預(yù)算主管工作職責(zé)范本

預(yù)算主管工作職責(zé)范本預(yù)算主管工作職責(zé)范本預(yù)算主管是企業(yè)中非常關(guān)鍵的職位之一，主要負(fù)責(zé)協(xié)助高層管理層制訂預(yù)算計(jì)劃，指導(dǎo)各部門制定預(yù)算計(jì)劃，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃。因此，預(yù)算主管需要具備一定的專業(yè)知識(shí)、管理能力和溝通能力，下面是一份預(yù)算主管工作職責(zé)范本，供參考。一、預(yù)算計(jì)劃制定1.負(fù)責(zé)制定公司下一年度預(yù)算計(jì)劃，并向高層管理層提交預(yù)算計(jì)劃草案。2.參與公司年度預(yù)算計(jì)劃總體規(guī)劃、分解、授權(quán)和審核等全過程；3.負(fù)責(zé)撰寫預(yù)算報(bào)告及各部門的預(yù)算指導(dǎo)手冊(cè)；4.與各部門溝通協(xié)調(diào)，調(diào)整預(yù)算計(jì)劃，確保預(yù)算計(jì)劃的合理性、真實(shí)性及可行性。二、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控1.負(fù)責(zé)組織各部門編制預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃，并監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況；2.分析預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)反饋問題并提出解決方案；3.負(fù)責(zé)修訂公司預(yù)算計(jì)劃，確保公司因內(nèi)外部環(huán)境變化而需要進(jìn)行的修訂；4.協(xié)助各部門制定有效的成本管理措施，降低企業(yè)成本。三、預(yù)算審計(jì)1.建立相關(guān)預(yù)算審計(jì)制度，制定預(yù)算審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和程序，并組織實(shí)施；2.負(fù)責(zé)評(píng)估每個(gè)部門的預(yù)算執(zhí)行情況，確保各部門預(yù)算執(zhí)行情況符合公司預(yù)算計(jì)劃，重點(diǎn)審計(jì)財(cái)務(wù)類預(yù)算。四、預(yù)算指導(dǎo)與支持1.負(fù)責(zé)制定公司預(yù)算指導(dǎo)具體細(xì)則，以及各部門考核制度；2.為各部門提供預(yù)算報(bào)表與分析，協(xié)助各部門編制細(xì)致的預(yù)算計(jì)劃；3.為公司高層管理層制定提出更可行的預(yù)測(cè)和方案，為公司決策提供預(yù)算意見和建議。五、其他任務(wù)1.參與相應(yīng)的財(cái)務(wù)項(xiàng)目，協(xié)助完成公司的財(cái)務(wù)顧問、稅務(wù)咨詢等工作；2.參與公司定期的財(cái)務(wù)分析工作，在財(cái)務(wù)方面為公司提供有益建議；3.負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、成本管理等相關(guān)制度制度，保證公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制的合理性和有效性。以上是一份預(yù)算主管的工作職責(zé)范本，預(yù)算主管具體職責(zé)根據(jù)不同企業(yè)而異，希望本文可以幫助您了解預(yù)算主管的基本職責(zé)。最后，提醒預(yù)算主管要學(xué)習(xí)新的預(yù)算制度，加強(qiáng)技能