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文檔簡介
工作亮點(diǎn)總結(jié)工作亮點(diǎn)總結(jié)精選八篇
篇一:開學(xué)工作亮點(diǎn)總結(jié)一元復(fù)始,萬象更新。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、關(guān)懷和支持下,經(jīng)過全體教職員工的共同努力,我校開學(xué)工作取得了可喜的成績,呈現(xiàn)出“師生到校齊、教學(xué)上馬快、安全無事故、特色進(jìn)行中”的良好局面?,F(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下:一、教師按時(shí)到崗,開學(xué)工作井然有序?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)班子一月三十一日就聚在一起,籌劃開學(xué)工作。二月x日上午召開全體教師會(huì),對教師做好開學(xué)動(dòng)員。深入學(xué)習(xí)基礎(chǔ)教育工作要點(diǎn),并結(jié)合有關(guān)要求完成課程綱要的編寫,提前兩周研討并擬定導(dǎo)學(xué)案和作業(yè)設(shè)計(jì)等各項(xiàng)具體工作工作,做到了開學(xué)有條不紊,工作人員職責(zé)分明,保證了開學(xué)工作的順利進(jìn)行。二、學(xué)校收費(fèi)規(guī)范后勤服務(wù)工作到位我校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件精神,不擅立收費(fèi)項(xiàng)目,不超收任何費(fèi)用。實(shí)行收費(fèi)公開,將收費(fèi)項(xiàng)目張榜公布,自覺接受社會(huì)、家長監(jiān)督。在校長的組織安排下,后勤處開學(xué)初對教室、辦公室的門窗、玻璃等進(jìn)行了維修,對學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了整理,并對教師辦公室進(jìn)行了合理調(diào)整,購置辦公用品,為師生營造了一個(gè)好的教學(xué)學(xué)習(xí)環(huán)境,確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。三、教育教學(xué)迅速入軌,特色建設(shè)進(jìn)入規(guī)劃教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,我校在抓學(xué)生入學(xué)鞏固的同時(shí),緊緊抓住教學(xué)工作不放松。我校于二月x日正式上課,目前學(xué)校教學(xué)秩序井然。圍繞教學(xué)常規(guī)管理,我們主要做了如下工作:1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。按市教研室下發(fā)的新的課程計(jì)劃,我們做到了開齊開足學(xué)科課程,同時(shí)我們落實(shí)了地方課程的開設(shè)。2、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間。為了切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),按市教育局統(tǒng)一的作息時(shí)間的要求,我們擬定了學(xué)校春季作息時(shí)間表,落實(shí)到每個(gè)班級(jí),保證了學(xué)生的在?;顒?dòng)時(shí)間總量。同時(shí)組織教師學(xué)習(xí)了關(guān)于減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的有關(guān)規(guī)定,杜絕了教師向?qū)W生直接或間接攤派資料的現(xiàn)象。3、合理安排教師的課程。為了減輕教師的工作負(fù)擔(dān),我們結(jié)合教師的專業(yè)特點(diǎn),對體育、音樂、美術(shù)、科學(xué)、勞動(dòng)技術(shù)等學(xué)科均安排了專職教師,從根本上減輕了教師的課時(shí)壓力?!