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2023年建筑工程-一級(jí)建造師-建設(shè)工程項(xiàng)目管理(官方)考試歷年真題(精準(zhǔn)考點(diǎn))帶答案(圖片大小可自由調(diào)整)題型一二三四五六七總分得分一.單選題(共30題)1.12.以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法,正確的是()。

A、質(zhì)量控制是指確定質(zhì)量方針并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作

B、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)

C、質(zhì)量控制的主要任務(wù)是工程質(zhì)量行為的控制

D、質(zhì)量控制是圍繞質(zhì)量方針采取的一系列活動(dòng)

答案:B

解析:解析:質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。2.21.對(duì)于變動(dòng)總價(jià)合同來說,通貨膨脹引起的風(fēng)險(xiǎn)由()承擔(dān)。

A、業(yè)主

B、承包商

C、業(yè)主和承包商

D、業(yè)主和政府

答案:A

解析:解析:三、變動(dòng)總價(jià)合同:因此,通貨膨脹等不可預(yù)見因素的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān),對(duì)承包商而言,其風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,但對(duì)業(yè)主而言,不利于其進(jìn)行投資控制,突破投資的風(fēng)險(xiǎn)就增大了。3.6.施工項(xiàng)目完成后,評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī),并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的施工成本管理任務(wù)是()。

A、施工成本控制

B、施工成本考核

C、施工成本核算

D、施工成本分析

答案:B

解析:解析:本題考核的是施工成本考核的內(nèi)涵。施工成本考核是指在施工項(xiàng)目完成后,對(duì)施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者,按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核,評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī),并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。4.164.安全控制的目的是為了安全生產(chǎn),因此安全控制的方針應(yīng)該是()。

A、保證質(zhì)量

B、安全第一,預(yù)防為主

C、提高效率

D、降低成本

答案:B

解析:解析:開展安全預(yù)評(píng)價(jià)工作,是貫徹落實(shí)”安全第一,預(yù)防為主”方針的重要手段,是企業(yè)實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ).5.65.組織機(jī)構(gòu)龐大,內(nèi)部層次多,從最高層傳遞信息到最低層,從低層匯總情況到最高層,中間環(huán)節(jié)太多,容易使信息損失較大,體現(xiàn)了溝通通道障礙中的()。

A、幾種媒介相互沖突

B、選擇溝通媒介不當(dāng)

C、溝通渠道過長

D、外部干擾

答案:C

解析:解析:溝通渠道過長。組織機(jī)構(gòu)龐大,內(nèi)部層次多,從最高層傳遞信息到最低層,從低層匯總情況到最高層,中間環(huán)節(jié)太多,容易使信息損失較大。6.83.關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法,錯(cuò)誤的是()。

A、應(yīng)急預(yù)案是對(duì)特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取措施的計(jì)劃安排

B、編制應(yīng)急預(yù)案的目的是當(dāng)緊急情況發(fā)生時(shí)能夠按照合理的流程采取恰當(dāng)?shù)木仍胧?/p>

C、應(yīng)急預(yù)案的制定首先必須與較為重要的環(huán)境因素和較為重要的危險(xiǎn)源相結(jié)合

D、應(yīng)急預(yù)案的制定要考慮在實(shí)施應(yīng)急救援過程中可能產(chǎn)生的新傷害和損失

答案:C

解析:解析:應(yīng)急預(yù)案是對(duì)特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取措施的計(jì)劃安排,是應(yīng)急響應(yīng)的行動(dòng)指南。編制應(yīng)急預(yù)案的目的,是防止一旦緊急情況發(fā)生時(shí)出現(xiàn)混亂,能夠按照合理的響應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧?預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響。應(yīng)急預(yù)案的制定,首先必須與重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源相結(jié)合,特別是與這些環(huán)境因素和危險(xiǎn)源一旦控制失效可能導(dǎo)致的后果相適應(yīng),還要考慮在實(shí)施應(yīng)急救援過程中可能產(chǎn)生的新的傷害和損失。7.34.已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期,且工作M的開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),下列關(guān)于工作M說法正確的是()。

