2023年提質(zhì)增效的建議和措施【6篇】

第提質(zhì)增效的建議和措施【6篇】

篇1提質(zhì)增效的建議和措施自“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺階”主題教育活動開展以來，三聯(lián)園林公司積極響應(yīng)，主動參與，號召全體員工發(fā)揮聰明才智，以“十項措施”為出發(fā)點，攻堅克難，群策群力，打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)！強化教育，迅速統(tǒng)一員工的思想認識和行動一是及時學(xué)習(xí)傳達上級提質(zhì)增效和主題活動的會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話和實施方案；二是有效宣講提質(zhì)增效的形勢目標和任務(wù)，經(jīng)理、黨支部書記帶頭宣講；三是分層次組織全員“怎么看、怎么辦、怎么干”大討論；四是認真貫徹工會提質(zhì)增效、建功立業(yè)的倡議行動；五是持續(xù)開展好“一員一手一點子”活動，發(fā)動每位員工及時提出具有建設(shè)性的合理化建議。群策群力，謀劃好提質(zhì)增效的項目內(nèi)容和推進措施?？v向到底、橫向到邊，逐條逐項逐業(yè)務(wù)，分析對照查擺出工作現(xiàn)狀，堅持擠海綿、擰毛巾的原則和精神，提出科學(xué)合理的挖潛增效項目，千方百計完成上級確定的158萬元的降本增效目標，努力推進“節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一張紙、節(jié)約一升油、節(jié)約一元維修費”的五個一活動，嚴格按照27條措施實施貫徹。突出重點，既要完成增效目標更要實現(xiàn)“三個改變”。提質(zhì)增效和“三精”管理是2020年的重要工作和重大事件，我們要以此為契機，不僅要完成經(jīng)濟財務(wù)指標，更重要的是要在單位和員工當(dāng)中實現(xiàn)“三個改變”，即：改變管理思路、改變工作習(xí)慣、改變用能方式，促進單位現(xiàn)狀的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)管理質(zhì)的飛躍，塑造園林新的形象。明確責(zé)任，嚴格按照已經(jīng)制定和明確的計劃運行表實施推進。篩選項目，確定目標，制定措施，明確分工是提質(zhì)增效的第一環(huán)節(jié)和首要任務(wù)，但是實施推進，抓實抓細更是重要的目的和歸宿，切實依據(jù)運行計劃推進刻不容緩。突出重點，既要完成增效目標更要實現(xiàn)“三個改變”。針對實際，把提質(zhì)增效有效地與綠化養(yǎng)護服務(wù)品牌創(chuàng)建相結(jié)合、與日常管理的制度體系建設(shè)完善相結(jié)合、與年初的各項工作謀劃相結(jié)合、與“三精”管理相結(jié)合，使提質(zhì)增效融入契合到園林公司的各項具體工作之中，做到了同布置同推進，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)謀劃，齊頭并進。注重“三精”，實現(xiàn)綠化養(yǎng)護業(yè)務(wù)管理體系的建立完善。在實際業(yè)務(wù)中切實推進“三精”管理的“六個一”措施，“六個一”具體就是一區(qū)域一方案、一業(yè)務(wù)一措施、一制度一流程、一修剪一標準、一管理一要求、一員工一技能，與此同時還將建立8+15+5的管理體系，具體就是8個標準規(guī)范，15項制度流程，5個管理機制。力度不減，切實抓好綠化養(yǎng)護服務(wù)的“四個不降”。認真抓好一天一天、一項一項、一人一事的具體業(yè)務(wù)工作，緊盯綠化養(yǎng)護現(xiàn)場，做到品牌創(chuàng)建的“四個不降”，即：標準不降，要求不降，質(zhì)量不降，服務(wù)不降，持續(xù)推進“技術(shù)挺在前，指導(dǎo)全覆蓋”和“技術(shù)指導(dǎo)六步法”的應(yīng)用。安全先行，落實有效的安全措施為提質(zhì)增效創(chuàng)造良好條件。在推進各項工作業(yè)務(wù)和具體管理中，安全是最大的前提和基礎(chǔ)，為此全體員工要高度重視安全工作，嚴格全面進行安全風(fēng)險辨識，防范措施到位，有效開展既定的主題活動，加強設(shè)備維保管理，精心按章操作，切實保障安全，當(dāng)前要重點抓好大排查、大清理、大整治工作。黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨支部和黨員在提質(zhì)增效中的骨干帶頭作用。黨員先行是急難險重任務(wù)中不可或缺的有機組成部分和重要力量，提質(zhì)增效更應(yīng)該如此。一是黨支部要發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，突出黨建的政治地位；二是有效開展好黨建主題活動，促進提質(zhì)增效；三是明確和制定好每位黨員的奮斗目標和責(zé)任措施；四是通過“四個詮釋”、“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“在崗黨員先鋒行”等活動推進提質(zhì)增效。加強領(lǐng)導(dǎo)，使提質(zhì)增效在強有力的領(lǐng)導(dǎo)之中切實推進。為了全面實現(xiàn)提質(zhì)增效的目標和管理工作，園林公司將成立以經(jīng)理、黨支部書記為組長、專業(yè)管理人員和班組長為成員的提質(zhì)增效工作推進小組，定期分析總結(jié)，制定改進措施，做到布置落實，突出檢查考核，保證目標實現(xiàn)。

