二建建筑實(shí)務(wù)考試重點(diǎn)熟記必過(guò)版

建筑工程管理與實(shí)務(wù)考試重點(diǎn)建筑工程技術(shù)：房屋結(jié)構(gòu)工程可靠性技術(shù)要求：安全性，適用性，耐久性。采集者退散我國(guó)設(shè)計(jì)就是基于極限狀態(tài)設(shè)計(jì)。對(duì)結(jié)構(gòu)和構(gòu)件必須按照承載力極限狀態(tài)設(shè)計(jì)，承載力極限狀態(tài)是對(duì)應(yīng)于結(jié)構(gòu)或構(gòu)件或鏈接因強(qiáng)度超出而破壞，結(jié)構(gòu)或構(gòu)件作為剛體失去平衡傾覆或滑移，在重復(fù)荷載下構(gòu)件或鏈接發(fā)生疲勞破壞，臨界力和彈性模量成正比，和慣性矩(截面大小)成正比。限制過(guò)大變形要求成為剛度要求，或正常使用下極限狀態(tài)，混凝土結(jié)構(gòu)裂縫控制：1)構(gòu)建不出現(xiàn)拉應(yīng)力，2)構(gòu)件雖有拉應(yīng)力，但不超出混凝土抗拉強(qiáng)度3)允許有裂縫，但裂縫不超出允許值，，對(duì)于1、2等級(jí)混凝土只有預(yù)應(yīng)力才能達(dá)成。普通房屋和構(gòu)筑物設(shè)計(jì)使用年限為50年，紀(jì)念性建筑和尤其主要建筑設(shè)計(jì)使用年限為1?；炷镰h(huán)境類別分類：一級(jí)室內(nèi)正常環(huán)境，二級(jí)a室內(nèi)潮濕環(huán)境，二類b是嚴(yán)寒和嚴(yán)寒地域三類是嚴(yán)寒和嚴(yán)寒地域，濱海室外環(huán)境。四類為海水環(huán)境五類為受人為或自然腐蝕影響環(huán)境。混凝土保護(hù)層厚度為：一類為：板墻殼：15cm，梁：25cm，柱：30cm(基于C30)二類a：20、30、30水灰比和水泥用量：一類最大水灰比為0.65最小水泥用量為225kg/立方米，最大氯離子含量占水泥用量1%，最大堿含量為3kg/立方米。房屋結(jié)構(gòu)平衡性技術(shù)要求荷載作用分類：永久作用，可變作用，偶然作用，永久作用是：結(jié)構(gòu)自重，土壓力，預(yù)加應(yīng)力，混凝土收縮，基礎(chǔ)沉降，焊接變形?？勺冏饔?吊車荷載，積灰荷載偶然荷載：爆炸力，撞擊力，雪崩，嚴(yán)重腐蝕，地震，臺(tái)風(fēng)建筑裝飾裝修變動(dòng)對(duì)建筑結(jié)構(gòu)影響及對(duì)策：建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)必須確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和主要適用功效，當(dāng)包括主體及承重結(jié)構(gòu)改動(dòng)或增加荷載時(shí)，必須有設(shè)計(jì)單位對(duì)安全性進(jìn)行核驗(yàn)和確認(rèn)。建筑裝飾裝修工程施工中，嚴(yán)格違反設(shè)計(jì)文件私自改動(dòng)，處理這么問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)是，任何室內(nèi)裝修工程做法，以不改變?cè)Y(jié)構(gòu)最初受力狀態(tài)為基準(zhǔn)，加固和新增構(gòu)件布置，應(yīng)防止局部加強(qiáng)造成結(jié)構(gòu)剛度或強(qiáng)度突變，不然就要重新調(diào)整設(shè)計(jì)方案，確保結(jié)構(gòu)安全。建筑物沉降縫要做基礎(chǔ)分開(kāi)，二伸縮縫，防震縫不做基礎(chǔ)分開(kāi)。地震抗震類度為12個(gè)等級(jí)，用M表示。線性抗震設(shè)計(jì)規(guī)范適適用于6789度建筑工程設(shè)計(jì)?；玖叶却笾聻樵谠O(shè)計(jì)基準(zhǔn)期超越概率為10%地震烈度。我國(guó)抗震設(shè)防基本思想是大震不倒，小震不壞”三個(gè)水準(zhǔn)：當(dāng)遭受低于當(dāng)?shù)乜拐鹪O(shè)防烈度地震時(shí)通常不需要修理，當(dāng)?shù)韧瑫r(shí)，通常修理或不修就可，大于是，不會(huì)崩塌或發(fā)生危及生命嚴(yán)重破壞。我國(guó)抗震設(shè)防有四個(gè)設(shè)防類別：甲乙丙丁地四個(gè)等級(jí)。大量建筑屬于丙級(jí)?？蚣芙Y(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)破壞通常是主震害重于梁，柱頂震害忠于筑底，角柱震害重于內(nèi)柱，短柱震害重于通常柱。設(shè)置必要防震縫。常見(jiàn)建筑結(jié)構(gòu)體系：混合結(jié)構(gòu)適適用于6層以下住宅建筑?？蚣芙Y(jié)構(gòu)適適用于15層以下建筑，有點(diǎn)事建筑平面著布置靈活，開(kāi)間大，缺點(diǎn)是側(cè)向剛度小，層數(shù)多時(shí)輕易發(fā)生側(cè)移。剪力墻體系：厚度大于140mm，剪力墻間距大于3米~8米。適適用于小開(kāi)間住宅和旅館，通常是30米以下，缺點(diǎn)是剪力墻間距小，不適適用于大空間。框架剪力墻結(jié)構(gòu)具備結(jié)構(gòu)平面布置靈活，有較大空間優(yōu)點(diǎn)，通慣用于10~20層建筑。框架與剪力墻經(jīng)過(guò)樓蓋聯(lián)絡(luò)在一起，并經(jīng)過(guò)樓蓋水平剛度是二者具備共同變形，在通常情況下，整個(gè)建筑全部剪力墻承受80%水平荷載，全部框架承受20%荷載。筒體結(jié)構(gòu)：抵抗水平荷載最有力機(jī)構(gòu)。適適用于30~50層建筑，桁架結(jié)構(gòu)，可利用潔面較小桿件組成截面較大構(gòu)件，單程廠房慣用這么結(jié)構(gòu)。網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，該百年了平面桁架受力狀態(tài)，最高次超靜定空間結(jié)構(gòu)。拱式結(jié)構(gòu)，主要內(nèi)為壓力，有推力構(gòu)架。懸索結(jié)構(gòu)：跨度可達(dá)160米。另外還有薄壁空間結(jié)構(gòu)也叫殼體結(jié)構(gòu)，主要承受曲面沒(méi)得軸向壓力，彎矩很小。適適用于：展覽館，俱樂(lè)部，飛機(jī)場(chǎng)等。，適適用于體育場(chǎng)是：網(wǎng)架機(jī)構(gòu)，桁架結(jié)構(gòu)，懸索結(jié)構(gòu)。建筑裝飾裝修技術(shù)：建筑室內(nèi)物理環(huán)境：影響材料導(dǎo)熱系數(shù)主要原因就是：有機(jī)材料分子結(jié)構(gòu)和化學(xué)成份，材料重度，材料濕度，材料溫度。體形系數(shù)：建筑物與室外大氣接觸外表面面積與其包圍體積比值(面積不包含地面和不采暖樓梯間隔墻與戶門面積)建筑物高度相同時(shí)，圓形體形系數(shù)最小，其次為正方形和長(zhǎng)方形。體形系數(shù)越大耗熱越大。建筑光環(huán)境及天然采光，綠色照明工程技術(shù)要求：一、人視覺(jué)特征：二、人眼能夠感覺(jué)范圍是：380~780nm。人工照明：熱輻射光源和氣體放電光源。熱輻射光源是包含：白熾燈和鹵鎢燈。氣體放電光源包含：金屬鹵化物燈，熒光高壓燈，熒光燈，高壓鈉燈(其輻射波在人眼最敏感黃綠色范圍內(nèi)適合于車道，街道照明)，氙燈(高度不低于20米，廣場(chǎng)照明)。節(jié)約用電方式：采取有效光源，合理配光，使用效率高光源，選擇合理莊明方式，采取淺色室內(nèi)裝飾。建筑聲環(huán)境和噪聲控制：人耳在20~0hz之間。最敏感是1000hz，2*10負(fù)五次方帕。采集者退散建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)和建筑結(jié)構(gòu)要求：裝飾裝修設(shè)計(jì)依據(jù)：男子身高1670，女子為1560mm。建筑模數(shù)為100mm用M表示。掌握建筑防火、防水工程設(shè)計(jì)要求建筑防火設(shè)計(jì)：構(gòu)件耐火極限：耐火及吸納對(duì)任一建筑構(gòu)件按時(shí)間溫度標(biāo)準(zhǔn)曲線進(jìn)行耐火試驗(yàn)，從受火開(kāi)始，到失去支撐能力或完整性被破壞或失去隔火作用時(shí)為止這段時(shí)間，用小時(shí)(h)表示。我國(guó)防火規(guī)范要求，以下建筑耐火等級(jí)為四級(jí)：九層及九層以下住宅(包含底層設(shè)置商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)住宅)和高度不超出24米其余民用建筑一級(jí)建筑高度超出24米單層公共建筑，地下民用建筑，單層、多層、高層工業(yè)建筑，氣燃燒性能和耐火極限為：防火墻要求：一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)采取非燃燒材料，耐火極限為4h。承重墻、樓梯間電梯井墻：一次采取非燃燒材料，極限為3h，二級(jí)三級(jí)為2.5小時(shí)，四級(jí)為0.5小時(shí)，采取難燃燒體。吊頂(包含吊頂格柵)一級(jí)采取非燃燒體，耐火極限為0.25小時(shí)，二級(jí)為難燃燒體，0.25小時(shí)，三級(jí)為難燃燒體，為0.15小時(shí)。二高層建筑耐火等級(jí)應(yīng)分為一二兩級(jí)，其建筑構(gòu)件燃燒性能和耐火極限不應(yīng)低于以下要求：防火墻一級(jí)為3小時(shí)，二級(jí)為3小時(shí)。承重墻樓梯間、電梯井和住宅單元之間墻：一級(jí)不燃燒體為2個(gè)小時(shí)，二級(jí)為2小時(shí)。柱一級(jí)為3小時(shí)，二級(jí)為2.5小時(shí)。梁以及為2小時(shí)，二級(jí)為1.5小時(shí)。吊頂一級(jí)為不燃燒體0.25小時(shí)，二級(jí)為難燃燒體：0.25小時(shí)。建筑防水工程：地下室防水、防潮地下室應(yīng)采取外圍成整體防水做法，但當(dāng)設(shè)計(jì)最高地下水位低于地下室底板0.3~0.5m且基地范圍內(nèi)土及回填土無(wú)形成上層滯水可能時(shí)候，可采取防潮做法，不然必須采取防水處理。以道為主屋面防水通常采取坡屋面，坡度為10%~50%。以阻為主屋面防水通常為平屋面坡度值為2~%飾面防水：磚砌墻應(yīng)在室外地面以上，低于室內(nèi)地面60mm處設(shè)置連續(xù)水平防潮層。室內(nèi)相鄰地面有高差時(shí)候民營(yíng)設(shè)置側(cè)面防潮層廁浴間、廚房、和有排水要求建筑地面面層與相連各類面層標(biāo)高差應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，低20~30mm。樓層結(jié)構(gòu)采取現(xiàn)澆混凝土或整塊預(yù)制混凝土板，混凝土強(qiáng)度等級(jí)大于C20，樓板四面應(yīng)作翻遍，高度大于120mm，施工時(shí)，結(jié)構(gòu)層標(biāo)高和預(yù)留孔洞位置應(yīng)準(zhǔn)確，防水隔離層不得做在與墻交界處，應(yīng)翻邊，高度大于150mm樓梯：室外疏散樓梯和每層出口處均應(yīng)采取非燃燒材料制作，平臺(tái)耐火極限不應(yīng)低于1h，樓梯段耐火極限應(yīng)不低于0.25h。在樓梯周圍2m內(nèi)墻面上，出疏散門外，不得設(shè)置其余門窗洞口，疏散門不應(yīng)正對(duì)樓梯段，疏散出口門內(nèi)、門外1.4米范圍內(nèi)不應(yīng)設(shè)置踏步，門必須向外開(kāi)，不應(yīng)設(shè)置門檻，疏散樓梯最小寬度為：住宅類：1.1米。疏散用樓梯和書單通道上接替不宜采取螺旋樓梯和扇形踏步，當(dāng)必須采取時(shí)，踏步上下兩級(jí)所形成平面角度不應(yīng)大于10度，離扶手25cm踏步深度大于22cm。樓梯休息平臺(tái)寬度應(yīng)大于或等于梯段寬度，婁底踏步寬度和高度關(guān)系應(yīng)滿足：2h+b=600~620mm。每個(gè)梯段踏步不少于三級(jí)，小于18級(jí)。女兒墻設(shè)計(jì)：非承重墻要求：保溫隔熱，隔聲，防火，防水，防潮。輕型砌塊墻高度在3米處應(yīng)設(shè)置，剛進(jìn)混凝土圈梁，交接和轉(zhuǎn)角處應(yīng)設(shè)置鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)柱，沿高度方向每500mm，加不少于兩根直徑6mm、長(zhǎng)度>1000mm鋼筋。熟悉屋面樓面得建筑結(jié)構(gòu)：各類屋面面層均采取非燃燒體材料，單一二級(jí)耐火等級(jí)建筑物非燃燒體屋面基層上能夠采取瀝青卷材。高度在10米以上建筑物當(dāng)無(wú)樓梯通達(dá)時(shí)候，應(yīng)設(shè)上屋面人孔和外墻爬梯。樓地面：在整體類地面設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)注意在結(jié)構(gòu)產(chǎn)生負(fù)彎矩地方和變形縫后澆帶地方，為預(yù)防樓面層開(kāi)裂，應(yīng)作分封處理。不發(fā)怒(防爆)面層采取碎石應(yīng)選取大理石，白云石或其余石料加工而成，砂應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)硬，表面粗糙，粒徑為0.15~5mm。含泥量不應(yīng)大于3%，有機(jī)物含量不應(yīng)大于0.5%，水泥應(yīng)采取普通硅酸鹽水泥，強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)小于32.5級(jí)。面層分格嵌條應(yīng)采取不發(fā)怒材料制作，配置時(shí)應(yīng)該隨時(shí)檢驗(yàn)，不應(yīng)混入金屬或其余易發(fā)生火花雜質(zhì)。如：不發(fā)怒地面應(yīng)用在：加油站，試驗(yàn)室，油庫(kù)等易燃易爆物存放處。門窗建筑結(jié)構(gòu)：窗：開(kāi)箱公共走道窗扇，其地面高度不應(yīng)低于2m。窗臺(tái)低于0.8米應(yīng)采取防護(hù)方法。防火門，防火窗和防火卷簾基本要求：防火門、防火窗應(yīng)劃分為甲乙丙三級(jí)，其耐火極限：甲級(jí)不低于1.2小時(shí)，乙級(jí)為0.9h，丙級(jí)為0.6h。防火門應(yīng)為向疏散方向開(kāi)啟平開(kāi)門，關(guān)閉后能夠從任何一側(cè)開(kāi)啟。用于疏散走道，樓梯間和前室防火門，應(yīng)具備自動(dòng)關(guān)閉功效。常開(kāi)防火門，發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)具備自行關(guān)閉和信號(hào)反饋功效。設(shè)在變形縫出防火門應(yīng)在樓層較多一次，開(kāi)啟后不應(yīng)跨越變形縫。在設(shè)置防火墻卻有困難時(shí)，可采取防火卷簾。但采取包含背火面溫升做耐火極限判定條件時(shí)，其耐火極限不低于3小時(shí)。采取不包含背火面溫升作為耐火極限判定條件防火卷簾時(shí)，卷簾兩側(cè)應(yīng)設(shè)置獨(dú)立閉式自動(dòng)噴水系統(tǒng)作為保護(hù)。延續(xù)時(shí)間不低于3小時(shí)。建筑電氣、設(shè)備工程安裝要求：給排水管道安裝工程要求：埋地生活飲用水蓄水池與化糞池靜距離應(yīng)大于10米。排水管道不得布置在食堂、飲食業(yè)主副食操作烹調(diào)上方，當(dāng)條件受限制時(shí)，應(yīng)采取防護(hù)方法、燃?xì)庠钤O(shè)置：1、燃?xì)庠顟?yīng)安裝在通風(fēng)良好廚房?jī)?nèi)，利用臥室套間或用戶單獨(dú)使用走廊作為廚房，應(yīng)射門并與臥式隔開(kāi)。安裝燃?xì)庠罘块g凈高不得低于2.2米。燃?xì)庠钆c可燃或難燃?jí)Ρ谥g應(yīng)采取有效地防火隔熱方法。