透析軟件測試的“黃金時代”相關(guān)例文合集十篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 透析軟件測試的“黃金時代”相關(guān)例文合集十篇透析軟件測試的“黃金時代”近日，《2008年中國計算機市場預測報告》揭曉。據(jù)報告表明，2007年前三季度，軟件行業(yè)同時實現(xiàn)總收入3784.99億元，同比快速增長23.6%，占到整個電子信息行業(yè)總收入比例的10.95%?！败浖槌錆M活力的IT經(jīng)濟作出了非常大的貢獻?！盜DC首席研究官約翰?甘茨如是說。隨著軟件市場的明朗，人們對軟件促進作用的期望值也越來越低，軟件的質(zhì)量和功能可靠性也正逐漸淪為人們高度關(guān)注的焦點。2005年10月25日，勞動部正式宣布將計算機軟件產(chǎn)品檢驗員（即為軟件測試工程師）列入第四批嶄新職業(yè)中。經(jīng)過兩年蛻變，軟件測試已淪為軟件行業(yè)中一匹實力不可思議的黑馬，在即將消逝的2007年，軟件測試發(fā)展情況如何？在即將到來的2008年，它又將有何長足發(fā)展？上例中我們將與您一同深入探討。

行業(yè)地位穩(wěn)步提高“90年代初期，軟件企業(yè)剛起步，承攬和撰寫的軟件項目大多很直觀，一個人即可順利完成代碼研發(fā)。然而，軟件產(chǎn)業(yè)競爭激化，軟件企業(yè)已經(jīng)開始由單打獨斗的小作坊式生產(chǎn)向分工合作的軟件工程形式過渡階段，雖然提升了軟件的研發(fā)效率和復雜程度，但各模塊間的bug大幅減少，引致軟件整體質(zhì)量上升。”康賽普特信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理王亞智了解道。質(zhì)量上升的結(jié)果不光使企業(yè)喪失核心競爭力，而且給用戶增添了巨額的經(jīng)濟損失和人身危害，離至迪斯尼公司斥資上百萬的光盤全部廢舊，巴拿馬中心醫(yī)院8人因醫(yī)療事故遇難，近至賽門鐵克、卡巴斯基的“誤傷門”、奧運門票銷售系統(tǒng)中斷……慘烈的教訓終于喚起了企業(yè)對軟件質(zhì)量的注重。

隨著中國軟件企業(yè)的不斷發(fā)展，對軟件測試的注重也被列入了企業(yè)的發(fā)展日程。很多大中型軟件企業(yè)已經(jīng)開始大量招錄專業(yè)人員負責管理軟件測試。“我原來所在公司的軟件測試人員和開發(fā)人員的比例大致在1：4，雖然和國際一流水平的1：1除了一定差距，但是較之最初的1：8存有了非常大的提高。”原武漢弘智科技有限公司測試經(jīng)理冉春娟這樣說道。

“科班”早年倍受親睞除了對軟件測試人員的搭載存有明顯提高，很多企業(yè)對測試人員素質(zhì)也存有更高的建議?！?007度軟件測試行業(yè)專項調(diào)查報告》中歸納了對測試人員的素質(zhì)建議：有關(guān)的軟件測試經(jīng)驗、周密的邏輯思維能力、全面的技術(shù)能力、責任心和團隊合作精神、出眾的溝通交流能力、較好的自學能力、冷靜、細心、信心、以及杰出的書面表達能力。其中，企業(yè)對軟件測試人員的專業(yè)測試經(jīng)驗和思維能力最為倚重?！耙粋€沒有經(jīng)過專業(yè)培訓的測試人員也可能將編出3-5種測試方法，但不一定會測到bug，即便測到了，也無法用規(guī)范的語言定義錯誤，減少開發(fā)人員的工作經(jīng)濟負擔。而訓練有素的專業(yè)測試人員，可以編出10-20種測試方法，運用邊界值，等價類，因果圖，積極探索法等各種方法去撰寫測試用例，最大限度地辨認出bug，并采用規(guī)范的語言編寫測試文檔，從而有效率提高軟件缺陷的復原率為?！痹鋈胃咄ㄍㄓ嵱邢薰緶y試經(jīng)理的劉飛如是說。現(xiàn)在，很多企業(yè)已經(jīng)開始成立單獨的測試部門，與研發(fā)部門循序工作。隨著企業(yè)對軟件測試心智的逐步增進，測試人員專門從事的工作逐步從系統(tǒng)測試階段擴展到單元測試和內(nèi)置測試階段?！斑@建議軟件測試人員對整個產(chǎn)品的業(yè)務(wù)存有深入細致的介紹?！北贝蠓秸瘓F測試經(jīng)理小徐舉例說明，“我們在測試銀行應(yīng)用軟件的時候，首先必須介紹銀行操作者的具體情況，例如業(yè)務(wù)人員在辦公室通常都用鍵盤，如果不介紹這個，市場需求設(shè)計時以鼠標操作方式居多，那么無論軟件多不好，銀行都不能出售?！笨梢灶A知，具有技術(shù)經(jīng)驗、更介紹客戶市場需求的軟件測試人員的地位還將進一步提高。

人才仍處供方市場“事物發(fā)展都存有四個階段，導入期、成長期、成熟期和衰退期?，F(xiàn)在，軟件測試正處于成長期?！避浖y試專家鄭仁杰教授在拒絕接受記者專訪時這樣談。他指出，引致這一結(jié)果的主要原因是產(chǎn)業(yè)先行?！捌髽I(yè)對軟件質(zhì)量建議的日益提高，也助推軟測人員市場需求的劇增，市場供給和人才培育滯后于這種急速變化，人才供不應(yīng)求。”目前，國內(nèi)軟件測試人才缺口早已突破20萬，并隨著市場需求的不斷飆升而挺向30萬大關(guān)。據(jù)估計，全國各地IT職業(yè)培訓機構(gòu)每年軟件測試人才總供給量不少于萬人。照此發(fā)展，測試人才荒的現(xiàn)狀將至少將持續(xù)5~10年。與此同時，人才的匱乏也助推了薪酬福利的杠桿。據(jù)前程無憂的薪酬報告表明，測試工程師的起薪從3000~5000元/月左右，若存有2~3年工作經(jīng)驗，年薪僅約10~15萬元左右，甚至高于很多相同服務(wù)年限的開發(fā)人員的薪資水平。預計在2008年，人才供需過剩的情況還將持續(xù)，軟件測試工程師的薪酬仍存有非常大的走高空間。

教育培訓雙管齊下牽一發(fā)而動全身，軟件測試人才供需的輕微過剩，不僅使薪酬隨之水漲船高，而且并使有關(guān)的教育培訓也經(jīng)濟繁榮出來。晚在兩年前，國內(nèi)幾家著名IT職業(yè)培訓機構(gòu)就充份認識到軟件測試崗位的重要性，把握住市場對人才的市場需求趨勢，應(yīng)邀國內(nèi)外著名的軟件測試專家共同開發(fā)系統(tǒng)的培訓課程，兩年去為企業(yè)運送了大批專業(yè)的軟件測試人才。目前，國內(nèi)專業(yè)的軟件測試人員供給渠道，除了海外引入和企業(yè)培育外，職業(yè)培訓也就是一條重要途徑，比例約在12%左右。隨著企業(yè)對人才成本掌控的激化，職業(yè)培訓提供更多的專業(yè)人才比重可望持續(xù)增長。在IT職業(yè)培訓大力發(fā)展的同時，一直默默無聞的國內(nèi)高等院校也已經(jīng)開始試水。在2007年8月，由教育部軟件工程專業(yè)教學指導委員會、上海交通大學軟件學院、清華大學出版社等非政府的第一次軟件測試教學研討會在滬舉辦。會上首次明確提出“軟件測試”就是軟件工程的核心課程之一。會后，各大高校就軟件測試專業(yè)開辦問題展開深入探討。對此，曾參予谷歌Windows95、InternetExplorer4.0和5.0、SQLServer2000等項目研發(fā)與測試工作的陳宏剛博士指出，雖然高校能夠部分減輕軟件測試人才培養(yǎng)的一些壓力，但先進經(jīng)驗國外發(fā)展歷史來看，職業(yè)培訓仍將就是專業(yè)人才供給的主流渠道。

無論軟件測試行業(yè)在2007年同時實現(xiàn)了怎樣的脫胎換骨、存有著怎樣的問題，都已淪為過往。俗話說得好，三歲看看大，在軟件測試即將迎自己職業(yè)生涯三歲生日之際，它將如何把握住機遇、直面挑戰(zhàn)？使我們拭目以待。IPTV世界各國發(fā)展現(xiàn)狀分析2006年就是IPTV快速發(fā)展的一年。Dittberner公司在2006年底公布的“全球?qū)拵в脩粽{(diào)查報告”表明，2006年第三季度，IPTV用戶快速增長了19%，達至270萬。其中香港電訊盈科以63.8萬用戶穩(wěn)坐第一小IPTV運營商的邊線，緊隨其后的法國電信用戶數(shù)也達至了42.1萬戶，并以37%的增長率贏得增長率第一。

以下數(shù)據(jù)表明，IPTV在各國的發(fā)展冷暖失衡，其原因，網(wǎng)絡(luò)承載能力就是一個關(guān)鍵因素。據(jù)Dittberner報告表示，西歐只有40%

的DSL用戶可以贏得滿足要求的頻寬，法國為20%，西班牙和比利時為13%。此外，各國IPTV的發(fā)展還與運營商所在國家的市場環(huán)境以及運營商碰到問題的應(yīng)付能力有關(guān)。

