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最新、最全行業(yè)精品文檔,歡迎下載! 2015年我國(guó)女性私人顧問婦科App詳情分析相關(guān)的范文10篇2015年我國(guó)女性私人顧問婦科App詳情分析隨著生活水平的不斷提升,人們的生活習(xí)慣也出現(xiàn)了非常大的變化,很多女性培養(yǎng)了對(duì)女性身心健康有利的生活習(xí)慣,使患上婦科病的幾率日益升高,為其生活增添了很多不便和苦惱。
世界衛(wèi)生組織的一份調(diào)查說(shuō)明:中國(guó)40%的女性罹患相同程度的婦科疾病,未婚婦女高達(dá)70%以上;中國(guó)婦女宮頸癌的發(fā)病率占到世界的三分之一;子宮癌每年嶄新播發(fā)病例約為46萬(wàn)例,喪生病例25萬(wàn)例;其中,發(fā)展中國(guó)家的發(fā)病率及死亡率均顯著低于發(fā)達(dá)國(guó)家。按各大婦科醫(yī)院展開的抽樣調(diào)查,國(guó)內(nèi)婦科疾病發(fā)病率高達(dá)70%以上。
而且據(jù)婦科門診近些年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明:像是宮頸癌、卵巢癌等婦科疾病有著很顯著的年輕化趨勢(shì)。以醫(yī)院2010年宮頸癌患者為基準(zhǔn),最年長(zhǎng)的甚至只有19歲。
眾所周知,婦科疾病屬低發(fā)作種又趨向年輕化,那如何與時(shí)俱進(jìn)利用一流工具“秒殺”不容預(yù)見的“隱形惡棍”,以除后患。動(dòng)脈網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)研究院通過市場(chǎng)摸查,資源整合辨認(rèn)出除了至非正規(guī)的醫(yī)院搶救、護(hù)理外,還可以通過一種新興的時(shí)髦工具——婦科類App展開咨詢、防治等。我們通過搜尋辨認(rèn)出,目前國(guó)內(nèi)各大市場(chǎng)上加近100款婦科App,較之其他醫(yī)療類App太少得詭異,而且國(guó)外市場(chǎng)僅辨認(rèn)出存有6款婦科App。為何這個(gè)巨大的市場(chǎng)下這類產(chǎn)品卻甚少問津,產(chǎn)品特性與前幾次分析的App又有何相同,下面展開下產(chǎn)品詳細(xì)分析。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與醫(yī)院的較量
在婦科App的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中,產(chǎn)品開發(fā)方分散在兩類:一類就是醫(yī)院外包研發(fā)App用作醫(yī)院自己的業(yè)務(wù)推展及品牌宣傳,比較單一,意在導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)流;二類就是由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)研發(fā),產(chǎn)品內(nèi)容較多樣,以咨詢、提供更多婦科疾病科學(xué)知識(shí)等居多。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中,目前還未辨認(rèn)出制藥企業(yè)研發(fā)婦科類App,從《2014-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》可以看見他們的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療主要布局在臨床試驗(yàn)類方面。
專一性單病婦科App稀疏
由于婦科疾病的分類比較復(fù)雜,動(dòng)脈網(wǎng)追隨主流,將婦科疾病分類為婦科炎癥、人工流產(chǎn)、性病、月經(jīng)不調(diào)、不孕不育、婦科整形、婦科腫瘤等7小類別。隨后統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)辨認(rèn)出,婦科App在這7小類別中針對(duì)單一病種研發(fā)的很少,它們的總和也未少于服務(wù)常用婦科疾病的婦科App,除了綜合疾病外,主要以不孕不育類較火,占到比11.8%,而針對(duì)性病類的App僅為0,據(jù)全球2015年流行病學(xué)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告表明,性病一直高居流行病患者總數(shù)排行榜首位不出,患者數(shù)量當(dāng)下已少于5億。在中國(guó)性病發(fā)病率每年以百分之二十至百分之三十的速度減少,呈圓形逐年下降趨勢(shì)。而大部分人群自身利益隱私只愿意在小醫(yī)院求醫(yī),引致大部分性病疫情沒報(bào)告。如果能夠存有一個(gè)平臺(tái)既維護(hù)隱私又能夠較好溝通交流,就再好不過了,當(dāng)然這僅自身利益人性方面的考量,盈利模式什么的還得認(rèn)真推敲。
與其他醫(yī)療App相似,婦科App主攻婦科科學(xué)知識(shí)推展
婦科App產(chǎn)品功能主要原產(chǎn)在14個(gè)方面,倍受尊崇的功能主要存有婦科科學(xué)知識(shí)、指導(dǎo)看病、資訊類、患者服務(wù)/在線咨詢,與大多數(shù)醫(yī)療App一樣,普及婦科科學(xué)知識(shí)成婦科App功能的首要條件,與其他醫(yī)療App有一點(diǎn)相同的就是,“早期辨認(rèn)出”與“病歷管理”兩小功能比重為0%。
我們也統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)了各大婦科App的下載量,大部分下載量分散在0~99間,占39.1%。下載量上千的也僅占到21.7%,上萬(wàn)的最少占到2.2%。動(dòng)脈網(wǎng)猜測(cè)原因可能將因?yàn)閶D科App里醫(yī)院營(yíng)銷性質(zhì)太淡,以致用戶積極性不低、粘度比較。
綜上所述,婦科移動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域還是一尚待研發(fā)的板塊,大部分缺少專業(yè)性弱的單病種科學(xué)知識(shí),這還須要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者多提高度關(guān)注。而至目前,辨認(rèn)出也僅有青島國(guó)信優(yōu)內(nèi)一家分別在2013、2014贏得兩輪將近千萬(wàn)元融資。其實(shí)還是有法可創(chuàng),就看看你是不是那飛翔在風(fēng)口上的鷹。2010-2012年液晶顯示器市場(chǎng)供大于求韓國(guó)LG公司的一份研報(bào)指出,由于韓國(guó)國(guó)內(nèi)外LCD(液晶顯示器)生產(chǎn)廠家紛紛恢復(fù)正?;虺闪p產(chǎn)計(jì)劃,2010-2012年的LCD市場(chǎng)可以發(fā)生供應(yīng)短缺現(xiàn)象。
這份為題“中長(zhǎng)期LCD供需展望未來(lái)”的報(bào)告表示,隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,年初一度延后或中止的減產(chǎn)和投資計(jì)劃,近來(lái)又發(fā)生復(fù)活的跡象,因此可能將引致國(guó)際LCD市場(chǎng)今后兩年多時(shí)間里供大于求。
報(bào)告表示,韓國(guó)的三星電子和LG、日本的夏普、臺(tái)灣的AUO和CMO等LCD“五巨頭”從今年第二季度起至紛紛注資減產(chǎn)。此外,中國(guó)大陸也正式宣布創(chuàng)建生產(chǎn)第6代LCD的工廠,并與臺(tái)灣和日本廠家攜手不斷擴(kuò)大生產(chǎn)。