篇2提質(zhì)增效的建議和措施提質(zhì)增效是中央針對經(jīng)濟工作中存在的重形式輕效益，重表象輕實質(zhì)等虛偽浮夸現(xiàn)象，要求提升經(jīng)濟質(zhì)量，增強經(jīng)濟效益。就國企而言，必須通過改革，創(chuàng)新體制機制，增強企業(yè)內(nèi)生動力，聚焦主業(yè)，最大限度發(fā)揮企業(yè)人力資源作用，特別注意培養(yǎng)和打造企業(yè)的核心競爭力，以質(zhì)量論英雄，以效益論勝負，___永遠立于不敗之地。大河無水小河干、大河有水小河滿。公司要想保持長期生存和發(fā)展的命脈就是開源節(jié)流。提質(zhì)增效的建議和措施通過開展的“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺階”主題教育活動，使___員工牢固樹立了“艱苦奮斗、勤儉運維”的思想意識，立足本職，從嚴管理，節(jié)支降耗，從日常生產(chǎn)、生活點滴抓起，從細節(jié)入手，細化各項措施。結(jié)合本人學(xué)習(xí)的情況，提出以下建議和措施：一是持續(xù)加強宣傳，強化員工節(jié)能降耗的意識。充分利用員工班前會時間，大力宣傳挖潛增效的任務(wù)，明確節(jié)能降耗的目的和意義，增強員工勤儉意識、危機敬業(yè)意識和大局責(zé)任意識，鼓勵員工爭做節(jié)能先鋒。灌輸“事事精打細算、個個當(dāng)家理財”、“節(jié)約等于效益”的理念；二是在生產(chǎn)性材料費的使用上，努力降低各種費用支出，將材料消耗分解落實到各個車間、各個班組，對各種費用指標的完成情況進行嚴格考核，實現(xiàn)內(nèi)部市場化運作。按維護生產(chǎn)需要，制定必要性計劃，做到“計劃有依據(jù)，消耗有定額，考核有指標，回收有比例，復(fù)用有安排”，努力減少維護生產(chǎn)過程中的材料損失；三是強化管理，最大限度降低生產(chǎn)成本，從嚴控制作業(yè)質(zhì)量。鼓勵員工以舊換和.新回收舊料，自己加工，經(jīng)修復(fù)后重新投入使用，___節(jié)約了資金，又增加了個人主動維護能力；四是從嚴入手，強化過程控制，認真考核，細化指標，獎懲兌現(xiàn)，節(jié)超均與收入掛鉤，增強了員工的節(jié)約意識，有效地避免了浪費現(xiàn)象；五是凝心聚力，集思廣益，鼓勵員工積極為“節(jié)支降耗、挖潛增效”工作提建議、獻良策、展作為，讓節(jié)約成為習(xí)慣，讓節(jié)約成為生活方式，將勤儉節(jié)約落實到工作的每一個細節(jié)。___的負責(zé)人，我認識到自己肩負的重擔(dān)，更深深地認識到自身的責(zé)任，在今后的工作中，我將把“節(jié)支降耗、挖潛增效”作為工作指導(dǎo)，努力推動___的精細化運行，有效控制成本、增加效益，___健康穩(wěn)定發(fā)展。

