招標(biāo)師考試試題改革及答案

招標(biāo)師執(zhí)業(yè)資格考試試題及答案改革一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每小題1分。每小題備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1.項(xiàng)目管理目標(biāo)形成是由淺人深，通常來(lái)講，最初制訂粗略目標(biāo)僅僅作為()依據(jù)。A.項(xiàng)目控制B.項(xiàng)目進(jìn)行決議C.項(xiàng)目管理D.項(xiàng)目規(guī)劃2.項(xiàng)目管理工作過(guò)程中，()結(jié)果為具備適宜精細(xì)度和層級(jí)劃分、可完整描述項(xiàng)目全部工作與進(jìn)度清單。A.進(jìn)度定義B.工作排序C.工作時(shí)間估量D.進(jìn)度計(jì)劃制訂3.衡量項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)中，反應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)和運(yùn)作特征是否符合現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)程度指標(biāo)是()。A.可靠性B.適用性C.科學(xué)性D.一致性4.項(xiàng)目成本管理可分為三個(gè)階段工作，其目標(biāo)是為了()。A.確保項(xiàng)目質(zhì)量B.確定項(xiàng)目范圍C.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D.確保項(xiàng)目進(jìn)度5.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中能夠采取多個(gè)應(yīng)對(duì)方法，若要()，能夠以管理貯備形式形成緩沖。A.消除風(fēng)險(xiǎn)B.降低風(fēng)險(xiǎn)C.分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)D.消解風(fēng)險(xiǎn)6.項(xiàng)目管理任務(wù)設(shè)定首先應(yīng)基于業(yè)主確定(招標(biāo)師)。A.項(xiàng)目基本目標(biāo)B.項(xiàng)目采購(gòu)目標(biāo)C.項(xiàng)目特定目標(biāo)D.項(xiàng)目整體目標(biāo)7.項(xiàng)目部參加協(xié)調(diào)但不處于主導(dǎo)，而由上級(jí)組織職能部門(mén)進(jìn)行主導(dǎo)項(xiàng)目管理組織方式是(考試答案)組織。A.職能式B.項(xiàng)目式C.弱矩陣式D.強(qiáng)矩陣式8.在選定兩家以上供給商基礎(chǔ)上，由供給商經(jīng)幾輪報(bào)價(jià)，最終選擇報(bào)價(jià)最低者采購(gòu)方式為(QQ)采購(gòu)A.招標(biāo)B.議價(jià)C.詢價(jià)D.競(jìng)爭(zhēng)性談判9.在企業(yè)和政府較大額采購(gòu)中，優(yōu)化采購(gòu)目標(biāo)必須要堅(jiān)持()標(biāo)準(zhǔn)。A.選擇產(chǎn)品最好采購(gòu)時(shí)機(jī)B.增加采購(gòu)批量C.擴(kuò)大采購(gòu)選擇范圍D.委托專業(yè)人員進(jìn)行采購(gòu)10.項(xiàng)目管理中，用來(lái)表示工作任務(wù)參加類型符號(hào)有多個(gè)形式，其中字母T指是(招標(biāo)師)。A.執(zhí)行工作B.需要培訓(xùn)工作C.控制進(jìn)度D.部分或參加決議11.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量控制主要方法是(考試答案)。A.抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)B.項(xiàng)目管理軟件C.類比估量法D.里程碑計(jì)劃12.雙方當(dāng)事人訂立協(xié)議應(yīng)與招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中形成要約與承諾保持一致，表現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)(QQ)。A.系統(tǒng)性B.統(tǒng)一性C.完整性D.嚴(yán)厲性13.對(duì)于招標(biāo)方來(lái)說(shuō)，因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱對(duì)投標(biāo)方信息掌握不完全，其主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于()。A.招標(biāo)結(jié)果B.投標(biāo)方行為C.招標(biāo)方式D.評(píng)標(biāo)委員會(huì)提議14.