安全月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 渡運(yùn)安全月活動(dòng)總結(jié)實(shí)用(6篇)

Word版本，下載可自由編輯安全月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告渡運(yùn)安全月活動(dòng)總結(jié)實(shí)用(6篇)報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作狀況、做法、閱歷以及問題的報(bào)告，報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面是為大家收拾的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

平安月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告渡運(yùn)平安月活動(dòng)總結(jié)篇一

為加強(qiáng)本次“平安生產(chǎn)月”組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安活動(dòng)的有效落實(shí)，朝陽公司成立了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理和副總經(jīng)理分離任組長、副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，樂觀協(xié)作活動(dòng)的開展。朝陽公司按照上級有關(guān)文件精神，準(zhǔn)時(shí)召開“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)上級文件精神，制定和下發(fā)《“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃》，緊緊圍繞“加強(qiáng)平安法治，保障平安生產(chǎn)”的主題開展相關(guān)活動(dòng)，對活動(dòng)舉行細(xì)心組織，使活動(dòng)的開展有方案、有布置、有檢查、有落實(shí)，對活動(dòng)開展真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣闊干部職工從思想上熟悉到平安生產(chǎn)重要性和須要性，將熟悉改變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系平安，平安關(guān)系人人的良好氛圍。

活動(dòng)期間，公司按照實(shí)際狀況，組織開展全方位的人員培訓(xùn)教導(dǎo)活動(dòng)，制作活動(dòng)展板兩面，開設(shè)一期平安宣揚(yáng)專欄、懸掛平安宣揚(yáng)橫幅一條，聯(lián)合小七孔鎮(zhèn)在庫區(qū)設(shè)置平安警示牌8塊，進(jìn)入庫區(qū)聯(lián)山學(xué)校開展大壩平安、防洪、防雷、用電平安及急救小常識(shí)等平安學(xué)問宣揚(yáng)，印發(fā)平安宣揚(yáng)學(xué)問小冊子100多份，組織27人次參與“三晉平安杯”平安生產(chǎn)法律學(xué)問網(wǎng)絡(luò)比賽活動(dòng)，結(jié)合年度平安培訓(xùn)方案舉行《安規(guī)》和交通平安考試，按照汛期雷雨事故多發(fā)的特點(diǎn)，組織開展了《全廠停電》和《廠用電中斷》應(yīng)急演練，組織電廠平安管理人員7人參與xx公司在江南公司舉辦的“平安警示教導(dǎo)日”專題活動(dòng)。利用形式多樣大力宣揚(yáng)各種平安學(xué)問、預(yù)防事故的辦法和自我庇護(hù)的相關(guān)學(xué)問，全面提升了全員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，保證了平安生產(chǎn)宣揚(yáng)的針對性和實(shí)效性。

為了將本次“平安生產(chǎn)月活動(dòng)”落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，公司各級管理人員常常深化生產(chǎn)現(xiàn)場舉行平安檢查，針對活動(dòng)中浮現(xiàn)的不良現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)、催促，并仔細(xì)落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。并利用對年初以來的整改落實(shí)狀況舉行梳理，強(qiáng)化整改責(zé)任，對整改的完成狀況做到了心中有數(shù)，做到不留死角、不漏隱患，對不能立刻整改的，要采取“說清晰”，制定防范技術(shù)措施，落實(shí)責(zé)任、限期完成治理。利用有方案、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使企業(yè)平安月活動(dòng)變得越發(fā)生動(dòng)、越發(fā)全面，有力地推進(jìn)了平安生產(chǎn)工作。

總之，利用“平安生產(chǎn)月活動(dòng)”的開展，在企業(yè)上下收到了良好的效果，提升了全員的平安生產(chǎn)意識(shí)，增加了管理人員的責(zé)任心，增進(jìn)了各項(xiàng)工作的順當(dāng)實(shí)施，取得了較好的成果。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)推動(dòng)平安生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，杜絕各類平安事故的發(fā)生，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定進(jìn)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