燃?xì)庠钤蠲孢吘壓涂鞠鋫?cè)壁距木質(zhì)家俱靜距不應(yīng)小于20cm，與對(duì)面墻之間距離應(yīng)大于1m通道。燃?xì)鉄崴鲬?yīng)安裝在通風(fēng)良好房間或過(guò)道內(nèi)。平衡式熱水器可安裝在浴室內(nèi)。房間凈高應(yīng)大于2.4米。電氣工程安裝要求：電力電纜不應(yīng)和輸送甲乙丙類液體管道、可燃性氣體管道，熱力管道敷設(shè)在統(tǒng)一管溝內(nèi)。配電線路不得穿越通風(fēng)管道內(nèi)腔或敷設(shè)在外壁上，穿金屬管保護(hù)配電線路和外敷設(shè)，配電線路敷設(shè)在有可燃物悶頂內(nèi)時(shí)，應(yīng)采取傳金屬等防火方法，敷設(shè)在有可燃物吊頂內(nèi)時(shí)，宜采取防火方法。開(kāi)關(guān)、插座和照明燈靠近可燃物時(shí)，應(yīng)采取隔熱、散熱等防火方法。鹵鎢燈和額定功率大于100瓦德白熾燈其引入線應(yīng)采取瓷管、礦棉等不燃材料作為隔熱保護(hù)。超出60w白熾燈、鹵鎢燈，高壓鈉燈、金屬鹵化物燈、熒光高壓汞燈(包含鎮(zhèn)流器)等不應(yīng)直接按裝在可燃裝修材料或可燃構(gòu)件上。建筑材料：水硬性膠凝性材料：水泥。氣硬性膠凝材料：石灰、石膏、水玻璃。采集者退散慣用水泥技術(shù)要求：水泥細(xì)度、凝結(jié)時(shí)間：初凝不得短于45min終凝：硅酸鹽水泥不長(zhǎng)于6.5小時(shí)，其余不超于10h，水泥安定性，水泥強(qiáng)度，堿含量，低堿含量應(yīng)小于0.6%。水泥主要特征：硅酸鹽水泥：凝結(jié)硬化快，早期強(qiáng)度高，水化熱大，抗凍性好，耐熱性差，耐腐蝕性差，干索性較小。普通水泥：水化熱大，抗凍性好，礦渣水泥：水化熱小，抗凍性差，耐腐蝕性好，火山灰水泥：水化熱小，抗凍性差，耐腐蝕性差，粉煤灰水泥：水化熱小，抗凍性差，干索性小，復(fù)合水泥：水化熱較小，抗凍性差。大致積水泥可用：礦渣水泥，火山灰水泥，粉煤灰水泥，復(fù)合水泥。抗寒水泥：普通水泥，礦渣水泥。石膏主要成份是硫酸鈣?；◢弾r石材是酸性時(shí)才，大理石為堿性石材。只能用于室內(nèi)。建筑陶瓷：按照吸水率高低：瓷質(zhì)磚，炻瓷磚，細(xì)石磚、炻質(zhì)磚，陶制磚，其中細(xì)石磚含水率為3%。木材變形在各個(gè)方向上不一樣：順?lè)€(wěn)方向最小，徑向較大，玄向最大。安全玻璃主要包含：鋼化玻璃，夾絲玻璃，夾層玻璃。激光經(jīng)緯儀幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：夜間可用，高層測(cè)檢驗(yàn)，垂直度檢測(cè)，軸線方向檢測(cè)。深基坑支護(hù)主要有：排狀、地下連續(xù)墻，水泥土墻，土釘墻，逆作拱墻，人工清槽應(yīng)留15~30cm，機(jī)械，鏟運(yùn)機(jī)推土機(jī)為15~20cm，其余20~30cm。1.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)職員傷亡事故類型有：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、坍塌事故等。2.三級(jí)安全教育是指企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組三個(gè)層次安全教育。三級(jí)教育內(nèi)容、時(shí)間及考評(píng)結(jié)果要有統(tǒng)計(jì)。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職員安全培訓(xùn)教育暫行要求》要求：企業(yè)教育內(nèi)容是：國(guó)家和地方關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)安全規(guī)章制度等。項(xiàng)目經(jīng)理部教育內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在不安全原因等。施工班組教育內(nèi)容是：本工種安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評(píng)等。3.“三寶”指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)正確使用;“四口”指樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口?！芭R邊”通常指還未安裝欄桿或欄板陽(yáng)臺(tái)周圍、無(wú)外腳手架防護(hù)樓面與屋面周圍、分層施工樓梯與樓梯段邊、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物通道兩側(cè)邊、框架結(jié)構(gòu)建筑樓層周圍、斜道兩側(cè)邊、卸料平臺(tái)外側(cè)邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周圍等處。2)安全管理目標(biāo)主要包含：①傷亡事故控制目標(biāo)：杜絕死亡、防止重傷，通常事故應(yīng)有控制指標(biāo)。②安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：依照工程特點(diǎn)，按部位制訂安全達(dá)標(biāo)詳細(xì)目標(biāo)。③文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：依照作業(yè)條件要求，制訂文明施工詳細(xì)方案和實(shí)現(xiàn)文明工地目標(biāo)。3)建立安全管理體系要求有：管理職責(zé);安全管理體系;采購(gòu)控制;分包單位控制;施工過(guò)程控制;安全檢驗(yàn)、檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí);事故隱患控制;糾正和預(yù)防方法;安全教育和培訓(xùn);內(nèi)部審核;安全統(tǒng)計(jì)。4.傷亡事故處理程序通常為：①快速搶救傷員并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng);②組織調(diào)查組;③現(xiàn)場(chǎng)勘察;④分析事故原因，明確責(zé)任者;⑤制訂預(yù)防方法;⑥提出處理意見(jiàn)，寫出調(diào)查匯報(bào);⑦事故審定和結(jié)案;⑧員工傷亡事故登記統(tǒng)計(jì)。3)安全技術(shù)交底要求：安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進(jìn)行，不但口頭講解，而且應(yīng)有書面文字材料，并推行簽字手續(xù)，施工責(zé)任人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場(chǎng)安全員三方各留一份。安全技術(shù)交底是施工責(zé)任人向施工作業(yè)人員進(jìn)行責(zé)任落實(shí)法律要求，要嚴(yán)厲認(rèn)真地進(jìn)行，不能流于形式。交底內(nèi)容不能過(guò)于簡(jiǎn)單，千篇一律，應(yīng)按分部分項(xiàng)工程和針對(duì)詳細(xì)作業(yè)條件進(jìn)行。安全技術(shù)交底內(nèi)容：①按照施工方案要求，在施工方案基礎(chǔ)上對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充;②對(duì)詳細(xì)操作者講明安全注意事項(xiàng)，確保操作者人身安全5.2)重大事故書面匯報(bào)(初報(bào)表)應(yīng)包含以下內(nèi)容：①事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱。②事故發(fā)生簡(jiǎn)明經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失初步估量。③事故發(fā)生原因初步判斷。④事故發(fā)生后采取方法及事故控制情況。⑤事故匯報(bào)單位。3)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)協(xié)議工程項(xiàng)目標(biāo)安全生產(chǎn)負(fù)全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：①在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過(guò)程中，認(rèn)真落實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對(duì)性安全管理要求，嚴(yán)格推行安全考評(píng)指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法;②認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理各項(xiàng)方法，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方法審批制度，施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施交接驗(yàn)收使用制度;③領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，定時(shí)研究分析協(xié)議項(xiàng)目施工中存在不安全生產(chǎn)問(wèn)題，并及時(shí)落實(shí)處理;④發(fā)生事故，及時(shí)上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好搶救工作，主動(dòng)配合調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)糾正和預(yù)防方法，并認(rèn)真吸收教訓(xùn)。6.3)事故隱患通常能夠這么處理：①項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)存在隱患安全設(shè)施、過(guò)程和行為進(jìn)行控制，確保不合格設(shè)施不使用、不合格物資不放行、不合格過(guò)程不經(jīng)過(guò)，組裝完成后應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。②項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)確定對(duì)事故隱患進(jìn)行處理人員，要求其職責(zé)和權(quán)限。③事故隱患處理方式：a.停頓使用、封存;b.指定專員進(jìn)行整改以達(dá)成要求要求;c.進(jìn)行返工，以達(dá)成要求要求;d.對(duì)有不安全行為人員進(jìn)行教育或處罰;e對(duì)不安全生產(chǎn)過(guò)程重新組織。④驗(yàn)證：a.項(xiàng)目經(jīng)理部安監(jiān)部門必要時(shí)對(duì)存在隱患安全設(shè)施、安全防護(hù)用具整改效果進(jìn)行驗(yàn)證;b.對(duì)上級(jí)部門提出重大事故隱患，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施整改，由企業(yè)主管部門進(jìn)行驗(yàn)證，并報(bào)上級(jí)檢驗(yàn)部門立案。7.3)主體結(jié)構(gòu)施工階段安全生產(chǎn)控制關(guān)鍵點(diǎn)有：①暫時(shí)用電安全;②內(nèi)外架子及洞口防護(hù);③作業(yè)面交叉施工及臨邊防護(hù);④大模板和現(xiàn)場(chǎng)堆料防崩塌;⑤機(jī)械設(shè)備使用安全。質(zhì)量：施工單位應(yīng)采取哪些質(zhì)量控制對(duì)策來(lái)確保工程質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)答案：質(zhì)量控制對(duì)策主要有：①以人工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量;②嚴(yán)格控制投入品質(zhì)量;③全方面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量;④嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān);⑤落實(shí)“預(yù)防為主”方針;⑥嚴(yán)防系統(tǒng)性原因質(zhì)量變異。2)質(zhì)量控制方法，主要是審核關(guān)于技術(shù)文件和匯報(bào)，直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)或必要試驗(yàn)等。采集者退散3)施工項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量控制過(guò)程是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量系統(tǒng)控制過(guò)程;也是一個(gè)由投入原材料質(zhì)量控制開(kāi)始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止全過(guò)程系統(tǒng)過(guò)程4]現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)方法有目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法三種。對(duì)質(zhì)量事故處理程序是什么?對(duì)質(zhì)量事故處理應(yīng)遵照什么程序?標(biāo)準(zhǔn)答案：處理程序：①進(jìn)行事故調(diào)查：了解事故情況，并確定是否需要采取防護(hù)方法;②分析調(diào)查結(jié)果，找出事故主要原因;③確定是否需要處理，若需處理，施工單位確定處理方案;④事故處理;⑤檢驗(yàn)事故處理結(jié)果是否達(dá)成要求;⑥事故處理結(jié)論;⑦提交處理方案。假如該混凝土強(qiáng)度經(jīng)測(cè)試論證達(dá)不到要求，需要進(jìn)行處理，可采取什么處理方法，處理后應(yīng)滿足哪些要求?標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)該質(zhì)量問(wèn)題可采取處理方案有：封閉防護(hù)、結(jié)構(gòu)卸荷、加固補(bǔ)強(qiáng)、限制使用、拆除重建等。處理基本要求是：①處理應(yīng)達(dá)成安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理目標(biāo)。②重視消除事故原因。③注意綜合治理。④正確確定處理范圍。⑤正確選擇處理時(shí)間和方法。⑥加強(qiáng)事故處理檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。⑦認(rèn)真復(fù)查事故實(shí)際情況。⑧確保事故處理期安全。1)驗(yàn)收條件：①完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和協(xié)議要求內(nèi)容;②有完整技術(shù)檔案和施工管理資料;③有工程使用主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)匯報(bào);④有勘查、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署質(zhì)量合格文件;⑤按設(shè)計(jì)內(nèi)容完成，工程質(zhì)量和使用功效符合規(guī)范要求設(shè)計(jì)要求，并按協(xié)議要求完成了協(xié)議內(nèi)容。