內(nèi)芯封口車間管理制度

PAGEPAGE1內(nèi)芯封口車間管理制度內(nèi)芯封口車間管理制度一、管理概念內(nèi)芯封口車間是公司產(chǎn)品加工流程中的重要部分，是公司生產(chǎn)制造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了保證車間的常態(tài)化工作，提高車間的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，特制定此管理制度。二、管理責(zé)任1.車間主任:（1）制定和修改車間管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；（2）負(fù)責(zé)車間品質(zhì)的整體協(xié)調(diào)工作；（3）負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)計(jì)劃制定；（4）負(fù)責(zé)車間設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作；（5）協(xié)調(diào)車間員工的關(guān)系，維護(hù)良好的人際關(guān)系。2.班組長：（1）組織分配車間工作；（2）負(fù)責(zé)指導(dǎo)班組員工工作，提高班組員工的工作技能；（3）協(xié)助車間主任完成車間管理工作。3.生產(chǎn)工人：（1）遵守車間管理制度；（2）認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃；（3）認(rèn)真對待產(chǎn)品質(zhì)量，避免廢品的產(chǎn)生；（4）及時(shí)匯報(bào)設(shè)備和工具的損壞情況。三、設(shè)備管理1.車輛管控：車輛應(yīng)安排指定停放區(qū)域，嚴(yán)禁隨意停放。只能由工廠指定人員操作內(nèi)部車輛。2.機(jī)器設(shè)備：設(shè)備使用應(yīng)按照設(shè)備使用須知，及時(shí)保養(yǎng)和維修設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)作。3.工具設(shè)備：工具應(yīng)由專人保管，使用完畢及時(shí)歸還。已損壞的應(yīng)上報(bào)設(shè)備管理員，及時(shí)維修。四、安全生產(chǎn)1.安全操作：所有工作人員必須在執(zhí)行工作前認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作方法，按照規(guī)定操作，聽從管理人員和質(zhì)量檢查員的指揮管理。2.安全用電：所有用電設(shè)備必須符合國家和安全監(jiān)管部門的安全標(biāo)準(zhǔn)，使用時(shí)應(yīng)按照操作規(guī)程，及時(shí)清理設(shè)備周圍雜物，以防意外傷害。3.防火：車間的電氣線路應(yīng)按照國家、地方和廠規(guī)定規(guī)范接線、接地，嚴(yán)禁私拉亂接。車間應(yīng)配備必要的防火設(shè)施，如滅火器、火警報(bào)警器等等。五、噪聲管控為了使生產(chǎn)環(huán)境更加安靜，減少噪音對員工健康的影響，要開展噪音管理工作。具體措施如下：1.車間使用的設(shè)備應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)，能源消耗最低。新式設(shè)備應(yīng)具備降噪措施。2.高噪音場所工作人員，應(yīng)戴上耳塞或耳罩等防護(hù)裝置。3.定期組織對車間的噪聲情況開展檢測，并將測試結(jié)果及時(shí)反饋給生產(chǎn)管理人員。六、值班工作車間值班工作負(fù)責(zé)維護(hù)車間的秩序、生產(chǎn)的正常運(yùn)行。具體工作內(nèi)容如下：1.協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)工作；2.組織車間員工進(jìn)行生產(chǎn)工作；3.確保制定的生產(chǎn)計(jì)劃得以正常完成；4.嚴(yán)格車間管理制度，維護(hù)車間秩序。七、質(zhì)量控制1.制定不合格品的減少計(jì)劃，并確保計(jì)劃按照要求執(zhí)行；2.對生產(chǎn)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格要求工序檢查，保證生產(chǎn)的合格率；3.重點(diǎn)關(guān)注制品的包裝和運(yùn)輸環(huán)節(jié)，對外銷產(chǎn)品的相關(guān)標(biāo)識應(yīng)在產(chǎn)品發(fā)運(yùn)前驗(yàn)證確認(rèn)；4.嚴(yán)格對守密區(qū)域的入口進(jìn)行限制管理，保證制品安全。八、實(shí)施本車間管理制度從制定之日起實(shí)行。在實(shí)施