2023年德順一中班級(jí)德育量化評(píng)比激勵(lì)方案

德順一中班級(jí)德育量化評(píng)比激勵(lì)方案量化,德育,評(píng)比]相關(guān)內(nèi)容在日常工作中常常需要參考借鑒，下面是我?guī)痛蠹艺淼牡马樢恢邪嗉?jí)德育量化評(píng)比激勵(lì)方案，僅供參考其相關(guān)內(nèi)容與寫作格式，大家一起來看看吧。

德順一中班級(jí)德育量化評(píng)比激勵(lì)方案

為養(yǎng)成同學(xué)良好的日常行為習(xí)慣，維護(hù)正常教育教學(xué)秩序，建設(shè)優(yōu)良的班風(fēng)、校風(fēng)，特修訂德順一中班級(jí)量化評(píng)比激勵(lì)方案。

一、評(píng)比機(jī)制

優(yōu)秀班集體評(píng)比采納班級(jí)目標(biāo)管理量化評(píng)分，滿分為100分，分項(xiàng)進(jìn)行評(píng)比，第1-9項(xiàng)以排名計(jì)算排名分（名次標(biāo)準(zhǔn)差為2％），然而以各項(xiàng)排名分相加計(jì)算總分，第10項(xiàng)直接在總分中扣除。

（一）評(píng)分項(xiàng)目

1、儀容儀表，文明禮貌20分

2、兩操（眼保健操、課間操）10分

3、環(huán)境衛(wèi)生10分

4、宣揚(yáng)5分

5、舍務(wù)20分

6、紀(jì)律（升旗、會(huì)議、遲到、就餐等）10分

7、集體獎(jiǎng)（德育類）10分（獲得國家、省、市、區(qū)、校，分別10、8、6、4、2分）

8、個(gè)人獎(jiǎng)（德育類）5分（獲得國家、省、市、區(qū)、校，分別5、4、3、2、1分）

9、其他（平安、充電、公物等）10分

10、受學(xué)校紀(jì)律處分的，在總分中扣分。警告處分－1分，記過處分－2分，留校察看－4分，勸退－6分。

（二）評(píng)價(jià)結(jié)果

設(shè)月校風(fēng)建設(shè)流淌紅旗（文明班、表揚(yáng)班）、衛(wèi)生流淌紅旗（衛(wèi)生班、表揚(yáng)班）、學(xué)期優(yōu)秀班（文明班、表揚(yáng)班），以量化評(píng)分作為評(píng)定依據(jù)，前6名為文明班，7－12名為表揚(yáng)班，重點(diǎn)班獲前3名才能評(píng)為文明班，4－8名才能評(píng)為表揚(yáng)班。嚴(yán)峻違反校紀(jì)校規(guī)，給學(xué)校造成不良影響而受到學(xué)校留校察看以上處分的，在文明班和表揚(yáng)班評(píng)比中實(shí)行一票拒絕。

二、激勵(lì)機(jī)制

1、凡學(xué)期評(píng)為文明班的，優(yōu)秀班干名額5名/班，德育等級(jí)評(píng)定優(yōu)秀率可達(dá)90％，優(yōu)良率98％。

2、凡學(xué)期評(píng)為表揚(yáng)班的，優(yōu)秀班干名額4名/班，德育等級(jí)評(píng)定優(yōu)秀率可達(dá)80％，優(yōu)良率95％。

3、推舉同學(xué)到省、市、區(qū)表彰向文明班和表揚(yáng)班傾斜。

4、學(xué)期未評(píng)為文明班或表揚(yáng)班的，優(yōu)秀班干名額2名/班，德育等級(jí)評(píng)定優(yōu)秀率60％，優(yōu)良率90％。

備注：標(biāo)準(zhǔn)差即名次得分差距。例：儀容儀表，文明禮貌評(píng)比第一名，得分為20分，其次名得分為19.6分，第三名為19.2分，依此類推，班級(jí)其次十一，得分為16分，此項(xiàng)排名分最高分與最低分相差4分。本方案解釋權(quán)歸學(xué)校行政會(huì)。

