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文檔簡介

廣西某建筑綜合設計院薪酬管理規(guī)定廣西某建筑綜合設計院薪酬管理規(guī)定/NUMPAGES26中國地產(chǎn)商域網(wǎng)廣西某建筑綜合設計院薪酬管理規(guī)定廣西某建筑綜合設計院薪酬管理規(guī)定廣西建筑綜合設計研究院薪酬管理規(guī)定為適應院改企建制后的市場競爭與企業(yè)發(fā)展需要,使院薪酬體系逐步實現(xiàn)與市場接軌,進一步體現(xiàn)各級各類崗位對企業(yè)的貢獻與報酬對等的原則,調動全院職工的工作積極性、責任感,推動院整體經(jīng)濟效益快速、穩(wěn)定發(fā)展,特制定此規(guī)定,請各單位遵照執(zhí)行。本次薪酬制定的原則市場公平與內部公平相結合的原則體現(xiàn)貢獻與報酬對等的原則以崗定薪與以能定薪相結合的原則向骨干管理和設計人員傾斜的原則本薪酬規(guī)定適用基礎人才市場化,競聘上崗本薪酬規(guī)定適用范圍院全體在崗職工薪酬規(guī)定的組織與實施院成立薪酬委員會,薪酬委員會成員原則上由主管院領導、人力資源部、財務部、生產(chǎn)經(jīng)營部、企業(yè)發(fā)展部等部門負責人組成,主要負責每年的崗位定級、季度或半年業(yè)績獎金、年效益獎金方案以及特殊津貼發(fā)放等方面的評定、審議。辦公室設于人力資源部。薪酬結構員工薪酬分為崗位基本工資、浮動工資(管理與后勤系列)、年效益獎金、項目獎金(技術系列)、單項獎勵、津貼和公司福利。見附錄1。崗位基本工資系列及標準院崗位基本工資系列分為行政管理崗位系列、專業(yè)技術崗位系列、后勤服務崗位系列,見習生系列。行政管理崗位系列基本工資分四級:一級為院級領導,基本工資幅度為2900--4500元二級為指中層正職和副職領導,基本工資幅度為1300--3100元三級為指業(yè)務主管,基本工資幅度為:950—2000元四級為辦事員和一般輔助人員(行政工勤人員),基本工資幅度為:450--1000元專業(yè)技術系列分為教授級、高級、中級、初級教授級主要為教授級高工等,基本工資幅度為3300—3700元高級包括:高級工程師、研究員等相應的高級職務,基本工資幅度為1800--3100元中級包括:工程師、助理研究員等相應的中級職務,基本工資幅度為1400--2600元初級包括:助理工程師等相應初級職務,基本工資幅度為1150--1550元初級以下包括:技術員等相應初級職務,基本工資幅度為850--1050元后勤服務崗位系列為生產(chǎn)崗位和生活崗位上的工作人員,基本工資幅度為450--1700元院校畢業(yè)生見習崗位系列主要分職能部門見習崗和生產(chǎn)部門見習崗位職能部門見習生基本工資幅度為:700--900元設計部門見習生基本工資幅度為:850--1450元行政管理系列、專業(yè)技術系列、后勤服務系列、見習生系列的各職級崗位基本工資標準參見附錄二。浮動工資浮動工資主要作為行政管理及后勤系列人員按月考核兌現(xiàn)的基本額度,為其預計全年平均月收入的10%,計算式為:崗位浮動工資=基本工資/基本工資占全年預計平均月收入的比例×10%詳見附錄三《浮動工資計算及效益獎金分配辦法》2、實發(fā)浮動工資額要根據(jù)該崗位員工的考核等級情況確定,具體兌現(xiàn)辦法可參見《廣西建筑綜合設計研究院員工績效考核辦法》。項目獎金1、項目獎金主要是對專業(yè)技術人員參與設計項目給予的獎勵,獎勵額度可以根據(jù)項目的成本情況、專業(yè)間分配比例、參加人員的在項目中的考核情況(具體考核與兌現(xiàn)辦法可見附錄三《浮動工資計算及效益獎金分配辦法》和《項目人員考核辦法》)。年效益獎金年效益獎金主要是用于獎勵全院職工為完成院全年目標產(chǎn)值所作貢獻不同崗位的效益獎金分配系數(shù)主要根據(jù)不同崗位的特點及預計未發(fā)放的比例確定。具體各崗位效益獎金分配系數(shù)見附錄三《浮動工資計算及效益獎金分配辦法》各崗位年效益獎金兌現(xiàn)額主要根據(jù)年目標產(chǎn)值完成情況、各崗位分配系數(shù)、該崗位員工年度考核得分確定。計算方法為:單項獎勵單項獎勵主要為鼓勵員工提升自身素質或企業(yè)形象,或對院的生產(chǎn)、經(jīng)營作出特殊貢獻的員工給予的特殊獎勵單項獎包括:項目中標獎、優(yōu)秀設計獎、科研成果獎、專業(yè)論文獎、先進工作者獎勵、單項技能競賽獎、管理貢獻獎等單項獎勵具體辦法由院長辦公會議另定。