平安月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告渡運(yùn)平安月活動(dòng)總結(jié)篇二

按照總部《關(guān)于開展xx年"全國平安生產(chǎn)月"活動(dòng)的通知》文件精神，今年6月份，公司樂觀開展"體貼生命、平安進(jìn)展"為主題的平安生產(chǎn)月活動(dòng)。公司討論制定了可行的活動(dòng)計(jì)劃，細(xì)心組織、全面部署、仔細(xì)落實(shí)、注意實(shí)效，以宣揚(yáng)國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律規(guī)矩、平安生產(chǎn)學(xué)問、公司平安生產(chǎn)管理制度，增加全體干部職工的平安意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。各單位樂觀開展形式多樣、內(nèi)容豐盛的平安活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對平安工作重要性的熟悉，完美了平安管理機(jī)制，提升了平安生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了平安生產(chǎn)。現(xiàn)將xx年"平安生產(chǎn)月"活動(dòng)總結(jié)如下：

公司成立了"平安生產(chǎn)月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安委會(huì)組長任組長，安委會(huì)成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。公司各單位也制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣闊干部職工從思想上熟悉到平安生產(chǎn)重要性和須要性，將熟悉改變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系平安，平安關(guān)系人人的良好氛圍。

活動(dòng)期間，各單位按照實(shí)際狀況，組織全方位的人員舉行培訓(xùn)教導(dǎo)，廣泛通過黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣揚(yáng)各種平安學(xué)問、預(yù)防事故的辦法和自我庇護(hù)的相關(guān)學(xué)問，觀察平安電教光盤，開展形式多樣的學(xué)問比賽、技能競賽等活動(dòng)。全面提升了全員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，保證了平安生產(chǎn)宣揚(yáng)的針對性和實(shí)效性。對特別崗位、工種、作業(yè)人員，舉行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提升專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。

活動(dòng)期間，各分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部位發(fā)動(dòng)全體干部職工，從分公司決策支配，中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)，開展反違章指揮、反違章操作、反違背勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng);人人參加事故隱患和平安問題大排查，對查出的隱患準(zhǔn)時(shí)舉行了整改，徹底消退了平安死角和盲區(qū)，堅(jiān)定杜絕了違章操作、違章指揮、違背勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。

為了將本次平安月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，公司各級管理人員常常到基層、現(xiàn)場舉行平安檢查，針對活動(dòng)中浮現(xiàn)的不良現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)、催促，并仔細(xì)落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在平安月活動(dòng)中，公司堅(jiān)持日常檢查、周平安檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織舉行了三次專項(xiàng)檢查：6月初，平安處會(huì)同裝備部對公司起重機(jī)械及吊具舉行了為期兩天的專項(xiàng)平安檢查，對所查出的隱患(問題)已所有要舉行了整改;6月15日，由公司安委會(huì)組織專項(xiàng)檢查小組對各單位生產(chǎn)現(xiàn)場舉行了三班跟班平安、消防、守衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠平安生產(chǎn)考核方法舉行了考核，并要求車間準(zhǔn)時(shí)整改了;6月25日，平安處組織平安員舉行了平安帶(繩)專項(xiàng)平安檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場舉行突擊檢查，對所查出的不合格項(xiàng)已準(zhǔn)時(shí)整改。在平安月中，樂觀開展廠"安康杯"檢查，并樂觀協(xié)作公司工會(huì)舉行了公司的"安康杯"檢查。據(jù)不徹低統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，各單位共組織班組級以上平安檢查20次，共查出隱患80項(xiàng)(次)，已所有舉行整改，整改率達(dá)100%.利用舉行的有方案、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司平安月活動(dòng)變得越發(fā)生動(dòng)、越發(fā)全面，有力地推進(jìn)了平安工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定進(jìn)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

