2023年中學(xué)總務(wù)科個(gè)人工作計(jì)劃范本（2篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2023年中學(xué)總務(wù)科個(gè)人工作計(jì)劃范本一、指導(dǎo)思想本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想.以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高師生對(duì)后勤工作的滿(mǎn)意度，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作,學(xué)習(xí)和生活環(huán)境.為創(chuàng)造一個(gè)和諧校園而努力.二、工作目標(biāo)1,堅(jiān)持"以人為本",.總務(wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范,使他們思想觀念與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代步伐,思維方式與時(shí)更新,思維層次與時(shí)提升,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨.鼓勵(lì)他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行,優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿(mǎn)意與贊譽(yù).完善后勤方面和各項(xiàng)規(guī)章制度。2、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理，提高師生對(duì)食堂的滿(mǎn)意度。4、抓好學(xué)生伙食管理,關(guān)心師生生活.對(duì)師生伙食從采購(gòu)到制作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理,嚴(yán)防食物中毒.炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實(shí)做好炊事工作,不斷學(xué)習(xí)鉆研,提高廚藝,精心制作,切實(shí)提高伙食質(zhì)量,努力使師生滿(mǎn)意.總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求,及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問(wèn)題.5、在住宿生的各項(xiàng)管理上,力求在原有基礎(chǔ)上,使住宿生的生活習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣,行為習(xí)慣再上一個(gè)臺(tái)階,讓家長(zhǎng)放心,學(xué)生安心.6、堅(jiān)持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理.嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生.在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),做好校長(zhǎng)參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開(kāi)支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn).辦事堅(jiān)持廉潔奉公,積極推行財(cái)務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度.7、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購(gòu)物申請(qǐng)，進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序，做到數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。8,嚴(yán)格收費(fèi)管理.嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻,增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度.嚴(yán)格____"一費(fèi)制"制度,不亂收費(fèi).9、進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。抓好購(gòu)物管理，本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)，凡是購(gòu)物必定貨比三家，同貨物比價(jià)格，同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。2023年中學(xué)總務(wù)科個(gè)人工作計(jì)劃范本（二）一、指導(dǎo)思想本學(xué)期，后勤工作將認(rèn)真____學(xué)校的決策部署，圍繞中心，服務(wù)大局，更加注重師生的關(guān)切，更加注重創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，響應(yīng)市委創(chuàng)建文明、園林城市的目標(biāo)，全面提高我校衛(wèi)生水平;做好綠化美化工作;更加注重深入教育教學(xué)一線(xiàn)，加強(qiáng)規(guī)范化、精細(xì)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力為學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展做好后勤保障，為辦好學(xué)校多做貢獻(xiàn)。二、工作重點(diǎn)1.更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范后勤常規(guī)管理，做好后勤保障工作。2.加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境美化與綠化和校園文化建設(shè)工作。3.勤儉辦學(xué)，努力創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校。4.加強(qiáng)校園安全巡查力度，做好學(xué)校后勤安全工作。5.加強(qiáng)校園衛(wèi)生管理水平，努力創(chuàng)造衛(wèi)生學(xué)校。三、工作措施（一）更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)1.后勤人員要樹(shù)立后勤為教育教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)的思想，樹(shù)立后勤服務(wù)無(wú)小事的理念，在工作中多聽(tīng)取師生意見(jiàn)，對(duì)師生的合理要求，要及時(shí)處理，不拖拉，不推諉。2.進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實(shí)。3.加大后勤工作的群眾路線(xiàn)力度，動(dòng)員、組織師生民主參與后勤管理。（二）抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量1.規(guī)范管理，對(duì)各項(xiàng)工作做到有制度、有安排、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。2.完善財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，定員管理，定期抽查。3.完善每日巡視、每月上門(mén)和申報(bào)服務(wù)制度，安排人員對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、美化、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋，力求做到隨叫隨到，隨報(bào)隨修。4.協(xié)助各部門(mén)完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)和各項(xiàng)檢查任務(wù)。（三）加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境綠化與美化工作1.加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)及環(huán)境綠化、美化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。2.抓好校園環(huán)境綠化工作，強(qiáng)化管理人員職責(zé)，做到按時(shí)澆水、除草、施肥、防治病蟲(chóng)害。通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，告別亂丟亂棄的陋習(xí)。（四）勤儉辦學(xué)，努力創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校教育各班學(xué)生愛(ài)護(hù)公物，同時(shí)加強(qiáng)各班（包括教室周邊墻壁、樓道公共設(shè)施）財(cái)產(chǎn)的管理，充分調(diào)動(dòng)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理員的作用，嚴(yán)格實(shí)施賠償制度。各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記承包管理，管理，嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)闹贫?。加?qiáng)水電管理，師生要牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭、關(guān)閉電腦及多媒體電源的良好習(xí)慣。教師要率先做好節(jié)水節(jié)電工作，為學(xué)生做好榜樣，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢(qián)。（五）長(zhǎng)抓不懈，提高安全防患意識(shí)以學(xué)校安全為第一要?jiǎng)?wù)，加強(qiáng)