河褙S初中開學(xué)工作亮點(diǎn)總結(jié)玉豐中學(xué)開學(xué)工作亮點(diǎn)總結(jié)一、教師按時(shí)到崗,開學(xué)工作井然有序二、嚴(yán)格學(xué)校考勤制度實(shí)行坐班制,維護(hù)教學(xué)秩序。為保證正常教學(xué)秩序,特制定我校教師出勤制度。教師每個(gè)工作日進(jìn)行兩次指紋考勤。嚴(yán)格請假程序,按時(shí)履行請假手續(xù),請假人先請好代課教師,填好請假條,請假條中要填明節(jié)次,事假要寫明事因,到校長處審批后方可有效。除特殊情況外不得電話請假,返校后要及時(shí)補(bǔ)齊手續(xù)。教師當(dāng)天調(diào)課通過教務(wù)處,隔天調(diào)課按事假對待。教師私自調(diào)課按曠工對待。三、教師工作手冊、班主任工作手冊集約教師工作資料,利于學(xué)校業(yè)務(wù)管理,教師開展工作。學(xué)校將教學(xué)計(jì)劃、班主任工作記錄、聽課記錄、交心談心記錄、六認(rèn)真檢查記錄等教師個(gè)人必備資料集于一冊,教師便于使用,學(xué)校便于檢查指導(dǎo)。四.推門聽課,突襲檢查。我校實(shí)行推門聽課制度。所有任課教師可以推門聽課,教學(xué)線領(lǐng)導(dǎo)聽課,一律實(shí)行推門聽課。聽后現(xiàn)場抽查備課本,沒有備課的,在常規(guī)考核總分中扣分,并在教師會(huì)上接受批評(píng),限期整改。五.開展學(xué)生對任課教師、學(xué)校工作建議評(píng)價(jià)活動(dòng)。任課教師的反饋信息,經(jīng)教導(dǎo)處匯總整理后,與教師本人見面,有利于教師自我反思,改進(jìn)教學(xué)行為,轉(zhuǎn)變教學(xué)理念。對學(xué)校工作的意見,由教導(dǎo)處匯總后,在學(xué)校行政會(huì)上見面,有利于學(xué)校調(diào)整思路,實(shí)施改進(jìn)。六、學(xué)生常規(guī)教育效果明顯通過開學(xué)一周對學(xué)生行為習(xí)慣強(qiáng)化訓(xùn)練,住校生內(nèi)務(wù)整理規(guī)范、校園環(huán)境衛(wèi)生打掃徹底,保持良好。七、新建幼兒園生源充足、硬件設(shè)施先進(jìn),校園環(huán)境整潔衛(wèi)生,工作井然有序八、警鐘長鳴狠抓學(xué)校安全衛(wèi)生工作,排除安全隱患。…………篇三:方那小學(xué)工作亮點(diǎn)總結(jié)抓學(xué)生的聽課效率,提高教學(xué)質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,課堂教學(xué)是整個(gè)教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié),正課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主渠道,也是學(xué)生獲取知識(shí)和提高素質(zhì)的主陣地。那么,在課堂教學(xué)中教師如何調(diào)控學(xué)生的聽課狀態(tài),使學(xué)生有最大收獲,是我們教師一直追求的目標(biāo),因此,指導(dǎo)學(xué)生掌握有效的聽課方法、提高聽課效率,有著十分重要的作用。為了快速提高我校教學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期我校重點(diǎn)工作是抓學(xué)生的聽課效率。早就聽說岳俊的課上的好,特別是在管理課堂紀(jì)律和學(xué)生的互動(dòng)方面有自己獨(dú)特的方法。自從岳俊來到我們學(xué)校后,我多次抽空去聽他的課,我發(fā)現(xiàn):他的課學(xué)生注意力特別集中,就連他們班的一名有智力障礙的學(xué)生也不列外,一節(jié)課從不去走一點(diǎn)神,總是跟著他的節(jié)奏有目的、有秩序的進(jìn)行。可以說他的課學(xué)生的聽課效率是達(dá)到了百分之百。他的這種奇特的效果引起了我的思考:學(xué)生學(xué)習(xí)成績提高不上去?原因在哪里?學(xué)生素質(zhì)太差,家長配合不夠?這些都是我們的抱怨。如果我們學(xué)校的每一個(gè)老師努力學(xué)習(xí)他的這種方法,那我們的課堂效率就會(huì)大大提高,各班的學(xué)習(xí)成績將會(huì)大大提升。