭優(yōu)勢,并制訂出來最合適的競爭力提高策略和戰(zhàn)略。
1、宏觀層次
美國哈佛商學(xué)院的邁克爾·波特(Michael
E.Poner)[6]指出,一個(gè)企業(yè)的競爭力就是相對于它所處行業(yè)的其他廠商而言的,培育并構(gòu)成本企業(yè)的競爭優(yōu)勢必須考量本行業(yè)及行業(yè)以外的因素。他明確提出了驅(qū)動產(chǎn)業(yè)的5種基本競爭作用力,例如圖1右圖。這個(gè)分析也被稱作波特“五力模型”。波特指出:“一個(gè)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略目標(biāo)是并使公司在產(chǎn)業(yè)內(nèi)處在最佳定位,捍衛(wèi)自己,抵抗5種競爭作用力,或根據(jù)自己的意愿去影響這5種競爭力量?!本唧w內(nèi)容至信息服務(wù)行業(yè),我們同樣可以從如何抵抗這5種力量抓起,分析信息服務(wù)企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響因素存有哪些。圖1驅(qū)動產(chǎn)業(yè)競爭的五種力量
1.1步入威脅
潛在步入者威脅就是指代萊競爭對手步入企業(yè)所在的產(chǎn)業(yè),引致價(jià)格可能將被抬高、產(chǎn)品成本上升、市場占有率和利潤率上升。總體來說,信息服務(wù)企業(yè)就是低資金投入、智力密集型的高新技術(shù)企業(yè),企業(yè)的人力資本、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)等很難被惡搞,步入壁壘相對較低,整體步入威脅相對較小。但同時(shí),信息服務(wù)企業(yè)也就是高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),經(jīng)營戰(zhàn)略稍存有不對,就可能將全盤全軍覆滅,血本無歸。強(qiáng)悍的資本規(guī)模、一流的技術(shù)(知識產(chǎn)權(quán))、高水平人才的引入和培育、差異化信息產(chǎn)品和服務(wù)有利于企業(yè)步入壁壘、構(gòu)成競爭,這些竟成了影響信息服務(wù)企業(yè)競爭力的因素。
1.2同行競爭
21世紀(jì)全球的信息服務(wù)市場將進(jìn)一步對外開放,我國信息產(chǎn)品和服務(wù)市場的空間非常小。國內(nèi)信息服務(wù)企業(yè)之間慘烈競爭、國外企業(yè)與國內(nèi)企業(yè)之間慘烈競逐就是不可避免的。許多商業(yè)機(jī)構(gòu)大量涌向信息服務(wù)行業(yè),以實(shí)力雄厚的資金投入及一流的技術(shù)設(shè)備爭奪戰(zhàn)市場。所以,信息服務(wù)企業(yè)實(shí)力雄厚的資金、一流的技術(shù)創(chuàng)新能力、健全的知識產(chǎn)權(quán)維護(hù)策略、差異化產(chǎn)品和服務(wù)等有利于企業(yè)構(gòu)成相對競爭優(yōu)勢。
1.3產(chǎn)品替代
源自替代品的威脅逼使企業(yè)提升對現(xiàn)有產(chǎn)品替代的抵抗能力。信息服務(wù)企業(yè)的產(chǎn)品包含信息產(chǎn)品和服務(wù),隨著專門從事信息服務(wù)企業(yè)數(shù)量的激增,市場中可以發(fā)生越來越多的替代品。比如說數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品、軟件產(chǎn)品和系統(tǒng)集成服務(wù),在能達(dá)至基本相同的目的時(shí),用戶可以作出較多的挑選。那些產(chǎn)品和服務(wù)中蘊(yùn)涵的信息、科學(xué)知識多樣,技術(shù)含量低,針對性弱,及時(shí)性不好的企業(yè)將存有較強(qiáng)的抵抗替代品的能力。
1.4供給方與需求方