篇2:職業(yè)中專同學(xué)會(huì)量化管理制度

職業(yè)中專同學(xué)會(huì)同學(xué)會(huì)量化管理制度

為了加強(qiáng)同學(xué)會(huì)干部的內(nèi)部管理，提高同學(xué)會(huì)干部的整體和素養(yǎng)，真正做到獎(jiǎng)罰分明，特制定本量化管理制度。

一、量化考核方法

1.考核對(duì)象：同學(xué)會(huì)全體干部；

2.本制度實(shí)行積重量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為100分，按考核量化標(biāo)準(zhǔn)賜予相應(yīng)加分或扣分；

3.詳細(xì)考核方法：各部正副部長的考核由主席團(tuán)負(fù)責(zé)執(zhí)行，各部干事的考核由相應(yīng)正副部長執(zhí)行。

4.同學(xué)會(huì)辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督、記錄、考核、統(tǒng)計(jì)；

5.考核結(jié)果作為對(duì)同學(xué)會(huì)干部任免、獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)，一學(xué)期考核成果在95分以上的為優(yōu)秀同學(xué)會(huì)干部，75分以上的為合格，60-75分的將作為降級(jí)使用，60分以下的將免去其職務(wù)。

二、考核內(nèi)容和積重量化標(biāo)準(zhǔn)

＊有以下狀況的者賜予扣分：

1.每學(xué)期初同學(xué)會(huì)干部依據(jù)學(xué)校工作重點(diǎn)和團(tuán)委的工作要求，制定出各部工作方案和個(gè)人方案，重點(diǎn)突出，期末寫出工作總結(jié)和個(gè)人總結(jié)。

A.未寫標(biāo)準(zhǔn)方案或工作總結(jié)的每缺一份扣4分；

B.目標(biāo)方案或工作總結(jié)不夠仔細(xì)的扣1-2分；

C.目標(biāo)方案或工作總結(jié)遲交的扣1-2分；

2.準(zhǔn)時(shí)參與同學(xué)會(huì)組織召開的會(huì)議或活動(dòng)，不遲到，不早退，不無故缺席，樂觀發(fā)表看法和建議，主動(dòng)溝通工作閱歷和體會(huì)，做好會(huì)議記錄，仔細(xì)貫徹會(huì)議精神。

A.無故缺席一次扣3分；

B.會(huì)議精神未傳到位或未組織落實(shí)的每次扣2分；

C.無故遲到早退一次扣1分；

3.同學(xué)會(huì)各部開展大型活動(dòng)或作出重大打算時(shí)未向主席團(tuán)人員匯報(bào)的扣2分。

4．同學(xué)會(huì)辦公室成員值班有缺勤或態(tài)度不好的每次扣1-2分。

5．各部每學(xué)期結(jié)束前未整理好本部文件（方案、總結(jié)、制度、干事名單等）或未存檔的扣相應(yīng)負(fù)責(zé)人2分。

6.查閱文件資料時(shí)在上面亂添亂畫，未根據(jù)原來支配好的挨次整理存檔的每次扣2分。

7.活動(dòng)室開會(huì)結(jié)束后值班人員未做到清理工作（掃、拖地，擦桌子，倒垃圾）的扣2分。

8.擔(dān)心心本職工作或長期工作成果不明顯的扣2-10分。

9．合作不好的扣1-4分。

10.開展工作時(shí)搞自由主義、個(gè)人主義或不聽從上級(jí)工作支配的扣3-10分。

11．同學(xué)會(huì)干部有損于同學(xué)會(huì)形象的視情節(jié)輕重扣5-15分。

12.違反組織紀(jì)律，泄露機(jī)密的視情節(jié)輕重扣5-20分

＊有以下狀況者賜予加分：

1.同學(xué)會(huì)開會(huì)全勤（不遲到，不早退）的加5分。

2.同學(xué)會(huì)開展各項(xiàng)大小型活動(dòng)保質(zhì)保量的完成，主動(dòng)參加布置，整理睬場(chǎng)的加1-3分。

