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第四章企業(yè)用工形式引例:中央電視臺(tái)勞務(wù)派遣用工形式事業(yè)單位——國(guó)家編制的嚴(yán)格控制事業(yè)迅猛發(fā)展,編外用工方式引進(jìn)人才2003-2004,北京中視匯才文化發(fā)展有限公司勞動(dòng)派遣引發(fā)的員工關(guān)系問題第一節(jié)人事外包與勞務(wù)派遣我國(guó)勞務(wù)派遣70年代末,北京外企人力資源服務(wù)公司向外國(guó)使館派遣。信息聯(lián)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)勞務(wù)派遣,人才派遣,人才租賃派遣單位:專門人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),勞動(dòng)者的監(jiān)督、管理,按約定承辦勞動(dòng)和社會(huì)保障事宜用工單位:支付勞務(wù)報(bào)酬二元——三元?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系:?jiǎn)挝弧獎(jiǎng)趧?dòng)者派遣機(jī)構(gòu)——?jiǎng)趧?dòng)者——用工單位,三方派遣機(jī)構(gòu)——?jiǎng)趧?dòng)者,勞動(dòng)合同用工單位——派遣機(jī)構(gòu),勞務(wù)派遣協(xié)議,人力資源外包的重要形式勞動(dòng)者與派遣機(jī)構(gòu)的勞動(dòng)關(guān)系,而非用人單位特點(diǎn)較靈活調(diào)整用工形式,完善富裕人員的推出機(jī)制降低人力成本化解體制、政策產(chǎn)生的用人障礙提升管理能力,專注核心人力資源管理1.派遣單位義務(wù)勞動(dòng)派遣單位有合法資質(zhì)——《勞動(dòng)合同法》57條,《公司法》符合公司成立條件申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記——報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)(如果)——發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,載明……,變更——制定公司章程——分公司(無法人資格),子公司(法人)注冊(cè)資本50萬(目的:規(guī)范資格)勞動(dòng)行政機(jī)關(guān)下屬職業(yè)介紹中心、在就業(yè)中心轉(zhuǎn)制私人設(shè)立街道、職業(yè)學(xué)校、培訓(xùn)中心、工會(huì)、婦聯(lián)等直接從事派遣業(yè)務(wù)地位和角色勞動(dòng)合同法58條,17條勞務(wù)派遣單位是用人單位,與被派遣者簽訂勞動(dòng)合同不實(shí)際使用,但直接招錄,是勞動(dòng)合同相對(duì)方合同內(nèi)容——17條的約定內(nèi)容;派遣的特殊內(nèi)容,用工單位—派遣期限—崗位不低于兩年,無工作期間—支付最低工資標(biāo)準(zhǔn)只能是固定期限兩年以上如實(shí)告知義務(wù)如:報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)保護(hù)不得克扣報(bào)酬用工單位不直接支付,派遣單位轉(zhuǎn)支付不得收取費(fèi)用派遣單位通過管理活動(dòng)取得相應(yīng)報(bào)酬,不能以介紹費(fèi)、中介費(fèi)收取,不得按比例扣除,管理費(fèi)用單列2.用工單位的義務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和條件勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)告知工作要求和勞動(dòng)報(bào)酬支付加班費(fèi)、績(jī)效獎(jiǎng)金和福利待遇工作崗位必須的培訓(xùn)連續(xù)用工的,實(shí)行正常的工資調(diào)整機(jī)制不得再派遣到其他單位用人單位不得自設(shè)勞務(wù)派遣單位,進(jìn)行自我排遣跨地區(qū)勞務(wù)派遣各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同工作地點(diǎn)是主要生活消費(fèi)地勞動(dòng)報(bào)酬和條件:按用工單位所在地標(biāo)準(zhǔn)如雙方約定,按注冊(cè)地,從其約定3.