今年是全國開展的第8個(gè)"平安生產(chǎn)活動(dòng)月"活動(dòng)，在開展活動(dòng)的過程中，我們深深地體味到：

(一)思想熟悉到位，才干仔細(xì)搞好"平安生產(chǎn)月"活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想熟悉，行動(dòng)難以到位。開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但利用開展平安生產(chǎn)活動(dòng)，人們的平安生產(chǎn)意識(shí)提升了，平安生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到樂觀的作用。

(二)領(lǐng)導(dǎo)重視，才干給活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的保障。

(三)掌握創(chuàng)新，才干使"平安生產(chǎn)月"活動(dòng)不斷引向深化。

(四)突出重點(diǎn)，才干達(dá)到開展"平安生產(chǎn)月"活動(dòng)的終于目的。開展"平安生產(chǎn)月"活動(dòng)的終于目的，是提升人們平安生產(chǎn)意識(shí)，削減平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和睦安全社會(huì)。在活動(dòng)中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開展平安隱患排查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和消退平安隱患上，利用公司上下的共同努力，發(fā)覺和消退了一大批隱患，夯實(shí)了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。

盡管公司"平安生產(chǎn)月"開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。

一是全員參加"平安生產(chǎn)月"活動(dòng)的樂觀性還有待于進(jìn)一步提升。

二是精品項(xiàng)目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

我們將仔細(xì)總結(jié)近年來開展"平安生產(chǎn)月"活動(dòng)的閱歷教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的"平安生產(chǎn)月"活動(dòng)。

平安月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告渡運(yùn)平安月活動(dòng)總結(jié)篇三

老窯溝工程部利用貫徹落實(shí)公司安監(jiān)部六月份平安生產(chǎn)月活動(dòng)，切實(shí)把平安放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，制造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)老窯溝工程部其次季度平安生產(chǎn)。六月份老窯溝工程部詳細(xì)利用開展如下活動(dòng)。

從6月3日至6月9日開展平安生產(chǎn)事故警示教導(dǎo)周活動(dòng)。學(xué)習(xí)了《長城礦5.14事故處理打算》、《工程四部任慶友項(xiàng)目部華豐礦2410事故處理打算》等事故，觀察了《安監(jiān)局長》、《零的神話》、《血的代價(jià)》，過學(xué)習(xí)事故案例，觀察警示教導(dǎo)片、組織反思大研究等形式，對典型事故舉行剖析，吸取事故教訓(xùn)。

6月13日至20日開展了平安文化周活動(dòng)。參與了山西寧煤集團(tuán)公司舉辦的第三屆“6月份平安生產(chǎn)月文體活動(dòng)”，參與了拔河競賽、籃球競賽、書法競賽等競賽項(xiàng)目，其中拔河競賽獲得其次名。

3、6月17日至23日開展平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)。把“雨季三防”工作作為重中之重，做到早支配，早施工，早消退隱患；嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級災(zāi)難天氣停產(chǎn)撤人相關(guān)制度和《集團(tuán)公司礦井防滅火、地面消防平安管理規(guī)定》，精確?????把握天氣情況和礦井上游水庫、河流等地表水體狀況，當(dāng)達(dá)到停產(chǎn)撤人條件時(shí)，啟動(dòng)《災(zāi)難天氣停產(chǎn)撤人現(xiàn)場處置計(jì)劃》，立刻停產(chǎn)撤人。工程部具體制定了雨季災(zāi)難天氣、氣候大事的應(yīng)急預(yù)案演練方案，并在18日舉行了演練，利用這次演練，提升了工程部全體職工災(zāi)難預(yù)防和應(yīng)急避災(zāi)能力。

