值班跟班安全生產(chǎn)責(zé)任制

PAGEPAGE1值班跟班安全生產(chǎn)責(zé)任制值班跟班安全生產(chǎn)責(zé)任制是指在企業(yè)生產(chǎn)過程中，實行值班、跟班制度，確保生產(chǎn)安全系列工作順利開展，防范事故的發(fā)生。其主要是為了加強安全生產(chǎn)管理，落實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的要求，防止因人為疏忽或管理不到位等原因?qū)е碌陌踩鹿实陌l(fā)生。一、制度意義值班跟班安全生產(chǎn)責(zé)任制的實施有以下幾個意義：（一）加強安全防范意識：值班跟班制度的實施使員工進一步加強了安全防范意識，認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持警惕，減少了人為疏忽所帶來的安全事故。（二）優(yōu)化安全生產(chǎn)管理：值班跟班制度是有效的安全生產(chǎn)管理方式，它可以使企業(yè)的安全管理更加規(guī)范，更加科學(xué)，更加系統(tǒng)。針對生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌安排，科學(xué)管理，積極預(yù)防事故的發(fā)生。（三）防范事故發(fā)生：值班監(jiān)控、跟班巡查等措施的采取可以在第一時間發(fā)現(xiàn)隱患和異常情況，并及時采取措施，防范事故的發(fā)生。二、責(zé)任劃分在值班跟班安全生產(chǎn)責(zé)任制中，應(yīng)該對各個責(zé)任進行明確的劃分。對于企業(yè)的安全管理，負(fù)有責(zé)任的人員包括：（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該樹立安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)的重中之重的理念，要將安全生產(chǎn)擺在重要的位置，以身作則，提供更佳的工作環(huán)境和設(shè)備，切實保護員工的身心安全。（二）主要負(fù)責(zé)人：企業(yè)內(nèi)部的安全負(fù)責(zé)人應(yīng)該制定公司安全管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，組織員工進行安全宣傳教育；有針對性地制定事故應(yīng)急預(yù)案和緊急處置措施，提高應(yīng)變能力和處理事故的能力；實施安全檢查和事故調(diào)查，每年開展各類安全演練和宣傳。（三）現(xiàn)場值班人員：他們是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者，對于生產(chǎn)過程的安全行為監(jiān)控要做到零容忍，嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，及時發(fā)現(xiàn)隱患并采取有效措施，保障生產(chǎn)現(xiàn)場秩序、技能操作及故障排除等。（四）現(xiàn)場跟班人員：跟班人員應(yīng)該通過巡視、檢查、修繕等方式，著眼于作業(yè)區(qū)域的生產(chǎn)安全，關(guān)注周邊環(huán)境、人員安全，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，為生產(chǎn)安全保駕護航。三、工作流程值班跟班安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)該制定專門的工作流程，以保證企業(yè)生產(chǎn)過程的安全。其主要流程如下：（一）值班規(guī)范：制定值班規(guī)范，明確值班人員的職責(zé)，值班時要隨時監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況及環(huán)境變化等，以及時發(fā)現(xiàn)各種情況。（二）巡查制度：現(xiàn)場跟班人員實行巡查制度，檢查生產(chǎn)現(xiàn)場各種設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)、用電負(fù)荷情況，同時注意各種隱蔽性安全隱患，及時報告處理。（三）派駐管理：尤其是在復(fù)雜的生產(chǎn)現(xiàn)場，需要派駐專人進行管理，嚴(yán)格掌控工作流程，保證各項工作有條不紊有人可查。（四）演練模擬：對于嚴(yán)峻的安全環(huán)境來說，必須要不斷開展演練模擬，以檢測各項措施和步驟是否合理，不斷優(yōu)化現(xiàn)有安全生產(chǎn)工作。四、優(yōu)化建議（一）完善制度：企業(yè)應(yīng)該完善各種制度，如事故管理制度、值班制度、應(yīng)急預(yù)案等，對于生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的相關(guān)規(guī)定，應(yīng)該不斷修改和完善，不斷提高安全管理的科學(xué)化和規(guī)范化。（二）加強服務(wù)：企業(yè)應(yīng)該提高服務(wù)質(zhì)量，為員工提供可靠的保障，全力保護員工的權(quán)益，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和健康的工作氛圍。（三）規(guī)范引導(dǎo)：企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)化的制定程序并時時監(jiān)測發(fā)布的政策規(guī)章，嚴(yán)格監(jiān)管和檢查各項工作是否符合要求，以規(guī)范引導(dǎo)接班人員發(fā)揮所長和效力。（四）加強培訓(xùn)：企業(yè)應(yīng)該注重員工的技能培訓(xùn)，提高員工的技能水平，不斷完善員工的綜合素質(zhì)，提高員工的安全意識，確保員工能夠熟練、有序地處理各種突發(fā)情況。（五）持續(xù)改進：企業(yè)應(yīng)該持續(xù)