工程質(zhì)量管理體系及保證措施

工程質(zhì)量管理保證體系一、工程質(zhì)量的管理體系1、確立工程質(zhì)量目標本標段工程交工驗收的質(zhì)量評定：工程質(zhì)量評分值大于等于90分；竣工驗收的質(zhì)量評定：合格.2、建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)建立質(zhì)量管理組織機構(gòu),成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)本合同整個工程質(zhì)量的管理工作。質(zhì)量管理組織機構(gòu)組長：項目經(jīng)理副組長:項目總工、各部門負責(zé)人組員：各施工隊隊長3、制定質(zhì)量檢查制度既建立了質(zhì)量管理組織機構(gòu)，就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度，項目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,各施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員，對施工全過程進行質(zhì)量檢查,控制，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項措施，并組織實施，克服質(zhì)量通病。項目部每月定期對工程質(zhì)量進行全面檢查,并寫出質(zhì)量檢查通報，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的當事人，根據(jù)情節(jié)輕重,給予處理.對于在檢查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當事人，進行獎勵。以此提高職工的責(zé)任心和積極性，保證工程質(zhì)量。4、確立質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,也是我公司承建該工程的主題.為全面實現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標，保部優(yōu),爭國優(yōu)，我項目部將推行全面質(zhì)量管理,周密組織，精心施工，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念,增強精品意識，視工程質(zhì)量為生命，認真履行招標文件及合同規(guī)范的各項要求.按照ISO9002的質(zhì)量體系,對本工程進行管理，加強基礎(chǔ)工作,把專職質(zhì)量檢查工程師負責(zé)制與開展群眾性的QC小組創(chuàng)優(yōu)活動緊密結(jié)合起來，把創(chuàng)優(yōu)工作落到實處。(后附工程質(zhì)量管理體系圖)二、工程質(zhì)量保證措施1、建立施工組織設(shè)計的審批制度施工組織設(shè)計由項目總工主持，由項目經(jīng)理、路基工程師、橋梁工程師、機械設(shè)備部部長、工程部部長、質(zhì)檢工程師、試驗工程師共同商討確認實施。施工組織設(shè)計在工程開工前15天報監(jiān)理工程師審核，按照監(jiān)理工程師的審批意見進行修改完善后方可進行施工。2、施工圖紙復(fù)核制度圖紙的復(fù)核在施工開工前復(fù)核完畢，圖紙的復(fù)核由工程部負責(zé),必須明確復(fù)核內(nèi)容，部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，復(fù)核結(jié)果填寫《分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報監(jiān)理工程師,進行復(fù)核，其結(jié)果作為施工技術(shù)資料歸檔。3、技術(shù)、質(zhì)量交底制度項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學(xué)習(xí)，并工程質(zhì)量管理體系及保證措施同設(shè)計代表聯(lián)系進行設(shè)計交底.施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出分部分項工程的施工要點。本著誰負責(zé)施工誰負責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部分項工程負責(zé)人在安排施工任務(wù)同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗.4、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗；鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用；每批次進場瀝青必須取樣檢驗合格后方可使用，不得以供應(yīng)商提供的檢測報告代替現(xiàn)場檢測.并且檢驗后留不少于4kg的料樣備查。5、計量器具管理工程部和中心試驗室負責(zé)所有計量器具的標定、使用及管理工作?，F(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞.損壞的計量管理器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。4)計量器具要定期進行校對、標定；嚴禁使用未經(jīng)標定過的量具6、強化施工管理，確保工程質(zhì)量(1)工序工程質(zhì)量控制①由工程質(zhì)檢部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點落實到各工序，規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。各工序作業(yè)負責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點針對工序施工操作人員進行技術(shù)交底，嚴格控制施工.各作業(yè)工序負責(zé)人和檢驗人員隨施工過程和操作過程及時進行檢查。專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)從巡視、檢查、旁站監(jiān)督等方面對工序工程質(zhì)量進行嚴格控制。(2)工序檢測檢驗首次檢驗首次檢驗是指某一分項工程的第一道工序檢查驗收，并對施工進行總結(jié)，將總結(jié)報告上報項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部審批后，上報駐地監(jiān)理工程師，得到駐地監(jiān)理工程師同意后，方能進行正式施工.自檢自檢是指分項工程工序施工過程和完成后對該工程產(chǎn)品的檢查,必須強化施工過程中的自檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將問題徹底解決在施工過程中.專檢項目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部，配備專人、專車、專用設(shè)備進行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。各施工單位設(shè)專職質(zhì)檢員，組織人員對工程質(zhì)量進行專項檢查、評分，并由項目經(jīng)理部確認.工序交接檢查由施工單位技術(shù)負責(zé)人,專職質(zhì)檢員組織，由交接工序作業(yè)負責(zé)人、質(zhì)檢員檢查參加，對已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗收，質(zhì)量達標準要求的工序，填寫工序交接單，完備交接手續(xù)，達不到質(zhì)量標準要求的工序不能交接，必須采取措施進行處理。隱蔽工程檢查