4、開展隱患排查治理集中行動(dòng)和“反三違”活動(dòng)。老窯溝工程部學(xué)習(xí)上級文件精神，結(jié)合本部特點(diǎn)，樂觀組織開展隱患排查專項(xiàng)治理活動(dòng)和打非治違活動(dòng)，加強(qiáng)水害、火災(zāi)、瓦斯、煤塵、頂板、提高運(yùn)送等重大平安隱患的排查力度，成果顯著。利用開展隱患排查專項(xiàng)治理和“打非治違”活動(dòng)，對本工程部各區(qū)隊(duì)各施工地點(diǎn)的隱患舉行了仔細(xì)細(xì)致的排查，逐條落實(shí)責(zé)任人限期整改，共排查隱患18條，整改完成18條，整改率100%。其中綜采面隱患9條，完成9條。掘進(jìn)隊(duì)3條，完成3條。提高運(yùn)送排查隱患4條，完成4條。噴漿隊(duì)排查隱患2條，完成2條。工程部管理人員緊盯現(xiàn)場抓平安制止違章行為，對違章人員不放過嚴(yán)懲不貸，利用開展這次活動(dòng)，囫圇工程部掀起人人講平安的良好氛圍，工程部平安情況有了一個(gè)很大提升，實(shí)現(xiàn)了老窯溝工程部其次季度平安生產(chǎn)。

深化開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。根據(jù)平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，健全完美各個(gè)區(qū)隊(duì)規(guī)則制度和獎(jiǎng)罰責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化了平安生產(chǎn)管理措施，細(xì)化完美崗位操作規(guī)程，完美基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

6月份利用開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)，整治消退一批平安隱患，提升了工程部管理人員管理能力，普及平安生產(chǎn)法律規(guī)矩學(xué)問，提升法制觀念，增加自主保安自覺性。健全完美工程部規(guī)則制度，層層落實(shí)了平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理措施，細(xì)化和完美崗位操作規(guī)程，完美平安生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施；抓好現(xiàn)場文明施工、環(huán)境整治工作，提升平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平；規(guī)范員工平安生產(chǎn)行為；進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場平安管理，增進(jìn)各單位平安責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細(xì)化、教導(dǎo)培訓(xùn)常規(guī)化。實(shí)現(xiàn)了老窯溝工程部六月份平安生產(chǎn)，老窯溝工程部其次季度平安生產(chǎn)雙豐收。

平安月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告渡運(yùn)平安月活動(dòng)總結(jié)篇四

按照xxxx《關(guān)于開展20xx年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以“反三違、零污染、零事故”的管理目標(biāo)為指導(dǎo)中心,緊緊圍繞“加強(qiáng)平安法治保障平安生產(chǎn)”這一主題，xxx公司自20xx年6月1日至6月30日期間，仔細(xì)組織開展了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，遺憾完成了活動(dòng)計(jì)劃的各項(xiàng)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。現(xiàn)將活動(dòng)開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有效

為加強(qiáng)平安月活動(dòng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，特地成立了以公司負(fù)責(zé)人為組長，各部室經(jīng)理副組長，公司其它單位負(fù)責(zé)人為成員的平安月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí)。同時(shí)，公司各單位也根據(jù)要求成立了本單位的平安月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相應(yīng)的活動(dòng)方案。安環(huán)部作為活動(dòng)辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)本次平安月活動(dòng)的組織實(shí)施。

6月3日，公司組織召開了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對開展活動(dòng)的意義、目的、時(shí)光、方案等做了周密的部署和支配，確?；顒?dòng)有序開展。公司領(lǐng)導(dǎo)特殊強(qiáng)調(diào)要以活動(dòng)促平安，以平安促進(jìn)展，深化推動(dòng)平安文化建設(shè)，以平安月為契機(jī)，繼續(xù)保持公司平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好。

二、內(nèi)容豐盛，形式創(chuàng)新

平安月活動(dòng)期間，各單位結(jié)合自身特點(diǎn)，圍繞“加強(qiáng)平安法治保障平安生產(chǎn)”這一活動(dòng)主題和公司“反三違、零污染、零事故”目標(biāo)，