十一、補(津)貼院津貼主要是從院某階段發(fā)展及崗位工作實際考慮,對有些崗位或職務人員給予的補貼,其發(fā)放對象和方式需要經(jīng)過院另行討論通過。目前建議院發(fā)放的補(津)貼項目、對象包括:通訊補貼:主要發(fā)放對象為中高層管理人員、市場人員,及院長批準的其他人員交通補貼:主要發(fā)放對象為設計院生活住宅區(qū)外人員注冊師津貼司機安全津貼夜班補貼出差補貼院長辦公會議通過的其它津貼十二、福利福利是單位向職工提供共同的物質文化待遇來達到提高和改善職工生活水平和生活條件、解決職工個人困難,提供生活便利,豐富精神和文化生活的一種事業(yè),院福利項目包括:按國家有關規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、住房公積金等社會保險及福利項目年休假,探親假,婚假,喪假等帶薪休假制度院培訓、進修、住房補貼、娛樂等其他福利項目由院另行討論確定十三、崗位薪酬等級確定依據(jù)與辦法崗位薪級確定應以該崗位任職資格要求為基礎,依據(jù)該崗位的責任大小、任職人員的素質能力(學歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗、解決問題的能力等)與該崗位的契合度在該崗位的中位工資(基準工資)上下浮動。各級崗位薪級確定程序為:院長由董事會提出并通過其他院級領導由院長提出并提交董事會討論通過中層管理崗位(含所級)由主管領導提出后交薪酬委員會討論,并由院長審批中層以下管理人員由人力資源部與部門領導協(xié)商提出,交院長審批技術人員由所領導提出,交人力資源部審核,院長審批各崗位薪酬確定結果均須交薪酬委員會及人力資源部備案十四、薪酬發(fā)放辦法與時間各崗位基本工資每月足額發(fā)放,管理與后勤人員浮動工資在考核后發(fā)放,但考慮到目前的考核周期設置均為季度以上,可以在每月預發(fā)90%,待考核后視其業(yè)績表現(xiàn)補發(fā)余額或扣發(fā)計扣額,技術人員項目獎金發(fā)放辦法另定年效益工資發(fā)放辦法與時間由院另行確定員工津貼、貨幣性福利按月由財務部發(fā)放,各項法定社會保險與公積金由院按月繳納,員工個人部分按月計扣4、以上規(guī)定按月發(fā)放的薪酬部分由財務部于每月日發(fā)放。十五、崗位薪酬晉級或降級的條件對經(jīng)過績效考評證明工作業(yè)績優(yōu)異(年度考核得分在90分以上)、工作能力突出的員工可結合實際情況給予晉級、調崗,但范圍不高于全體員工的10%,對有突出貢獻的員工可以越級晉升,范圍不超過全體員工的5%;對經(jīng)過全年績效考評不合格員工,結合實際情況給予降級、調崗;崗位晉級與降級處理程序與崗位薪級確定程序相同。十六、對于公派兼職人員薪酬管理的有關規(guī)定院內原則上提倡一人一崗,但如確因院總體工作需要,需安排兼職的,可以兼職,但一人最多不超過五個兼職,其中院本部兼職不超過二個,院屬獨立核算單位或法人公司兼職不超過三個;兼職者薪酬確定以本崗位薪酬為主,并給予一定的兼職補貼,具體辦法為;對于管理人員兼任院本部管理部門職務,第一兼職補貼為第一兼職崗位薪酬的30%,第二兼職補貼為第二兼職崗位薪酬的20%,兼職補貼由院財務開支對于管理人員兼任院屬獨立核算單位或法人公司職務,須由院屬獨立核算單位或法人公司向院部支付該崗位薪酬,院部按第一兼職崗位薪酬的50%、第二兼職崗位薪酬的30%,第三兼職崗位薪酬的20%向兼職者發(fā)放兼職補貼對于管理人員兼任設計項目工作,須由設計項目組向院部支付兼職者應得收入,由院部將按其收入部分的30%向兼職者發(fā)放補貼。3、對于因兼職影響本崗位工作的,應當在兼職人員崗位浮動工資及年效益獎金中根據(jù)考核情況予以扣減。十六、關于員工試用(見習)期薪酬管理的有關規(guī)定對于通過社會招聘進入設計院的員工,試用期一般為三個月,最多可延長至六個月,試用期薪酬按其崗位薪酬的80%發(fā)放對于通過院校畢業(yè)派遣進入設計院的員工,見習期一般為一年,表現(xiàn)好者可提前到三到六個月轉正,見習期薪酬按其學歷、專業(yè)并結合市場因素,按院見習生薪酬序列相應級別確定,見習期滿,將按其實際工作能力重新確定薪酬水平。十七、本規(guī)定由薪酬委員會和人力資源部負責解釋。十八、本辦法從二○○三年一月一日起執(zhí)行。附錄一 薪酬結構基本工資浮動工資年效益獎金獎金項目獎金單項獎金通訊補貼薪酬交通補貼出差補貼津貼注冊師津貼夜班補貼司機安全津貼特殊津貼公司福利附錄二各類人員基本工資系列標準附錄三各類崗位浮動工資計算及獎金分配辦法與系數(shù)廣西建筑綜合設計研究院薪酬管理規(guī)定附錄三浮動工資計算及獎金分配辦法與系數(shù)詳細內容見附件