是呀!老師教得再好,講得再精彩,但學(xué)生沒在聽,或者只有少部分人在聽,即使你再努力、再辛苦也是白花力氣的。因此我認(rèn)為學(xué)生成績不好,根本的原因就在于教師沒抓好學(xué)生的聽課效率。1、要求學(xué)生全神貫注地聽課,即高度集中注意力,充分調(diào)動(dòng)多種感觀參與聽課,不一心二用。許多學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生在課堂上全神貫注地聽課,不亂想,不亂動(dòng),不亂看,努力排除聽課干擾,做到眼到、耳到、手到、心到;邊看,邊聽,邊想,邊寫,思維處于高度競技狀態(tài)之中。當(dāng)然一堂課幾十分鐘始終保持全神貫注是不可能的,也是不必要的,同時(shí),也是違背心理活動(dòng)規(guī)律的。一個(gè)成功的學(xué)習(xí)者,既能隨著教師講授的波瀾前進(jìn),也能在必要時(shí),搞一點(diǎn)緩沖、舒展,自動(dòng)調(diào)節(jié),以作提神之用。學(xué)生可將注意力集中在教師對自己在預(yù)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的難點(diǎn)的講授上,集中搞清教師講授思路;對于教師講授中自己已懂的部分,可以將大腦放松一瞬,以求調(diào)節(jié)興奮與抑制生理機(jī)制,以求注意力新的集中?!模阂患径裙?huì)工作亮點(diǎn)總結(jié)機(jī)電制修中心車間工會(huì)一季度工作總結(jié)
機(jī)電制修中心車間工會(huì)在公司工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和車間黨支部大力支持下,圍繞公司工會(huì)重心,堅(jiān)持以認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二屆二次職代會(huì)精神為動(dòng)力,不斷強(qiáng)化維權(quán)工作,增強(qiáng)民主管理,加大車間工會(huì)自身建設(shè),充分發(fā)揮車間工會(huì)的自身優(yōu)勢,車間工會(huì)各項(xiàng)工作取得顯著成績。車間工會(huì)的五大亮點(diǎn):一、全方位多形式開展安全形勢教育,有力促進(jìn)車間安全生產(chǎn)。(一)增強(qiáng)安全、服務(wù)意識(shí)一季度以來,機(jī)電制修中心車間工會(huì)緊緊圍繞單位中心任務(wù),圍繞“抓質(zhì)量、促安全”工作,充分利用群監(jiān)網(wǎng)員、會(huì)員活動(dòng)日、職工之家、安全知識(shí)現(xiàn)場問答、懸掛安全宣傳標(biāo)語、黑板報(bào)等形式開展安全活動(dòng),取得了較好的效果。(二)廣泛開展勞動(dòng)競賽和崗位練兵,全面提升員工素質(zhì)。為提升員工的整體素質(zhì),車間工會(huì)按照公司工會(huì)具體要求和部署,圍繞單位安全生產(chǎn),開展勞動(dòng)競賽、崗位練兵、技術(shù)比武,有力促進(jìn)了員工業(yè)務(wù)能力和崗位技能。二、多渠道積極為職工辦實(shí)事、解難事、做好事,確實(shí)發(fā)揮車間工會(huì)的職能作用。車間工會(huì)始終把職工的冷暖放在心上,廣泛開展送溫暖活動(dòng),凡職工生病住院,家里的紅白喜事,車間工會(huì)組織及時(shí)進(jìn)行走訪慰問,把車間工會(huì)的溫暖送到職工心中。如職工李明腦溢血住院,黨支部組織干部職工開展獻(xiàn)愛心活動(dòng),通過走訪慰問,及時(shí)幫助困難職工解決工作和生活中所遇到的困難,使之他們用100%的時(shí)間和精力投入到各自的日常安全生產(chǎn)中,為我單位的安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)。三、不斷完善各類制度和規(guī)范民主管理。