一級建造師之一建建設工程項目管理模擬?？荚囶}匯編

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單選題（共50題）1、施工成本分析就是根據(jù)會計核算、（）和統(tǒng)計核算提供的資料，對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析。A.單項核算B.成本核算C.利潤核算D.業(yè)務核算【答案】D2、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，對檢驗批主控項目抽檢合格率必須達到（），才能具備合格條件。A.85%B.90%C.95%D.100%【答案】D3、某工程網(wǎng)絡計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5天和3天，該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度（）。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行B.將其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長1天C.不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進行，但使總工期延長1天D.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天【答案】D4、JCT的建筑工程合同條件用于業(yè)主和承包商之間的施工總承包合同，屬于（）。A.總價合同B.固定單價合同C.可調(diào)單價合同D.成本加酬金合同【答案】A5、建設工程項目總承包的核心是()。A.項目目標的控制B.通過編制施工方案論證總進度目標實現(xiàn)的可能性C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性D.通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結(jié)合，以達到為項目建設增值的目的【答案】D6、依據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系時，項目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關的人身、財產(chǎn)和工程的安全，但應在（）小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。A.12B.24C.36D.48【答案】D7、對于評價為“差”的檢查點應通過（）處理等進行補救。A.返修B.返工C.加固D.限制使用【答案】A8、發(fā)包人要求承包人提供履約擔保的，發(fā)包人應當向承包人提供（）。A.預付款擔保B.履約擔保C.履約保函D.支付擔?！敬鸢浮緿9、屬于建設工程項目全壽命周期決策階段工作的是()。A.編制設計任務書B.初步設計C.技術(shù)設計D.編制項目建議書【答案】D10、檢驗批質(zhì)量驗收不合格，當檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)過原設計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的，則（）。A.仍須對其進行相應的加固，以確保達到質(zhì)量要求B.應對其重新進行檢測并進行重新驗收C.予以驗收D.不能予以驗收【答案】C11、建設工程項目質(zhì)量的影響因素中，有可控因素，有不可控因素;這些因素對項目質(zhì)量的影響存在不確定性，這就形成了建設工程項目的()A.質(zhì)量風險B.質(zhì)量評估C.風險識別D.風險評價【答案】A12、下列施工合同風險中，屬于管理風險的是（）。（2015）A.業(yè)主改變設計方案B.對環(huán)境調(diào)查和預測的風險C.自然環(huán)境的變化D.合同所依據(jù)環(huán)境的變化【答案】B13、職業(yè)健康安全是指影響或可能影響工作場所內(nèi)的員工或其他工作人員（包括臨時工和承包方員工）、訪問者或任何其他人員的健康安全的（）。A.條件和環(huán)境B.條件和因素C.特點和因素D.狀況和風險【答案】B14、對項目施工方法進行改進，是項目目標動態(tài)控制的（）措施。A.經(jīng)濟B.管理C.技術(shù)D.組織【答案】C15、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，國家對嚴重危及施工安全的工藝、設備、材料實行（）制度。A.淘汰B.安全預評價C.三同時D.安全檢查【答案】A16、在下列幾種情形中，（）工程項目經(jīng)批準可以進行邀請招標。A.采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大B.技術(shù)復雜的C.投資額大D.有專利保護的【答案】A17、關于建設工程項目施工成本的說法，正確的是（）。2016A.施工成本計劃是對未來的成本水平和發(fā)展趨勢作出估計B.施工成本核算是通過實際成本與計劃的對比，評定成本計劃的完成情況C.施工成本考核是通過成本的歸集和分配，計算施工項目的實際成本D.施工成本管理是通過采取措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大程度的節(jié)約成本【答案】D18、項目的質(zhì)量目標不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設計質(zhì)量、材料質(zhì)量、影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量和（）等。A.人的質(zhì)量B.設備質(zhì)量C.施工組織設計質(zhì)量D.