結(jié)合本單位的實(shí)際狀況，切實(shí)圍繞平安基礎(chǔ)管理工作狠下工夫，全面建立、完美并規(guī)范了各項(xiàng)記錄臺(tái)帳，不斷創(chuàng)新形式，豐盛宣揚(yáng)內(nèi)容，開展了實(shí)效性強(qiáng)的平安教導(dǎo)活動(dòng)。6月1日—10日，各單位開頭平安月活動(dòng)宣揚(yáng)，在責(zé)任區(qū)域內(nèi)共制作宣揚(yáng)板報(bào)5幅、懸掛橫幅20條、平安旗幟40余面、張貼宣揚(yáng)掛畫100余張，營造出了深厚的宣揚(yáng)氛圍。

“一封家書活動(dòng)”是公司在新的平安形勢下結(jié)合實(shí)際在全體員工和家屬中開展的一項(xiàng)長久平安教導(dǎo)活動(dòng)。平安月期間，此活動(dòng)在廣闊員工中產(chǎn)生了劇烈的反響，大家紛紛拿起紙筆，利用一封封彌漫親情、愛情的書信，向家人報(bào)安全，也體現(xiàn)出“安全”二字價(jià)值千金。

平安學(xué)問比賽活動(dòng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、各單位樂觀幫助協(xié)作下于6月19日舉辦完成。此次比賽涉及方面包括職業(yè)健康、勞動(dòng)庇護(hù)、現(xiàn)場作業(yè)平安、消防、交通、環(huán)境庇護(hù)、生活平安小常識(shí)等多個(gè)點(diǎn)，目的在于利用平安學(xué)問比賽這種方式，使員工把握更多的平安基礎(chǔ)學(xué)問，著力提升員工自我防范、自我庇護(hù)的平安意識(shí)，豐盛員工平安文化生活。本次比賽共有6支代表隊(duì)參與，終于，由化驗(yàn)室隊(duì)力壓群雄，獲得第一名。

因?yàn)楣酒桨矊W(xué)問比賽參與人員的局限性（多為機(jī)關(guān)和后勤人員），導(dǎo)致一線操作人員的平安常識(shí)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)普及率、籠罩面不足，為此車間結(jié)合崗位職責(zé)和生產(chǎn)特點(diǎn)，于6月23日至27日組織舉行了工段級、班組級學(xué)問比賽，力求將平安基礎(chǔ)學(xué)問和防護(hù)常識(shí)貫徹到每一名一線操作人員。

6月16日—20日，各單位舉行了平安事故應(yīng)急演練。演練內(nèi)容分離是“硫酸燒傷”事故、“人身觸電”事故等。囫圇演練過程緊急有序，參演人員反應(yīng)快速，搶險(xiǎn)救援準(zhǔn)時(shí)有效，車間部室通力協(xié)作，充分呈現(xiàn)了事故處理能力和應(yīng)急救援水平。事故演練模擬事故場景，能更好的結(jié)合《應(yīng)急預(yù)案》舉行演練，達(dá)到了演練目的。應(yīng)急演練也讓廣闊員工從事故中吸取教訓(xùn)，在反思中提升熟悉，在公司上下營造了“人人要平安、全員保平安”的深厚氛圍。

6月23日，安環(huán)部開展了平安月宣揚(yáng)詢問日活動(dòng)，內(nèi)容涉及公共平安、交通平安、消防平安、生產(chǎn)平安、建造施工平安、人員密集場所平安、特種設(shè)備平安、職業(yè)病防治等方面的學(xué)問，以及遭受地震、火災(zāi)、水災(zāi)、暴風(fēng)雪等自然災(zāi)難時(shí)緊張避險(xiǎn)自救、互救、逃命常識(shí)，利用十余塊宣揚(yáng)展板，樂觀開展全員平安宣揚(yáng)教導(dǎo)，以此來達(dá)到“全員落實(shí)、廣泛普及”的教導(dǎo)目的。