3.舉辦活動(dòng)之前提出可行活動(dòng)設(shè)想并被接受的每次加2分，提交活動(dòng)方案并被接受的每次加2分，活動(dòng)的開展按實(shí)際狀況加1-5分。

4．工作開展的有聲有色的加5分。

5．開展工作與他人團(tuán)結(jié)合作視狀況加1-4分。

6.工作態(tài)度好視狀況加1-3分。

7．做出突出貢獻(xiàn)或?yàn)閷W(xué)校贏得榮譽(yù)的每次加5-10分。

8.參與運(yùn)動(dòng)會(huì)的加1-3分。

9.每次考試成果在班級(jí)前十五名的加1-3分；獲一等獎(jiǎng)學(xué)金的加10分；獲二等獎(jiǎng)學(xué)金的加8分；獲三等獎(jiǎng)學(xué)金的加5分；獲三好生的加5分。

（注：各項(xiàng)制度的解釋權(quán)歸z職業(yè)中專同學(xué)會(huì)主席團(tuán)）

z職業(yè)中專同學(xué)會(huì)

篇3:職業(yè)中專教研組管理量化考核方案

職業(yè)中專教研組管理量化考核方案

教研組是推動(dòng)教學(xué)改革，進(jìn)行教育科研，探討課堂教學(xué)效益的核心組織；教研組的每一位成員都是教學(xué)活動(dòng)和教育科研的直接參加者。要使我校的教學(xué)管理進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化，加強(qiáng)教研組職能，健全對(duì)教研組的考核機(jī)制顯得尤為重要。為此，特制定z職業(yè)中專教研組量化考核方案。該方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。

一、考核內(nèi)容：教研組長及組內(nèi)成員教學(xué)科研狀況。

（一）按時(shí)參與教務(wù)處專業(yè)部組織的會(huì)議，按時(shí)完成教務(wù)處專業(yè)部安排的工作。

（二）學(xué)期初，依據(jù)本學(xué)校教學(xué)方案，制定出本教研組的工作方案。（包括教研組內(nèi)概要狀況，教研活動(dòng)的目的和要求及實(shí)行的相應(yīng)措施，詳細(xì)活動(dòng)支配等）

（三）保證每月一次集中進(jìn)行教研活動(dòng)，既可按方案進(jìn)行，也可依據(jù)實(shí)際狀況臨時(shí)確定教研課題，解決實(shí)際問題，并作有詳盡的記錄。

（四）組織好老師制定教學(xué)進(jìn)度方案，并檢查督促檢查老師保持超前備課。

（五）組織相互聽課（特殊是要支配好"新學(xué)老、老帶新'的老師之間的聽課），每人每學(xué)期必需聽10節(jié)以上（以記錄為準(zhǔn)）。每個(gè)組一學(xué)期進(jìn)行一次以上的觀摩教學(xué)（或討論課）。

（六）每個(gè)組在教務(wù)處（專業(yè)部）支持下每學(xué)期要組織搞1～2次全校性的或班級(jí)的競賽活動(dòng)（不包括縣以上組織的競賽活動(dòng)），高三可擔(dān)心排此類競賽活動(dòng)。

（七）教研組長每學(xué)期一次對(duì)組員備課狀況、作業(yè)批改狀況進(jìn)行檢查，形式可多樣化，并將狀況報(bào)教務(wù)處。并協(xié)作專業(yè)部搞好教學(xué)資料檢查工作。

（八）教研組要組織好教學(xué)工作的總結(jié)，利用寒暑假等空閑時(shí)間寫好論文，教科室根據(jù)各教研組論文或課題獲獎(jiǎng)狀況進(jìn)行考核。

（九）優(yōu)秀教研組考核一票拒絕內(nèi)容

1、組內(nèi)有嚴(yán)峻不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象，影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

2、組內(nèi)有嚴(yán)峻不遵守師德或?qū)W校制度的現(xiàn)象，并由此而影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