質(zhì)量保證體系的質(zhì)量【答案】B19、根據(jù)GB/Tl9000質(zhì)量管理體系標準，對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述，規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是（）。A.程序文件B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量記錄D.管理標準【答案】B20、關于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是（）。A.適用于承包商做大部分設計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進行設計、提供設備以及建造其他工程B.合同采用固定總價合同，只有在特定風險出現(xiàn)時才調(diào)整價格C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進度質(zhì)量D.承包商承擔的風險較小【答案】B21、現(xiàn)場沿工地四周應連續(xù)設置圍擋，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不得低于（）m。A.1.8B.2C.2.5D.2.8【答案】C22、風險對于工程項目管理而言,是指可能出現(xiàn)的影響項目()的不確定因素。A.組織建設B.目標實現(xiàn)C.風險控制D.團隊建設【答案】B23、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為（）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】A24、關于建設工程生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場處置方案，下列說法不正確的是（）。A.現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施B.現(xiàn)場處置方案應具體、簡單、針對性強C.現(xiàn)場處置方案應根據(jù)風險評估及危險性控制措施逐一編制D.現(xiàn)場處置方案應是綜合應急預案的組成部分【答案】D25、施工成本核算中，是按照規(guī)定開支范圍對()進行歸集。A.施工費用B.管理費用C.調(diào)研費用D.組織費用【答案】A26、工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類標準是（）。A.工程合同額的多少B.直接經(jīng)濟損失的大小C.社會影響程度D.工程質(zhì)量監(jiān)督部門的鑒定結(jié)果【答案】B27、某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項目，但缺乏具備國際工程施工經(jīng)驗的管理人員和施工人員，這類風險屬于建設工程風險類型中的（）。A.經(jīng)濟與管理風險B.組織風險C.工程環(huán)境風險D.技術(shù)風險【答案】B28、安全控制的目的是為了安全生產(chǎn)，因此安全控制的方針應該是（）。A.保證質(zhì)量B.安全第一，預防為主C.提高效率D.降低成本【答案】B29、全國建設工程質(zhì)量實行統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是（）。A.國家技術(shù)監(jiān)督局B.各級政府建設行政主管部門C.國務院鐵路、交通、水利等部門D.國務院建設行政主管部門【答案】D30、論證大型建設工程項目總進度目標時，項目結(jié)構(gòu)分析是指（）。A.根據(jù)建立進度計劃系統(tǒng)的需要，分析進度計劃之間的關系B.根據(jù)項目合同體系，分析影響總進度目標實現(xiàn)的合同交界面C.根據(jù)建立進度計劃系統(tǒng)的需要，分析確定進度計劃的層次D.根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目逐層分解并確定相應的工作目錄【答案】D31、為實現(xiàn)進度目標而采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用，應在“)中考慮。A.工程預算B.投標報價C.投資估算D.工程概算【答案】A32、在進行施工進度控制時，必須樹立和檢查的最基本的工程管理原則是()。A.在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度B.在確保投資的前提下，達到進度、成本的平衡C.在確保投資的前提下，控制工程的進度D.在滿足各參與方利益最大的前提下，控制工程的進度【答案】A33、關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件，不屬于作業(yè)文件的是（）。A.操作規(guī)程B.管理規(guī)定C.監(jiān)測活動準則D.程序文件的說明和查詢途徑【答案】D34、已知AB工作的緊后工作為CD，其持續(xù)時間分別為3天、4天、2天、5天，AB工作的最早開始時間為第6天、4天，則D工作的最早完成時間為第（）。A.10天B.11天C.13天D.14天【答案】D35、某工程采用建設工程項目總承包模式，業(yè)主依據(jù)總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位分包該工程項目的裝飾裝修任務，則該裝飾裝修單位應對（）負責。A.業(yè)主B.項目總承包單位C.工程監(jiān)理單位D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)【答案】B36、關于工程擔保，下列說法正確的是（）。A.質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的5%B.支付擔保是工程擔保中最重要也是擔保金額最大的工程擔保C.發(fā)包人向承包人提供的預付款擔保一般為合同金額的10%D.