6月27日，安環(huán)部組織車間工段代表對平安宣揚(yáng)板報(bào)、平安優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、平安優(yōu)秀標(biāo)兵、平安優(yōu)秀管理者舉行了推優(yōu)評比工作。利用各種形式的激勵(lì)手段，激活員工自覺參加平安月活動(dòng)的熱烈，使平安生產(chǎn)真正進(jìn)入員工心中。

平安月期間，隱患排查整改工作貫通始終，職能部室聯(lián)合車間對廠房、設(shè)備、管路、危急源、管理臺(tái)賬等舉行了具體仔細(xì)的專項(xiàng)排查整改，以現(xiàn)場隱患、臺(tái)賬建設(shè)、基礎(chǔ)管理、規(guī)范操作、環(huán)境衛(wèi)生、勞保穿戴為切入點(diǎn)，對其中不符合項(xiàng)舉行了整治。其中，共聯(lián)合檢查現(xiàn)場4次，下發(fā)檢查通報(bào)4份，查出隱患及不符合項(xiàng)61處，基本已整

改完成或正在舉行中，無未整改項(xiàng)。

三、活動(dòng)成效和存在的不足

從囫圇平安月活動(dòng)開展?fàn)顩r來看，基本達(dá)到了預(yù)期目的，各單位負(fù)責(zé)人能親手主抓、仔細(xì)部署，找問題、定措施、重落實(shí)，廣闊員工也從意識(shí)上、行動(dòng)上有了注意平安、規(guī)范操作的良好開端。這是我們希翼看到的，也是今后在平安生產(chǎn)方面需要繼續(xù)強(qiáng)化、不斷努力的方向。與此同時(shí)，從囫圇平安月活動(dòng)中我們也發(fā)覺了存在的不足和問題，需要我們逐步盡快改正。這些問題主要表現(xiàn)在：

1、活動(dòng)預(yù)備不足。從動(dòng)員大會(huì)開頭，就裸露出預(yù)備倉促、閱歷不足的問題，活動(dòng)計(jì)劃、組織都顯得錯(cuò)誤百出。例如動(dòng)員大會(huì)未提前預(yù)備具體的會(huì)議流程、學(xué)問比賽ppt播放出錯(cuò)、現(xiàn)場應(yīng)變能力不足、比賽試題涵蓋面未結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際、活動(dòng)開展實(shí)施較方案滯后等等，這需要我們銘記不足、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，對今年活動(dòng)裸露出的問題引以為戒，吸取閱歷教訓(xùn)，仔細(xì)對待每一項(xiàng)工作，仔細(xì)履行平安職能部室的職責(zé)。

2、應(yīng)急意識(shí)不夠。在應(yīng)急演練活動(dòng)中，全員的平安應(yīng)急意識(shí)還有待提升。應(yīng)急演練時(shí)，各工段在通訊渠道、緊張疏散、人員撤離、信息交流溝通、現(xiàn)場危急品的準(zhǔn)時(shí)清理等環(huán)節(jié)還存在一些問題，例如，事故發(fā)生后，部分人員仍滯留在警戒線以內(nèi)，影響救援，雖是演習(xí)，但裸露出人員重視程度不夠，需要我們今后加強(qiáng)改正。

3、執(zhí)行力度不強(qiáng)。部分隱患多次檢查發(fā)覺，但整改效果不抱負(fù)，平安教導(dǎo)、制度管理、隱患排查等工作上存在疏漏，工段、班組學(xué)習(xí)記錄不完美，今后需要加強(qiáng)執(zhí)行力度，從嚴(yán)考核，徹底排解隱患，杜

