簡(jiǎn)易施工組織計(jì)劃

西岸辦公室裝修施工組織計(jì)劃第一部分：編制依據(jù)及說(shuō)明裝修施工合同：裝修項(xiàng)目及范圍,內(nèi)容，開(kāi)竣工日期，工程質(zhì)量保修期,付錢的方式,雙方提供的各種材料及機(jī)具時(shí)間等。施工組織總設(shè)計(jì)（應(yīng)該是投標(biāo)時(shí)的計(jì)劃進(jìn)度）施工圖紙及設(shè)計(jì)單位對(duì)施工的要求：主要包括該單位其他電氣管道等設(shè)備安裝圖紙與裝修配套要求等應(yīng)該在施工全面了解掌握其他施工方的聯(lián)系方式，。最后得注意設(shè)計(jì)所涉及到的新材料，新技術(shù)，新要求應(yīng)該提前做好樣板了解它的施工方式。建設(shè)單位提供的條件考察,看他是否滿足施工時(shí)的需要。施工單位（施工隊(duì)）可能施工條件：包括勞動(dòng)力，管理人員，技術(shù)工人，機(jī)具及設(shè)備等，如果包料還有材料等。工程預(yù)算文件和現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程等資料：預(yù)算工程量及成本，還有國(guó)家規(guī)定的裝修施工驗(yàn)收的規(guī)范，工程質(zhì)量，操作規(guī)程，及各種法律法規(guī)。第二部分：工程楷況一，工程楷述工程地址：交通狀況：可以工程功能:商業(yè)辦公展示。施工面積： m：其中 m,為辦公室。 而為展示。

工程造價(jià)：付款方式：合同工期:二，裝修設(shè)計(jì)及材料使用情況該工程設(shè)計(jì)是根據(jù)公司提出“美觀實(shí)用，樸實(shí)大方，突出重點(diǎn)：為原則,結(jié)合本建筑結(jié)構(gòu)及使用要求，重點(diǎn)在展廳和會(huì)議室門庭。（辦公室頂部暫時(shí)不裝修）根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求的原則,選用以下主要材料：1、北新建材的輕鋼龍骨及1。2cm厚石膏板為主要材料用于隔斷工程。水曲柳木為所有們套,門扇及踢腳板為飾面板。底層采用聲達(dá)牌細(xì)木工板。踢腳采用九厘板大地。五金使用花宇。潔具采用科勒。6、電路采用PVC絕燃材料，照明采用BV2.5面塑銅線，插座主線采用BV4而塑銅線?？照{(diào)主線采用BV6面塑銅線。開(kāi)關(guān)使用飛利浦.燈具使用 隔珊燈照明。展廳使用節(jié)能燈。衛(wèi)生間鋪貼中檔墻地磚.油漆是能夠用華潤(rùn)硝基系列。11、11、膩?zhàn)邮褂帽谪悏σr，涂料使用多樂(lè)士?jī)粑断盗?注：該工程屬于內(nèi)部單位建設(shè)施工對(duì)于材料要求應(yīng)該是從節(jié)約出發(fā),不要求高檔求結(jié)實(shí)美觀為好第三部分施工特點(diǎn)該工程是公司租用使用，屬于剛建好的鋼結(jié)構(gòu)工程,水電,暖氣等均沒(méi)有到位，可能外面土建施工還沒(méi)有結(jié)束，公司其他部門也會(huì)從一個(gè)大門進(jìn)出材料，這樣就產(chǎn)生了：工種多，施工時(shí)應(yīng)該拿出必要切實(shí)可行的施工方案及成品保護(hù)。結(jié)構(gòu)難：解決結(jié)構(gòu)連接方式，及加固方式。隔斷多：怎樣得怎么解決機(jī)具問(wèn)題，因?yàn)樗谇捌诠こ讨?，木工還沒(méi)有其他的工作面。應(yīng)該做一個(gè)流水施工方案來(lái)解決。防水少：應(yīng)該三提前解決它來(lái)保證工期。沒(méi)有明確的電源,網(wǎng)絡(luò),電話，電視，暖氣等布置圖,應(yīng)該在施工前期落實(shí)。對(duì)于公司可能要使用的新型材料要及時(shí)了解.結(jié)合以上圖紙產(chǎn)生了以下工程量:隔斷工程雙面石膏板有212米(因?yàn)橐蟾叨葹?米)單面石膏板有84。2米.(作為靠外墻體彩鋼裝飾)單扇門(800x2100)為20樘。雙扇門(1200x2100)為4樘.踢腳約508米。衛(wèi)生間割斷約15米〉衛(wèi)生間防水大約42m?。地磚約平方，墻磚m，燈具隔珊燈大約為盞，其他燈具開(kāi)關(guān)待定，盡快落實(shí)。潔具TOTo蹲坑套，小便器各，臺(tái)下盆個(gè)。國(guó)產(chǎn)大理石約m涂料工程約m油漆工程約m各種PVC電線穿管工程約 米.第四部分施工部署本工程屬于內(nèi)部施工但是絕對(duì)按照公司的規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行施工以求工程的質(zhì)量與時(shí)間。承包方式：由公司內(nèi)部設(shè)計(jì)，施工又采用內(nèi)部承包方式擇優(yōu)選擇施工隊(duì)進(jìn)行清包公。公司將按照《公司承包責(zé)任制》的規(guī)定對(duì)該項(xiàng)目施工過(guò)程實(shí)施全面監(jiān)控，項(xiàng)目部與施工隊(duì)將以合同等書面形式來(lái)規(guī)范各自的行為，明確雙方的權(quán)利，實(shí)施相互制約。