2)基本要求：①質(zhì)量應(yīng)符合統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和砌體工程及相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范要求;②應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件要求;③參加驗(yàn)收各方人員應(yīng)具備要求資格;④質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)在施工單位自行檢驗(yàn)評(píng)定基礎(chǔ)上進(jìn)行;⑤隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知關(guān)于單位進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件;⑥包括結(jié)構(gòu)安全試塊、試件以及關(guān)于材料，應(yīng)按要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè);⑦檢驗(yàn)批質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和通常項(xiàng)目驗(yàn)收;⑧對(duì)包括結(jié)構(gòu)安全和使用功效主要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)⑨負(fù)擔(dān)見(jiàn)證取樣檢測(cè)及關(guān)于結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)單位應(yīng)具備對(duì)應(yīng)資質(zhì);⑩工程觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，并應(yīng)共同確認(rèn)。施工單位現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)內(nèi)容：①開(kāi)工前檢驗(yàn);②工序交接檢驗(yàn);③隱蔽工程檢驗(yàn);④停工后復(fù)工前檢驗(yàn);⑥成品保護(hù)檢驗(yàn)。⑤分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可，簽署驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)后，才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工;3)施工現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)法伎倆可歸納為看、摸、敲、照四個(gè)字;實(shí)測(cè)檢驗(yàn)法伎倆歸納為靠、吊、量、套四個(gè)字。材料質(zhì)量控制方法主要是嚴(yán)格檢驗(yàn)驗(yàn)收，正確合理使用，建立管理臺(tái)賬，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等步驟技術(shù)管理，防止混料和將不合格原材料使用到工程上。進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)：①掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家;②合理組織材料供給，確保施工正常進(jìn)行;③合理組織材料使用，降低材料損失;④加強(qiáng)材料檢驗(yàn)驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān);⑤要重視材料使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格材料;⑥加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理。材料控制內(nèi)容主要有：材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，材料性能，材料取樣、試驗(yàn)方法，材料適用范圍和施工要求等。工序質(zhì)量控制主要內(nèi)容有：①嚴(yán)格恪守工藝規(guī)程;②主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件質(zhì)量;③及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果質(zhì)量;④設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。2)檢驗(yàn)內(nèi)容：標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)化、度量、比較、判定、處理、統(tǒng)計(jì)。3)質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，是依照工程主要程度，即質(zhì)量特征值對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量影響程度來(lái)確定。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí)，首先要對(duì)施工工程對(duì)象進(jìn)行全方面分析、比較，以明確質(zhì)量控制點(diǎn);爾后深入分析所設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)在施工中可能出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、或造成質(zhì)量隱患原因，針對(duì)隱患原因，對(duì)應(yīng)地提出對(duì)策方法用以預(yù)防。4)控制步驟：實(shí)測(cè)、分析、判斷。進(jìn)度1.等節(jié)奏流水施工特點(diǎn)以下：(1).流水節(jié)拍彼此相(2).流水步距彼此相等而且等于流水節(jié)拍2.異節(jié)奏流水施工特點(diǎn)以下：流水組中，每一個(gè)施工過(guò)程本身在各施工段上流水節(jié)拍都相等，不過(guò)不一樣施工過(guò)程之間流水節(jié)拍不完全相等。假如流水節(jié)拍是某一個(gè)常數(shù)倍數(shù)，可組織成倍節(jié)拍流水施工。3.無(wú)節(jié)奏流水施工特點(diǎn)是：流水組中，每一個(gè)施工過(guò)程本身在各施工段上作業(yè)時(shí)間(流水節(jié)拍)不完全相等，且無(wú)規(guī)律。4.關(guān)鍵線路確實(shí)定:①?gòu)钠瘘c(diǎn)到終點(diǎn)線路最長(zhǎng).②從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為止，各項(xiàng)工作計(jì)算總時(shí)差最小5.施工進(jìn)度控制程序與目標(biāo)：①施工進(jìn)度控制程序：確定進(jìn)度控制目標(biāo)，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，申請(qǐng)開(kāi)工并按指令日期開(kāi)工，實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度控制總結(jié)并編寫施工進(jìn)度控制匯報(bào)。所以，進(jìn)度控制第一項(xiàng)任務(wù)就是確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)。②施工進(jìn)度控制目標(biāo)：項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)協(xié)議約定完工日期為最終目標(biāo)。6.要編制哪兩種施工進(jìn)度計(jì)劃：施工進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)度控制依據(jù)。為此，要編制兩種施工進(jìn)度計(jì)劃：施工總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。①施工總進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)整個(gè)群體工程編制施工進(jìn)度計(jì)劃。因?yàn)槭┕?nèi)容較多，施工工期較長(zhǎng)，故其計(jì)劃項(xiàng)目綜合性大，較多控制性，極少作業(yè)性。②單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)單位工程或單體工程編制施工進(jìn)度計(jì)劃總稱。因?yàn)樗┕?nèi)容比較詳細(xì)明確，施工期較短，故其作業(yè)性較強(qiáng)，是進(jìn)度控制直接依據(jù)。其編制依據(jù)主要是項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書、施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。③編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采取工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)或流水施工計(jì)劃。有時(shí)可編制簡(jiǎn)明扼要里程碑計(jì)劃(用開(kāi)始點(diǎn)時(shí)間或結(jié)束點(diǎn)時(shí)間表示關(guān)鍵部位進(jìn)度計(jì)劃)。3)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施和檢驗(yàn)工具：①施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，首先應(yīng)編制并執(zhí)行短期時(shí)間周期計(jì)劃;其次要用施工任務(wù)書把計(jì)劃任務(wù)落實(shí)到班組;再次應(yīng)堅(jiān)持進(jìn)度過(guò)程控制，搞好實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)分包進(jìn)度控制、計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)，做必要計(jì)劃調(diào)整。②施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和檢驗(yàn)工具備：橫道計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、實(shí)際進(jìn)度前鋒線、“S”形曲線、檢驗(yàn)表等。③檢驗(yàn)后，提出施工進(jìn)度匯報(bào)。4)施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整和總結(jié)分析：工期費(fèi)用調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)是：壓縮有壓縮潛力、增加趕工費(fèi)最少關(guān)鍵工作。項(xiàng)目管理1.施工項(xiàng)目管理規(guī)劃作用和種類1)作用：制訂施工項(xiàng)目管理目標(biāo);規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)組織、程序和方法，落實(shí)責(zé)任;作為對(duì)應(yīng)項(xiàng)目標(biāo)管理規(guī)范，在項(xiàng)目管理過(guò)程中落實(shí)執(zhí)行;作為考評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)之一。2)種類：(2)綱領(lǐng)內(nèi)容(3)實(shí)施規(guī)劃內(nèi)容2.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制(1)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制作用項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制度。它是施工項(xiàng)目管理基本制度之一，是成功進(jìn)行施工項(xiàng)目管理前提和基本確保。其作用以下：1)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制確定了項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)中地位。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在承包建設(shè)工程項(xiàng)目上委托代理人。2)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制確定了企業(yè)層次及其相互關(guān)系。3)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制確定了項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中地位。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)依照企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍、時(shí)間和內(nèi)容對(duì)施工項(xiàng)目自開(kāi)工準(zhǔn)備至完工驗(yàn)收實(shí)施全過(guò)程、全方面管理。所以，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理關(guān)鍵人物，是項(xiàng)目管理目標(biāo)負(fù)擔(dān)者和實(shí)現(xiàn)者，對(duì)項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)行控制，既要對(duì)項(xiàng)目標(biāo)結(jié)果性目標(biāo)向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，又要對(duì)負(fù)擔(dān)效益性目標(biāo)向企業(yè)負(fù)責(zé)。4)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制用制度確定了項(xiàng)目經(jīng)理基本責(zé)任、權(quán)限和利益。3.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制內(nèi)容包含，企業(yè)各層之間關(guān)系;項(xiàng)目經(jīng)理地位和素質(zhì)要求;項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書制訂和實(shí)施;項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)、權(quán)、利;項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任體系：有項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)各職能部門目標(biāo)責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理部各組員目標(biāo)責(zé)任制;可建立以施工項(xiàng)目為對(duì)象三種類型目標(biāo)責(zé)任制：項(xiàng)目標(biāo)目標(biāo)責(zé)任制，子項(xiàng)目標(biāo)目標(biāo)責(zé)任制，班組目標(biāo)責(zé)任制。4.