A、為關(guān)鍵工作

B、總時(shí)差等于自由時(shí)差

C、自由時(shí)差為零

D、總時(shí)差大于自由時(shí)差

答案:B

解析:解析:因?yàn)楣ぷ鱉的完成節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),則該工作的緊后工作中必有一項(xiàng)是關(guān)鍵工作。如果該工作的完成節(jié)點(diǎn)是終點(diǎn)節(jié)點(diǎn),那么其總時(shí)差就等于該工作的自由時(shí)差,就是時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中波形線的長度。如果該工作的完成節(jié)點(diǎn)非終點(diǎn)節(jié)點(diǎn),那么該工作的總時(shí)差等于其緊后工作的總時(shí)差與該工作自由時(shí)差的最小值。該工作緊后工作總時(shí)差的最小值是0,所以該工作的總時(shí)差等于自由時(shí)差。8.12.項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是()。

A、確定項(xiàng)目的定義

B、確定項(xiàng)目的目標(biāo)

C、確定項(xiàng)目的任務(wù)

D、確定項(xiàng)目的功能

答案:A

解析:解析:決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義,一般包括如下內(nèi)容:(1)確定項(xiàng)目實(shí)施的組織;(2)確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn);(3)確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則;(4)確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金;(5)確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)等。9.128.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本(試行)》GF-2011-0216,不屬于發(fā)包人的義務(wù)是()。

A、提交臨時(shí)占地資料

B、確認(rèn)承包人無法核實(shí)發(fā)包人所提供的項(xiàng)目基礎(chǔ)資料中的數(shù)據(jù)

C、提供現(xiàn)場(chǎng)障礙資料

D、提供項(xiàng)目基礎(chǔ)資料

答案:A

解析:解析:發(fā)包人的義務(wù),提供項(xiàng)目基礎(chǔ)資料,提供現(xiàn)場(chǎng)障礙資料,確認(rèn)承包人無法核實(shí)發(fā)包人所提供的項(xiàng)目基礎(chǔ)資料中的數(shù)據(jù)10.59.關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核的說法,正確的是()

A、內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機(jī)制

B、內(nèi)部審核是按照上級(jí)要求對(duì)體系進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià)

C、內(nèi)部審核是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)

D、內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

答案:D

解析:解析:內(nèi)部審核是組織對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的審核,是對(duì)體系是否正常運(yùn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評(píng)價(jià),是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制。11.11.保險(xiǎn)保障的目標(biāo)和實(shí)體是()。

A、保險(xiǎn)費(fèi)

B、保險(xiǎn)標(biāo)的

C、保險(xiǎn)責(zé)任

D、保險(xiǎn)金額

答案:B

解析:解析:保險(xiǎn)標(biāo)的是保險(xiǎn)保障的目標(biāo)和實(shí)體,指保險(xiǎn)合同雙方當(dāng)事人權(quán)利和義務(wù)所指向的對(duì)象,可以是財(cái)產(chǎn)或與財(cái)產(chǎn)有關(guān)的利益或責(zé)任,也可以是人的生命或身體。12.67.下列關(guān)于單價(jià)合同的說明,正確的是()。

A、對(duì)于單價(jià)合同來說,當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),以總價(jià)為準(zhǔn)

B、當(dāng)單價(jià)和總價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),以總價(jià)為準(zhǔn)

C、單價(jià)合同在工程量方而的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)業(yè)主和承包商雙方都是公平的

D、采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的投資控制有利

答案:C

解析:解析:由于單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià),業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn),因此對(duì)合同雙方都比較公平。13.1.施工承包合同履約擔(dān)保的有效期始于()之日。

A、投標(biāo)截止

B、發(fā)出中標(biāo)通知書

C、施工承包合同簽訂

D、工程開工

答案:D

解析:解析:履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日,終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。14.44.下列選項(xiàng)中,計(jì)算機(jī)輔助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義不包括()。

A、有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施的控制

B、確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性

C、有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整

D、有利于編制資源需求計(jì)劃

答案:A

解析:解析:計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義如下:(1)解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算量大,而手工計(jì)算難以承擔(dān)的困難;(2)確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性;(3)有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整;(4)有利于編制資源需求計(jì)劃等。15.5.物資采購管理首先應(yīng)()。

A、進(jìn)行采購策劃,編制采購計(jì)劃

B、明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求,采購分工及有關(guān)責(zé)任

C、采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位

D、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位

答案:B

解析:解析:本題考察的是采購管理應(yīng)遵循下列程序。采購管理應(yīng)遵循下列程序:(1)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任;(2)進(jìn)行采購策劃,編制采購計(jì)劃;(3)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄;(4)采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位;(5)簽訂采購合同;(6)運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù);(7)處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);(8)采購資料歸檔。16.108.施工安全技術(shù)措施中的應(yīng)急措施,是針對(duì)()提出的工程施工安全技術(shù)措施。