研究人員在報(bào)告中指出,盡管在LCD市場(chǎng)中占到很大比例的電視因季節(jié)性因素在今年下半年可以發(fā)生一時(shí)緊缺,但從明年已經(jīng)開始直到2012年上半年,將可以持續(xù)發(fā)生供應(yīng)短缺的現(xiàn)象。因此,有關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足于市場(chǎng)變化,在電視、電腦顯示器、筆記本、手機(jī)之外,研發(fā)LCD產(chǎn)品的新增長(zhǎng)點(diǎn),提升產(chǎn)品的質(zhì)量,大力推進(jìn)更新?lián)Q代的速度。淺析從物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展看智能化生活前景當(dāng)我們還在回家的路上,就可以打開家中的熱水器按鈕;考慮到廚房可能將滿車了,就可以通過手機(jī)下單,有人可以送貨上門;想要介紹孩子在家中的活動(dòng)情況,也可以通過遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)系統(tǒng)搞掂……隨著傳感器技術(shù)等與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合,智能化生活時(shí)代即將到來(lái),這就是數(shù)字家庭。
日前在湖北武漢舉辦的中國(guó)數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)論壇上,參會(huì)專家則表示,數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)具備非常大的市場(chǎng)前景。然而,在三網(wǎng)融合即為電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的融合方面,我國(guó)還遭遇一些制約因素,在一定意義上影響了智能化生活的普及。
大力推進(jìn)三網(wǎng)融合,成立示范點(diǎn)基地
數(shù)字家庭就是以智能終端與家庭居多,以典型的應(yīng)用服務(wù)為同時(shí)實(shí)現(xiàn)方式,通過家庭內(nèi)部,家庭與社區(qū),家庭與社會(huì)的信息互聯(lián)互通和智能控制去同時(shí)實(shí)現(xiàn)寬敞、安全、方便快捷的綜合服務(wù)平臺(tái)。
智慧社區(qū)就是數(shù)字家庭應(yīng)用領(lǐng)域的基本單元,也就是智慧城市的先導(dǎo)。聯(lián)想集團(tuán)與中建三局11月6日在武漢簽下,以該市東湖明珠小區(qū)為試點(diǎn),建設(shè)“最聰明的房子”。
據(jù)介紹,東湖明珠共計(jì)525戶居民,在這里,M18x的電視、手機(jī)和平板電腦之間可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)三屏互動(dòng)。家里沒有礦泉水了、滿車了,都能夠輕易在電視或手機(jī)里下單購(gòu)物,菜單挑選多達(dá)100個(gè)。繳納水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、打聽家政都能夠通過三屏搞掂。
家中煤氣外泄,人在外面也不必害怕,只要掏出手機(jī)一按就可以停用閥門;機(jī)頂盒還可以當(dāng)作無(wú)線路由器,電視節(jié)目也能夠傳至手機(jī)上觀賞……在武漢一棟大樓內(nèi),這間房子看上去與普通房間沒啥兩樣,但由于加裝了數(shù)字家庭系統(tǒng),仿佛每一件物品都能夠介紹主人心思。據(jù)M18x工作人員表述,家中碰到水、電、煤氣外泄,白天大門沒停用等情況,系統(tǒng)都會(huì)自動(dòng)傳送郵件或短信知會(huì),同時(shí)應(yīng)急停用閥門或阻斷電源。
國(guó)家工信部電子信息司副司長(zhǎng)彭紅兵指出,互聯(lián)網(wǎng)和新一代信息技術(shù)正以顛覆性的姿態(tài)發(fā)生改變民眾生活,數(shù)字家庭則就是其核心單元?!斑@就是下一代互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中非常關(guān)鍵的一個(gè)技術(shù)平臺(tái),將滲透到經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)和家庭生活的方方面面”。
為了推動(dòng)三網(wǎng)融合,大力推進(jìn)國(guó)家信息化進(jìn)程,目前我國(guó)已經(jīng)成立廣州、杭州、武漢、綿陽(yáng)、廈門、福州六大國(guó)家數(shù)字家庭應(yīng)用領(lǐng)域示范點(diǎn)產(chǎn)業(yè)基地。
缺少統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),硬件價(jià)格昂貴
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,數(shù)字家庭產(chǎn)品已經(jīng)開始受市民的親睞,但由于缺少統(tǒng)一的規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然遭遇著很多困難。業(yè)內(nèi)人士指出,目前的數(shù)字家庭產(chǎn)品距真正數(shù)字化除了一定距離。
“企業(yè)無(wú)法僅考量一己之MBI發(fā)展數(shù)字家庭?!蔽錆h光谷高清科技發(fā)展有限公司副董事長(zhǎng)張敏指出,數(shù)字家庭就是一個(gè)服務(wù)性極強(qiáng)的綜合系統(tǒng)工程,不是一家企業(yè)、一個(gè)品牌可以獨(dú)得的。傳統(tǒng)家電企業(yè)例如海爾海信、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)例如三星、小米都在搞數(shù)字家庭產(chǎn)品,但一些企業(yè)各劉各,效果并不好。
張敏說(shuō)道,通信運(yùn)營(yíng)商、家電智能產(chǎn)品供應(yīng)商、第三方系統(tǒng)解決方案服務(wù)商,必須互相聯(lián)手,緊密聯(lián)系出來(lái),這樣就可以努力做到產(chǎn)品技術(shù)存有優(yōu)勢(shì),服務(wù)新穎有效率,價(jià)格更為相對(duì)較低,用戶就可以令人滿意,數(shù)字家庭的發(fā)展才可能將同時(shí)實(shí)現(xiàn)可管、受控、可以推展。
“目前國(guó)內(nèi)的數(shù)字家庭建設(shè)還逗留在技術(shù)開發(fā)這一環(huán)節(jié),必須使數(shù)字家庭構(gòu)成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,必須使高新技術(shù)和商業(yè)構(gòu)成跨界融合發(fā)展的新業(yè)態(tài)?!迸砑t兵說(shuō)道,個(gè)別廠家不必將數(shù)字家庭做為一種商業(yè)炒的噱頭。
數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)與應(yīng)用領(lǐng)域推動(dòng)中心副秘書長(zhǎng)冉浩說(shuō)道,“數(shù)字家庭硬件設(shè)施價(jià)格昂貴,也就是制約其發(fā)展的一個(gè)因素。須要減少消費(fèi)門檻,提升產(chǎn)品和服務(wù)的性價(jià)比,使一些家庭可以分擔(dān)、可以拒絕接受?!?/p>