車間工會(huì)始終把廠務(wù)公開工作當(dāng)做重中之重來抓,,嚴(yán)格執(zhí)行公司工會(huì)區(qū)務(wù)公開具體要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),把公開的內(nèi)容、形式、對象、時(shí)間、檢查等項(xiàng)目,做到“公開、公正、公平”,增加單位的透明度,特別是職工比較敏感的工資獎(jiǎng)金分配、班子領(lǐng)導(dǎo)干部收入、領(lǐng)取材料、單位活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、職工出勤分?jǐn)?shù)、黨團(tuán)會(huì)費(fèi)明細(xì)、內(nèi)部獎(jiǎng)罰等問題及時(shí)公開,使職工一目了然,最大限度激發(fā)了職工的工作熱情。…………篇五:一季度工會(huì)工作亮點(diǎn)總結(jié)巷修區(qū)車間工會(huì)上半年工作亮點(diǎn)總結(jié)
巷修區(qū)車間工會(huì)在公司工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊(duì)黨支部大力支持下,以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞公司工會(huì)重心,堅(jiān)持以認(rèn)真貫徹落實(shí)礦職代會(huì)精神為動(dòng)力,不斷強(qiáng)化維權(quán)工作,增強(qiáng)民主管理,加大車間工會(huì)自身建設(shè),充分發(fā)揮車間工會(huì)的自身優(yōu)勢,車間工會(huì)各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出齊頭并進(jìn)良好局面。巷修區(qū)車間工會(huì)的六大亮點(diǎn):一、全方位多形式開展安全形勢教育,有力促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)。(一)增強(qiáng)安全、服務(wù)意識(shí)。上半年以來,巷修區(qū)車間工會(huì)緊緊圍繞全區(qū)中心任務(wù),圍繞“保安全、促生產(chǎn)”工作,充分利用群監(jiān)網(wǎng)員、會(huì)員活動(dòng)日、職工之家、安全知識(shí)現(xiàn)場問答、懸掛安全宣傳標(biāo)語、黑板報(bào)等形式開展安全活動(dòng),取得了較好的效果。(二)廣泛開展勞動(dòng)競賽和崗位練兵,全面提升員工素質(zhì)。為提升員工的整體素質(zhì),車間工會(huì)按照公司工會(huì)具體要求和部署,圍繞全區(qū)安全生產(chǎn),開展勞動(dòng)競賽、崗位練兵、技術(shù)比武,有力促進(jìn)了員工業(yè)務(wù)能力和崗位技能。二、多渠道積極為職工辦實(shí)事、解難事、做好事,確實(shí)發(fā)揮車間工會(huì)的職能作用。車間工會(huì)始終把職工的冷暖放在心上,廣泛開展送溫暖活動(dòng),凡職工生病住院,家里的紅白喜事,車間工會(huì)組織及時(shí)進(jìn)行走訪慰問,把車間工會(huì)的溫暖送到職工心中。如職工***腦溢血住院,區(qū)隊(duì)黨支部組織干部職工開展獻(xiàn)愛心活動(dòng),通過走訪慰問,及時(shí)幫助困難職工解決工作和生活中所遇到的困難,使之他們用100%的時(shí)間和精力投入到各自的日常安全生產(chǎn)中,為全區(qū)的安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)。三、不斷完善各類制度和規(guī)范民主管理。車間工會(huì)始終把區(qū)務(wù)公開工作當(dāng)做重中之重來抓,,嚴(yán)格執(zhí)行公司工會(huì)區(qū)務(wù)公開具體要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),把公開的內(nèi)容、形式、對象、時(shí)間、檢查等項(xiàng)目,做到“公開、公正、公平”,增加區(qū)務(wù)的透明度,特別是職工比較敏感的工資獎(jiǎng)金分配、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部收入、領(lǐng)取材料、區(qū)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、職工出勤分?jǐn)?shù)、黨團(tuán)會(huì)費(fèi)明細(xì)、內(nèi)部獎(jiǎng)罰等問題及時(shí)公開,使職工一目了然,最大限度激發(fā)了職工的工作熱情。