廠商與它的生產(chǎn)要素供給者和產(chǎn)品購買者的周旋能力也可以影響至企業(yè)的競爭優(yōu)勢。對于信息服務(wù)企業(yè)來說,主要的生產(chǎn)要素就是信息、科學(xué)知識和信息勞動者,與其他物質(zhì)生產(chǎn)企業(yè)較之,與生產(chǎn)要素供給者的關(guān)聯(lián)度較小;相對來說,需求者對企業(yè)的影響更為顯著。一方面,信息產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)質(zhì)就是其所涵蓋的信息和科學(xué)知識,其價(jià)值的充分發(fā)揮具備潛在性與暗藏性。另一方面,由于市場中存有信息不等距,信息消費(fèi)者在出售或消費(fèi)信息產(chǎn)品與服務(wù)時(shí),對企業(yè)的成本、產(chǎn)品質(zhì)量等都無法清楚介紹。這些因素使消費(fèi)者與廠商討價(jià)還價(jià)的能力相對較低,這在一定程度上有利于企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢。但是,信息服務(wù)企業(yè)與用戶的交流與合作往往不是一次性的,所以企業(yè)與用戶的關(guān)系須要長期保持。企業(yè)必須創(chuàng)建信譽(yù),強(qiáng)化信息產(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)的質(zhì)量掌控與規(guī)范化管理,實(shí)行合理有效率的價(jià)格策略,這樣就可以迎合客戶。
2、微觀層次
2.1人才因素
人才因素對信息服務(wù)企業(yè)競爭力的影響促進(jìn)作用彰顯在2個(gè)方面:一就是在信息產(chǎn)品生產(chǎn)中,資金投入的信息、科學(xué)知識越多,其產(chǎn)品的附加值越大。因此,信息、科學(xué)知識這種生產(chǎn)要素的資金投入,就是信息服務(wù)企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)自身發(fā)展能力的關(guān)鍵方式。而信息和科學(xué)知識要素就是通過與勞動者融合發(fā)揮作用的。信息產(chǎn)品生產(chǎn)對人才的倚賴程度非常低,即為勞動者自身的科學(xué)知識、技術(shù)等人力資本因素,將最終影響企業(yè)的發(fā)展和競爭優(yōu)勢。二就是信息服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)工具對人才明確提出了較低的建議。信息服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)工具主要就是現(xiàn)代信息技術(shù)及其設(shè)備,這些生產(chǎn)工具建議信息勞動者必須掌控一流的技術(shù)和科學(xué)知識,高素質(zhì)的人才合理利用這些生產(chǎn)工具就可以充分發(fā)揮出來一流技術(shù)和設(shè)備的促進(jìn)作用。因此,對于信息服務(wù)企業(yè)來說,最重要的因素就是人才,企業(yè)間的競爭歸根到底就是人才的競爭。人才的因素可以影響其他要素充分發(fā)揮的方向和程度,從而影響企業(yè)競爭力。
2.2技術(shù)因素
首先,信息服務(wù)市場競爭慘烈,模仿者不斷步入,市場和技術(shù)持續(xù)快速變化,產(chǎn)品的市場壽命周期不斷延長,建議企業(yè)技術(shù)不斷創(chuàng)新。目前,計(jì)算機(jī)和軟件產(chǎn)品的壽命周期可以以月排序。企業(yè)只有不斷創(chuàng)新就可以維持長期的技術(shù)和競爭優(yōu)勢。其次,信息消費(fèi)者市場需求日益向個(gè)性化和多樣化方向發(fā)展,而且信息用戶對信息產(chǎn)品和服務(wù)的建議不是主要以物美價(jià)廉為標(biāo)準(zhǔn),而是綜合考量時(shí)效性、準(zhǔn)確性、經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性和適用性。顧客給信息服務(wù)企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)都明確提出了更高的建議,企業(yè)只有不斷展開技術(shù)開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,就可以提供更多顧客令人滿意的產(chǎn)品,獲得用戶的信賴和忠心。