“另外,消費(fèi)者還沒全然拒絕接受數(shù)字家庭的概念,缺乏一個(gè)市場(chǎng)教育的過程?!比胶普f(shuō)道。“令人矚目的就是,一些新興創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開始了數(shù)字家庭的推展工作,他們?cè)醋砸恍┬」?,?duì)互聯(lián)網(wǎng)重新認(rèn)識(shí)深刻,他們的參予將為市場(chǎng)增添積極主動(dòng)的變化。
消解企業(yè)壁壘,滿足用戶百姓市場(chǎng)需求
如何將我國(guó)人口和家庭數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)動(dòng)力,業(yè)內(nèi)人士指出,數(shù)字家庭這一概念存有已長(zhǎng),必須想要并使之落地生根、遍地開花,必須大力推進(jìn)改革步伐,突破單一部門和企業(yè)的局限,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),提升性價(jià)比,減少信息安全和社會(huì)尊重等。
做為我國(guó)第三家數(shù)字家庭示范點(diǎn)基地,湖北武漢在一年多時(shí)間里,產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)顯著大力推進(jìn),競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。2014年上半年,湖北數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過400億元左右,生產(chǎn)手機(jī)1300萬(wàn)部,平板電腦100萬(wàn)臺(tái),家庭網(wǎng)關(guān)290萬(wàn)端,投影機(jī)5.3萬(wàn)臺(tái)。
據(jù)分析,今年全國(guó)數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)規(guī)模將比去年快速增長(zhǎng)50%,再經(jīng)過兩三年的發(fā)展,我國(guó)數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)將滿足用戶更多的百姓市場(chǎng)需求。當(dāng)然,這須要通信運(yùn)營(yíng)商、智能產(chǎn)品供應(yīng)商、系統(tǒng)解決方案服務(wù)商之間的密切合作。只有服務(wù)到位,百姓才樂意買單。
冉浩指出,必須超越企業(yè)之間的技術(shù)壁壘,同時(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)品的互聯(lián)互通,歸根到底,還須要政府部門展開規(guī)劃和設(shè)計(jì),創(chuàng)建統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),傳統(tǒng)家電企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還須要成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。
此外,張敏表示,數(shù)字家庭技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域必須特別注意用戶市場(chǎng)需求,特別就是中低層的市場(chǎng)需求,必須特別強(qiáng)調(diào)適用性,無(wú)法一味崇尚“矮小上”。比如說(shuō),對(duì)于空巢老人,數(shù)字家庭須要特別強(qiáng)調(diào)的可能將就是智能家居等方面的服務(wù),而對(duì)于城市白領(lǐng)家庭,則必須提供更多多方面、多層次的綜合服務(wù)。全球IPTV發(fā)展現(xiàn)狀與展望世界知名市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)Strategy
Analytics對(duì)IPTV市場(chǎng)總體總收入和用戶數(shù)展開了預(yù)測(cè),預(yù)計(jì)2006年IPTV全球業(yè)務(wù)收入將達(dá)至80億美元,用戶數(shù)將達(dá)至800萬(wàn)以上。
亞洲電信運(yùn)營(yíng)商首推IPTV亞洲的電信運(yùn)營(yíng)商紛紛利用自己的寬帶互聯(lián)網(wǎng)面世IPTV業(yè)務(wù)。其中,新加坡電信2001年首先使用Pace公司的DSL4000機(jī)頂盒對(duì)300多用戶展開IPTV業(yè)務(wù)的測(cè)試。在日本,Softbank
International和
Yahoo(Japan)合作面世了稱作“BbcableTV”的IPTV業(yè)務(wù),同時(shí)實(shí)現(xiàn)話音、數(shù)據(jù)和視頻的綁定服務(wù)。2004年1月,以色列的兩大運(yùn)營(yíng)商Bezeq和YES使用Orca公司的IPTV解決方案“RiGHTV
Software
Solutions”在以色列的部分地區(qū)測(cè)試IPTV業(yè)務(wù)。其他亞洲電信運(yùn)營(yíng)商也大多使用機(jī)頂盒將DSL信號(hào)切換為電視信號(hào)的方式提供更多IPTV業(yè)務(wù)。歐洲電信運(yùn)營(yíng)商IPTV商用歐洲的許多電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)IP電視業(yè)務(wù)的態(tài)度很積極主動(dòng),特別就是意大利FastWeb公司在IP電視業(yè)務(wù)上獲得的順利發(fā)生改變了許多運(yùn)營(yíng)商原先所持的繼續(xù)觀望態(tài)度。其中,英國(guó)電信正在展開基于DSL的IPTV測(cè)試,以在2005年的最合適時(shí)候正式宣布面世這項(xiàng)業(yè)務(wù)。英國(guó)電信CEO
Ben
Verwaayen則表示他們正在針對(duì)源自東西方的諸家設(shè)備廠商的設(shè)備展開測(cè)試。英國(guó)電信則表示代萊IPTV業(yè)務(wù)合乎該公司發(fā)展基于日益增長(zhǎng)的寬帶用戶基礎(chǔ)的new
Wave業(yè)務(wù)的策略。另外,法國(guó)電信的態(tài)度亦為積極主動(dòng),已經(jīng)在里昂?jiǎn)⒂脴I(yè)務(wù),并計(jì)劃明年3月份在巴黎啟用業(yè)務(wù)。2003年瑞士領(lǐng)先的電信公司Swisscom與微軟公司合作測(cè)試谷歌的新一代IPTV產(chǎn)品“Microsoft
TV”。比利時(shí)電信、荷蘭電信、奧地利電信和挪威電信都在展開IP電視的商用實(shí)驗(yàn)。北美電信運(yùn)營(yíng)商IPTV發(fā)展跑在前茅在北美電信運(yùn)營(yíng)商的電視業(yè)務(wù)市場(chǎng)中,加拿大傳統(tǒng)電信公司躋身于了前茅,曼尼托巴電信2008年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)分析時(shí)下,在資本的寒冬與互聯(lián)網(wǎng)冬天的并存的時(shí)侯,廣告主可能將不能考量太多大規(guī)模的投資財(cái)政預(yù)算,但是對(duì)于網(wǎng)絡(luò)視頻這樣的新媒體將可以存有更多的機(jī)會(huì)。廣告主指出視頻網(wǎng)站百萬(wàn)級(jí)的廣告投放,就大約能夠獲得電視導(dǎo)入三分之一至一半的效果,對(duì)于資本寒冬下的廣告主而言,這中營(yíng)銷方式必須就是最合算的。在網(wǎng)絡(luò)視頻的導(dǎo)入中,廣告主當(dāng)然可以必須挑選一家具有最低的流量規(guī)模、最小的用戶全面覆蓋、最優(yōu)的用戶體驗(yàn)和最安全的導(dǎo)入環(huán)境。具有媒體傳播和節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)權(quán)雙牌照的優(yōu)酷網(wǎng)無(wú)疑就是廣告主的第一挑選。
