【鋼鐵冶煉】-冶煉車間成本管理考核辦法

冶煉車間成本管理考核辦法 冶煉車間成本管理考核辦法11冶煉車間成本管理考核辦法經(jīng)濟(jì)效益是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果的直接體現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)來說，企業(yè)主要產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。對(duì)于高爐錳鐵冶煉來講，由于生產(chǎn)工藝的性質(zhì)等特定條件的影響，產(chǎn)品成本的構(gòu)成絕大部分是原燃材料的消耗。為了在生產(chǎn)中降低消耗，控制生產(chǎn)成本，特制定此考核辦法。一、管理組織及職能12二、管理內(nèi)容冶煉車間成本管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，按照礦下達(dá)的錳鐵生產(chǎn)成本計(jì)劃，結(jié)合車間的生產(chǎn)實(shí)際情況，制定出冶煉車間的錳鐵生產(chǎn)成本考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲措施，并根據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際生產(chǎn)過程中進(jìn)行嚴(yán)格考核，月末對(duì)車間內(nèi)各班組的成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。三、成本管理要求標(biāo)準(zhǔn)1、所制定的成本管理考核標(biāo)準(zhǔn)要以國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)廠家的生產(chǎn)成本為目標(biāo)，結(jié)合本車間錳鐵生產(chǎn)的實(shí)際，制定出冶煉車間的成本管理標(biāo)準(zhǔn)。23、對(duì)參與成本額較大的原燃料消耗等，實(shí)行成本額跟蹤控制，每日根據(jù)高爐生產(chǎn)作業(yè)日志計(jì)算出消耗成本，分析出成本超降的原因，采取相應(yīng)的措施及時(shí)予以控制，確保月成本計(jì)劃的完成。456四、管理程序?yàn)榱擞薪M織的對(duì)錳鐵生產(chǎn)成本進(jìn)行控制，充分發(fā)揮全員參與成本管理的積極性，車間將自上而下的設(shè)置成本管理網(wǎng)絡(luò)，具體管理網(wǎng)絡(luò)的程序如下圖：車間主任、書記車間主任、書記會(huì) 計(jì)車間副主任倉庫保管2值看爐高燃渣機(jī)電渣白礦鏟其PAGEPAGE13車間內(nèi)各班組、工種，按照車間成本考核管理辦法下達(dá)的成本指標(biāo)，在生產(chǎn)中嚴(yán)格控制各種消耗。車間對(duì)各班組、工種的各種消耗材料，有定額的按照定額發(fā)放，無定額的嚴(yán)格進(jìn)行總量控制，月末根據(jù)各班組、工種的成本考核結(jié)果進(jìn)行測(cè)評(píng)，確定班組、工種成本管理考核的分?jǐn)?shù)。五、考核標(biāo)準(zhǔn)1、 原燃料等消耗成本的確定，按照礦2003年下達(dá)的錳鐵生產(chǎn)成本計(jì)劃指標(biāo)，分生產(chǎn)65%、60%兩部份分別計(jì)算（見下表：（1、生產(chǎn)65%錳鐵時(shí)的指標(biāo)：原燃料名稱自產(chǎn)礦石單耗定額1.2t/t計(jì)劃單價(jià)191.19元消耗成本229.43備注當(dāng)?shù)赝赓?gòu)礦石1.0t/t195元195南方富礦進(jìn)口富礦0.55t/t707.96元389.38焦炭2.3t/t398.42元916.37石灰石1.3t/t17.37元22.58白云石0.6t/t21.35元12.81動(dòng)力電480kwh/t0.427元204.96合計(jì)1970.53原燃料名稱自產(chǎn)礦石當(dāng)?shù)赝赓?gòu)礦石單耗定額1.77t/t0.93t/t0.2t/t計(jì)劃單價(jià)191.19原燃料名稱自產(chǎn)礦石當(dāng)?shù)赝赓?gòu)礦石單耗定額1.77t/t0.93t/t0.2t/t計(jì)劃單價(jià)191.19元195元310元單位成本338.41181.3562備注南方富礦進(jìn)口富礦焦炭2.3t/t398.42元916.37石灰石1.3t/t17.37元22.58白云石0.6t/t21.35元12.81動(dòng)力電480kwh/t0.427元204.96合計(jì)1738.482、 各班組材料（備件）消耗定額（由于缺乏班組材料消耗統(tǒng)計(jì)資料，暫由車間制定班組部分材料消耗定額，與實(shí)際消耗差別較大時(shí)，在執(zhí)行過程中逐步修改完善：（1、爐前班組：4個(gè)班共32人，每班8人。材料名稱單位單價(jià)月耗量金 額備 注平鍬把10.00330.00鍬把根5.00420.00中空鋼公斤7.50121.2909.0040米，3.03公斤/米。大錘個(gè)20.000.173.401年2把錘把根5.0015.00氧氣膠管根40.000.083.20每年1根防熱手悶付4.00832.00安全帽頂250.12.507年一頂反毛鞋雙501508個(gè)月1雙工作服套701708個(gè)月1套襯衣套500.6733.51年1套毛巾?xiàng)l51.336.65半年1條木方塊1088880每爐次2塊其他50鐵線等消耗料合計(jì)2095.10（2、白灰窯上料班組：4個(gè)班共40人每班10人。