A、特殊工程

B、事故和自然災(zāi)害

C、特種作業(yè)

D、特殊作業(yè)環(huán)境

答案:B

解析:解析:(5)施工安全技術(shù)措施必須包括應(yīng)急預(yù)案由于施工安全技術(shù)措施是在相應(yīng)的工程施工實(shí)施之前制定的,所涉及的施工條件和危險(xiǎn)情況大都是建立在可預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,而建設(shè)工程施工過程是開放的過程,在施工期間的變化是經(jīng)常發(fā)生的,還可能出現(xiàn)預(yù)測(cè)不到的突發(fā)事件或?yàn)?zāi)害(如地震、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、洪水等)。所以,施工技術(shù)措施計(jì)劃必須包括面對(duì)突發(fā)事件或緊急狀態(tài)的各種應(yīng)急設(shè)施、人員逃生和救援預(yù)案,以便在緊急情況下,能及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,減少損失,保護(hù)人員安全。17.13.根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011,下列職業(yè)健康安全管理體系要素中,屬于策劃部分內(nèi)容的是()。

A、執(zhí)業(yè)健康安全方針

B、資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限

C、法律法規(guī)和其他要求

D、績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視

答案:C

解析:解析:《職業(yè)健康安全管理體系要求》要素中,屬于策劃部分的有4.3.1危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定;4.3.2法律法規(guī)和其他要求;4.3.3目標(biāo)和方案18.44.關(guān)于安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的說法,錯(cuò)誤的是()。

A、一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成

B、預(yù)警體系功能的實(shí)現(xiàn)主要依賴于預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮

C、預(yù)控對(duì)策是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ),預(yù)警分析是預(yù)警體系職能活動(dòng)的目標(biāo),兩者缺少任何一個(gè)方面,預(yù)警體系無法完整實(shí)現(xiàn)其功能,也難于很好地實(shí)施事故預(yù)警的目的

D、預(yù)警體系建立的原則包括及時(shí)性、全面性、高效性與客觀性

答案:C

解析:解析:預(yù)警分析是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ),預(yù)控對(duì)策是預(yù)警體系職能活動(dòng)的目標(biāo),兩者缺少任何一個(gè)方面,預(yù)警體系無法完整實(shí)現(xiàn)其功能,也難于很好地實(shí)施事故預(yù)警的目的。19.38.下列屬于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)的是()。

A、施工人員的基本工資

B、施工人員工資性質(zhì)的津貼

C、施工人員的法定的安全福利費(fèi)

D、法定人工費(fèi)增長

答案:D

解析:解析:1.人工費(fèi)。人工費(fèi)包括施工人員的基本工資、工資性質(zhì)的津貼、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金以及法定的安全福利等費(fèi)用。對(duì)于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分而言,人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用;由于非承包人責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用;超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng);法定人工費(fèi)增長以及非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。20.4.用于整理質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征,觀察生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定與否,并可用于制定質(zhì)量控制公差標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法是()。

A、分層法

B、因果分析法

C、控制圖法

D、直方圖法

答案:D

解析:解析:一、直方圖法的主要用途(1)整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征,即數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況,從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài)。(2)觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。21.4.采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項(xiàng)目,建設(shè)周期3年,其合同計(jì)價(jià)方式一般采用()。

A、固定總價(jià)合同

B、單價(jià)合同

C、成本加酬金合同

D、變動(dòng)總價(jià)合同

答案:D

解析:解析:變動(dòng)總價(jià)合同又稱為可調(diào)總價(jià)合同,合同價(jià)格是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為礎(chǔ),按照時(shí)價(jià)進(jìn)行計(jì)算,得到包括全部工程任務(wù)和內(nèi)容的暫定合同價(jià)格。它是一種相對(duì)固定的價(jià)格,在合同執(zhí)行過程中,由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加時(shí),可以按照合同約定對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。但是對(duì)建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目,則應(yīng)考慮下列因素引起的價(jià)格變化問題:(1)勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲。(2)其他影響工程造價(jià)的因素,如運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格的變化。(3)外匯匯率的不穩(wěn)定。(4)國家或者省、市立法的改變引起的工程費(fèi)用的上漲。22.9.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中,因施工方對(duì)施工圖紙的某些要求不甚明白,需要設(shè)計(jì)單位明確或確認(rèn)的過程,稱為()。