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)該自(招標(biāo)師考前答案)內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人投標(biāo)文件訂立書(shū)面協(xié)議。A.評(píng)標(biāo)結(jié)束后15日B.中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起15日C.評(píng)標(biāo)結(jié)束后30日D.中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日15.風(fēng)險(xiǎn)躲避主要是針對(duì)招標(biāo)人無(wú)法控制招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)原因，主要內(nèi)容不包含(QQ)策略。A.招標(biāo)B.評(píng)標(biāo)C.定標(biāo)D.資格預(yù)審16.項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)不包含(衡量助考實(shí)力打造)。A.協(xié)議條款清楚，明確雙方責(zé)任B.采取風(fēng)險(xiǎn)躲避伎倆C.完善項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)協(xié)議管理D.采取風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移伎倆17.招標(biāo)采購(gòu)費(fèi)用估量應(yīng)該與招標(biāo)工作(招標(biāo)師)相聯(lián)絡(luò)。A.質(zhì)量結(jié)果B.進(jìn)度情況C.范圍大小D.風(fēng)險(xiǎn)程度18.以下不屬于項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)是(筆試答案)風(fēng)險(xiǎn)。A.信用B.金融C.建設(shè)開(kāi)發(fā)D.行為19.投標(biāo)確保金數(shù)額通常不超出投標(biāo)價(jià)2%左右，且最高不得超出(有意者請(qǐng)咨詢)萬(wàn)元人民幣。A.50B.60C.70D.8020.關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目傳統(tǒng)管理模式說(shuō)法，錯(cuò)誤是(QQ)。A.業(yè)主只進(jìn)行一次施工招標(biāo)并與一個(gè)施工單位訂立施工總承包協(xié)議B.該模式管理技術(shù)基礎(chǔ)是線性次序法，所以具備該方法固有缺點(diǎn)，即耗時(shí)較長(zhǎng)C.國(guó)外在工地現(xiàn)場(chǎng)多采取委托施工監(jiān)理方式，國(guó)內(nèi)則采取管理企業(yè)派出駐地工程師方式D.該模式工作界面清楚，尤其適適用于項(xiàng)目各個(gè)階段需要嚴(yán)格逐步審批情況21.工程建設(shè)項(xiàng)目依照()，可分為獨(dú)立方案決議和相關(guān)方案決議。A.項(xiàng)目問(wèn)題影響程度和范圍B.決議中所包括方案?jìng)€(gè)數(shù)及其相互關(guān)系C.決議問(wèn)題重復(fù)情況D.決議問(wèn)題所處條件22.工程招標(biāo)代理企業(yè)資質(zhì)管理中，()工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能負(fù)擔(dān)工程總投資6000萬(wàn)元人民幣以下工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。A.甲級(jí)B.乙級(jí)C.丙級(jí)D.暫定級(jí)23.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目標(biāo)擔(dān)保形式類型，描述錯(cuò)誤是()。A.確保協(xié)議通常由確保人與被擔(dān)保協(xié)議權(quán)利人訂立B.抵押是協(xié)議當(dāng)事人一方用自己或第一財(cái)物為另一方當(dāng)事人提供清償債務(wù)權(quán)利C.留置權(quán)行使必須有法律明文要求，權(quán)利人不得違反法律要求濫用留置權(quán)D.質(zhì)押能夠分為不動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押和權(quán)利質(zhì)押24.建設(shè)工程項(xiàng)目推行協(xié)議擔(dān)保方式中，投標(biāo)確保金使用期通常應(yīng)該超出投標(biāo)使用期()日。A.10B.15C.28D.3025.施工質(zhì)量管理成本中，用于相關(guān)方，尤其是用戶不滿意而造成損失費(fèi)用，是施工質(zhì)量管理()成本。A.判定B.內(nèi)部故障C.外部故障D.不合格26.《土建工程國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性文件》對(duì)履約擔(dān)保要求，假如沒(méi)有理由再需要履約確保金，在缺陷責(zé)任期結(jié)果后()天內(nèi)發(fā)包人應(yīng)將履約確保金退還給承包人。