2.3服務(wù)因素
信息服務(wù)企業(yè)的服務(wù)存有兩個(gè)層次,一就是普通意義上的售后服務(wù),即以產(chǎn)品保護(hù)居多的服務(wù),二就是深層次的變現(xiàn)服務(wù)。與通常物質(zhì)生產(chǎn)企業(yè)較之,服務(wù)對提升信息服務(wù)企業(yè)競爭力的促進(jìn)作用更加顯著。主要整體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):一就是信息市場需求的特點(diǎn)建議企業(yè)強(qiáng)化服務(wù),注重服務(wù)。信息市場需求隨其個(gè)體差異整體表現(xiàn)出來很強(qiáng)的個(gè)性化,而且隨著用戶對信息產(chǎn)品重新認(rèn)識的深入細(xì)致,用戶的市場需求也可以不斷變化,這給信息服務(wù)企業(yè)的服務(wù)明確提出了更高的建議。信息服務(wù)企業(yè)為用戶服務(wù)的過程往往就是與用戶溝通交流的過程,只有通過深入細(xì)致的服務(wù),強(qiáng)化與用戶的交流,就可以真正認(rèn)知用戶的市場需求,企業(yè)就可以研發(fā)和提供更多針對性弱的信息產(chǎn)品,就可以并使產(chǎn)品滿足用戶市場需求,為用戶增添價(jià)值。二就是服務(wù)能夠?yàn)槠髽I(yè)增添變現(xiàn)。信息服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)過程就是信息產(chǎn)品和特定服務(wù)的生產(chǎn)過程[7],服務(wù)就是信息服務(wù)企業(yè)產(chǎn)品的一部分。服務(wù)直接影響至企業(yè)的生產(chǎn)和總收入,關(guān)系到用戶對產(chǎn)品的重新認(rèn)識、利用程度和信息產(chǎn)品價(jià)值的充分發(fā)揮,服務(wù)能夠增添變現(xiàn)。
2.4品牌因素
品牌做為一種無形資產(chǎn),對企業(yè)供應(yīng)商、消費(fèi)者和競爭者都能夠產(chǎn)生適當(dāng)?shù)母偁巸?yōu)勢。對于現(xiàn)代信息服務(wù)企業(yè)而言,品牌對競爭力影響更為顯著。第一,信息產(chǎn)品效用充分發(fā)揮具備滯后性和潛在性,信息服務(wù)具備相對無形性,品牌在某種意義上代表了企業(yè)信譽(yù),變成了用戶推論產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的一種間接標(biāo)準(zhǔn)。第二,與通常市場較之,信息服務(wù)市場中信息非對稱程度較高。信息產(chǎn)品匯聚了勞動者的智力資本,不像是通常消費(fèi)品可以通過外觀、材質(zhì)、手感等途徑展開分辨,用戶無法介紹企業(yè)的生產(chǎn)過程,也很難推論產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)值,對信息產(chǎn)品的價(jià)格也不像是通常商品那樣可以通過直觀比較得出結(jié)論。信息服務(wù)企業(yè)與用戶之間顯著的信息非對稱情況,可以并使用戶處在有利地位。信息服務(wù)企業(yè)更必須通過踐行品牌去與用戶創(chuàng)建較好、平衡的關(guān)系,強(qiáng)化用戶對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的信賴程度和忠誠度,以此贏得競爭優(yōu)勢。有人對管理咨詢行業(yè)發(fā)展規(guī)律搞過總結(jié),得出結(jié)論Amarin表中1的結(jié)論[8],從中可知品牌對于信息服務(wù)企業(yè)的重要性。
表中1管理咨詢行業(yè)發(fā)展規(guī)律
2.5顧客因素