3、組內(nèi)有拒不接受學(xué)校布置的任務(wù)現(xiàn)象。

4、組內(nèi)發(fā)生嚴(yán)峻的平安事故或嚴(yán)峻影響學(xué)校聲譽(yù)的事。

二、考核及嘉獎(jiǎng)方法：

1、考核組成員組成：每學(xué)期由分管校長、教務(wù)處教科室及專業(yè)部有關(guān)人員詳細(xì)實(shí)施考核評(píng)價(jià)。

2、考核方法：由教務(wù)處牽頭，各教研組負(fù)責(zé)收集資料、展現(xiàn)一學(xué)期工作的實(shí)績，考核組成員按教研組量化打分方案打分。

3、考核結(jié)果的使用：考核結(jié)果作為評(píng)比優(yōu)秀教研組和優(yōu)秀教研組長的依據(jù)；考核結(jié)果作為教研組長學(xué)期津貼發(fā)放的依據(jù)。

4、嘉獎(jiǎng)方法：

（1）依據(jù)得分凹凸按1：1：1的比例確定"優(yōu)秀'、"良好'、"合格'教研組。

（2）獲"優(yōu)秀教研組'稱號(hào)的教研組，發(fā)給教研組獎(jiǎng)狀，在學(xué)期業(yè)務(wù)考核總分中教研組成員每人加1-2分（由教研組長打分），教研組長加1-2分（由教務(wù)處打分），考核分由教務(wù)處統(tǒng)計(jì)后交專業(yè)部。

附：教研組（教研組長崗位職責(zé)）考核量表

類別考核內(nèi)容項(xiàng)目（1）自評(píng)（2）教務(wù)處（專業(yè)部）評(píng)

一、教學(xué)組織10

1、組織本組老師仔細(xì)做好集體備課，考試試卷及其它各類競賽。(5分)2、有學(xué)期工作方案，有工作小結(jié)，按要求進(jìn)行教研活動(dòng)并有記錄，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)教務(wù)處。(5分)

二、教學(xué)質(zhì)量管理30

1、每2月進(jìn)行組內(nèi)教學(xué)（備課、作業(yè)）檢查1次，有具體紀(jì)錄，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)教務(wù)處。(5分)2、學(xué)期聽組內(nèi)每位老師公開課一次，有分析，有溝通。(5分)3、本組老師課堂教學(xué)效益高，以教務(wù)處（專業(yè)部）檢查、抽查、隨堂聽課為準(zhǔn)（5分）；4、本組老師輔導(dǎo)同學(xué)在縣市級(jí)以上競賽中獲得優(yōu)異成果，參照湖州市綜合評(píng)估同學(xué)獲獎(jiǎng)分值，可累計(jì)加分（8分）5、組內(nèi)老師參與校級(jí)以上各項(xiàng)競賽或評(píng)比取得好成果，可累計(jì)加分（7分）

三、教研活動(dòng)30

1、教研活動(dòng)有方案，至少每月一次，有活動(dòng)目的、內(nèi)容，有記錄、有小結(jié)。(5分)2、組老師公開課按規(guī)定進(jìn)行，有評(píng)議、有記錄。(5分)3、組內(nèi)老師建立集體備課資源庫，實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享。（5分）4、組織開展本專業(yè)范圍內(nèi)的教學(xué)討論，教學(xué)課題或論文省市縣級(jí)以上獲獎(jiǎng)，參照湖州市綜合評(píng)估老師教科研獲獎(jiǎng)分值可累計(jì)加分(10分)5、老師樂觀按時(shí)參與校級(jí)以上培訓(xùn)和教研活動(dòng)，有無故不按時(shí)參與者每人每次扣1分。(5分)

四、教研組建設(shè)20

1、組內(nèi)老師無違反師德規(guī)范的行為。(5分)2、組內(nèi)師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)有詳細(xì)措施和實(shí)效。（5分）3、教研組長在組內(nèi)老師中威信高。（5分）4、試驗(yàn)實(shí)習(xí)有專人管理，定期檢查，設(shè)備、器材保持存放整齊完好，衛(wèi)生狀況好。(5分)