材料名稱單位單價(jià)月耗量金 額備 注平鍬把10.00880.00鍬把根5.00420.00工作服套70.000.4229.1721套反毛鞋雙50.000.8341.6711雙半皮手套付8.001080.0011付其他60.00推車子耗料合計(jì)310.84（3）渣池班：15人材料名稱單位單價(jià)月耗量金 額備 注鐵鍬把10.00220.00鍬把根5.00210.00尖鎬把20.000.173.402把鎬把根10.000.171.672根靴子雙30.001.2537.501雙工作服套70.000.6344.101套半皮手套付8.0015120.00其他5.00鐵線等合計(jì)241.67（4）燃?xì)獍啵?6人材料名稱單位單價(jià)月耗量金 額備 注鐵鍬把10.000.171.70每年兩把鍬把根5.000.170.85每年兩根大錘把20.000.173.40每年兩把錘把根5.000.170.85每年兩根工作服套70.000.6746.901套防熱手悶付4.001664.00反毛鞋雙50.000.6733.501雙活扳手把20.000.081.601年克絲鉗子把10.000.080.801年管鉗子把50.000.084.001年8#鐵線公斤2.4024.80合計(jì)162.40材料名稱單材料名稱單位單價(jià)月耗量金 額備 注防塵帽頂6.000.754.5011頂防塵口罩個(gè)3.001.54.50半年1個(gè)半皮手套付8.00972.00工作服套70.000.3826.6021套反毛鞋雙50.000.525.0011雙合計(jì)132.60材料名稱材料名稱單位單價(jià)月耗量金 額備 注工作服套70.000.3423.8021套絕緣鞋雙25.000.6716.7511雙線手套付3.00824.00合計(jì)64.55（7）礦槽（包括放灰5人、鏟車計(jì)量各1人21人材料名稱單位單價(jià)月耗量金 額備 注工作服套70.000.8861.6021套半皮手套付8.0019152.00防塵帽頂6.001.599.5411頂平鍬把10.000.595.9017把鍬把根5.000.422.1015根反毛鞋雙50.001.1758.5011雙合計(jì)289.64（8）清灰：6人(括碾泥1人)材材料名稱工作服靴子單位套雙單價(jià)70.0030.00月耗量0.330.21金 額備 注23.106.3011套21雙反毛鞋雙50.000.3316.5011雙半皮手套付8.00648鐵鍬把10.000.252.5013把鍬把根5.000.422.1015根1吋膠管根900.000.0975.0011根尖鎬把20.000.091.8011把鎬把根10.000.090.9011根合計(jì)176.20（9）維修：20人（焊工8人，鉗工11人，車工1人）材料名稱單位單價(jià)月耗量金 額備 注工作服套70.001.1278.4011套反毛鞋雙50.001.1256.0011雙絕緣鞋雙25.000.256.2531雙長(zhǎng)皮手套付10.001.3413.40半年1付半皮手套付8.0013104.00合計(jì)258.05材料名材料名稱單位單價(jià)月耗量金 額備 注工作服套70.000.2819.6011套雨衣套70.000.2114.7021套靴子雙30.000.288.4011雙半皮手套付8.00540.00鐵線公斤2.501025.00合計(jì)107.70材料名材料名稱單位單價(jià)月耗量金 額備 注工作服套70.000.5629.2011套反毛鞋雙50.000.8442.0011雙防熱手悶付4.001040.00襯衣套50.000.8442.0011套合計(jì)153.20（12）渣泵：8人材料名稱單位單價(jià)月耗量金 額備 注工作服套70.000.3423.8021套絕緣鞋雙25.000.4511.2511雙機(jī)械油公斤8.0040320.00合計(jì)355.05（13）環(huán)泵：8人材料名稱單位單價(jià)月耗量金 額備 注工作服套70.000.3423.8021套絕緣鞋雙25.000.4511.2511雙合計(jì)35.05（14）電氣維修：15人材料名稱單位單價(jià)月耗量金 額備 注工作服套70.000.6344.1021套絕緣鞋雙25.000.8421.0011雙線手套付3.001545合計(jì)110.10（15）鼓風(fēng)：8人材料名稱單位單價(jià)月耗量金 額備 注工作服套70.000.3423.8021套絕緣鞋雙25.000.4511.2511雙合計(jì)35.05（16）鏟車：鏟車柴油消耗月定額為≤900升。（17）其它材料及備件領(lǐng)料實(shí)行主管主任審批制。六、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)1、 車間倉庫應(yīng)根據(jù)車間制定的班組材料定額嚴(yán)格控制發(fā)料，超額領(lǐng)料時(shí)需經(jīng)主管主任審批。月末車間將根據(jù)班組材料消耗定額，確定班組工資的增減額度。超耗時(shí)車間將按超耗額等額扣發(fā)該班組的工資額；節(jié)余時(shí)車間將按節(jié)余額的20%作為獎(jiǎng)勵(lì)給班組。2、 對(duì)于由于工作失誤給車間生產(chǎn)成本造成損失的人員，車間將根據(jù)情節(jié)給與相應(yīng)的處罰，情節(jié)特別嚴(yán)重給國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成重大損失的，交礦或司法機(jī)關(guān)處理。本辦法解釋權(quán)屬冶煉車間。200355日第五節(jié)安全教育制度一.安全教育的要求:1.安全教育工作,由分管主任負(fù)責(zé),各班組長(zhǎng)具體實(shí)施和安排時(shí)間,并由科長(zhǎng)檢查、督促執(zhí)行。2.安全教育應(yīng)固定時(shí)間,每月一次。3.