指揮機(jī)構(gòu)(指揮管理系統(tǒng)圖沒(méi)有)：進(jìn)入本工程的管理人員，由該工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)公司施工隊(duì)的實(shí)力進(jìn)行考察，安排屬下職員著手對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工人安全技術(shù)進(jìn)行交底，組織勞動(dòng)力，機(jī)具材料進(jìn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)各方面的工作應(yīng)該是分工合作密切配合。3、施工班次：確保24小時(shí)工地有責(zé)任人，來(lái)確保工地安全。(項(xiàng)目部自己排列，)施工順序：項(xiàng)目部技術(shù)主管應(yīng)主動(dòng)配合各工種做好施工流程，施工隊(duì)各個(gè)工種應(yīng)該按照技術(shù)交底的施工工藝順序進(jìn)行有組織有計(jì)劃的施工，確保工程質(zhì)量工期.現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備：1、技術(shù)準(zhǔn)備:1）、組織各個(gè)工種帶班人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙，做好技術(shù)交底。2）、組織技術(shù)，質(zhì)檢人員參加施工組織設(shè)計(jì)的編制與審定工作。3）、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，提前做好半成品，成品加工訂貨工作。4）、做好各類人員進(jìn)場(chǎng)前安全技及公司規(guī)章制度進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育，特殊工種人員上崗培訓(xùn)和資格審核,尤其是對(duì)新材料，新工藝要先試用在使用。2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：包括材房及堆放地和必要的料庫(kù),辦公用房，生活設(shè)施，工地用水用電設(shè)施等,（應(yīng)該制作一張表格來(lái)規(guī)劃）。3、繪制現(xiàn)場(chǎng)平面圖，及標(biāo)號(hào)的消防示意圖。第五部分施工計(jì)劃：施共計(jì)劃包括：進(jìn)度計(jì)劃,材料計(jì)劃，用工計(jì)劃，機(jī)具計(jì)劃制作好各種進(jìn)度計(jì)劃表，如果遇到自然災(zāi)害無(wú)法按照進(jìn)度施工可以順延。（見(jiàn)附表）第六部分施工方案及施工技術(shù)主要項(xiàng)目的施工難度及施工方法，在這里只是對(duì)衛(wèi)生間的防水做出要求，細(xì)則見(jiàn)技術(shù)交底，說(shuō)的是要提前把把割斷作完.（對(duì)于本工程部牽涉到其他方面故不作詳說(shuō)）。第八部分各種技術(shù)保證和管理措施（一）、技術(shù)保證措施1）嚴(yán)格按照IS09002質(zhì)量體系的要求,根據(jù)公司的質(zhì)量體系計(jì)劃書，工程以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量保證第一人,設(shè)計(jì)師，技術(shù)員，個(gè)個(gè)工種工長(zhǎng)的責(zé)任落實(shí)。做到‘今天的質(zhì)量就是明天的口糧'為每個(gè)職工的座右銘。2)技術(shù)主管根據(jù)施工技術(shù)方案，工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量管理重點(diǎn)和措施.每項(xiàng)工程開(kāi)工前應(yīng)該編制好技術(shù)交底單做好技術(shù)交底工作，做到設(shè)計(jì)師施工操作人員簽字為準(zhǔn)。對(duì)裝修通病應(yīng)該做好明確規(guī)定克服質(zhì)量通病。3)工程技術(shù)資料歸檔.各類現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底資料，操作記錄，材料檢驗(yàn)記錄，質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,隱蔽工程驗(yàn)收記錄及它更改后的圖紙。都要又專人保管不得丟失，已被將來(lái)查驗(yàn)。包括以下各種東西(1)質(zhì)量達(dá)標(biāo)表，驗(yàn)收規(guī)范表。(2)隱蔽工程驗(yàn)收記錄。(3)電氣水暖的測(cè)驗(yàn)，衛(wèi)生器具的24小時(shí)的盛水試驗(yàn)記錄.(4)各種原材料的質(zhì)保書，合格證，市場(chǎng)準(zhǔn)入證等。(5)焊接試驗(yàn)報(bào)告，焊條的合格證。(6)各種水泥砂漿的檢測(cè)報(bào)告。(7)施工日記(8)工程圖紙會(huì)審記錄，變更洽商記錄。(9))開(kāi)竣工報(bào)告，工程竣工驗(yàn)收記錄證明(10)各種合同協(xié)議書，外加工保修書，(成品材料的發(fā)票(11)報(bào)價(jià)書，預(yù)算書,決算書(12)竣工圖紙(13)與甲方發(fā)生的各種記錄(二)、質(zhì)量保證措施1、建立好的管理體系，明確責(zé)任人，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度..