奧宗縣表明,在流量規(guī)模來(lái)看,CR尼爾森數(shù)據(jù)調(diào)查表明優(yōu)酷的全面覆蓋人數(shù)就是45,000,001萬(wàn)人次,優(yōu)酷的百度指數(shù)在165399次/天,與其他視頻網(wǎng)站較之,他的用戶黏度和規(guī)模位列坐落于第1十一位,土豆網(wǎng)與酷六則分別排名第2與第3名的邊線。優(yōu)酷以拍客提原創(chuàng)的網(wǎng)絡(luò)媒體定位及沒過任何被停關(guān)的歷史正身心健康的運(yùn)轉(zhuǎn)著。
對(duì)于網(wǎng)站來(lái)說(shuō),用戶體驗(yàn)則就是一個(gè)網(wǎng)站的生命力所在。我們從視頻播出速度、評(píng)論、上載、原創(chuàng)等官方數(shù)據(jù)綜合體現(xiàn)一個(gè)網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)。優(yōu)酷的視頻等待時(shí)間就是3.2s,土豆5.1s,我樂網(wǎng)4.45s,酷六網(wǎng)5.26s;評(píng)論噪音率為在5.2%,這一點(diǎn)就是其他視頻網(wǎng)站的3分后之一;評(píng)論電郵率為優(yōu)酷為0,而其他網(wǎng)站則分別在50%以上;優(yōu)酷的上載體驗(yàn)少于1G。從這些客觀實(shí)質(zhì)性的數(shù)據(jù)不難看出優(yōu)酷網(wǎng)已在用戶中深的民心。
廣告價(jià)值最能體現(xiàn)用戶對(duì)于網(wǎng)站的普遍認(rèn)可程度,我們?cè)谝曨l網(wǎng)站中觀測(cè)至:優(yōu)酷分散了諸如中國(guó)移動(dòng)、三星、IBM、M18x、GOOGLE、豐田、百事、迪斯尼、寶馬等廣告商通訊/IT/金融等行業(yè)的廣告商。其他視頻網(wǎng)站的廣告投放商更多的就是源自?shī)蕵坊蛘咂渌袠I(yè)。從廣告投放商來(lái)看,優(yōu)酷的領(lǐng)域更廣為與專業(yè)化在市場(chǎng)中被廣告商普遍認(rèn)可。
據(jù)優(yōu)酷網(wǎng)的CEO古永鏘透漏表示,從優(yōu)酷今年已經(jīng)開始搞視頻營(yíng)銷以來(lái),銷售方面每個(gè)季度都能夠提前完成目標(biāo),并且每月都就是以兩位數(shù)的百分比在快速增長(zhǎng),并且已經(jīng)存有單月產(chǎn)生將近千萬(wàn)級(jí)的總收入的情況。
視頻網(wǎng)站的戰(zhàn)場(chǎng)中,優(yōu)酷網(wǎng)已淪為一個(gè)馬作的盧非??欤渌曨l網(wǎng)站則斧例如霹靂弦驚般在互聯(lián)網(wǎng)冬天的戰(zhàn)場(chǎng)上揮灑著。
互聯(lián)網(wǎng)冬天已經(jīng)到來(lái),秋天的沙場(chǎng)較量聲已經(jīng)近在咫尺,那恐怖的味道已經(jīng)彌漫著至了各個(gè)角落,2008中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站巨頭門誰(shuí)與爭(zhēng)雄,我們拭目以待。2016年我國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)政策環(huán)境分析4月14日,工信部電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院公布了《虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書5.0》(以下縮寫《白皮書》),綜述了當(dāng)前我國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,表示了其發(fā)展所遭遇的瓶頸與問題,敦促大力推進(jìn)制訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖,創(chuàng)建和健全有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系。專家表示,當(dāng)前我國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)即將迎高速發(fā)展的風(fēng)口期,在資本市場(chǎng)刮起了很大的熱潮。不過在技術(shù)、內(nèi)容、硬件等方面卻存有顯著的嚴(yán)重不足,資本涌向下,引致整個(gè)行業(yè)“虛火”強(qiáng)勁,因此亟須創(chuàng)建規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保市場(chǎng)身心健康有序。
點(diǎn)燃資本市場(chǎng)
隨著臉譜創(chuàng)始人扎克伯格20億美元全面收購(gòu)虛擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)Oculus,虛擬現(xiàn)實(shí)引發(fā)人們的高度關(guān)注,并點(diǎn)燃了資本市場(chǎng)很大的熱情。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù),2015年,我國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)規(guī)模為15.4億元,2016年將達(dá)至56.6億元,2020年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將少于550億元。從這組與數(shù)據(jù)來(lái)看,中國(guó)的虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)無(wú)法直觀用“高速發(fā)展”去形容了,虛擬現(xiàn)實(shí)這一風(fēng)口已經(jīng)構(gòu)成。
在過去一年多的時(shí)間里,包含阿里、樂視、暴風(fēng)科技、康得新等在內(nèi)的40多家上市公司正式宣布挺進(jìn)VR領(lǐng)域,華誼兄弟、迅雷科技等一批公司更是通過資本資金投入的方式跨足。不少投資機(jī)構(gòu)也將虛擬現(xiàn)實(shí)列為熱門投資的板塊之中。著眼虛擬現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)業(yè)公司更是不計(jì)其數(shù)。存有粗略估計(jì),去年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔或眼鏡的企業(yè)約存有300家,2016年這一數(shù)字可能會(huì)翻倍。除了數(shù)據(jù)外,各種主題各有不同的虛擬現(xiàn)實(shí)“峰會(huì)”、發(fā)布會(huì)、融資新聞也說(shuō)明了這個(gè)行業(yè)的火熱。
易觀智庫(kù)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)分析師佘雙琳在拒絕接受證券時(shí)報(bào)記者專訪時(shí)則表示:“虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)即將迎風(fēng)口期。虛擬現(xiàn)實(shí)就是一個(gè)全新的市場(chǎng),由全新的產(chǎn)業(yè)鏈形成,在這條產(chǎn)業(yè)鏈中,很多公司都就是創(chuàng)業(yè)公司。而巨頭為了爭(zhēng)搶資源,順利完成占到坑,更多就是以資本資金投入的方式展開,這種方式更輕易也更適宜?!?/p>
風(fēng)口下諸多難題待解