絕違章操作。

平安月活動(dòng)雖然結(jié)束了，但平安生產(chǎn)的決心和目標(biāo)仍然在繼續(xù)。今后，我們將在實(shí)際工作中，定期舉行回頭看和總結(jié)糾偏，做到循環(huán)往復(fù)的自我優(yōu)化，持續(xù)加強(qiáng)平安培訓(xùn)教導(dǎo)以及崗位規(guī)范操作，提升員工的綜合素養(yǎng)。使每個(gè)人都具備平安防護(hù)的能力，真正形成“人人重視平安、人人享受平安”的良性循環(huán)，使公司平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，使企業(yè)穩(wěn)定迅速進(jìn)展。

平安月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告渡運(yùn)平安月活動(dòng)總結(jié)篇五

自進(jìn)入六月份以來公司按照上級號召，樂觀開展“平安第一，以人為本”為主題的平安生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)計(jì)劃，以宣揚(yáng)國家法律、規(guī)矩，增加全體干部職工的平安意識(shí)為重點(diǎn)。加大平安檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了平安生產(chǎn)，取得了顯著成效，現(xiàn)將公司二0xx年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

首先成立了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，分管廠長靠上抓，主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣闊職工從思想上徹底熟悉到平安生產(chǎn)的重要性和須要性，真正把熟悉改變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成平安生產(chǎn)無小事，人人關(guān)懷平安，平安關(guān)系人人的良好氛圍。

活動(dòng)期間，單位按照實(shí)際狀況，組織全方位的人員培訓(xùn)教導(dǎo)活動(dòng)，廣泛通過黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣揚(yáng)各種平安學(xué)問、預(yù)防事故的辦法和自我庇護(hù)的相關(guān)學(xué)問。提升全員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，保證平安生產(chǎn)宣揚(yáng)的針對性和實(shí)效性。對特別崗位、工種、作業(yè)人員，舉行專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提升專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。

各單位在“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對各自的工作實(shí)際，補(bǔ)充完美了各種規(guī)則制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)舉行投資整治，重新編制《平安操作規(guī)程及用電平安制度》，將制度張貼到車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

按照計(jì)劃要求單位舉行自查、自糾的同時(shí)，公司組織了全方位的平安大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織主管部門及相關(guān)人員舉行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查。對職工宿舍用電舉行了全面檢查，漏電庇護(hù)裝置是否敏捷，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立刻整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的催促給平安生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，利用本次活動(dòng)的開展，在公司上下收到了良好的效果，提升了全員的平安生產(chǎn)意識(shí)，增加了管理人員的責(zé)任心，增進(jìn)了各項(xiàng)工作的順當(dāng)實(shí)施，也取得了較好的成果。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好平安生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順當(dāng)完成。

平安月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告渡運(yùn)平安月活動(dòng)總結(jié)篇六

××年11月15日至12月15日為我公司的平安生產(chǎn)月，**變電站圍繞“夯實(shí)基儲(chǔ)提升素養(yǎng)、樹立標(biāo)桿、爭創(chuàng)一流”的主題，開展了豐盛多彩、形式多樣的詳細(xì)行動(dòng)：利用看板形式宣揚(yáng)平安第一、預(yù)防為主的方針；利用48+4的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，舉行平安生產(chǎn)大研究；利用平安活動(dòng)舉行查找本站的隱患的活動(dòng)。形成了“人人學(xué)會(huì)平安，層層盡責(zé)保證平安”的良好氛圍，使我站的平安生產(chǎn)工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階。

本站平安生產(chǎn)月活動(dòng)詳細(xì)工作如下：

1.開展平安月活動(dòng)宣揚(yáng)工作，大家坐在一起研究活動(dòng)的主題、學(xué)習(xí)實(shí)施綱要、研究各個(gè)實(shí)施階段的活動(dòng)支配。深刻反思11.3事故，吸收事故教訓(xùn)，每人寫了一份11.3事故反思，并對本站的平安管理、記錄報(bào)表、規(guī)則制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個(gè)值班員都談了自己的意見和建議，對站內(nèi)管理每個(gè)人都傾注了最大的熱烈，可見11.3對每一個(gè)值班員的觸動(dòng)是刻骨銘心的，平安月的須要開展對變電站各項(xiàng)工作的增進(jìn)，尤其對值班員平安意識(shí)、仆人翁精神的影響最為深刻。