A.7B.14C.21D.2827.以下不屬于《施工協(xié)議條件》(新紅皮書(shū))適用條件是()。A.業(yè)主負(fù)責(zé)大部分或全部設(shè)計(jì)工作B.由工程師監(jiān)理施工和簽發(fā)支付證書(shū)C.業(yè)主愿意負(fù)擔(dān)比較大風(fēng)險(xiǎn)D.通常采取總價(jià)協(xié)議28.建設(shè)工程()協(xié)議是指依照建設(shè)工程要求，對(duì)建設(shè)工程所需技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境等條件進(jìn)行綜合分析、論證，編制建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件協(xié)議。A.勘察B.設(shè)計(jì)C.施工D.委托監(jiān)理29.施工協(xié)議管理中，利用協(xié)議正當(dāng)伎倆防范風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)本身正當(dāng)利益是施工協(xié)議()管理。A.協(xié)議B.計(jì)劃C.財(cái)務(wù)D.成本30.在建設(shè)工程設(shè)計(jì)施工一體化/總承包協(xié)議中，對(duì)爭(zhēng)議處理，通常以()作為處理最終方式。A.友好協(xié)商B.訴訟C.仲裁D.調(diào)解31.協(xié)議締約談判中處理主要問(wèn)題不包含()。A.工程項(xiàng)目活動(dòng)主要內(nèi)容B.違約責(zé)任C.協(xié)議成立條件D.驗(yàn)收32.在協(xié)議推行過(guò)程中，其協(xié)議狀態(tài)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)改變，協(xié)議應(yīng)事先要求對(duì)這些改變處理標(biāo)準(zhǔn)和方法，并以此來(lái)調(diào)整協(xié)議狀態(tài)，這就是協(xié)議()。A.適應(yīng)性B.應(yīng)變性C.合理性D.復(fù)雜性33.協(xié)議公證情況下，公證機(jī)關(guān)進(jìn)行公證依據(jù)是當(dāng)事人申請(qǐng)，這是()主要表現(xiàn)。A.公平標(biāo)準(zhǔn)B.正當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)C.合理標(biāo)準(zhǔn)D.自愿標(biāo)準(zhǔn)34.關(guān)于項(xiàng)目協(xié)議轉(zhuǎn)讓無(wú)效說(shuō)法，錯(cuò)誤是()。A.依照協(xié)議性質(zhì)不得轉(zhuǎn)讓而進(jìn)行轉(zhuǎn)讓B.按照當(dāng)事人約定不得轉(zhuǎn)讓而進(jìn)行轉(zhuǎn)讓C.依據(jù)法律要求不得轉(zhuǎn)讓而進(jìn)行轉(zhuǎn)讓D.違反委托人意愿而進(jìn)行轉(zhuǎn)讓35.無(wú)效協(xié)議認(rèn)定條件中，()不正當(dāng)詳細(xì)表現(xiàn)是當(dāng)事人意思表示不真實(shí)，或采取脅迫、欺詐等伎倆訂立協(xié)議。A.主體B.客體C.代理D.內(nèi)容36.質(zhì)量管理基本模式不包含()。A.策劃B.實(shí)施C.檢驗(yàn)D.終止37.施工質(zhì)量管理成本中，用于施工過(guò)程及其產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、檢驗(yàn)和評(píng)定費(fèi)用成本是()。A.預(yù)防成本B.內(nèi)部故障成本C.判定成本D.外部故障成本38.工程建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理經(jīng)濟(jì)性主要表現(xiàn)不包含()。A.工程項(xiàng)目是社會(huì)和時(shí)代反應(yīng)B.工程產(chǎn)品應(yīng)適應(yīng)可連續(xù)發(fā)展要求C.建設(shè)工程應(yīng)考慮建造成本和其壽命周期內(nèi)使用成本消耗D.工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到投產(chǎn)使用要經(jīng)歷六個(gè)階段，每個(gè)階段都要控制施工安全和環(huán)境問(wèn)題39.工程建設(shè)項(xiàng)目完工驗(yàn)收階段中，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)處置方法是()。A.風(fēng)險(xiǎn)緩解B.風(fēng)險(xiǎn)自留C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移40.