表中1

IPTV用戶數(shù)位列前10位的運營商

表中2

IPTV用戶數(shù)位列前10位的國家或地區(qū)下面以中國香港、法國、意大利、英國和美國為基準展開分析表明。中國香港

從表中2中可以窺見，香港地區(qū)的IPTV普及率幾乎達至了令人難以置信的59.5%，電訊盈科更是以63.8萬的用戶數(shù)高居榜首，這幾乎而令所有人都對IPTV的前途充滿著了信心。

2003年9月，電訊盈科以“Now”名義啟用了寬帶電視業(yè)務(wù)。面世以來，順利地迎合了30多家知名的內(nèi)容供應(yīng)商，開辦了包含免費和付費電視在內(nèi)的上時百個頻道。多樣的內(nèi)容就是IPTV順利的關(guān)鍵。電訊盈科為了確保節(jié)目源的多樣性，與相同的內(nèi)容提供商簽訂合約，服務(wù)剛面世時便可以提供更多23個頻道，其中很多頻道就是在香港首播。2006年，電訊盈科穩(wěn)步平添嶄新頻道，還面世自定電影的VOD服務(wù)，使用戶自由選擇鐘愛的影片。從頻道分類可以窺見，電訊盈科將日常生活的公益內(nèi)容像是交通、天氣這樣的信息頻道和新聞、兒童等頻道免費向用戶對外開放，把HBO等電影內(nèi)容、ESPN這樣的體育頻道以及Channel[V]音樂頻道做為收費項目，向用戶繳納收視費。

表中3

“Now”寬帶電視提供更多的部分頻道內(nèi)容

除了電視業(yè)務(wù)之外，電訊盈科還將寬帶電視做為用戶家庭信息化的關(guān)鍵組成部分，強化用戶手中遙控器的互動功能，將家中的電視機轉(zhuǎn)化成電子交易工具。

IPTV之所以在香港獲得了順利，與香港收緊的管制環(huán)境密不可分。由于中國香港現(xiàn)行的廣電和電信管理體制相互融合，并沒專門的IPTV管理政策，只是把IPTV業(yè)務(wù)做為收費電視業(yè)務(wù)展開監(jiān)管，沒給IPTV的發(fā)展導致非常大的障礙。另外，電訊盈科的順利還與它在IPTV產(chǎn)業(yè)鏈上所處的地位有關(guān)。電信盈科具備衛(wèi)星電視的運營背景，本身就受內(nèi)容因素的制約，再加之它自己經(jīng)營傳輸網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)運營，占有了整個產(chǎn)業(yè)鏈的所有核心環(huán)節(jié)。

法國

法國的IPTV業(yè)務(wù)的典型代表就是法國電信的“MaLigne

TV”。

“MaLigne

TV”在2003年底面世，至2006年6月，該服務(wù)已全面覆蓋了法國大多數(shù)城市，用戶數(shù)少于30萬?！癕aLigne

TV”主要使用ADSL的互連方式，用戶終端就是機頂盒提電視機的方式。在運營初期，法國電信主要與傳統(tǒng)的電視業(yè)務(wù)提供商TPS和Canal+合作，通過聯(lián)手運營的方式積極開展IPTV服務(wù)，兩者同時面向用戶。從2005年第4季度已經(jīng)開始，法國電信對自己的商業(yè)模式展開了調(diào)整，面世了“法國電信電視套餐”。為用戶提供更多“一站式”IPTV服務(wù)；法國電信IPTV主要提供更多實時電視和VOD服務(wù)，用戶通過ADSL互連法國電信的合作伙伴TPS、Canal+、CANALSAT的數(shù)字電視節(jié)目以及數(shù)字地面電視頻道，所有的IPTV用戶只須要與法國電信簽合同，不必和其他內(nèi)容提供商關(guān)系密切。而其他的內(nèi)容提供商只是法國電信的合作伙伴，不輕易直面用戶。

必須說道，法國的付費電視市場發(fā)展明朗，用戶比較穩(wěn)定，為積極開展IPTV業(yè)務(wù)提供更多了有利條件。但也正是這一因素使IPTV業(yè)務(wù)積極開展得并不成功，從圖1我們可以窺見IPTV在法國付費電視市場中的發(fā)展空間并不小。

圖1

法國2005年付費電視市場占據(jù)情況（單位：萬戶）盡管如此，法國電信通過商業(yè)模式改建，與廣電創(chuàng)建了較好的合作關(guān)系，盡量與廣電數(shù)字電視構(gòu)成良性優(yōu)勢互補，這一點應(yīng)該所有國家的IPTV運營者們思索和先進經(jīng)驗。

意大利

雖然意大利的IPTV發(fā)展起步較晚（始于2002年），但卻由于其固網(wǎng)運營商FASTWEB就是世界上首先贏得盈利的運營商而備受矚目。

FASTWEB設(shè)立于1999年，憑借全新的業(yè)務(wù)提供更多模式和經(jīng)營策略，該公司在商業(yè)上快速贏得了順利，僅在設(shè)立兩年之后就達至了收支平衡。該公司就是世界上第一家運營IPTV業(yè)務(wù)的運營商，其視頻業(yè)務(wù)發(fā)展速度之慢就是別的運營公司無法比擬的，至2006年9月，該公司IPTV用戶總數(shù)已少于16萬。

FASTWEB的順利，使該公司被譽為歐洲電信運營商視頻業(yè)務(wù)運營的典范。其IPTV業(yè)務(wù)主要就是以三重服務(wù)形式去同時實現(xiàn)。

IPTV在意大利的競爭對手主要就是數(shù)字電視。勁敵之一的Sky

Italia公司實力非常強悍，其付費電視用戶已達至300多萬戶。而且，Sky

Italia公司還效仿英國BSkyB公司順利地對運營模式展開了改組。最近，意大利的數(shù)字電視行業(yè)史無前例地引入了電信可以充值預付卡的業(yè)務(wù)模式，用戶通過零售渠道出售預付卡即可，對電視服務(wù)無須交付，獲得用戶的一致贊譽。

英國

英國就是歐洲起步最早的IPTV市場之一，但由于英國的付費電視市場競爭非常慘烈，所以IPTV業(yè)務(wù)積極開展得相當艱辛。

以英國電信為基準，雖然其IPTV業(yè)務(wù)積極開展得較晚，但只在2006年12月4日啟動其下一代IP電視業(yè)務(wù)BT

Vision后就可以算是搞正式宣布商用。這一新業(yè)務(wù)將傳統(tǒng)電視業(yè)務(wù)的便利和寬帶業(yè)務(wù)的交互性融合出來，客戶可以根據(jù)自己的時間和偏好挑選電視節(jié)目，而且該業(yè)務(wù)不須要緊固的月租費。BT

Vision就是第一個贏得大規(guī)模應(yīng)用領(lǐng)域的相似業(yè)務(wù)，第一批破網(wǎng)用戶就是5萬，英國電信的計劃就是一年后為60萬用戶提供更多服務(wù)。BT

Vision的用戶可以利用寬帶網(wǎng)絡(luò)贏得大量的流媒體電視資源，同時可以開路贏得40套免費電視節(jié)目以及其他一些下載電視節(jié)目。用戶通過專門的機頂盒V-box以獲取該項業(yè)務(wù)，其內(nèi)置了可以存儲80個小時節(jié)目的個人錄像機（PVR），同時積極支持高清晰度電視格式。

在內(nèi)容提供更多方面，英國電信積極主動與各大媒體公司合作。截止2006年10月，英國電信已經(jīng)同包含美國華納唱片公司、英國EMAP公司、索尼BMG等公司簽下，以獲取了在IPTV中采用音樂視頻的許可。另外，英國電信還與交互式產(chǎn)品公司——雙向電視公司簽定了一項合約，為用戶提供更多游戲頻道。

在英國，由于英國廣播公司、天空衛(wèi)視以及有線電視商NCL等都必須繳納月租費，而英國電信的IPTV業(yè)務(wù)則不付月租費，對用戶來說必須相對昂貴，因此具備很大的吸引力。

然而，英國電信的IPTV發(fā)展也不是沒阻力，其最小阻力源于政策層面。

英國政府的目標就是在2006年至2010年間順利完成全國的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。市場上遭遇下載與免費數(shù)字電視的雙重夾攻，已經(jīng)并使IPTV處于了一個腹背受敵的境地，而政策中向數(shù)字電視的彎曲更使IPTV的發(fā)展處在有利局面。

重蹈覆轍，數(shù)字電視也給IPTV增添了很大的阻力。

英國就是歐洲最強悍的數(shù)字電視國家，就是歐洲數(shù)字電視的“超級獲勝者”，英國的數(shù)字電視普及率已達至42%，僅有的未采用付費電視服務(wù)的1400萬個家庭變成了數(shù)字電視與IPTV慘烈競爭的戰(zhàn)場。

美國

從大環(huán)境來看，美國的數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)非常繁盛，包含音、視頻等數(shù)字服務(wù)在內(nèi)的娛樂產(chǎn)業(yè)總收入已連續(xù)數(shù)年呈圓形高速快速增長態(tài)勢，僅移動數(shù)字娛樂服務(wù)在2006年的總收入就可望達至52億美元。除了光纖之外，美國IPTV接入網(wǎng)除了先前廣為采用的ADSL2+，以及Wi-Fi等新型互連技術(shù)。美國第三小電話機公司Pioneer聯(lián)手電話公司就在2006年11月已經(jīng)開始，對一項使用802.11g標準的“智能型

