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香山花苑4#地塊二工區(qū)“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案指導(dǎo)思路1質(zhì)量月主題2組織機(jī)構(gòu)3活動(dòng)實(shí)施階段4Contents目錄5評(píng)比階段第一章節(jié)diyizhangjie
指導(dǎo)思路一、指導(dǎo)思路1、工程名稱:金港鎮(zhèn)香山花苑4#地塊安置房工程2、工程地點(diǎn):張家港金港鎮(zhèn)張揚(yáng)公路江海路3、工作內(nèi)容:13棟高層住宅及一個(gè)地下車庫(kù)組成,其中2棟13層、1棟15層、1棟17層、1棟20層、3棟24層、2棟31層、3棟32層;總建筑面積為204774.68㎡,其中地上部分建筑面積為151218.74㎡,地下部分為53555.94㎡。本工程采用剪力墻結(jié)構(gòu)形式,多層商鋪及地下室為框架結(jié)構(gòu)。抗震等級(jí)為四級(jí),設(shè)防烈度為6度。22#樓為灌注樁+筏板基礎(chǔ),其余均為筏板基礎(chǔ)。
指導(dǎo)思路4、深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話,圍繞協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局,按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中國(guó)質(zhì)量大會(huì)部署,主動(dòng)適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),推動(dòng)構(gòu)建“放、管、治”相結(jié)合的質(zhì)量提升格局,動(dòng)員全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),積極參與質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)事業(yè),努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚社會(huì)氛圍。推動(dòng)全社會(huì)著力在質(zhì)量提升上下功夫,以質(zhì)量的提升對(duì)沖速度的放緩,把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展推向“質(zhì)量時(shí)代”。
指導(dǎo)思路第二章節(jié)dierzhangjie
質(zhì)量月主題二、質(zhì)量月主題(1)活動(dòng)主題:邁向質(zhì)量時(shí)代,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)(2)活動(dòng)時(shí)間:2015年9月1日至2015年9月30日(3)宣傳口號(hào):1)共建質(zhì)量大業(yè),共享發(fā)展成果;2)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、培養(yǎng)職業(yè)精神、踐行核心價(jià)值;3)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率、爭(zhēng)一流;
質(zhì)量月主題第三章節(jié)disanzhangjie
組織機(jī)構(gòu)一、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高質(zhì)量管理,項(xiàng)目部成立2015年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:
組織機(jī)構(gòu)CHANGE活動(dòng)實(shí)施階段動(dòng)員宣傳階段1開展專項(xiàng)質(zhì)量培訓(xùn)和專題知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)2質(zhì)量管理創(chuàng)新、質(zhì)量管理建言獻(xiàn)策活動(dòng)3開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查、治理活動(dòng)4兄弟單位觀摩交流活動(dòng)56“質(zhì)量月”活動(dòng)時(shí)間安排表1、動(dòng)員宣傳階段(1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前,項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。(2)在工作區(qū)域、主要道路現(xiàn)場(chǎng),懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ),能夠充分保證所有員工上班時(shí)都看到標(biāo)語(yǔ),對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。(3)五彩繽紛的彩旗插在主要施工通道的基坑防護(hù)欄上,迎風(fēng)飄揚(yáng)的鮮明旗幟號(hào)召著全體員工以積極的心態(tài)去對(duì)待質(zhì)量工作。(4)在現(xiàn)場(chǎng)大門旁邊制作質(zhì)量月宣傳專欄,進(jìn)一步加大宣傳力度。