工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到投產(chǎn)使用要經(jīng)歷六個(gè)階段，每個(gè)階段都要控制施工安全和環(huán)境問(wèn)題，這表現(xiàn)是工程建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理()特點(diǎn)。A.委托性B.協(xié)調(diào)性C.連續(xù)性D.復(fù)雜性41.關(guān)于工程保險(xiǎn)與工程擔(dān)保區(qū)分，說(shuō)法錯(cuò)誤是()。A.工程保險(xiǎn)是一個(gè)損失基金機(jī)制B.工程擔(dān)保是一個(gè)基于被擔(dān)保人信用程度和工程建設(shè)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)為其設(shè)置躲避損失機(jī)制C.工程保險(xiǎn)是賠償投保者用來(lái)反抗不可預(yù)見(jiàn)不利事件和原因D.工程擔(dān)保是經(jīng)過(guò)條款躲避道德風(fēng)險(xiǎn)，限定責(zé)任42.生產(chǎn)企業(yè)必須在新產(chǎn)品研究和開(kāi)發(fā)之后，在投入生產(chǎn)資料進(jìn)行定制生產(chǎn)之前，增加一個(gè)()步驟。A.工藝協(xié)調(diào)B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)C.環(huán)境保護(hù)處理D.生產(chǎn)準(zhǔn)備43.貨物庫(kù)存控制首要任務(wù)是依照()要求來(lái)控制庫(kù)存。A.生產(chǎn)能力B.生產(chǎn)工藝C.產(chǎn)品計(jì)劃D.進(jìn)度計(jì)劃44.產(chǎn)品質(zhì)量判定匯報(bào)完成交付后，產(chǎn)品質(zhì)量判定組織應(yīng)向()立案。A.國(guó)家質(zhì)檢總局B.省級(jí)以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)C.本級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)D.上一級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)45.商業(yè)匯票屬于企業(yè)信用，其付款期限最長(zhǎng)不能超出()A.10日B.30日C.3個(gè)月D.6個(gè)月46.特種設(shè)備主管部門(mén)中，主要負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備安全監(jiān)察統(tǒng)一管理，制訂相關(guān)規(guī)章政策是()。A.國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局B.產(chǎn)品安全監(jiān)管部門(mén)C.質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)D.國(guó)務(wù)院質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)47.國(guó)際貿(mào)易中，最慣用信用證支付方式是()信用證。A.光票B.保兌C.議付D.承兌48.國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)最基本形式是()運(yùn)輸保險(xiǎn)。A.海洋B.航空C.鐵路D.郵包49.國(guó)際貿(mào)易使用議付信用證支付時(shí)，假如議付行議付后，因故不能向開(kāi)證行索得貸款，議付行(保兌行除外)有權(quán)對(duì)()行使追索權(quán)。A.受益人B.開(kāi)證申請(qǐng)人C.償付行D.付款行50.海洋運(yùn)輸貨物一切險(xiǎn)與水漬險(xiǎn)責(zé)任范圍主要區(qū)分在于是否包含()。A.尤其附加險(xiǎn)B.通常附加險(xiǎn)C.平安險(xiǎn)D.特殊附加險(xiǎn)51.在國(guó)際貿(mào)易中，為了了解一個(gè)地域生產(chǎn)力發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和消費(fèi)水平等所做行情調(diào)研是()調(diào)研。A.經(jīng)濟(jì)B.政策C.客戶D.市場(chǎng)52.按CIP價(jià)格成交出口協(xié)議，賣方須按照協(xié)議要求，向保險(xiǎn)企業(yè)辦理投保手續(xù)，填制投保單，保單日期不能晚于()日期。A.裝船B.結(jié)算C.提單D.報(bào)關(guān)53.國(guó)際貿(mào)易項(xiàng)目標(biāo)協(xié)議推行和管理中，在交易前準(zhǔn)備階段內(nèi)，項(xiàng)目管理主要工作是()。A.行情調(diào)研和制訂方案B.業(yè)務(wù)形態(tài)調(diào)研和業(yè)務(wù)計(jì)劃安排C.業(yè)務(wù)形態(tài)調(diào)研和制訂方案D.行情調(diào)研和業(yè)務(wù)計(jì)劃安排54.