支付擔保實行分段滾動擔保，支付擔保的額度為工程合同總額的20%-25%【答案】D37、項目決策期管理工作的主要任務是（）。A.確定項目的定義B.確定項目的目標C.確定項目的任務D.確定項目的功能【答案】A38、FIDIC合同中采用的解決合同爭議的方式是（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.爭端裁決委員會D.仲裁【答案】C39、關于建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。（2014）A.建設工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標B.建設工程項目總進度目標的論證應分析項目實施階段各項工作的進度和關系C.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃D.建設工程項目總進度綱要應包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃【答案】B40、建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)過程中的事中控制是指（）。A.對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控B.對質(zhì)量計劃的調(diào)整與對質(zhì)量偏差的糾正C.對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定D.對質(zhì)量活動前準備工作與質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制【答案】A41、下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量計劃基本內(nèi)容的是（）。A.質(zhì)量控制點的控制要求B.項目部的組織機構(gòu)設置C.質(zhì)量手冊的編制D.施工質(zhì)量體系的認證【答案】A42、按合同風險產(chǎn)生的原因分，下列屬于合同工程風險的是（）。A.非法分包B.工程變更C.偷工減料D.以次充好【答案】B43、溝通過程的要素中，（）是溝通過程的出發(fā)點和落腳點，并且在溝通過程中具有積極的能的作用。A.溝通主體B.溝通對象C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】B44、下列進度控制措施中，屬于組織措施的是（）。（2014）A.編制工程網(wǎng)絡進度計劃B.編制資源需求計劃C.編制先進完整的施工方案D.編制進度控制的工作流程【答案】D45、建立項目質(zhì)量控制體系的過程包括：①分析質(zhì)量控制界面；②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡；③制定質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制計劃。其正確的工作步驟是（）。2016A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】A46、各個行業(yè)的建設施工中出現(xiàn)了安全事故，都應當向（）報告A.行業(yè)主管部門B.建設行政主管部門C.公安機關D.檢察院【答案】B47、項目實施的工作項編碼應覆蓋項目實施的工作任務目錄的全部內(nèi)容，不包括（）。A.設計準備階段的工作項B.設計階段的工作項和招投標工作項C.施工和設備安裝工作項D.項目的進度項【答案】D48、總時差指的是在不影響()的前提下，本工作可利用的機動時間。A.緊后工作B.持續(xù)時間。C.緊前工作D.總工期【答案】D49、按照建設工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括（）的項目管理。A.施工總承包方B.建設項目承包方C.施工總承包管理方D.施工分包方【答案】B50、施工安全技術(shù)措施必須包括（）。A.經(jīng)費預算B.應急預案C.組織機構(gòu)D.注意事項【答案】B多選題（共30題）1、建設工程項目實施階段的組織策劃包括（）。A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)B.項目風險管理與工程保險方案C.項目管理工作流程D.資金需求量計劃E.建立編碼體系【答案】AC2、關于項目參與各方項目管理的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方項目管理的投資目標指的是項目的總投資目標B.設計方的項目管理目標不包括項目的投資目標C.施工方的項目管理不包括安全管理D.供貨方的項目管理工作主要在施工階段，但也涉及準備階段、設計階段等E.總承包方項目管理的目標包括項日的總投資目標等【答案】AD3、項目質(zhì)量控制體系的建立原則包括（）。A.分層次規(guī)劃原則B.分階段規(guī)劃原則C.目標分解原則D.質(zhì)量責任制原則E.持續(xù)改進原則【答案】ACD4、下列建設工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標分析和再論證工作內(nèi)容的有（）。A.編制項目投資總體規(guī)劃B.編制項目建設總進度規(guī)劃C.項目功能分解D.建筑面積分配E.項目實施環(huán)境調(diào)查【答案】ABCD5、項目進度控制時，進度控制會議的組織設計的內(nèi)容有（）。A.會議的具體流程B.會議的類型C.會議的主持人D.會議的召開時間E.會議文件的整理【答案】BCD6、施工質(zhì)量驗收中需要對觀感進行驗收的有（）。A.檢驗批B.分項工程C.分部工程D.單位工程E.單項工程【答案】CD7、下列建設工程項目風險中，屬于組織風險的有（）。2014A.人身安全控制計劃B.工作流程組織C.引起火災和爆炸的因素D.任務分工和管理職能分工E.設計人員和監(jiān)理工程師的能力【答案】BD8、下列屬于成本計劃編制依據(jù)的有（）。A.招標文件B.