工程部員工績效考核方案

工程部績效考核管理制度一、目的：為提高工程部人員工作積極性，客觀、公平、公正的對部門人員進行考核評價，為部門內各位員工的的競升、年終考評提供依據。二、考評原則：標（65分）、行為指標（20分）、紀律評價（15分）三大方面考核。年考核以月考核平均分數計，若出現評分細則中考核不合格情況，則年終考核也為不合格。三、評分細則：結合工程管理實際、工程管理人員崗位職責要求，從崗位職能指標（65分）指標（20分）、紀律評價（15分）三方面綜合考核。1、崗位職能指標（65分）合同資料管理、協(xié)調等6項指標：安全文明施工管理（18分）：報表彰的，得14-188-13分；安全文0-7分；有安全事故發(fā)生，將不考慮其他項目得分，綜合考評為不合格。工程質量控制（16分）：13-16質量符合合格標準的，得8-120-8分；若出現分部工程質量不合格或出現工程質量事故者，將不考慮其他項目得分，綜合考評為不合格。工程進度控制（9分）：考核期限內工程進度控制滿足合同約定的工期并按計劃提7-95-7分；滯后合同約定工期或確定的施工計劃完成，得0-5521/5者，將不考慮其他項目得分，綜合考評為不合格（其他因素影響除外）。合同資料管理（9分）：熟悉分管工程的各項目分包合同（勞務合同、材料采購合同、機械租賃合同、分包施工合同等），認真履約，做好預控，跟蹤檢查農民工工資發(fā)7-9分；按要求時限完成合同管理5-71上訪相關職能部門或聚眾鬧事阻礙正常施工等，給工程部管理造成較大影響或給公司造成損失的，將不考慮其他項目得分，綜合考評為不合格。投資控制（8分）：造價的，得6-820萬及以上的（含項目部費用支出情況），建議公司給4-6分；違反公司制度、對公司造成較大損失的，將不考慮其他項目得分，綜合考評為不合格（其他因素影響除外）。協(xié)調管理（5分）：能按要求及時協(xié)調完成相關事宜，得3-5分;不能及時協(xié)調完0-3他項目得分，綜合考評為不合格。2、行為指標（20分）項目考核指標：敬業(yè)精神（4分）：不計較個人得失，有較強的敬業(yè)精神的，得1-30-1分；因其較差且影響工作，在兩次口頭警告不改的情況下，將不考慮其他項目得分，綜合考評為不合格。工作責任心（4分）：3-41-30-1差，給公司造成較大損失的，將不考慮其他項目得分，綜合考評為不合格。工作主動性（4分）：3-41-30-1工作不主動，給公司造成較大損失的，將不考慮其他項目得分，綜合考評為不合格。進取精神（4分）3-41-30-1分;不思進取，給公司造成較大損失的，將不考慮其他項目得分，綜合考評為不合格。團隊精神（4分）：3-41-30-1壞內部團結者，將不考慮其他項目得分，綜合考評為不合格。3、紀律評價（15分）分上下班、工作紀律、其他紀律3項指標：上下班考勤（6分）：5-64-53次以內遲10-332的，將不考慮其他項目得分，綜合考評為不合格。工作紀律（6分）：4-60-3較大損失的，將不考慮其他項目得分，綜合考評為不合格。其他紀律（3分）：2-30-2得分，綜合考評為不合格。四、獎懲：1、年度考核為需改進者，建議公司調離崗位或在部門培養(yǎng)；22個考核為需改進者（非評分細則中因單項目指標不合格而造成的月度考核不合格的），其年度考核為不合格，建議公司調離崗位；3、年度考核中為良好者，建議公司給予經濟獎勵、培訓機會；4其發(fā)展空間。附：《周工作計劃》、《工程部員工績效評價表》工程部2013 5月周工作計劃工作責任人確認： 部門：工程部 工作責任人：

部門經理確認； _月_日_月__周時間 項目 序號 主要內容 完成情況 未完原12安全安全上周進度工宀作管理456完安全文明管理：常規(guī)或市標化，零安全事故成質量控制：合格或以上（符合合冋要求）情況投資控制：符合公司制度要求，力求節(jié)約，按規(guī)定時限辦理完畢經濟類資料合同管理：了解合同內容，避免索賠資料管理：資料收集整理、歸檔、移交及時，按要求存檔12345下周工6作計劃安全文明管理：常規(guī)或市標化，零安全事故質量控制：合格或以上（符合合冋要求）合同管理：了解合同內容，避免索賠資料管理：資料收集整理、歸檔、移交及時，按要求存檔工程部員工績效評價表姓 名 崗 位 考評期間 考評日期分項 目 關鍵事項值

關鍵事項說明 完成情況 上級評價 得分崗位職能指

安全文明1質量控制2

優(yōu)良14-18合格8-13不合格0-818超額13-16合格8-12滯后0-8163進度控制 9 節(jié)約7-9合格5-7不符合0-5（65

合同資料投資控制

9 7-95-70-58 6-84-60-46協(xié)調 5 得當3-5不當0-3敬業(yè)精神4強3-4一般1-3差0-1責任心4強3-4一般1-3差0-1行為指標主動性43-41-30-1（20分）進取精神4強3-4一般1-3差0-1（門內夕卜）上下班

4 3-41-30-16 5-64-50-3紀律評價（15分）

工作紀律 6 遵紀4-6違紀0-3其他紀律

3 及時完成額外領導安排