總承包企業(yè)需要具備條件：1)具備全方面能力2)具備扎實(shí)基礎(chǔ)3)有實(shí)力雄厚人才隊(duì)伍，有足夠懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)、精通商務(wù)復(fù)合型人才5.工程總承包主要方式1)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工(EPC)/交鑰匙總承包。2)設(shè)計(jì)——施工總承包(D—B)。3)設(shè)計(jì)——采購(gòu)總承包(E—P)4)采購(gòu)——施工總承包(P—C)。1.提升價(jià)值路徑：按價(jià)值工程公式V=F/C分析，提升價(jià)值路徑有5條：①功效提升，成本不變;②功效不變，成本降低;③功效提升，成本降低;④降低輔助功效，大幅度降低成本;⑤功效大大提升，成本稍有提升。其中②、③、④條路徑也是降低成本路徑。2.掙值法基本理論：①已完成工作預(yù)算費(fèi)用：BCWP=已完成工程量×預(yù)算單價(jià)②計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用：BCWS=計(jì)劃工程量×預(yù)算單價(jià)③已完成工作實(shí)際費(fèi)用：已完成工作實(shí)際費(fèi)用，簡(jiǎn)稱ACWP，即到某一時(shí)刻為止，已完成工作(或部分工作)所實(shí)際花費(fèi)總金額。在這三個(gè)費(fèi)用值基礎(chǔ)上，能夠確定掙值法四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，它們也都是時(shí)間函數(shù)。①費(fèi)用偏差CV：CV=BCWP-ACWP當(dāng)CV為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用;當(dāng)CV為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒(méi)有超出預(yù)算費(fèi)用。起源：考試大②進(jìn)度偏差SV：SV=BCWP-BCWS當(dāng)SV為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度;當(dāng)SV為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。起源：考試大美女編輯們③費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI：CPI=BCWP/ACWP當(dāng)CPI<1時(shí)，表示超支，即實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用;當(dāng)CPI>1時(shí)，表示節(jié)支，即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用。④進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI：SPI=BCWP/BCWS當(dāng)SPI<1時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后;當(dāng)SPI>1時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快。3.原因分析法基本理論：原因分析法又稱連鎖置換法或連環(huán)代替法。這種方法可用來(lái)分析各種原因?qū)Τ杀拘纬捎绊懗潭?。在進(jìn)行分析時(shí)，首先要假定眾多原因中一個(gè)原因發(fā)生了改變，而其余原因則不變，然后逐一替換，并分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)原因改變對(duì)成本影響程度原因分析法計(jì)算步驟以下：①確定分析對(duì)象(即所分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo))，并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)(或預(yù)算)數(shù)差異;②確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)原因組成，并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序(排序規(guī)則是：先實(shí)物量，后價(jià)值量;先絕對(duì)值，后相對(duì)值);③以目標(biāo)(或預(yù)算)數(shù)為基礎(chǔ)，將各原因目標(biāo)(或預(yù)算)數(shù)相乘，作為分析代替基數(shù);④將各個(gè)原因?qū)嶋H數(shù)按照上面排列次序進(jìn)行替換計(jì)算，并將替換后實(shí)際數(shù)保留下來(lái);⑤將每次替換計(jì)算所得結(jié)果，與前一次計(jì)算結(jié)果相比較，二者差異即為該原因?qū)Τ杀居绊懗潭取?.施工項(xiàng)目管理組織主要形式有：工作隊(duì)式項(xiàng)目組織、部門控制式項(xiàng)目組織、矩陣式項(xiàng)目組織、事業(yè)部式項(xiàng)目組織四種。2)最適合該工程項(xiàng)目組織形式是：工作隊(duì)式項(xiàng)目組織。因?yàn)椋涸擁?xiàng)目較復(fù)雜、工期緊、建筑面積大，屬于大型項(xiàng)目;建筑企業(yè)為國(guó)家一級(jí)企業(yè)，且項(xiàng)目經(jīng)理為國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，能力較強(qiáng)，管理人員及員工素質(zhì)較高，管理水平較高。3)外部關(guān)系協(xié)調(diào)包含：①協(xié)調(diào)總分包之間關(guān)系。②協(xié)調(diào)好與勞務(wù)作業(yè)層之間關(guān)系。③協(xié)調(diào)土建與安裝分包關(guān)系。④重視公共關(guān)系。施工中要經(jīng)常和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門以及政府主管部門、行業(yè)管理部門取得聯(lián)絡(luò)，主動(dòng)爭(zhēng)取他們支持和幫助，充分利用它們各自優(yōu)勢(shì)，為工程項(xiàng)目服務(wù)。4)及時(shí)和建設(shè)單位主管工程部門聯(lián)絡(luò)協(xié)商，取得業(yè)主主管部門支持;及時(shí)和建設(shè)行政主管部門、當(dāng)?shù)嘏沙鏊h(huán)境保護(hù)部門、街道辦事處、城管等單位協(xié)商，取得這些部門了解和支持;增強(qiáng)全體施工人員防噪音擾民自覺(jué)意識(shí)，采取專門隔音、降噪方法，盡可能降低施工噪音;凡強(qiáng)噪音施工，避開(kāi)正常休息時(shí)間;施工噪音超出標(biāo)準(zhǔn)值時(shí)，環(huán)境保護(hù)部門按要求測(cè)定噪音值，確定噪聲對(duì)周圍居民影響程度、范圍，并出具測(cè)定匯報(bào)書;建設(shè)單位對(duì)確定為施工噪聲擾民范圍內(nèi)居民，依照受噪聲污染程度，按關(guān)于要求跟業(yè)主協(xié)商給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)賠償。協(xié)議管理1.招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包含以下內(nèi)容：投標(biāo)單位組織與機(jī)構(gòu)和企業(yè)概況;近3年完成工程情況;現(xiàn)在正在推行協(xié)議情況;資源方面，如財(cái)務(wù)情況、管理人員情況、勞動(dòng)力和施工機(jī)械設(shè)備等方面情況;其余情況(各種獎(jiǎng)勵(lì)和處罰等)。進(jìn)度控制實(shí)務(wù)1.等節(jié)奏流水施工特點(diǎn)是：①全部流水節(jié)拍都彼此相等;②全部流水步距都彼此相等，而且等于流水節(jié)拍;③每個(gè)專業(yè)工作隊(duì)都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段沒(méi)有間歇時(shí)間;④專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù)。組織過(guò)程：第一，把流水對(duì)象(項(xiàng)目)劃分為若干施工過(guò)程;第二，把流水對(duì)象(項(xiàng)目)劃分為若干施工段(區(qū));第三，組建專業(yè)隊(duì)并確定其在每一施工段上連續(xù)時(shí)間;第四，各專業(yè)隊(duì)依次、連續(xù)地在各施工段上完成一樣作業(yè);第五，各專業(yè)隊(duì)工作適當(dāng)?shù)卮罱悠饋?lái)2.成倍節(jié)拍流水施工特點(diǎn)：①同一施工過(guò)程在各個(gè)施工段上流水節(jié)拍都相等，不一樣施工過(guò)程在同一施工段上流水節(jié)拍之間存在一個(gè)最大條約數(shù)。②流水步距等各個(gè)流水節(jié)拍最大條約數(shù)。③每個(gè)專業(yè)工作隊(duì)都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段沒(méi)有間歇時(shí)間。④專業(yè)工作隊(duì)數(shù)目大于施工過(guò)程數(shù)目。3.無(wú)節(jié)奏流水施工基本特點(diǎn)是：①各個(gè)施工過(guò)程在各個(gè)施工段上流水節(jié)拍通常不相等，且無(wú)規(guī)律;②流水步距與流水節(jié)拍之間存在著某種函數(shù)關(guān)系，流水步距也多數(shù)不等;每個(gè)專業(yè)工作隊(duì)都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段可能有間歇。組織無(wú)節(jié)奏流水施工關(guān)鍵是正確計(jì)算流水步距。計(jì)算流水步距可采取取大差法，計(jì)算步驟為：⑤累加各施工過(guò)程流水節(jié)拍，形成累加數(shù)據(jù)系列;⑥相鄰兩施工過(guò)程累加數(shù)據(jù)系列錯(cuò)位相減;取差數(shù)之大者作為該兩個(gè)施工過(guò)程流水步距。⑦無(wú)節(jié)奏流水施工工期計(jì)算公式為：Tp=ΣKi+Σtn，式中ΣKi為各流水步距之和，Σtn為最終一個(gè)施工過(guò)程在各施工段連續(xù)時(shí)間之和。4.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)及其計(jì)算步驟是：工作連續(xù)時(shí)間Di-j→最早開(kāi)始時(shí)間ESi-j→最早完成時(shí)間EFi-j→計(jì)劃工期Tp→最遲完成時(shí)間LFi-j→最遲開(kāi)始時(shí)間LSi-j→總時(shí)差TFi-j→自由時(shí)差FFi-j關(guān)鍵線路確實(shí)定可依照兩點(diǎn)：①?gòu)钠瘘c(diǎn)節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為止，線路時(shí)間最長(zhǎng);②工作總時(shí)差為零線路。5.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路判別標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè)，一是線路最長(zhǎng)通路;二是間隔時(shí)間為零關(guān)鍵工作相連形成通路。其中間隔時(shí)間LAGi,j=ESj-EFi6.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)點(diǎn)：時(shí)間參數(shù)一目了然;能夠據(jù)圖進(jìn)行資源優(yōu)化與調(diào)整;時(shí)間能夠不計(jì)算而直接在圖上反應(yīng);適適用于作業(yè)計(jì)劃或短期計(jì)劃編制和應(yīng)用編制方法：一個(gè)是先依照無(wú)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算時(shí)間參數(shù)，再依照計(jì)算結(jié)果繪圖;另一個(gè)是不計(jì)算時(shí)間參數(shù)，而直接依照無(wú)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在時(shí)標(biāo)表上繪制確定關(guān)鍵路線規(guī)則：從終點(diǎn)到起點(diǎn)沒(méi)有波線(自由時(shí)差)通路。7.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃特點(diǎn)：必須有虛擬起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和虛擬終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。8.施工進(jìn)度控制程序：確定進(jìn)度控制目標(biāo)，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，申請(qǐng)開(kāi)工并按指令日期開(kāi)工，施工進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度控制總結(jié)并編寫施工進(jìn)度控制匯報(bào)。施工進(jìn)度控制目標(biāo)：應(yīng)以實(shí)現(xiàn)協(xié)議約定完工日期為最終目標(biāo)。施工進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)度控制依據(jù)，為此，編制兩種施工進(jìn)度計(jì)劃：施工總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和檢驗(yàn)工具備：橫道計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、實(shí)際進(jìn)度前鋒線、“S”形曲線檢驗(yàn)表等。施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整內(nèi)容包含：?jiǎn)渭冋{(diào)整工期、資源有限-工期最短調(diào)整、工期固定-資源均衡調(diào)整、工期-成本調(diào)整。工期費(fèi)用調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)是：壓縮有壓縮潛力、壓縮后質(zhì)量有確保、增加趕工費(fèi)最少關(guān)鍵工作。質(zhì)量控制實(shí)務(wù)9.質(zhì)量控制對(duì)策主要有：以人工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量;嚴(yán)格控制投入品質(zhì)量;全方面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量;嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān);落實(shí)“預(yù)防為主”方針;嚴(yán)防系統(tǒng)性原因質(zhì)量變異10.施工項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量控制過(guò)程：從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量系統(tǒng)控制過(guò)程;也是一個(gè)由投入原材料質(zhì)量控制開(kāi)始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止全過(guò)程系統(tǒng)過(guò)程。