合同文件C.項目管理實施規(guī)劃D.擬采取的降低施工成本的措施;E.類似項目的成本資料【答案】BC9、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務院令第493號)，事故調(diào)查報告的內(nèi)客主要有()。（2013）A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失D.事故責任者的處理結(jié)果E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)【答案】ABC10、在國際工程承包合同中，采用DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭端的優(yōu)點有()。（2012）A.DAB委員可以在項目開始時就介入，了解項目管理情況及存在的問題B.DAB委員由行政主管部門指派，裁決具有公正性、中立性C.DAB的裁決具有終局性，避免二次糾紛D.DAB解決糾紛的周期較短E.DAB的費用低【答案】AD11、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制定的應急預案，應當報（）備案。A.上一級人民政府B.同級人民政府C.同級其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門D.同級建設行政主管部門E.上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門【答案】B12、項目信息門戶無論采用何種運行模式，門戶的主持者必須建立和動態(tài)地調(diào)整與完善有關項目信息門戶運行必要的組織件，它主要包括：（）。A.項目用戶組的建立B.項目參與各方的分類和權(quán)限定義C.數(shù)據(jù)資料安全D.項目文檔管理E.各用戶方的組織結(jié)構(gòu)、任務分工和管理職能分工【答案】AB13、在建設工程項目決策階段，建設單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務包括()。（2013）A.提出生產(chǎn)安全事故防范的指導意見B.辦理有關安全的各種審批手續(xù)C.辦理有關環(huán)境保護的各種審批手續(xù)D.提自保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施建議E.將保證安全施工的措施報有關部門備案【答案】BC14、項目信息門戶主要的核心功能是（）。A.項目電子采購B.項目各參與方的信息交流C.項目文檔管理D.項目供應鏈管理E.項目各參與方的共同工作【答案】BC15、投標人在研究招標文件的同時，還可對工程其他情況進行調(diào)查研究，以避免投標及履約風險。這些調(diào)查研究可能包括（）。A.工程業(yè)主方與當?shù)卣P系調(diào)查B.工程現(xiàn)場地質(zhì)情況考察C.工程所在地區(qū)自然環(huán)境考察D.工程業(yè)主方資信狀況調(diào)查E.工程競爭對手履約能力調(diào)查【答案】BCD16、建設工程安全隱患的不安全因素包括（）。A.政策的不連續(xù)性B.物的不安全狀態(tài)C.人的不安全因素D.人的不安全行為E.組織管理上的不安全因素【答案】BC17、建設工程項目的信息管理是通過對()的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。A.各個系統(tǒng)B.各種材料C.各種工程D.各項工作E.各種數(shù)據(jù)【答案】AD18、某分項工程采用贏得值法分析得到：已完工作預算費用（BCWP）>計劃工作預算費用（BCWS）>已完工作實際費用（ACWP），則該工程（）。A.費用節(jié)余B.進度提前C.費用超支D.進度延誤E.費用績效指數(shù)大于1【答案】AB19、施工質(zhì)量事故處理的程序中，事故處理的主要工作有（）。A.事故調(diào)查B.制訂事故處理方案C.事故的技術(shù)處理D.事故處理鑒定驗收E.事故的責任處罰【答案】C20、質(zhì)量手冊是規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理的文件，對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要的描述。它的基本內(nèi)容一般應包括（）。A.企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標B.組織機構(gòu)及質(zhì)量職責C.體系要素或基本控制程序D.質(zhì)量手冊的發(fā)行數(shù)量E.質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理方法【答案】ABC21、編制施工組織總設計時，必須遵循的順序有()。A.擬定施工方案后，才能編制進度計劃B.編制進度計劃后，才能編制資源需求量計劃C.確定施工部署后，才能制定施工方案D.計算完工程量后，才能確定施工部署E.確定資源需求量后，才能編制施工準備工作計劃【答案】AB22、根據(jù)《建設工程施工合同》，施工單位任命項目經(jīng)理需要向建設單位提供哪些證明（）。（2016）A.勞動合同B.繳納的社會保險C.項目經(jīng)理持有的注冊執(zhí)業(yè)證書D.職稱證書E.授權(quán)范圍【答案】AB23、下列工程項目風險管理工作中，屬于風險識別階段的工作是（）。A.分析各種風險的損失量B.分析各種風險因素發(fā)生的概率C.確定風險因素D.對風險進行監(jiān)控E.收集與項目風險有關的信息【答案】C24、關于建設工程項目進度控制措施的說法，正確的有（）。A.各類進度計劃的編制程序，審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇B.管理措施涉及管理的思想和方法、承發(fā)包模式、合同管理等C.風險管理屬于進度控制經(jīng)濟措施的范疇D.在工程進度受阻時，應首