A、設(shè)計(jì)變更

B、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)

C、設(shè)計(jì)交底

D、技術(shù)核定

答案:D

解析:解析:1.技術(shù)核定:在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中,因施工方對(duì)施工圖紙的某些要求不甚明白,或圖紙內(nèi)部存在某些矛盾,或工程材料調(diào)整與代用,改變建筑節(jié)點(diǎn)構(gòu)造、管線位置或走向等,需要通過設(shè)計(jì)單位明確或確認(rèn)的,施工方必須以技術(shù)核定單的方式向監(jiān)理工程師提出,報(bào)送設(shè)計(jì)單位核準(zhǔn)確認(rèn)。23.79.根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定,預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是()。

A、銀行保函

B、現(xiàn)金

C、現(xiàn)金支票

D、不可撤銷信用證

答案:A

解析:解析:預(yù)付款擔(dān)保可采用銀行保涵、擔(dān)保公司擔(dān)保等形式,具體由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定。24.48.某工程發(fā)生事故,造成20人死亡,按照建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故后果嚴(yán)重程度分類,該事故屬于()。

A、一般事故

B、重傷事故

C、重大傷亡事故

D、特大傷亡事故

答案:D

解析:解析:(3)死亡事故,其中,重大傷亡事故指一次事故中死亡1~2人的事故;特大傷亡事故指一次事故死亡3人以上(含3人)的事故。25.1.建設(shè)工程()指的是通過調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施或決策和實(shí)施中的某個(gè)問題,進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證,旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。

A、項(xiàng)目決策

B、項(xiàng)目策劃

C、項(xiàng)目審批

D、項(xiàng)目執(zhí)行

答案:B

解析:解析:【內(nèi)容考查】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目策劃。【選項(xiàng)分析】建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施或決策和實(shí)施中的某個(gè)問題,進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證,旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。26.2.為確保施工安全,施工過程中對(duì)施工電梯、井架(龍門架)等垂直運(yùn)輸設(shè)備的位置搭設(shè)等要求,穩(wěn)定性、安全裝置的要求,編制()。

A、特殊工程安全技術(shù)措施

B、施工安全技術(shù)措施的一般要求

C、季節(jié)性安全技術(shù)措施

D、應(yīng)急措施

答案:B

解析:解析:安全技術(shù)措施中必須包含施工總平面圖,在圖中必須對(duì)危險(xiǎn)的油庫、易燃材料庫、變電設(shè)備、材料和構(gòu)配件的堆放位置、塔式起重機(jī)、物料提升機(jī)(井架、龍門架)、施工用電梯、垂直運(yùn)輸設(shè)備位置、攪拌臺(tái)的位置等按照施工需求和安全規(guī)程的要求明確定位,并提出具體要求。屬于施工安全技術(shù)措施的一般要求。27.24.()是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。

A、質(zhì)量策劃

B、質(zhì)量控制

C、質(zhì)量保證

D、質(zhì)量改進(jìn)

答案:B

解析:解析:質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。28.46.反映的信息量少,一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用的偏差分析表達(dá)方法是()。

A、表格法

B、網(wǎng)絡(luò)圖法

C、曲線法

D、橫道圖法

答案:D

解析:解析:橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn),它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差,而且能直觀地表明偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少,一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。29.95.在研究招標(biāo)文件的同時(shí),投標(biāo)人需要開展詳細(xì)的調(diào)查研究,以下不屬于其調(diào)查的項(xiàng)目是()。

A、招標(biāo)人個(gè)人經(jīng)濟(jì)能力調(diào)查

B、市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)查

C、工程業(yè)主方和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的調(diào)查

D、工程現(xiàn)場(chǎng)考察和工程所在地區(qū)的環(huán)境考察

答案:A

解析:解析:在研究招標(biāo)文件的同時(shí),投標(biāo)人需要開展詳細(xì)的調(diào)查研究,即對(duì)招標(biāo)文件的自然、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)條件進(jìn)行調(diào)查,這些都是工程施工的制約因素,必然會(huì)影響到工程成本,是投標(biāo)報(bào)價(jià)所必須考慮的,所以在報(bào)價(jià)前必須了解清楚。(一)市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查;(二)工程現(xiàn)場(chǎng)考察和工程所在地區(qū)的環(huán)境考察;(三)工程業(yè)主方和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的調(diào)查30.107.開展()質(zhì)量管理的重要手段就是運(yùn)用目標(biāo)管理方法,將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行分解,使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系,發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個(gè)工作崗位在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過程中的作用。

