初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理高分題庫附答案

初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理高分題庫附答案

單選題（共50題）1、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】B2、某企業(yè)采用平行順序移動(dòng)方式對(duì)一種零件進(jìn)行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時(shí)間為（）分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C3、根據(jù)《中華人民共和國公司法》，公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)提取凈利潤的（）列入法定盈余公積金。A.5％B.10％C.15％D.25％【答案】B4、下列脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法中，（）的優(yōu)點(diǎn)是可以復(fù)制各種復(fù)雜情景，生動(dòng)直觀，容易使培訓(xùn)對(duì)象置身其中，通過以角色的身份運(yùn)用相關(guān)知識(shí)解決模擬環(huán)境中的問題。A.情景模擬法B.案例研究法C.授課法D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法【答案】A5、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期哪一階段的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境，或者變得行動(dòng)遲緩，過于行政化，因而必須經(jīng)歷一個(gè)重塑和創(chuàng)新的A.企業(yè)的精細(xì)化階段B.企業(yè)的規(guī)范化階段C.企業(yè)的集體化階段D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段【答案】A6、下列資金中，不屬于企業(yè)自留資本的是（）。A.未分配利潤B.其他法人單位資金C.盈余公積金D.某些經(jīng)常性的延期支付款項(xiàng)【答案】B7、下列信息技術(shù)中，屬于數(shù)據(jù)采集技術(shù)的是()A.數(shù)據(jù)庫技術(shù)B.全球定位技術(shù)C.電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)D.條碼技術(shù)【答案】D8、企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序，保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)，屬于企業(yè)的（）。A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.社會(huì)責(zé)任D.行為規(guī)范【答案】C9、質(zhì)量保證的基礎(chǔ)和前提是（）。A.保證質(zhì)量、滿足要求B.保證質(zhì)量、滿足用戶C.質(zhì)量控制、滿足用戶D.質(zhì)量改進(jìn)、滿足要求【答案】A10、應(yīng)用投資回收期法時(shí)有四種可行方案，其投資回收期時(shí)間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A11、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問題，該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時(shí)的殘值為19000元。A.生產(chǎn)日期B.技術(shù)壽命C.使用壽命D.經(jīng)濟(jì)壽命【答案】D12、企業(yè)運(yùn)用新的科技成果，對(duì)產(chǎn)品的材料進(jìn)行改造，對(duì)加工制造方法、技術(shù)和過程進(jìn)行革新。這屬于技術(shù)改造中的（）A.設(shè)備改造B.工藝改革C.環(huán)境治理D.陳品更新【答案】B13、六西格瑪管理方法是一種以()為導(dǎo)向的管理模式。A.公司需求B.顧客需求C.生產(chǎn)需要D.銷售需要【答案】B14、（）是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動(dòng)的基本前提。A.市場(chǎng)需求調(diào)查B.消費(fèi)者行為調(diào)查C.市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查D.顧客滿意度調(diào)查【答案】C15、在管理信息系統(tǒng)的信息管理結(jié)構(gòu)中，（）負(fù)責(zé)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。A.基層管理B.中層管理C.高層管理D.決策層【答案】C16、下列財(cái)務(wù)比率中，（）所反映的企業(yè)信息與另外三個(gè)不同。A.流動(dòng)比率B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率C.已獲利息倍數(shù)D.產(chǎn)權(quán)比率【答案】B17、某零件投產(chǎn)批量為4件，經(jīng)過5道工序加工，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、20分鐘、15分鐘。A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.小批量生產(chǎn)【答案】A18、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.總投資與總產(chǎn)量、B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益D.總投資與投資回收期【答案】C19、（）是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法。A.增量預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.滾動(dòng)預(yù)算法【答案】B20、（）是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔(dān)保的商業(yè)本票。A.短期融資券B.可轉(zhuǎn)換債券C.認(rèn)股權(quán)證D.