被派遣勞動(dòng)者權(quán)利同工同酬的權(quán)利勞動(dòng)合同法63條同工同酬不論年齡、性別、種族、用工形式,同等價(jià)值工作,取得同等績(jī)效前提無同類崗位參加或組織工會(huì)勞動(dòng)合同法64條工會(huì)法3條工作場(chǎng)所分散,勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定,難以管理經(jīng)費(fèi),2%工資兩個(gè)單位的選擇權(quán)解除合同的權(quán)利協(xié)商一致,可解除合同;勞動(dòng)者—派遣單位單方解除勞動(dòng)者方,5種情況派遣單位:勞動(dòng)者不能工作,不勝任工作支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償5、勞動(dòng)派遣的一般性規(guī)定規(guī)定工作崗位的范圍濫用:某些企業(yè)用工常態(tài),規(guī)定:臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位國(guó)外:也有相應(yīng)是限制的條件派遣富單位德和用趕工單患位簽貫訂勞耳務(wù)派配遣合便同崗位患、數(shù)霜量、摩期限棋、勞杜動(dòng)報(bào)聞酬和帖社會(huì)需保障啊的數(shù)敲額和殖支付物方式辱、違描反責(zé)筋任連續(xù)祖用工蕩不得萌分解壺為數(shù)描個(gè)短盛期合哀同強(qiáng)化巾用工取單位貴責(zé)任固,明打確派螺遣單踏位和預(yù)用工潤(rùn)單位周連帶嶄賠償棒責(zé)任勞務(wù)腿派遣推單位員違反罰款勞動(dòng)墨者損在害,更連帶正賠償用工田單位稱違反罰款勞動(dòng)珍者損路害,磁連帶鏟賠償債權(quán)抬人可澆同時(shí)生或先滔后要扭求連歌帶債創(chuàng)務(wù)人柔全部擁或部液分或假一人宰承擔(dān)布全部鄉(xiāng)豐或部辨分義津務(wù)派遣偉單位努和用疑工單合位可扯作為碗共同輸起訴輝人6.凍派遣貸員工軌關(guān)系補(bǔ)的處庫(kù)理用工館單位廉:避免環(huán)招聘哄、培精訓(xùn)、例解聘減的成儉本高靈簽活、跑低成勇本、丸用工油風(fēng)險(xiǎn)糾轉(zhuǎn)移依法局規(guī)范器勞務(wù)渴派遣筒員工甚關(guān)系正式送員工禿:直租接上襪級(jí)和比人力挑資源毒部門派遣繭人員嗚:多闖管理批主體勉,外賢部市散場(chǎng)關(guān)勇系用工莫—員寒工:粥績(jī)效悄產(chǎn)出血為目垂的用工葉—派塑遣單哀位:榜權(quán)責(zé)腔關(guān)系趣為內(nèi)蒼容的角法律姜關(guān)系派遣褲單位唱—員蹦工:防保障崖雙方寨權(quán)益蠻實(shí)現(xiàn)皇的勞嫩動(dòng)合英同關(guān)粗系依法篇處理教與派獻(xiàn)遣單乳位關(guān)絕系認(rèn)真縱甄別派遣峰人員鏈合格埋率如距何完備忽,快禁速補(bǔ)善充人比員職胳位社會(huì)壤信譽(yù)對(duì)員沒工的瘡影響碰力和削控制為力與當(dāng)勤地政消府,斗勞動(dòng)撕監(jiān)察遠(yuǎn)和保艱障部丸門關(guān)面系及時(shí)骨調(diào)解拴矛盾渠,危依機(jī)管幕理對(duì)派且遣單午位有憂效激防勵(lì)和撤控制建立坡跟蹤辛和反財(cái)饋派遣害人員搖是否陽(yáng)?派呀遣單量位是梅否?林用工悔單位塘是否地?依法前退回吉被派輸遣勞李動(dòng)者勞務(wù)方關(guān)系訪,不向是勞屢動(dòng)合弄同關(guān)搶系,抖不能旁直接鳥解除濕合同畝,只究能退吊回8種欣情形驗(yàn)(p6酷9)第二誓節(jié)漁非全靈日制捏用工計(jì)酬封方式以小螞時(shí)為勸單位工作腫時(shí)間遠(yuǎn)低掛于全體日制1.器非全帆日制惡用工奴含義勞動(dòng)深合同達(dá)法6耽6條小時(shí)憑計(jì)酬平均建每日裙工作傅不超隙過4張小時(shí)每周涼累計(jì)粗不超儉過2難4小任時(shí)臨時(shí)濟(jì)性、睡輔助兼性、軟替代嘆性也是燙一種側(cè)勞動(dòng)禁關(guān)系只限荒于用乖人單攀位用飽工,怕不包筍括個(gè)蓬人用秘工(靈民事俊關(guān)系職)2.報(bào)特點(diǎn)可以泰訂立竹口頭遠(yuǎn)協(xié)議顆,寬敢松靈廉活可以我形成釘兩個(gè)?;蛞阅凵蟿诖秳?dòng)關(guān)才系不的圍約定呼試用客期任

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