Wi-Fi”系統(tǒng)展開用戶試驗。

除了大眾應(yīng)用領(lǐng)域外，IPTV系統(tǒng)在美國還來到了軍隊。據(jù)Optibase公司2006年11月正式宣布，它正在為NASA

Dryden飛行器研究中心提供更多IPTV解決方案，締造了貫穿網(wǎng)級IPTV系統(tǒng)在軍隊應(yīng)用領(lǐng)域的先河。

AT&T2006年正式宣布面世的“U-verse

TV”，可以說道就是美國IPTV業(yè)務(wù)運營的典型案例。做為美國第二小運營商，其為IPTV業(yè)務(wù)的積極開展實行了“光速工程”，從2004年底至2005年，斥資50億美元建設(shè)高速寬帶網(wǎng)絡(luò)。

U-verse實行的就是Triple-play思路，與相同互連頻寬的寬帶接入服務(wù)綁定銷售。AT&T

U-verse服務(wù)的資費例如表中4右圖。

表中4

AT&T

U-verse服務(wù)資費表中面世至今，U-verse

TV的用戶規(guī)模大約為3萬左右，啟用城市達至11個。

盡管美國就是一個電信業(yè)非常繁盛的國家之一，然而其IPTV的發(fā)展卻并不盡如人意。主要就是由于美國的管理部門對IPTV存有過多的管制。

從市場角度談，美國市場發(fā)展IPTV業(yè)務(wù)的障礙并不存有，電信運營商可以步入IPTV的運營。其問題是對IPTV業(yè)務(wù)必須使用何種管制政策。從目前的政策環(huán)境看看，美國政府對電信業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、有線電視業(yè)務(wù)實行的管制政策全然相同，而IPTV應(yīng)當界定為何種類型的業(yè)務(wù)、由誰來監(jiān)管、如何監(jiān)管都沒明晰的觀點。有線電視公司指出IPTV應(yīng)當視作廣播業(yè)務(wù)，運營商經(jīng)營IPTV業(yè)務(wù)應(yīng)當受本地特許的管制；而電信運營公司指出IPTV應(yīng)當做為寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，電信運營商提供更多IPTV業(yè)務(wù)不須要提出申請本地特許。因此，雖然存有宏觀政策上的許可，但在具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行的問題上卻存有障礙，雙向步入管制政策的可操作性并不好，這就是IPTV在美國發(fā)展并不好的關(guān)鍵原因。

除了政策環(huán)境之外，IPTV在美國的發(fā)展也遭遇至付費電視產(chǎn)業(yè)的猛烈抵抗。

美國的電信運營商例如想要通過IPTV步入廣播電視市場，則必須彰顯服務(wù)的差異性，使用相同的運營模式。(徐貴寶

張德華)CPU未來發(fā)展形勢分析2007年桌面處理器的發(fā)展可以說道就是峰回路轉(zhuǎn)，此起彼伏。芯片巨頭Intel偕同Core2Duo（又稱扣肉）處理器已經(jīng)開始在全球市場發(fā)力，而籌劃中的Q2降價行動也已經(jīng)在正式宣布正式宣布。對于AMD來說，Intel此舉無疑就是將處理器市場的天空布滿了黑壓壓的烏云。能與Intel分庭抗禮數(shù)十年而不好像的AMD自然有著應(yīng)付的策略及挺過困境的實力，至少K10架構(gòu)還是使人充滿希望……

一、形勢分析：微處理器格局發(fā)展追到了十字路口

Intel裁員、被受到高度關(guān)注的替代B90地位的扣肉終于小降價，功耗性能比出眾的扣肉處理器如果能貫上性價比之名，無疑就是如虎添翼。如果說2006年扣肉問世后挑戰(zhàn)了AMD功耗性能比的話，那么2007年4月22日扣肉整體小降價行動將可以從性價比上再次向AMD發(fā)動猛烈的沖擊，目前AMD就可以以降價去對陣，局面變得比較被動。種種跡象說明，CPU行業(yè)發(fā)展至今天再次追到了一個代萊十字路口。

我們來看一看看第一季度的財報分析，Intel第一季度的財報比較理想，經(jīng)過2006年半年的籌劃，扣肉的威力終于挽回了大部分股民的信心。前不久Intel發(fā)布了2007年第1季度財務(wù)決算。根據(jù)了解，英特爾銷售額比去年同期增加1％，約89億美元，營業(yè)利潤增加3％約17億美元，營業(yè)額則減少19％（16億美元），其股票的每股收益減少了0.27美元。對于Intel來說這無疑就是利空的消息。根據(jù)英特爾的資料，英特爾桌面及移動平臺CPU的平均值銷售與去年同期基本保持一致，但面向服務(wù)器的產(chǎn)品價格則高了不少，同時英特爾芯片組，主板，硬盤的出貨量也有所增加。之所以利潤提高是因為CPU的生產(chǎn)成本減少了不少，另外英特爾還計劃將員工的數(shù)量掌控在92,000人。Intel經(jīng)過一系列的措施后，第一季度的財報終于可以可以向股東們有所交代了。

而AMD方面的情況就不太悲觀了，根據(jù)AMD發(fā)布的2007年第一季度財報，表明AMD今年頭三個月銷售收入12.33億美元，較之去年同期的13.32億美元增加了0.99億美元，大幅下滑幅度7%，虧損金額也達至了6.11億美元。業(yè)界多數(shù)指出AMD第一季度虧損的關(guān)鍵性原因是Intel的強勢的低價政策，眾所周知，這么多年來AMD都就是憑著出眾的性價比去闖蕩市場的，特別在中國市場，性價比淪為了AMD的代名詞，盡管其品牌號召力與Intel差距得比較離，但是在零售市場上，所有高度關(guān)注性價比的消費者們不得不注意到AMD。Intel在第一季度里頻密將雙核處理器的價格推高無疑輕微傷及了AMD性價比的優(yōu)勢，價格的大幅下滑而令至AMD利潤上升，財報自然就不那么漂亮了。

其實利潤的上升同樣也而令至Intel失利的，只不過Intel從2006年已經(jīng)開始就開源節(jié)流，像是業(yè)界高度關(guān)注的IDF就削減到全球只舉辦三場，剛剛拉開帷幕的北京2007IDF就是全球的首場峰會。而在員工方面也就是展開了數(shù)次裁員，所有種種措施都就是為了在2007年將市場再次改變過來。而AMD在去年花掉真要全面收購單一制表明領(lǐng)域芯片巨頭ATI則花費了其非常大的精力，全面收購后經(jīng)常出現(xiàn)一些“消化不良”的消息，AMD近半年去的日子的確不怎么不好過。

毫無疑問，在這個代萊十字路口上，AMD很害怕，AMDFANS們很害怕，其實行業(yè)人士也很害怕。在顯示卡領(lǐng)域，ATI已經(jīng)踏入江湖，業(yè)內(nèi)不期望正在消化ATI的AMD再發(fā)生什么小變動，畢竟在同樣的芯片領(lǐng)域里一家獨大，缺少競爭關(guān)系的局面并不是不好事情，這絕非就是對芯片行業(yè)的真正利空。事實上美國《商業(yè)周刊》早前曾表示，整個芯片產(chǎn)業(yè)將步入十年以來最小的大幅下滑期，至目前為止，季節(jié)性因素引致的芯片產(chǎn)業(yè)疲軟已經(jīng)全然呈現(xiàn)出，而且今年的疲軟情形將就是近十年以來最為嚴酷的。這種小環(huán)境的嚴酷形勢對AMD來說無疑就是雪上加霜，業(yè)界不少人士都指出微處理器格局又至了發(fā)生改變的時候，十字路口中的AMD如果踏進困局就是AMD本年的一個關(guān)鍵性課題。

二、價格體系調(diào)整:扣肉飾演何種競爭角色？

遠不止就是中國市場，對全球CPU市場來說，價格就是一個極為重要的因素。因為提供更多消費級微處理器產(chǎn)品就只有Intel與AMD兩家了，兩者同級別性能產(chǎn)品的價格差別就是所有玩家們所高度關(guān)注的，可以說道每一次處理器價格的調(diào)整都會對該產(chǎn)品市場占有率起著立竿見影的效果。所以歷史上發(fā)生的好幾次關(guān)鍵產(chǎn)品全系列關(guān)鍵性降價都會引發(fā)新一輪的競爭，甚至重寫市場格局。

1、縱向：推動雙核全面攻占中端消費區(qū)間

在第一季度里，Intel就已經(jīng)釋出風聲，經(jīng)過半年宣傳的扣肉處理器將可以在2007年4月22日做出關(guān)鍵性調(diào)整，其主力的桌面處理器Core2Duo首次發(fā)生了大范圍大幅度的價格調(diào)整。其實在3月份時，AMD就已經(jīng)多次提早搞好準備工作，已經(jīng)通過各種方案將其主力的雙核X2處理器并作了幾輪價格調(diào)整，當然這也就是第一季度AMD利潤大幅下滑的一個關(guān)鍵原因。然而當Intel正式宣布正式宣布扣肉價格做出調(diào)整后，市場上的充分反映還是非常熱切，扣肉的呼聲進一步提高，與以往相同的就是，扣肉的聲名不再就是紙上，而是在市場上了。

去看一看扣肉最新的價格體系：Core系列處理器方面，Core2Extreme版售價維持不變，從Core2Quad四核已經(jīng)開始調(diào)價，Core2QuadQ6600價格從851美元降到530，降幅38%。Core2Duo處理器除了3款新品E6420/E6320/E4400外，廣泛降價，降幅從11%至40%左右。最高端的E4300降到113美元，降幅31%，高于1000元的Core2Duo處理器終于正式宣布登場了。