A、全面

B、全方位

C、全員參與

D、全過程

答案:C

解析:解析:開展全員參與質(zhì)量管理的重要手段就是運(yùn)用目標(biāo)管理方法,將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行分解,使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系,發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個(gè)工作崗位、部門或團(tuán)隊(duì)在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過程中的作用。二.多選題(共30題)1.31.在質(zhì)量管理過程中,排列圖法可以發(fā)揮的作用有()。

A、通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)查找質(zhì)量問題的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

B、質(zhì)量問題原因分析的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

C、通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)查找質(zhì)量偏差的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

D、分層羅列質(zhì)量問題產(chǎn)生的各個(gè)層次原因

E、通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)查找質(zhì)量缺陷的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

答案:ABCE

解析:解析:在質(zhì)量管理過程中,通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的關(guān)于質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描述,它具有直觀、主次分明的特點(diǎn)。2.46.工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的方式有()。

A、公開招標(biāo)

B、自行招標(biāo)

C、邀請(qǐng)招標(biāo)

D、委托招標(biāo)

E、上級(jí)主管部門組織招標(biāo)

答案:AC

解析:解析:《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)分公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式。3.1.下列關(guān)于工程咨詢與客戶的主要義務(wù),說法正確的是()。

A、為了不耽擱服務(wù),客戶應(yīng)在合理的時(shí)間內(nèi)向工程咨詢方提供他能夠獲取的并與服務(wù)有關(guān)的一切資料,并收取一定的費(fèi)用

B、工程咨詢方應(yīng)讓客戶保持對(duì)其服務(wù)進(jìn)展的了解

C、在客戶和第三方之間提供證明、行使決定權(quán)或處理權(quán)時(shí),作為獨(dú)立的專業(yè)人員,根據(jù)自己的專業(yè)技能和判斷進(jìn)行工作

D、為了不耽擱服務(wù),客戶應(yīng)在合理的時(shí)間內(nèi)就工程咨詢方以口頭形式提交給他的一切事宜做出書面決定

E、為了服務(wù)的需要,客戶應(yīng)向工程咨詢方提供所需要的設(shè)備和設(shè)施,酌情收取費(fèi)用

答案:BC

解析:解析:【內(nèi)容考查】本題考查的是工程咨詢方的主要義務(wù)?!具x項(xiàng)分析】“為了不耽擱服務(wù),客戶應(yīng)在合理的時(shí)間內(nèi)向工程咨詢方提供他能夠獲取的并與服務(wù)有關(guān)的一切資料,并收取一定的費(fèi)用”錯(cuò)誤,應(yīng)該是免費(fèi)的;“為了不耽擱服務(wù),客戶應(yīng)在合理的時(shí)間內(nèi)就工程咨詢方以口頭形式提交給他的一切事宜做出書面決定”錯(cuò)誤,應(yīng)以書面形式;“為了服務(wù)的需要,客戶應(yīng)向工程咨詢方提供所需要的設(shè)備和設(shè)施,酌情收取費(fèi)用”錯(cuò)誤,應(yīng)該是免費(fèi)的,工程咨詢方應(yīng)讓客戶保持對(duì)其服務(wù)進(jìn)展的了解。在客戶和第三方之間提供證明、行使決定權(quán)或處理權(quán)時(shí),不是作為仲裁人,而是作為獨(dú)立的專業(yè)人員,根據(jù)自己的專業(yè)技能和判斷進(jìn)行工作。4.25.職業(yè)健康安全管理體系的一級(jí)要素”實(shí)施與運(yùn)行”中,屬于核心要素的是()。

A、責(zé)任和權(quán)限

B、協(xié)商和溝通

C、運(yùn)行控制

D、文件

E、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

答案:AC

解析:解析:核心要素包括以下10個(gè)要素:職業(yè)健康安全方針;對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定;法律法規(guī)和其他要求;目標(biāo)和方案;資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限;合規(guī)性評(píng)價(jià);運(yùn)行控制;績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視;內(nèi)部審核;管理評(píng)審。5.58.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。