篇3提質(zhì)增效的建議和措施提高質(zhì)量和效率的建議和措施是開展提高質(zhì)量和效率的年度活動、提高質(zhì)量和效率年度活動的總體要求和重點。近年來，通過開展科學(xué)發(fā)展觀和作風(fēng)建設(shè)年的學(xué)習(xí)實踐活動，提高了政府機關(guān)的效率和干部的作風(fēng)，為加快經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的保障。但也要清楚地看到，我鎮(zhèn)政府機關(guān)的效率、干部作風(fēng)和跨越式發(fā)展的要求尚未完全適應(yīng)，存在一些突出的問題需要解決。為此，鎮(zhèn)機關(guān)和黨員干部要把開展提質(zhì)增效年活動作為改善作風(fēng)、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、促進工作的重要舉措，作為全鎮(zhèn)發(fā)展的重大事件，切實抓好成果。開展質(zhì)量和效率年度活動的總體要求是：全面貫徹科學(xué)發(fā)展理念，以提高工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率、促進工作實施、促進跨越式發(fā)展為主題，以目標管理、績效評價、效率監(jiān)督為主要手段，努力加強思想教育。提高素質(zhì)能力，解決突出問題，落實發(fā)展責(zé)任，完善制度機制，治平能力，治療懶惰效率，治理風(fēng)氣，注重機關(guān)，突出效率，努力實現(xiàn)黨員干部素質(zhì)、工作紀律、工作效率、發(fā)展環(huán)境優(yōu)化、群眾滿意度、工作任務(wù)的目標。

篇4提質(zhì)增效的建議和措施1、實行精細化管理，壓縮辦公經(jīng)費。辦公室盡量少開空調(diào)，使用自然風(fēng)通風(fēng)，如必須開空調(diào)，溫度掌握在度，既節(jié)儉電量，又有利健康。下班后辦公室的打印機復(fù)印件傳真機等電源要進行斷電，避免待機耗電。辦公打印機除必要情景，提倡雙面打印，嚴禁用空白紙寫字，擦手。2、學(xué)習(xí)多項技能，實現(xiàn)一人多能。辦公設(shè)備使用經(jīng)常會出現(xiàn)一些小故障，出現(xiàn)此類問題不要立刻報修，能夠自我從網(wǎng)上查原因?qū)W習(xí)簡單的維修技巧，對自我所使用的設(shè)備能夠做到簡單故障排除，降低維修成本。站內(nèi)對需維修的設(shè)備以修為主，更換為輔，以此來節(jié)省辦公設(shè)備的維修費用。3、集思廣益，一人獻一計。和大家一齊討論降本增效的好點子，能夠把生活的小妙招金點子用到工作中來，對合理化提議進行采納和推廣。4、樹立節(jié)儉意識，從每一件小事做起。我們每個人會背的第一首古詩應(yīng)當(dāng)都是”誰知盤中餐，粒粒皆幸苦?！边@體現(xiàn)出我們國家對節(jié)儉的重視程度，但隨著現(xiàn)代生活條件的提高，人們的思想已發(fā)生改變，講排場好面子使得人們不再愿意去節(jié)儉，要從思想上重新樹立節(jié)儉資源的意識，隨手的一個關(guān)燈動作，理所應(yīng)當(dāng)?shù)臄Q緊水龍頭，參與“光盤行動”……不浪費一度電，不浪費一滴水，不浪費一粒糧食，降本增效從節(jié)儉開始，從每一件小事開始。5、成立降本增效監(jiān)督小組，建立長效機制。成立監(jiān)督小組進行定期或不定期檢查，使降本增效長期做下去，做到全員化全方位的實行。使降本增效成為全站的工作，使大家把降本增效當(dāng)成一種習(xí)慣。6、控制出車次數(shù)，合理節(jié)儉油耗。需要公車出去辦理的事件要有計劃，一條線路的事一次辦完，司機要提前規(guī)劃路線，盡量不跑冤枉路。認真審核車輛耗油量與公里數(shù)的比例關(guān)系，確定燃油損耗數(shù)量。嚴禁公車私用。