股票【答案】A21、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析，經(jīng)過分析得知，該鋼廠年產(chǎn)某種型號(hào)的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計(jì)該項(xiàng)技術(shù)改造需要投資5000萬元，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問A.798200B.800000C.801605D.880000【答案】A22、某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗(yàn)階段，無論是對(duì)最終產(chǎn)品還是對(duì)在制品，都及時(shí)反饋質(zhì)量信息并認(rèn)真處理，這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實(shí)施原則中的（）。A.經(jīng)濟(jì)原則B.協(xié)作原則C.謹(jǐn)慎原則D.預(yù)防原則【答案】D23、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同，合同約定：每日工作時(shí)間為8小時(shí)，每周工作時(shí)間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動(dòng)合同屬于（）。A.固定期限勞動(dòng)合同B.無固定期限勞動(dòng)合同C.不定期勞動(dòng)合同D.非全日制勞動(dòng)合同【答案】A24、企業(yè)在招聘關(guān)鍵職位人員時(shí)，最高管理層必須參與的招聘環(huán)節(jié)是（）A.招聘決策B.發(fā)布招聘信息C.選擇招聘渠道D.收集求職資料【答案】A25、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬元)見下表：A.3B.1.86C.1.73D.1.42【答案】C26、某企業(yè)采用平行順序移動(dòng)方式對(duì)一種零件進(jìn)行加工，該零件投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序。按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時(shí)間為（）分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C27、給團(tuán)隊(duì)或工作群體一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃，然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃的培訓(xùn)方法是（）。A.工作輪換B.行動(dòng)學(xué)習(xí)C.師帶徒D.初級(jí)董事會(huì)【答案】B28、G公司財(cái)務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計(jì)劃，公司本年度的資產(chǎn)總計(jì)為5億元，負(fù)債總額為3億元，實(shí)現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn)，G公司下一年度預(yù)計(jì)銷售收入為1.8億元，公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對(duì)外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道，以擴(kuò)充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。A.權(quán)益資金凈利率最大化B.利潤最大化C.每股收益最大化D.企業(yè)價(jià)值最大化【答案】D29、下列屬于直線職能制的缺點(diǎn)的是（）。A.職能部門橫向聯(lián)系差B.多頭領(lǐng)導(dǎo)C.易產(chǎn)生“臨時(shí)工”的觀念D.最高層對(duì)下屬企業(yè)的控制力較弱【答案】A30、使用工序能力分析法進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，工序樣本均值與公差中心重合的狀態(tài)稱為（）。A.工序能力過剩B.工序能力不足C.工序有偏D.工序無偏【答案】D31、對(duì)于有專利保護(hù)的新產(chǎn)品，企業(yè)在其導(dǎo)入期應(yīng)選擇的價(jià)格策略為()。A.撇脂價(jià)格策略B.快速滲透價(jià)格策略C.滿意定價(jià)策略D.慢速滲透價(jià)格策略【答案】A32、公司取得利潤后，首先向國家上交（）。A.剩余公積金B(yǎng).資本公積金C.法定公積金D.企業(yè)所得稅【答案】D33、（第五章質(zhì)量管理）A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A34、下列財(cái)務(wù)比率中，（）所反映的企業(yè)信息與另外三個(gè)不同。A.流動(dòng)比率B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率C.已獲利息倍數(shù)D.產(chǎn)權(quán)比率【答案】B35、根據(jù)新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)派的觀點(diǎn)，企業(yè)作為在某種狀態(tài)下替代市場(chǎng)的一種資源配置方式，其形成的主要原因是（）。A.推動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)B.發(fā)揮規(guī)模效益C.利于社會(huì)監(jiān)督D.節(jié)約交易費(fèi)用【答案】D36、下列關(guān)于《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》所稱的“產(chǎn)品”是指經(jīng)過加工和制作用于銷售的產(chǎn)品、建設(shè)工程、初級(jí)產(chǎn)品等B.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了生產(chǎn)者和銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)C.根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》，軍工產(chǎn)品的質(zhì)量管理由中央軍委及有關(guān)部門另行制定辦法D.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了生產(chǎn)者、銷售者因產(chǎn)品質(zhì)量的違法行為而應(yīng)承擔(dān)的行政責(zé)任、刑事責(zé)任【答案】A37、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)和（）。