A、確定進(jìn)度目標(biāo)

B、分析和論證進(jìn)度目標(biāo)

C、跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況

D、編制進(jìn)度計(jì)劃

E、采取糾偏措施

答案:BCDE

解析:解析:進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。6.120.建設(shè)工程項(xiàng)目從施工質(zhì)量控制的角度上來說,需要各參與方的互相協(xié)調(diào),其中,建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位需要到設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò),其任務(wù)包括()。

A、了解設(shè)計(jì)意圖

B、了解設(shè)計(jì)進(jìn)度

C、從施工質(zhì)量控制的角度提出合理化建議

D、設(shè)計(jì)交底

E、奠定施工基礎(chǔ)

答案:ABC

解析:解析:項(xiàng)目建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)組織施工單位到設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò),其任務(wù)主要是:了解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)內(nèi)容和特殊技術(shù)要求;了解設(shè)計(jì)進(jìn)度,使施工得以連續(xù)順利進(jìn)行;從施工質(zhì)量控制的角度,提出合理化建議,優(yōu)化設(shè)計(jì)。所以A、B、C正確。7.130.建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃是由項(xiàng)目各參與方根據(jù)其在項(xiàng)目實(shí)施中所承擔(dān)的()分別制定的。

A、任務(wù)

B、責(zé)任范圍

C、質(zhì)量目標(biāo)

D、合同獎(jiǎng)勵(lì)

E、合同處罰

答案:ABC

解析:解析:建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,是由項(xiàng)目參與各方根據(jù)其在項(xiàng)目實(shí)施中所承擔(dān)的任務(wù)、責(zé)任范圍和質(zhì)量目標(biāo),分別制定質(zhì)量計(jì)劃而形成的質(zhì)量計(jì)劃體系。8.1.工程合同的付款分為()階段進(jìn)行。

A、預(yù)付款

B、工程進(jìn)度款

C、最終付款

D、退還保留金

E、滯納金

答案:ABCD

解析:解析:【內(nèi)容考查】本題考查的是建設(shè)工程施工承包合同談判的主要內(nèi)容?!具x項(xiàng)分析】“預(yù)付款”正確;“工程進(jìn)度款”正確;“最終付款”正確;“退還保留金”正確;“滯納金”錯(cuò)誤,建設(shè)工程施工合同的付款分四個(gè)階段進(jìn)行,即預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金。9.121.表格法是進(jìn)行費(fèi)用偏差分析的常用方法,其特點(diǎn)包括()。

A、靈活,使用性強(qiáng)

B、信息量大

C、可借助于計(jì)算機(jī)處理

D、一般在項(xiàng)目較高管理層應(yīng)用

E、形象直觀,一目了然

答案:ABC

解析:解析:用表格法進(jìn)行偏差分析具有如下優(yōu)點(diǎn):(1)靈活、適用性強(qiáng)??筛鶕?jù)實(shí)際需要設(shè)計(jì)表格,進(jìn)行增減項(xiàng);(2)信息量大。可以反映偏差分析所需的資料,從而有利于費(fèi)用控制人員及時(shí)采取針對(duì)性措施,加強(qiáng)控制;(3)表格處理可借助于計(jì)算機(jī),從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力,并大大提高速度。DE選項(xiàng)為橫道圖法的特點(diǎn)。10.83.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在()。

A、適用性

B、可靠性

C、安全性

D、經(jīng)濟(jì)性

E、協(xié)調(diào)性

答案:ABCD

解析:解析:質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性及環(huán)境的協(xié)調(diào)性等六個(gè)方面。E選型,協(xié)調(diào)性不正確,應(yīng)為環(huán)境的協(xié)調(diào)性。11.71.物資采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的(),并符合工程進(jìn)度、安全、環(huán)境和成本管理等要求。

A、數(shù)量

B、規(guī)格

C、技術(shù)要求

D、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

E、范圍

答案:ACD

解析:解析:物資采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并符合工程進(jìn)度、安全、環(huán)境和成本管理等要求。故選擇ACD12.31.建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的方法有()。

A、保證建設(shè)工程項(xiàng)目使用功能的符合性

B、保證使用安全和建筑物、構(gòu)筑物及其設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定、可靠。