2.深化開展平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。在平安生產(chǎn)整頓周活動(dòng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合秋季平安大檢查，進(jìn)一步查擺了本站平安生產(chǎn)的隱患，特殊是各種規(guī)則制度的建立、健全、完美和執(zhí)行狀況，對現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程從全面、詳細(xì)和針對性上舉行了修訂；制定全站停電的反事故預(yù)案，制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施，舉行現(xiàn)場演練。當(dāng)前正處年底收關(guān)和人員調(diào)節(jié)后的敏感時(shí)期，人員思想浮動(dòng)大，而且本站正在舉行新母差與新間隔投運(yùn)的預(yù)備工作，施工人員多，施工人員平安意識(shí)和平安防范技能較低，是近階段我站平安運(yùn)行的一大隱患，我們會(huì)同工作負(fù)責(zé)人一起研究施工過程中的存在和潛在的危害，并有針對性地制定防范了措施，保證了施工平安的舉行。針對人員素養(yǎng)參差不起，平安意識(shí)凹凸不同，我們制定了《**站考核細(xì)則》，制定措施,明確職責(zé)和工作程序，對任何可能發(fā)生的狀況做了充分的預(yù)備工作。

3.通過交接班的時(shí)光，我們查找本站存在的隱患，采取分片分區(qū)，責(zé)任到人，對查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)地消退，對我站能力不足不能解決的，我們納入工區(qū)的職業(yè)平安健康體系，由工區(qū)負(fù)責(zé)解決。該報(bào)缺陷的上報(bào)缺陷，該報(bào)危害辨識(shí)的報(bào)危害辨識(shí)，使站內(nèi)全部設(shè)備、全部工作、全部危急點(diǎn)在控、可控、能控。

4.對在本月舉行的工作、操作等，我們編制事故預(yù)案，如220kv母差庇護(hù)更換的預(yù)備工作和懸垂刷涂工作，除了工區(qū)支配跟蹤外，站內(nèi)按照人員新調(diào)節(jié)、新人員對設(shè)備不認(rèn)識(shí)的現(xiàn)狀，三班改為兩班，加強(qiáng)值班力氣，保證了各項(xiàng)工作的順當(dāng)完成。為防止意外發(fā)生，我們共同研究制定出了在工作期間母線故障的反事故預(yù)案。

5.每個(gè)班通過晚飯后的時(shí)光研究檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要，并在站內(nèi)宣讀并實(shí)施了《**站考核細(xì)則》，根據(jù)個(gè)人能力分為12大員管理站內(nèi)事務(wù)，規(guī)定每個(gè)值班員必需根據(jù)規(guī)則制度工作，否則就嚴(yán)格考核。在個(gè)人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距，站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)方案，建立心智加油站和個(gè)人提高方案的培訓(xùn)平臺(tái)舉行培訓(xùn)。工作日志、檢修記錄、平安活動(dòng)、平安用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)舉行溝通，完美紀(jì)錄格式。

6.對全站值班員舉行《電力平安工作規(guī)程》、本崗位平安職責(zé)、工作中的危急點(diǎn)辨識(shí)和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn)，選派兩名值班員參與工區(qū)舉辦的安規(guī)競賽，熬煉值班員具備工作所要求的平安生產(chǎn)技能，熟知各項(xiàng)工作的危急點(diǎn)及防范措施；

7.完美三票管理制度，針對本站實(shí)際根據(jù)運(yùn)行工區(qū)職業(yè)平安健康管理體系實(shí)施“三票”管理制度，內(nèi)容完美；“三票”根據(jù)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作“六關(guān)”