A.企業(yè)人員素質(zhì)B.企業(yè)性質(zhì)C.企業(yè)發(fā)展階段D.企業(yè)所有權(quán)歸屬【答案】C38、“一個(gè)淺藍(lán)色玻璃杯子”的描述中，屬于實(shí)體的是（）。A.淺藍(lán)色B.杯子C.玻璃D.一個(gè)【答案】B39、某企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，交給受訓(xùn)員工一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問題，讓他們合作表決并制定行動(dòng)計(jì)劃，然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。A.行動(dòng)學(xué)習(xí)B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】A40、“能夠迅速得到有關(guān)資料，速度快、節(jié)省人力、實(shí)施費(fèi)用較低”的工作分析方法是()。A.觀察法B.面談法C.工作日志法D.問卷法【答案】D41、管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的（）。A.能力B.層級(jí)C.數(shù)量D.職級(jí)【答案】C42、某物流公司專門為醫(yī)院提供藥品和醫(yī)用物資的運(yùn)輸服務(wù)。該公司市場(chǎng)利基者戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑屬于（）A.產(chǎn)品特色專業(yè)化B.產(chǎn)品線專業(yè)化C.最終用戶專業(yè)化D.顧客規(guī)模專業(yè)化【答案】C43、關(guān)于發(fā)行短期融資券，下列各項(xiàng)錯(cuò)誤的是()。A.成本低B.數(shù)量大C.限制寬松D.是短期無擔(dān)保的商業(yè)本票【答案】C44、某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實(shí)施后的凈收益額來補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間為()。A.年平均收益期B.項(xiàng)目建設(shè)期C.投資回收期D.投資投放期【答案】C45、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對(duì)某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對(duì)該企業(yè)作出的處理為（）。A.予以公告B.吊銷其稅務(wù)登記證C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】A46、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)這一空缺職位的招聘方法是（）。A.晉升B.職位轉(zhuǎn)換C.人才儲(chǔ)備D.工作擴(kuò)大【答案】B47、通過檢測(cè)信用卡賬號(hào)的付費(fèi)情況，識(shí)別超出正常值的購買屬于數(shù)據(jù)挖掘的（）A.關(guān)聯(lián)分析B.分類和預(yù)測(cè)C.離群點(diǎn)分析D.聚類分析【答案】C48、社會(huì)生產(chǎn)過程中的分工必然會(huì)導(dǎo)致社會(huì)生產(chǎn)的()A.專業(yè)化B.電子化C.集權(quán)化D.網(wǎng)絡(luò)化【答案】A49、狹義的技術(shù)改造指局部的技術(shù)改造，不包括()。A.機(jī)器設(shè)備和工具的更新改造B.工藝改革C.節(jié)約能源和原材料的改造D.技術(shù)人員的再培訓(xùn)【答案】D50、（）是為取得盡可能大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以其優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品或品牌為依托，通過信息網(wǎng)絡(luò)和快速物流系統(tǒng)，將供應(yīng)商、經(jīng)銷商、顧客以及若干規(guī)模不同、擁有各自專長(zhǎng)的小型企業(yè)或車間連接起來，共同開發(fā)、生產(chǎn)、銷售多樣化產(chǎn)品的開放式企業(yè)組織模式。A.戰(zhàn)略聯(lián)盟B.電子商務(wù)C.學(xué)習(xí)型組織模式D.虛擬企業(yè)【答案】D多選題（共30題）1、在某機(jī)械制造企業(yè)里，下列屬于生產(chǎn)服務(wù)過程的有()。A.機(jī)械零件裝配B.對(duì)原材料進(jìn)行鑄鍛C.模具制造D.原材料保管E.零部件裝卸【答案】D2、企業(yè)內(nèi)部分工可以提高生產(chǎn)率的原因有（）。A.分工可以提高勞動(dòng)者的勞動(dòng)技巧B.分共能夠減少單個(gè)勞動(dòng)者的勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間C.分工便于對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化重組D.分工可以提高勞動(dòng)者的滿意度E.分工可以提高勞動(dòng)者的復(fù)合技能【答案】ABC3、財(cái)務(wù)控制的重點(diǎn)內(nèi)容包括（??）。A.人員流動(dòng)控制B.作業(yè)計(jì)劃控制C.成本控制D.風(fēng)險(xiǎn)控制E.質(zhì)量控制【答案】CD4、根據(jù)不同的賦值規(guī)則，調(diào)查問卷中市場(chǎng)特征的測(cè)量尺度可以劃分為().A.定類尺度B.定距尺度C.定序尺度D.定性尺度E.定比尺度【答案】ABC5、2017年是凱特服飾公司為迎接該公司成立20周年，企業(yè)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》對(duì)其新產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)方面進(jìn)行全面提高，使得企業(yè)能在服裝行業(yè)有更好地發(fā)展。A.準(zhǔn)確性B.廣義性C.時(shí)效性D.相對(duì)性【答案】BCD6、從管理學(xué)的角度分析，企業(yè)發(fā)展的基本條件包括（）。A.股東擁有充足的資金B(yǎng).與政府機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系C.完善而靈活的經(jīng)營機(jī)制D.對(duì)市場(chǎng)的經(jīng)營壟斷E.