篇5提質(zhì)增效的建議和措施近期，國網(wǎng)永年區(qū)供電公司站在服務(wù)于黨和政府工作大局和助力經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的高度，多措并舉，綜合發(fā)力，全面優(yōu)化電力營商環(huán)境，在提升廣大群眾對電力服務(wù)的獲得感的同時，全面推進企業(yè)提質(zhì)增效。以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強黨的路線方針政策和國家電網(wǎng)落實部署的宣貫，組織引導(dǎo)廣大員工認真學(xué)習(xí)黨在新時期的各項方針政策。同時，組織職工深入學(xué)習(xí)了，堅持把新思維、新理念應(yīng)用到當(dāng)前實際工作中去。圍繞電力工作中心，全面給員工“充電賦能”。今年以來，公司黨委先后組織了組織員工深入學(xué)習(xí)新版和，在公司上下營造了濃厚的講政治、學(xué)理論，講奉獻、提服務(wù)的氛圍，提升服務(wù)本領(lǐng)。嚴格落實相關(guān)規(guī)定，確保政策落地。該公司堅決執(zhí)行“三不指定”、“業(yè)擴客戶經(jīng)理制”等相關(guān)規(guī)定，縮短客戶報裝接電時間，降低客戶綜合辦電費用，科學(xué)進行電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)，落實好“線路長制”和“臺區(qū)經(jīng)理制”等運維機制，縮短故障報修復(fù)電時間，大力提升供電可靠性，使城鄉(xiāng)群眾享受安心、可靠的電力供應(yīng);多渠道快捷推送電費電子賬單，讓廣大客戶清清楚楚消費，電費的每一分錢都花的明明白白;為廣大客戶特別是企業(yè)客戶提供用能分析和節(jié)能建議等延伸服務(wù)和增值服務(wù)。真誠服務(wù)，便捷為民。今年以來，該公司大力推廣并深化“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP綜合應(yīng)用，全區(qū)下載使用率逐步上升，實現(xiàn)客戶足不出戶辦理業(yè)擴報裝、變更用電、計量裝換、交費打票、信息查詢等用電業(yè)務(wù)。便捷的服務(wù)獲得了廣大群眾的稱贊，也使企業(yè)達到提質(zhì)增效的目的。

篇6提質(zhì)增效的建議和措施為了貫徹落實市委市政府“服務(wù)發(fā)展，提質(zhì)增效”為主題的紀律作風(fēng)集中教育整頓活動，我校積極組織全體教師認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“服務(wù)發(fā)展，提質(zhì)增效”文件要求，進一步明確落實學(xué)校、教師的具體要求。通過潛心學(xué)習(xí)，體會頗深。作為一名教師，在教育教學(xué)中要做到“服務(wù)發(fā)展，提質(zhì)增效”，關(guān)鍵是提高責(zé)任意識，科學(xué)合理安排教學(xué)活動，有效地提高教學(xué)效果，減輕學(xué)生的精神壓力和身體壓力，讓學(xué)生有一個輕松愉快的心情進行教學(xué)學(xué)習(xí)，達到“減負增效”的教學(xué)效果。要達到“減負增效”的目的，我們首先應(yīng)該消除思想上的模糊認識，增強責(zé)任意識，確立科學(xué)的質(zhì)量觀，堅持以教學(xué)為中心，毫不動搖地抓好日常教學(xué)工作，認真上好每一節(jié)課，以學(xué)生為本，真正把學(xué)生從題海中解放出來，真正提高教育教學(xué)質(zhì)量。今后我將努力從以下幾方面具體去做：1、精心備課，精心選擇教學(xué)內(nèi)容，提高課堂效率。如何在更短的時間里學(xué)到更多的東西，讓學(xué)生學(xué)得充實快樂，這就要求老師花更多的時間來鉆研教材，打造簡潔高效的課堂！孩子的減負，無疑是對老師的加負。我們要把一節(jié)課的時間利用到極致，壓縮孩子的學(xué)習(xí)時間，但不減少知識量，這是對老師課堂教學(xué)能力的挑戰(zhàn)！2、精心設(shè)計練習(xí)，認真批改作業(yè)，及時講評、輔導(dǎo)。課堂作業(yè)盡量讓孩子當(dāng)堂完成，保證他們有足夠的休息時間。當(dāng)堂作業(yè)是減負增效的重要措施。此外，及時批改課堂作業(yè)，決不拖拉，以獲得及時信息進行評講和糾正典型錯誤。對于存在問題多的個別學(xué)生，進行個別輔導(dǎo)，讓他們真正搞清課堂上應(yīng)掌握的內(nèi)容。3、不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為提高課堂效率打下基礎(chǔ)?，F(xiàn)在，知識信息高速發(fā)展，教育系統(tǒng)的新事物層出不窮，如多媒體教學(xué)手段的利用，課件的制作等等。我們得不斷學(xué)習(xí)充電，吸取先進的教學(xué)思想和手段，提高自身素質(zhì)和教學(xué)能力，為高效率的教學(xué)創(chuàng)造自身條件。孩子們在學(xué)習(xí)，我也要不斷學(xué)習(xí)，這樣才不會成為一名落伍的老師。4、注重學(xué)生思維過程和自主學(xué)習(xí)。在以往的教育教學(xué)過程中我們的教學(xué)太注重結(jié)果，不注重過程。結(jié)果固然重要，但過程更重要，過程需要活躍的思維，需要探索的勇氣。因此，在今后的教學(xué)中我將注重學(xué)生思