一、獎金系數(shù)計算辦法

二、設計部門獎金分配

1.設計部門獎金包括:項目獎金和年效益獎金;

2.所長及其它所領導參與所內的獎金分配,不參與中層管理部門的獎金分配;

3.專業(yè)間分配比例由院另行制定;

4.參照院的指導原則,各所制定本所的所領導層,專業(yè)負責人和審核人的項目提成比例;

5.項目設計獎金的發(fā)放總額和存留數(shù)額由各所自行確定;

6.所長負責所內的獎金發(fā)放,專業(yè)負責人負責某次設計項目的專業(yè)內發(fā)放;

7.項目獎金的計算辦法:

1)設總的項目獎金=院分給各所的項目設計費總額×設總分配系數(shù)×設總項目考評分/80

2)專業(yè)負責人、專業(yè)組員的項目獎金:

若A所參與某項目的某專業(yè)設計人員共m人,其中專業(yè)負責人1人,專業(yè)審核1人,其他設計人員m-2人,項目績效考評分為Ji(i從3到m,0≤Ji≤100)。所內分配給該專業(yè)的項目獎金總額為T。

專業(yè)負責人的項目獎金

B專=

專業(yè)審核人的項目獎金

B審=

其他設計人員的項目獎金總額

T’=T–B專–B審

則設計人員i的項目獎金計算:

8.

年效益獎金

注:獎金系數(shù)參見《基本工資、浮動工資、獎金系數(shù)對照表》;

三.管理、后勤部門獎金分配

1.管理、后勤部門獎金包括:年效益獎金;

2.獎金發(fā)放的時間和額度由院根據(jù)效益情況和資金運行狀況靈活調整;可以分次預發(fā);

3.計算辦法:

注1:獎金系數(shù)參見《基本工資、浮動工資、獎金系數(shù)對照表》;

四.管理、后勤部門浮動工資

1.計算方法:

注:考核期間的考評分折算成等級分參見《院考核辦法》

2.浮動工資標準

參見《基本工資、浮動工資、獎金系數(shù)對照表》

基本工資、浮動工資、獎金系數(shù)對照表

注:對照表中基本工資欄中的陰影部分為崗位基準工資

一、管理行政系列

1、院級領導

基本工資(元)

浮動工資(元)

獎金系數(shù)

院長

4500

2250

16.74

4300

2150

16.00

4100

2050

15.26

總建筑師

4200

1680

11.81

4000

1600

11.25

3800

1520

10.69

副院長

(生產(chǎn)經(jīng)營)

4100

1640

11.43

3900

1560

10.88

3700

1480

10.32

總工程師

4000

1600

11.37

3800

1520

10.80

3600

1440

10.23

副院長

(內部管理)

3700

1480

10.55

3500

1400

9.98

3300

1320

9.41

黨委書記

3300

1320

9.18

3100

1240

8.63

2900

1160

8.07

總會計師

3300

1320

9.18

3100

1240

8.63

2900

1160

8.07

2.中層正職

基本工資(元)

浮動工資(元)

獎金系數(shù)