在工程咨詢服務(wù)費(fèi)用管理中，項(xiàng)目范圍能夠是項(xiàng)目總投資、工程總投資或工程總造價(jià)，在標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率上可做通常不超出()優(yōu)惠減讓。A.5%B.10%C.15%D.20%55.投融資服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)()包含為確保項(xiàng)目按期完成所必需全部工作。A.進(jìn)度管理B.質(zhì)量管理C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.決議管理56.物流工程項(xiàng)目屬于建設(shè)工程項(xiàng)目，具備通常建設(shè)工程項(xiàng)目標(biāo)共性，以下關(guān)于物流工程項(xiàng)目標(biāo)特點(diǎn)，說(shuō)法錯(cuò)誤是()。A.投資較大B.建設(shè)周期較長(zhǎng)C.收益較高D.管理難度大57.物流服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)成本控制方法不包含()。A.目標(biāo)成本控制B.進(jìn)度一成本同時(shí)控制C.掙值管理D.定量成本控制58.物流服務(wù)項(xiàng)目結(jié)果()特征決定了對(duì)其結(jié)果評(píng)價(jià)難度更大。A.物理性B.一次性C.獨(dú)特征D.多目標(biāo)性59.物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管理中，()是物流服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)基礎(chǔ)質(zhì)量，是物流服務(wù)系統(tǒng)輸入條件。A.物流服務(wù)質(zhì)量B.物流工程質(zhì)量C.貨物質(zhì)量D.物流工作質(zhì)量60.回避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)有效方法不包含()。A.怎樣快速地將新產(chǎn)品推上市場(chǎng)B.怎樣進(jìn)行有效率試錨C.怎樣從失敗個(gè)案吸收經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)D.怎樣在市場(chǎng)上占有更大空間二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每小題2分。每小題備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，最少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)61.項(xiàng)目按知識(shí)體系歸納管理任務(wù)包含()。A.項(xiàng)目目標(biāo)管理B.項(xiàng)目進(jìn)度管理C.項(xiàng)目費(fèi)用管理D.項(xiàng)目績(jī)效管理E.項(xiàng)目溝通管理62.項(xiàng)目綜合管理關(guān)重視點(diǎn)是項(xiàng)目各組成部分和參加要素之間交互界面識(shí)別、監(jiān)測(cè)和控制，這些交互界面通常包含()等。A.時(shí)間界面B.環(huán)境界面C.人員界面D.技術(shù)界面E.工作范圍界面63.針對(duì)項(xiàng)目范圍變更控制行為包含()。A.對(duì)項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中完成各項(xiàng)工作進(jìn)行及時(shí)檢驗(yàn)B.確保正確、滿意地完成項(xiàng)目范圍變更提及全部工作C.爭(zhēng)取變更向?qū)ψ约河欣较虬l(fā)展D.按照程序核實(shí)確認(rèn)已經(jīng)和將要發(fā)生范圍變更E.結(jié)合進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量控制和協(xié)議管理等其余管理任務(wù)，妥善處理已經(jīng)發(fā)生范圍變更64.關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目組織特點(diǎn)，說(shuō)法正確有()。A.工作內(nèi)容單純B.服務(wù)質(zhì)量高C.工作周期較短D.專業(yè)人員往往是連續(xù)式介入工作E.所需人力資源較少65.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目標(biāo)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)可采取應(yīng)對(duì)方法有()。A.風(fēng)險(xiǎn)躲避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)自留E.風(fēng)險(xiǎn)利用66.工程建設(shè)項(xiàng)目投資決議方案評(píng)價(jià)與選擇方法，主要包含()。A.經(jīng)驗(yàn)判斷法B.