火熱的虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)熄滅了資本市場(chǎng)的熱情,但同時(shí)也招致不少探討。存有業(yè)內(nèi)人士表示,資本市場(chǎng)對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)投資的考量雖然存有理性的存有,但也存有不少投資人想著掙快錢。有些公司在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的布局只是自身利益盲目盲目跟風(fēng),似乎不往熱門行業(yè)里扎堆就可以錯(cuò)失什么。而對(duì)創(chuàng)業(yè)公司而言,在獲得投資后,不顧投資人的壓力,急于增值,從而將不明朗的產(chǎn)品推向市場(chǎng)。由此,針對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)的發(fā)展,泡沫論、虛火受高等觀點(diǎn)不絕于耳。
網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)副董事長(zhǎng)梁念堅(jiān)則表示:“挑選挺進(jìn)VR領(lǐng)域不是一味地盲目跟風(fēng),而是真正看見了VR技術(shù)給各行業(yè)增添的發(fā)生改變。許多人指出互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)存有泡沫,但仍產(chǎn)生了很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭,VR領(lǐng)域也就是如此。資本的積極支持可以推動(dòng)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)的發(fā)展,有助于VR的普及。因此無(wú)法說(shuō)道資本的涌向就可以增添泡沫,關(guān)鍵在于行業(yè)從業(yè)者能真正勤奮地回去搞這件事。”
2016-2021年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展前景分析及發(fā)展策略研報(bào)表明,除了資本涌向所引起的探討外,虛擬現(xiàn)實(shí)做為一門年長(zhǎng)的科學(xué)技術(shù),其自身存在不少尚待化解的問題?!栋灼繁硎荆摂M現(xiàn)實(shí)設(shè)備普遍存在采用不方便、效果不盡如人意等情況。設(shè)備的品種尚待進(jìn)一步的拓展。此外設(shè)備價(jià)格昂貴且局限性很大,并使普通消費(fèi)者望而卻步。
佘雙琳在拒絕接受專訪時(shí)也表示:“正像白皮書所指,虛擬現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用領(lǐng)域還存有較多的難題。就目前而言,VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展存有兩大關(guān)鍵點(diǎn),即為硬件與內(nèi)容。首先必須淪為消費(fèi)級(jí)的應(yīng)用領(lǐng)域,硬件必須在滿足用戶消費(fèi)者的價(jià)格建議同時(shí),還要確保較好的用戶體驗(yàn),能長(zhǎng)期被消費(fèi)者采用。其次,必須創(chuàng)建內(nèi)容平臺(tái),對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生持續(xù)的吸引力。同時(shí),還要確保VR內(nèi)容具有盈利的價(jià)值,并使消費(fèi)者具備對(duì)內(nèi)容存有下載意愿,這樣就可以推動(dòng)內(nèi)容平臺(tái)的持續(xù)發(fā)展。”
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或?qū)㈩C布
虛擬現(xiàn)實(shí)之所以火熱,有賴于其寬廣的應(yīng)用領(lǐng)域前景。軍事、游戲娛樂、醫(yī)學(xué)、工業(yè)、教育文化等多個(gè)領(lǐng)域都為虛擬現(xiàn)實(shí)的蛻變提供更多了富饒的土壤。此外,虛擬現(xiàn)實(shí)做為信息產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵共同組成部門,促進(jìn)了供給側(cè)改革,淪為提高消費(fèi)類電子產(chǎn)品有效率供給能力的關(guān)鍵手段。
前不久,在工信部等國(guó)家部委的積極支持下,由中國(guó)3D聯(lián)盟、長(zhǎng)虹、華為等企業(yè)機(jī)構(gòu)共同發(fā)動(dòng)設(shè)立“中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,這就是VR產(chǎn)業(yè)首個(gè)國(guó)家級(jí)官方行業(yè)非政府。緊接著,工信部又公布了《虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書5.0》。
《白皮書》表示,虛擬現(xiàn)實(shí)的行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域可望全面進(jìn)行,文化內(nèi)容將日趨經(jīng)濟(jì)繁榮,技術(shù)體系和產(chǎn)業(yè)格局也將初步構(gòu)成,我國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)若不盡快布局,將再次陷于滯后和追上國(guó)外的局面。未來(lái)必須提早謀劃布局搞好頂層設(shè)計(jì),通過財(cái)政專項(xiàng)積極支持虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,同時(shí)實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)突破,強(qiáng)化文化和品牌建設(shè)。佘雙琳指出:“雖然白皮書主要就是行業(yè)心智層面的詳述,并不牽涉政策指導(dǎo),但做為官方文件不足以表明國(guó)家對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)價(jià)值的確實(shí)?!?/p>
此外,工信部電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院電子設(shè)備與系統(tǒng)研究中心副主任劉華益官方則表示:“2016年之內(nèi),針對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè),包含內(nèi)容制作等在內(nèi)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)將陸續(xù)頒布。”不難看出,虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正在被提高至越來(lái)越低的層面。而呼之欲出的行業(yè)規(guī)范也將并使整個(gè)行業(yè)的“虛火”迎降溫。數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)規(guī)模2018年上半年中國(guó)數(shù)碼相機(jī)整體市場(chǎng)規(guī)模雖持續(xù)上漲,但數(shù)碼相機(jī)零售均價(jià)卻由2017年上半年的5707元下降至2018年上半年的6379元,均價(jià)漲幅少于兩位數(shù)。那么數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)規(guī)??梢跃褪窃趺礃拥哪?