安全教育要建立臺(tái)帳,認(rèn)真如實(shí)記錄。二.安全教育的種類、范圍和內(nèi)容:1.新進(jìn)人員必須進(jìn)行廠級(jí)、車間級(jí)和班組的三級(jí)安全教育。2.人員調(diào)動(dòng)工種,必須進(jìn)行新崗位的安全技術(shù)培訓(xùn)。3.外來人員,由接待人員負(fù)責(zé)進(jìn)行相應(yīng)的安全教育。三.特殊工種教育:1.特殊工種指電工、焊工、儀表工、車工、等。2.特殊工種的資格證由勞動(dòng)技能管理部門負(fù)責(zé)辦理。3.日常教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。四.違章教育:1.一般性違反安全技術(shù)規(guī)程、制度,造成一般事故的,由車間或班組對(duì)其進(jìn)行教育,并進(jìn)行安全登記。2.違反安全技術(shù)規(guī)程、造成重大事故責(zé)任人,由科室進(jìn)行教育,構(gòu)成犯罪的由公安機(jī)關(guān)處理。五.復(fù)工教育:因故離開工作崗位一個(gè)月以上的職工,應(yīng)按照新工人入廠對(duì)待,進(jìn)行教育。六.施工前安全教育:1.若有內(nèi)部施工,需由我廠指定專人負(fù)責(zé)和項(xiàng)目管理部門對(duì)組織施工單位的職工進(jìn)行項(xiàng)目專業(yè)教育。2.在有有害氣體及高空等部位進(jìn)行施工,需由指定專人負(fù)責(zé),組織專業(yè)人員對(duì)施工人員進(jìn)行針對(duì)性教育,并進(jìn)行考核。七.定期和日常性安全教育。1.“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國(guó)慶”及其他節(jié)假日需組織節(jié)日前的安全教育。2.節(jié)前安全教育以思想教育為主,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、精心操作等方面的教育。3.每次檢修前,對(duì)檢修人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育,布置安全措施,檢修負(fù)責(zé)人對(duì)檢修質(zhì)量、進(jìn)度和安全同時(shí)負(fù)責(zé)。4.檢修結(jié)束,運(yùn)行設(shè)備前需對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行安全教育并說明現(xiàn)場(chǎng)檢查情況。5.檢修前、后的安全教育的內(nèi)容:學(xué)習(xí)各類規(guī)程、勞動(dòng)法規(guī)、上級(jí)文件、事故案例和一般安全知識(shí)。八.事故現(xiàn)場(chǎng)教育:1.凡發(fā)生重大事故或重大未遂事故由科長(zhǎng)主持,相關(guān)人員及事故發(fā)生班組、技術(shù)人員和操作人員參加事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。2.發(fā)生一般事故及未遂事故,由分管主任組織,發(fā)生事故班組、工作負(fù)責(zé)人、技術(shù)和操作工參加分析會(huì)。3.現(xiàn)場(chǎng)會(huì)根據(jù)“三不放過”的原則,由造成事故單位的領(lǐng)導(dǎo)、事故責(zé)任者實(shí)事求事地說明事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)及處理情況。第六節(jié)安全培訓(xùn)制度1.為了有計(jì)劃的培養(yǎng)一支適合于企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的職工隊(duì)伍,以保證安全生產(chǎn),并適合于時(shí)代的需要,特制定本規(guī)定。2.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要把培訓(xùn)工作納入議事日程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。3.培訓(xùn)工作應(yīng)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,做到安全思想教育與技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,專業(yè)培訓(xùn)和群眾性的互教互學(xué)相結(jié)合。有計(jì)劃的開展培訓(xùn)工作,不斷提高職工的技術(shù)水平。4.培訓(xùn)的形式:我們要采取現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、專職培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)、外出培訓(xùn)等方法,以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主。使各級(jí)生產(chǎn)工人必須熟悉運(yùn)行工的“三熟”和“三能”,必須達(dá)到《生產(chǎn)工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》。5.每周一至周三下午4時(shí)分別為電氣運(yùn)行專業(yè)、維修技術(shù)專業(yè)、皮帶運(yùn)行技術(shù)專業(yè)學(xué)習(xí)日,并抽調(diào)一定技術(shù)專業(yè)人才講課;每天由班長(zhǎng)在班前班后會(huì)要組織進(jìn)行安全安全技術(shù)學(xué)習(xí);還要不