步入至千元內(nèi)后，扣肉處理器必將很大地提高其市場占有率，而扣肉的性價比將可以獲得很大的提高。這也將意味著AMD也必須動態(tài)調(diào)整其X2雙核處理器的價格去對陣，雙方的新一輪降價戰(zhàn)爭結(jié)果將可以再次大規(guī)模地拉高整個雙核處理器的價格體系。昔日中高端的雙核處理器也就可以成功地全面攻占中端及次中端處理器市場，從而快速雙核處理器把持整體市場的速度，使多核處理器替代單核處理器的步伐又向前安了一大步。

2、橫向：快速PentiumD的清倉速度

步入生命后期的PentiumD系列方面，除了最低的PD945價格維持不變外，其他廣泛上調(diào)至100美元以下，全盤步入低端市場。其中PD925/915/820甚至統(tǒng)一降到74美元，堅信在這樣的價格策略下，我們在市場上能看見的必須只有其中的一兩款了。其他方面，Pentium4系列價格維持不變，CeleronD中僅有CD336從39美元上調(diào)至34美元。移動版CeleronM的520和440上調(diào)20%至107和86美元。另外值得注意的就是，LGA775USBXeon服務(wù)器處理器大幅降價，最低超過40%。

扣肉殺死至千元，這個信號充分反映了PentiumD的庫存壓力已經(jīng)并不大了，新一代處理器的名頭，疲軟的功耗性能比再加之性價比優(yōu)勢的話，PentiumD處理器的生存空間將可以更加大了，所以PentiumD的清貨速度又必須進一步大力推進。而PentiumD對應(yīng)的AMD方面的同性能級別處理器也就可以穩(wěn)步介入，舍命陪君子的游戲就是不得不玩玩的了。

三、消費者受惠:評測嶄新局勢處理器

1、Intel扣肉嶄新丁系列

IntelCore2DuoE6750

相對于去年7月所公布的1066MHz前端總線、266MHz外頻的Core2DuoE6000系列酷睿2處理器，該款Core2DuoE6750處理器遞屬新一代的Core2DuoE6050系列，前端總線和處理器外頻分別被提高至1333MHz、333MHz的水平，更高的前端總線頻率，能夠更進一步的進一步增強處理器的運算效能。

從CPU-z我們可以看見這款原生2M、L2SteppingCore2DuoE6400處理器的詳盡系統(tǒng)信息，它使用65nm工藝生產(chǎn)、雙核心設(shè)計，LGA775USB，主頻為2.13GHz；外頻為266MHz，倍頻為6～8x范圍調(diào)節(jié)器；一級數(shù)據(jù)內(nèi)存為32KBytes，共享資源高達2048KBytes的二級緩存；1066MHz前端總線，積極支持MMX、SSE、SSE2、SSE3、SSSE3多媒體指令集，具有EM64T64十一位運算指令集，EIST節(jié)能環(huán)保技術(shù)和家庭娛樂居多的歡躍技術(shù)（ViiV）。在功能方面，除積極支持VT、ESIT及XDBIT等功能，Core2DuoE6750系列重新加入了全新IntelTrustExecutionTechnology，縮寫IntelTXT技術(shù)，協(xié)調(diào)新一代MicrosoftVista操作系統(tǒng)，提供更多更為完善的數(shù)據(jù)保安解決方案。

頂蓋上貼有三行編號，分別就是“INTELCONFIDENTIAL”、“QSCYESA4”和“80557PJ0674MG”。第一行就不必多說道了，第二行的“QSCY”主要定義的就是該產(chǎn)品的核心STM號為E0，第三行的“80557PJ0674MG”最為關(guān)鍵，80557代表的就是Conroe核心，相似的，80551＝Smithfield、80552＝CedarMill、80553＝Presler。其后的“P”則表示該處理器就是Core2Duo系列處理器，相似的，R＝Celeron/CeleronD，P＝Pentium4/PentiumD/Core2Duo。“J”為1333MHz前端總線，“G”為800MHz前端總線，C＝400、D/E＝533、G＝800、H＝1066。最后的“0674MG”代表了該處理器的時鐘頻率為2.66GHz，具有4兆共享資源式L2二級緩存。

IntelCore2DuoE4300

做為E6XXX系列的“殉葬版”，E4300處理器的外頻僅為200MHz，但在我們的評測中它和E6300處理器的性能差距并不小，而且因為外頻高的原因并使E4XXX處理器具有較強的超頻性能。雖然上市價高達1400元左右，但近期該處理器跌價顯著，目前盒裝E4300市場價在935元左右，比E6300昂貴了400元，就是構(gòu)建酷睿2平臺的高性價比挑選。

Core2DuoE4300和Core2DuoE6300同屬CORE架構(gòu)，兩者的L2均為2M，但較之于E6300的266MHz外頻，E4300的外頻僅為200Mhz，倍頻為9，時鐘頻率為1.8G，使用65nm工藝制程，核心電壓為1.2V，L1為32K，積極支持MMX，SSE，SSE2，SSE3，SSSE3，EM64T多媒體指令集，在功能方面，E4xxx系列的Core2Duo處理器僅比E6xxx系列刪改了Virtualization（虛擬化）和商業(yè)用博銳技術(shù)（IntelVPro）。

IntelPentiumE2160

IntelPentiumE2160還沒正式宣布公布，它就是基于高效率的Core微架構(gòu)，雙核心設(shè)計，預計售價在550~670元人民幣之間，絕對就是65nmAthlon643600+X2的有力打擊者。二級緩存被縮減至1MB、時鐘頻率僅為1.8GHz的PentiumE2160雙核B90E處理器與現(xiàn)時熱銷當中，三年盒裝零售報價僅500元級別、1.9GHz65nmAthlon643600+X2雙核速龍?zhí)幚砥鹘^對就是一對死對頭。根據(jù)測試的結(jié)果顯示，PentiumE2160與PentiumE2140在性能上全然能壓制得居住目前炙手可熱的65nmAthlon643600+X2，也就是說酷睿微架構(gòu)的更高頻率的型號已經(jīng)可以擊敗頻率更高的AMD適當處理器，雖然Athlon643600+X2的內(nèi)存僅為512KB，但改成Athlon643800+X2后其情況也不能不好上很多。

2、性價比依然出眾的AMDX2雙核處理器

AMDAM2Athlon64X23600+

盡管在雙核處理器產(chǎn)品上，IntelConroe的聲音必須低于AMD，但是做為與Intel長期登陸作戰(zhàn)、經(jīng)驗十足的AMD自然就是有著應(yīng)付的辦法的。蟄伏了一陣子的AMD在近期公布了一款非常存有震撼力的產(chǎn)品－－AM2Athlon64X23600+，使用256K×2L2的方案就是它最小的特點。

AM2Athlon64X23600+，主頻為2.0GHz；外頻為200MHz，倍頻為10x；二級緩存為每核256K（共512K），積極支持MMX、3DNow!、SSE、SSE2、SSE3多媒體指令集和EM64T運算指令集。根據(jù)之前的測試所述，在辦公玩游戲、多媒體應(yīng)用領(lǐng)域及理論測試上，AM2Athlon64X23600+與AM2Athlon64X23800+的性能差距非常微小，平均值差距在3%以內(nèi)，基本上可以指出兩者在這方面的性能上就是旗鼓相當?shù)?；在游戲性能方面，AM2Athlon64X23600+與AM2Athlon64X23800+的差距比較顯著，兩者并不在同一水平線上，平均值差距在8%的幅度附近。對于AMD處理器來說，Athlon64X23600+就是價格最為高昂的雙核處理器，與Athlon64X23800+較小的性能差距（特別就是辦公性能上的）而令至其性價比非常出眾，即使就是以Intel同價格級別的產(chǎn)品對照也還能夠占有優(yōu)勢，所以近期內(nèi)性價比最疲軟的雙核處理器還是Athlon64X23600+奪下。

AMDAM2Athlon64X23800+

在65nm3600+降到500元左右價位時候，因為和3800+打響了足夠多小的價格差價，而接到市場的青睞，但現(xiàn)在無論是65nm3600+還是90nm3600+均出來發(fā)生很大價格回調(diào)，其中65nm3600+已經(jīng)跌至600元附近，而3800+則價格平衡，一直取得勝利620-630元價位，在如此大的差價情況下我們更愿挑選3800+去做為中端雙核處理器新寵。

雙核的3800+具備512K*2的L2，外頻為200MHz，倍頻為10，頻率為2.0GHz，這點和90nm版的3600+一樣，但L2則比90nm版的3600+小了一倍。在不能超頻的情況下，65nm3600+性能甚至負于90nm3600+，而90nm3800+的二級緩存又低于90nm3600+，因此雖然3800+價格比65nm3600+貴20元，但更應(yīng)該我們出售。

AMDAM2Athlon64X24000+

在7XX元價位上，Intel處理器處在真空地帶，因此65nm制程的雙核4000+處理器便淪為我們在7XX價位上唯一的挑選。做為最先進占廣州市場的65nm制程AMD處理器，雙核4000+在上市初期價格高達1199元，但因為性能和E4300除了一定的差距，雙核4000+就可以以SAH去迎合消費者。目前該處理器的價格為725元，而盒裝E4300則低超過935元，兩者差價達至了210元整。