…………篇六:20xx年春季開學(xué)工作亮點(diǎn)總結(jié)20xx年清塘鋪鎮(zhèn)中學(xué)春季開學(xué)工作亮點(diǎn)總結(jié)按照縣局要求,在清塘鋪鎮(zhèn)中心學(xué)校的統(tǒng)一安排部署下,結(jié)合學(xué)校自身實(shí)際,我校扎扎實(shí)實(shí)地做好開學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,促使開學(xué)工作有序有效地進(jìn)行,確保20xx年春季開學(xué)工作規(guī)范、快捷、高效,井然有序?,F(xiàn)將本學(xué)期開學(xué)工作情況匯報(bào)如下:一、人事調(diào)整謹(jǐn)慎,管理局面穩(wěn)定。曹泗海校長調(diào)中心學(xué)校任校長,經(jīng)中心學(xué)校深思熟慮,在人事上進(jìn)行了微調(diào),校長仍然由曹泗海同志擔(dān)任,調(diào)太平完小校長來學(xué)校任副校長,全面主管學(xué)校工作,其它處室管理人員和崗位均按上期進(jìn)行,確保學(xué)校按原來模式運(yùn)作,確保管理局面的穩(wěn)定。因而,各處室行動(dòng)快,部署周密。正月十六教師會(huì)與以往一樣,會(huì)風(fēng)良好。行政團(tuán)隊(duì)擰成一股繩,以飽滿的激情投入到新學(xué)期工作。開學(xué)當(dāng)天,行政、班主任老師及其他工作人員全都能按學(xué)校要求在早上7:30準(zhǔn)時(shí)到崗到位。二、會(huì)議召開及時(shí),精神傳達(dá)快捷。1、召開中層干部會(huì)議。為了做好開學(xué)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,中心學(xué)校于2月x日(正月x日)上午組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開20xx年新春干部學(xué)習(xí)班暨全鎮(zhèn)開學(xué)工作會(huì)議。傳達(dá)縣局開學(xué)工作會(huì)議精神,明確本新學(xué)年的主要工作目標(biāo)及重點(diǎn),學(xué)習(xí)了相關(guān)通知文件。2、召開校長事務(wù)移交會(huì)議。我校校長曹泗海同志調(diào)中心學(xué)校任校長,根據(jù)上級(jí)人事安排,譚送兵同志從太平完小調(diào)回我校任副校長一職,全面主持學(xué)校工作。2月x日(正月十三)上午在學(xué)校小會(huì)議室召開由中心校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校全體行政人員參加的校長事務(wù)移交會(huì)議,各位行政做了各自述職和表態(tài)性發(fā)言。3、召開學(xué)校行政會(huì)議。2月x日(正月十三)下午在學(xué)校小會(huì)議室召開由全體行政人員參加的開學(xué)工作布署會(huì)議,全面布署開學(xué)工作,特別是布置安排了全體教師會(huì)會(huì)議議題和確定了學(xué)校新學(xué)年的工作設(shè)想。4、召開全體后勤人員會(huì)議。2月x日(正月十四)上午在總務(wù)處召開由全體后勤人員參加的開學(xué)工作布署會(huì)議,全面布署開學(xué)后勤服務(wù)工作,包括食堂衛(wèi)生、食物采購、水電維修、隱患排查、崗位責(zé)任等。會(huì)后組織人員對教室、食堂、學(xué)生宿舍、行政用房的用水、用電等進(jìn)行了安全大排查。添置必需的辦公用品等,做好開學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作。…………篇七:20xx年護(hù)理部工作亮點(diǎn)總結(jié)20xx年護(hù)理部工作亮點(diǎn)總結(jié)20xx年護(hù)理工作亮點(diǎn):(一)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理開展情況1、繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,加大優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作推進(jìn)力度,真正由基礎(chǔ)護(hù)理走向?qū)?