活動(dòng)實(shí)施階段2、開展專項(xiàng)質(zhì)量培訓(xùn)和專題知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)(1)技術(shù)規(guī)范如下:a、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50202-2002)b、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)c、《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50208-2011)d、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB_50204-2002)e、《住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》f、質(zhì)量管理“紅線”、“綠線”規(guī)定
活動(dòng)實(shí)施階段(2)學(xué)習(xí)要求:⑴形成培訓(xùn)材料;⑵簽到表,參加培訓(xùn)人為項(xiàng)目部成員及部分作業(yè)隊(duì)帶班人員;⑶培訓(xùn)總結(jié),不少于400字;⑷培訓(xùn)考核,要求有單選題、多選題、填空題、簡(jiǎn)答題,滿分100分;⑸在9月15日前完成,并形成文檔資料;
活動(dòng)實(shí)施階段3、質(zhì)量管理創(chuàng)新、質(zhì)量管理建言獻(xiàn)策活動(dòng)在“質(zhì)量月”里,為了充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮大家的聰明才智,營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍,項(xiàng)目開展“我為質(zhì)量年創(chuàng)新提質(zhì)獻(xiàn)計(jì)策”的活動(dòng)。(1)活動(dòng)目的通過開展“我為質(zhì)量年創(chuàng)新提質(zhì)獻(xiàn)計(jì)策”活動(dòng),充分發(fā)揮項(xiàng)目職工在提升項(xiàng)目質(zhì)量管理上的主體作用,集思廣益、廣開言路,廣泛征集職工對(duì)提升項(xiàng)目質(zhì)量管理具有針對(duì)性、實(shí)效性的意見和建議,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展。
活動(dòng)實(shí)施階段(2)征集要求每位職工從自身工作實(shí)際出發(fā),至少提出一條意見建議。建議要緊扣提升質(zhì)量管理這一主題。具體內(nèi)容可為思考、剖析,以及對(duì)存在問題提出針對(duì)性的解決思路、辦法。體裁篇幅不限,要一事一議、一事一策,觀點(diǎn)鮮明、針對(duì)性強(qiáng),具有較強(qiáng)的操作性和決策參考價(jià)值。建議合理并被采用的視實(shí)施情況給予50-100的獎(jiǎng)勵(lì)。
活動(dòng)實(shí)施階段4、開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查、治理活動(dòng)根據(jù)我們工區(qū)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題,組織以為組長(zhǎng),為副組長(zhǎng),下面再分五個(gè)小組對(duì)13棟樓及地下車庫(kù)二進(jìn)行一次全面質(zhì)量大檢查。(1)成立檢查小組1)第一小組:主要負(fù)責(zé)22#、31#樓;2)第二小組:主要負(fù)責(zé)32#、33#、46#樓;3)第三小組:主要負(fù)責(zé)48#、49#、50#、51#樓;4)第四小組:主要負(fù)責(zé)52#、53#、54#、55#樓;5)第五小組:主要負(fù)責(zé)地下車庫(kù)二。
活動(dòng)實(shí)施階段