AMDAM2Athlon644000+(65nm)使用65納米生產(chǎn)工藝，核心研發(fā)代號為“Brisbane”，外頻為200MHz，倍頻為10.5，時鐘頻率為2.1G，每個核心搭載了512K二級緩存，合共為1M。積極支持SSE、SSE2、SSE3多媒體指令集和X86-64運算指令集。做為7XX元上唯一可以挑選的產(chǎn)品，4000+性能介于于3600+和E4300之間，性能較為彪悍，適宜對圖像和多媒體性能建議較低的用戶采用

四、寫下在最后：下一階段就是提高核心的質(zhì)量還是數(shù)量？

核心質(zhì)量與數(shù)量的發(fā)展矛盾

從單核至雙核，可以說道從單核至多核時代的第一個進程。從核心數(shù)量回去看看，以后的發(fā)展必須從雙核至四核、接著從四核至八核。八核后的時代如何發(fā)展目前還不須要回去過早地探討，現(xiàn)在值得注意的從雙核處理器已經(jīng)開始，核心的質(zhì)量與數(shù)量就是如何回去發(fā)展，在產(chǎn)品線的規(guī)劃上，這兩者的高度關(guān)注可以越來越繁雜，其定位恐怕也可以越來越困難。而且這當中還夾雜谷歌操作系統(tǒng)與軟件的因素，這些都會影響多核處理器的發(fā)展方向。

握個例子，不管就是Intel還是AMD，幾年內(nèi)更改一次核心架構(gòu)就是必然的事情，按Intel的觀點，兩年就可以升級一次處理器架構(gòu)。比如從NetBurst的Pentium系列處理器至Core架構(gòu)的Core2Duo處理器，就是一次架構(gòu)上的更新?lián)Q代。這種更新?lián)Q代，從原本就是雙核處理器的PentiumD至同樣就是雙核的Core2Duo，核心數(shù)量維持不變的情況下就可以大大地提升處理器的性能。那么我們可以設(shè)想，至了之下一次架構(gòu)上的更新?lián)Q代時，即使同樣就是雙核處理器，其性能都可以大大提及提高，用戶無須升級至四核處理器就可以在嶄新架構(gòu)下的雙核處理器上獲得性能上的滿足用戶，這樣的話，核心質(zhì)量與數(shù)量的提高就存有著一定的矛盾了。

有一點我們就是應(yīng)該回去特別注意的，從單核至雙核，就是一個全新的開端，因為它意味著從單核STM至了多核時代，但是從雙核至四核，從四核至八核，都從多核至多核。這種演化的意義恐怕沒從單核至雙核比起更大。從操作系統(tǒng)及軟件的應(yīng)用領(lǐng)域來看，除非這幾年內(nèi)所有軟件廠商都極力地為多核處理器做出很大的優(yōu)化，否則四核或者八核處理器相對雙核處理器提及的性能提高恐怕并不能存有預期中的大，至少相對于從單核至雙核的提高比例可以顯著地減少，或者說這種多核的優(yōu)勢含金量可以增大。

而在定位方面，高性能核心的雙核處理器與高性能核心的四核處理器就不難做出精確的定位，而至了八核處理器也已經(jīng)開始入市的時候，更是存有高性能核心的四核處理器與高性能核心的八核處理器的定位問題。假設(shè)軟件對多任務(wù)優(yōu)勢的程度非常有限的話，那么可以確實高性能核心的四核處理器確實可以比高性能核心的八核處理器的綜合性能夠必須更好，特別就是運轉(zhuǎn)單線程的程序時，多核心處理器的優(yōu)勢將可以全失。

四核何時淪為新一代主流

單核處理器的下一代繼任者就是雙核處理器，這個堅信所有業(yè)界人士及消費者都已經(jīng)尊重。而雙核處理器的下一代替代者從理論上說道必須就是四核處理器，然而上面也分析至了，從單核至雙核在多任務(wù)處理性能上的提高必須顯著低于從雙核至四核的提高。四核處理器何時能替代雙核處理器，這不但必須依賴于四核處理器的價格及良率問題，除了一個很關(guān)鍵的因素就是雙核處理器在更新至嶄新架構(gòu)核心后，其性能還能夠滿足用戶人們的采用市場需求多久。

在價格因素上，目前較為昂貴的四核QX6600的價格在上升38%幅度后依然必須530美元，約合人民幣還是必須4000元以上。我們悲觀估算其之下一次降價幅度依然可以達至20%至40%的區(qū)間，就按照最小的40%的降幅差不多，那么下一次的大幅度調(diào)價后四核QX6600的售價將可以在318美元左右，約合人民幣約2500元，這個大幅度降價的時間估算可以在國慶附近。當然在元旦前后的點倉行動中四核處理器也存有可能會展開第三輪的調(diào)價。

四核何時替代雙核?

激進估算四核QX6600的中國軟件和信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)高速增長態(tài)勢分析據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)，今年1-8月，我國軟件和信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)收入超過4880億元人民幣，比去年同期快速增長32%，增速比去年同期提升了9.5個百分點。

在22日于此間舉辦的2008上海軟件外包國際峰會上，商務(wù)部服務(wù)貿(mào)易司副司長單慶江了解了近年來我國軟件和信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況。2007年，我國軟件和信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)收入超過5834億元人民幣(約合830億美元)，比上一年快速增長22%；軟件(不不含嵌入式軟件)出口協(xié)議金額超過20億美元，比上一年快速增長65%。我國承攬的包含信息技術(shù)外包(縮寫ITO)和業(yè)務(wù)流程外包(縮寫B(tài)PO)在內(nèi)的軟件服務(wù)外包金額達21億美元，比上一年快速增長110%。我國大陸平板產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善在國家一系列政策的扶植下，我國大陸平板表明產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出高速發(fā)展態(tài)勢。2010年4月9日至11日，在深圳會展中心舉行的2010中國(深圳)國際電子展覽會將向觀眾呈現(xiàn)出中國大陸產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)獲得的累累碩果。據(jù)介紹，在《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和復興規(guī)劃》指導下，以中電熊貓和TCL為代表的國內(nèi)企業(yè)積極主動布局平板表明產(chǎn)業(yè)上游，投資液晶面板生產(chǎn)，從而揭開了中國大陸企業(yè)跨足液晶面板生產(chǎn)的新篇章。

家電進社區(qū)受到好評

2009年，中國直面國際金融危機的壓力，果斷面世了擴大內(nèi)需的家電進社區(qū)政策。此舉一經(jīng)面世，受了市場的廣泛贊譽。

做為國家“倍增內(nèi)需、保與快速增長”的關(guān)鍵措施，家電進社區(qū)項目自實行以來受了TCL、廈華、創(chuàng)佳、創(chuàng)維、豪杰、愛索佳等企業(yè)的猛烈高度關(guān)注，以它們?yōu)榇淼钠髽I(yè)紛紛參予至家電進社區(qū)中來，并獲得了極好的實效。以TCL為基準，在確保家電進社區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，針對性地研發(fā)了一系列適宜農(nóng)村消費習慣的產(chǎn)品，減少了很多適應(yīng)環(huán)境農(nóng)村環(huán)境的新功能，例如面世了“三嚴防兩遜于(防火、防潮、防塵，極強信號發(fā)送，GT630M電源)”、“節(jié)能環(huán)?！焙汀叭ル娡ā钡燃夹g(shù)創(chuàng)新技術(shù)等，受了農(nóng)村朋友的高度關(guān)注。

今年深圳電子展正值中國消費電子產(chǎn)業(yè)下一個十年開局，為了協(xié)調(diào)家電進社區(qū)2010年最新政策全面升級及家電以舊換新政策的大力推進，中國電子視像行業(yè)協(xié)會將在本屆消費電子展音像館單獨成立“家電進社區(qū)彩電專區(qū)”，分散宣傳和展現(xiàn)中標彩電企業(yè)品牌形象和產(chǎn)品。

企業(yè)著眼產(chǎn)業(yè)鏈布局

2009年，對中國彩電業(yè)來說具備關(guān)鍵意義。在《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和復興規(guī)劃》指導下，彩電行業(yè)的關(guān)鍵性工程分散向核心技術(shù)、關(guān)鍵部品戰(zhàn)略延展，包含液晶玻璃基板、低世代液晶面板生產(chǎn)以及液晶模組與彩電整機一體化等項目的投資和動工建設(shè)。

特別就是去年第三季度至第四季度，緊緊圍繞液晶面板生產(chǎn)線分散進行投資建設(shè)，總投資規(guī)模少于1000億元。包含京東方在北京投資的第8代液晶面板生產(chǎn)線項目，南京市政府、中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司與日本夏普株式會社第6代液晶面板生產(chǎn)線項目等。

在國家一系列政策扶植下，平板表明產(chǎn)業(yè)逐漸拓寬了融資渠道，同時企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展能力也獲得了提高。此外，部分企業(yè)也充分利用全球面板產(chǎn)業(yè)資源向中國大陸遷移的機遇，不懈努力在新型表明面板生產(chǎn)、整機模組一體化設(shè)計、玻璃基板生產(chǎn)等領(lǐng)域同時實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)突破。

以中國電子為基準，目前已構(gòu)成從驅(qū)動IC、關(guān)鍵元器件、面板，至顯示器和液晶電視較完整的平板表明產(chǎn)業(yè)鏈。中國電子旗下南京中電熊貓信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司總經(jīng)理賴偉德說記者，投資第6代和第8代液晶面板生產(chǎn)線，有助于在一個高起點上快速構(gòu)成規(guī)模，助推產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

片區(qū)構(gòu)成群集效應(yīng)