通過對(duì)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)分析獲知
在2016年國(guó)內(nèi)相機(jī)市場(chǎng)上,雖然影像產(chǎn)品存有不少更新,但是在高度關(guān)注人群上并沒太多變化。相機(jī)產(chǎn)品的受眾依然面向中青年人,20歲-40歲時(shí)對(duì)相機(jī)產(chǎn)品關(guān)注度最低的區(qū)間。這也符合實(shí)際的環(huán)境整體表現(xiàn),20歲人群以大學(xué)生和剛工作的青年人居多,攝影愛好者較多。而中年人群的消費(fèi)力較低,就是影像行業(yè)的關(guān)鍵消費(fèi)力量。在地域原產(chǎn)上,一線城市和經(jīng)濟(jì)繁盛省份的用戶關(guān)注度依然很高。以北京市為基準(zhǔn),人口相較于各個(gè)大省并不多,但是關(guān)注度高居全國(guó)第二位,而且北京市內(nèi)的攝影活躍用戶也非常多。2016年,影像產(chǎn)品廣泛漲價(jià),這也影響著人們對(duì)相機(jī)的高度關(guān)注與市場(chǎng)需求。
2017年1-7月中國(guó)照相機(jī)產(chǎn)量為1437.46萬(wàn)臺(tái),同比快速增長(zhǎng)15.94%;2016年中國(guó)照相機(jī)產(chǎn)量為2306.77萬(wàn)臺(tái),同比上升19.32%。2011年我國(guó)數(shù)碼照相機(jī)產(chǎn)量為8051.25萬(wàn)臺(tái),而2015年上升為1922.7萬(wàn)臺(tái)。
2018年10月全球數(shù)碼相機(jī)的出貨量數(shù)據(jù)。2018年10月全球數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品的總出貨量達(dá)至1,782,353部,其中全球呂??h鏡頭數(shù)碼相機(jī)的出貨量為1,000,529部,比上個(gè)月快速增長(zhǎng)了4.5%。隨著10月份三款旗艦無(wú)反相機(jī)(富士X-T3、佳能EOS
R和尼康Z7)的上市開賣,數(shù)碼相機(jī)的總體市場(chǎng)整體表現(xiàn)稍微存有一些回落,但是增長(zhǎng)幅度并算不上低。
近年來(lái),整個(gè)數(shù)碼影像行業(yè)雖然受智能移動(dòng)設(shè)備的沖擊持續(xù)膨脹,但另一方面,智能移動(dòng)設(shè)備所增添的偷拍用戶正在高速快速增長(zhǎng),而這也推高了更多的用戶對(duì)更高層次的影像的崇尚。在這一過程中,呂??h鏡頭相機(jī)無(wú)疑淪為了眾多攝影愛好者的第一挑選。呂??h鏡頭相機(jī)中,數(shù)碼單反相機(jī)歷史已近30年,而在約十年前,單反(無(wú)反)相機(jī)的概念被首次明確提出。區(qū)別于傳統(tǒng)單反相機(jī),單反(無(wú)反)相機(jī)由于回去除了反光板結(jié)構(gòu),相機(jī)的體積和重量以求大幅增大,專業(yè)相機(jī)的小型化迎合了無(wú)數(shù)消費(fèi)者爭(zhēng)相出售。
根據(jù)捷孚凱(GfK中國(guó))零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明,在全國(guó)呂??h鏡頭市場(chǎng)中,2018年上半年單反相機(jī)的整體市場(chǎng)零售量與去年同期相比上漲18%,整體市場(chǎng)零售額同比上漲16%。同時(shí),全國(guó)單反(無(wú)反)相機(jī)的整體市場(chǎng)零售量與去年同期相比則快速增長(zhǎng)11%,整體市場(chǎng)零售額同比快速增長(zhǎng)34%。單反(無(wú)反)相機(jī)近幾年的快速發(fā)展引人矚目,雖然在專業(yè)相機(jī)中單反相機(jī)數(shù)量仍占多數(shù),但是無(wú)論從零售量還是零售額上來(lái)看,其市場(chǎng)份額逐年快速增長(zhǎng),并且增幅明顯。
通過對(duì)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)規(guī)模的直觀解析獲知單反相機(jī)或呂??h鏡鏡頭市場(chǎng)整體增勢(shì)的確不能像是過去那么十分迅速了。而單反相機(jī)相機(jī)市場(chǎng)此前之所以可以存有很大增長(zhǎng)速度,是因?yàn)榍皫啄曛皇且徊糠謴S商在大力發(fā)展,市場(chǎng)基點(diǎn)非常大,因此能贏得每年30%、40%的增幅,數(shù)量逐步不斷擴(kuò)大。佳能指出不斷擴(kuò)大勢(shì)頭今后仍可以持續(xù),無(wú)反相機(jī)銷量不能增加。
以上就是筆者對(duì)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)規(guī)模的直觀解析了。家居電子商務(wù)熱潮催生三種線下體驗(yàn)?zāi)J襟w驗(yàn)就是用戶對(duì)于希望采用的產(chǎn)品或服務(wù)的心智印象和澄清,就是一種氫銨主觀且著重實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域的體會(huì)。而家居行業(yè)的本質(zhì)是用戶體驗(yàn)和服務(wù),用戶體驗(yàn)輕易關(guān)系到產(chǎn)品的熱烈歡迎程度乃至銷量。那么,在家居行業(yè)大肆宣傳挺進(jìn)電子商務(wù)之際,企業(yè)將如何化解消費(fèi)者對(duì)于體驗(yàn)的市場(chǎng)需求?