C、通過價(jià)值工程、優(yōu)化設(shè)計(jì),不斷提高建設(shè)工程項(xiàng)目的性價(jià)比

D、設(shè)計(jì)一定要充分考慮施工的可行'性,并盡量做到方便施工,施工才能順利進(jìn)行,保證項(xiàng)目施工質(zhì)量。

E、建立設(shè)計(jì)質(zhì)量控制體系

答案:ABCD

解析:解析:項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制,項(xiàng)目功能性質(zhì)量控制、項(xiàng)目可靠性質(zhì)量控制、項(xiàng)目觀感性質(zhì)量控制、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量控制、項(xiàng)目施工可行性質(zhì)量控制13.184.下列各施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制手段中,屬于對(duì)勞動(dòng)主體質(zhì)量控制的有()。

A、合理布置施工總平面圖

B、堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度

C、禁止使用明令淘汰的施工方法

D、堅(jiān)持分包商資質(zhì)考核制度

E、組織項(xiàng)目管理者培訓(xùn)學(xué)習(xí)

答案:BDE

解析:解析:施工企業(yè)必須堅(jiān)持執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度和作業(yè)人員持證上崗制度;對(duì)所選派的施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者、組織者進(jìn)行教育和培訓(xùn),使其質(zhì)量意識(shí)和組織管理能力能滿足施工質(zhì)量控制的要求;對(duì)所屬施工隊(duì)伍進(jìn)行全員培訓(xùn),加強(qiáng)質(zhì)量意的教育和技術(shù)訓(xùn)練,提高每個(gè)作業(yè)者的質(zhì)量活動(dòng)能力和自控能力;對(duì)分包單位進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)考核和施工人員的資格考核,其資質(zhì)、資格必須符合相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,與其分包的工程相適應(yīng)。因此選擇BDE。而且C選項(xiàng)是材料設(shè)備的質(zhì)量控制措施。14.194.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的基本構(gòu)成要素有()。

A、箭線

B、節(jié)點(diǎn)

C、虛工作

D、線路

E、編號(hào)

答案:ABD

解析:解析:—、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(一)基本概念1.箭線(工作)2.節(jié)點(diǎn)3.線路4.邏輯關(guān)系;15.1.關(guān)于工程施工質(zhì)量事故處理基本要求的說法,正確的有()。

A、消除造成事故的原因

B、正確確定技術(shù)處理的范圍

C、確保技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理

D、加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作

E、確保事故處理期間的安全

答案:ABDE

解析:解析:【內(nèi)容考查】本題考查的是施工質(zhì)量事故處理的基本要求?!具x項(xiàng)分析】施工質(zhì)量事故處理的基本要求:(1)質(zhì)量事故的處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的。(2)消除造成事故的原因,注意綜合治理,防止事故再次發(fā)生;(3)正確確定技術(shù)處理的范圍和正確選擇處理的時(shí)間和方法;(4)切實(shí)做好事故處理的檢查驗(yàn)收工作,認(rèn)真落實(shí)防范措施;(5)確保事故處理期間的安全。16.88.質(zhì)量管理PDCA循環(huán)中的計(jì)劃職能P()包括()。

A、確定質(zhì)量目標(biāo)

B、制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案

C、進(jìn)行生產(chǎn)要素的投入

D、進(jìn)行作業(yè)活動(dòng)

E、制定質(zhì)量偏差糾偏措施

答案:AB

解析:解析:計(jì)劃職能包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案兩個(gè)方面17.44.按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定,判定特別重大事故的條件包括()。

A、死亡50人

B、重傷200人

C、直接損失2億元

D、死亡29人

E、重傷90人

答案:ABC

解析:解析:(1)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故18.131.在索賠款額的計(jì)算中,經(jīng)常包括利息。在實(shí)踐中可采用不同的標(biāo)準(zhǔn),主要有()。

A、按當(dāng)時(shí)的銀行貸款利率

B、按當(dāng)時(shí)的銀行透支利率

C、按工程合同價(jià)款的一定百分比

D、按合同雙方協(xié)議的利率

E、按中央銀行貼現(xiàn)率加3個(gè)百分點(diǎn)