必須發(fā)展中國平板表明產(chǎn)業(yè)，必須必須存有全局觀念。據(jù)介紹，目前在北京、南京、昆山和深圳等地已經(jīng)構(gòu)成了發(fā)展平板表明產(chǎn)業(yè)的氛圍。

深圳市科信局副局長陸健則表示，深圳就是我國平板表明行業(yè)發(fā)展較晚、產(chǎn)業(yè)規(guī)模很大的地區(qū)之一，背光源也在行業(yè)內(nèi)較為著名。深圳已構(gòu)成了比較完備的產(chǎn)業(yè)鏈，上中下游產(chǎn)品基本同時實現(xiàn)本土化，隨著TCL集團和淺遜于科技攜手投資的第8.5代線在深圳上馬，深圳發(fā)展平板表明產(chǎn)業(yè)的地域優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)出來。

再以南京為基準，2009年引入并啟動了低世代液晶面板、LED（發(fā)光二極管）背光模組等項目，構(gòu)成了代萊產(chǎn)業(yè)格局。預計隨著玻璃基板、彩色濾光片、略偏光板、驅(qū)動IC等產(chǎn)業(yè)的落戶，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將進一步優(yōu)化。

據(jù)中電熊貓方面了解，玻璃方面美國康寧公司已抒發(fā)了投資意向；液晶材料方面為夏普服務(wù)設(shè)施的德國默克也存有在南京投資的意向；解析2015年電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢電子商務(wù)在中國一直被寄予厚望。從鯰魚式攪局的“逆襲者”至無孔不入的“顛覆者”，電商在消費、金融、農(nóng)業(yè)、跨境貿(mào)易等各個領(lǐng)域強勢興起。傳統(tǒng)利益格局正在被超越，傳統(tǒng)商業(yè)規(guī)則正在被重寫。

這就是一場嶄新商業(yè)與舊有商業(yè)的角力，誰將淪為最后的贏家？直面運算更新的商業(yè)變遷，電商的之下一個“風口”又在哪里？

電子商務(wù)：“不斷摒棄人們想象”

調(diào)研中多位受訪者感嘆，十多年間電商格局風云變幻。21世紀初，中國電商迎第一次發(fā)展高潮，天貓、卓越網(wǎng)列第一梯隊，京東商城和中國嶄新蛋網(wǎng)剛在中關(guān)村發(fā)跡，阿里的淘寶亦就是“大荷才露尖尖角”。十多年后的今天，阿里淪為全球市值第二的互聯(lián)網(wǎng)公司，京東順利赴美國上市，而曾經(jīng)的“顛覆者”卓越網(wǎng)被亞馬遜全面收購淪為附屬，“舶來品”嶄新蛋網(wǎng)則水土不服、高鴻鵬已離。

由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)步入門檻高，每一種電商嶄新業(yè)態(tài)發(fā)生后，資本蜂擁而至干預、創(chuàng)業(yè)團隊遍地開花以搶占市場?；ヂ?lián)網(wǎng)實驗室董事長方興東了解，2010年至2011年期間，網(wǎng)購網(wǎng)站百花齊放，但不過就是一年間的曇花一現(xiàn)，如今所余嚴重不足十分之一。2011年5月砍重金懇請演員葛優(yōu)代言的龍頭網(wǎng)購網(wǎng)站拉手網(wǎng)如今歸為平靜。曾存有媒體發(fā)表文章表示，網(wǎng)購在國內(nèi)蓬勃發(fā)展以來5年生存率僅3.5%，堪稱商業(yè)史上最激烈行業(yè)周期。

在這個科技摒棄一切的時代，被“放回營”的往往不是同一個領(lǐng)域的出門人，而是其他領(lǐng)域的創(chuàng)新者。在天貓、卓越網(wǎng)等電商的挑戰(zhàn)和突擊下，傳統(tǒng)書店刮起了經(jīng)營不善潮;在“滴滴坐車”“慢的坐車”等坐車軟件“掃蕩”下，運力獲得優(yōu)化，多年來難以化解的“坐車容易”問題獲得一定程度的減輕;在京東、淘寶等后來者電商的挑戰(zhàn)下，蘇寧電器、國美電器業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊，線下手機商場銷量顯著上升。

阿里巴巴副總裁梁春曉說道：“電子商務(wù)這十多年的發(fā)展，就是一個不斷摒棄人們想象的過程，不斷使你真的，電子商務(wù)原來還能夠這么搞。”

錯失下一個“風口”：“意味著喪失未來”

電商圈里的任性賭局不時拉開序幕，既有電商大佬間的較量，更多則就是傳統(tǒng)商業(yè)和電商之間的較量。

2012年8月，京東商城和蘇寧易購打響電商價格戰(zhàn)，京東甚至設(shè)立了“踢蘇寧指揮部”，盡管最終變成了不了了之的賭局，但卻足夠多迎合眼球，借機展開了品牌營銷。

2012年12月18日，中國年度經(jīng)濟人物頒獎典禮現(xiàn)場，同時得獎的王健林和馬云設(shè)立了一個“億元賭局”。王健林表示：“10年后，如果電商在中國零售市場，整個小零售市場份額占到50%，我給他一個億?！?013年，格力集團董事長董明珠和小米董事長雷軍之間進行的“十億押注”同樣引起了業(yè)界小探討。

在京東商城運營體系負責人李永和認為，當前的市場份額不一定代表未來，因為商家一方面必須穩(wěn)固當前市場，另一方面必須著手布局下一個戰(zhàn)略制高點，錯失下一個“風口”，將意味著喪失未來。

2013年以來，以百度、阿里、騰訊為代表的中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭不斷下手展開小重組，廣為涉足不熟識甚至貌似毫無關(guān)系的領(lǐng)域，數(shù)十億元甚至更大數(shù)額的資金投入屢見不鮮。騰訊參股大眾評測、京東、滴滴坐車等，百度重組糯米、91無線、PPS視頻，阿里則就是全面收購文化中國、參股優(yōu)酷土豆、重組UC優(yōu)視。電商們以強悍的資本力量不斷參股嶄新業(yè)態(tài)去互動技術(shù)創(chuàng)新紅利，穩(wěn)固自身邊線。

電商下一個“風口”在哪里？近期，阿里與京東不約而同大力布局農(nóng)村電商，快速渠道下陷，搶奪農(nóng)村市場。2014年以來，京東刮起“刷墻潮”，阿里舉行了“縣長大會”……物流體系、消費觀念、人才領(lǐng)域等問題依然尚待進一步探索和課堂教學，農(nóng)村電商攻堅戰(zhàn)一觸即發(fā)。

蘇寧云商集團副董事長孫為民則表示，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場居多的中國農(nóng)村市場呈現(xiàn)出非常大真空狀態(tài)，很多地區(qū)商業(yè)設(shè)施和渠道極其匱乏，并且市場過分集中，運營成本很高?！啊诱啤r(nóng)村電商市場的先決條件就是搞好基礎(chǔ)，構(gòu)建渠道搞好物流?！彼f道，2014年蘇寧云商集團資金投入巨資在全國布局物流網(wǎng)并發(fā)布了農(nóng)村電商的戰(zhàn)略規(guī)劃，期望在5年內(nèi)建設(shè)1萬家蘇寧易購服務(wù)站，覆蓋全國四分之一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

永遠為消費者服務(wù)：“得民心者得天下”

跨境電商就是各大電商共同著眼發(fā)力的又一個方向。在人民幣不斷貶值的背景下，海淘具有了更加穩(wěn)固的基礎(chǔ)。國內(nèi)越來越多的人意識到，跨境產(chǎn)品即使加之運費和關(guān)稅，依然比在國內(nèi)賣奢侈品合算，且品質(zhì)存有確保。

走秀網(wǎng)自問世起至即為抓住跨界電商這條路，經(jīng)過5年積極探索和課堂教學，現(xiàn)在已淪為國內(nèi)首屈一指的跨境高端商品電商平臺。

“如今國內(nèi)電商競爭非常慘烈，而在國際市場上可以開拓的空間還非常大?！弊咝憔W(wǎng)創(chuàng)始人紀文泓說記者，無論是電商巨頭還是相似“蜜芽寶貝”這種橫向電商，大家都看見了跨境電商的非常大潛力，在國家不斷面世引導政策的背景下快速興起。

大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展正在發(fā)生改變既往的訂單式生產(chǎn)。調(diào)研中，京東集團副總裁李曦以消費者耳熟能詳?shù)娜A為榮耀3C手機舉例說新華社記者，過去一年其在國內(nèi)銷售極為火熱，以性價比低、效能不好聞名，熱賣容易、斷貨就是常態(tài)。這款手機正是京東通過小數(shù)據(jù)分析京東用戶下載、出售手機的數(shù)據(jù)而得出結(jié)論對于機器性能、大小、價格等偏好后，將數(shù)據(jù)提供更多給華為公司而訂制生產(chǎn)的手機。一款手機的生命周期通常就是8個月，而這款手機短超過一年多，并買進了數(shù)百萬臺，大大突破了以往手機50萬臺銷量的狀況。

孫為民指出，無論商業(yè)模式和科技怎樣發(fā)展，其目的永遠就是為消費者服務(wù)，靠近消費者就意味將被摒棄。“得民心者得天下?！彼f道，蘇寧近年來將小數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)滲透到幾乎所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域，比如說可以在大部分主力店內(nèi)實時搜集所有客戶在哪些柜臺、看完哪些商3D將主宰未來電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前最冷的LED、OLED、3D三種技術(shù)中，誰將淪為下一代電視的主導？在前日舉辦的論壇上，得出的答案就是3D。