在“中國(guó)家居電子商務(wù)企業(yè)家論壇”上,各位家居老總緊緊圍繞這個(gè)話題,進(jìn)行了慘烈的爭(zhēng)議。據(jù)介紹,目前已經(jīng)試水或者存有意愿搞電商的家居企業(yè)均則表示體驗(yàn)必不可少。存有部分企業(yè)則表示將利用現(xiàn)有線下門店為線上消費(fèi)者提供更多體驗(yàn)服務(wù),也存有部分企業(yè)則表示將針對(duì)電商產(chǎn)品開辦專門的線下體驗(yàn)店。
線下提供更多體驗(yàn)服務(wù)淪為業(yè)內(nèi)共識(shí)
一直以來(lái),家居產(chǎn)品都著重商品實(shí)體銷售現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)。隨著電子商務(wù)在家居行業(yè)的蓬勃發(fā)展,業(yè)內(nèi)眾多老總均則表示將在線下提供更多專門的體驗(yàn)服務(wù)。對(duì)此,存有業(yè)內(nèi)人士分析至,家居企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展更多的就是交互式實(shí)體結(jié)合。家居企業(yè)搞電商不僅僅就是把東西賣完,關(guān)鍵就是存有不好的口碑傳播和持續(xù)出售,因此家居企業(yè)跨足電商必須超越傳統(tǒng)電子商務(wù)低價(jià)而沒服務(wù)的模式。
在TATA木門董事長(zhǎng)吳晨曦認(rèn)為,家居企業(yè)在搞電商的初級(jí)階段一定必須存有體驗(yàn)。吳晨曦舉例至,價(jià)值800元和價(jià)值4000元的門,可能將從照片來(lái)看沒多小差別,如果沒實(shí)體的碰觸消費(fèi)者就辨別不出來(lái)兩者的差別。吳晨曦則表示,純粹依靠圖片展現(xiàn)對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)沒任何意義,一定必須存有體驗(yàn)環(huán)節(jié)。
對(duì)此,科寶·博洛尼董事長(zhǎng)蔡明也則表示家居產(chǎn)品必須必須存有體驗(yàn)??茖殞⒁邔?dǎo)致一個(gè)氫銨電子商務(wù)品牌,為此公司計(jì)劃將在每個(gè)城市都建有專門的體驗(yàn)店。蔡明則表示,體驗(yàn)店不僅能夠使消費(fèi)者實(shí)體感受到產(chǎn)品,同時(shí)還能夠給消費(fèi)者提供更多加裝售后服務(wù)的確保,保證公司的信譽(yù)。
箭牌總經(jīng)理方春則表示,家居搞電子商務(wù),除了必須使消費(fèi)者享用至網(wǎng)上便捷信息之外,還要使其感受到網(wǎng)下便捷的服務(wù)和體驗(yàn)。方春則表示,箭牌將在線下終端門店為線上消費(fèi)者提供更多體驗(yàn)服務(wù)。
家居電商體驗(yàn)服務(wù)呈現(xiàn)出三種模式
那么,家居企業(yè)在運(yùn)作電子商務(wù)過程中,可以使用哪些方式去為消費(fèi)者提供更多體驗(yàn)服務(wù)呢?目前家居業(yè)內(nèi)存有三種模式較廣泛:利用舊有門店提供更多體驗(yàn)服務(wù)、針對(duì)電商產(chǎn)開辦專門的體驗(yàn)店、在舊有門店中開拓一個(gè)區(qū)域做為體驗(yàn)區(qū)。
TATA木門董事長(zhǎng)吳晨曦則表示,TATA木門就是聯(lián)手所有經(jīng)銷商一起搞電子商務(wù)的,所以線下所有門店都將為線上渠道提供更多服務(wù)。TATA木門在電商領(lǐng)域已經(jīng)獲得了相當(dāng)可觀的成績(jī),吳晨曦的經(jīng)驗(yàn)之談就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)線下線上同步,“越存有體驗(yàn)店?duì)I生越好搞”。吳晨曦還則表示,公司的之下一步計(jì)劃就是引導(dǎo)經(jīng)銷商多鄭生提供更多體驗(yàn)服務(wù)的小門店,在便利顧客的同時(shí)也增添銷售額的突飛猛進(jìn)。
與TATA木門相同的就是科寶將停用線下舊有的所有門店,然后再針對(duì)電子商務(wù)開辦專門的小型體驗(yàn)店??茖殹げ┞迥岫麻L(zhǎng)蔡明則表示,科寶將在每個(gè)城市設(shè)置一家面積約50平方米的體驗(yàn)店,這個(gè)體驗(yàn)店并不局限在建材城里,而是設(shè)于家里、辦公室里甚至就是倉(cāng)庫(kù)里。
另外,在存有很多企業(yè)在電商過程中,挑選在線下舊有門店中開拓一個(gè)區(qū)域,用以展現(xiàn)電商產(chǎn)品。企業(yè)這么搞,一方面就是為了節(jié)省擴(kuò)建專門體驗(yàn)店的費(fèi)用成本,另一方面在為線上消費(fèi)者提供更多體驗(yàn)的同時(shí)還能夠宣傳線下其他產(chǎn)品,堪稱一舉兩得。
家居電子商務(wù)已淪為大勢(shì)所趨,由于家居產(chǎn)品的特殊性對(duì)體驗(yàn)的市場(chǎng)需求又不可或缺,這2016年中國(guó)生鮮電商趨勢(shì)分析:2020年或?qū)⑦_(dá)3470億元中國(guó)生鮮市場(chǎng)具備巨大的潛力,未來(lái)無(wú)論線上或線下渠道都將淪為各路零售企業(yè)的必爭(zhēng)之地。
據(jù)報(bào)告大廳《2016-2021年中國(guó)生鮮行業(yè)市場(chǎng)供需前景預(yù)測(cè)深度研報(bào)》分析,從2012年至2016年,生鮮電商市場(chǎng)從40億元人民幣激增至950億元人民幣。預(yù)計(jì)線上生鮮消費(fèi)將可以穩(wěn)步保持高速快速增長(zhǎng),并在2020年占城鎮(zhèn)生鮮總消費(fèi)的15%-25%,達(dá)至3470億元,但仍將以線下居多。
生鮮消費(fèi)市場(chǎng)趨勢(shì):至2020年仍將以線下居多。
生鮮品類在線上的起步較晚但增長(zhǎng)勢(shì)頭十分迅速。從2012年至2016年,生鮮電商市場(chǎng)從40億元人民幣激增至950億元人民幣。目前7%的城鎮(zhèn)生鮮消費(fèi)已經(jīng)出現(xiàn)在線上,我們根據(jù)市場(chǎng)相同的消費(fèi)驅(qū)動(dòng)力以及供給面發(fā)展的可能將,預(yù)計(jì)線上生鮮消費(fèi)將可以穩(wěn)步保持高速快速增長(zhǎng),并在2020年占城鎮(zhèn)生鮮總消費(fèi)的15%-25%。這種增長(zhǎng)勢(shì)頭意味著線下零售商以及電商平臺(tái)都必須思索如何把握住這一發(fā)展機(jī)遇。
而與發(fā)達(dá)國(guó)家較之,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)線下生鮮零售的滿意度較低,中國(guó)的生鮮電商恰好滿足用戶了消費(fèi)者的部分未滿足用戶市場(chǎng)需求。線上生鮮渠道的滿意度超過24%,仍存有提高空間,但已經(jīng)高于線下渠道7%。價(jià)格似乎不是消費(fèi)者電商生鮮的主要?jiǎng)右?,多樣、新奇的產(chǎn)品種類以及便利性促進(jìn)著線上生鮮消費(fèi)。
生鮮消費(fèi)者的市場(chǎng)需求:產(chǎn)品、服務(wù)和方案