答案:ABDE

解析:解析:利息的索賠通常發(fā)生于下列情況:拖期付款的利息;錯(cuò)誤扣款的利息。至于具體利率應(yīng)是多少,在實(shí)踐中可采用不同的標(biāo)準(zhǔn),主要有這樣幾種規(guī)定:(1)按當(dāng)時(shí)的銀行貸款利率;(2)按當(dāng)時(shí)的銀行透利率;(3)按合同雙方協(xié)議的利率;(4)按中央銀行貼現(xiàn)率加三個(gè)百分點(diǎn)。19.1.質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下,通過行動(dòng)方案和資源配置的()來實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程。

A、計(jì)劃

B、實(shí)施

C、技術(shù)

D、檢查

E、監(jiān)督

答案:ABDE

解析:解析:【內(nèi)容考查】本題考查的是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制相關(guān)概念的理解?!具x項(xiàng)分析】質(zhì)量控制是在具體的條件下圍繞著明確的質(zhì)量目標(biāo),通過行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督,進(jìn)行事前預(yù)控、事中控制和事后糾偏控制,致力于實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過程。20.1.檢驗(yàn)批質(zhì)量不合格的原因主要為()等原因所致。

A、使用材料不合格

B、業(yè)主資金不到位

C、施工作業(yè)質(zhì)量不合格

D、質(zhì)量控制資料不完整

E、施工成本低廉

答案:ACD

解析:解析:【內(nèi)容考查】本題考查的是施工過程質(zhì)量驗(yàn)收不合格的處理。【選項(xiàng)分析】檢驗(yàn)批質(zhì)量不合格可能是由于使用的材料不合格,或施工作業(yè)質(zhì)量不合格,或質(zhì)量控制資料不完整等原因所致。21.10.計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義,在于()。

A、確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性

B、確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原始資料的準(zhǔn)確性

C、確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的按時(shí)完成

D、有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的及時(shí)調(diào)整

E、有利于編制資源需求計(jì)劃

答案:ADE

解析:解析:計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義如下:(1)解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算量大,而手工計(jì)算難以承擔(dān)的困難;(2)確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性;(3)有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整;(4)有利于編制資源需求計(jì)劃等。22.18.工程移交作為一個(gè)重要的合同事件,它標(biāo)志著()。

A、業(yè)主認(rèn)可并接收工程,承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)

B、工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓

C、業(yè)主工程照管責(zé)任的開始

D、保修責(zé)任的結(jié)束

E、合同規(guī)定的工程款支付條款有效

答案:ABCE

解析:解析:竣工驗(yàn)收合格即辦理移交。移交作為一個(gè)重要的合同事件,同時(shí)又是一個(gè)重要的法律概念。它表示:(1)業(yè)主認(rèn)可并接收工程,承包人工程施工任務(wù)的完結(jié);(2)工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓;(3)承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和業(yè)主工程照管責(zé)任的開始;(4)保修責(zé)任的開始;(5)合同規(guī)定的工程款支付條款有效。23.1.不論采用何種運(yùn)行模式,門戶的主持者必須建立和動(dòng)態(tài)地調(diào)整與完善有關(guān)項(xiàng)目信息門戶運(yùn)行必要的組織件,它包括()。

A、編制遠(yuǎn)程工作環(huán)境下共同工作的工作制度和信息管理制度

B、項(xiàng)目參與各方的任務(wù)職能分工

C、項(xiàng)目用戶組的建立

D、項(xiàng)目決策期、實(shí)施期和運(yùn)營期的文檔分類和編碼

E、系統(tǒng)管理員的工作任務(wù)和職責(zé)

答案:ACDE

解析:解析:【內(nèi)容考查】本題考查的是項(xiàng)目信息門戶?!具x項(xiàng)分析】不論采用何種運(yùn)行模式,門戶的主持者必須建立和動(dòng)態(tài)地調(diào)整與完善有關(guān)項(xiàng)目信息門戶運(yùn)行必要的組織件,它包括:編制遠(yuǎn)程工作環(huán)境下共同工作的工作制度和信息管理制度;項(xiàng)目參與各方的分類和權(quán)限的定義;項(xiàng)目用戶組的建立;項(xiàng)目決策期、實(shí)施期和運(yùn)營期的文檔分類和編碼;系統(tǒng)管理員的工作任務(wù)和職責(zé);各用戶的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工和管理職能分工;項(xiàng)目決策期、實(shí)施期和運(yùn)營期建設(shè)工程管理的

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