生產(chǎn)部長

3100

1033

6.66

3000

1000

6.44

2900

967

6.23

2800

933

6.02

2700

900

5.80

人力部長

2900

967

6.24

2800

933

6.03

2700

900

5.81

2600

867

5.59

2500

833

5.38

院辦主任

科技部長

財務部長

2700

900

5.90

2600

867

5.68

2500

833

5.46

2400

800

5.24

2300

767

5.02

企發(fā)部長

2500

833

5.48

2400

800

5.26

2300

767

5.04

2200

733

4.82

2100

700

4.60

黨辦主任

2300

657

3.99

2200

629

3.81

2100

600

3.64

2000

571

3.47

1900

543

3.29

3.中層副職

基本工資(元)

浮動工資(元)

獎金系數(shù)

生產(chǎn)副部長

2200

733

4.66

2100

700

4.51

2000

667

4.36

1900

633

4.21

1800

600

4.06

人力副部長

2100

700

4.37

2000

667

4.22

1900

633

4.07

1800

600

3.92

1700

567

3.77

院辦副主任

科技副部長

財務副部長

2000

667

4.13

1900

633

3.97

1800

600

3.82

1700

567

3.67

1600

533

3.52

企發(fā)副部長

1800

600

3.83

1700

567

3.68

1600

533

3.53

1500

500

3.37

1400

467

3.22

黨辦副主任

1700

486

2.79

1600

457

2.67

1500

429

2.55

1400

400

2.43

1300

371

2.31

4.業(yè)務主管

基本工資(元)

浮動工資(元)

獎金系數(shù)

信息中心主任

院管工程主管

2000

667

4.36

1900

633

4.14

1800

600

3.92

1700

567

3.70

1600

533

3.48

投資經(jīng)理

1800

514

3.07

1700

486

2.90

1600

457

2.73

1500

429

2.56

1400

400

2.39

市場經(jīng)理

市場業(yè)務經(jīng)理

技術管理主管

科技研發(fā)主管

1600

457

2.75

1500

429

2.58

1400

400

2.41

1300

371

2.23

1200

343

2.06

人事專員

1500

429

2.55

1400

400

2.38

1300

371

2.21

1200

343

2.04

1100

314

1.87

生產(chǎn)管理主管

客戶服務主管

財務主管

會計、信息專員

企發(fā)研究員、企刊編輯、秘書

1400

400

2.43

1300

371

2.25

1200

343

2.08

1100

314

1.91

1000

286

1.73

檔案室主任

質量管理主管

1150

329

1.99

1100

314

1.91

1050

300

1.82

1000

286

1.73

950

271

1.65

5.辦事員和輔助人員

基本工資(元)

浮動工資(元)

獎金系數(shù)

出納

1050

233

1.22

1000

222

1.16

950

211

1.10

900

200

1.04

850

189

0.98

一般科員

950

271

1.67

900

257

1.58

850

243

1.50

800

229

1.41

750

214

1.32

資料員

司機班長

管理見習生

900

200

1.05

850

189

0.99

800

178

0.94

750

167

0.88

700

156

0.82

司機

統(tǒng)計文員

750

167

0.89

700

156

0.83

650

144

0.77

600

133

0.71

550

122

0.65

6.專業(yè)技術系列

基本工資(元)

獎金系數(shù)

基本工資(元)

獎金系數(shù)

所長

3900

6.81

高級

3000

3.51

3700

6.46

2900

3.39

3500

6.11

2800

3.27

3300

5.76

2700

3.16

3100

5.41

2600

3.04

副所長

3100

5.37

2500

2.92

3000

5.20

2400

2.81

2900

5.03

2300

2.69

2800

4.85

2200

2.57

2700

4.68

2100

2.45

2600

4.51

2000

2.34

2500

4.33

1900

2.22

2400

4.16

1800

2.10

2300

3.99

中級

2600

3.00

所總工

2900

4.18

2500

2.89

2800

4.03

2400

2.77

2700

3.89

2300

2.66

2600

3.74

2200

2.54

2500

3.60

2100

2.43

2400

3.46

2000

2.31

2300

3.31

1900

2.19

2200

3.17

1800

2.08

2100

3.02

1700

1.96

教授級

3900

4.54

1600

1.85

3700

4.30

1500

1.73

3500

4.07

1400

1.62

3300

3.84

初級

1550

1.77

3100

3.60

1500

1.71

見習生

1450

1.13

1450

1.65

1350

1.06

1400

1.60

1250

0.98

1350

1.54

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