2016年,生鮮消費(fèi)者不僅僅崇尚出售更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,他們同時(shí)建議更專業(yè)、應(yīng)該信賴的產(chǎn)品和服務(wù)以及技術(shù)創(chuàng)新的生活解決方案。
優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。BCG中國(guó)消費(fèi)者洞察智庫(kù)調(diào)研數(shù)據(jù)表明,68%的消費(fèi)者在過去一個(gè)月出售過進(jìn)口生鮮產(chǎn)品。2015年,有機(jī)生鮮在線下的銷售快速增長(zhǎng)超過43%。另以蔬菜類為基準(zhǔn),消費(fèi)者對(duì)外包裝凈菜的市場(chǎng)需求持續(xù)進(jìn)一步增強(qiáng)。富足消費(fèi)者出售過外包裝凈菜的比例就是新興中產(chǎn)階層消費(fèi)者的3倍。
更專業(yè)的服務(wù)。無(wú)論線上還是線下,消費(fèi)者更令人滿意專業(yè)的生鮮出售渠道。以進(jìn)口肉類為基準(zhǔn),消費(fèi)者對(duì)于線下生鮮專營(yíng)店(例如專賣局水果、食店的門店)的滿意度較線下普通和高端超市都必須低;而對(duì)于專業(yè)的生鮮商品電商的滿意度更是高于綜合網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的生鮮食品館18%。阿里零售平臺(tái)數(shù)據(jù)表明,消費(fèi)者對(duì)于平臺(tái)生鮮商戶的重復(fù)購(gòu)買率較其他品類低,尤其就是干貨和乳制品,其重復(fù)購(gòu)買率僅次于嬰兒產(chǎn)品和服裝。
技術(shù)創(chuàng)新的生活解決方案。當(dāng)下都市人群愿為便捷、身心健康的產(chǎn)品及服務(wù)繳付更高的價(jià)格。市場(chǎng)上針對(duì)生鮮出售,也陸續(xù)提供更多了各種技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)品及服務(wù)。報(bào)告作者之一、BCG董事經(jīng)理郭又朱珠(Youchi
Kuo)女士則表示:“多家生鮮零售商為忙的年長(zhǎng)消費(fèi)者提供更多半成品凈菜,即為‘美食配菜紙盒’,并配上烹調(diào)食譜,協(xié)助化解他們無(wú)暇出售、沖洗食材但又渴求在家喝茶的痛點(diǎn)?!?/p>
生鮮商制勝之道:以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向
直面中國(guó)生鮮消費(fèi)新趨勢(shì),零售商以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向制訂中國(guó)生鮮零售的制勝之道至關(guān)重要。
必須趕上消費(fèi)者對(duì)生鮮不斷提升的建議,線下及線上生鮮零售商必須必須苦練內(nèi)功:創(chuàng)建消費(fèi)者對(duì)生鮮市場(chǎng)需求的洞察,提升生鮮品項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理能力,根據(jù)各個(gè)相同生鮮類別的供應(yīng)鏈特征,產(chǎn)地追溯,合理規(guī)劃直管基地、產(chǎn)地工廠、代理經(jīng)營(yíng)甚至海外生鮮供應(yīng)鏈,充分考慮地區(qū)差異及線上線下相同生鮮物流配送服務(wù)的建議標(biāo)準(zhǔn)(包含時(shí)效建議、溫控條件、成本等),通盤規(guī)劃物流。
具體來(lái)說(shuō):
品類/品種管理。包含加強(qiáng)存有生鮮特色的品類規(guī)劃、兼具特色產(chǎn)品和品種多樣程度以及辨識(shí)線上線下商品的共性與特性。
供應(yīng)鏈建設(shè)。對(duì)于國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈應(yīng)當(dāng)以消費(fèi)市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,構(gòu)建有效率、存有彈性的生鮮供應(yīng)鏈模式女團(tuán);同時(shí)拓展海外供應(yīng)鏈,選準(zhǔn)全球供應(yīng)鏈合作模式。
物流配送網(wǎng)絡(luò)。首先須要通盤考慮品類的差異化特性,統(tǒng)籌規(guī)劃生鮮物流能力國(guó)內(nèi)液晶電視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析近年來(lái),中國(guó)液晶電視市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展有目共睹。權(quán)威機(jī)構(gòu)DisplaySearch調(diào)查報(bào)告表明,從全球范圍來(lái)看,中國(guó)于2007年淪為繼在西歐、北美之后的全球第三小液晶電視消費(fèi)市場(chǎng),不僅消費(fèi)行為日益活躍,而且快速增長(zhǎng)潛力非常大。存有市場(chǎng)就存有爭(zhēng)奪戰(zhàn)!在中國(guó)液晶電視市場(chǎng),中外品牌的“戰(zhàn)爭(zhēng)”已然處于白熱化階段!
“土洋”爭(zhēng)斗
幾年前,國(guó)際液晶電視品牌在中國(guó)市場(chǎng)主要以高端產(chǎn)品主打高端用戶群體,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),但高昂的價(jià)格而令普通家庭望而卻步。而國(guó)內(nèi)品牌則主攻中低端用戶群體,以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的液晶電視獲得更多消費(fèi)者的親睞。在外資品牌培育高端市場(chǎng)和內(nèi)資品牌刻畫品牌影響力的初始階段,國(guó)內(nèi)外廠商間基本上相安無(wú)事。但是,近幾年國(guó)內(nèi)液晶電視的市場(chǎng)形勢(shì)出現(xiàn)了劇變,三星、SONY、夏普等外資品牌全面充分發(fā)揮技術(shù)、資源、營(yíng)銷等方面的優(yōu)勢(shì),相繼面世中低端液晶電視,并以低價(jià)策略,弱化國(guó)內(nèi)品牌的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。并且,外資品牌不僅持續(xù)穩(wěn)固對(duì)中國(guó)一、二級(jí)城市的控制力,還將渠道延展至三、四級(jí)市場(chǎng),輕易跌破至海信、TCL等國(guó)內(nèi)液晶電視廠商多年來(lái)精心構(gòu)筑的“馬其諾防線”。產(chǎn)品策略和市場(chǎng)策略的沖突,使國(guó)內(nèi)外液晶品牌的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演愈烈,并步入膠著狀態(tài)。
在錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)中,內(nèi)外資品牌或合縱連橫,或各
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