11.質(zhì)量控制方法：主要是審核關(guān)于技術(shù)文件和匯報(bào)，直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)或必要試驗(yàn)等?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)方法：目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法三種。目測(cè)法伎倆：看、摸、敲、照，實(shí)測(cè)法伎倆：靠、吊、量、套。12.影響施工項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量原因主要有：“4M1E”：人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境13.材料質(zhì)量控制方法：主要是嚴(yán)格檢驗(yàn)驗(yàn)收，正確合理使用，建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等步驟技術(shù)管理，防止混料和將不合格原材料使用到工程上材料質(zhì)量控制內(nèi)容：主要有材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料性能、材料取樣、試驗(yàn)方法、材料適用范圍和施工要求等。進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)是：①掌握材料信息，優(yōu)先供貨廠家;②合理組織材料供給，確保施工正常進(jìn)行;③合理組織材料使用，降低材料損失;④加強(qiáng)材料檢驗(yàn)驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān);⑤要重視材料使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格材料;⑥加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理。14.工序質(zhì)量控制內(nèi)容有：嚴(yán)格恪守工藝規(guī)程;主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件質(zhì)量;及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果質(zhì)量;設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)工序質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容包含：標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)化、度量、比較、判定、處理、統(tǒng)計(jì)工序質(zhì)量控制步驟：實(shí)測(cè)、分析、判斷15.質(zhì)量事故處理程序：1.進(jìn)行事故調(diào)查：了解事故情況，并確定是否需要采取防護(hù)方法;2.分析調(diào)查結(jié)果，找出事故主要原因;3.確定是否需要處理，若需處理，施工單位確定處理方案;4.事故處理;5.檢驗(yàn)事故處理結(jié)果是否達(dá)成要求;6.事故處理結(jié)論;7.提交處理方案。質(zhì)量事故處理基本要求：1.處理應(yīng)達(dá)成安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理目標(biāo);2.重視消除事故原因;3.重視綜合治理;4.正確確定處理范圍;5.正確選擇處理時(shí)間和方法;6.加強(qiáng)事故處理檢驗(yàn)驗(yàn)收工作;7.認(rèn)真復(fù)查事故實(shí)際情況;8.確保事故處理期安全。16.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量問(wèn)題糾正方法應(yīng)符合以下要求：①對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)分析原因，制訂糾正方法;②對(duì)已發(fā)生或潛在不合格信息，應(yīng)分析并統(tǒng)計(jì)結(jié)果;③對(duì)檢驗(yàn)發(fā)覺(jué)工程質(zhì)量問(wèn)題或不合格匯報(bào)提及問(wèn)題，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人組織關(guān)于人員判定不合格程度，制訂糾正方法;④對(duì)嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實(shí)施糾正方法;⑤實(shí)施糾正方法結(jié)果應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人驗(yàn)證并統(tǒng)計(jì);對(duì)嚴(yán)重不合格或等級(jí)質(zhì)量事故糾正方法和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證，并報(bào)企業(yè)管理層;⑥項(xiàng)目經(jīng)理或責(zé)任單位應(yīng)定時(shí)評(píng)價(jià)糾正方法有效性。17.項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)質(zhì)量問(wèn)題預(yù)防方法應(yīng)符合以下要求：①項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)影響工程質(zhì)量潛在原因，采取預(yù)防方法;②對(duì)可能出現(xiàn)不合格，應(yīng)制訂預(yù)防再發(fā)生方法并組織實(shí)施;③對(duì)質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防方法;④對(duì)潛在嚴(yán)重不合格，應(yīng)實(shí)施預(yù)防方法控制程序;⑤項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定時(shí)評(píng)預(yù)防方法有效性。18.模板工程編制質(zhì)量預(yù)控方法包含：①繪制關(guān)鍵性軸線控制圖，每層復(fù)查軸線標(biāo)高一次，垂直度以經(jīng)緯儀檢驗(yàn)控制②繪制預(yù)留、預(yù)埋圖，在自檢基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查，看預(yù)留、預(yù)埋是否符合要求;③回填土分層扎實(shí)，支撐下面應(yīng)依照荷載大小進(jìn)行地基驗(yàn)算、加設(shè)墊塊;④主要模板要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)計(jì)算，確保有足夠強(qiáng)度和剛度;⑤模板尺寸偏差按規(guī)范要求檢驗(yàn)驗(yàn)收。19.模板質(zhì)量通病：模板及其支撐不牢，產(chǎn)生變形或局部沉降;拆模不妥，引發(fā)開(kāi)裂;養(yǎng)護(hù)不好引發(fā)裂縫;混凝土和易性不好，澆筑后產(chǎn)生分層，出現(xiàn)裂縫;冬季施工時(shí)，拆除保溫材料時(shí)溫差過(guò)大，引發(fā)裂縫;當(dāng)烈日暴曬后突然降雨，產(chǎn)生裂縫;主筋位置嚴(yán)重位移，而使結(jié)構(gòu)受拉區(qū)開(kāi)裂;混凝土初凝后又受到振動(dòng)，產(chǎn)生裂縫;構(gòu)件受力過(guò)早或超載引發(fā)裂縫;基礎(chǔ)不均勻正常引發(fā)開(kāi)裂;設(shè)計(jì)不合理或使用不妥引發(fā)開(kāi)裂等。20.工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)具備條件：⑴完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和協(xié)議要求內(nèi)容;⑵有完整技術(shù)檔案和施工管理資料;⑶有工程使用主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)匯報(bào);⑷有勘查設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署質(zhì)量合格文件;⑸按設(shè)計(jì)內(nèi)容完成，工程質(zhì)量和使用功效符合要求設(shè)計(jì)要求，并按協(xié)議要求完成了協(xié)議內(nèi)容。分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目責(zé)任人)組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))責(zé)任人等進(jìn)行驗(yàn)收分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目責(zé)任人)組織施工單位責(zé)任人和技術(shù)、質(zhì)量責(zé)任人、勘查、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目責(zé)任人和和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門責(zé)任人進(jìn)行工程驗(yàn)收單位工程質(zhì)量驗(yàn)收：施工單位應(yīng)自行組織關(guān)于人員進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收匯報(bào);建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收匯報(bào)后，應(yīng)由建設(shè)單位(項(xiàng)目)責(zé)任人組織施工(含分包單位)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)責(zé)任人進(jìn)行單項(xiàng)工程驗(yàn)收;分包單位對(duì)所承包工程項(xiàng)目檢驗(yàn)評(píng)定，總包派人參加，分包完成后，將資料交給總包;當(dāng)參加驗(yàn)收各方對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收不一致時(shí)，可請(qǐng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理;單位工程驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在要求時(shí)間內(nèi)將工程完工驗(yàn)收匯報(bào)和關(guān)于文件，報(bào)建設(shè)行政管理部門立案分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容：所含檢驗(yàn)批質(zhì)量均應(yīng)合格;質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)應(yīng)完整分部工程質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容有：所含分項(xiàng)工程質(zhì)量均應(yīng)合格;質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;關(guān)于檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合關(guān)于要求;觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求單位工程質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容有：⑴單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程質(zhì)量應(yīng)驗(yàn)收合格;⑵質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;⑶單位(子單位)工程所含分部工程關(guān)于安全和功效檢測(cè)資料應(yīng)完整;⑷主要功效項(xiàng)目標(biāo)抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求;⑸觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求驗(yàn)收時(shí)質(zhì)量不符合要求處理：⑴經(jīng)返工重做，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收;(2)經(jīng)有資質(zhì)檢測(cè)單位檢測(cè)判定能夠達(dá)成設(shè)計(jì)要求檢驗(yàn)批，應(yīng)給予驗(yàn)收;(3)經(jīng)有資質(zhì)檢測(cè)單位檢測(cè)判定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核實(shí)認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功效檢驗(yàn)批，可給予驗(yàn)收;(4)經(jīng)返修或加固處理分項(xiàng)、分部工程，即使改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收;(5)經(jīng)過(guò)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求分布工程、單位(子工程)，禁止驗(yàn)收。21.工程完工驗(yàn)收程序是：⑴工程完工后，施工單位向建設(shè)單位提交工程完工匯報(bào)，申請(qǐng)工程完工驗(yàn)收。實(shí)施監(jiān)理工程，工程完工匯報(bào)須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)。⑵建設(shè)單位收到工程完工匯報(bào)后，對(duì)符合完工驗(yàn)收要求工程，組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其余關(guān)于方面教授組成驗(yàn)收組，制訂驗(yàn)收方案。⑶建設(shè)單位應(yīng)該在工程完工驗(yàn)收7個(gè)日前將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。⑷建設(shè)單位組織工程完工驗(yàn)收。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)驗(yàn)收人員進(jìn)行審核，并參加驗(yàn)收過(guò)程三、安全控制實(shí)務(wù)22.分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底要求：安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進(jìn)行，不但口頭講解，而且應(yīng)有書面文字材料，交推行簽字手續(xù)，施工責(zé)任人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場(chǎng)安全員三方各留一份。安全技術(shù)交底是施工責(zé)任人向施工作業(yè)人員進(jìn)行責(zé)任落實(shí)法律要求，要嚴(yán)厲認(rèn)真地進(jìn)行，不能流于形式。內(nèi)容不能過(guò)于簡(jiǎn)單，千篇一律，應(yīng)按分部分項(xiàng)工程和針對(duì)詳細(xì)作業(yè)備件進(jìn)行。