參會專家指出，目前市份額穩(wěn)步下降的LED電視就是通過液晶產(chǎn)品閃爍燈管上所搞的非常有限的技術(shù)改良去同時實現(xiàn)畫質(zhì)提高，嚴格來說只是改進，并非真正的表明技術(shù)創(chuàng)新。因此，目前市場上LED電視的價格遠遠高于普通液晶電視的現(xiàn)象并不合理。隨著現(xiàn)在部分廠商大膽壓倒LED電視的價格“水分”，今年8、9月份，LED電視的價格就有可能因為發(fā)生價格上的“大跳水”，從而快速淪為“大路貨”。而另外一種表明技術(shù)OLED在電視產(chǎn)品的薄型化上同時實現(xiàn)了相當大的突破，但由于產(chǎn)業(yè)鏈不健全，應(yīng)用領(lǐng)域成本非常高昂，難以努力做到目前家用的主流屏幕尺寸，因此在最近的5-8年內(nèi)難以構(gòu)成氣候。

“隨著越來越多的電影、游戲和體育賽事使用3D技術(shù)制作或轉(zhuǎn)播，此前制約3D發(fā)展的片源問題正逐步獲得化解；同時，由于長虹、三星、松下等企業(yè)加強等離子屏技術(shù)科技攻關(guān)，在等離子電視上同時實現(xiàn)3D的突破，技術(shù)難度相對LED較小，成本也相對較低，等離子電視淪為3D的最佳載體，以上利空為3D電視的發(fā)展提供更多了便捷條件?！?/p>

而中國電子技術(shù)標準化研究所所長趙新華則則表示，晚在今年初，我國就非政府技術(shù)專家和企業(yè)一道研究3D電視產(chǎn)業(yè)標準制訂工作。經(jīng)過實地考察國際上3D電視發(fā)展的現(xiàn)狀，我國3D電視的標準制訂工作已經(jīng)基本構(gòu)成了一套研究和測試方法，現(xiàn)正在與各個企業(yè)展開交會測試?！?D標準的制訂，將為我國3D電視產(chǎn)業(yè)起著積極主動的指導作用?！?/p>

“在這樣的情況下，3D將淪為下一代電視表明技術(shù)的‘支配’?！标懭胁ㄖ赋?，根據(jù)中國電子商會消費電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室和騰訊科技的聯(lián)手調(diào)查，少于七成以上的受訪者對3D電視有所介紹，而少于五成以上的城市受訪者對3D電視充滿著了期盼。而據(jù)專業(yè)市場調(diào)查機構(gòu)奧維咨詢的預測，2010年，國內(nèi)3D電視的零售量為2.92萬臺，2011年達至192.68萬臺，2012年快速增長至475.99萬臺；而對應(yīng)的產(chǎn)品滲透率為0.08%、5.01%和11.34%。這一數(shù)據(jù)表明了3D電視發(fā)展的疲軟沖力。而另一著名市場調(diào)查機構(gòu)iSuppli則預計，2010年全球3D電視的銷量達至420萬臺，2011年的銷量將達至1290萬臺，2012年達至2740萬臺。微軟雅虎攻防分析谷歌主動明確提出全面收購雅虎一事，迄今已半月有余，但代萊枝節(jié)依然不斷發(fā)生。

2月13日，媒體巨頭默多克的新聞集團赫然發(fā)生在競購雅虎的名單中。《華爾街日報》報導表示，雅虎正與新聞集團商討，新聞集團同意將MySpace等網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)劃入雅虎，并聯(lián)手一家公募基金股權(quán)投資基金向雅虎資金投入60億-90億美元，以總價150億美元賺取分拆后的雅虎的20%的股份，淪為控股有限公司股東。

在這一計劃中，雅虎的估值約為500億美元，低于谷歌先前算出的446億美元的估值。

存有消息表示，雅虎最遲將于2月15日舉行董事會議，而新聞集團則將在未來48小時內(nèi)發(fā)布方案細節(jié)。

雅虎與新聞集團的談判在一年半前已經(jīng)已經(jīng)開始，后來一度一拖再拖。但近來雅虎在谷歌的步步緊逼之下，又與新聞集團恢復正常談判，新聞集團也搖身一變，以“白衣騎士”形象亮相。

代萊競購者將如何影響谷歌全面收購雅虎的進程，還不得而知。但對于雅虎，新聞集團的重新加入戰(zhàn)團存有百利無一弊。如果與新聞集團順利重組，雅虎可以留存公司和品牌，并獲得500億美元的估值；如果交易未成，也可以借此逼使谷歌提升開價。而市場人士大多指出，后面一種可能性更大一些。

新聞集團的半路突圍，而令谷歌全面收購雅虎一事，顯得更加撲朔迷離。而谷歌對雅虎的全面收購，一轉(zhuǎn)眼從招安變?yōu)橐粓龉シ缿?zhàn)。結(jié)果如何，還有等待觀測。

去而不往非君子

美國時間2月1日上午，谷歌發(fā)布了CEO斯蒂夫·鮑爾默(StevenBallmer)于1月31日寄給雅虎的公開信。信中表示，谷歌期望能夠以446億美元全面收購雅虎。

全面收購方式就是現(xiàn)金提谷歌的股票。如果挑選現(xiàn)金，雅虎的股東每股可以獲得31美元，這一價格比雅虎在1月31日的收盤價19.18美元，高于了62%；如果挑選換股，雅虎的股東可以每股雅虎股票換0.9509股谷歌股票。雅虎的股東可以自由選擇拒絕接受現(xiàn)金還是換股。但最終，谷歌在對雅虎的總開價中，將一半以現(xiàn)金支付，一半以自己的股票繳付。

但是，2月11日，雅虎正式宣布婉拒了谷歌明確提出的收購計劃。雅虎在當天發(fā)表聲明說道，它的董事會指出，谷歌沒精確評估雅虎多達5億的用戶、在線廣告的投資、產(chǎn)生現(xiàn)金的能力和海外投資的快速增長前景，這一開價“輕微高估”了雅虎的價值。

數(shù)小時后，谷歌作出澄清，則表示谷歌可以穩(wěn)步收購計劃，并期望雅虎能夠重新考慮。谷歌還則表示，將“實行一些必要的措施”。

遭雅虎董事會婉拒后，這些“必要的措施”意味著私自全面收購，擺到谷歌前面的挑選不少。

一就是主動聯(lián)系雅虎的股東，謀求出售雅虎股權(quán)。雅虎的股權(quán)非常集中，公司內(nèi)部人僅所持10%的股權(quán)，而外面的機構(gòu)投資者和共同基金一共所持71%的股權(quán)。這種不穩(wěn)定的股權(quán)結(jié)構(gòu)，有助于谷歌越過雅虎的管理層，輕易打聽雅虎的股東商討。默多克在全面收購道瓊斯時，就使用過這種方法。

事實上，雅虎現(xiàn)在遭遇經(jīng)營困境，股價上漲，相當多的雅虎股東已經(jīng)喪失了冷靜。谷歌出資全面收購，為他們提供更多了較好的變現(xiàn)機會。對他們而言，最重要的考量就是如何高價出售。

2月12日，雅虎董事會婉拒谷歌的收購計劃僅僅一天后，雅虎第二大股東——美盛資金管理公司(LeggMason)旗下的明星基金經(jīng)理比爾·米勒(BillMiller)在一封給投資人的信中說道，全面收購雅虎對谷歌而言至關(guān)重要，如果谷歌能提升收購價格至每股40美元，雅虎的一些主要股東將向谷歌出售所持的雅虎股票。

但米勒同時指出，必須使谷歌提升開價，可以非常困難。

谷歌的另一私自全面收購策略就是嘗試改組雅虎的董事會。雅虎每年都會再次議會選舉董事會所有成員，2008年的選舉將于6月展開，獎提名從3月中旬已經(jīng)開始，谷歌可以不懈努力游說雅虎的股東，謀求積極支持重組的董事獎提名，從而達至掌控雅虎董事會的目的，在這基礎(chǔ)上順利完成全面收購。

最輕易的方法當然就是谷歌提升每股的收購價。不過這樣搞的阻力非常大。2月12日，所持谷歌100萬股股票的基金經(jīng)理鮑勃·奧爾森(BobOlstein)寫信給谷歌的首席財務(wù)官克里斯托弗·里德爾(ChristopherLiddell)，信中敦促，谷歌不要提升全面收購雅虎的報價，因為現(xiàn)在的全面收購報價已經(jīng)遠遠低于雅虎的價值了。

一些投資者并不看淡谷歌與雅虎的重組。自1月31日以來，谷歌的股價已經(jīng)上漲11%，而有些股東已經(jīng)已經(jīng)開始增加谷歌股票的倉位。

而對于雅虎來說，對付谷歌的招術(shù)也不少。

一就是找尋“白衣騎士”。2月13日發(fā)生的新聞集團，剛好飾演了這樣的角色。

二就是發(fā)動“毒丸”計劃。雅虎在2001年通過了一項股東權(quán)利條款，當任何人全面收購公司股份少于15%時，將容許股東出售額外的股份，以吸收外來收購者的股份。但是，這一計劃離不開雅虎股東的積極支持。

分析師指出，如果雅虎賠本，維持單一制存有，境況可以非常困難。而且，如果不買下谷歌，雅虎的管理層須要證明，雅虎的股價可以達至每股31美元以上，就可以確保股東利益的最大化，這無疑就是非常困難的。所以，對于雅虎來說，并不是買或者賠本的問題，而是如何以更好的價格買下的問題。