茖I(yè)化的護(hù)理,努力為患者提供安全、有效、方便、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。繼續(xù)實(shí)施以人為本的整體護(hù)理。制定護(hù)理計(jì)劃,應(yīng)用ADL量表評(píng)估患者的實(shí)際需求來實(shí)施護(hù)理項(xiàng)目;2、全院醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)20xx年x月x日起執(zhí)行的新的分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),并全面落實(shí);3、建立規(guī)范的院科兩級(jí)的動(dòng)態(tài)的護(hù)理人員檔案管理。4、繼續(xù)開展護(hù)士長24小時(shí)見面制及病區(qū)患者出院之前,護(hù)士長一對一的滿意度調(diào)查,切實(shí)為患者解決實(shí)際問題,促進(jìn)醫(yī)患和諧提供滿意服務(wù);5、院領(lǐng)導(dǎo)高度重視和關(guān)心護(hù)理人員,再一次增加了護(hù)士中班費(fèi),提高了一線護(hù)理人員的待遇。(二)在質(zhì)量及安全管理方面:1、實(shí)行三級(jí)護(hù)理質(zhì)量管理體系實(shí)施了分管院長領(lǐng)導(dǎo)下的醫(yī)院—科室—病區(qū)三級(jí)護(hù)理質(zhì)量管理體系明確職責(zé)。建立了科護(hù)士長管理層,成立護(hù)理質(zhì)控專家組,履行護(hù)理部的監(jiān)管職能,2、創(chuàng)新護(hù)理管理實(shí)行“漁網(wǎng)式”質(zhì)量管理體系。創(chuàng)新護(hù)理管理實(shí)行“漁網(wǎng)式”質(zhì)量管理。(即成立綜合質(zhì)量管理小組、骨干質(zhì)量控制小組、實(shí)行護(hù)士長夜查房、護(hù)理部隨機(jī)查房等)建立了無縫隙的質(zhì)量管理體制,更好的指導(dǎo)、監(jiān)督臨床護(hù)理工作,保障護(hù)理質(zhì)量和安全。在檢查過程中出現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)書面整改書督促整改,限時(shí)上報(bào)整改結(jié)果。護(hù)理部實(shí)行以護(hù)士長為首的綜合質(zhì)量控組檢查組,共10組每月隨機(jī)檢查6次、存在的問題及時(shí)討論分析持續(xù)改進(jìn);成立了骨干質(zhì)量控制組5組,進(jìn)行班后的質(zhì)量控制,每月5次,加強(qiáng)班后薄弱時(shí)段的質(zhì)量監(jiān)督,有效地加強(qiáng)了班后的質(zhì)量管理,確保護(hù)理安全。每天安排一名護(hù)士長和骨干進(jìn)行班后房,查加大中夜班查房力度,有效地指導(dǎo)中夜班護(hù)士的工作,保證班后的護(hù)理質(zhì)量和安全,有效地防范了護(hù)理不良事件的發(fā)生。護(hù)理部加強(qiáng)了關(guān)鍵病人、關(guān)鍵時(shí)期、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的護(hù)理質(zhì)量管理,以及圍手術(shù)期的手術(shù)病人的護(hù)理質(zhì)量管理及監(jiān)督。落實(shí)特I級(jí)危重病人的護(hù)理質(zhì)量管理,做到每科必查、每例必看,建立與實(shí)施護(hù)理差錯(cuò)報(bào)告和管理制度,對上報(bào)護(hù)理缺陷及時(shí)做好調(diào)查,分析工作,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。…………篇八:亮點(diǎn)工作總結(jié)1、為了更好的落實(shí)“服務(wù)育人”的工作理念,倡導(dǎo)愛護(hù)校園,保護(hù)校園環(huán)境,以“弘揚(yáng)雷
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