分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底內(nèi)容：按照施工方案要求，在施工方案基礎(chǔ)上對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充;對(duì)詳細(xì)操作者講明安全注意事項(xiàng)，確保操作者人身安全。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)職員傷亡事故類型有：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、坍塌事故等三級(jí)安全教育內(nèi)容是指企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組三個(gè)層次安全教育建立安全管理體系要求有：管理職責(zé);安全管理體系;采購(gòu)控制;分包單位控制;施工過(guò)程控制;安全檢驗(yàn)、檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí);事故隱患控制;糾正和預(yù)防方法;安全教育和培訓(xùn);內(nèi)部審核;安全統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)協(xié)議工程項(xiàng)目標(biāo)安全生產(chǎn)負(fù)全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任①在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過(guò)程中，認(rèn)真落實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對(duì)性安全管理要求，嚴(yán)格推行安全考評(píng)指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法。②認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理各項(xiàng)方法，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方法審批制度，施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施交接驗(yàn)收使用制度;③領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，定時(shí)研究分析協(xié)議項(xiàng)目施工中存在不安全生產(chǎn)問(wèn)題，并及時(shí)落實(shí)處理;④發(fā)生事故，及時(shí)上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好搶救工作，主動(dòng)配合調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)糾正和預(yù)防方法，并認(rèn)真吸收教訓(xùn)。23.重大事故書面匯報(bào)應(yīng)該包含以下內(nèi)容：①事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱;②事故發(fā)生簡(jiǎn)明經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失初步估量;③事故發(fā)生原因初步判斷;④事故發(fā)生后采取方法及事故控制情況;⑤事故匯報(bào)單位。24.安全生產(chǎn)六大紀(jì)律是：①進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，扣好帽帶;并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用具;②2m以上高處、懸空作業(yè)，無(wú)安全設(shè)施，必須戴好安全帽，扣好保險(xiǎn)鉤;③高處作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件;④各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備必須有可靠有效安全接地和防雷裝置，方能開(kāi)動(dòng)使用;⑤不懂電氣和機(jī)械人員，禁止使用和玩弄機(jī)電設(shè)備;⑥吊裝區(qū)域非操作人員禁止入內(nèi)，吊裝機(jī)械設(shè)備必須完好，把桿垂直下方不準(zhǔn)站人。25.項(xiàng)目經(jīng)理必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)“是指：方法關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)、改進(jìn)關(guān)。26.事故隱患處理：①項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)存在隱患安全設(shè)施、過(guò)程和行為進(jìn)行控制，確保不合格設(shè)施不使用、不合格物資不放行、不合格過(guò)程不經(jīng)過(guò)，組裝完成后應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。②項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)確定對(duì)事故隱患進(jìn)行處理人員，要求其職責(zé)和權(quán)限。③事故隱患處理方式：a.停頓使用、封存;b.指定專員進(jìn)行整改以達(dá)成要求要求;c.進(jìn)行返工，以達(dá)成要求要求;d.對(duì)有不安全行為人員進(jìn)行教育或處罰;e.對(duì)不安全生產(chǎn)過(guò)程重新組織。④驗(yàn)證：a.項(xiàng)目經(jīng)理部安監(jiān)部門必要時(shí)對(duì)存在隱患安全設(shè)施、安全防護(hù)用具整改效果進(jìn)行驗(yàn)證;b.對(duì)上級(jí)部門提出重大事故隱患，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施整改，由企業(yè)主管部門進(jìn)行驗(yàn)證，并報(bào)上級(jí)檢驗(yàn)部門立案。27.“三寶”是指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)正確使用?！八目凇笔侵笜翘菘?、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口?！芭R邊”指還未安裝欄桿或欄板陽(yáng)臺(tái)周圍、無(wú)外腳手架防護(hù)樓面與屋面周圍、分層施工樓梯與樓梯段邊、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物通道兩側(cè)邊、框架結(jié)構(gòu)建筑樓層周圍、斜道兩側(cè)邊、卸料平臺(tái)外測(cè)邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周圍等處。28.建筑企業(yè)常見(jiàn)主要危險(xiǎn)原因及可能造成事故有：①洞口防護(hù)不到位、其余安全防護(hù)缺點(diǎn)、人違章操作可造成高處墜落、物體打擊等;②電危害(物理性危險(xiǎn)原因)、人違章操作(行為性危險(xiǎn)原因)、可造成觸電、火災(zāi)等;③大模板不按規(guī)范正確存放等違章作業(yè)，可造成物體打擊等;④化學(xué)危險(xiǎn)品未按要求正確存放等違章作業(yè)，可造成火災(zāi)、爆炸等;⑤架子搭設(shè)作業(yè)不規(guī)范，可造成高處墜落、物體打擊等;⑥現(xiàn)場(chǎng)料架不規(guī)范，可造成物體打擊等。29,施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢驗(yàn)方法有：看、量、測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)操作。①“看”：主要查看管理統(tǒng)計(jì)、持證上崗、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、交接驗(yàn)收資料、“三寶”使用情況、“洞口”、“臨邊”防護(hù)情況、設(shè)備防護(hù)裝置等。②“量”：主要是用尺實(shí)測(cè)實(shí)量。③“測(cè)”：用儀器、儀表實(shí)地進(jìn)行測(cè)量。④“現(xiàn)場(chǎng)操作”：由司機(jī)對(duì)各種限位裝置進(jìn)行實(shí)際操作，檢驗(yàn)其靈敏程度。30.施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢驗(yàn)主要內(nèi)容有：查思想、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用具使用、查傷亡事故處理等31.安全檢驗(yàn)主要形式有：⑴項(xiàng)目每七天或每旬由主要責(zé)任人帶隊(duì)組織定時(shí)安全大檢驗(yàn);⑵施工班組天天上班前由班組長(zhǎng)和安全值日人員組織班前安全檢驗(yàn);⑶季節(jié)更換前由安全生產(chǎn)管理人員和安全專職人員、等組織季節(jié)勞動(dòng)保護(hù)安全檢驗(yàn);⑷由安全管理小組、職能部門人員、專職安全員和專業(yè)技術(shù)人員組成對(duì)電氣、機(jī)械設(shè)備、腳手架、登高設(shè)施設(shè)備、高處作業(yè)、用電安全、消防保衛(wèi)等進(jìn)行專題安全檢驗(yàn);⑸由安全管理小組、安全專兼職人員和安全值日人員進(jìn)行日常安全檢驗(yàn);⑹對(duì)塔式起重機(jī)等起重設(shè)備、井架、龍門架、腳手架、電氣設(shè)備、吊籃，現(xiàn)澆混凝土模板及支撐等設(shè)施設(shè)備在安裝搭設(shè)完成后進(jìn)行安全驗(yàn)收、檢驗(yàn)32.安全檢驗(yàn)重點(diǎn)是違章指揮和違章作業(yè)。安全檢驗(yàn)后應(yīng)編制安全檢驗(yàn)匯報(bào)、說(shuō)明已達(dá)項(xiàng)目、未達(dá)項(xiàng)目、存在問(wèn)題、原因分析、糾正和預(yù)防方法。本文起源:考試大網(wǎng)33.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)針對(duì)以下四方面進(jìn)行安全隱患處理：①應(yīng)區(qū)分“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，修訂和完善安全整改方法。②應(yīng)對(duì)檢驗(yàn)出隱患立刻發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位應(yīng)對(duì)安全隱患原因進(jìn)行分析，制訂糾正和預(yù)防方法。糾正和預(yù)防方法應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)單位責(zé)任人同意后實(shí)施。③安全檢驗(yàn)人員對(duì)檢驗(yàn)出違章指揮和違章作業(yè)作為向責(zé)任人當(dāng)場(chǎng)指出，限期糾正。④安全員對(duì)糾正和預(yù)防方法實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)，保留驗(yàn)證統(tǒng)計(jì)。34.職業(yè)安全健康管理體系建立流程以下：1.策劃與準(zhǔn)備階段：領(lǐng)導(dǎo)決議與準(zhǔn)備;人員培訓(xùn);初始評(píng)審;方針、目標(biāo)及環(huán)境管理方案;體系文件策劃。2.職業(yè)安全健康管理體系文件編寫階段。3.職業(yè)安全健康管理體系文件試運(yùn)行階段包含：體系試運(yùn)行;內(nèi)審及管理評(píng)審;模擬審核。4.第三方審核論證階段包含：認(rèn)證審核準(zhǔn)備;認(rèn)證審核;頒發(fā)證書。35.“三個(gè)同時(shí)”是指安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)深化改革、技術(shù)改造同時(shí)策劃、同時(shí)發(fā)展、同時(shí)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。起源：考試大美女編輯們“四不放過(guò)”是指在調(diào)查處理工傷事故時(shí)，必須堅(jiān)持事故原因分析不清不放過(guò)、員工及事故責(zé)任人受不到教育不放過(guò)、事故隱患不整改不放過(guò)、事故責(zé)任人不處理不放過(guò)標(biāo)準(zhǔn)。四、造價(jià)控制實(shí)務(wù)36.建筑安裝工程費(fèi)=直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金，其中直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和方法費(fèi)組成，間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)組成。本文起源:考試大網(wǎng)建筑安裝工程費(fèi)計(jì)價(jià)方法有工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法。工料單價(jià)法是以分部分項(xiàng)工程量乘以單價(jià)后共計(jì)為直接工程費(fèi)，直接工程費(fèi)以人工、材料、機(jī)械消耗量及其對(duì)應(yīng)價(jià)格確定。直接工程費(fèi)匯總后另加間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金生成建筑工程或安裝工程造價(jià)。三種計(jì)算方法：直接費(fèi)為基礎(chǔ)、人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為基礎(chǔ)、人工費(fèi)為基礎(chǔ)綜合單價(jià)法分部分項(xiàng)工程單價(jià)為全費(fèi)用單價(jià)，全費(fèi)用單價(jià)經(jīng)綜共計(jì)算后生成，其內(nèi)容包含直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)原因(方法費(fèi)也可按此方法生成全費(fèi)用價(jià)格)。各分項(xiàng)工程量乘以綜合單價(jià)合價(jià)匯總后，再加計(jì)規(guī)費(fèi)和稅金，便可生成建筑或安裝工程造價(jià)。依照C與C0(C為材料費(fèi)占三費(fèi)共計(jì)百分比，C0為當(dāng)?shù)亟?jīng)典百分比)關(guān)系分為：C>C0以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，C37.關(guān)于工程預(yù)付款要求：實(shí)施工程預(yù)付款，雙方應(yīng)在專用條款約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款時(shí)間和數(shù)額，開(kāi)工后，按約定時(shí)間和百分比逐次扣回。預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定開(kāi)工日期前7天。發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求支付預(yù)付款，承包人可在發(fā)出通知后7天停頓施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款貸款利息，并負(fù)擔(dān)違約責(zé)任。工程進(jìn)度款：建筑工程發(fā)承包雙方應(yīng)該按照協(xié)議約定定時(shí)或者按工程進(jìn)度分階段進(jìn)行工程款結(jié)算。