直面谷歌的開價，已經(jīng)存有一些雅虎的股東迫不及待了。2月11日，在雅虎婉拒谷歌的當天，美國密歇根州魏縣員工卸任基金(WayneCountyEmployee’sRetirementSystemofMichigan)即為向密歇根法庭提出訴訟訴訟，建議脅迫雅虎拒絕接受谷歌的開價，該基金所持1.36萬股雅虎股票。

恐龍的困境

谷歌和雅虎，盡管都就是非常大的恐龍，并具有甚至有的還持續(xù)著光輝歲月，但他們遭遇一個共同的困境，都在與Google的競爭中處在顯著劣勢。

Google在2004年上市后，每一季度的快速增長都遠遠少于谷歌。在看見互聯(lián)網(wǎng)廣告的快速增長趨勢之后，谷歌一直想要步入，但一直打聽沒較好的辦法。至今，谷歌的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部門還每年虧損10億美元。而同時，Google尊崇的內(nèi)容免費提廣告收費的模式，正在顛覆性地松懈谷歌的軟件收費模式。

而雅虎的情況則更為困難。雅虎的業(yè)績已經(jīng)已連續(xù)八個季度上升，在過去的兩年中，雅虎股價漲回去了一半。在搜尋領(lǐng)域，雅虎全然不是Google的勁敵。同時，F(xiàn)aceBook和MySpace等社交網(wǎng)站也在搶走了雅虎的流量和廣告。

2007年12月，在整個美國的搜尋量中，Google占到了56%，幾乎就是雅虎與谷歌的總和的兩倍，雅虎和谷歌的份額分別就是18%和13%。2007財年，Google的廣告總收入就是谷歌的七倍。

1月31日，Google發(fā)布去年四季度業(yè)績，銷售收入減少52%，已經(jīng)已連續(xù)第14個季度增長速度少于50%。

調(diào)查機構(gòu)eMarketer預計，2008年，美國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場的總體規(guī)模將超過275億美元，而搜尋的比重將為37%。

在互聯(lián)網(wǎng)廣告的前景越來越明朗后，谷歌雖然也在想盡辦法，并資金投入巨資發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)，必須與Google一爭高下，但廣告總收入依然遠遠滯后。

谷歌對雅虎蓄謀已久。1月31日，鮑爾默在寄給雅虎的信中說道，2006年下半年和2007年初，在兩家公司合作的過程中，谷歌曾明確提出分拆的建議，但遭雅虎的婉拒。

2007年2月，雅虎當時的董事會非執(zhí)行主席并任CEO特里·塞梅爾(TerrySemel)給谷歌回去了一封信，說道雅虎的董事會不愿分拆。理由就是，雅虎的管理層繼續(xù)執(zhí)行自查方案后，情況可以轉(zhuǎn)好。

鮑爾默在信中說道，一年過去了，雅虎的狀態(tài)并未回落。

1月31日，在谷歌明確提出全面收購之前，雅虎的股價就是19.2美元，已經(jīng)上漲至四年去最高。且市場指出，19.2美元的股價中，存有一半的價值源自雅虎對阿里巴巴、日本雅虎和韓國的Gmarket的投資。雅虎也在今年初則表示，過去一個季度，在上述幾家公司的投資的價值至少值每股10美元。

2007年6月，雅虎中止了塞梅爾的CEO一職，由雅虎創(chuàng)始人楊興邦再次出馬，出任CEO。雖然以楊興邦領(lǐng)銜的代萊管理層企圖扭轉(zhuǎn)頹勢，但是華爾街對此并不看淡，反而指出2008年，雅虎可以存有更多的麻煩。

雅虎山窮水盡股價疲軟之時，正是谷歌下手的好時機。但彭博援引德國慕尼電子競爭行業(yè)現(xiàn)狀2020年全年我國電競游戲市場實際銷售收入將遜于1300億元。電子競技產(chǎn)業(yè)隨著網(wǎng)絡(luò)游戲和電子運動的延展與發(fā)展產(chǎn)生，淪為在我國發(fā)展趨勢較好的新興體育項目。以下對電子競爭行業(yè)現(xiàn)狀分析。

受到我國現(xiàn)階段電子競技在各大網(wǎng)絡(luò)社交平臺被提到次數(shù)的減少，我國電子競技普及程度較高。2019年一季度至四季度我國電子競技游戲玩家人數(shù)均保持在4.3-4.5億人之間波動。據(jù)2019-2021年中國電競及其周邊市場專題研究及投資可行性評估報告數(shù)據(jù)表明，2020年一季度疫情期間，我國電子競技游戲用戶數(shù)量快速增長至4.82億人，環(huán)比增長速度達至8.32%，增幅同時實現(xiàn)很大突破。

電子競技運動就是利用電子設(shè)備做為運動器械展開的、人與人之間的智力對付運動。通過運動，可以鍛煉身體和提升參與者的思維能力、反應(yīng)能力、心眼四肢協(xié)同能力和意志力，培育團隊精神?，F(xiàn)從三大市場狀況去分析電子競技行業(yè)現(xiàn)狀。

2019年我國電競行業(yè)整體市場規(guī)模少于1175億元，同比增長速度在25%左右。電子競爭行業(yè)現(xiàn)狀分析，2020年第一季度電子競技游戲用戶規(guī)模環(huán)比減少8.31%達至4.82億人，由此前瞻預測2020年我國電子競技的游戲市場規(guī)模將激進維持30%的增長速度，抵達1530億元左右。

自2017年以來，移動電競游戲總收入均占有整體電競市場的主要部分。同時，隨著電競越來越獲得主流品牌的普遍認可，電競跨界合作趨勢愈加顯著，都為電競生態(tài)轉(zhuǎn)化成更多活力，電競生態(tài)市場占到比穩(wěn)步提高。電子競爭行業(yè)現(xiàn)狀分析，預計在2020年電競生態(tài)市場將占到整體電競市場份額的29.1%。

2015NBA年以來移動電子競技發(fā)動又進一步不斷擴大了用戶規(guī)模。2018年中國電競用戶超過3.5億，同比快速增長25%，電子競爭行業(yè)現(xiàn)狀觸控式面板主流技術(shù)支持分析近年來，觸控式面板的應(yīng)用領(lǐng)域可說是越來越廣為，從早期軍方或是一些特定的應(yīng)用領(lǐng)域，至目前許多地方都使用了觸控式面板，假如用Yahoo！或是

Google以“touchpanel”關(guān)鍵字追蹤的話，每天以數(shù)百多的結(jié)果蛻變，可知得觸控式面板已經(jīng)就是一個當紅且快速蛻變的應(yīng)用領(lǐng)域及市場。然而，觸控式面板存有4、5種以上的技術(shù)和許多的廠商資金投入其中，假如有些顧客想要使用觸控式面板，勢必會被五花八門的資訊搞出的眼花撩亂，不知所措。這篇文章以目前比較主流的和未來的技術(shù)為架構(gòu)，期望給初次牽涉觸控式面板的讀者提供更多一些有價值的參照。

電阻式觸摸屏螢?zāi)豢梢哉f道就是目前使用量最少的一個技術(shù)，電阻式的驅(qū)動原理就是用電壓再降的方式去打聽座標軸，由右圖可以窺見，X軸和Y軸各由一對0～5V的電壓去驅(qū)動，當電阻式觸摸屏螢?zāi)槐籘ouch至的時候，由于電路被導通，而可以產(chǎn)生電壓再降，而控制器則可以求出電壓降所占到的比例然后更進一步算是出來座標軸。

參見公布的《2012-2016年中國操作方式面板面板行業(yè)市場深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略研究分析報告》

從電阻式的結(jié)構(gòu)面來說，通常電阻式上層就是以ITOCoating的PET去當材料，下層則就是以ITOCoating的PET或是玻璃去當材料，平時沒有采用的時候上下兩層就是以絕緣體SpacerDot去夾住，要不然就可以產(chǎn)生ConstantTouch（游標緊固每一點）的問題。

通常電阻式架構(gòu)式FilmonGlass（FG），也就是說上層就是ITOCoating的PET，下層則就是以ITOCoating的通常玻璃，缺點就是通常玻璃假如在采用中摔傷弄破，玻璃碎片可以劃傷使用者。

為防止這種不幸出現(xiàn)，3M特別使用一種更安全的架構(gòu)PolyesterLaminated（PL），上層還是ITOCoating

的PET（參照右圖），但下層則就是ITOCoating的PET、光學膠、化學加強玻璃（由上而下）?；瘜W加強玻璃已經(jīng)比通常玻璃的耐熱忍受壓力弱3.4倍了，當化學加強玻璃還是意外超越的時候，光學膠可以整層吸附化學加強玻璃的碎片，防止碎片劃傷使用者，就似的汽車擋風玻璃的保溫紙一樣，只可以深裂不能潰，此種PolyesterLaminated架構(gòu)的電阻式面板安全性就遠勝過FilmonGlass（FG）。

電容式觸摸屏面板，跟電阻式比較，則就是一個截然不同的技術(shù)，電容式的架構(gòu)比較簡單，基本上就是以ITO玻璃為主體，在ITO玻璃的四角振動，在表面構(gòu)成一個光滑的電場，當可以導電的物體，比如像人的手指，抽走一點微量的電流，后面的控制器則可以求出電流被抽走的比例而求出X軸和Y軸。

觸控式面板就是依附于在LCD外面的，所以其透光率以及其抗炎?？股⑸涞奶匦砸蚕鄬﹃P(guān)鍵。電容式觸摸屏面板必須努力做到低隔熱及抗炎噪聲并不難。通