首先,在信息服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)過程中,用戶不僅擔(dān)負(fù)起了消費(fèi)者的角色,而且在一定程度上須要參予企業(yè)的生產(chǎn)過程。信息市場需求的個(gè)性化使信息產(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)具有很強(qiáng)的針對性,在企業(yè)提供更多信息產(chǎn)品和服務(wù)的過程中,源自用戶的建議和建議有利于企業(yè)提升信息產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量與價(jià)值。其次,很多信息產(chǎn)品都須要時(shí)程保護(hù)、再次調(diào)整,進(jìn)而充分發(fā)揮效用。在這個(gè)過程中,用戶的意見和建議也非常關(guān)鍵。比如說數(shù)據(jù)庫或軟件產(chǎn)品,在資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)之后,用戶可能將建議追加功能或明確提出修正尚無功能的建議。再次,信息產(chǎn)品價(jià)值的充分發(fā)揮也與顧客的采用犯罪行為存有關(guān)系。信息服務(wù)企業(yè)與顧客之間的互動性弱,充分調(diào)動顧客的能力有利于企業(yè)信息產(chǎn)品的研發(fā)和其價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)。所以,顧客就是信息服務(wù)企業(yè)的一種關(guān)鍵資源。信息服務(wù)企業(yè)與顧客充份的信息溝通有利于同時(shí)實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
2.6質(zhì)量因素
信息產(chǎn)品的特征使質(zhì)量對信息服務(wù)企業(yè)來說尤為重要。首先,信息消費(fèi)者的消費(fèi)特征同意了質(zhì)量的重要性。信息用戶對信息產(chǎn)品和服務(wù)的建議不是主要以物美價(jià)廉為標(biāo)準(zhǔn),而是綜合考量時(shí)效性、準(zhǔn)確性、經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性和適用性。及時(shí)、精確的信息就可以給用戶增添價(jià)值,過時(shí)的信息無法較好地發(fā)揮作用,參差不齊的甚至不實(shí)的信息則反而可能將給用戶增添負(fù)面影響。其次,信息產(chǎn)品效用充分發(fā)揮的滯后性和信息服務(wù)個(gè)性化的特點(diǎn)同意了信息服務(wù)企業(yè)與用戶的交流與合作往往不是一次性的,企業(yè)與用戶的關(guān)系須要長期保持。從長期發(fā)展的須要來看,企業(yè)必須掌控和提升信息產(chǎn)品質(zhì)量。信息產(chǎn)品的質(zhì)量影響產(chǎn)品價(jià)格,進(jìn)而影響企業(yè)的總收入,而且還可以影響企業(yè)的聲譽(yù)和品牌。優(yōu)質(zhì)的信息產(chǎn)品就是企業(yè)維持持續(xù)競爭優(yōu)勢的確保。
2.7管理因素
管理就是一種關(guān)鍵的資源和生產(chǎn)力。管理的顯然促進(jìn)作用是:為企業(yè)預(yù)設(shè)經(jīng)營和戰(zhàn)略方向;提升企業(yè)的資源配置效率;優(yōu)化非政府結(jié)構(gòu)和流程[6]。信息服務(wù)企業(yè)的勞動者就是智力勞動者,他2013年移動硬盤未來發(fā)展分析隨著網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、娛樂化后的快速快速增長與普及,人們?nèi)粘I钪械臄?shù)據(jù)資料互換、數(shù)據(jù)備份頻率明顯激增,促進(jìn)移動存儲產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。因此,移動硬盤已經(jīng)淪為IT領(lǐng)域市場最小、潛力最小、和可持續(xù)發(fā)展的藍(lán)海產(chǎn)業(yè)之一。
在這個(gè)越來越受到注重的大眾消費(fèi)類市場上,競爭異常慘烈。