定量分析法C.定性分析法D.試驗(yàn)法E.觀察法67.建設(shè)工程項(xiàng)目按協(xié)議范圍大小可分為()。A.一體化承包協(xié)議B.分期式協(xié)議C.技術(shù)服務(wù)協(xié)議D.聯(lián)合承包協(xié)議E.咨詢服務(wù)協(xié)議68.工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理工作分析主要內(nèi)容包含()。A.設(shè)計(jì)方進(jìn)度管理B.設(shè)計(jì)施工一體化承包方進(jìn)度管理C.施工方進(jìn)度管理D.業(yè)主與其聘請(qǐng)管理咨詢方進(jìn)度管理E.監(jiān)理方進(jìn)度管理69.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制技術(shù)伎倆包含()。A.篩選審查法B.綜合單價(jià)法C.橫道圖D.關(guān)鍵路徑法E.PERT圖70.關(guān)于要約說(shuō)法錯(cuò)誤有()。A.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)行為就是要約B.在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，招標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)即為要約C.在建設(shè)工程招標(biāo)活動(dòng)中，招標(biāo)人公布招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請(qǐng)只是要約邀請(qǐng)，而不是要約D.要約是當(dāng)事人一方向另一方提出訂立協(xié)議愿望E.要約生效時(shí)協(xié)議成立71.處置協(xié)議爭(zhēng)議和糾紛主要方式有()。A.友好協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.公證E.訴訟72.工程建設(shè)項(xiàng)目協(xié)議制訂階段管理，主要包含從()、協(xié)議談判到確定承包商整個(gè)過(guò)程中包括協(xié)議條件和內(nèi)容準(zhǔn)備相關(guān)管理活動(dòng)。A.承包商資格預(yù)審B.招標(biāo)C.編制投標(biāo)文件D.投標(biāo)E.評(píng)標(biāo)73.工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估量慣用方法有()。A.故障樹(shù)法B.蒙特卡羅法C.層次分析法D.影響圖法E.含糊數(shù)學(xué)法74.企業(yè)建立一套完整審核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)供給商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核和調(diào)查?，F(xiàn)場(chǎng)審核內(nèi)容包含()。A.設(shè)計(jì)資格審核B.制造資格審核C.生產(chǎn)工藝審核D.生產(chǎn)能力審核E.質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制能力審核75.依照國(guó)際商會(huì)(國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》要求，F(xiàn)OB協(xié)議買賣雙方責(zé)任正確有()。A.賣方負(fù)擔(dān)貨物在裝運(yùn)港越過(guò)船舷以前一切費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)B.賣方負(fù)責(zé)租船或訂艙，支付運(yùn)費(fèi)C.賣方負(fù)責(zé)辦理出口手續(xù)，支付出口關(guān)稅和費(fèi)用D.買方負(fù)責(zé)辦理保險(xiǎn)及支付保險(xiǎn)費(fèi)E.買方負(fù)責(zé)將裝船地點(diǎn)和裝船時(shí)間通知賣方76.國(guó)際貿(mào)易交易前行情調(diào)研范圍和內(nèi)容包含()。A.市場(chǎng)調(diào)研B.經(jīng)濟(jì)調(diào)研C.政策調(diào)研D.客戶調(diào)研E.協(xié)議調(diào)研77.投資服務(wù)在初步可行性研究階段，研究重點(diǎn)包含()。A.投資環(huán)境分析B.項(xiàng)目宏觀必要性C.市場(chǎng)需求分析D.全方面深入研究E.主要建設(shè)條件78.物流服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)特點(diǎn)包含()。A.獨(dú)立性B.一次性C.多目標(biāo)性D.物理性E.可靠性79.關(guān)于融資服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)工作范圍描述，正確有()。A.從參加方上看，有業(yè)主、咨詢管理方、設(shè)計(jì)方和施工方B.