在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款(進(jìn)度款)。發(fā)包人超出約定支付時(shí)間不支付工程款(進(jìn)度款)，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款通知，發(fā)包人接到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商訂立延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付時(shí)間和從計(jì)量結(jié)果后第15天起計(jì)算應(yīng)付款貸款利息。發(fā)包人不按協(xié)議約定支付工程款(進(jìn)度款)，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，造成施工無(wú)法進(jìn)行，承包人可停頓施工，由發(fā)包人負(fù)擔(dān)違約責(zé)任。工程進(jìn)度款計(jì)算兩個(gè)方面：工程量確認(rèn)和單價(jià)計(jì)算方法(可調(diào)工料單價(jià)和固定綜合單價(jià))通常情況下，發(fā)包人只辦理總包付款事項(xiàng)。分包人工程款由發(fā)包人依照總分包協(xié)議要求向總包提出分包付款數(shù)額，由總包人審查后列入“工程價(jià)款結(jié)算帳單”統(tǒng)一向發(fā)包人辦理收款手續(xù)，然后結(jié)轉(zhuǎn)給分包人。由發(fā)包人直接指定分包人，能夠由發(fā)包人指定總包人代理其付款，也能夠由發(fā)包人單獨(dú)辦理付款，但須在協(xié)議中約定清楚，事先征得總包人同意。完工結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)：①任何工程完工結(jié)算，必須在工程全部完工、經(jīng)提交驗(yàn)收并提出完工驗(yàn)收匯報(bào)以后方能進(jìn)行;②工程完工結(jié)算各方，應(yīng)共同恪守國(guó)家關(guān)于法律、法規(guī)、政策、方針和各項(xiàng)要求，高估冒算，禁止套用國(guó)家和集體資金，禁止在結(jié)算時(shí)挪用資金和謀取私利;③堅(jiān)持實(shí)事求是，針對(duì)詳細(xì)情況處理碰到復(fù)雜問(wèn)題;④強(qiáng)調(diào)協(xié)議嚴(yán)厲性，依據(jù)協(xié)議約定進(jìn)行結(jié)算;⑤辦理完工結(jié)算，必須依據(jù)充分，基礎(chǔ)資料齊全。動(dòng)態(tài)結(jié)算調(diào)值公式：P=P0×(0.15+0.35A/A0+0.23B/B0+0.12C/C0+0.08D/D0+0.07D/D0)38.成本控制方法：價(jià)值工程、量本利方法和掙值法共3種按價(jià)值工程公式V=F/C分析，提升價(jià)值路徑有5條：①功效提升，成本不變;②功效不變，成本降低;③功效提升，成本降低;④降低輔助功效，大幅度降低成本;⑤功效大大提升，成本稍有提升。量本利方法：實(shí)際成本和預(yù)算成本函數(shù)關(guān)系：y=a+bxb-系數(shù)b=a-系數(shù)a=y-bx量本利方法：實(shí)際成本和預(yù)算成本函數(shù)關(guān)系：BCWP――已完成工作預(yù)算值;ACWP――已完成工作實(shí)際費(fèi)用BCWS――計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用費(fèi)用偏差CV=BCWP-ACWP若<0則費(fèi)用超支，>0則沒(méi)有超支進(jìn)度偏差SV=BCWP-BCWS若<0則進(jìn)度延誤，>0則超前費(fèi)用績(jī)效CP1=BCWP/ACWP若<1則費(fèi)用超支，>1則沒(méi)有超支進(jìn)度績(jī)效SP1=BCWP/BCWS若<1則進(jìn)度延誤39.成本分析方法：在成本形成過(guò)程中，對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)和總結(jié)工作對(duì)比法：是經(jīng)過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比，檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)完成情況，分析產(chǎn)生差異原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力方法原因分析法：原因分析法又稱連鎖轉(zhuǎn)換法或連環(huán)代替法。這種方法可用來(lái)分析各種原因?qū)Τ杀拘纬捎绊懗潭取Ｔ谶M(jìn)行分析時(shí)，首先要確定眾多原因中一個(gè)原因發(fā)生了改變，而其余原因則不變，然后逐一替換，并分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)原因改變對(duì)成本影響程度。原因分析法計(jì)算步驟以下:1.確定分析對(duì)象(即所分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo))，并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)(或預(yù)算)數(shù)差異;2.確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)原因組成，并按其相互進(jìn)行排序(排序規(guī)則是：先實(shí)物量，后價(jià)值量;先絕對(duì)值，后相對(duì)值);3.以目標(biāo)(或預(yù)算)數(shù)為基礎(chǔ)，將各原因目標(biāo)(或預(yù)算)數(shù)相乘，作為分析代替基數(shù);4.將各個(gè)原因?qū)嶋H數(shù)按照上面排列次序進(jìn)行替換計(jì)算，并將替換后實(shí)際數(shù)保留下來(lái);5.將每次替換計(jì)算所得結(jié)果，與前一次計(jì)算結(jié)果相比較，二者差異即為該原因?qū)Τ杀居绊懗潭?。差額分析法：是原因分析法一個(gè)簡(jiǎn)化形式，它是利用各個(gè)原因目標(biāo)值與實(shí)際值差額來(lái)計(jì)算其對(duì)成本影響程度。在分析某成本指標(biāo)時(shí)，有兩個(gè)以上原因影響指標(biāo)完成情況，就能夠使用差額計(jì)算法五、資源管理實(shí)務(wù)40.責(zé)任分配矩陣作用和編制:責(zé)任分配矩陣是一個(gè)將項(xiàng)目所需完成工作落實(shí)到項(xiàng)目關(guān)于部門或俱，并明確表示出他們?cè)诮M織中關(guān)系、責(zé)任和地位一個(gè)工具。它將人員配置工作與項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)相聯(lián)絡(luò)，明確表示出工作分解結(jié)構(gòu)中每個(gè)工作單元由誰(shuí)負(fù)責(zé)、由誰(shuí)參加，并表明了每個(gè)人或部門在事例項(xiàng)目中地位。通常情況下，責(zé)任矩陣中縱向列出項(xiàng)目所需完成工作單元，機(jī)身列出項(xiàng)目組織組員或部門名稱，縱向和橫向交叉處表示項(xiàng)目組織組員或部門在某個(gè)工作單元中職責(zé)。41.高效團(tuán)體應(yīng)具備特點(diǎn)：明確目標(biāo)和共同價(jià)值觀;明晰分工和精誠(chéng)協(xié)作;融洽關(guān)系和暢達(dá)溝通;高昂士氣和高效生產(chǎn)率;很強(qiáng)凝聚力42.行為科學(xué)基本理論有：需要層次論、雙原因理論、期望值理論需要層次論：生理需要、安全需要、社會(huì)需要;尊重需要及自我實(shí)現(xiàn)需要雙原因理論：保健原因(工作環(huán)境、薪水、與同事關(guān)系、工作條件等)激勵(lì)原因(成就、認(rèn)同感、工作性質(zhì)、責(zé)任、提升職位等)期望值理論：某一活動(dòng)激勵(lì)力量M=效用V×概率E43.進(jìn)行激勵(lì)應(yīng)注意問(wèn)題：1.對(duì)于不一樣員工，應(yīng)采取不一樣激勵(lì)伎倆;2.適當(dāng)拉開(kāi)實(shí)際效價(jià)檔次;3.注意期望心理疏導(dǎo);4.注意公平心理疏導(dǎo);5.恰當(dāng)?shù)貥?shù)立獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo);6.注意獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)機(jī)和獎(jiǎng)勵(lì)頻率。44.激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、公平標(biāo)準(zhǔn)和按需激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目團(tuán)體組員激勵(lì)主要方式有物質(zhì)激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、參加激勵(lì)、挫折激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、環(huán)境激勵(lì)。六、協(xié)議管理實(shí)務(wù)45.工程項(xiàng)目招投標(biāo):《招標(biāo)投標(biāo)法》中要求招標(biāo)方式有公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)程序：a審批手續(xù)及建設(shè)資金到位后可成立招標(biāo)小組;b編制招標(biāo)文件;c編制標(biāo)底;d公布招標(biāo)公告和資格預(yù)審?fù)ǜ?e投標(biāo)單位資格審查;f發(fā)放招標(biāo)文件;組織現(xiàn)場(chǎng)勘察和招標(biāo)答疑;g接收投標(biāo)文件;h開(kāi)標(biāo);i評(píng)標(biāo);j確定中標(biāo)單位;k發(fā)出中標(biāo)通知書;l簽協(xié)議投標(biāo)技巧有：不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法、增加提議方案、突然降價(jià)法、先虧后盈法、投標(biāo)法等46.建設(shè)工程協(xié)議以工程計(jì)價(jià)方式或付款方式不一樣進(jìn)行劃分，可分為總價(jià)協(xié)議、單價(jià)協(xié)議和成本加酬金協(xié)議。采集者退散總價(jià)協(xié)議――適適用于工程量不太大且能精準(zhǔn)計(jì)算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)不太大項(xiàng)目，采取這種協(xié)議要求建設(shè)單位必須準(zhǔn)備詳細(xì)設(shè)計(jì)圖紙和各項(xiàng)說(shuō)明，承包單位能準(zhǔn)確計(jì)算工程量。適用范圍以下：①工程量不太大且能精準(zhǔn)計(jì)算項(xiàng)目;②工期較短項(xiàng)目、技術(shù)不太復(fù)雜項(xiàng)目;③風(fēng)險(xiǎn)不大項(xiàng)目。單價(jià)協(xié)議――適用范圍比較寬，工程風(fēng)險(xiǎn)能夠得到合理分?jǐn)?，而且能激?lì)承包單位經(jīng)過(guò)提升工效等伎倆從成本節(jié)約中提升利潤(rùn)。成本加酬金協(xié)議――是業(yè)主須負(fù)擔(dān)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生一切費(fèi)用，所以負(fù)擔(dān)了工程全部風(fēng)險(xiǎn)，承包商無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。主要適用范圍為：①需要立刻開(kāi)展工作項(xiàng)目，如震后救災(zāi);②新型工程項(xiàng)目，或?qū)?xiàng)目工程內(nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未確定;③風(fēng)險(xiǎn)很大項(xiàng)目。變更協(xié)議價(jià)款程序：1.變更發(fā)生后14d內(nèi)，承包方提出變更價(jià)款匯報(bào)，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后調(diào)整協(xié)議價(jià);2.若變更發(fā)生后，承包方不提出變更價(jià)款匯報(bào)，則視為該變更不包括價(jià)款變更;3.監(jiān)理工程師收到變更價(jià)款匯報(bào)日起14d內(nèi)應(yīng)對(duì)其給予確認(rèn);若無(wú)正當(dāng)理由不確認(rèn)時(shí)，自收到匯報(bào)時(shí)算起14d后該匯報(bào)自動(dòng)生效。起源：考試大施工協(xié)議文件組成及解釋次序：本協(xié)議協(xié)議書;中標(biāo)通知書;投標(biāo)書及其附件;本協(xié)議專用條款;本協(xié)議能用條款;標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及關(guān)于技術(shù)文件;圖紙;工程量清單;工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書起源：考試大47.承包商索賠成立必須同時(shí)具備四個(gè)條件：a.與協(xié)議相比較，已造成了實(shí)際額外費(fèi)用或工期損失;b.造成費(fèi)用增加或工期損失屬于承包商行為責(zé)任;c.造成費(fèi)用增加或工期損不是應(yīng)由承包商負(fù)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);d.承包商在事件發(fā)生后要求時(shí)間內(nèi)提出了索賠書面意向通知和索賠匯報(bào)48.索賠程序：1.索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知;2.發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向工程師提出賠償經(jīng)濟(jì)損失和(或)延長(zhǎng)工期索賠匯報(bào)及關(guān)于資料;3.工程師在收到承包人送交索賠匯報(bào)和關(guān)于資料后，于28天內(nèi)給予回復(fù)，或要求承包人深入補(bǔ)充索賠理由和證據(jù);4.工程師在收到承包人送交索賠匯報(bào)和關(guān)于資料后28天內(nèi)未予回復(fù)或未對(duì)承包人作深入要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可;5.當(dāng)該索賠事件連續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包人應(yīng)該階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師提供索賠關(guān)于資料和最終索賠匯報(bào).49.索賠證據(jù)有：1招標(biāo)文件、工程協(xié)議及附件、業(yè)主認(rèn)可施工組織設(shè)計(jì)、工程圖紙、技術(shù)規(guī)范;工程圖紙、圖紙變更、交底統(tǒng)計(jì)送達(dá)份數(shù)及日期統(tǒng)計(jì);2.工程各項(xiàng)經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師簽認(rèn)簽證;工程預(yù)付款、進(jìn)度款撥付數(shù)額及日期統(tǒng)計(jì);3.