良好的企業(yè)素質(zhì)【答案】C7、面談訪問法可以分為()。A.入戶訪問法B.攔截訪問法C.焦點(diǎn)小組座談法D.計(jì)算機(jī)輔助面訪調(diào)查E.站點(diǎn)法【答案】ABD8、長(zhǎng)期股權(quán)投資的后續(xù)計(jì)量方法中，權(quán)益法適用的情形包括().A.投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實(shí)施控制的長(zhǎng)期股權(quán)投資B.投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實(shí)施共同控制的長(zhǎng)期股權(quán)投資C.投資企業(yè)對(duì)被投資企業(yè)具有重大影響的長(zhǎng)期股權(quán)投資D.投資企業(yè)對(duì)被投資企業(yè)無重大影響的長(zhǎng)期股權(quán)投資E.投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實(shí)施絕對(duì)控制的長(zhǎng)期股權(quán)投資【答案】BC9、工作分析一般包括（）。A.準(zhǔn)備階段B.調(diào)查階段C.討論階段D.分析階段E.應(yīng)用反饋階段【答案】ABD10、成本費(fèi)用按成本性態(tài)可分為（）。A.制造成本B.變動(dòng)成本C.混合成本D.固定成本E.管理費(fèi)用【答案】BCD11、某公司生產(chǎn)某種電子產(chǎn)品，欲了解消費(fèi)者最期待具有哪種特殊功能的產(chǎn)品，遂成立一個(gè)大的調(diào)查部門，該部門分成了幾個(gè)調(diào)查小組運(yùn)用不同的市場(chǎng)調(diào)查方法進(jìn)行調(diào)查。A.全面市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目必須簡(jiǎn)明B.調(diào)查指標(biāo)視具體情況而定，無需統(tǒng)一規(guī)定C.統(tǒng)一規(guī)定市場(chǎng)調(diào)查資料所屬的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)D.調(diào)查項(xiàng)目和指標(biāo)一旦規(guī)定，不能任意改變或增減【答案】ACD12、某鋼廠管理層正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性務(wù)析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼200萬噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資40000萬先進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.因技術(shù)改造需新追加的投資額B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額C.技木改造的貸款利息D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值【答案】ABD13、股份制企業(yè)的主要特點(diǎn)包括()。A.企業(yè)具有法人資格B.企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)歸出資者所有C.股東以其股份對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任D.股東按其持有股份的類別和份額享有權(quán)益E.股份制企業(yè)可以廣泛地從社會(huì)上籌集資金【答案】ABD14、下列責(zé)任中，屬于企業(yè)對(duì)非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任由（??）。A.設(shè)計(jì)人性化的工作方式B.環(huán)境保護(hù)C.增加員工福利D.支持公益活動(dòng)E.參與災(zāi)害救助【答案】BD15、在質(zhì)量管理過程中，影響工序質(zhì)量的因素主要包括（）。A.方法B.機(jī)器C.原料D.環(huán)境E.產(chǎn)品【答案】ABCD16、企業(yè)生命周期包括（）。A.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段B.企業(yè)的集體化階段C.企業(yè)的規(guī)范化階段D.企業(yè)的迅速增長(zhǎng)階段E.企業(yè)的精細(xì)階段【答案】ABC17、新產(chǎn)品小批鑒定的內(nèi)容有（）。A.成品鑒定B.工藝文件和裝備C.零件加工裝配質(zhì)量D.試驗(yàn)、檢驗(yàn)手段E.投產(chǎn)前生產(chǎn)技術(shù)裝備情況【答案】BCD18、按照性質(zhì)劃分，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)主要有（）。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.管理標(biāo)準(zhǔn)C.安全標(biāo)準(zhǔn)D.工作標(biāo)準(zhǔn)E.考核標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABD19、機(jī)械手表的一個(gè)齒輪設(shè)計(jì)尺寸為4mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.008，-0.008)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=00025。A.環(huán)境B.機(jī)器C.原料D.市場(chǎng)需求【答案】ABC20、關(guān)于內(nèi)部招聘的說法，正確的有()。A.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致“近親繁殖”B.內(nèi)部招聘可能打擊內(nèi)部應(yīng)聘員工的積極性C.內(nèi)部招聘的員工需要較長(zhǎng)的調(diào)整適應(yīng)期D.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致內(nèi)部員工之間的矛盾E.內(nèi)部招聘能夠節(jié)省招聘費(fèi)用【答案】AD21、2017年是凱特服飾公司為迎接該公司成立20周年，企業(yè)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》對(duì)其新產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)方面進(jìn)