實(shí)施誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，技術(shù)責(zé)任人應(yīng)該是跟班作業(yè)，確保每部工程落實(shí)作好做漂亮。.嚴(yán)格把握好材料管，要不得就不要，誰(shuí)的臉面都不給。.樣板引路，這是對(duì)新材料新工藝的好處..加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)管，做好‘三檢制’（自檢，互檢，交接檢），隱蔽工程驗(yàn)收要監(jiān)理，甲方工程師，項(xiàng)目經(jīng)理，質(zhì)量技術(shù)員，各個(gè)班組長(zhǎng)在場(chǎng)驗(yàn)收做好各種簽字手續(xù)方可繼續(xù)施工.（如遇重要分項(xiàng)工程應(yīng)該有專業(yè)人士在場(chǎng)）.發(fā)現(xiàn)不合格的要立馬反工，追究責(zé)任人。.做好成品保護(hù)工作惟其重要。對(duì)施工人員要加強(qiáng)教育天天都要說(shuō)，遇見(jiàn)要重罰。.制定執(zhí)行公司質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)制度，（三）安全保護(hù)措施.成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),其他公司職員兼職安全員（要責(zé)任心強(qiáng)的）..做好安全技術(shù)交底，班組長(zhǎng)做到每天都講,發(fā)現(xiàn)立刻糾正實(shí)施各種獎(jiǎng)罰考核制度,明確各組責(zé)任人。.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，在顯眼的位置豎立警示牌，施工人員班前禁止喝酒，各類腳手架報(bào)驗(yàn)后方可施工..現(xiàn)場(chǎng)要明火作業(yè)需要有專人看守，特種作業(yè)需要持證上崗。.易燃易爆物品應(yīng)該堆放到指定區(qū)域，設(shè)立標(biāo)志，配備滅火器..作業(yè)區(qū)應(yīng)放置足夠的消防器材。并有明確標(biāo)志。.高空作業(yè)人員應(yīng)該是體檢合格人員，老少都不要上去，正確佩戴好安全防護(hù)用品，不得高空拋接物品,工具材料應(yīng)該是放穩(wěn)當(dāng)在施工，.晚上保衛(wèi)人員需要巡查.（四）成品保護(hù)措施.提高施工人員保護(hù)意識(shí)責(zé)任心，制定保護(hù)計(jì)劃書。.收尾階段設(shè)置專人看管..有保護(hù)膜就不要撕掉，沒(méi)有的要加上。.各個(gè)房間，衛(wèi)生間做好就把門鎖上,做到誰(shuí)去了走的時(shí)候要有專人去看.（五）文明施工，環(huán)境保護(hù)措施1．施工現(xiàn)場(chǎng)材料碼放整齊設(shè)立標(biāo)志牌，零時(shí)設(shè)施布置有序。2．注意運(yùn)輸材料及垃圾時(shí)不要遺失到處都是.3．做到廢料落地清，廢水不到處放。4．生活垃圾，施工垃圾要存放好及時(shí)運(yùn)走。.搞好職工的生活設(shè)施。.各種裝修建筑材料要選環(huán)保的。.管理人員要用‘心’去對(duì)每個(gè)施工人員交流，不要以為我就高人一等的看法。（六）雨季施工要求：本工程進(jìn)入雨季施工階段1．時(shí)時(shí)關(guān)注未來(lái)幾天本地天氣情況，做到天氣早知道,早作應(yīng)對(duì)安排。2．注意材料的防御情況,每天下班要在工地走一圈.3．油工注意雨天的施工技術(shù)要求,沒(méi)有發(fā)施工就停改干其它.（七）新技術(shù)，新材料，新施工工藝應(yīng)用.本工程照明將采用新的控制開(kāi)關(guān)。.衛(wèi)生間防水采用新型材料涂刷。.潔具采用高效節(jié)能產(chǎn)品。以上產(chǎn)品要注意安裝使用說(shuō)明，做完要測(cè)試。方可投入使用.（第八部分與各方配合措施，1．本工程屬于內(nèi)部工程可能設(shè)計(jì)師不會(huì)過(guò)于在細(xì)則方面下手，施工人員要多問(wèn)多溝通.2．應(yīng)該及時(shí)把握好公司高層對(duì)正在進(jìn)行的施工提出的見(jiàn)解要及時(shí)主動(dòng)與設(shè)計(jì)師溝通更改方案.3．積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)檢查考核工地施工情況。.主動(dòng)與物業(yè)溝通電力水源的處理方案，對(duì)涉及到原結(jié)構(gòu)方面要先向物業(yè)提出書面及圖紙方面的文件.等待批準(zhǔn)后施工。.管理人員要心細(xì)不要與上級(jí)發(fā)生不必要的沖突。第八部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（公司規(guī)定）第九部分 與施工組織計(jì)劃組成的其他部分.施工合同，分包合同（包括外加工