隨著數(shù)據(jù)量的不斷加強(qiáng),消費(fèi)者對移動存儲的容量市場需求更加肆無忌憚。8G、16G乃至更大容量的閃存盤,250G、320G乃至TB級的移動硬盤,對消費(fèi)者來說已不少見,移動存儲市場的大容量產(chǎn)品將穩(wěn)步迭出亮相,滿足用戶消費(fèi)者日益收縮的移動存儲市場需求。
移動存儲產(chǎn)品將從功能化和個(gè)性化找尋突破。從目前移動存儲市場來看,同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。為提升競爭力,很多廠商已經(jīng)開始從移動存儲產(chǎn)品的功能化和個(gè)性化已經(jīng)開始找尋產(chǎn)品賣點(diǎn)。在移動硬盤市場,一些品牌廠商逐漸將時(shí)尚元素與數(shù)據(jù)存儲精妙的融合在一起。在閃存盤市場,閃存盤在外觀上從以往直觀的蓋帽式漸漸發(fā)展至轉(zhuǎn)動、卷曲等樣式,借此去迎合消費(fèi)者目光。
固態(tài)移動硬盤將嶄露頭角。除了價(jià)格下降之外,傳統(tǒng)機(jī)械移動硬盤還遭遇著性能提高的所苦。由于固態(tài)移動硬盤使用FLASH存儲介質(zhì),內(nèi)部沒機(jī)械結(jié)構(gòu),因此沒數(shù)據(jù)查找時(shí)間、延遲時(shí)間和一般說來時(shí)間,突破了傳統(tǒng)移動硬盤的機(jī)械特性對數(shù)據(jù)加載、載入速度及性能提升的管制。
但是,固態(tài)移動硬盤動輒數(shù)千元的報(bào)價(jià),使其在短時(shí)間內(nèi)無法企及傳統(tǒng)機(jī)械式移動硬盤的霸主地位。據(jù)移動硬盤行業(yè)市場調(diào)查分析報(bào)告表示,隨著固態(tài)移動硬盤技術(shù)的逐漸健全,固態(tài)移動硬盤必將替代傳統(tǒng)機(jī)械式移動硬盤,淪為移動硬盤市場的主要力量。因此,在未來,強(qiáng)化服務(wù)體系建設(shè),提升服務(wù)響應(yīng)速度與服務(wù)水平,健全產(chǎn)品更新?lián)Q代環(huán)節(jié),以贏得較好的口碑將在產(chǎn)品和市場發(fā)展中占有越來越關(guān)鍵的邊線。在售后服務(wù)與售后服務(wù)方面強(qiáng)化資金投入,踐行較好的服務(wù)品牌將就是企業(yè)的寶貴財(cái)富。2010-2012年液晶顯示器市場供大于求韓國LG公司的一份研報(bào)指出,由于韓國國內(nèi)外LCD(液晶顯示器)生產(chǎn)廠家紛紛恢復(fù)正常或成立減產(chǎn)計(jì)劃,2010-2012年的LCD市場可以發(fā)生供應(yīng)短缺現(xiàn)象。
這份為題“中長期LCD供需展望未來”的報(bào)告表示,隨著經(jīng)濟(jì)形勢的變化,年初一度延后或中止的減產(chǎn)和投資計(jì)劃,近來又發(fā)生復(fù)活的跡象,因此可能將引致國際LCD市場今后兩年多時(shí)間里供大于求。
報(bào)告表示,韓國的三星電子和LG、日本的夏普、臺灣的AUO和CMO等LCD“五巨頭”從今年第二季度起至紛紛注資減產(chǎn)。此外,中國大陸也正式宣布創(chuàng)建生產(chǎn)第6代LCD的工廠,并與臺灣和日本廠家攜手不斷擴(kuò)大生產(chǎn)。
研究人員在報(bào)告中指出,盡管在LCD市場中占到很大比例的電視因季節(jié)性因素在今年下半年可以發(fā)生一時(shí)緊缺,但從明年已經(jīng)開始直到2012年上半年,將可以持續(xù)發(fā)生供應(yīng)短缺的現(xiàn)象。因此,有關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足于市場變化,在電視、電腦顯示器、筆記本、手機(jī)之外,研發(fā)LCD產(chǎn)品的新增長點(diǎn),提升產(chǎn)品的質(zhì)量,大力推進(jìn)更新?lián)Q代的速度。電子商務(wù)持續(xù)升溫,家居企業(yè)渠道多元化漸成趨勢渠道對于企業(yè)而言,亦例如水對魚不可或缺
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