從融資標(biāo)上看，有存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和新建項(xiàng)目融資之分C.從融資程序上看，有招標(biāo)和談判之分D.從融資渠道上看，有股權(quán)融資和債權(quán)融資之分E.從項(xiàng)目和資產(chǎn)起源上看，有國(guó)有和民營(yíng)之分80.委托開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目標(biāo)區(qū)分在于()。A.合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目標(biāo)當(dāng)事人共同從事研究開(kāi)發(fā)工作，而委托開(kāi)發(fā)項(xiàng)目只需研究開(kāi)發(fā)另一方進(jìn)行從事研究開(kāi)發(fā)工作B.合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目標(biāo)當(dāng)事人都必須具備一定技術(shù)能力、提供一定科技工作人員以及共同提供一定技術(shù)設(shè)備C.合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目標(biāo)當(dāng)事人共享技術(shù)開(kāi)發(fā)結(jié)果，而委托開(kāi)發(fā)項(xiàng)目通常是委托方享受技術(shù)開(kāi)發(fā)結(jié)果，而另一方當(dāng)事人則是為了得到酬勞D.委托開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是當(dāng)事人一方委托另一方研究開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料及其系統(tǒng)所確立技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)E.合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是指當(dāng)事人就共同進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)所確定技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)還來(lái)不及享受漂亮錦瑟華年，就已經(jīng)到了白發(fā)遲暮，一生急忙而過(guò)。生命，就是這么急忙，還來(lái)不及細(xì)細(xì)品味，就只剩下了回顧。生命急忙，累了就選擇放下，別讓自己煎熬痛苦，別讓自己不堪重負(fù)。放下該放下，心才會(huì)釋放重負(fù)，人生才能安然自如。人生就是一個(gè)口袋，里面裝東西越多，前行腳步就越沉重?？傄詾樵摰玫竭€沒(méi)有得到，該擁有卻已經(jīng)失去，苦苦追尋依然渺茫無(wú)蹤。心累，有時(shí)候是為了生存，有時(shí)候是為了攀比。只有放下羈絆前行腳步重?fù)?dān)，放下陰霾回繞負(fù)面情緒，才能感受到“柳暗花明又一村”豁然開(kāi)朗，領(lǐng)悟到“一蓑煙雨任平生”超然物外。人生太急忙，累了，就放一放吧，何苦要執(zhí)拗于一時(shí)成敗得失！很多時(shí)候，我們用汗水滋養(yǎng)夢(mèng)想，可是，夢(mèng)想是豐滿，現(xiàn)實(shí)是骨感。每個(gè)人都渴望成功鮮花圍繞自己，可是，誰(shuí)都不是常勝將軍，都會(huì)猝不及防地遭遇人生滑鐵盧。唉聲嘆氣只會(huì)讓自己裹足不前，一蹶不振只能讓自己沉淪墮落。假如真不能承受其重，就放一放，重新審閱前方道路，選擇更適合自己方向。有些東西，本就如同天上浮云，即使竭盡全力，也未必能攬之入懷?；蛘呒词沟玫剑参幢啬芴嵘腋Ｖ笖?shù)。所以與其為得不到東西惶惶終日，不如選擇放下，為心減負(fù)，輕松前行。一人難如百人愿,不是全部人，都會(huì)觀賞和喜歡自己。所以，我們無(wú)須曲意逢迎他人目光，不用請(qǐng)求得到全部些人溫柔以待。真正在意你人，不會(huì)對(duì)你無(wú)情無(wú)義，不在意你人，你不過(guò)是輕若鴻毛可有可無(wú)。做最好自己，靜靜地守著一江春水日子，讓心云淡風(fēng)輕，怡然自若。人生本過(guò)客，何須千千結(jié)。不是全部相識(shí)都能地久天長(zhǎng)，不是全部情誼都能地老天荒。有些人終究是走著走著就散了，成為我們生命中過(guò)客。愛(ài)過(guò)，恨過(guò)，都會(huì)裝點(diǎn)我們?cè)旧n白人生，感激曾經(jīng)在我們生命中出現(xiàn)過(guò)人。假如無(wú)緣繼續(xù)紅塵相伴，就選擇放下吧，給自己和對(duì)方都留一段美好回顧和前行空間。魚(yú)總是自由自在地在水中愉快游弋，是因?yàn)轸~(yú)只有七秒鐘記憶，只在一瞬間，魚(yú)便忘記了全部不愉快。所以，忘記全部不愉快，才能為美好情緒留出空間，才能讓心情燦然綻放。林清玄說(shuō)：一塵不染不是不再有塵埃，而是塵埃讓它飛揚(yáng)，我自做我陽(yáng)光。是呀，世事喧囂紛擾，放下紛擾，做一個(gè)陽(yáng)光愉快人，做自己愉快主人！還來(lái)不及享受漂亮錦瑟