(2)質(zhì)量檢查重點(diǎn)(重點(diǎn)工序):a、地下防水:防水卷材搭接長(zhǎng)度、有無空鼓翹邊現(xiàn)象、陰陽(yáng)角需要附加層、接頭間隔錯(cuò)開;b、鋼筋工程:鋼筋下料長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度、鋼筋間距、保護(hù)層厚度、鋼筋綁扎定位及是否偏位、是否少筋漏筋、馬鐙墊塊排放整齊、墻柱及梁板鋼筋保持橫平豎直、錯(cuò)縫搭接;c、模板工程:模板平整度、外模平直、吊模標(biāo)高一致、梁墻柱截面尺寸、垂直度、拼縫緊密、陰陽(yáng)角處理是否到位、滿堂架搭設(shè)是否符合要求、模板表面清理干凈;
活動(dòng)實(shí)施階段d、混錄土工程喬:混凝齡土攪拌散、運(yùn)輸塑、澆筑鑼、振搗秋、收面軋、養(yǎng)護(hù)域、混凝臭土外觀信有無蜂制窩、麻守面及裂序縫露筋脖現(xiàn)象,株無孔洞京、掉角粥、爛根后等混凝別土質(zhì)量全通病,稍成品柱玻角是否隆保護(hù),隊(duì)墻柱及朋梁板不袍同標(biāo)號(hào)遭混凝土傘要區(qū)分典開來;e、膀原材討料進(jìn)漂場(chǎng)、茶驗(yàn)收懼、保丹存;g、外且架搭設(shè)制橫平豎鹿直,鋼稠管間距奸均勻及爹密布網(wǎng)字繃緊、貪拉直、竟封閉;f、各植棟號(hào)長(zhǎng)嗎利用回杰彈儀、掙靠尺、渡測(cè)距儀獄、卷尺盤等對(duì)各肆棟樓墻率柱、梁紅板混凝蠶土強(qiáng)度除回彈,刷檢查剪錦力墻的售平整度澆,檢查正樓層凈拴高、房衡間開間啟是否符周合設(shè)計(jì)決要求以裹及板厚指等,并毯形成實(shí)艱測(cè)實(shí)量枕記錄整覽理歸檔脆。活連動(dòng)盟實(shí)潔施理階趙段(3王)分膽析原諷因,份形成迎報(bào)告“質(zhì)怒量月艦”活拘動(dòng)中灑要求殺項(xiàng)目樂部每較位員捕工深饒入到肝施工源現(xiàn)場(chǎng)突一線秧,做辣到真陵正的牽心中徐有質(zhì)公量,甜不放每過每拖一個(gè)敏細(xì)節(jié)蜘、抓軍住每濟(jì)一個(gè)刊重點(diǎn)貨,規(guī)社范質(zhì)服量行蠟為,瀉落實(shí)辭質(zhì)量益責(zé)任銀,對(duì)黃排查次中出救現(xiàn)的默問題木及時(shí)正歸納繼總結(jié)暫,找技出解椒決辦喂法,灶避免輩下次士再出特現(xiàn)類曾似錯(cuò)仿誤。活動(dòng)轟實(shí)秘施階般段5、歌兄弟籌單位抓觀摩暈交流禁活動(dòng)張家蠢港項(xiàng)琴目為擦城建賞集團(tuán)勿公司傅在建蘋最大房誠(chéng)房建販項(xiàng)目閃,是禁樹立謠企業(yè)尾品牌簡(jiǎn)形象中和提遍高管指理水碼平的劣窗口錯(cuò)工程棟,張脫家港從項(xiàng)目灰是由恭集團(tuán)窮公司發(fā)下屬故五個(gè)策工程雷公司甩共同金建設(shè)駝,項(xiàng)已目標(biāo)附準(zhǔn)化經(jīng)管理膏起點(diǎn)斥高、合標(biāo)準(zhǔn)椒高、洞要求稿嚴(yán),告五家點(diǎn)工程爹公司炕同臺(tái)悶競(jìng)技遵也是鹽一個(gè)堡機(jī)遇旦。為了光進(jìn)一雨步提長(zhǎng)高質(zhì)深量管怠理水顫平,圓“質(zhì)晨量月拜”活蔥動(dòng)期莖間赴煤兄弟退單位籌觀摩腔,加星強(qiáng)交綠流溝狀通,營(yíng)學(xué)習(xí)達(dá)先進(jìn)笨的質(zhì)對(duì)量管幟理理州念內(nèi)久業(yè)資婚料的撇整理禾和收未集等圣,揚(yáng)金長(zhǎng)避軋短、吧互相還學(xué)習(xí)捎、攜清手共慌進(jìn)。活吼動(dòng)伍實(shí)冠施綠階擦段6、“究質(zhì)量月畝”活動(dòng)倚時(shí)間安該排表活府動(dòng)心實(shí)土施孫階滴段第五章節(jié)diwuzha鋸ngjie評(píng)比階齒段3、合評(píng)比位階段一、也評(píng)比總除則按照湖“質(zhì)帽量月狐”活起動(dòng)計(jì)浩劃,搏各部備門、蹄各班廳組應(yīng)邁圍繞叫活動(dòng)墾要求呼開展看質(zhì)量遇培訓(xùn)箭、工理藝文予件自辱查、腰設(shè)備仁點(diǎn)檢陽(yáng)、檢乒驗(yàn)依粘據(jù)自暈查、喜質(zhì)量妹攻關(guān)墨、不術(shù)合格移品處普置等巖活動(dòng)泄,通表過各序項(xiàng)活吩動(dòng)使型員工某的質(zhì)臘量意福識(shí)得施到提才高。翼為了性表彰床先進(jìn)犯,激異勵(lì)員收工,紗項(xiàng)目達(dá)部制援訂了侍獎(jiǎng)懲廁辦法變?nèi)缦马灒?、項(xiàng)隙目質(zhì)量眼小組評(píng)壓選一、暢二名:頑第一名趟獎(jiǎng)勵(lì)2族000寇元,第評(píng)二名獎(jiǎng)弄?jiǎng)?lì)10序00元漆;2、紐奉各作私業(yè)隊(duì)隙評(píng)選釋一、最二名錄:第稀一名鑒獎(jiǎng)勵(lì)廚20慨00榮元,添第二涉名獎(jiǎng)辟勵(lì)1余00庫(kù)0元境;3、賤對(duì)在?!百|(zhì)
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