工程各項(xiàng)往來(lái)信件、指令、信函、通知、回復(fù)及工程各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要;4.施工計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況統(tǒng)計(jì);施工日?qǐng)?bào)及工長(zhǎng)工作日志、備忘錄;工程現(xiàn)場(chǎng)氣候統(tǒng)計(jì)，關(guān)于天氣溫度、風(fēng)力、降雨量等。5.工程送電、送水、道路開(kāi)通、封閉日期及數(shù)量統(tǒng)計(jì);工程停水、停電和干擾事件影響日期;6.工程關(guān)于部位照片及錄像等;7.工程驗(yàn)收匯報(bào)及各項(xiàng)技術(shù)判定匯報(bào)等;8.工程材料采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、使用等方面憑據(jù);9.工程會(huì)計(jì)核實(shí)資料;10.國(guó)家、省、市關(guān)于影響工程造價(jià)、工期文件、要求等。七、現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)50.現(xiàn)場(chǎng)施工用水量(書本公式)式中：q1為施工用水量(L/s);K1為未預(yù)計(jì)施工用水系數(shù)(1.05~1.15);Q1為日工程量(以實(shí)物計(jì)量單位表示);N1為施工用水定額;T1為年(季)度有效工作日;t為天天工作班數(shù)(班);K2為用水不均衡系數(shù)。51.施工暫時(shí)供電總用電量：(書本公式)式中：P為供電設(shè)備總需要容量(kVA);P1為電動(dòng)機(jī)額定功率(KW);P2為電焊機(jī)額定容量(KAV);P3為室內(nèi)照明容量(KW);P4為室外照明容量(KW);cosφ為電動(dòng)機(jī)平均功率因數(shù)(在施工現(xiàn)場(chǎng)最高為0.75~0.78，通常為0.65~0.75);K1、K2、K3、K4為需要系數(shù)，52.配電箱布置要求：金屬箱架、箱門、安裝板、不帶電金屬外殼及帶電部分金屬護(hù)欄等，均需采取綠黃色多股軟絕緣導(dǎo)線與PE保護(hù)零線做可靠連接53.施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電配置:以“三級(jí)漏?！保耙粰C(jī)、一閘、一箱、一鎖“為標(biāo)準(zhǔn)，推薦“三級(jí)配電、三級(jí)漏?！迸潆姳Ｗo(hù)方式.54.配電箱導(dǎo)線選擇要滿足要求：按機(jī)械強(qiáng)度選擇、允許電流選擇、允許電壓選擇，即以求得三個(gè)截面中最大者為準(zhǔn).55.施工總平面圖設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：施工總平面圖是建設(shè)項(xiàng)目或群體工程施工布置圖，因?yàn)闂澨?hào)多、工期長(zhǎng)、施工場(chǎng)地?fù)?dān)心及分批交工特點(diǎn)，使施工平面圖設(shè)計(jì)難度大，應(yīng)該堅(jiān)持以下標(biāo)準(zhǔn)：(1)在滿足施工要求前提下布置緊湊，少占地，不擠占交通道路。(2)最大程度地縮短場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸距離，盡可能防止二次搬運(yùn)。物料應(yīng)分批進(jìn)場(chǎng)，大件置于起重機(jī)下。(3)在滿足施工需要前提下，暫時(shí)工程工程量應(yīng)該最小，以降低暫時(shí)工程費(fèi)。故應(yīng)利用已經(jīng)有房屋和管線，永久工程前期完工為后期工程使用。(4)暫時(shí)設(shè)施布置應(yīng)利于生產(chǎn)和生活，降低工人往返時(shí)間。(5)充分考慮勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)安全、防火要求等。(6)施工總平面圖設(shè)計(jì)依據(jù)：設(shè)計(jì)資料;調(diào)查搜集到地域資料;施工布署和主要工程施工方案;施工總進(jìn)度計(jì)劃;資源需要量表。工地業(yè)務(wù)量計(jì)算參考資料。56.施工總平面圖設(shè)計(jì)步驟：引人場(chǎng)外交通道路→布置倉(cāng)庫(kù)→布置加工場(chǎng)和混凝土攪拌站→布置內(nèi)部運(yùn)輸?shù)缆贰贾脮簳r(shí)房屋→布置暫時(shí)水電管線網(wǎng)和其余動(dòng)力設(shè)施→繪制正式施工總平面圖。57.施工總平面圖設(shè)計(jì)要求：(1)場(chǎng)外交通道路引人與場(chǎng)內(nèi)布置。通常大型工業(yè)企業(yè)都有永久性鐵路建筑，可提前修建為工程服務(wù)，但應(yīng)恰當(dāng)確定起點(diǎn)和進(jìn)場(chǎng)位置，考慮轉(zhuǎn)彎半徑和坡度限制，有利于施工場(chǎng)地利用。當(dāng)采取公路運(yùn)輸時(shí)，公路應(yīng)與加工廠、倉(cāng)庫(kù)位置結(jié)合布置，與場(chǎng)外道路連接，符合標(biāo)準(zhǔn)要求。當(dāng)采取水路運(yùn)輸時(shí)，卸貨碼頭不應(yīng)少于2個(gè)，寬度不應(yīng)小于2.5m,江河距工地較近時(shí)，可在碼頭附近布置主要加工廠和倉(cāng)庫(kù)。(2)倉(cāng)庫(kù)布置。通常應(yīng)靠近使用地點(diǎn)，其縱向宜與交通路線平行，裝卸時(shí)間長(zhǎng)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)遠(yuǎn)離路邊。(3)加工廠和混凝土攪拌站布置?？傊笇?dǎo)思想是應(yīng)使材料和構(gòu)件運(yùn)輸量小，關(guān)于聯(lián)加工廠適當(dāng)集中。(4)內(nèi)部運(yùn)輸?shù)缆凡贾茫禾崆靶藿ㄓ谰眯缘缆仿坊秃?jiǎn)單路面為施工服務(wù);暫時(shí)道路要把倉(cāng)庫(kù)、加工廠、堆場(chǎng)和施工點(diǎn)貫通起來(lái)。按貨運(yùn)量大小設(shè)計(jì)雙行環(huán)行干道或單行支線，道路末端要設(shè)置回車場(chǎng)。路面通常為土路、砂石路或礁碴路。盡可能防止暫時(shí)道路與鐵路、塔軌文叉，若必須交叉，其交叉角宜為直角，大于30度。(5)暫時(shí)房屋布置：盡可能利用已建永久性房屋為施工服務(wù)，不足時(shí)再修建暫時(shí)房屋。暫時(shí)房屋應(yīng)盡可能利用活動(dòng)房屋。全工地行政管理用房宜設(shè)在全工地人口處。工人用生活福利設(shè)施，如商店、俱樂(lè)部等，宜設(shè)在工人較集中地方，或設(shè)在工人出人必經(jīng)之處。工人宿舍通常宜設(shè)在場(chǎng)外，并防止設(shè)在低洼潮濕地及有煙塵不利于健康地方。食堂宜布置在生活區(qū)，也可視條件設(shè)在工地與生活區(qū)之間。(6)暫時(shí)水電管網(wǎng)和其余動(dòng)力設(shè)施布置：盡可能利用已經(jīng)有和提前修建永久鐵路。暫時(shí)總變電部應(yīng)設(shè)在高壓線進(jìn)入工地處，防止高壓線穿過(guò)工地。暫時(shí)水池、水塔應(yīng)設(shè)在用水中心和地勢(shì)較高處。管網(wǎng)通常沿道路布置，供電線路應(yīng)防止與其余管道設(shè)在同一側(cè)。主要供水、供電管線采取環(huán)狀，孤立點(diǎn)可設(shè)枝狀。管線穿過(guò)道路處均要套以鐵管，通常電線用φ51-φ76管，電纜用φ102管，并埋人地下0.6m處。過(guò)冬暫時(shí)水管必須埋在冰凍線以下或采取保溫方法。排水溝沿道路布置，縱坡大于0.2%，經(jīng)過(guò)道路處須設(shè)涵管，在山地建設(shè)時(shí)應(yīng)有防洪設(shè)施。消火栓間距小于120m，距擬建房屋大于5m，小于25m，據(jù)路邊小于2m。各種管道間距應(yīng)符合要求要求。八、組織協(xié)調(diào)實(shí)務(wù)58.項(xiàng)目經(jīng)理部外部關(guān)系協(xié)調(diào)包含：1.協(xié)調(diào)總分包之間關(guān)系;2.協(xié)調(diào)好與勞務(wù)作業(yè)層之間關(guān)系;3.協(xié)調(diào)土建與安裝分包關(guān)系;4.重視公共關(guān)系。施工中要經(jīng)常和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督部門以及政府主管部門、行業(yè)管理部門取得聯(lián)絡(luò)，主動(dòng)爭(zhēng)取他們支持和幫助，充分利用它們各自優(yōu)勢(shì)，為工程項(xiàng)目服務(wù).59.施工項(xiàng)目管理組織主要形式有：工作隊(duì)式項(xiàng)目組織、部門控制式項(xiàng)目組織、矩陣制項(xiàng)目組織、事業(yè)部式項(xiàng)目組織60.施工項(xiàng)目經(jīng)理部如與監(jiān)理工程師出現(xiàn)工作意見(jiàn)不一致情況時(shí)，應(yīng)遵照標(biāo)準(zhǔn):“先執(zhí)行監(jiān)理工程師指導(dǎo)，后磋商統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)好監(jiān)理工程師權(quán)威性，一切工作確保監(jiān)理工程師滿意。61.施工過(guò)程中，怎樣處理噪音擾民問(wèn)題:及時(shí)和建設(shè)單位主管工程部門聯(lián)絡(luò)協(xié)商，取得業(yè)主主管部門支持;及時(shí)和建設(shè)行政主管部門、當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、環(huán)境保護(hù)部門、街道辦事處、城管等單位協(xié)商，取得這些部門了解和支持;增強(qiáng)全體施工人員防噪音擾民自覺(jué)意識(shí)，采取專門隔音、降噪方法，盡可能降低施工噪音;凡強(qiáng)噪音施工，避開(kāi)正常休息時(shí)間;施工噪音超出標(biāo)準(zhǔn)值時(shí)，環(huán)境保護(hù)部門按要求測(cè)定噪音值，確定噪音對(duì)居民影響程度、范圍，并出具測(cè)定匯報(bào)書;建設(shè)單位對(duì)確定為施工噪音擾民范圍內(nèi)居民，依照受噪音污染程度，按關(guān)于要求跟業(yè)主協(xié)商給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)賠償。建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-)66.建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按以下要求進(jìn)行驗(yàn)收：1.建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范要求。2.建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件要求。3.參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收各方人員應(yīng)具備要求資格。4.工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢驗(yàn)評(píng)定基礎(chǔ)上進(jìn)行。5.隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。6.包括結(jié)構(gòu)安全試塊，試件以及關(guān)于材料，應(yīng)按要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)。7.檢驗(yàn)批質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和通常項(xiàng)目驗(yàn)收。8.對(duì)包括結(jié)構(gòu)安全和使用功效主要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。9.負(fù)擔(dān)見(jiàn)證取樣檢測(cè)及關(guān)于結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)單位應(yīng)具備對(duì)應(yīng)資質(zhì)。10.工程觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，并應(yīng)共同確認(rèn)。單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合以下要求：1.單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格2.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。3.單位(子單位)工程所含分部工程關(guān)于安全和功效檢測(cè)資料應(yīng)完整。4.主要功效項(xiàng)目標(biāo)抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。5.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。經(jīng)過(guò)返修加固處理仍不能滿足安全使用要求分部工程、單位(子單位)工程，禁止驗(yàn)收67.建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人)組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))責(zé)任人等進(jìn)行驗(yàn)收。分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目責(zé)任人)組織施工單位項(xiàng)目責(zé)任人和技術(shù)、質(zhì)量責(zé)任人等進(jìn)行驗(yàn)收;地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目責(zé)任人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門責(zé)任人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織關(guān)于人員進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收匯報(bào)。建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收匯報(bào)后，應(yīng)由建設(shè)單位(項(xiàng)目)責(zé)任人組織施工(含分包單位)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)責(zé)任人進(jìn)行單位(子單位)工程驗(yàn)收。單位工程有分包單位施工時(shí)，分包單位對(duì)所承包工程項(xiàng)目應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)要求程序檢驗(yàn)評(píng)定，總包單位應(yīng)派人參加。分包工程完成后，應(yīng)將工程關(guān)于資料交總包單位當(dāng)參加驗(yàn)收各方對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)不一致時(shí)，可請(qǐng)當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在要求時(shí)間內(nèi)將工程完工驗(yàn)收匯